第一篇：安全生產(chǎn),永恒的主題

安全生產(chǎn),永恒的主題

安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責(zé)任。公司為加強現(xiàn)場安全檢查和整改，從2012年07月16日起開展了“百日安全”活動。

安全是公司的根，生產(chǎn)是公司的命，每個同事都希望每天安全上班，安全下班，這是一種幸?？鞓返捏w現(xiàn)；相對而言，每個人在生產(chǎn)過程中背負著應(yīng)有的責(zé)任。這就要求我們謹記安全作業(yè)要領(lǐng)，并嚴格執(zhí)行。

安全生產(chǎn)重在落實，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗，落實到每一個人，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章以及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全制度框架里，進一步加強安全責(zé)任心，加強安全責(zé)任的落實，才能把風(fēng)險控制在最低限度。

安全生產(chǎn)重在落實，我們要清醒地認識到，與公司的安全目標相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多的問題。習(xí)慣性的違規(guī)現(xiàn)象仍然常見：進入車間不戴帽子，不穿勞保鞋，不按要求去操作等等，以為是小事，只要完成工作，不出什么事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當某些壞習(xí)慣習(xí)以為常，在腦子里根深蒂固時，必將后患無窮。還有我們的安全檢查工作要深入，進入更深層次去發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，為安全生產(chǎn)保駕護航。

安全無小事，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。我們要不斷積極營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠離事故。

第二篇：安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒主題

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒主題

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒主題

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，更是企業(yè)永恒的主題。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦、石油化工等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是管道企業(yè)，工程點多、發(fā)展面廣等危險作業(yè)較為頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合生產(chǎn)安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效直接辦法。因此，可以說集團公司今年開展的“我要安全”活動，是及時的，必要的，合適宜的。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對職工要加大培訓(xùn)實操力度，要讓職工將安全管理弄懂弄通，觸類旁通，舉一反三，不要流于表面，要真正將安全培訓(xùn)抓細抓實抓好；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害、松松垮垮是禍害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴，也要綜合治理預(yù)防為主。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過

硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流管道企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“科學(xué)發(fā)展觀”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對站場和外管線安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。譬如：隨著雨季的來臨，雷雨頻頻，這給輸油站雨季管輸生產(chǎn)帶來不少的不便和應(yīng)對雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。自進入雨季以來，各輸油站應(yīng)針對天氣情況，在雷雨來臨時根據(jù)預(yù)案要求積極組織實施，并在預(yù)案解除后，針對運行過程中存在的部分不完全適應(yīng)雨季生產(chǎn)的問題，結(jié)合該站實際生產(chǎn)情況，逐一完善改進，為雨季生產(chǎn)鋪就安全大道，保證成品油管道生產(chǎn)的安全運行，提升雨季安全生產(chǎn)的水平。在雨季生產(chǎn)工作中，輸油站要加強雷雨季節(jié)生產(chǎn)的安全防范教育，讓大家了解“雨季預(yù)防”內(nèi)容，針對雨季生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的問題和隱患，有針對性的做到早教育，不斷增強職工雷雨季節(jié)安全防范意識和對各類事故的應(yīng)變能力，提高雷

雨季節(jié)生產(chǎn)安全防范能力，共同鋪就“安全大道”，杜絕安全事故的發(fā)生。同時加大隱患查改力度，嚴格按照“零缺陷、零故障、零事故”的標準，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，如站場設(shè)備、混油罐等設(shè)施防雷接地，電氣設(shè)備接頭的包扎、保養(yǎng)，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況等，均按規(guī)范標準執(zhí)行，進行全面逐機檢查整改，將隱患消滅在未萌狀態(tài)，實現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化，使設(shè)備零隱患優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)，夯實了雨季安全生產(chǎn)堅實的基礎(chǔ)，確保了雨季時輸油生產(chǎn)情況安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)。二是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞，做到“早發(fā)現(xiàn)早處理”。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層

負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負其責(zé)，確保落實。三是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展每年‘全國安全生產(chǎn)月’暨‘六.五世界環(huán)境日’”活動、“我要安全“主題活動以及正在開展的”深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動“，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武大練兵活動”等，同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)會議的定期召開，如HSE班組會議，安全環(huán)保專題會，站務(wù)會議等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工

作做好、做實、作出新成效。

四是堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安

全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

五是“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)生產(chǎn)長期堅持的安全指導(dǎo)方針?！鞍踩谝弧闭f明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，它是生產(chǎn)的頭等大事，它與生產(chǎn)相比，無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的；“預(yù)防為主”強調(diào)了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以預(yù)防事故為中心，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施，變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的安全，必須把安全管理的重點放在預(yù)防上，樹立“預(yù)防為主”的超前意識，把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。應(yīng)重點

抓好“三前”意識：

一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)心，出了事故才去找原因。事實證明，很多事故都是可以避免的，之所以會發(fā)生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，才未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力，并有一個嚴、細、勤、實的工作作風(fēng)。還要加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能牢牢掌握安全工

作的主動權(quán)，才能使事故的發(fā)生率降到最低點。

二是“想在前”。每一位員工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產(chǎn)，才能保證做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)該大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識，以 “我”字當頭，從“我”做起，從身邊做起，增強自我保護意識，提高自我保護能力。安全管理部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度，不斷強化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，使職工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境，有一種可靠的安全感。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，就必須時時處處“想在前”，就必須有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細抓好抓出成效，才能保證安全

生產(chǎn)。

三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。“做在前”，要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認

真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的重演。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)管道生產(chǎn)、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)狀態(tài)，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，最終形成“人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人人保安全”的生動良好局面，為華南管網(wǎng)和諧、安全、長周期生產(chǎn)運行做出新的更大貢獻。

第三篇：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題

致工友的一封信

親愛的工友們，你們好：

首先，感謝您多年如一日在公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目發(fā)展等各項工作中所作的努力。在新年即將來臨之際，公司團委祝愿您及家人節(jié)日快樂！身體健康！闔家幸福！

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是各位員工的生命和個人切身利益的根本保證。歷史告訴我們，掙金山，賺銀山，唯有安全是靠山。條條規(guī)程血染成，不可再用血驗證。安全就是效益，安全就是生命，安全才能發(fā)展。這是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中和企業(yè)生存發(fā)展中早已驗證了的硬道理。多年來，我們在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全體員工始終堅持“職工生命大于天，安全生產(chǎn)重于山”的安全理念，認真落實“見隱患必整改、先整改后生產(chǎn)”的方針，推進安全生產(chǎn)各項法律制度的全面貫徹落實，讓隱患得到消除，事故得到控制，安全得到保障，確保了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為建設(shè)一個安全、幸福、美好的新清磷做出了貢獻。

安全生產(chǎn)牽連千家萬戶，在我們公司涉及到每位員工，涉及到各個車間、各個崗位，貫穿于每時每刻。因此，安全生產(chǎn)是我們一切工作的重中之重。

所以，再次提醒我親愛的工友“在崗一分鐘，安全六十秒”，“高高興興上班，平平安安回家”。要做到這一點，必須認真按公司規(guī)定的操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)。

工友們，當你來上班的時候，你可知父母在牽掛你，妻子（丈夫）在思念你們，子女在盼望你們，他們在等待你們“平平安安回家”。因此，公司團委誠懇希望你們嚴格遵守各項操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，杜絕一切事故發(fā)生。

最后，祝你們?nèi)倚腋?！永遠平安！

公司團委二O一一年十二月

第四篇：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題

來源：安全生產(chǎn)法頻道作者：

目前，電力體制改革正處于關(guān)鍵階段，廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)。不管體制、外部環(huán)境如何變化，但作為發(fā)電企業(yè)追求利潤最大化的目標不能變；經(jīng)營管理模式在改變，但確保安全生產(chǎn)的任務(wù)不會變；“安全第一”的理念將永遠不會變。無論過去、現(xiàn)在，還是將來，安全生產(chǎn)都是我們電力企業(yè)永恒的主題。

面對新形勢、新任務(wù)，我們要按照黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，從實際出發(fā)，通過扎實有效地工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

要確保安全生產(chǎn)，首先要從思想上做好工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“安全第一”的思想，強化自身安全意識，以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。要做好各種人員、包括臨時工的安全思想教育工作，及時了解他們的思想動態(tài)。要樹立精細管理的工作作風(fēng)，提高全體員工自保、互保意識，工作中要克服圖省事、怕麻煩的思想。

要確保安全生產(chǎn)，必須嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。工作中從嚴要求，細致管理，杜絕習(xí)慣性和裝置性違章。同時，還必須不斷地強化公司員工質(zhì)量管理體系意識，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不斷強化。

要確保安全生產(chǎn)，必須抓好崗位技能培訓(xùn)。崗位技能水平的高低，直接影響著安全生產(chǎn)，因此，要廣泛開展各種技術(shù)練兵活動，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和處理各種事故的應(yīng)變能力。要增強培訓(xùn)的實戰(zhàn)性和實用性，特別是通過培訓(xùn)，進一步提高員工崗位分析能力、防范事故能力和事故處理能力?！盎挤e于所忽，禍起于細微”，只有不小視“小”事，才能夠消禍于細微，除患于初起，我們的安全生產(chǎn)才會高枕無憂。

要確保安全生產(chǎn)，必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”。以查處“三違”和消除裝置性違章為重點，制定出確保人身安全的具體措施，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全，嚴防“兩張皮”，走過場。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。全體干部職工必須在未雨綢繆的基礎(chǔ)上，力求在思想觀念、活動方式和工作機制等方面進行根本性的轉(zhuǎn)變，增強自我約束和自我管理意識，改變管理思維，繼續(xù)開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

第五篇：安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)永恒的主題

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)永恒的主題

近日多起煤礦事故，追究責(zé)任無一不是麻痹大意造成，為什么會在講“講安全”的同時發(fā)生這樣的事呢？都是安全生產(chǎn)理念在思想上沒有引起足夠的重視，致使管理疏忽釀成事故，針對煤礦安全生產(chǎn)筆者認為應(yīng)從以下幾個方面著手：

一、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”這一方針。作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先一定要對安全生產(chǎn)有充分的、清醒的認識，牢固樹立“生命至上，安全第一”思想。安全生產(chǎn)絕不是一句空話，它不但關(guān)系到煤礦的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展，更關(guān)系到廣大職工的生命安全與健康。所謂上行下效，只有領(lǐng)導(dǎo)者充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性，才能促使安全工作得到有效開展。

二、加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣冶O(jiān)察，地方監(jiān)管，企業(yè)負責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)管理格局。煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任，即職工對班組負責(zé)，班組對區(qū)隊負責(zé)，區(qū)隊對企業(yè)負責(zé)。在安全管理過程中，使職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、事故的危害性，安全意識不斷加強。

三、加強安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和隱患排查。安全管理是一項繁雜的工程，實施管理的過程必然要對現(xiàn)場進行不間斷檢查，對未落實的問題進行督促。尤其是對違章違規(guī)人員，要堅持教罰結(jié)合、情理相融的原則，使之在經(jīng)濟處罰之后能夠達到安全高度自覺。查隱患需要各級領(lǐng)導(dǎo)特別是基層管理人員深入現(xiàn)場，準確預(yù)測可能出現(xiàn)的各種情況和趨勢，把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，把不利于安全生產(chǎn)的隱患及時消除。避免哪里出了問題就到哪里“搶險”，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，真正做到“防患于未然”。

四、安全應(yīng)從基層抓起。要把安全生產(chǎn)的工作重心放到基層，放到一線，千方百計提高一線人員的安全素質(zhì)，對一線作業(yè)人員，要深入推進崗位描述和手指口述，教育引導(dǎo)職工嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，規(guī)范操作，增強職工自保和互保意識，提升對崗位安全重要性的認識，熟練掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能，掌握預(yù)防、改善和控制危險的手段和方法，提高對突發(fā)險情的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產(chǎn)管理從少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的事變?yōu)閺V大職工每個人的事。家屬協(xié)管也要常吹“耳邊風(fēng)”，用真情去溫暖、教育、感化職工,把安全教育工作做深、做細、做活,逐步消除不利于安全生產(chǎn)的各種人為因素,保證企業(yè)的整體工作健康發(fā)展。這樣，才能夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育，充分運用廣播、電視、報紙、板報、宣傳欄等，進行典型案例分析，安裝安全畫、提示牌、警示欄等，進行宣傳。如把煤礦企業(yè)尤其是本單位發(fā)生的一些典型事故案例和經(jīng)驗教訓(xùn)編寫成安全教材，組織職工學(xué)習(xí)，或以安全為主題，廣泛開展征文、攝影書畫、演講比賽、知識競賽等活動，營造安全文化氛圍。結(jié)合在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮其先進典型的示范帶動效應(yīng)。

總之，努力把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的、細致的工作來抓，作為一場硬仗來打，使之制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，持之以恒抓出成效。