第一篇：鎮(zhèn)委年度安全生產(chǎn)管理計劃

鎮(zhèn)委年度安全生產(chǎn)管理計劃

各村（居）、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)：

為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，減少和避免各類事故，促進我鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展和社會安定，按照縣政府要求，就全鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)工作提出如下意見，請結(jié)合各村（居）、各部門單位和企業(yè)特點，認真貫徹執(zhí)行：

一、堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)。認真按照《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院和省、市、縣通知要求，依法加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各村（居）、各單位部門、廠礦企業(yè)要按鎮(zhèn)政府下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，強化各級安全生產(chǎn)責任制，分解細化工作任務(wù)，健全和落實各項安全管理制度和操作規(guī)程，深入發(fā)動群眾，排查事故隱患，及時糾正各類違章行為；各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理人員在組織生產(chǎn)施工中，必須同時落實各項安全生產(chǎn)防護措施，積極預(yù)防各類事故的發(fā)生。

二、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。要大力開展國務(wù)院和省、市、縣通知的宣傳貫徹工作，要組織廣大從業(yè)人員聯(lián)系實際，認真學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學習本單位的安全生產(chǎn)管理制度和本崗位的安全操作規(guī)程，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全技術(shù)素質(zhì)，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要抓好新職工的安全教育及轉(zhuǎn)換崗位的安全教育，建立和強化班前安全教育制度，堅持生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人和特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定參加培訓(xùn)和考核，持證上崗的制度。

三、及早部署，加強管理，切實抓好安全生產(chǎn)工作。要針對氣候因素，切實抓好防火災(zāi)、防墜落、防凍防滑、防爆炸、防觸電等各項防范工作，把各項安全防護措施落到實處；要加強危險源監(jiān)控與管理，制定應(yīng)急預(yù)案，定期演練，并為實施實時監(jiān)控創(chuàng)造條件。同時，各村、各部門、各企業(yè)要廣泛發(fā)動，組織各類安全大檢查活動，查思想、查制度、查紀律、查現(xiàn)場，對查出的隱患，要責任到人，限期整改。各企業(yè)要認真學習做好復(fù)查工作，屬重大事故隱患，必須立即上報，并切實做好整改、監(jiān)控、管理工作。各村（居）、各部門及學校企業(yè)單位在年內(nèi)必須健全各類事故隱患管理臺帳。

四、加強交通安全管理，確保運輸安全。各有關(guān)部門和單位要加強對車、船及機駕人員的安全管理和教育，加強安全監(jiān)督，嚴禁車船帶病運行，杜絕超載超速、開疲勞車等現(xiàn)象。確保運輸?shù)母黜棸踩ぷ鳌?/p>

五、加強值班巡視，嚴格勞動紀律。各單位要嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和巡視檢查制度，在中夜班的生產(chǎn)單位要加強值班力量，落實責任，防止脫崗、睡崗，要加強現(xiàn)場巡回檢查，及時糾正違章，處理突發(fā)事件。

六、做好安全生產(chǎn)總結(jié)、考核工作。各地、各部門要對照的安全生產(chǎn)和防火安全目標任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任考核等目標任務(wù)的要求，認真做好年終檢查考核與總結(jié)工作。

第二篇：公司安全生產(chǎn)管理計劃

為認真貫徹落實市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會議精神、文件精神，結(jié)合營口市“環(huán)境建設(shè)年”的具體要求，切實做好2008年安全生產(chǎn)工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生，保障公司、市場業(yè)戶及顧客的生命財產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，和全年安全無事故，促進經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合局安全生產(chǎn)工作要求，制定公司2008年安全生產(chǎn)管理工作要點。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹落實黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)和消防安全文件精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把國家、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，真正落到實處，以人為本嚴格紀律，嚴加防范消除隱患，調(diào)動一切積極因素，堅決遏制各類事故發(fā)生，鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

二、工作目標

1、杜絕市場火災(zāi)事故，特別是杜絕人身傷亡事故。

2、杜絕險房雨季倒塌事故，特別是杜絕人身傷亡事故。

3、杜絕高層樓房燙油作業(yè)中人員墜落造成傷亡事故，和熱瀝青燒燙傷人事故。

4、杜絕變壓器、變電柜、鍋爐及消防報警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)等出現(xiàn)設(shè)備事故。

5、杜絕車輛交通責任事故。

6、各類隱患整改率達到100%。

7、職工安全教育培訓(xùn)率達到100%。

三、主要工作

1、確保安全生產(chǎn)工作責任落實到位

全體職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要認真貫徹落實國家、省、市局安全生產(chǎn)工作會議精神，站在維護社會穩(wěn)定，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立安全與生產(chǎn)經(jīng)營雙贏的安全觀念，層層明確安全責任，堅持一級抓一級、逐級負責，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)責任落實到每個崗位、每個人頭，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況納入年終評優(yōu)評先、各部門負責人政績考核中，特別是公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)更要高度重視，經(jīng)常部署檢查，解決安全生產(chǎn)工作的重點難點問題、隱患整改問題，強化事故責任追究，對失職瀆職引發(fā)事故的，要嚴格追究黨紀、政紀、刑事和經(jīng)濟責任。

2、建立健全組織機構(gòu)和崗位責任制

今年按照局里要求，嚴格按照安全自查、隱患自處、責任自負、接受監(jiān)督的原則，切實負起安全生產(chǎn)主體責任，公司在原有的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，成立百業(yè)市場聯(lián)防義務(wù)消防隊，吸收市場業(yè)戶為聯(lián)防義務(wù)消防隊隊員，加強白天營業(yè)期間的消防安全防范，遇到突發(fā)事件時，能在第一時間快速反應(yīng)應(yīng)急救援，聯(lián)防義務(wù)消防隊在市場一、二、三樓各設(shè)一個組，變電所設(shè)一個組。對新安裝的市場消防噴淋系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)設(shè)備，建立規(guī)章制度和操作規(guī)范，并且張貼上墻。在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以防為主，消防結(jié)合的方針，堅持誰主管誰負責的原則，使安全生產(chǎn)管理工作做到有條不紊、有章可循，真正落到實處。

3、加強培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識

進一步貫徹落實國家、省、市局安全生產(chǎn)的各項法規(guī)政策，及時傳達上級部門的安全文件精神，積極參加市里組織的安全生產(chǎn)活動。在安全生產(chǎn)管理工作方面，我們要堅持逢會必講安全生產(chǎn)工作，不定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議研究安全生產(chǎn)工作，強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。對職工的培訓(xùn)和教育，今年重點進行消防報警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)的設(shè)備原理、操作使用的學習培訓(xùn)，讓職工全面了解這些設(shè)備的使用功能和用處，通過培訓(xùn)加強預(yù)防意識和提高應(yīng)急救援能力；對市場業(yè)戶要用廣播進行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)；對聯(lián)防義務(wù)消防隊實行專項培訓(xùn)，所有聯(lián)防義務(wù)消防隊成員全都要學會使用滅火器材、消火栓，學會自救，提高應(yīng)急救援能力，六月份、九月份利用到期的滅火器材，進行滅火器材使用演練，提高救援搶險能力，并進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，在適當?shù)臅r候在百業(yè)市場進行消防應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；對工程維修人員進行技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)工作，把施工現(xiàn)場安全管理工作當做重中之重，做到安全第一，進度一定要服從安全，施工中必須確保施工人員及行人安全。工程維修隊要做好雨季危房突發(fā)事件的應(yīng)急處理搶修救援工作，進一步完善應(yīng)急搶修預(yù)案，在全公司、在市場中努力營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。

4、突出重點，落實措施。

公司的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對百業(yè)市場、鍋爐房、變電所等重點部位定期不定期進行檢查，特別是節(jié)假日更要加大檢查力度，消除隱患，確保市場安全。保衛(wèi)科、市場所、變電所、清場科室要經(jīng)常進行自檢自查，白天巡視、晚間清場和夜間巡查都要對市場內(nèi)使用電熨斗和亭主吸煙業(yè)戶等重點部位進行重點巡控，不走過場、不留一處死角，要進行拉網(wǎng)式、地毯式清場，對查出的隱患要及時整改，整改不了的上報公司企管科統(tǒng)一整改，有效地預(yù)防和消除事故隱患，做到萬無一失。

5、對重點部位的管理和投入

一是公司同消防檢測中心簽訂維修養(yǎng)護合同，對市場消防卷簾門、消防報警系統(tǒng)進行全面的檢查、測試、維修，確保正常使用。二是請電業(yè)局對變電所、配電室箱柜、變壓器系統(tǒng)進行全面檢測，確保安全供電。三是對已出現(xiàn)水冷壁管漏水的鍋爐進行檢查，確定損壞部位，做出預(yù)算，待停爐后進行鍋爐及其附屬設(shè)備大修，請鍋爐檢驗所對鍋爐進行全面檢測，確保冬季安全供暖。四是對外圍房屋進行普查，確定危房險房進行維修，確保房屋和人身財產(chǎn)安全。五是對車輛進行維護維修，確保行車安全。

今年安全生產(chǎn)管理工作中，我們要在原來工作的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實具體措施，秉承踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，突出重點，加強防范，做到不倒一處房、不傷一個人，不發(fā)生一起火災(zāi)事故和設(shè)備事故，保證人民群眾生命安全和財產(chǎn)不受損失，保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保全年安全無事故。

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第三篇：2013年安全生產(chǎn)管理目標和計劃

2013年（安全）生產(chǎn)管理目標和計劃

PE袋車間 麻曉金

一、目標

1、做好每天、每月、每季度的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，嚴格要求車間人員；保質(zhì)保量準時出貨。

2、完成生產(chǎn)辦公室下達的生產(chǎn)管理目標和計劃。

3、做好每個員工的安全常識教育和培訓(xùn)，實現(xiàn)全年無重大安全事故發(fā)生全面推行先培訓(xùn)后上崗工作制度。

4、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和落實安全生產(chǎn)目標管理，在各項條件到達的情況下確保98％質(zhì)量準時完成各生產(chǎn)單任務(wù)，能按時交貨。

二、計劃

1.在新的一年我會積極配合設(shè)計部和生產(chǎn)部把每下的一個單子和制 版的深淺工藝溝通好，讓生產(chǎn)可以有效的進行，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，把原材料和提高生產(chǎn)效率作為2013年工作中的重點。

2.對新來的員工進行安全生產(chǎn)教育。車間用電安全考核專項檢查，由工程部、綜合部、我全力配合執(zhí)行。

3.對車間日生產(chǎn)情況統(tǒng)計，尋求改善、提高生產(chǎn)效率的，統(tǒng)計車間 每日消耗成本；充分利用生產(chǎn)看板作用。

三、措施及方法

1.針對管理，本人既要起到管理領(lǐng)導(dǎo)更要起到帶頭作用，所以要時 刻以學習的心態(tài)、嚴格執(zhí)行的態(tài)度帶領(lǐng)我車間人員嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度。

2.針對現(xiàn)有人員時刻了解員工思想動態(tài)，遇到問題及時做工作。每 天至少與綜合管理部做溝通和談心，從中提升自己的管理能力；每天與生產(chǎn)主管溝通，保持專業(yè)的管理思路。

四、從零開始學習執(zhí)行5S管理、生產(chǎn)目視化管理

現(xiàn)在作為PE袋車間主任，雖然技術(shù)上有一定掌握，但管理能力還有欠缺；通過公司培訓(xùn)及和同事學習，加強規(guī)范化的管理能力，認真學習并執(zhí)行5S管理；加強全體人員對5s的認識，讓車間的每一個崗位做到每天一清掃、每天一整頓，嚴格控制生產(chǎn)看板規(guī)范展示，讓每位員工一看就清楚當天要做的、當天要交的。

五、腳踏實地，以全新的心態(tài)和行動做好管理工作

公司現(xiàn)行逐步進入規(guī)范化管理，我本人作為PE袋車間主任，在服從和規(guī)范方面更要走在車間員工前面，根據(jù)員工手冊、公司規(guī)章制度對我本人及員工的行為規(guī)范進行管理。我要以身作則，用合理的安排和調(diào)動每一個人員都積極的去完成公司安排的工作任務(wù)。

六、各崗位的人員配置

吹膜：俞靈峰周德永

印刷：張勝學徒少一個（已在招）

制袋機：1號機：吳治憲2號機：劉小明

制袋無紡布：俞昌國學徒：劉小蘭

后工序： 拆袋子一名據(jù)提柄一名

第四篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂計劃

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂計劃

1.目的為了保證崗位所使用的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程能適時得到修訂更新，特制定本計劃。

2.范圍

本計劃適用于安全保衛(wèi)部門負責組織制定的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修訂。

3.職責

3.1 廠長、副經(jīng)理負責安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂審批工作。

3.2 安全保衛(wèi)部門負責組織公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)放、作廢、銷毀工作。

3.3 各車間、部門負責制定本車間、部門的相關(guān)的安全規(guī)章制度，適時修訂安全操作規(guī)程。

4.計劃

4.1 安全規(guī)程制度、安全操作規(guī)程的修訂

4.1.1 安全保衛(wèi)部門根據(jù)廠安全生產(chǎn)管理實際需要，適時修訂安全規(guī)章制度，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。

4.1.2 各車間、部門要根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的變更，適時修訂崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風險，避免事故的發(fā)生。

4.1.3 安全保衛(wèi)部門根據(jù)重大危險源制定公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，各車間、部門根據(jù)危險源識別情況制定相應(yīng)的崗位應(yīng)急預(yù)案。

4.2 安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、評審。廠應(yīng)定期進行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂，確保其有效性和適用性。

4.2.1 安全規(guī)章制度的修訂時機和頻次

正常情況下，應(yīng)五年修訂一次，遇到下列情況應(yīng)及時修訂：

4.2.1.1 法律法規(guī)發(fā)生改變時；

4.2.1.2 機構(gòu)和人員發(fā)生變化時；

4.2.1.3 當生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品發(fā)生變化時；

4.2.1.4 危險源發(fā)生變化

4.2.1.5 應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急人員發(fā)生變化時；

4.2.1.6 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化時；

4.2.1.7 應(yīng)急演練后發(fā)現(xiàn)存在不符合項時；

4.2.2 安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程評審。

安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程應(yīng)每年進行一次評審，以確保其有效性和適宜性，評審時間和評審方式依具體情況而定。

第五篇：安全生產(chǎn)管理提升活動計劃

安全生產(chǎn)管理提升活動計劃

為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）項目員工安全意識，強化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓(xùn)力度，努力營造安全生產(chǎn)、學習安全知識，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍，有力地促進全員安全素質(zhì)的提升，保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。

遵照集團總部要求，根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，對員工的安全意識的調(diào)查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認知情況，特制定本項目本的安全意識提升計劃。

1、三到五月份本項目部對現(xiàn)場員工進行一次安全意識培訓(xùn)。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進行安全意識培訓(xùn)，保證在崗人員全部參加培訓(xùn)。

（1）員工培訓(xùn)主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應(yīng)急程序；工作場所特定的安全要求；相關(guān)的法律法規(guī)要求；個體防護用品配備和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動。

（2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關(guān)安全管理要求；崗位職責等。

（3）特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容：安全意識；崗位職責；安全操作規(guī)程；專業(yè)技術(shù)知道等。

2、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)要根據(jù)證件的復(fù)訓(xùn)和到期時間要求進行培訓(xùn)，由項目安全部負

責對復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)人員的統(tǒng)計工作，由項目部安全部負責向培訓(xùn)單位申請和安排培訓(xùn)事宜。

3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據(jù)實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全意識教育培訓(xùn)。

4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業(yè)現(xiàn)場進行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓(xùn)。

5、本項目部每月在現(xiàn)場辦公、作業(yè)現(xiàn)場的板報上刊登有關(guān)安全意識方面的內(nèi)容來進行宣傳，讓員工隨時都能學習安全知識。

6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動，將進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。

7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學習“化工建筑安全報”上刊登的有關(guān)安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。

8、本項目部在五月份對本項目部主要負責人、各專業(yè)的管理人員及員工進行安全意識培訓(xùn)，培訓(xùn)分為通過培訓(xùn)來提高本項目管理人員的安全意識。

（1）本項目員工培訓(xùn)主要內(nèi)容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應(yīng)急程序；事故、事件報告程序；崗位職責；相關(guān)法律法規(guī)要求；個體防護用品和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動。

（2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關(guān)安全管理要求；安全生產(chǎn)責任制等。

9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進行各種安全意識教育，利用開會、宣傳欄及現(xiàn)場懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據(jù)總部提升計劃對各施工單位進行跟蹤檢查監(jiān)督，對不按計劃執(zhí)行落實的施工單位進行處罰。