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      標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)(共五則)

      時(shí)間:2019-05-12 04:29:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)》。

      第一篇:標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

      重型鋼管制造有限公司

      安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

      在鎮(zhèn)海區(qū)安監(jiān)局和駱駝街道安監(jiān)所的指導(dǎo)下,為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的安全性、降低事故發(fā)生率,建立和諧企業(yè)。公司于2011年6月24日起開始寧波市級(jí)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作。

      創(chuàng)建工作過程歷經(jīng)了三個(gè)階段:

      第一階段:6月24日— 6月30日—— 組織準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)階段;

      第二階段:7月1日— 10月14日 —— 組織實(shí)施和運(yùn)行驗(yàn)證階段;

      第三階段:10月14日— 10月24日—— 自我評(píng)審、復(fù)評(píng)申請(qǐng)階段。

      第一階段:組織準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)階段

      一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,經(jīng)過了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)化,為創(chuàng)建工作奠定了先決條件。

      為建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、形成安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議研究,決定成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、總經(jīng)理XXX擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,XXX擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX六人為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的網(wǎng)絡(luò)體系,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及網(wǎng)絡(luò)體系中各管理層面的職責(zé),從而完成了創(chuàng)建工作的組織準(zhǔn)備。

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由公司XXXXXX兼任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。

      為加強(qiáng)基層生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理工作,明確XXX、XXX兩人為公司安全生產(chǎn)管理員。

      二、各級(jí)干部參加安全培訓(xùn),提高安全意識(shí),具備安全生產(chǎn)管理資格。公司組織本公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員參加鎮(zhèn)海區(qū)組織的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)合格證書。

      三、組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)其他企業(yè)成功創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)普世濟(jì)安科技咨詢有限公司的安全專家進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),使得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員了解、掌握機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,1

      對(duì)創(chuàng)建工作做到心中基本有數(shù)。

      四、在此基礎(chǔ)上,層層發(fā)動(dòng),開展全員安全培訓(xùn)宣傳教育。

      1、特種作業(yè)人員按規(guī)定報(bào)名培訓(xùn),特種作業(yè)人員報(bào)名培訓(xùn)率100%。

      2、新進(jìn)員工一律按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)后上崗。

      3、全員學(xué)習(xí)《安全手冊(cè)》,普及安全知識(shí);使得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作人人知曉、個(gè)個(gè)參與。

      五、公司工會(huì)對(duì)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作履行監(jiān)督職能。

      第二階段:組織實(shí)施及運(yùn)行驗(yàn)證階段

      一、軟件方面:

      1、在系統(tǒng)、全面梳理公司原有的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理文件資料的基礎(chǔ)上,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理14個(gè)要素的標(biāo)準(zhǔn)要求、參考普世濟(jì)安科技咨詢有限公司安全專家培訓(xùn)樣板,著手進(jìn)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理14個(gè)要素臺(tái)帳的編制工作。

      2、建立了公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與公司所屬各車間、班組及員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      3、在公司原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,全面修訂、出臺(tái)了安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。

      4、在對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估的基礎(chǔ)上,組織制訂了應(yīng)急救援綜合預(yù)案;并且在有計(jì)劃、有培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練工作,演練以后進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估。

      5、對(duì)公司原有的設(shè)備管理臺(tái)帳和檢維修記錄進(jìn)行了整理、整頓,尤其是作為重點(diǎn)管理的特種設(shè)備,將其檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告和合格證書全部歸攏存檔。

      二、硬件方面:

      1、首先請(qǐng)普世濟(jì)安科技咨詢有限公司的專家對(duì)公司設(shè)備設(shè)施、用電安全以及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,在檢查和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題采取拍照片記錄的方式的基礎(chǔ)上,整理、撰寫出企業(yè)安全生產(chǎn)初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告,提出整改意見和整改方案。

      2、根據(jù)初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告提出的整改意見,召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的專題會(huì)議,將各項(xiàng)整改意見進(jìn)行合理分解:明確責(zé)任部門、責(zé)任人;

      明確整改要求;落實(shí)整改資金,明確整改完成時(shí)間。

      3、整改項(xiàng)目的實(shí)施是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的核心,是生產(chǎn)活動(dòng)本質(zhì)安全是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵。我們將分解以后的整改項(xiàng)目和整改要求按照部門和職責(zé)范圍下達(dá)整改通知書,明確整改內(nèi)容、責(zé)任人和整改完成時(shí)間要求;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照各自的分工,分別對(duì)各單位整改項(xiàng)目的整改落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

      4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和全力支持下,為創(chuàng)建、改善公司生產(chǎn)活動(dòng)的本質(zhì)安全投入了必要的資金。

      本次達(dá)標(biāo)活動(dòng)共投入28多萬元資金用于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境改善、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)置、電氣線路改造(含保護(hù)接地和漏電保護(hù)器設(shè)置)、配電房和配電箱的基礎(chǔ)環(huán)境改善、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫整改、現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)氣瓶使用安全設(shè)施改造、安全生產(chǎn)宣傳窗設(shè)置、消防器材購置、全廠安全警示標(biāo)志安全氛圍設(shè)置、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)、應(yīng)急處置預(yù)案的演練、安全生產(chǎn)專家咨詢輔導(dǎo)等等設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的整改。

      第三階段: 自我評(píng)審、復(fù)評(píng)申請(qǐng)階段

      我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作在公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和公司上上下下各級(jí)人員的齊心協(xié)力下,歷經(jīng)四個(gè)月的努力,終于有了一定的成績。

      在普世濟(jì)安科技咨詢有限公司標(biāo)準(zhǔn)化專家參與下,公司標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員對(duì)照安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面的自評(píng)打分,在網(wǎng)上填寫自評(píng)報(bào)告和復(fù)評(píng)申請(qǐng)表,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人的審閱并簽名,向鎮(zhèn)海區(qū)安監(jiān)局提交市級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)申請(qǐng)文件,準(zhǔn)備迎接寧波市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)以及評(píng)審專家組來公司評(píng)審。

      當(dāng)然,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到:

      1、我們的成績離不開鎮(zhèn)海區(qū)安監(jiān)局以及駱駝鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助。

      2、我們所取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績相比安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有很大的差距,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做好,我們必須持續(xù)不斷的為生產(chǎn)安全付出我們的努力。

      3、即使我們的努力能夠得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家們的基本肯定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化絕對(duì)不是達(dá)標(biāo)了就可以了,而是要求繼續(xù)保持下去并且能夠不斷的提高,建立生產(chǎn)安全管理的長效機(jī)制,讓政府部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、讓公司全體員工放心。這應(yīng)該是我們的社會(huì)責(zé)任。

      謝謝大家!

      重型鋼管制造有限公司

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      2011年10月20日

      第二篇:創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

      福清美佛兒學(xué)校

      創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

      師生生命高于一切,安全責(zé)任重于泰山。創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!笔菢?gòu)建和諧教育的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高學(xué)校管理的水平,辦人民滿意的教育,結(jié)合我校實(shí)際情況,我們堅(jiān)持以人為本,積極創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”,具體做到思想上重視,組織上保證,教育上創(chuàng)新,活動(dòng)中落實(shí),經(jīng)費(fèi)上保障,努力使學(xué)校達(dá)到“安全管理規(guī)范化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把我校建設(shè)成為“校園師生平安,社會(huì)家長放心”的平安校園。

      一、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!惫ぷ鞯目傮w要求

      我校創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!惫ぷ鞯目傮w要求是:“安全教育得當(dāng),周邊環(huán)境良好,教育設(shè)施安全,制度保障嚴(yán)密,日常監(jiān)督有力,校園師生平安,社會(huì)家長放心,人民群眾滿意?!?/p>

      二、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!惫ぷ鞯木唧w目標(biāo)

      力爭在2016年12月前達(dá)到“安全管理規(guī)范化學(xué)?!钡慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!钡哪繕?biāo)。

      三、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!惫ぷ鞯木唧w措施

      1.制定發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施“平安”計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)文件精神,學(xué)校制定了《立崗小學(xué)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!睂?shí)施方案》,把校園安全工作提到重要議事日程上。有效的組織領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)重視才能確保安全工作落到實(shí)處,并不斷得以強(qiáng)化。為此,學(xué)校建立校領(lǐng)導(dǎo)、各任課教師值勤制度,同時(shí)經(jīng)常召開教師會(huì)議,了解、分析情況,及時(shí)采取措施,布置創(chuàng)建工作,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。結(jié)合社區(qū)安全檢查,督促有關(guān)部門和教師及時(shí)整改,確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。2.提高安全意識(shí),增強(qiáng)防患意識(shí)。教育責(zé)任重于泰山,學(xué)校必須將安全放在第一位。保證師生安全是學(xué)校第一位的責(zé)任,校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,校長必須主抓學(xué)校安全。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下,學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以教導(dǎo)主任牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子,健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做到校長親自抓,全體教師共同抓,工會(huì)、少先大隊(duì)協(xié)助抓,使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證,做到了防患于未然。

      3.建立安全制度,值班保障嚴(yán)密。學(xué)校先后制定了《校園管理制度》、《學(xué) 1 校安全值周制度》、《學(xué)校門衛(wèi)值班制度》等,加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理,我校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,把好入門關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、來賓登記制度。同時(shí),加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園后,無特殊事情不許走出校門,外人進(jìn)出校園都要登記,每天夜里有專人值班,負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。

      4.制定安全規(guī)定,強(qiáng)化安全教育。

      5.加強(qiáng)安全考核,明確安全責(zé)任。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,校長與各功能室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,與教師簽訂上課安全目標(biāo)責(zé)任書,與班主任簽訂《班級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書》,把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,把各班級(jí)每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分,作為期末評(píng)選“文明班級(jí)”的重要依據(jù),將安全責(zé)任層層落實(shí)到每一位教師的肩上。班主任是本班學(xué)生的第一管理者、第一責(zé)任人,要求班主任建立家校聯(lián)系簿,遇學(xué)生曠課或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,該緊急處理的及時(shí)處理,不得隱匿不報(bào);教師體罰或變相體罰學(xué)生,造成人身傷害的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;同時(shí),學(xué)校和學(xué)生家長簽訂了《校外安全責(zé)任書》,確保了學(xué)生沒有發(fā)生較大的事故。

      6.堅(jiān)持安全教育,做到經(jīng)?;⒁?guī)范化、特色化。充分利用校園陣地,采取多種形式廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),學(xué)校規(guī)定每周至少進(jìn)行一次主題安全教育,堅(jiān)持開展“安全教育日”“安全教育周”、“安全教育月”活動(dòng),選編防震抗震知識(shí)、自護(hù)自救知識(shí)和防水防火知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí),開展知識(shí)問答、知識(shí)競賽活動(dòng)。積極組織消防、交通、食品衛(wèi)生等安全教育,受教育面達(dá)100%。

      7.安全預(yù)防為主,制定緊急預(yù)案,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了18種應(yīng)急預(yù)案,并開展消防、防震等應(yīng)急疏散演練活動(dòng),每學(xué)期組織一次,學(xué)生參與率達(dá)100%。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育管理工作,建立通報(bào)制度,各班主任對(duì)班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格教育管理,及時(shí)掌握信息上報(bào)校長和教導(dǎo)處,及時(shí)進(jìn)行調(diào)解矛盾,防止惡性事故發(fā)生,有問題及時(shí)與家長取得聯(lián)系,共同做好幫教工作,把矛盾和問題消滅在萌芽中,至今沒有出現(xiàn)違法的學(xué)生。

      8.安全監(jiān)督有力,不定期對(duì)校舍、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查、維修與維護(hù),學(xué)校設(shè)立有安全檢查、處理記錄本,無論教育體育局還是中心小學(xué)所有安全檢查安排,學(xué)校都做到了認(rèn)真自查,并對(duì)自查情況及時(shí)形成報(bào)告上報(bào),發(fā)現(xiàn)隱患學(xué)校有 2 能力解決的及時(shí)、積極排除,沒有能力解決的及時(shí)上報(bào)。

      9.建立保障體系,安全綜合治理。健全校內(nèi)外安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò),要求下學(xué)教師路隊(duì)護(hù)送。要求學(xué)生準(zhǔn)時(shí)上下學(xué),準(zhǔn)時(shí)回家。上學(xué)路上注意交通及乘車安全。對(duì)學(xué)生的飲用水進(jìn)行監(jiān)控,讓學(xué)生自帶飲用水。同時(shí)還邀請(qǐng)公安交警、消防來校進(jìn)行交通安全和消防知識(shí)教育等。

      10.加強(qiáng)安全保險(xiǎn),降低安全風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)員家長為學(xué)生參加醫(yī)保、安保、校方責(zé)任保險(xiǎn),對(duì)一些小傷害、小事故及時(shí)進(jìn)行救治,及時(shí)通知監(jiān)護(hù)人,收集證據(jù),聯(lián)系保險(xiǎn)部門賠償,積極化解并妥善處置了不安定事端,維護(hù)了學(xué)生權(quán)益。

      四、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!钡墓ぷ鲗?shí)際效果

      綜上所述,我們做到了安全第一、預(yù)防為主,警鐘長鳴、防治結(jié)合,時(shí)刻將安全工作擺在學(xué)校工作的首位,使校園安全工作達(dá)到了“安全管理規(guī)范化學(xué)?!苯ㄔO(shè)的基本要求,具體做到了:安全教育得當(dāng),安全管理有序,教育設(shè)施安全,教育設(shè)施達(dá)標(biāo),安全監(jiān)督有力,制度保障嚴(yán)密,學(xué)生自防、自護(hù)、自救能力得到培養(yǎng),校園師生平安,校園連續(xù)三年無安全事故發(fā)生。社會(huì)家長放心,人民群眾滿意。

      第三篇:標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作總結(jié)

      標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作小結(jié)——**供電所抄表班為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),按照公司和供電所關(guān)于創(chuàng)建工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè),我們抄表班把開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作,作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,特成立班組建設(shè)工作小組,做到班組建設(shè)工作有人抓、有人管,明確分工,落實(shí)責(zé)任,使創(chuàng)建工作取得初步成效。

      一、我們抄表班對(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作高度重視,利用班務(wù)會(huì)深入學(xué)習(xí)上級(jí)公司《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》,《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的通知》,《江蘇省電力公司農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》和《關(guān)于農(nóng)村供電所實(shí)施作業(yè)組織專業(yè)化的意見》等文件精神,貫徹公司開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的實(shí)施意見,按照公司班組建設(shè)系列管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),開展標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建工作。

      二、明確階段性建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,嚴(yán)肅考評(píng)程序,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),使創(chuàng)建工作全面推進(jìn)。根據(jù)農(nóng)電公司下階段班組建設(shè)的工作思路,對(duì)照國網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條重點(diǎn)要求,市**農(nóng)電班組建設(shè)下階段的工作目標(biāo)是:以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以爭創(chuàng)農(nóng)電一流班組為載體,著力提高班組基礎(chǔ)管理水平、文明環(huán)境建設(shè)水平和班組人員整體素質(zhì),在全市農(nóng)電系統(tǒng)班組建設(shè)工作中處于領(lǐng)先地位。

      第四篇:2014安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

      對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、建體系、夯基礎(chǔ)、抬平臺(tái)、促提升

      全面提升資江公司安全管理水平

      --2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,2014年資江公司,按照“總體規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn),注重過程,講求實(shí)效”的原則,立足實(shí)際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、建組織、定目標(biāo),全面落實(shí)安全責(zé)任制

      一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專業(yè)實(shí)施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在2014年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。

      二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級(jí)各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了“一崗雙責(zé)”“橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對(duì)安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé),同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,提高防范意識(shí)。

      三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì),并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評(píng)估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù),對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。

      二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ),全面提升安全素質(zhì)

      為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

      一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);對(duì)特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請(qǐng)益陽市醫(yī)專的教授對(duì)從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。

      二是開展以“加強(qiáng)紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)一步樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)”的公司安全理念;通過宣傳落實(shí)“三責(zé)”理念,公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。

      公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。

      一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,2014年公司組織開展的安全檢查共計(jì)11次,查出隱患21項(xiàng),現(xiàn)完成整改20項(xiàng),整改率95%。

      二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處,對(duì)標(biāo)整改率96%。

      三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺(tái)、電瓶車大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

      在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項(xiàng)隱患整改到位,在費(fèi)用緊張時(shí),首先保證安全費(fèi)用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。

      六、定預(yù)案、強(qiáng)演練,全面掌握事故處置。

      一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、?;肥褂矛F(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng),形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。

      二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。

      三是今年1月、6月會(huì)同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng),參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊(duì),按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

      通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。

      七、重健康、促和諧,全面保障職業(yè)健康。

      公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。

      一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。

      二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢,對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。

      三是請(qǐng)益陽市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

      四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

      五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機(jī),對(duì)熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司2014年未發(fā)生職業(yè)病。

      八、2014年主要安全績效與安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況

      (一)安全績效

      (1)安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)受控狀態(tài)良好。

      (2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審

      (3)基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)“六標(biāo)、五無即四百”:

      六標(biāo):安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;

      五無:全年無死亡事故,無職業(yè)中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無機(jī)械設(shè)備傷害事故;

      四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。

      2008年至2014年近7年工傷比對(duì)表

      (二)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況

      在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作:

      1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。;

      2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收工作。;

      3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

      4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。

      6、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī),開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》

      九、2015年安全隱患整改項(xiàng)目

      主要是:

      1、試驗(yàn)靶場(chǎng)安全距離不夠

      2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)

      主要措施:遷移另建,對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn),同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在2015年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。

      十、2015年安全生產(chǎn)工作設(shè)想

      2015年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

      一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全考核;

      二是加強(qiáng)員工安全教育,提高防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全;

      三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);

      四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為“抓手”讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。

      五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。

      湖南兵器資江機(jī)器有限公司

      安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

      2014年12月

      第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)[范文]

      篇一:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)

      格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[2011]115號(hào),青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

      事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項(xiàng)工作以來,無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

      (一)工作思路

      牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

      (二)總體目標(biāo)

      構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

      1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

      3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

      4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

      三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

      以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

      3(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

      1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下:

      (1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

      (2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))

      (3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

      (4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

      (5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門,分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

      (6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

      (7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

      (8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

      (11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。

      (12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全意識(shí) 鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。

      二、制度健全,措施到位

      建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障,是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào),排除重大隱患、預(yù)防,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),制定了實(shí)施方案,按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產(chǎn)工作。

      三、強(qiáng)化宣傳,狠抓培訓(xùn)

      安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢(shì)分析會(huì),總結(jié)上月工作情況,有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

      四、突出檢查,實(shí)行標(biāo)本兼治

      我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。

      1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防控,沒有發(fā)生重特大事故。

      2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn),從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

      3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。

      4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患,確保了安全運(yùn)行。

      五、存在的問題

      1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

      2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。

      六、工作打算

      1、抓隱患治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

      3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。

      通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展,我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。篇三:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

      今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范有序推進(jìn),創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

      一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,2012年取得階段性成果

      (一)開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,2012年主要抓了十項(xiàng)工作。

      一是摸清企業(yè)底數(shù),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

      二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

      三是制定工作方案,確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門,根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施,創(chuàng)新思路,有序推進(jìn)工作開展。

      四是培育典型企業(yè),樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí),帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)工作開展。

      五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊,用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作,推動(dòng)部門企業(yè)抓落實(shí);組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式,強(qiáng)化組織指導(dǎo);企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等,增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

      六是強(qiáng)化檢查督促,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實(shí)歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

      七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

      (二)取得的階段性成果。一年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進(jìn)工作開展,收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

      三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí),多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視,被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請(qǐng)檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查,人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo),依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

      六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道,縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (三)存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但對(duì)于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。

      一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會(huì)必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式,存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實(shí)際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測(cè)和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng),應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí),員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

      (四)工作中的主要體會(huì)?;仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會(huì)有四點(diǎn):

      一是,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

      二是,健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施,推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

      三是,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建,自覺主動(dòng)地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)。

      四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來,始終保持高壓態(tài)勢(shì)。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中,切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備,不放過每一處危險(xiǎn)源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

      二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范,2013年是關(guān)鍵年,必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施。初步工作打算是:

      (一)工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到2013年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      (二)總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),提升創(chuàng)建水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      (三)主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況,2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級(jí)部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn);以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū),增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

      二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評(píng)定能力,培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員,指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

      三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力,督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任,改善安全管理,加大安全投入,規(guī)范生產(chǎn)行為,深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),建立自查自糾自報(bào)制度,并持續(xù)改進(jìn),逐步建立安全

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