第一篇:知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
*********公司是一家專業(yè)從事*******等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自2006年6月與*****學(xué)合作共同組建“******司研發(fā)中心”,該研發(fā)中心于2010年被認(rèn)定為“*******技術(shù)研究中心”,公司長期與高校建有科技合作關(guān)系,具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。
2000年公司順利通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,2009年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認(rèn)證,09年9月通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,今2010年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定。生產(chǎn)的*******電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務(wù),件、為國內(nèi)高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工190人,大專以上科技人員58人,研發(fā)人員22名,其中6名是*****長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。
多年以來,公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)積累,成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室,專、兼職工作人員共8人,負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)為一體的知識 工作體系,并建有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度。
一、知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作概況
1、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人;任命****為知識產(chǎn)權(quán)主管,代表總經(jīng)理實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理工作;成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立知識產(chǎn)權(quán)辦公室,作為知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。由知識產(chǎn)權(quán)工程師*****出任主任。公司同時(shí)成立知識產(chǎn)權(quán)信息小組和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組,分別負(fù)責(zé)收集知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門信息共享以及知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,確保了公司總體知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。
2、反復(fù)宣傳公司的知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃
公司制定了“科技引領(lǐng),持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,效益提升 ”知識產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標(biāo),年度奮斗目標(biāo)以及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,并結(jié)合公司實(shí)際分解知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門,使之與部門績效考核相掛鉤,通過反復(fù)動(dòng)員、宣傳、檢查、考核等多種方式,確保了知識產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處。
3、發(fā)布多項(xiàng)制度性文件,建立、完善公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系 根據(jù)DB32/T 1204-2008《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度》、《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件,并已向各部門發(fā)放。
4、加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉(zhuǎn)化
公司規(guī)定,科研人員要通過專利信息專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo);產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索,從專利信息中及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調(diào)整技術(shù)路線及方案,避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時(shí)申請專利,與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專利,以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng),經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場,并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化,其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“******”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證?!?***”獲得國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品證書,“*****”項(xiàng)目獲得市科技局獎(jiǎng)勵(lì)?!熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于2010年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。
5、加強(qiáng)科技合同的審核工作
科技合同的審查對于保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán),防止知識產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用,公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān),使用規(guī)范合同文本,對合同中成果歸屬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語句。合同在公司審批時(shí),要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況,并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。
6、組建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
2012年初,公司與兄弟企業(yè)****公司進(jìn)行了深度知識產(chǎn)權(quán)合作,共同組建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三家公司擬依托****”的優(yōu)勢,發(fā)揮集群效應(yīng),在知識產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步,進(jìn)一步拓寬了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間,加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。
企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,有效的推動(dòng)了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的開展,促使公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,也使得公司的知識產(chǎn)權(quán)工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。
公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類,分別是:******,縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主,工藝為輔,共申請專利81項(xiàng),其中屏蔽罩申請相關(guān)專利20項(xiàng),均壓環(huán)申請相關(guān)專利15項(xiàng),容器組立申請相關(guān)專利28項(xiàng),導(dǎo)電桿申請相關(guān)專利18項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新申請專利53項(xiàng),工藝申請專利28項(xiàng)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,同行業(yè)競爭日益激烈,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志之一,同時(shí)也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。********是專業(yè)制造*****的高新技術(shù)企業(yè),對于知識和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收、融合和開發(fā)能力,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。
近年來,在市委、市政府高度重視下,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,不斷加大工作力度,取得了一定的成績,但與“江蘇省知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。
二、今后的工作要求
公司針對公司知識產(chǎn)權(quán)工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:
1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門,以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開發(fā)、專利申報(bào)調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場侵權(quán)行為的取證、等工作。
2、是提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,及時(shí)申請專利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索,從專利信息中及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調(diào)整技術(shù)路線及方案,避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時(shí)申請專利,與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專利。從而享有市場的獨(dú)占權(quán)
3、是積極實(shí)施專利技術(shù),通過合作、洽談、購買等方式實(shí)施專利技術(shù)獲得他人的專利許可。同時(shí)多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識,以積極的態(tài)度應(yīng)對或提起專利侵權(quán)訴訟。
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第二篇:知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建申報(bào)總結(jié)
知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建申報(bào)總結(jié)
目前,我公司已將貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,在知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)過程中,公司主要做了以下幾個(gè)方面工作:
一、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作系統(tǒng)化、流程化 在公司未貫徹標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》之前,公司的知識產(chǎn)權(quán)工作也有發(fā)展,包括公司業(yè)已取得94項(xiàng)注冊商標(biāo),共有130項(xiàng)左右的專利申請,獲得發(fā)明專利收取19項(xiàng),但相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的工作是比較零星,點(diǎn)狀的,與國外大公司競爭時(shí),深感不足。《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是全國首個(gè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn),也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種全新標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn),對企業(yè)各部門涉及到的知識產(chǎn)權(quán)管理工作做了系統(tǒng)化、流程化規(guī)范要求,使公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的好壞不再只單單依靠某些員工盡職盡責(zé)的表現(xiàn),而變成所有相關(guān)員工都按流程辦事,從人管人,變成制度管人,從人管事,變成制度管事。
為了確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)示范單位創(chuàng)建的順利實(shí)施,2017年3月份公司首先制定了《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》,系統(tǒng)的概括了公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的運(yùn)行情況,該手冊不僅規(guī)定了公司知識產(chǎn)權(quán)申請、實(shí)施、保護(hù)以及知識產(chǎn)權(quán)信息利用的程序和辦法,而且明確了公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理、工作機(jī)構(gòu)的職能,以及獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)費(fèi)等政策措施。
公司在現(xiàn)有專利管理體系的基礎(chǔ)上,依照省、市知識產(chǎn)權(quán)局對知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和要求,進(jìn)一步制定和完善了《專利管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《合同管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》、《成果發(fā)布審批制度》等相關(guān)制度來完善管理工作,形成有效的專利工作機(jī)制。為了防止企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密泄露,公司與員工還簽訂了保密協(xié)議,明確職工保護(hù)企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密不受侵犯的義務(wù),以及泄露秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
二、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力
國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)針對國內(nèi)一般企業(yè)的現(xiàn)狀,提供了基于過程方法的知識產(chǎn)權(quán)管理模型,特別是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),對各經(jīng)營環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)排查方法以及風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)提出規(guī)范化要求。正因如此,為了進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)在國際、國內(nèi)市場競爭能力。企業(yè)需要通過科學(xué)、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系來規(guī)范管理知識產(chǎn)權(quán)獲取、保護(hù)、管理和運(yùn)營的環(huán)節(jié),保護(hù)創(chuàng)新成果,以知識產(chǎn)權(quán)支撐和助力企業(yè)發(fā)展。
為了健全和完善公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的系統(tǒng)化、規(guī)范化,公司制定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊,以及與手冊對應(yīng)的制度和程序文件,制定了知識產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件目錄、空白記錄表單格式并執(zhí)行。知識產(chǎn)權(quán)手冊在整個(gè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證有舉足輕重的作用,它是公司知識產(chǎn)權(quán)管理綱領(lǐng)性文件,對內(nèi)作為知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件,用以協(xié)調(diào)公司、統(tǒng)一知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng);對外可以闡明整個(gè)公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,作為對外提供知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的保證和第三方審核的依據(jù);是公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行時(shí)需遵守的綱領(lǐng)性文件,是企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理的準(zhǔn)則,是公司以此統(tǒng)一和協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理體系和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各項(xiàng)活動(dòng)綱領(lǐng)性文件,是監(jiān)視評定、評價(jià)企業(yè)滿足顧客、法律法規(guī)和自身要求的能力。所以要求企業(yè)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)手冊及知識產(chǎn)權(quán)管理體系相關(guān)文件里面的各項(xiàng)規(guī)定和要求,以滿足企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證的要求,更好的創(chuàng)造、運(yùn)用以及維護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)。
公司規(guī)定,科研人員要通過專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo);產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索,從專利信息中及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調(diào)整技術(shù)路線及方案,避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時(shí)申請專利,與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專利,以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng),經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場,并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控已經(jīng)逐漸深入到了每個(gè)人的心中。
三、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,必須落實(shí)到公司各個(gè)環(huán)節(jié) 此次“貫標(biāo)”工作得到了總裁的高度重視,在決定貫徹標(biāo)準(zhǔn)后,總經(jīng)理組織召開了全員參加的“貫標(biāo)工作會(huì)議”,會(huì)議詳細(xì)解讀了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,以及公司貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的緊迫性和必要性,要求各部門認(rèn)真配合外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作,對現(xiàn)有情況進(jìn)行詳細(xì)診斷,并要求各部門一定要對即將實(shí)施的手冊和程序文件的編制工作完全參與,務(wù)求體系建立以后可以切實(shí)指導(dǎo)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
總裁根據(jù)公司現(xiàn)有情況作出布置,認(rèn)為公司要做好本次貫標(biāo)工作,一定要切實(shí)抓好三個(gè)方面:人員意識、經(jīng)費(fèi)到位、運(yùn)行檢驗(yàn),并分別從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)和推進(jìn)。
一是進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系相關(guān)知識的培訓(xùn)。知識產(chǎn)權(quán)管理的基本知識不經(jīng)過培訓(xùn),不但不能掌握基本的《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求,而且就是建立起來的知識產(chǎn)權(quán)管理體系同樣也是束之高閣的擺設(shè),不能發(fā)揮預(yù)期的作用。正因?yàn)槿绱耍久磕甓紩?huì)制定知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃,花費(fèi)大量的時(shí)間和資源對全體人員進(jìn)行多次的培訓(xùn),并針對研發(fā)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%,考核通過率100%。在市知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一組織下,我們安排了專門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的人員進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)工程師和貫標(biāo)內(nèi)審員的專項(xiàng)培訓(xùn),提升了相關(guān)人員創(chuàng)造和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力、資質(zhì),參與培訓(xùn)的人員對所學(xué)知識能夠?qū)W以致用并發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,給知識產(chǎn)權(quán)管理工作帶來新鮮的血液和思路,從而為體系的基本運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二,加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入力度,確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作有效運(yùn)行。公司每年都設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、專利管理等,確保每年知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占研發(fā)比例的3%-5%,確保管理體系穩(wěn)定有效運(yùn)行。為了鼓勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造,近年來,公司嚴(yán)格按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)為授權(quán)專利發(fā)明人頒發(fā)了獎(jiǎng)金。同時(shí)公司的例會(huì)設(shè)立了合理化版塊,對員工提出的合理化建議按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工發(fā)明創(chuàng)造熱情。
第三,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作已落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門,并形成長效管理機(jī)制。專利管理已經(jīng)融入整個(gè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的全過程中。知識產(chǎn)權(quán)部對開發(fā)流程進(jìn)行全程監(jiān)控,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,督促開發(fā)人員及時(shí)將創(chuàng)新技術(shù)申請專利,同時(shí)加強(qiáng)專利文獻(xiàn)的分析和利用。知識產(chǎn)權(quán)部介入到預(yù)研和產(chǎn)品項(xiàng)目的各個(gè)結(jié)構(gòu)化評審點(diǎn),項(xiàng)目組在項(xiàng)目的概念、計(jì)劃階段提交知識產(chǎn)權(quán)可行性分析報(bào)告,包括專利文獻(xiàn)的分析和利用、專利申請的計(jì)劃、對外合作中的知識產(chǎn)權(quán)歸屬等問題,由知識產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行評審,明確專利主體和責(zé)任人。
同時(shí),公司規(guī)范和加強(qiáng)合同的簽訂、審核和管理工作,對于合同中涉及知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題、保密等重要條款嚴(yán)格把關(guān),對于保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán),防止知識產(chǎn)權(quán)流失、侵權(quán)等起到了重要的作用。
知識產(chǎn)權(quán)部配有專門的檢索人員,為研發(fā)、營銷部提出的情報(bào)需求提供檢索服務(wù),為他們提供最快、最全面的情報(bào)信息服務(wù)。同時(shí)運(yùn)用國內(nèi)已有專利檢索平臺(tái),更方便、快捷的檢索到所需的國內(nèi)、外專利文獻(xiàn)。
在專利分析方面,科研人員要通過專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo);產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索,從專利信息中及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調(diào)整技術(shù)路線及方案,避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時(shí)申請專利,與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專利,以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)體系。在公司項(xiàng)目合作談判涉及專利問題時(shí),必須對對方的專利進(jìn)行檢索,確定其申請數(shù)量、法律狀態(tài)、技術(shù)參考價(jià)值等,防止欺詐。
專利文獻(xiàn)的檢索和分析,已經(jīng)貫穿于公司的研究開發(fā),市場銷售,投資合作等全過程,對公司的決策方向起到了至關(guān)重要的作用。
市場部和國際事務(wù)部通過建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場調(diào)研,積極組織營銷人員在行動(dòng)報(bào)表、售后服務(wù)人員在服務(wù)表單中,調(diào)查收集與本企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品信息,嚴(yán)防同行仿造本公司專利技術(shù)。其它部門也能按企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求積極落實(shí)到位,確保了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作按規(guī)范要求有效開展。
四、自我評價(jià),尋求知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn) 貫標(biāo)工作開展以來,我們在以下幾個(gè)方面體會(huì)非常深刻:
1、必須健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。貫標(biāo)工作是企業(yè)經(jīng)營管理方法的一次革命,各級管理者特別是最高管理者必須把它當(dāng)作頭等大事來抓,要親自抓、親自查、督促落實(shí),這是體系能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
2、必須全員參與,明確責(zé)任。貫標(biāo)工作涉及到企業(yè)的方方面面,涉及到每個(gè)崗位、每個(gè)工作流程,更關(guān)系到每個(gè)職工的事業(yè)和前途,是一個(gè)全方位的、帶有普遍性的、全員性的工作。
3、必須系統(tǒng)規(guī)范,檢查落實(shí)。的貫標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照體系要求“凡說到的必做到;凡做到的必有記錄;每日有記錄,每月有分析,每季有檢查?!碧貏e是在項(xiàng)目初期,要及時(shí)做好跟蹤記錄。
4、必須因地制宜,結(jié)合實(shí)際。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制訂適合企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量管理體系,基于這種思路,自“貫標(biāo)”工作開展以來,中心對體系與管理工作的深入結(jié)合,靈活掌握標(biāo)準(zhǔn),注重通過貫標(biāo)解決企業(yè)的實(shí)際問題。各部門以“貫標(biāo)”工作為契機(jī),通過優(yōu)化資源配置,規(guī)范作業(yè)流程,用體系的思想指導(dǎo)各方面工作,有力地促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。
第三篇:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案
篇一:知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 德威公司2016 年知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃 為了更好地實(shí)施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,大力推動(dòng)德威公司知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作,在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭 成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容 (一)
進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實(shí)際,在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程(實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知 識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵(lì)開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
(二)
進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理能
力建設(shè) 建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企 業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參 加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)部門的管理 職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作,普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
(三)
制定實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主
導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
(四)
加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日?;⒅贫然闹R 產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
(五)
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè) 專利
管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時(shí),要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座,對此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實(shí)施 將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作 角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),提高。
企業(yè)管理整體素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì),組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)
化各部門職能,主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
2016 年 年 6 月 月 30 以前,做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際(結(jié)合實(shí)際,面向企業(yè),開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例)培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施,提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。
2016 年 年 8 月前,主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實(shí)兌現(xiàn)專利申請的獎(jiǎng)酬(充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用)。
2016 年 年 11 月,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。對 2015 年申請的 3 項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實(shí),并對 對 2016 年計(jì)劃新增加的 2 項(xiàng)發(fā)明專利資料進(jìn)行整理,同時(shí),積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng),努力維護(hù)市場秩
序,凈化執(zhí)法環(huán)境。
以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。
篇二:XXX 公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 XXX 公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 為了更好地實(shí)施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照 建 設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想,積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,大力推動(dòng)我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作,培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè),在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范
圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo) 全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容 (一)
進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實(shí)際,在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上,借 鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》(包開管辦發(fā)[2004]11 號)的要求,將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程(實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考
核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵(lì)開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
(二)
進(jìn)一步強(qiáng)化知 識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 在當(dāng)前國際競爭激烈的新形勢下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國際發(fā)展趨勢(開展知識 產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制(比如(效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù) 企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交
流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知 識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作,普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
(三)
制定實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
(四)
加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日常 化、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知
識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
(五)
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保 護(hù)途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時(shí),要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識
產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座,對此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實(shí)施 將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作 角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),提高。
企業(yè)管理整體素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì),組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門職能,主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
2011 年 年 12 月 月 30 以前,做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)手冊》(結(jié)合實(shí)際,面向企業(yè),開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識產(chǎn)權(quán) 保護(hù)的典型案例)培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施,提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)
造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。
2012 年,主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實(shí)兌現(xiàn)專利申請的獎(jiǎng)酬規(guī)定(充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。
2012 年至 2013 年 年 11 月,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。同時(shí),積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng),努力維護(hù)市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。
以 上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工 確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效 篇三:全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案 全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案
為更好地實(shí)施全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡稱“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮 知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要,配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施,在全國企事業(yè)單位知識產(chǎn) 權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位,在全國行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng)全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升我國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)能力和水平。
二、工作目標(biāo) 全面提升創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭成為全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容 (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 創(chuàng)建單位要在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知
識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè) 專利工作管理辦法(試行)》(國知發(fā)管字[2000]2 號)的要求,將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一,并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵(lì)開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要適應(yīng)國內(nèi)外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競爭的新形勢,著力開展知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新,形成本企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。
大型企業(yè)可借鑒跨國企業(yè)先進(jìn)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,嘗試建立知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建
設(shè),實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國學(xué)習(xí)國外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由知識產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作。加大知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入,有效支持和保障創(chuàng)建工作的開展。
(三)制定實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開展的知識產(chǎn)權(quán)工作,結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略,明確近期知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo),形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。
全面研究和評估本單位知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭力狀況。開展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究,提出相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施,為自主知識產(chǎn)權(quán)競爭力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專利信息化建設(shè)和專利信息的利用 創(chuàng)建單位要著力開展專利信息化平
臺(tái)建設(shè),建立專利信息系統(tǒng),加強(qiáng)專利信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),形成支持企業(yè)活動(dòng)全過程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息,預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢,建立專利預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市 場開拓等提供全面的專利信息支撐。
(五)進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 創(chuàng)建單位要建立日?;⒅贫然闹R產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%。
鼓勵(lì)支持知識產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級培訓(xùn),如企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù) 高級培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn),創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的 90% 以上。
(六)進(jìn)一步提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力 創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理,將技術(shù)創(chuàng)新過程中的創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請數(shù)量,要使專利申請量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長,并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位,創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專利申請量增長目標(biāo);同時(shí),要不斷提高專利申請的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開發(fā),努力形成核心自主知識產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關(guān)的其他知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與注 冊登記管理,如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊及馳名商標(biāo)培育等。
全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化,不斷形成有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作,實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識產(chǎn)權(quán)制度,充分運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,把知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。要加大對與本單位有關(guān)的國外知識產(chǎn)權(quán)制度和WTO 相關(guān)規(guī)則的研究力度。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要充分研究國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用我國知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑,進(jìn)一步加 強(qiáng)本單位知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)的同時(shí),要避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),善于應(yīng)對他人知識產(chǎn)權(quán)濫用。
(八)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理工作 創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求,開展本單位知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)評估摸底工作。在此基礎(chǔ)上,制定規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理制度,并定期開展本單位的知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)狀況評估。
四、支持措施 在創(chuàng)建工作期間,國家知識產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理專家指導(dǎo)委 員會(huì)和專家會(huì)診機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)建
單位的需要,并配合國家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策,有針對性地選擇若干創(chuàng)建單位,對其知識產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢。配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站,通過建立企業(yè)專利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專利服務(wù)方式,為創(chuàng)建單位提供專利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施 的需要,國家知識產(chǎn)權(quán)局與地方知識產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí),組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開展涉外知識產(chǎn) 權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息刊物,為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期,組織編輯《全國知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》,吸納部分地方知識產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)
品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā),對本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持,著力培育創(chuàng)建單位成為對本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理模范單位。
希望創(chuàng)建單位上級主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識產(chǎn) 權(quán)示范創(chuàng)建工作,給予相應(yīng)支持。
五、組織實(shí)施 國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下,加強(qiáng)對本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求,制定本單位切實(shí)可行的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊,其主要內(nèi)容包括:創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作 計(jì)劃、單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理流程、單。
位知識產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。
第四篇:江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建及獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法
江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建及獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法
第一章 總則
第一條 為推動(dòng)江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)的貫徹執(zhí)行,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)積極開展知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建(以下簡稱示范創(chuàng)建)活動(dòng),提升知識產(chǎn)權(quán)綜合管理能力,特制定本辦法。
第二條 示范創(chuàng)建工作遵循政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿的原則。參與示范創(chuàng)建的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《規(guī)范》的要求,建立知識產(chǎn)權(quán)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織保障機(jī)制、人員保障機(jī)制和各項(xiàng)制度,形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
第三條 江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局、江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同負(fù)責(zé)示范創(chuàng)建的組織與實(shí)施工作。
第四條 本辦法適用于江蘇境內(nèi)的國有企業(yè)、民營企業(yè)、中方控股的中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)。
第二章 組織創(chuàng)建
第五條 省知識產(chǎn)權(quán)局和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全省示范創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃,結(jié)合各市實(shí)際情況,按制定和下達(dá)各市示范創(chuàng)建培育指導(dǎo)性計(jì)劃。各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)本地區(qū)示范創(chuàng)建企業(yè)的組織申報(bào)工作。
第六條 每年底開展下一示范創(chuàng)建的申報(bào)工作。
第七條 凡符合本辦法第四條規(guī)定,且符合下列條件的企業(yè)均可申報(bào):
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層具有較強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化意識,配備有專職知識產(chǎn)權(quán)和專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,具有較好的知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ);
(二)具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,擁有相應(yīng)的專利、商標(biāo)等自主知識產(chǎn)權(quán),專利擁有量10件以上;
(三)能夠?yàn)槭痉秳?chuàng)建工作的開展提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)條件保障;
(四)通過示范創(chuàng)建工作的開展能夠?qū)θ∑髽I(yè)起到示范帶動(dòng)作用。
第八條 申報(bào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)填寫《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建單位申報(bào)表》一式兩份,向所在地省轄市知識產(chǎn)權(quán)局提出申請。
第九條 各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局受理申請后,應(yīng)按照省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達(dá)的指導(dǎo)性計(jì)劃,會(huì)同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行篩選,并及時(shí)向省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局推薦,經(jīng)審核后確定示范創(chuàng)建培育企業(yè)。
第三章 創(chuàng)建培育
第十條 省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對示范創(chuàng)建工作的指導(dǎo)與服務(wù),為各市的培訓(xùn)工作提供師資、教材、咨詢服務(wù)等方面的支持。
第十一條 各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對本地
區(qū)示范創(chuàng)建企業(yè)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),對列入示范創(chuàng)建培育計(jì)劃的企業(yè)實(shí)施《規(guī)范》的集中培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)《規(guī)范》內(nèi)容、創(chuàng)建要求及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)對《規(guī)范》的理解把握和全面執(zhí)行。
第十二 條各地知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮宣傳培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的作用,為企業(yè)示范創(chuàng)建提供服務(wù)。
第十三 條各示范創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)對照《規(guī)范》的要求,對企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,大力開展企業(yè)內(nèi)部對《規(guī)范》的宣貫工作,不斷改進(jìn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理,按《規(guī)范》要求全面執(zhí)行。
第四章 績效評價(jià)
第十四條 示范創(chuàng)建期限為兩年,自確認(rèn)并發(fā)布各示范創(chuàng)建企業(yè)名單之日起計(jì)算。
第十五 條創(chuàng)建期滿并申請績效評價(jià)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的時(shí)間要求,及時(shí)向所在地省轄市知識產(chǎn)權(quán)局提交下列材料:
(一)《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績效評價(jià)申報(bào)表》;
(二)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作總結(jié);
(三)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(包括:本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針和目標(biāo)、組織體系、人員配備、制度規(guī)范以及與知識產(chǎn)權(quán)資源管理、運(yùn)行控制、檢查分析和持續(xù)改進(jìn)等活動(dòng)相關(guān)的工作流程圖、表);
(四)本企業(yè)在示范創(chuàng)建工作中形成的各類知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記
錄、工作性文件和臺(tái)賬資料等。
第十六條 省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組,依據(jù)《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對提出申請的企業(yè)實(shí)施績效評價(jià)??冃гu價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格。
第十七條 專家組應(yīng)當(dāng)由企業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及相關(guān)教學(xué)研究和服務(wù)領(lǐng)域的專家組成。專家組成員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。
第十八條 評價(jià)流程:
(一)實(shí)施評價(jià)前,認(rèn)真閱讀企業(yè)上報(bào)的示范創(chuàng)建工作總結(jié)材料及相關(guān)附件材料;
(二)聽取示范創(chuàng)建工作的匯報(bào),并就相關(guān)問題進(jìn)行質(zhì)詢,必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場考核;
(三)根據(jù)示范創(chuàng)建工作總結(jié)材料、企業(yè)匯報(bào)和質(zhì)詢情況,對照《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,獨(dú)立給出評價(jià)意見。
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十九條 績效評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、合格者,由省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同頒發(fā)“江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”證書。示范有效期為三年,期滿后由企業(yè)申請,各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局會(huì)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家復(fù)核,通過復(fù)核的延展三年。
第二十條 績效評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀者,由省級財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)。其所在地市、縣(市、區(qū))財(cái)政可給予相應(yīng)的配套獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 績效評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、合格者,各級知識產(chǎn)權(quán)管理部門設(shè)立的專利申請資助資金、各類專項(xiàng)工作計(jì)劃,在同等條件下應(yīng)當(dāng)優(yōu)先予以支持。
第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證申報(bào)材料的真實(shí)性。對弄虛作假或在績效評價(jià)中有行賄等違規(guī)違紀(jì)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其申報(bào)資格,已通過評價(jià)考核的追回證書,并予通報(bào)批評。已實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的,追回獎(jiǎng)勵(lì)資金。
第二十三條 專家組應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是、客觀公正的原則,對企業(yè)貫徹《規(guī)范》的實(shí)施績效作出評價(jià),并對所評價(jià)企業(yè)的相關(guān)信息負(fù)有保密義務(wù)。對違反者視情節(jié)輕重給予批評警告或取消評審資格,觸犯刑法的移送有關(guān)部門處理。
第二十四條 各級知識產(chǎn)權(quán)管理部門對同級財(cái)政設(shè)立的示范創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)資金使用,應(yīng)當(dāng)??顚S茫⒔邮芡壺?cái)政和審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。
第六章 附則
第二十五條 本辦法由江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局、江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第五篇:創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
福清美佛兒學(xué)校
創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
師生生命高于一切,安全責(zé)任重于泰山。創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!笔菢?gòu)建和諧教育的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高學(xué)校管理的水平,辦人民滿意的教育,結(jié)合我校實(shí)際情況,我們堅(jiān)持以人為本,積極創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!保唧w做到思想上重視,組織上保證,教育上創(chuàng)新,活動(dòng)中落實(shí),經(jīng)費(fèi)上保障,努力使學(xué)校達(dá)到“安全管理規(guī)范化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把我校建設(shè)成為“校園師生平安,社會(huì)家長放心”的平安校園。
一、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!惫ぷ鞯目傮w要求
我校創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”工作的總體要求是:“安全教育得當(dāng),周邊環(huán)境良好,教育設(shè)施安全,制度保障嚴(yán)密,日常監(jiān)督有力,校園師生平安,社會(huì)家長放心,人民群眾滿意?!?/p>
二、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!惫ぷ鞯木唧w目標(biāo)
力爭在2016年12月前達(dá)到“安全管理規(guī)范化學(xué)?!钡慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”的目標(biāo)。
三、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!惫ぷ鞯木唧w措施
1.制定發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施“平安”計(jì)劃。根據(jù)上級文件精神,學(xué)校制定了《立崗小學(xué)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”實(shí)施方案》,把校園安全工作提到重要議事日程上。有效的組織領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)重視才能確保安全工作落到實(shí)處,并不斷得以強(qiáng)化。為此,學(xué)校建立校領(lǐng)導(dǎo)、各任課教師值勤制度,同時(shí)經(jīng)常召開教師會(huì)議,了解、分析情況,及時(shí)采取措施,布置創(chuàng)建工作,傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合社區(qū)安全檢查,督促有關(guān)部門和教師及時(shí)整改,確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。2.提高安全意識,增強(qiáng)防患意識。教育責(zé)任重于泰山,學(xué)校必須將安全放在第一位。保證師生安全是學(xué)校第一位的責(zé)任,校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,校長必須主抓學(xué)校安全。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下,學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以教導(dǎo)主任牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子,健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做到校長親自抓,全體教師共同抓,工會(huì)、少先大隊(duì)協(xié)助抓,使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證,做到了防患于未然。
3.建立安全制度,值班保障嚴(yán)密。學(xué)校先后制定了《校園管理制度》、《學(xué) 1 校安全值周制度》、《學(xué)校門衛(wèi)值班制度》等,加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理,我校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,把好入門關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、來賓登記制度。同時(shí),加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園后,無特殊事情不許走出校門,外人進(jìn)出校園都要登記,每天夜里有專人值班,負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。
4.制定安全規(guī)定,強(qiáng)化安全教育。
5.加強(qiáng)安全考核,明確安全責(zé)任。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,校長與各功能室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,與教師簽訂上課安全目標(biāo)責(zé)任書,與班主任簽訂《班級目標(biāo)管理責(zé)任書》,把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,把各班級每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分,作為期末評選“文明班級”的重要依據(jù),將安全責(zé)任層層落實(shí)到每一位教師的肩上。班主任是本班學(xué)生的第一管理者、第一責(zé)任人,要求班主任建立家校聯(lián)系簿,遇學(xué)生曠課或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,該緊急處理的及時(shí)處理,不得隱匿不報(bào);教師體罰或變相體罰學(xué)生,造成人身傷害的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;同時(shí),學(xué)校和學(xué)生家長簽訂了《校外安全責(zé)任書》,確保了學(xué)生沒有發(fā)生較大的事故。
6.堅(jiān)持安全教育,做到經(jīng)常化、規(guī)范化、特色化。充分利用校園陣地,采取多種形式廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),學(xué)校規(guī)定每周至少進(jìn)行一次主題安全教育,堅(jiān)持開展“安全教育日”“安全教育周”、“安全教育月”活動(dòng),選編防震抗震知識、自護(hù)自救知識和防水防火知識,下發(fā)學(xué)習(xí),開展知識問答、知識競賽活動(dòng)。積極組織消防、交通、食品衛(wèi)生等安全教育,受教育面達(dá)100%。
7.安全預(yù)防為主,制定緊急預(yù)案,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了18種應(yīng)急預(yù)案,并開展消防、防震等應(yīng)急疏散演練活動(dòng),每學(xué)期組織一次,學(xué)生參與率達(dá)100%。加強(qiáng)對學(xué)生教育管理工作,建立通報(bào)制度,各班主任對班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格教育管理,及時(shí)掌握信息上報(bào)校長和教導(dǎo)處,及時(shí)進(jìn)行調(diào)解矛盾,防止惡性事故發(fā)生,有問題及時(shí)與家長取得聯(lián)系,共同做好幫教工作,把矛盾和問題消滅在萌芽中,至今沒有出現(xiàn)違法的學(xué)生。
8.安全監(jiān)督有力,不定期對校舍、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查、維修與維護(hù),學(xué)校設(shè)立有安全檢查、處理記錄本,無論教育體育局還是中心小學(xué)所有安全檢查安排,學(xué)校都做到了認(rèn)真自查,并對自查情況及時(shí)形成報(bào)告上報(bào),發(fā)現(xiàn)隱患學(xué)校有 2 能力解決的及時(shí)、積極排除,沒有能力解決的及時(shí)上報(bào)。
9.建立保障體系,安全綜合治理。健全校內(nèi)外安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò),要求下學(xué)教師路隊(duì)護(hù)送。要求學(xué)生準(zhǔn)時(shí)上下學(xué),準(zhǔn)時(shí)回家。上學(xué)路上注意交通及乘車安全。對學(xué)生的飲用水進(jìn)行監(jiān)控,讓學(xué)生自帶飲用水。同時(shí)還邀請公安交警、消防來校進(jìn)行交通安全和消防知識教育等。
10.加強(qiáng)安全保險(xiǎn),降低安全風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)員家長為學(xué)生參加醫(yī)保、安保、校方責(zé)任保險(xiǎn),對一些小傷害、小事故及時(shí)進(jìn)行救治,及時(shí)通知監(jiān)護(hù)人,收集證據(jù),聯(lián)系保險(xiǎn)部門賠償,積極化解并妥善處置了不安定事端,維護(hù)了學(xué)生權(quán)益。
四、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)?!钡墓ぷ鲗?shí)際效果
綜上所述,我們做到了安全第一、預(yù)防為主,警鐘長鳴、防治結(jié)合,時(shí)刻將安全工作擺在學(xué)校工作的首位,使校園安全工作達(dá)到了“安全管理規(guī)范化學(xué)?!苯ㄔO(shè)的基本要求,具體做到了:安全教育得當(dāng),安全管理有序,教育設(shè)施安全,教育設(shè)施達(dá)標(biāo),安全監(jiān)督有力,制度保障嚴(yán)密,學(xué)生自防、自護(hù)、自救能力得到培養(yǎng),校園師生平安,校園連續(xù)三年無安全事故發(fā)生。社會(huì)家長放心,人民群眾滿意。