第一篇：淮北見龍置業(yè)有限責任公司戰(zhàn)略合作伙伴

建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

前置性培育和增值性服務(wù)創(chuàng)造“品牌基因”環(huán)境

近日，淮北見龍置業(yè)有限責任公司與上海龍新品牌管理機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，旨在“基因”上塑造強大的品牌功能服務(wù)入孵企業(yè)，樹立優(yōu)勢企業(yè)形象，提升孵化水平，對所有入駐淮海食品科技產(chǎn)業(yè)孵化基地的入孵企業(yè)進行品牌指導、品牌植入、品牌化營銷、品牌化形象推廣。

淮北見龍置業(yè)有限責任公司投資6億元興建的科技企業(yè)孵化器——淮海食品科技產(chǎn)業(yè)孵化基地，是安徽淮北鳳凰山食品經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的核心項目，占地226畝，規(guī)劃建筑面積26萬㎡?；春Ｊ称房萍籍a(chǎn)業(yè)孵化基地由孵化中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和科研與成果轉(zhuǎn)化中心、創(chuàng)業(yè)者社區(qū)三個功能區(qū)塊組成，致力打造淮北城市轉(zhuǎn)型的超級引擎，鑄造淮海地區(qū)食品高新技術(shù)服務(wù)航母，樹立安徽食品高地科技旗幟，建設(shè)中國食品工業(yè)園區(qū)頂級孵化基地。

淮海食品科技產(chǎn)業(yè)孵化基地承接科技研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、項目培育、企業(yè)孵化、企業(yè)加速、產(chǎn)業(yè)推進與轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)輔導、市場營銷策劃8個階段的服務(wù)功能，并提供工商、稅務(wù)、金融等公共配套服務(wù)?；幢币婟堉脴I(yè)有限責任公司依托上海龍新品牌管理機構(gòu)開展品牌管理、品牌策劃、品牌營銷，以品牌化營銷助力孵化企業(yè)，讓入孵企業(yè)在“基因”注入期就受到高端、專業(yè)、規(guī)范、前置性培育和增值性服務(wù)，為畢業(yè)后的企業(yè)快速壯大和品牌高效成長營造市場化的基因環(huán)境。

第二篇：淮北見龍置業(yè)有限責任公司項目發(fā)展方向

淮北見龍置業(yè)有限責任公司

淮海食品科技產(chǎn)業(yè)孵化基地

發(fā)展方向

重點引進符合淮北鳳凰山食品經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的高新技術(shù)企業(yè)項目，主要包括食品加工產(chǎn)業(yè)：嬰幼兒食品類、早餐類、休閑食品類、飲料制造業(yè)，以及與食品加工配套的產(chǎn)業(yè)：食品加工設(shè)計、品牌（廣告）策劃、信息服務(wù)、電子商務(wù)、總部經(jīng)濟、金融服務(wù)、現(xiàn)代傳媒、文化休閑旅游、文化會展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)的企業(yè)和項目入駐孵化。

第三篇：河南濮陽中房置業(yè)有限責任公司及負責人介紹

河南濮陽中房置業(yè)有限責任公司

河南濮陽中房置業(yè)有限責任公司成立于2005年3月,由河南省工商局核準成立，公司由河南中房股份有限公司、濮陽市城市綜合開發(fā)公司共同投資，注冊資本2000萬元，具有河南省建設(shè)廳房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)認證。公司主營房地產(chǎn)開發(fā)及銷售，投資額2.5億元。公司下設(shè)4個職能部門——工程技術(shù)管理部、營銷管理部、財務(wù)管理部、綜合管理部；公司擁有大專以上學歷的職工占職工總數(shù)的85%，中高級職稱員工占80%。公司榮獲了2005“中原市民最信賴的房地產(chǎn)品牌企業(yè)”、2006“消費者信得過單位”，2006“誠信單位”，2007“契稅納稅先進單位”，濮陽市消費協(xié)會“誠信單位”稱號，濮陽市質(zhì)量協(xié)會“消費者信得過單位”稱號，濮陽市財政局頒發(fā)的“2007契稅納稅先進單位”，2007、2008年連續(xù)兩年被華龍區(qū)委、華龍區(qū)政府評為“納稅大戶”，濮陽市房地產(chǎn)管理局2008“先進企業(yè)”，2008“優(yōu)秀企業(yè)”等多項榮譽稱號。

公司董事長魏忠林連續(xù)幾年被省建設(shè)廳、鄭州市建委評為“房地產(chǎn)開發(fā)先進個人”，他帶領(lǐng)中房職工致力于樹立中房品牌，努力打造精品工程，為社會奉獻了如鄭州市的中房綠云小區(qū)、中房文博花園等一個又一個高品質(zhì)的住宅小區(qū)；總經(jīng)理何小平于2006年4月榮獲建設(shè)部頒發(fā)的“中國房產(chǎn)文化最具推動力100職業(yè)經(jīng)理人”，連續(xù)兩年被濮陽市房管局評為房地產(chǎn)開發(fā)先進個人,并被濮陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會評為“2007濮陽房地產(chǎn)領(lǐng)袖人物”。

中房錦繡花園占地170畝，建筑面積19.6萬平方米，是公司成立以來在濮陽市開發(fā)的第一個高品質(zhì)樓盤,是濮陽市首座中央高尚人文健康和諧社區(qū)，她集中了公司的人才、品牌、經(jīng)驗等優(yōu)勢，全力塑造“中國房產(chǎn)”在濮陽地區(qū)的新形象、新概念、新夢想。

中房·翰林居是中房即將在濮陽油田總部地區(qū)推出的又一精品高層項目。該項目地處五一路與文化路交匯處，緊鄰名校圈，感受濃厚的人文氛圍以及深厚的文化底蘊，坐享都市生活的快捷和便利，將成為濮陽人民投資置業(yè)的又一理想場所。

公司推行現(xiàn)代化管理方式，生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)要求，手續(xù)齊全，合法誠信經(jīng)營，在建設(shè)中廣泛應(yīng)用國家提倡的健康、節(jié)能、環(huán)保材料，以先進的設(shè)計理念、市場定位、齊全的配套設(shè)施和健康環(huán)保為宗旨，塑造房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的完美品質(zhì)。

公司經(jīng)常組織一系列社會公益活動，回報客戶，如“科技夏令營”活動、“我與小樹共成長---——植樹節(jié)”活動、“龍鄉(xiāng)風情游”摘棗活動、“迎雙節(jié)、送大禮、送禮送健康——業(yè)主健康體檢”活動、“塑造未來、引領(lǐng)成長——安克慧大型教育報告會”、“元宵節(jié)大型巡展”、“元宵節(jié)大型焰火晚會”、“迎奧運 乒乓球大賽”活動等等，企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和企業(yè)信譽均居全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)領(lǐng)先地位。

公司將本著“以人為本，務(wù)實創(chuàng)新，追求卓越，創(chuàng)造精品工程”的宗旨，倡導“知識互補、信息共享、合作共贏”的理念，讓中房品牌深深鐫刻中原大地，展現(xiàn)中房錦繡花園的無限魅力與輝煌；按照規(guī)模大、選材精、標準高的要求，塑造中房錦繡花園的高尚品牌形象；用舒適性、人文性、生態(tài)性、健康性的現(xiàn)代

生活理念，打造二十一世紀住宅經(jīng)典。

公司將繼續(xù)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作、科學管理,按照知識管理和市場競爭規(guī)律，充分整合品牌資本、人力資本、物質(zhì)資本，發(fā)揮資產(chǎn)組合最佳效益，全面增強企業(yè)的核心競爭力，大力提升“中國房產(chǎn)”品牌內(nèi)涵，引領(lǐng)住宅時代潮流，秉承美麗人生的開發(fā)理念為中原人民打造完美之城，建設(shè)中原大地一流的精品住宅小區(qū)，以良好的經(jīng)濟效益和社會效益回報社會。

何小平

一、學習提高的責任?！耙话咽帧钡难酃?、思路、能力決定著企業(yè)團隊的眼光、思路和能力。只有不斷學習，才能不斷提高自我素質(zhì)、能力；才能帶好一班人；也才能帶好一個團隊。要注意學習研究利用政策；學習先進企業(yè)、項目；還要注意向?qū)嵺`學習，注意向比自己優(yōu)秀人士學習，注意向員工學習?？傊?，處處當心皆學問。

二、對公司負責。負責貫徹、落實董事會的正確決策、意圖，對董事會負責；組織領(lǐng)導完成公司項目利潤目標和目標；善于分析把握影響公司全局的重點、難點和關(guān)鍵點，制定相應(yīng)的措施、辦法并力求達到預(yù)期效果；從項目選點立項、人才儲備、經(jīng)營管理等努力探索，促進公司可持續(xù)發(fā)展。

三、對員工負責。培養(yǎng)、鍛煉公司發(fā)展的梯級人才隊伍，幫助提高各級經(jīng)營管理者素質(zhì)、能力，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的領(lǐng)導人才。同時不斷提高其物質(zhì)、精神及工作、生活素質(zhì)水平。

為豐富公司員工的業(yè)余生活，同時促進公司的文化建設(shè)，增強公司員工的競爭意識和團隊意識，10月-11月，公司將舉行“河南濮陽中房第三屆職工文體大賽”，此次文體大賽除設(shè)置了往年的跳棋、乒乓球、羽毛球、象棋項目外還新增了網(wǎng)球項目。

2010年9月11日，受河南省商業(yè)高等專科學校邀請，公司總經(jīng)理何小平到母校參加學校舉辦的“會計系優(yōu)秀校友報告會”，為剛?cè)雽W的1400名會計系大一新生做了一場題為《戰(zhàn)略人生的自我把控》的專題報告。

做為一名畢業(yè)于河南省商業(yè)高等?？茖W校會計系的優(yōu)秀畢業(yè)生，再次來到母校倍感親切，報告中，何總講道：別人一生和你的一生永遠不同，自己的人生靠自己來掌握；人生是你自己的，不是別人的，生活的狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)；人生需要有夢想，想想是不斷進步的不懈動力；你想過怎樣的生活？并將此設(shè)想轉(zhuǎn)化成動力，激勵你做好每天的事、現(xiàn)實的事，這樣一天天趨近你的目標。整場報告，何總結(jié)合自身成長經(jīng)歷，適時的穿插精彩的小故事，與臺下校友互動，同時贈送親筆簽字的書籍，受到廣大學生的熱烈歡迎。

何總是92級河南商專畢業(yè)的特優(yōu)生，在學校光榮加入中國共產(chǎn)黨，15年來，他以自己的不懈奮斗書寫了自己充實的個人生涯。何總還因業(yè)績突出，其事紀、照片被收錄留存于河南商專校史展覽室。報告結(jié)束后，何總與學校會計系穆大常主任、胡先鋒副主任合影留念并受到校長丁庭遠的親切接待。

領(lǐng)軍、領(lǐng)跑、領(lǐng)先

作者：管理中心來源： 發(fā)布日期：2009-11-26 點擊次數(shù)：210

領(lǐng)軍、領(lǐng)跑、領(lǐng)先

——河南濮陽中房：龍城地產(chǎn)界的實力派代表

一、中國房產(chǎn)——中國地產(chǎn)“領(lǐng)軍人物”

河南中房股份有限公司——是中房集團下多元化投資的股份公司。1986年至今，在鄭州相繼開發(fā)以汝河小區(qū)、綠云小區(qū)、文博花園等一批全國代表性住宅社區(qū)，見證了中國房地產(chǎn)和城市住宅建設(shè)的發(fā)展軌跡。江澤民、劉華清等黨和國家領(lǐng)導人曾親臨綠云小區(qū)視察。

河南濮陽中房臵業(yè)有限責任公司由河南中房股份有限公司、濮陽市城市綜合開發(fā)公司共同投資，具有河南省建設(shè)廳房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)認證。五年內(nèi)成功開發(fā)4個項目，先后榮獲“中原市民最信賴的房地產(chǎn)品牌企業(yè)”、“誠信單位”、2008“先進企業(yè)”等十余項榮譽稱號。

二、六盤聯(lián)動——見證實力的“領(lǐng)跑姿態(tài)”

中房·錦繡花園是公司在濮陽市開發(fā)的第一個高品質(zhì)樓盤, 歷時四年，大功告成。

170畝中央高尚文化健康型和諧社區(qū)——中房·錦繡花園已成為龍城精英身份品位的象征，成為濮陽市乃至中原地區(qū)人居精品樓盤的典范之作。以“品質(zhì)、品牌、品位”響譽龍城，先后榮獲國家建設(shè)部頒發(fā)的2006“中國人居文化典型樓盤”和“中國綠色生態(tài)文化樓盤”等多項榮譽稱號，受到廣大消費者的一致好評和認同。與此同時，中房·SOHO、中房·財立方、中房·翰林居、中房·天龍苑、衛(wèi)輝仿古商業(yè)街等項目也都分別在緊張開發(fā)和前期醞釀之中——六盤同開，見證實力。

三、瘦身運動——創(chuàng)新產(chǎn)品的“領(lǐng)先地位”

中房·翰林居是中房在濮陽油田總部地區(qū)推出的又一精品高層項目。歷時一年，數(shù)易其稿，率先在濮陽推出創(chuàng)新產(chǎn)品——90㎡的瘦身三房首次高姿態(tài)的在龍城掀起戶型創(chuàng)新風暴。

中房翰林居地處五一路與文化路交匯處，緊鄰名校圈，感受濃厚的人文氛圍以及深厚的文化底蘊，坐享都市生活的快捷和便利，從油田實際和項目實際出發(fā)，以90㎡瘦身三房和56㎡小戶型強勢入市，必將成為濮陽投資臵業(yè)的又一理想場所。

后記

領(lǐng)軍的信念、領(lǐng)跑的姿態(tài)、領(lǐng)先的實力——河南濮陽中房臵業(yè)有限責任公司扎根龍城4周年，一直在以行動創(chuàng)造奇跡。

第四篇：銀行與ⅩⅩ小額貸款有限責任公司戰(zhàn)略合作意向協(xié)議

ⅩⅩ銀行與ⅩⅩ小額貸款有限責任公司戰(zhàn)略合作意向協(xié)議

甲方：ⅩⅩ銀行股份有限公司杭州分行 乙方：ⅩⅩ小額貸款有限責任公司 丙方：

為規(guī)范和支持小額貸款公司發(fā)展，緩解“三農(nóng)”和小企業(yè)融資瓶頸問題，推進德陽新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)甲、乙雙方商議就雙方戰(zhàn)略合作特制定本意向協(xié)議。

一、合作目的

在有效防范金融風險的前提下，通過發(fā)揮各方優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥地推進融資合作，促進乙方規(guī)范健康發(fā)展，實現(xiàn)小企業(yè)、小貸公司、銀行的三方共贏。

二、合作內(nèi)容

甲方同意作為乙方的戰(zhàn)略合作伙伴，甲方全力支持乙方在國家法律、法規(guī)政策允許的前提下，優(yōu)先為乙方提供全方位的優(yōu)質(zhì)、高效、優(yōu)惠和個性化的金融服務(wù)與資金支持。

（一）授信和融資安排

乙方必須具備以下條件，甲方可從事授信和融資安排：?合規(guī)經(jīng)營，運營良好，有融資原望；?成立半年以上，已實現(xiàn)盈利；?有切實的資金需求，自有資金基本使用完畢；④無暴力收貸，違規(guī)跨區(qū)域經(jīng)營，超利率范圍放貸，向國家明令禁止的領(lǐng)域放貸，無違法違紀行為；⑤通過銀監(jiān)部門，人民銀行及本行規(guī)章制度規(guī)定進行獨立的項目評審、貸款審查及授信審批，審批通過后及時向乙方辦理融資相關(guān)手續(xù)。

（二）規(guī)章制度建立和業(yè)務(wù)支持

為支持乙方各項業(yè)務(wù)的開展，甲方協(xié)助乙方制定各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程、完善業(yè)務(wù)管理辦法，強化內(nèi)控制度建設(shè)，提供公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計建議，幫助從業(yè)人

理、有融資意愿的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)。

（二）乙方對甲方推薦的小微企業(yè)進行獨立的信用評級和授信審批，對小微企業(yè)的股東信用、資金實力、法人治理結(jié)構(gòu)、公司管理團隊、公司運營的穩(wěn)定性和盈利性等進行重點考察。

（三）乙方對申請貸款，采用應(yīng)收帳款質(zhì)押、股東擔保、股權(quán)質(zhì)押和第三方保證等風險緩解措施，具體擔保方式根據(jù)小貸公司的實際情況予以確定。

五、其他

（一）本協(xié)議執(zhí)行過程中，除依法需要報批和公開的事項，各方應(yīng)對合作事項及涉及的信息資料予以保密。

（二）本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)各方協(xié)商后，簽訂補充協(xié)議或附屬協(xié)議，補充協(xié)議和附屬協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

（三）本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份。

（四）本協(xié)議自簽署之日起生效。

甲方：××銀行股份有限公司（蓋章）

代表（簽字）：

簽約日期： 年 月 日

乙方：德陽市××小額貸款有限責任公司（蓋章）

代表（簽字）：

簽約日期： 年 月 日

第五篇：陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責任公司精細化匯報

根據(jù)公司關(guān)于《“一通三防”精細化管理工作檢查通知》要求，現(xiàn)將我礦“一通三防”精細化管理第一階段工作開展情況匯報如下：

一、“一通三防”精細化管理工作開展動員宣傳情況：

按照《陜煤建司“一通三防”精細化管理工作實施方案》文件要求，為確保工作落實到位，切實取得成效，我礦成立了以經(jīng)理為組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各職能部室主要負責人和“一通三防”工程技術(shù)人員為成員的“一通三防”精細化管理領(lǐng)導小組，同時對應(yīng)制定下發(fā)了《雙龍煤業(yè)“一通三防”精細化管理工作實施方案》，并在三月份第一個周三學習日上，組織“一通三防”從業(yè)人員召開了精細化管理工作動員會，會上貫徹學習了《陜西煤炭建設(shè)公司“一通三防”精細化管理實施方案》【陜煤建司發(fā)（2012）33號】和《陜西雙龍煤業(yè)“一通三防”精細化管理實施方案》文件精神及要求，利用網(wǎng)絡(luò)下載貫徹學習了精細化管理等相關(guān)知識，并采用宣傳欄、吊掛橫幅、LED屏等形式廣泛宣傳，使“精細化管理與創(chuàng)新”思想深入人心。通過學習增強了廣大職工對“一通三防”工作重要性的進一步認識，為推行“一通三防”精細化管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、精細化標準修改完善情況：

我礦于2012年3月份利用一個月的時間對“一通三防”精細化標準進行了修訂和完善，此次新增管理制度和辦法共11項。目前，我礦正在組織制度會審階段，計劃6月份編制成冊。

三、“一通三防”牌板管理情況：

為了進一步提高通風專業(yè)質(zhì)量標準化管理，規(guī)范礦井牌板管理，做到與礦井各類牌板相對應(yīng)、統(tǒng)一，2011年6月份我們對礦井各類通風牌板統(tǒng)一設(shè)計制做，并對原牌板進行了置換，同時制定了牌板定置管理標準。

根據(jù)陜煤建司發(fā)《煤礦“一通三防”管理牌板標準的通知》【陜煤建司發(fā)（2012）45號】文件要求，我們與公司通風處溝通并達成共識，大量更換現(xiàn)有通風管理牌板工作量及浪費較大，且與目前我礦所使用的各類牌板不統(tǒng)一，因此我礦計劃由井下北區(qū)開始推廣實施牌板新標準，于2013年上半年全面對通風管理牌板進行置換。

四、“一通三防”周學習情況：

按照《陜煤建司“一通三防”精細化管理工作實施方案》【陜煤建司發(fā)（2012）33號】要求，礦通風科制定了《“一通三防”專項業(yè)務(wù)學習管理制度》，編制每月業(yè)務(wù)學習計劃并堅持按期組織學習，業(yè)務(wù)學習做到了有計劃，有組織、有考核。截止4月底共計組織專項業(yè)務(wù)知識學習8次，累計培訓“一通三防”從業(yè)人員504人次。

五、各種報表報送情況：

在報表報送方面，我們嚴格按照公司通風處要求，始終堅持礦井通風月（季）報表每月5日前報送，礦井安全監(jiān)控日報表和瓦斯檢查日報表每天8點30分前均以電子版形式報送（出現(xiàn)2次遲報原因為礦井網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障），同時利用網(wǎng)絡(luò)及時報送交辦的其它方面的材料。

六、“一通三防”設(shè)施精細化管理情況：

為了進一步提高“一通三防”設(shè)施管理，以粗放管理向精細管理邁進，我們首先制定了“一通三防”設(shè)施管理標準及驗收制度，要求

新構(gòu)筑的設(shè)施提前做到有設(shè)計、有措施、有驗收、有臺帳。并每天安排專人對設(shè)施完好情況進行一次全面巡查，對查出的問題及時進行處理。

目前井下所有風門均安裝了風門開閉傳感器，實現(xiàn)了在線實時監(jiān)測，密閉墻全部按照永久密閉的標準進行施工，并實行掛牌、編號管理。1至4月份我礦累計施工通風設(shè)施8道，返修通風設(shè)施2道。

七、當前精細化管理存在問題及下一階段工作安排：

1、當前精細化管理存在問題：

⑴員工技能操作水平還有待提高，需進一步加強培訓。

⑵“一通三防”從業(yè)人員配備不足，制約著“一通三防”精細化管理工作的開展。

2、下一階段工作安排：

⑴通風系統(tǒng)管理方面：

①重點是優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對原1406臨時采區(qū)變電所、3#聯(lián)絡(luò)巷進行封閉，減少礦井內(nèi)部漏風。

②完成1501工作面封閉及做好礦井風流調(diào)整工作。

③完成礦井通風阻力、主扇性能測定工作。

④建立完成礦井通風立體動態(tài)模擬系統(tǒng)。

⑵局部通風管理方面：

抓好各掘進工作面局部通風管理，規(guī)范風機、風筒的安裝和吊掛，做到風筒無破口漏風現(xiàn)象，工作面風量滿足要求，風電、瓦斯電閉鎖功能完好可靠。

⑶瓦斯管理方面：

①加強瓦斯抽放管理，延伸+850南回φ450mm瓦斯抽放管路，減少瓦斯抽放阻力，保證瓦斯抽放效果。

②堅持各掘進工作面“逢掘必探，先探后掘”的瓦斯治理原則。③加強監(jiān)控系統(tǒng)管理，根據(jù)生產(chǎn)布局變化情況及時延伸、調(diào)整監(jiān)控系統(tǒng)，按照《煤礦安全規(guī)程》和《陜西煤炭建設(shè)公司關(guān)于印發(fā)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法的通知》要求定期進行調(diào)試和標校，確保礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行，顯示數(shù)據(jù)準確，瓦斯超限報警、斷電功能完好可靠。

④規(guī)范瓦斯檢查員瓦斯檢查工作，確保瓦斯檢查地點符合規(guī)定。⑷防塵管理方面：

加強礦井粉塵濃度測定，抓好粉塵源頭治理工作，認真執(zhí)行“長壓短抽除塵法”和堅持濕式打眼、放炮使用水泡泥、炮前炮后灑水降塵及粉塵定期沖洗的綜合防塵措施，保證礦井粉塵治理效果。

⑸防滅火管理方面：

①完成1502綜采工作面移動式注氮、氣霧阻化、移動式三相泡沫防滅火系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)的安裝及驗收工作。

②堅持礦井火災(zāi)防治預(yù)測預(yù)報工作，定期采用人工檢測和束管監(jiān)測相結(jié)合的方法，分析礦井氣體成分，進行超前防治。

⑹完成+836回風大巷瓦斯抽放鉆場、隔爆設(shè)施的精細化管理示范點建設(shè)工作

八、保障措施：

1、強化領(lǐng)導，落實責任，安排專人進行檢查、督辦，緊扣工作重點，強力推進精細化管理工作。

2、繼續(xù)加大宣傳力度，充分營造精細化管理工作的氛圍，提高職工工作的積極性。

3、加大職工培訓力度，提高“一通三防”從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能操作水平，為打造“一通三防”精品工程奠定基礎(chǔ)。

4、嚴格落實精細化管理考核工作，對照標準進行檢查考核，對完成任務(wù)的單位和個人給予表彰獎勵，對落實工作不力的單位給予相應(yīng)的處罰。

陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責任公司

“一通三防”精細化管理匯報材料

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