第一篇：安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制（共）

安義縣氣象局安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)安全生產(chǎn)工作，加快構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，從根本上預(yù)防事故發(fā)生，做到措施可行，分工明確，責(zé)任到人，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)單位安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)。為此特制定本單位安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制及責(zé)任制度，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制

1.堅(jiān)持安全發(fā)展理念。要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)功夫在平時(shí)，”和“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切工作主動(dòng)權(quán)”的觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)防雷、氣球施放安全，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全保障。

2.強(qiáng)化安全管理目標(biāo)。各股室要各司其職，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“無(wú)小事”的管理目標(biāo)，與單位工作同部署、同落實(shí)、同考核。

3.嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。要按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范的規(guī)定，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任主體職責(zé)，定期分析、布置、督促、檢查本部門(mén)、本行業(yè)防范安全生產(chǎn)事故的工作，落實(shí)預(yù)防重特大事故的措施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要領(lǐng)導(dǎo)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。

4.創(chuàng)新激勵(lì)約束制度。將安全生產(chǎn)工作納入單位負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核范圍，實(shí)行年終述職制度。對(duì)責(zé)任落實(shí)、工作扎實(shí)、指標(biāo)完成好的股室和個(gè)人予以通報(bào)表彰。對(duì)工作不扎實(shí)、安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)不及時(shí)，要通報(bào)批評(píng)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的，要依法依規(guī)予以處罰。對(duì)發(fā)生重特大事故或者安全工作不到位的單位，要按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“一票否決”制。

二、建立和健全安全投入和科技創(chuàng)新機(jī)制

5.保障安全生產(chǎn)投入。安全設(shè)施必須按照有關(guān)規(guī)定配備和使用，安

全設(shè)施建設(shè)費(fèi)用納入概算予以保證，防雷建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)文件的規(guī)定，確保用于安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立健全工傷預(yù)防、責(zé)任保險(xiǎn)等機(jī)制，做好各類預(yù)防工作。

6.申請(qǐng)政府安全生產(chǎn)投入機(jī)制。積極采取措施，多方籌措申請(qǐng)政府安全生產(chǎn)及防雷、氣球安全生產(chǎn)專資金，用于安全生產(chǎn)科技研究與新技術(shù)推廣、信息化建設(shè)、應(yīng)急救援等措施補(bǔ)助。

7.加強(qiáng)對(duì)防雷、氣球施放技術(shù)安全的經(jīng)費(fèi)投入和使用情況的監(jiān)督檢查。防雷、氣球施放技術(shù)安全投入，要定期不定期的檢查，確保各項(xiàng)安全投入用于安全生產(chǎn)。

8.積極發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)。針對(duì)部門(mén)行業(yè)性質(zhì)，組織防雷、氣球施放安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，大力推廣有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，加快信息技術(shù)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)域的應(yīng)用。

三、建立和健全安全監(jiān)督管理機(jī)制

9.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)氣象業(yè)務(wù)、防雷、氣球施放隊(duì)伍的培訓(xùn)教育管理，積極為安全生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法依規(guī)辦理安全生產(chǎn)行政許可事項(xiàng)，做到科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。

10.推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法檢查。要嚴(yán)格按照《氣象法》所賦予的職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)上下級(jí)和橫向聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)，與有關(guān)相關(guān)部門(mén)形成執(zhí)法合力，嚴(yán)格進(jìn)行防雷、氣球、探測(cè)環(huán)境等安全進(jìn)行執(zhí)法檢查。

11.建立安全生產(chǎn)專門(mén)執(zhí)法隊(duì)伍。建立氣象執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。

四、建立和健全安全宣傳教育培訓(xùn)機(jī)制

12.大力加強(qiáng)安全宣傳教育。要廣泛持久開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，大力培育和組織安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭，提高全民安全素質(zhì)，使廣大民眾和從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)。

五、建立和健全隱患排查治理機(jī)制

13.經(jīng)常性開(kāi)展隱患排查治理。建立健全并落實(shí)隱患排查治理和報(bào)告制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；８鲉挝灰ㄆ诓欢ㄆ陂_(kāi)展各類安全生產(chǎn)及安全大檢查，及時(shí)掌握各種隱患，督促各部門(mén)落實(shí)整改責(zé)任、整改期限、整改措施和應(yīng)急預(yù)案。重特大事故隱患要實(shí)行特事特辦，直接督辦、查辦。

六、建立和健全安全事故應(yīng)急管理機(jī)制

14.完善預(yù)案體系。制定完善安全生產(chǎn)及事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定進(jìn)行備案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故和重大安全事件，要依照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、迅速向上級(jí)及政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

15.加快建設(shè)應(yīng)急指揮體系。建立和完善安全生產(chǎn)的氣象應(yīng)急救援平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng)。

16.建立應(yīng)急救援氣象信息數(shù)據(jù)庫(kù)。要建立氣象安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備、隊(duì)伍、專家、重大危險(xiǎn)源及其處置技術(shù)、應(yīng)急預(yù)備等信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

七、建立和健全安全生產(chǎn)執(zhí)法機(jī)制

17.嚴(yán)格依法許可、落實(shí)安全規(guī)范、嚴(yán)肅事故調(diào)查處理。針對(duì)部門(mén)職責(zé)嚴(yán)格依法許可防雷、氣球施放的管理；依法落實(shí)氣象工作的安全規(guī)范、規(guī)程和操作，杜絕安全事故發(fā)生；發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅事故調(diào)查處理，查明事故原因、性質(zhì)、責(zé)任，并總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，情節(jié)嚴(yán)重的要依法程序操作，對(duì)事故責(zé)任單位及人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

八、建立和健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制

18.發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督、接受人大監(jiān)督、充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。維護(hù)單位職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，積極創(chuàng)造條件，建立健全社會(huì)的監(jiān)督作用。

第二篇：安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

大唐國(guó)際安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

一、安全生產(chǎn)管理理念

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“全面責(zé)任管理，全員業(yè)績(jī)考核”，以正在做的事為中心，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作納入到人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四個(gè)要素，將安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制貫穿各要素，通過(guò)要素與機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)傷害、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全性、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型科技創(chuàng)新型”企業(yè)。

2、開(kāi)展反違章活動(dòng)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，制定約談制度，頒布“安全生產(chǎn)十條禁令”。

3、安全生產(chǎn)十條禁令：

一、嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)；

二、嚴(yán)禁違章指揮；

三、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)；

四、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；

五、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗；

六、嚴(yán)禁非工作班人員參加工作；

七、嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍；

八、嚴(yán)禁使用不合格特種設(shè)備；

九、嚴(yán)禁使用不合格腳手架；

十、嚴(yán)禁外包工程隊(duì)以包代管。

4、樹(shù)立“一切事故皆可預(yù)防，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”的安全意識(shí)。

5、冰山理論：一個(gè)暴露出來(lái)的嚴(yán)重事故必定有成千上萬(wàn)的不安全行為掩藏其后。

6、海恩法則：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。

7、安全生產(chǎn)取決于現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人，人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素，人是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也可能是發(fā)生事故的誘因，“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”是相互聯(lián)系的，是保證安全生產(chǎn)的決定性因素。

8、落實(shí)安全生產(chǎn)工作的四個(gè)責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)責(zé)任，監(jiān)督責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。

9、四不放過(guò)：堅(jiān)持問(wèn)題（事故或事件）原因未查清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、責(zé)任者未受處罰不放過(guò)、應(yīng)接受教育未受到教育不放過(guò)。

10、四個(gè)凡事：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。

二、安全生產(chǎn)管理體制

大唐國(guó)際安全生產(chǎn)管理依據(jù)按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制的原則，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系。

安全生產(chǎn)保證體系堅(jiān)持“三個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地行集控運(yùn)行制、堅(jiān)定不移地行點(diǎn)檢定修制、堅(jiān)定不移地行項(xiàng)目管理制。

設(shè)備管理實(shí)行點(diǎn)檢定修制；

運(yùn)行管理實(shí)行集控運(yùn)行制；

檢修管理實(shí)行項(xiàng)目管理制。

三、安全生產(chǎn)管理機(jī)制

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)制是以監(jiān)督體系和保證體系為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、兩庫(kù)兩制：?jiǎn)栴}庫(kù)、專家?guī)?、結(jié)案制、督辦制。形成了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有機(jī)制，管理問(wèn)題有平臺(tái)，解決問(wèn)題有專家，整改落實(shí)有專人，督辦監(jiān)督有人管，結(jié)案處理有章程的閉環(huán)管理機(jī)制。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面，實(shí)行每三年一個(gè)周期的安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)，每年一次的重大危險(xiǎn)源評(píng)估以及各類專項(xiàng)檢查、每月一次的星級(jí)考評(píng)。同時(shí)，建立了大唐國(guó)際安全督導(dǎo)制度，對(duì)各基層企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)化和預(yù)防性。

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方面，建立了“問(wèn)題庫(kù)”、“專家?guī)臁?、“結(jié)案制”、“督辦制”等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，出臺(tái)了《大唐國(guó)際安全生產(chǎn)十條禁令》以及《人身傷害事故從嚴(yán)考核規(guī)定》。

通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)控，對(duì)超過(guò)可接受程度的企業(yè)進(jìn)行預(yù)警，提高監(jiān)督指導(dǎo)的針對(duì)性，確保公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

4、生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制：為健全自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)三級(jí)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保持公司評(píng)為的安全生產(chǎn)局面，在公司本部與各生產(chǎn)企業(yè)之間建立、實(shí)施生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度。

聯(lián)絡(luò)員制就是落實(shí)本部責(zé)任。除了常規(guī)管理，增加一個(gè)反應(yīng)問(wèn)題的渠道。本部人員掌握基層企業(yè)的主要情況，定期參加基層企業(yè)班組活動(dòng)，協(xié)助解決基層企業(yè)的問(wèn)題。

5、安全生產(chǎn)指導(dǎo)制：為強(qiáng)化對(duì)基層企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，派專家到基層企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)的一種工作方式。

6、安全生產(chǎn)督導(dǎo)制：為強(qiáng)化對(duì)基層企業(yè)的安全監(jiān)督管理，提高監(jiān)管水平，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，由公司選派人員，深入基層企業(yè)開(kāi)展安全督導(dǎo)工作。

7、約談制度：針對(duì)企業(yè)未積極有效履行安全管理職責(zé)，安全管理存在突出問(wèn)題等情形，約請(qǐng)專業(yè)公司、區(qū)域公司、基層企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人談話，要求就安全生產(chǎn)方面履行職責(zé)情況、存在的主

要問(wèn)題及整改措施做出說(shuō)明的制度。

四、安全生產(chǎn)管理方法

1、五確認(rèn)：對(duì)照戰(zhàn)略，確認(rèn)目標(biāo)；對(duì)照目標(biāo)，確認(rèn)問(wèn)題；針對(duì)問(wèn)題，確認(rèn)對(duì)策；對(duì)應(yīng)對(duì)策，確認(rèn)責(zé)任；通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，確定結(jié)果。一兌現(xiàn)：依據(jù)效果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、四評(píng)：安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)人員評(píng)價(jià)。

3、重大危險(xiǎn)源評(píng)估：實(shí)行行政正職負(fù)責(zé)制，各企業(yè)的行政正職是本單位應(yīng)急事件管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急事件管理工作。

應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案三部分。

綜合預(yù)案：是總體、全面的預(yù)案，主要闡述企業(yè)應(yīng)急救援的方針、政策、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)的總體思路和程序，作為企業(yè)應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和總綱。

專項(xiàng)預(yù)案：主要針對(duì)某種特有或具體的事故、事件或?yàn)?zāi)難風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的緊急情況應(yīng)急而制定的救援預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)案：在專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，企業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而制定和實(shí)施的應(yīng)急處理預(yù)案。

4、反事故措施：為了確保安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)反事故措施，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地防止重大惡性事故的發(fā)生，要求基層企業(yè)按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》等，每年進(jìn)行對(duì)標(biāo)、對(duì)表普查工作。

5、兩票三制：為保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，防止誤操作及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，電力生產(chǎn)各項(xiàng)運(yùn)行操作、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)等工作必須使用工作票或操作票，必須執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制。

6、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室：公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、注重實(shí)效、逐步提高”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)度、分散建設(shè)、分散管理”的原則。在完成企業(yè)自身生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司統(tǒng)籌做好系統(tǒng)相關(guān)單位的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)工作；有限承擔(dān)公司重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)和科技項(xiàng)目的研究工作；作為公司技術(shù)人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、人才輸出的基地。

7、專業(yè)培訓(xùn)基地：具有公司培訓(xùn)基地資質(zhì)，并經(jīng)公司考核認(rèn)定，公司系統(tǒng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)技能人員接受培訓(xùn)、拓展更新知識(shí)、改善只是結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)理論和技能水平的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

8、三講一落實(shí)：第一講：講工作任務(wù)。要求：任務(wù)要說(shuō)清，職責(zé)要講透，工作范圍要講明確；第二講：講安全注意事項(xiàng)進(jìn)行危險(xiǎn)分析。要求：安全注意事項(xiàng)要全，危險(xiǎn)點(diǎn)分析要細(xì)；第三講：將安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)控制。要求：安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)控制要切實(shí)可行，不講空話。一落實(shí)：將各項(xiàng)措施及危險(xiǎn)點(diǎn)控制落實(shí)到工作中。要求：措施落實(shí)要有力，監(jiān)督措施的落實(shí)要有人負(fù)責(zé)。

9、6 S管理：管理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

10、技術(shù)監(jiān)控管理：十項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督：

1、電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督；

2、電測(cè)技術(shù)監(jiān)督；

3、熱工技術(shù)監(jiān)督；

4、金屬技術(shù)監(jiān)督；

5、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督；

6、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督；

7、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置技術(shù)監(jiān)督；

8、電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督；

9、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督；

10、脫硫（水工）技術(shù)監(jiān)督。五項(xiàng)技術(shù)管理：

1、壓力容器及承壓部件技術(shù)管理；

2、計(jì)量技術(shù)管理；

3、勵(lì)磁技術(shù)管理；

4、旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理；

5、特種設(shè)備技術(shù)管理。

11、危急事件管理：

12、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)：大唐國(guó)際安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)是遵循“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表格化、表格信息化、信息實(shí)時(shí)化、流程軌道化”的工作思路，建立的安全生產(chǎn)管理工作平臺(tái)。

第三篇：建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、安全隱患排查治理工作總結(jié)為了確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)公司、部門(mén)的要求和部署，結(jié)合本班組的實(shí)際情況。本班組開(kāi)展了以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主題，以查揭身邊習(xí)慣性違章，查揭安全隱患為內(nèi)容的多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、首先開(kāi)展了元旦，春節(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)和春季安全生產(chǎn)大檢查，為上半年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、接下來(lái)，為了確保雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)、確保安全防雷度汛，本班組又開(kāi)展了以“保人身安全，保設(shè)備安全”為主題的雙?；顒?dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，還開(kāi)展了防雷度汛專項(xiàng)安全活動(dòng)。

三、圓滿完成了#

1、#2單元機(jī)組的小修和臨時(shí)檢修工作。

四、今年1——8月，公司入爐煤熱值低，水分大，粘接性強(qiáng)，制粉系統(tǒng)運(yùn)行十分困難，嚴(yán)重影響公司機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。鍋爐一班全體員工總是急公司之所急，想公司之所想。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下勇于攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，每天堅(jiān)持不懈地清理、疏通制粉系統(tǒng)通道，積極出主意，想辦法，反復(fù)進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)，摸索出了一套完整的，針對(duì)高水分、強(qiáng)粘性燃煤的運(yùn)行方式，并在整個(gè)鍋爐運(yùn)行崗位推廣，大大提高了特殊情況下制粉系統(tǒng)的運(yùn)行出力，為公司節(jié)約了上百萬(wàn)度的廠用制粉電耗，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)組啟停過(guò)程中，總是想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓機(jī)組早斷油，每次開(kāi)機(jī)均要為公司少用2-3噸燃油。

五、為了確保今年最后階段的安全生產(chǎn)，本班組又開(kāi)展了秋季安全生產(chǎn)大檢查和以“防人身傷害，防設(shè)備損壞，防誤操作”為主題的三防活動(dòng)。

六、在1#爐主給水調(diào)節(jié)門(mén)頻繁出故障以及#2爐主給水調(diào)節(jié)門(mén)漏量異常增大期間，本班組狠抓監(jiān)盤(pán)紀(jì)錄，狠抓安全生產(chǎn)管理。全年，本班組共發(fā)現(xiàn)并消除以2#爐甲側(cè)排粉機(jī)電機(jī)軸承溫度異常升高、#2爐汽包加藥管管座泄露等大小設(shè)備缺陷，隱患上百起。

七、為了進(jìn)一步增強(qiáng)班組成員的安全思想意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，本班組還堅(jiān)持開(kāi)展了每月一次的反事故演練和有針對(duì)性的事故預(yù)想，同時(shí)結(jié)合公司、部門(mén)、班組等不同范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種異常，故障等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，考問(wèn)培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。迄今，本班組安全生產(chǎn)情況較好，員工安全思想牢固，情緒穩(wěn)定。

爐一班

2011.12．15

第四篇：落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案

落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案

站屬各科室：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)車站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保本站安全生產(chǎn)工作形成制度化、規(guī)范化，按照交通部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法》和《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》相關(guān)考評(píng)要求，站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，制定落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：（站長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：（常務(wù)副站長(zhǎng)、工會(huì)主席）

（安全副站長(zhǎng)）（站務(wù)副站長(zhǎng)）

成 員：（安全保衛(wèi)稽查科科長(zhǎng)）

（安全保衛(wèi)稽查科副科長(zhǎng)）（安全保衛(wèi)稽查科副科長(zhǎng)）（綜合辦公室主任）

（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）（值班站長(zhǎng)）（值班站長(zhǎng)）（值班站長(zhǎng)）（值班站長(zhǎng)）

2、領(lǐng)導(dǎo)小組公室設(shè)在安全保衛(wèi)稽查科。具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

三、主要內(nèi)容

1、工作內(nèi)容：

（1）檔案資料裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充；

（2）崗位職責(zé)、操作規(guī)程、管理制度匯編成冊(cè)。安全手冊(cè)等資料根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)修訂填充，并發(fā)放到員工手中；

（3）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件要求實(shí)施，整理、填寫(xiě)并保存各種記錄臺(tái)賬。

（4）整理安全會(huì)議記錄、活動(dòng)方案、總結(jié)、培訓(xùn)記錄等。

2、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)

（1）各部門(mén)崗位職責(zé)、操作規(guī)程整理上墻，并以實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)更改補(bǔ)充；

（2）各類警示、宣傳標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)源辨識(shí)圖、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圖、導(dǎo)引指示圖，要及時(shí)更新、更換；

（3）確保消防器材及安全設(shè)備設(shè)施的正常使用，并做好日常維護(hù)；（4）各種體系、結(jié)構(gòu)、流程示意圖要懸掛上墻，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)更改；

（3、法律法規(guī)及其他要求收集、辨識(shí)及符合性評(píng)價(jià)，按照要求及標(biāo)準(zhǔn)，參考范例，補(bǔ)充最新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它相關(guān)要求的收集，編制，開(kāi)展符合性評(píng)價(jià)，形成符合性評(píng)價(jià)報(bào)告及符合性評(píng)價(jià)表，針對(duì)法律法規(guī)的實(shí)際信息及時(shí)做好更新并做好記錄。將法律法規(guī)及其他要求清單及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)，并做好統(tǒng)計(jì)記錄，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)發(fā)放，也要做好發(fā)放備檔工作。

4、開(kāi)展自評(píng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織對(duì)全站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評(píng)，針對(duì)自查出的問(wèn)題及時(shí)做好整改（現(xiàn)場(chǎng)整改、部門(mén)整改、投入性整改、持續(xù)整改）,要有具體的整改措施、責(zé)任人、整改結(jié)果，每年要寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告。

四、保障措施

保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，是由安全生產(chǎn)責(zé)任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、隊(duì)伍建設(shè)等16個(gè)方面組成的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。站領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，確保長(zhǎng)效機(jī)制的正常有效運(yùn)行。

1、精心部署、周密安排

車站將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為保持安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效性機(jī)制，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確方向，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，精心部署，周密安排，狠抓實(shí)施，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化推廣進(jìn)度要求，穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，保證按時(shí)完成推廣與達(dá)標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和全局性工作，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，建立預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求成立專門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)親自抓，主管安全副站長(zhǎng)具體抓，并落實(shí)專班人員，具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，按照“區(qū)分基礎(chǔ)、分步實(shí)施、把握重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證此項(xiàng)工作的有效性和可操作性，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制高水平、高效率的運(yùn)行。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效

長(zhǎng)效機(jī)制本身是動(dòng)態(tài)的，需要不斷加以豐富和完善。要按照法律法規(guī)要求制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，定期對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。要加強(qiáng)制度建設(shè)的研究和探索，注意結(jié)合形勢(shì)變化和工作推進(jìn)的新要求，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和作法。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度運(yùn)行中的問(wèn)題和不足，及時(shí)充實(shí)、調(diào)整各項(xiàng)制度，不斷健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，使之更為科學(xué)合理、行之有效，真正實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的目的。

X年X月X日

主題詞：安全生產(chǎn) 長(zhǎng)效機(jī)制 實(shí)施方案 XX集團(tuán)XX公司客運(yùn)站 X年X月X日印發(fā)

第五篇：安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立

隆陽(yáng)區(qū)人民政府關(guān)于

建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的決定

隆政發(fā)〔2008〕73號(hào)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處），區(qū)人民政府各工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特作出如下決定：

一、建立安全生產(chǎn)隱患集中排查治理制度

（一）安全生產(chǎn)隱患集中排查治理制度。是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，必須建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理、建檔監(jiān)控和報(bào)告制度，經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的制度。

（二）嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)隱患建檔備案制度。每月集中1—2天時(shí)間對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患逐一登記建檔，重大安全生產(chǎn)隱患、重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）及其安監(jiān)站備案。

（三）集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患，能立即整改消除的，要立即組織整改；對(duì)危害和整改難度大的，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并制訂重大事故隱患治理方案，采取相應(yīng)的監(jiān)控防范措施，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）及其安監(jiān)站備案。確保一般隱患的整改率達(dá)100%，重大隱患的整改率不低于90%。

（四）集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患督查。區(qū)人民政府每半年集中開(kāi)展1次對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理工作的全面督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）每季度集中開(kāi)展1次對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理工作的全面督查，對(duì)有重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)并限期整改。

（五）聘請(qǐng)專家參與安全生產(chǎn)隱患排查治理。區(qū)人民政府聘請(qǐng)有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員組成安全生產(chǎn)專家組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并統(tǒng)一發(fā)證，按照“政府聘任、部門(mén)組織、企業(yè)付酬，實(shí)務(wù)實(shí)補(bǔ)”的原則開(kāi)展工作。

二、建立安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦制度

（一）安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦制度。是指對(duì)易發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故以上的隱患，分別由安監(jiān)部門(mén)根據(jù)隱患點(diǎn)危害程度大小，分別建立重大隱患三級(jí)管理檔案，由市、區(qū)、鄉(xiāng)各級(jí)政府掛牌督辦的制度。

對(duì)重大事故隱患，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并建立一級(jí)重大事故隱患管理檔案；對(duì)一般事故隱患由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)建立二級(jí)一般事故隱患管理檔案；對(duì)一般事故隱患以下的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站負(fù)責(zé)建立三級(jí)安全隱患管理檔案。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者部分停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。一般事故隱患以下的即指對(duì)生產(chǎn)有一定影響和不良的，能立即整改恢復(fù)的隱患。

（二）實(shí)行事故隱患三級(jí)政府掛牌督辦。需掛牌督辦的重大事故隱患，每年由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織篩選并報(bào)區(qū)人民政府確定。一級(jí)重大以上隱患報(bào)市以上人民政府掛牌督辦，二級(jí)一般事故隱患由區(qū)人民政府掛牌督辦，三級(jí)安全隱患由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）掛牌督辦。

（三）明確安全隱患掛牌督辦的責(zé)任。區(qū)人民政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）應(yīng)掛牌督辦的安全隱患，按照分級(jí)管理的原則，要明確隱患治理責(zé)任單位、督辦責(zé)任單位、整改時(shí)限和責(zé)任人，并在相關(guān)媒體上公布。治理責(zé)任單位要執(zhí)行隱患治理月報(bào)制度，每月底向督辦責(zé)任單位上報(bào)進(jìn)展情況，整改時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)半年。掛牌督辦重大隱患涉及2個(gè)以上單位的，由有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)隱患治理責(zé)任。

（四）掛牌督辦重大隱患的摘牌。掛牌督辦的較大以上隱患治理結(jié)束，治理責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)較大以上隱患整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。符合要求的，治理責(zé)任單位應(yīng)向督辦責(zé)任單位及區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出摘牌申請(qǐng)，有關(guān)部門(mén)收到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位摘牌申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)審查。審查合格的，由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)區(qū)人民政府同意后予以摘牌。

三、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理回頭看制度

（一）安全生產(chǎn)隱患排查治理回頭看制度。是指各級(jí)各部門(mén)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)本單位隱患排查治理工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查的制度。區(qū)人民政府每半年組織1次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）每季度組織1次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月組織1次，重點(diǎn)查找隱患排查治理工作落實(shí)情況、重大隱患消除情況等，防止隱患排查治理工作走過(guò)場(chǎng)。

（二）實(shí)行掛牌督辦較大隱患治理驗(yàn)收回頭看。掛牌督辦的重大隱患摘牌后第2個(gè)月，責(zé)任單位要組織檢查驗(yàn)收，區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織復(fù)查，并向區(qū)人民政府報(bào)告掛牌督辦較大隱患治理的復(fù)查情況，防止隱患治理出現(xiàn)反彈。

四、建立安全生產(chǎn)重大隱患排查治理責(zé)任制度

（一）安全生產(chǎn)重大隱患排查治理責(zé)任制度。是指落實(shí)各級(jí)各部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中的責(zé)任主體制度和監(jiān)管主體制度。

落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須嚴(yán)格按照“誰(shuí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)排查，誰(shuí)得到受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)治理”的原則，對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理負(fù)主要責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，負(fù)責(zé)組織制定較大以上隱患治理監(jiān)控措施，做到措施、責(zé)任、人員、資金、時(shí)限“五落實(shí)”。

（二）落實(shí)政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)是本地、本行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的監(jiān)管主體。要嚴(yán)格按照“屬地管理”和 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。區(qū)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年召開(kāi)1次常務(wù)會(huì)議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）主要領(lǐng)導(dǎo)每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)1次辦公會(huì)議，研究、解決安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作中的情況和問(wèn)題；政府分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和隱患排查治理的部署、督促、檢查和落實(shí)工作；區(qū)安委辦負(fù)責(zé)組織全區(qū)較大以上隱患的監(jiān)督檢查、掛牌督辦、社會(huì)公示、審查摘牌、舉報(bào)查處、統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作，負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門(mén)的安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

（三）加強(qiáng)隱患排查治理工作的保障。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加大對(duì)隱患排查治理工作的資金投入，確保隱患排查資金逐一落實(shí)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)保障治理的工作經(jīng)費(fèi)，為隱患排查治理提供必要的工作條件，配備所需的裝備；其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)隱患排查治理工作給予支持與協(xié)助。

五、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)制度

（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)制度。是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的隱患排查掛牌督辦企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)落實(shí)1名安全監(jiān)督員，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的制度。重大以上安全隱患由安全監(jiān)督員每10天督查1次，較大以上安全隱患每15天督查1次，一般安全隱患每月督查1次。

（二）安全監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)與管理。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）負(fù)責(zé)落實(shí)安全管理監(jiān)督員和聯(lián)系企業(yè)工作，并負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，具體聯(lián)系企業(yè)情況報(bào)區(qū)安委辦備案（電話：2162596）。

六、建立安全生產(chǎn)隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

（一）安全生產(chǎn)隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。是指為鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)各企業(yè)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)，區(qū)人民政府特制定《隆陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”），對(duì)發(fā)現(xiàn)排除和舉報(bào)事故隱患有

功人員，依據(jù)《辦法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的制度。該制度保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益，對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的單位或個(gè)人，將依法嚴(yán)肅查處。

（二）設(shè)立公布報(bào)告、舉報(bào)電話。在區(qū)安委會(huì)辦公室設(shè)立專門(mén)的安全生產(chǎn)隱患報(bào)告和舉報(bào)電話（電話：0875—2162596），負(fù)責(zé)報(bào)告和舉報(bào)信息收集、核實(shí)、受理和查處工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、各有關(guān)部門(mén)也要建立隱患報(bào)告和舉報(bào)制度，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任和人員，確保隱患報(bào)告和舉報(bào)工作順利開(kāi)展。

七、建立安全生產(chǎn)一票否決制度

安全生產(chǎn)一票否決制度是指按照“屬地管理”原則，對(duì)隱患排查治理工作不落實(shí)，導(dǎo)致行政區(qū)域1年中發(fā)生1起重大以上安全事故的；非煤礦山發(fā)生1起較大生產(chǎn)安全事故的；2起1次死亡5人以上道路交通事故的；各類事故死亡人數(shù)突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，對(duì)其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，且年終安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核為不合格檔次的制度。

八、建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受培訓(xùn)，取得任職資格后方可上崗的制度。每年應(yīng)當(dāng)接受不少于20個(gè)學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)更新知識(shí)培訓(xùn)。由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及行業(yè)主管部門(mén)每年應(yīng)對(duì)其培訓(xùn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，依法予以糾正。

九、建立安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度

（一）安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度。是指區(qū)人民政府根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)本地安全生產(chǎn)形勢(shì)、隱患排查治理和事故查處情況的制度。

（二）做好輿論宣傳工作。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體單位的聯(lián)系，及時(shí)報(bào)道新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容和先進(jìn)典型事例，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)重特大事故和重大隱患典型案例在媒體上予以曝光，營(yíng)造社會(huì)廣泛關(guān)注、群眾積極參與的良好輿論氛圍。