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      淺談安全管理年

      時(shí)間:2019-05-14 07:44:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談安全管理年

      淺談對(duì)安全管理年的看法

      安全是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線,安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,保障員工的生命安全、設(shè)備的運(yùn)行安全,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。安全管理年是我局為打好安全生產(chǎn)翻身仗,快速提高安全生產(chǎn)管理水平的一個(gè)活動(dòng)載體,通過(guò)載體找出我們安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),從而制定措施進(jìn)行整改,制約各種不安全生產(chǎn)因素,提高員工的安全責(zé)任意識(shí),以實(shí)現(xiàn)和完成全局安全生產(chǎn)目標(biāo)及工作任務(wù)。

      各部門(mén)、班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,查找不足,如變電管理所三管齊下提高運(yùn)行人員安全素質(zhì),抓住安全管理的根本。

      (1)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),僅靠灌輸式的安全教育是不夠的,必須要造就一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍,首先應(yīng)在變電站內(nèi)建立嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò),把安全工作重點(diǎn)放在班組,把職工作為安全生產(chǎn)的主體,并確立班組安全第一責(zé)任人,落實(shí)安全獎(jiǎng)罰制度;其次變電站與班組、班組與個(gè)人層層簽訂安全責(zé)任狀,各盡其職。

      (2)大力開(kāi)展“抓好一個(gè)活動(dòng),開(kāi)好兩個(gè)會(huì)、落實(shí)三個(gè)不”的增強(qiáng)系列活動(dòng)。

      “抓好一個(gè)活動(dòng)”就是抓好安全活動(dòng),根據(jù)規(guī)定站內(nèi)每周開(kāi)展1次安全活動(dòng),安全活動(dòng)的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)各級(jí)事故通

      報(bào)、《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《安規(guī)》等,分析近期電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,讓每個(gè)職工都心中有數(shù),防患于未然。

      “開(kāi)好兩個(gè)會(huì)”就是開(kāi)好班前、班后會(huì)。在班前會(huì)上,各值根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上,應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開(kāi)兩個(gè)會(huì),堅(jiān)持天天敲響安全警鐘。

      “落實(shí)三個(gè)不”就是落實(shí)“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施,站內(nèi)要求在倒閘操作前的準(zhǔn)備階段,必須檢查寫(xiě)好的操作票、工器具是否完好、安全組織措施、技術(shù)措施是否能夠保證完成,大型倒閘操作還應(yīng)實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”,此外,在工作中隨時(shí)提醒運(yùn)行人員注意執(zhí)行《安全運(yùn)行規(guī)程》,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦。

      此外,加強(qiáng)考核手段。以“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的原則,嚴(yán)厲查處考核違章行為,對(duì)于可查處可不查處的堅(jiān)決予以查處,對(duì)于可考核可不考核的堅(jiān)決予以考核,上至站長(zhǎng),下至班員,一視同仁。

      工會(huì)可積極配合安監(jiān)、生技、人資等部門(mén),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察工作,加強(qiáng)對(duì)高溫、露天作業(yè)的工作場(chǎng)所、操作崗位的監(jiān)督,尤其是夏季高溫天氣,及時(shí)配發(fā)個(gè)人防護(hù)用品、防暑藥品和清涼飲料。發(fā)布防暑降溫的有關(guān)溫馨提示和健康小知識(shí),深入一線看望和慰問(wèn)高溫天氣下作業(yè)的員工,督促監(jiān)

      察勞動(dòng)防護(hù)用具的使用情況等。通過(guò)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“三反”教育活動(dòng)、演講比賽、觀看安全警示教育片等形式多樣的活動(dòng),同時(shí)可倡導(dǎo)發(fā)明創(chuàng)造精神,鼓勵(lì)安全技術(shù)革新,重視安全管理的小發(fā)明、小創(chuàng)造,拿出專項(xiàng)資金為有才華、有技能的職工提供實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐場(chǎng)所,使他們懷才有所施,有力有所出。從而營(yíng)造更加濃厚的安全文化氛圍。

      通過(guò)安全管理年有組織、有措施的開(kāi)展,我局已實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期,歲末年初,繼續(xù)以活動(dòng)為載體,提高人員安全素質(zhì)不松懈,定能實(shí)現(xiàn)我局“七不二實(shí)現(xiàn)三為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)及工作任務(wù)。

      第二篇:安全管理年工作總結(jié)

      票財(cái)股“安全工作管理年”總結(jié)

      為切實(shí)履行公路安全責(zé)任,進(jìn)一步推進(jìn)我們票財(cái)?shù)陌踩ぷ鳎覀兙o緊圍繞我站2007年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤奮工作,確保了全年沒(méi)有安全責(zé)任事故發(fā)生。

      一、端正思想,加強(qiáng)宣傳教育。安全無(wú)小事,2007年我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,以深化“平安交通”建設(shè)、安全管理基礎(chǔ)年”、創(chuàng)建“安全文明班”、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動(dòng)為載體,積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競(jìng)賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動(dòng)百日競(jìng)賽”等活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,牢固樹(shù)立“大交通”安全意識(shí)。

      二、建立制度、加大檢查力度。針對(duì)以前安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,做到科學(xué)管理。加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)各安全危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定期、不定期的檢查,并且記錄在案。加大對(duì)票證使用情況的檢查力度,除定期對(duì)票證保管使用人員的票證保管使用情況進(jìn)行檢查外,還不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的票證保管使用情況進(jìn)行檢查,確保沒(méi)有出售“回籠票”的情況發(fā)生。

      三、落實(shí)措施,注重日常工作。財(cái)務(wù)部門(mén)是每個(gè)單位的重點(diǎn)要害部位,其安全保衛(wèi)工作必須引起各級(jí)人員的高度重視,根據(jù)目前社會(huì)治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部 門(mén),一定要杜絕麻痹大意思想,加強(qiáng)和完善防范措施,確保本單位財(cái)務(wù)部門(mén)在各環(huán)節(jié)的安全。

      為了加強(qiáng)安全管理工作,消除安全隱患,維護(hù)正常的工作秩序,保證國(guó)有資產(chǎn)安全,我們要求股室成員做到以下幾點(diǎn):

      (一)、辦公室安全管理

      1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處,以防發(fā)生火災(zāi)。

      2、安排值日人員,在下班前負(fù)責(zé)檢查辦公室水、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好,離開(kāi)時(shí)將防盜門(mén)鎖好。

      3、下班離開(kāi)辦公室要開(kāi)啟報(bào)警器。

      (二)、貨幣資金安全管理

      1、各有關(guān)部門(mén)在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中,要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結(jié)算辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,確保資金安全。

      2、各有關(guān)部門(mén)的庫(kù)存現(xiàn)金不得突破最高庫(kù)存限額和隔夜庫(kù)存最高限額,超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金及時(shí)存入開(kāi)戶銀行。

      3、各有關(guān)部門(mén)一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長(zhǎng)、短庫(kù)或存款對(duì)賬存在出入,要及時(shí)查找原因,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得隱瞞不報(bào)。

      (三)、票據(jù)安全管理

      1、各有關(guān)部門(mén)對(duì)收費(fèi)票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)票據(jù)管理暫行辦法》。空白收費(fèi)票據(jù)應(yīng)指定專人管理、妥善保管,防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。

      2、要嚴(yán)格控制收費(fèi)票據(jù)發(fā)放量。對(duì)收費(fèi)票據(jù)按需發(fā)放,及時(shí)回收票根。

      3、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)結(jié)算票據(jù)的管理,空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

      4.加強(qiáng)對(duì)票證的檢查力度,我們除定期對(duì)票證保管人員進(jìn)行票證的保管、使用情況檢查外,還不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員 2 等票證薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。

      (四)、印章安全管理

      1、工作人員對(duì)分管的開(kāi)戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥善保管,使用時(shí)取出,下班時(shí)應(yīng)放入保險(xiǎn)柜。不得將分管印鑒長(zhǎng)時(shí)間放置在桌面上,不得由他人代管,以防止盜蓋、盜用。

      (五)、網(wǎng)絡(luò)安全管理

      1、全體職工要樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),正確使用財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),上機(jī)操作的每個(gè)行為都要考慮到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全,避免發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),造成整個(gè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。

      2、每臺(tái)計(jì)算機(jī)均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼,并每月更換一次。操作人員離開(kāi)工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng),長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。

      3、所有專用機(jī)不得隨意使用外來(lái)磁盤(pán),以免感染計(jì)算機(jī)病毒,威脅財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。確實(shí)需要,則必須先殺除磁盤(pán)病毒(不論有無(wú)病毒),然后再使用。

      4、發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)操作異常,如反復(fù)啟動(dòng)、死機(jī)、啟動(dòng)過(guò)程太慢等,應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī),與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。

      除了平時(shí)嚴(yán)格按照制以上要求,完善“三鐵一器”(防盜門(mén)、保險(xiǎn)柜、鐵柵欄和報(bào)警器)防范措施,保證不超儲(chǔ)現(xiàn)金,保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過(guò)程中的安全外,我們還積極配合站每月組織的安全例查。

      四、尋找不足,積極參加安全培訓(xùn)等活動(dòng)。在執(zhí)行制度的同時(shí),我們通過(guò)積極參加我站組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)、測(cè)試工作,以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識(shí)。平時(shí)我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書(shū)”等安全演講等活動(dòng),力求通過(guò)這些活動(dòng)潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。

      活動(dòng)中,我們?cè)谡绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全隱患大大的降低,但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之 處,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理,堅(jiān)定地把“安全第一”擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真按章辦事,科學(xué)規(guī)范管理,努力提高我們的安全管理水平,為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)。

      第三篇:2014年安全管理年工作總結(jié)

      計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)部安全月工作總結(jié)報(bào)告

      為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”工作部署,增強(qiáng)全員安全意識(shí),我部門(mén)結(jié)合公司文件,并組織部門(mén)員工召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作會(huì)議。通過(guò)六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、貫徹落實(shí)公司2014年安全工作 26號(hào)文件

      為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了《安全基礎(chǔ)管理年動(dòng)方案》,同時(shí)也說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。我們計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)部組織干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了26號(hào)文件,制定落實(shí)《化驗(yàn)室關(guān)于貫徹落實(shí)公司2014年安全26號(hào)文件的通知》,并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,保證化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

      二、開(kāi)展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)

      認(rèn)真組織化驗(yàn)室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實(shí)公司開(kāi)展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的安全工作積極性,我們利用每月2次安全例會(huì)、班中巡查等來(lái)加強(qiáng)部門(mén)的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束,我們部門(mén)在全體干部職工的配合下,順利地完成了公司“安全競(jìng)賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標(biāo),并在競(jìng)賽中獲得了團(tuán)體第一的殊榮,同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)員工的安全責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      三、組織部門(mén)員工參加各種技能和安全培訓(xùn)

      我部門(mén)現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路出家,并且整體素質(zhì)薄弱,在工作之前或多或少?zèng)]有參加過(guò)化驗(yàn)系統(tǒng)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),為了更好的適應(yīng)本職工作,組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法,通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí),加強(qiáng)計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)部整體水平。安全工作亦是,職工工作中的安全意識(shí)淡薄,最明顯的原因是安全知識(shí)的潰乏,所以安全培訓(xùn)在部門(mén)工作中顯得尤為重要,我們對(duì)安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),公司下發(fā)關(guān)于安全文件學(xué)習(xí);針對(duì)式的安全工作學(xué)習(xí),工作中相應(yīng)的操作安全講解,從各個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。

      四、制定并實(shí)施各種安全制度

      根據(jù)安全工作的要求和部門(mén)安全生產(chǎn)的要求,我們制定了《化驗(yàn)室安全工作管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》詳細(xì)、周全的各種安全制度,并貫徹落實(shí)。

      五、針對(duì)化驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理

      化驗(yàn)室藥品倉(cāng)庫(kù)存有大量的鹽酸、硝酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品,為了確?;瘜W(xué)危險(xiǎn)藥品的安全使用及存貯安全,我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施,對(duì)危險(xiǎn)藥品加大了管理力度,責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé),安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù),所有藥品管理空間上鎖,使用監(jiān)督等手段,來(lái)保證化驗(yàn)室藥品管理安全。

      六、對(duì)安全巡查制度的加強(qiáng)

      管理制度的建立,必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來(lái)保證,我們部門(mén)從1月份開(kāi)機(jī)以來(lái),對(duì)制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理,5月份設(shè)立了兼職安全員,并對(duì)各崗位實(shí)行不定期巡查,巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并記錄,確保了安全管理工作的執(zhí)行力度和工作質(zhì)量。定期組織人員對(duì)分析室、制樣室進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)并整改化驗(yàn)室存在的安全隱患,從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。同時(shí),我們還制定對(duì)化驗(yàn)室各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)處理,確?;?yàn)室各危險(xiǎn)源點(diǎn)正常工作。

      七、對(duì)安全理念,安全規(guī)定及措施的宣傳工作

      安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念,是我們公司對(duì)安全工作的基本要求,通過(guò)2014年6月4日至9日公司組織的安全管理課件學(xué)習(xí),以及部門(mén)每月召開(kāi)的2次安全例會(huì),讓職工從內(nèi)心構(gòu)筑起一道安全防線,做到“安全為我,我為安全”為主的安全理念。

      八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

      1、安全組織機(jī)構(gòu)尚未完善,為使安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、有序化、高效化。我部門(mén)將建立完善的安全組織機(jī)構(gòu),層層簽定安全責(zé)任書(shū),蔣安全責(zé)任落實(shí)到逐層、逐級(jí)、逐人。

      2、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,將在經(jīng)后的工作中逐步摸索出適應(yīng)本部門(mén)的安全管理方式方法。

      3、安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠,我們將采取緊抓很落實(shí)的安全培訓(xùn)方法,讓每一個(gè)人樹(shù)立“安全在我心中”的責(zé)任意識(shí)。

      這些不足之處將是我們部門(mén)在今后安全工作中需要解決的問(wèn)題,相信,我們部門(mén)在全體干部職工的共同努力下,將會(huì)給大家呈現(xiàn)一個(gè)嶄新的計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)部來(lái)迎接更具挑戰(zhàn)的明天。

      計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)部

      2014年6月26日

      第四篇:安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案

      安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案

      安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案

      為貫徹落實(shí)市政府關(guān)于開(kāi)展全市“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的部署,根據(jù)市政府辦公室《印發(fā)汕頭市安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案的通知》(汕府辦傳96號(hào))的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制訂本工作方案

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,標(biāo)本兼治、重在治本,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,積極預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大安全事故,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)***穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案。

      二、總體目標(biāo)

      通過(guò)開(kāi)展全區(qū)“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),進(jìn)一步完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施的落實(shí),004km.cn切實(shí)做到“工作目標(biāo)更明確,責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)化,措施手段更過(guò)硬,依法監(jiān)管更嚴(yán)格,工作效果更顯著”,努力實(shí)現(xiàn)2006年全區(qū)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      (一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

      進(jìn)一步貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》和《汕頭市重大安全事故行政責(zé)任追究辦法》,強(qiáng)化政府及部門(mén)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)細(xì)化、層層分解、落實(shí)到人,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案》。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)《汕頭市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,把事故起數(shù)和死亡人數(shù)是否下降、安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制是否建立健全、安全生產(chǎn)投入是否得到保障作為考核領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)履職的政績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

      切實(shí)加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,依法實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,加大安全專項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)法的力度,堅(jiān)決依法查處不安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,維***律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。按照“四不放過(guò)”的原則,抓好安全生產(chǎn)事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故的報(bào)告、本文來(lái)自004km.cn調(diào)查、結(jié)案程序,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人的責(zé)任。

      加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè),積極推動(dòng)街道(鎮(zhèn))、村居安全巡查隊(duì)伍的建設(shè)。在全區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管試點(diǎn)工作,轉(zhuǎn)變基層安全監(jiān)管方式方法,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、監(jiān)管下移。

      (二)完善監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

      要認(rèn)真吸勸6·10”、“5·19”特大火災(zāi)事故和“10·18”重大爆炸事故的教訓(xùn),按照盛市、區(qū)的統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),深入開(kāi)展易燃易爆危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存使用、道路與水上交通、人員密集場(chǎng)所消防安全、建筑施工等專項(xiàng)整治。

      要進(jìn)一步推行重大危險(xiǎn)源逐個(gè)登記建檔管理制度,力爭(zhēng)在2006年底前在全區(qū)形成區(qū)(行業(yè)或領(lǐng)域)以數(shù)據(jù)庫(kù)為主,鎮(zhèn)、街道、園區(qū)以監(jiān)控站為主,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以重大危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)與信息檔案為主的全區(qū)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),促進(jìn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

      要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)巡查制度,加大對(duì)易發(fā)生群死群傷重特大惡性事故的行業(yè)、領(lǐng)域和部位重大安全隱患的排查整改力度。對(duì)存在重大事故隱患的從業(yè)單位實(shí)行“掛牌督辦、專人負(fù)責(zé)、限期整改”的制度,明確整改目標(biāo),落實(shí)整改責(zé)任,對(duì)整改后仍不符合安全生產(chǎn)條件的,堅(jiān)決依法予以關(guān)閉。同時(shí)要執(zhí)行重點(diǎn)隱患月報(bào)制度,及時(shí)向區(qū)安委辦報(bào)送整改落實(shí)情況。

      004km.cn(三)強(qiáng)化管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

      第五篇:供電局安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)方案

      為了認(rèn)真落實(shí)省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)電公司《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)的通知》,按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則》要求,把xxx供電局的安全管理年活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展下去,并重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng),盡快提高供電局的規(guī)范管理水平,特制定本方案。

      一、總體目標(biāo)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開(kāi)展安全管理年活動(dòng)的文件,按照安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則要求,為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果,規(guī)范供電局工作行為,全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。努力實(shí)現(xiàn)“職責(zé)到位,管理規(guī)范,創(chuàng)一流企業(yè),工作高效,服務(wù)真誠(chéng)”,實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故的工作目標(biāo),到~年12月5日前,全供電局要有5個(gè)班組達(dá)到國(guó)家、省地局安全管理活動(dòng)考核細(xì)則要求的標(biāo)準(zhǔn),使全局安全管理工作達(dá)到規(guī)范化管理水平。

      二、活動(dòng)安排

      開(kāi)展供電局安全管理年活動(dòng),要按國(guó)電公司、省地局文件要求進(jìn)行,通過(guò)采取各種措施,重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng),把管理年活動(dòng)不斷引向深入,并達(dá)到全面達(dá)標(biāo)的目的。

      第一階段為宣傳、布置階段(五月底前完成)

      重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)電公司、省地局文件,考核細(xì)則,領(lǐng)會(huì)精神,制定本局達(dá)標(biāo)方案、細(xì)則,指標(biāo)、任務(wù)分解量化,做好基礎(chǔ)性管理工作。

      第二階段為組織實(shí)施階段(六月至十月底)

      重點(diǎn)是進(jìn)行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照國(guó)電公司、省地局要求,把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在開(kāi)展百日安全無(wú)事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo),使供電局的安全管理,生產(chǎn)管理,營(yíng)銷管理,業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項(xiàng)工作均要高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí),達(dá)到高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。要樹(shù)立兩個(gè)百日安全無(wú)事故先進(jìn)班組,以達(dá)到以點(diǎn)帶面,全面提高的目的。

      第三階段為考核驗(yàn)收階段(十二月五日前)

      由供電局對(duì)所屬班組安全管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核,并形成報(bào)告上報(bào)綏化地區(qū)農(nóng)電局。

      三、職責(zé)分工

      1、供電局長(zhǎng)是安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者,負(fù)總責(zé)。

      2、供電局主管生產(chǎn)、運(yùn)行副局長(zhǎng)是安全管理年達(dá)標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達(dá)標(biāo)。

      3、書(shū)記、工會(huì)主席負(fù)責(zé)安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的宣傳活動(dòng),制定方案、細(xì)則、規(guī)劃、考核,保證監(jiān)督安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立供電局安全管理活動(dòng)達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):xxx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:xxx、xxx、xxx

      五、幾點(diǎn)要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),一把手掛帥,分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),把安全管理年活動(dòng)作為今年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,成立組織,制定方案,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,把管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展好。

      2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管范圍存在的不規(guī)范行為,重點(diǎn)從安全管理規(guī)范上查找存在的問(wèn)題,樹(shù)立高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),形成合力確保紅光農(nóng)場(chǎng)供電局~年安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。

      3、本方案對(duì)各班組(個(gè)人)考核細(xì)則,作為年終評(píng)選先進(jìn)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的重要依據(jù)之一。班組考核總分達(dá)不到85分(不含85分)不能評(píng)獎(jiǎng)。

      xxx供電局

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