第一篇：試通水工作總結(jié)

山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試 通 水 工 作 總 結(jié)山西省萬(wàn)家寨引黃工程總公司寧武分公司二○○一年十二月 山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程 試通水工作總結(jié)xx年是引黃工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年，為確保年內(nèi)通水到汾河水庫(kù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)管理局（總公司）3月13日-14日《引黃工程xx年工作會(huì)議》精神，同時(shí)結(jié)合王新義局長(zhǎng)《再接再厲，全力攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)通水到汾河水庫(kù)的目標(biāo)而努力奮斗》及王必勝副局長(zhǎng)《做好會(huì)議布置的各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)》的講話要點(diǎn)，對(duì)照責(zé)任書中工程形象進(jìn)度要求的里程碑日期，寧武分公司認(rèn)真回顧和總結(jié)了過(guò)去一年工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)，安排和部署了今年工程建設(shè)任務(wù)，制定了《寧武分公司實(shí)現(xiàn)xx年試通水工作重點(diǎn)》，將任務(wù)層層落實(shí)并提出了具體的落實(shí)措施，從而圓滿地完成了責(zé)任書、工作會(huì)議安排的各項(xiàng)施工任務(wù)及各項(xiàng)工作。下面將分公司試通水主要工作總結(jié)如下：

一、主體工程施工優(yōu)化

二、滿足試通水質(zhì)量缺陷的處理

三、工程驗(yàn)收 根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（sl223-1999）的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)試通水驗(yàn)收檢驗(yàn)和檢查輸水建筑物、機(jī)電設(shè)備制造安裝等方面在設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、及早進(jìn)行處理，以便為后續(xù)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試和明年工程的正式通水運(yùn)行創(chuàng)造必要條件。寧武分公司轄區(qū)內(nèi)主要為引黃工程南干土建工程國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)，由于國(guó)外承包商與業(yè)主對(duì)中國(guó)規(guī)范和合同的不同理解（主要為在合同詳細(xì)解釋中將分部工程驗(yàn)收遺漏），國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)工程驗(yàn)收工作遲遲不能開(kāi)展。2.有關(guān)驗(yàn)收的合同處理 圍繞工程驗(yàn)收，寧武分公司從xx年6月份就開(kāi)始進(jìn)行有關(guān)準(zhǔn)備工作，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，先后組織總公司有關(guān)部門、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢北京公司、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督站、天津設(shè)計(jì)院有關(guān)人員在寧武召開(kāi)會(huì)議就t4驗(yàn)收進(jìn)行了初步安排，會(huì)議明確了驗(yàn)收的性質(zhì)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)完善的程序，同時(shí)，對(duì)資料的收集、整理、匯總等提出了具體的要求。寧武分公司根據(jù)會(huì)議確定的原則、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（sl223-1999）及合同技術(shù)規(guī)范p1.20.1的有關(guān)規(guī)定做了大量的工作。①鑒于t4完工比較早，分公司想以t4工程驗(yàn)收作為整個(gè)國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)驗(yàn)收的突破口，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成一個(gè)固定的模式以最終確定將在其余工程驗(yàn)收中執(zhí)行的程序。③基于以上，業(yè)主又組織工程師、承包商就工程項(xiàng)目劃分、驗(yàn)收程序和組織、驗(yàn)收提交的資料、備查資料等交換了意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。即：⑴項(xiàng)目劃分：合同雙方同意工程師（2月26日）就國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)工程確定的項(xiàng)目劃分和意見(jiàn)；⑵驗(yàn)收程序和組織：萬(wàn)龍同意業(yè)主根據(jù)sl223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》提出的驗(yàn)收程序和意見(jiàn)。分部工程的驗(yàn)收簽證由工程師組織進(jìn)行，一個(gè)單位工程的全部分部工程驗(yàn)收簽證完成后，由業(yè)主組織對(duì)一個(gè)單位工程的全部分部工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證；⑶資料準(zhǔn)備：萬(wàn)龍同意按照sl223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備滿足分部工程驗(yàn)收的相關(guān)資料。同時(shí)，萬(wàn)龍表示，就分部工程驗(yàn)收的有關(guān)事宜將盡快開(kāi)展工作，準(zhǔn)備有關(guān)資料。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123

⑤后承包商要求將工程驗(yàn)收和工程移交結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，同時(shí)揚(yáng)言若工程師不簽發(fā)完工證書，萬(wàn)龍就不參加驗(yàn)收，原定于6月11日進(jìn)行的t4分部工程驗(yàn)收工作陷入了僵局。分公司又組織工程師、萬(wàn)龍就驗(yàn)收和移交的程序問(wèn)題進(jìn)行了討論。分公司根據(jù)合同、中國(guó)驗(yàn)收規(guī)范及drb第九次現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告的有關(guān)建議，詳細(xì)闡述了業(yè)主對(duì)工程驗(yàn)收和移交的基本觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)艱苦談判，就工程驗(yàn)收和移交程序達(dá)成以下初步意見(jiàn)：①由工程師根據(jù)合同、規(guī)范、設(shè)計(jì)等有關(guān)文件對(duì)工程質(zhì)量、存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認(rèn)，并簽發(fā)分部工程驗(yàn)收簽證書；②在一個(gè)單位工程的所有分部工程驗(yàn)收簽證完成后，工程師簽發(fā)該單位工程的基本完工證書（考慮到一個(gè)標(biāo)段包括若干個(gè)分部工程，為驗(yàn)收和移交工作方便，增加此證書）；③一個(gè)標(biāo)段的所有單位工程完工驗(yàn)收完成后，工程師簽發(fā)移交證書（若業(yè)主與承包商達(dá)成協(xié)議按單位工程進(jìn)行移交，工程師可按單位工程簽發(fā)移交證書）。xx年6月11日國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)分部工程驗(yàn)收按照原定計(jì)劃按時(shí)啟動(dòng)。3.工程驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及原則為了保證分部工程驗(yàn)收的順利進(jìn)行及驗(yàn)收的質(zhì)量，寧武分公司為此專門成立了分部工程驗(yàn)收工作組，由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng) 經(jīng)輸水建筑物組的大力支持，按照以上原則，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)的分部工程驗(yàn)收全部按照預(yù)定的時(shí)間表完成，為試通水奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.配合總公司進(jìn)行了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收xx年11月4日-9日，分公司配合總公司完成了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察和查閱有關(guān)原始資料后，專家一致認(rèn)為：待洞內(nèi)部分浮碴、雜物清理完畢，小狗兒澗出碴通道封堵完成，必要的水力量測(cè)安裝就緒后可以進(jìn)行試通水運(yùn)行。

四、試通水協(xié)議簽定

五、頭馬營(yíng)試通水儀式的準(zhǔn)備根據(jù)總公司11月11日、11月16日偏關(guān)會(huì)議安排和11月18日通知精神，寧武分公司為了保證試通水慶祝活動(dòng)的順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作有章可循，責(zé)任到人，寧武分公司成立了試通水到汾河儀式組織機(jī)構(gòu)并相應(yīng)成立了會(huì)務(wù)組、后勤組、現(xiàn)場(chǎng)組、建筑物安全及水位觀測(cè)組等工作組，具體職責(zé)分別為： 會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)貴賓車隊(duì)在寧武境內(nèi)的行車安全；負(fù)責(zé)慶?；顒?dòng)的綜合協(xié)調(diào)、治安保衛(wèi)及當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等。后勤組：負(fù)責(zé)分公司區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)布置（包括過(guò)街橫幅、公寓樓條幅、氣球及彩旗等）；活動(dòng)用車保障等?，F(xiàn)場(chǎng)組：負(fù)責(zé)頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)布置、管理。建筑物安全及水位觀測(cè)組：負(fù)責(zé)試通水期間各建筑物的安全和搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)各水位觀測(cè)點(diǎn)的水位量測(cè)、數(shù)據(jù)分析及信息快速傳遞；負(fù)責(zé)試通水期間24小時(shí)值班工作；負(fù)責(zé)防洪閘電機(jī)啟閉機(jī)安裝等工作。為了保證試通水到汾河儀式的順利進(jìn)行，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自到頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)就場(chǎng)地布置（行車路線、觀禮區(qū)、停車區(qū)、停車點(diǎn)、表演區(qū)、禮花燃放區(qū)、標(biāo)語(yǔ)及彩旗布置、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容、安全隔離帶、音響等）進(jìn)行了詳細(xì)查勘，繪制了平面布置圖并就各項(xiàng)工作指定了責(zé)任人和落實(shí)人。同時(shí)，在試通水期間寧武分公司成立了“寧武輸水建筑物組”，制定了《山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水運(yùn)行方案》并提出了有關(guān)具體要求，即：①在試通水前，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)輸水建筑物停止一切生產(chǎn)活動(dòng)，洞內(nèi)所有與試通水無(wú)關(guān)的設(shè)備、材料及人員全部撤出，保證試通水的安全；②制定了試通水期間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖；③試通水期間安排24小時(shí)值班，以便及時(shí)巡查和掌握建筑物運(yùn)行狀況和各水位觀測(cè)點(diǎn)水位變化情況，并按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖確定的路徑進(jìn)行匯報(bào)；④各水位觀測(cè)點(diǎn)在試通水期間24小時(shí)值班，要求水位變化時(shí)，每隔10分鐘觀測(cè)記錄一次，水位穩(wěn)定時(shí)，每隔30分鐘記錄一次。各水位觀測(cè)點(diǎn)將水到達(dá)時(shí)間、水流變化等情況及時(shí)報(bào)告值班室；⑤做好搶險(xiǎn)人員和物資的準(zhǔn)備并接受寧武輸水建筑物組的直接指揮和調(diào)動(dòng)，確保試通水期間建筑物的安全；⑥對(duì)支洞口、檢修下車道口等地方設(shè)立安全標(biāo)志并安排有關(guān)人員進(jìn)行值班，確保人民生命的安全。

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總之，過(guò)去的一年，寧武分公司克服重重困難，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和咨詢?nèi)藛T的配合下各司其職，協(xié)調(diào)配合，艱苦奮斗，奮力拼搏，圓滿地完成了年度計(jì)劃及責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度和質(zhì)量的雙贏雙勝。其次，借管理局（總公司）“百日攻堅(jiān)”之風(fēng)，樹(shù)創(chuàng)新的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。在“百日攻堅(jiān)”階段，分公司全體領(lǐng)導(dǎo)及職工自愿放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)原有的各項(xiàng)工作制度、規(guī)定和要求進(jìn)行了全面認(rèn)真的分析，有針對(duì)性地提出解決存在問(wèn)題的辦法，推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序和順利開(kāi)展。具體表現(xiàn)再領(lǐng)導(dǎo)干部深入工地，現(xiàn)場(chǎng)指揮、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)，即使解決工程施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，圓滿完成年度任務(wù)。再其次，管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持是完成年度任務(wù)的推進(jìn)劑。管理局領(lǐng)導(dǎo)，特別是朱春耀副局長(zhǎng)經(jīng)常到工地與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室就工程進(jìn)度、質(zhì)量、缺陷處理、工程驗(yàn)收等提出很多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)完成年度任務(wù)起到積極的推進(jìn)作用。最后，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。分公司黨支部經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員及群眾進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，特別是江澤民同志“三個(gè)代表”、“七一講話”及管理局領(lǐng)導(dǎo)的講話、安排進(jìn)行學(xué)習(xí)，廣大領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，努力工作發(fā)揮了促進(jìn)和保證作用。

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第二篇：試通水工作總結(jié)

山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水工作總結(jié)山西省萬(wàn)家寨引黃工程總公司寧武分公司二○○一年十二月山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水工作總結(jié)XX年是引黃工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年，為確保年內(nèi)通水到汾河水庫(kù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)管理局（總公司）3月13日-14日《引黃工程XX年工作會(huì)議》精神，同時(shí)結(jié)合王新義局長(zhǎng)《再接再厲，全力攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)通水到汾河水庫(kù)的目標(biāo)而努力奮斗》及王必勝副局長(zhǎng)《做好會(huì)議布置的各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)》的講話要點(diǎn)，對(duì)照責(zé)任書中工程形象進(jìn)度要求的里程碑日期，寧武分公司認(rèn)真回顧和總結(jié)了過(guò)去一年工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)，安排和部署了今年工程建設(shè)任務(wù)，制定了《寧武分公司實(shí)現(xiàn)XX年試通水工作重點(diǎn)》，將任務(wù)層層落實(shí)并提出了具體的落實(shí)措施，從而圓滿地完成了責(zé)任書、工作會(huì)議安排的各項(xiàng)施工任務(wù)及各項(xiàng)工作。下面將分公司試通水主要工作總結(jié)如下：

一、主體工程施工優(yōu)化

二、滿足試通水質(zhì)量缺陷的處理

三、工程驗(yàn)收 根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-1999）的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)試通水驗(yàn)收檢驗(yàn)和檢查輸水建筑物、機(jī)電設(shè)備制造安裝等方面在設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、及早進(jìn)行處理，以便為后續(xù)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試和明年工程的正式通水運(yùn)行創(chuàng)造必要條件。寧武分公司轄區(qū)內(nèi)主要為引黃工程南干土建工程國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)，由于國(guó)外承包商與業(yè)主對(duì)中國(guó)規(guī)范和合同的不同理解（主要為在合同詳細(xì)解釋中將分部工程驗(yàn)收遺漏），國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)工程驗(yàn)收工作遲遲不能開(kāi)展。1.國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)工程驗(yàn)收的合同依據(jù) 根據(jù)合同文件技術(shù)規(guī)范P1.20.1南干工程竣工后，業(yè)主將按照中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SDJ275-88《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》進(jìn)行單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。承包商應(yīng)參加這些驗(yàn)收，并按SDJ275-88有關(guān)規(guī)定提交資料。同時(shí)根據(jù)水國(guó)科[1999]118號(hào)文的要求，原《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SDJ275-88）在水利行業(yè)停止使用，從1999年4月1日起執(zhí)行《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-1999）。工程移交按照合同一般條款48款。2.有關(guān)驗(yàn)收的合同處理 圍繞工程驗(yàn)收，寧武分公司從XX年6月份就開(kāi)始進(jìn)行有關(guān)準(zhǔn)備工作，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，先后組織總公司有關(guān)部門、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢北京公司、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督站、天津設(shè)計(jì)院有關(guān)人員在寧武召開(kāi)會(huì)議就T4驗(yàn)收進(jìn)行了初步安排，會(huì)議明確了驗(yàn)收的性質(zhì)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)完善的程序，同時(shí)，對(duì)資料的收集、整理、匯總等提出了具體的要求。寧武分公司根據(jù)會(huì)議確定的原則、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-1999）及合同技術(shù)規(guī)范P1.20.1的有關(guān)規(guī)定做了大量的工作。①鑒于T4完工比較早，分公司想以T4工程驗(yàn)收作為整個(gè)國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)驗(yàn)收的突破口，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成一個(gè)固定的模式以最終確定將在其余工程驗(yàn)收中執(zhí)行的程序。②在談判過(guò)程中，承包商認(rèn)為新頒布的中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL223-1999》以替代合同技術(shù)規(guī)范P1.20.1規(guī)定的《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SDJ275-88》是對(duì)合同的變更，屬后繼立法，工程師和業(yè)主就變更引起費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題澄清以后，承包商才會(huì)開(kāi)展相關(guān)的工作。鑒于此，業(yè)主認(rèn)為由于業(yè)主、承包商對(duì)中國(guó)驗(yàn)收規(guī)范的不同理解，在實(shí)際操作過(guò)程中存在分歧是可以理解的。首先，不論新規(guī)范還是舊規(guī)范都有分部工程驗(yàn)收，只是舊規(guī)范是日常施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量簽證，由于TBM施工的特殊性，該項(xiàng)工作不可能在施工過(guò)程中完成，而現(xiàn)在進(jìn)行分部工程驗(yàn)收是完善以前沒(méi)有完成的工作；其次，承包商認(rèn)為新規(guī)范是對(duì)舊規(guī)范的變革，承包商比較一下，新規(guī)范與舊規(guī)范相比承包商增加多大工作量，業(yè)主認(rèn)為，就分部工程驗(yàn)收新舊規(guī)范是一樣的，不構(gòu)成變更。后承包商承認(rèn)這一點(diǎn)。③基于以上，業(yè)主又組織工程師、承包商就工程項(xiàng)目劃分、驗(yàn)收程序和組織、驗(yàn)收提交的資料、備查資料等交換了意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。即：⑴項(xiàng)目劃分：合同雙方同意工程師（2月26日）就國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)工程確定的項(xiàng)目劃分和意見(jiàn)；⑵驗(yàn)收程序和組織：萬(wàn)龍同意業(yè)主根據(jù)SL223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》提出的驗(yàn)收程序和意見(jiàn)。分部工程的驗(yàn)收簽證由工程師組織進(jìn)行，一個(gè)單位工程的全部分部工程驗(yàn)收簽證完成后，由業(yè)主組織對(duì)一個(gè)單位工程的全部分部工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證；⑶資料準(zhǔn)備：萬(wàn)龍同意按照SL223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備滿足分部工程驗(yàn)收的相關(guān)資料。同時(shí)，萬(wàn)龍表示，就分部工程驗(yàn)收的有關(guān)事宜將盡快開(kāi)展工作，準(zhǔn)備有關(guān)資料。④鑒于國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)就管片安裝及豆礫石回填灌漿合同標(biāo)準(zhǔn)存在爭(zhēng)議，為了保證分部工程驗(yàn)收的順利進(jìn)行，業(yè)主組織工程師、承包商就承包商自檢資料的統(tǒng)計(jì)分析、分部工程劃分的調(diào)整進(jìn)行了討論并達(dá)成共識(shí)。即管片接縫統(tǒng)計(jì)范圍為小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm；大于10mm，小于等于15mm和大于15mm四種。管片錯(cuò)臺(tái)統(tǒng)計(jì)范圍為小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm和大于10mm三種。豆礫石回填灌漿統(tǒng)計(jì)范圍為：小于等于10Mpa;大于10Mpa，小于等于15Mpa、大于15 Mpa，小于20 Mpa和大于等于20 Mpa四種。⑤后承包商要求將工程驗(yàn)收和工程移交結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，同時(shí)揚(yáng)言若工程師不簽發(fā)完工證書，萬(wàn)龍就不參加驗(yàn)收，原定于6月11日進(jìn)行的T4分部工程驗(yàn)收工作陷入了僵局。分公司又組織工程師、萬(wàn)龍就驗(yàn)收和移交的程序問(wèn)題進(jìn)行了討論。分公司根據(jù)合同、中國(guó)驗(yàn)收規(guī)范及DRB第九次現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告的有關(guān)建議，詳細(xì)闡述了業(yè)主對(duì)工程驗(yàn)收和移交的基本觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)艱苦談判，就工程驗(yàn)收和移交程序達(dá)成以下初步意見(jiàn)：①由工程師根據(jù)合同、規(guī)范、設(shè)計(jì)等有關(guān)文件對(duì)工程質(zhì)量、存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認(rèn)，并簽發(fā)分部工程驗(yàn)收簽證書；②在一個(gè)單位工程的所有分部工程驗(yàn)收簽證完成后，工程師簽發(fā)該單位工程的基本完工證書（考慮到一個(gè)標(biāo)段包括若干個(gè)分部工程，為驗(yàn)收和移交工作方便，增加此證書）；③一個(gè)標(biāo)段的所有單位工程完工驗(yàn)收完成后，工程師簽發(fā)移交證書（若業(yè)主與承包商達(dá)成協(xié)議按單位工程進(jìn)行移交，工程師可按單位工程簽發(fā)移交證書）。XX年6月11日國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)分部工程驗(yàn)收按照原定計(jì)劃按時(shí)啟動(dòng)。3.工程驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及原則為了保證分部工程驗(yàn)收的順利進(jìn)行及驗(yàn)收的質(zhì)量，寧武分公司為此專門成立了分部工程驗(yàn)收工作組，由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，全面指導(dǎo)、督促、檢查分部工程的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)與有關(guān)各方協(xié)商溝通。分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常分部工程驗(yàn)收的組織、后勤保障及與設(shè)計(jì)溝通等相關(guān)工作，并根據(jù)工程的驗(yàn)收進(jìn)展情況向組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)及需組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。同時(shí)還制定了分部工程驗(yàn)收的原則，即：①寧武轄區(qū)內(nèi)共劃分分部工程117個(gè)（其中國(guó)際標(biāo)110個(gè)，國(guó)內(nèi)標(biāo)7個(gè)），在試通水之前必須完成全部分部工程的驗(yàn)收工作；②根據(jù)合同工期和工程的實(shí)際進(jìn)展情況，分部工程驗(yàn)收工作從6月11日正式啟動(dòng)，XX年10月12日前完成驗(yàn)收工作；③后來(lái)鑒于承包商不在分部工程驗(yàn)收簽證書上簽字，借鑒國(guó)內(nèi)同類型國(guó)際標(biāo)驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，分部工程驗(yàn)收由工程師組織業(yè)主等有關(guān)單位根據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范對(duì)已完工程的質(zhì)量及存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認(rèn)，形成分部工程驗(yàn)收簽證書，并說(shuō)明承包商承諾的質(zhì)量缺陷由承包商負(fù)責(zé)，形成爭(zhēng)議的待仲裁后由責(zé)任方負(fù)責(zé)，由工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量簽證給承包商，承包商對(duì)質(zhì)量簽證書反饋意見(jiàn)作為分部工程驗(yàn)收簽證附件。同時(shí)考慮到單位工程和竣工驗(yàn)收的需要，參加分部工程驗(yàn)收的省水利工程質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）人員在分部工程驗(yàn)收簽證書上簽字。經(jīng)輸水建筑物組的大力支持，按照以上原則，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)的分部工程驗(yàn)收全部按照預(yù)定的時(shí)間表完成，為試通水奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.配合總公司進(jìn)行了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收XX年11月4日-9日，分公司配合總公司完成了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察和查閱有關(guān)原始資料后，專家一致認(rèn)為：待洞內(nèi)部分浮碴、雜物清理完畢，小狗兒澗出碴通道封堵完成，必要的水力量測(cè)安裝就緒后可以進(jìn)行試通水運(yùn)行。

四、試通水協(xié)議簽定

五、頭馬營(yíng)試通水儀式的準(zhǔn)備根據(jù)總公司11月11日、11月16日偏關(guān)會(huì)議安排和11月18日通知精神，寧武分公司為了保證試通水慶?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作有章可循，責(zé)任到人，寧武分公司成立了試通水到汾河儀式組織機(jī)構(gòu)并相應(yīng)成立了會(huì)務(wù)組、后勤組、現(xiàn)場(chǎng)組、建筑物安全及水位觀測(cè)組等工作組，具體職責(zé)分別為：會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)貴賓車隊(duì)在寧武境內(nèi)的行車安全；負(fù)責(zé)慶祝活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、治安保衛(wèi)及當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等。后勤組：負(fù)責(zé)分公司區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)布置（包括過(guò)街橫幅、公寓樓條幅、氣球及彩旗等）；活動(dòng)用車保障等?，F(xiàn)場(chǎng)組：負(fù)責(zé)頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)布置、管理。建筑物安全及水位觀測(cè)組：負(fù)責(zé)試通水期間各建筑物的安全和搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)各水位觀測(cè)點(diǎn)的水位量測(cè)、數(shù)據(jù)分析及信息快速傳遞；負(fù)責(zé)試通水期間24小時(shí)值班工作；負(fù)責(zé)防洪閘電機(jī)啟閉機(jī)安裝等工作。為了保證試通水到汾河儀式的順利進(jìn)行，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自到頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)就場(chǎng)地布置（行車路線、觀禮區(qū)、停車區(qū)、停車點(diǎn)、表演區(qū)、禮花燃放區(qū)、標(biāo)語(yǔ)及彩旗布置、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容、安全隔離帶、音響等）進(jìn)行了詳細(xì)查勘，繪制了平面布置圖并就各項(xiàng)工作指定了責(zé)任人和落實(shí)人。同時(shí)，在試通水期間寧武分公司成立了“寧武輸水建筑物組”，制定了《山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水運(yùn)行方案》并提出了有關(guān)具體要求，即：①在試通水前，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)輸水建筑物停止一切生產(chǎn)活動(dòng)，洞內(nèi)所有與試通水無(wú)關(guān)的設(shè)備、材料及人員全部撤出，保證試通水的安全；②制定了試通水期間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖；③試通水期間安排24小時(shí)值班，以便及時(shí)巡查和掌握建筑物運(yùn)行狀況和各水位觀測(cè)點(diǎn)水位變化情況，并按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖確定的路徑進(jìn)行匯報(bào)；④各水位觀測(cè)點(diǎn)在試通水期間24小時(shí)值班，要求水位變化時(shí)，每隔10分鐘觀測(cè)記錄一次，水位穩(wěn)定時(shí)，每隔30分鐘記錄一次。各水位觀測(cè)點(diǎn)將水到達(dá)時(shí)間、水流變化等情況及時(shí)報(bào)告值班室；⑤做好搶險(xiǎn)人員和物資的準(zhǔn)備并接受寧武輸水建筑物組的直接指揮和調(diào)動(dòng)，確保試通水期間建筑物的安全；⑥對(duì)支洞口、檢修下車道口等地方設(shè)立安全標(biāo)志并安排有關(guān)人員進(jìn)行值班，確保人民生命的安全?？傊^(guò)去的一年，寧武分公司克服重重困難，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和咨詢?nèi)藛T的配合下各司其職，協(xié)調(diào)配合，艱苦奮斗，奮力拼搏，圓滿地完成了計(jì)劃及責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度和質(zhì)量的雙贏雙勝。首先，寧武分公司顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，只爭(zhēng)朝夕是完成今年計(jì)劃及責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)的動(dòng)力。大家都明白，引黃工程是關(guān)系山西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生命工程，為如期實(shí)現(xiàn)XX年通水到汾河水庫(kù)，XX年通水到太原的戰(zhàn)略目標(biāo)，寧武分公司全體領(lǐng)導(dǎo)及職工齊心協(xié)力，把爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間作為自己的天職，把千方百計(jì)保質(zhì)量作為自己的使命。特別是寧武分公司面對(duì)的是國(guó)際承包商，執(zhí)行的是FIDIC合同條款，面對(duì)合同工期、合同爭(zhēng)議等諸多不確定的因素，分公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工積極研究合同，群策群力，與工程師、承包商一起進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，XX年4月15日完成11.4公里隧洞的開(kāi)挖和襯砌任務(wù)，提前1.5個(gè)月完成計(jì)劃，10月25日土建工程全部完成，具備了試通水條件。其次，借管理局（總公司）“百日攻堅(jiān)”之風(fēng)，樹(shù)創(chuàng)新的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。在“百日攻堅(jiān)”階段，分公司全體領(lǐng)導(dǎo)及職工自愿放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)原有的各項(xiàng)工作制度、規(guī)定和要求進(jìn)行了全面認(rèn)真的分析，有針對(duì)性地提出解決存在問(wèn)題的辦法，推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序和順利開(kāi)展。具體表現(xiàn)再領(lǐng)導(dǎo)干部深入工地，現(xiàn)場(chǎng)指揮、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)，即使解決工程施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，圓滿完成任務(wù)。再其次，管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持是完成任務(wù)的推進(jìn)劑。管理局領(lǐng)導(dǎo)，特別是朱春耀副局長(zhǎng)經(jīng)常到工地與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室就工程進(jìn)度、質(zhì)量、缺陷處理、工程驗(yàn)收等提出很多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)完成任務(wù)起到積極的推進(jìn)作用。最后，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。分公司黨支部經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員及群眾進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，特別是江澤民同志“三個(gè)代表”、“七一講話”及管理局領(lǐng)導(dǎo)的講話、安排進(jìn)行學(xué)習(xí)，廣大領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，努力工作發(fā)揮了促進(jìn)和保證作用。

第三篇：末端組試通水總結(jié)

邢臺(tái)縣朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程

末端組試通水總結(jié)

2011年8月15日上午8時(shí)在供排水管理總站召開(kāi)試通水預(yù)備會(huì)議，會(huì)議制定并通過(guò)了朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程試通水實(shí)施方案、朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程聯(lián)合試通水實(shí)施細(xì)則、朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程試通水應(yīng)急預(yù)案。于2011年8月19日上午12時(shí)32分正式向旭陽(yáng)開(kāi)閘放水試通水開(kāi)始到2011年8月30日試通水結(jié)束

末端組由曹晉生負(fù)責(zé)，韓彥彬?yàn)榻M長(zhǎng)，成員由李彬、牛秉娜、陳云霞。末端組全體人員根據(jù)試通水細(xì)則及指揮部的要求，按預(yù)定時(shí)間到達(dá)末端水池，到場(chǎng)后嚴(yán)格按照試通水細(xì)則和試通水會(huì)議的要求，仔細(xì)檢查了排氣閥、電動(dòng)蝶閥、手動(dòng)蝶閥、電磁流量計(jì)，同時(shí)將檢查情況匯報(bào)給指揮部。

一、8月15日試通水

由指揮部領(lǐng)導(dǎo)于8月15日17時(shí)06分命令東羊臥水庫(kù)開(kāi)閘放水，由于公路恢復(fù)的渠道渠底比改造后的渠底低且有大量紅膠泥，造成水質(zhì)混濁，故第一次試通水于8月15日20時(shí)45分停水查找原因。

二、8月16日試通水

8月16日早上6時(shí)由指揮部于16日16時(shí)40分重新命

令東羊臥水庫(kù)提閘放水，重啟試通水程序。水頭于8月17日10時(shí)52分到達(dá)末端組，電磁流量計(jì)顯示流量為358 m/h。11時(shí)20分到旭陽(yáng)場(chǎng)內(nèi)，開(kāi)始向廠區(qū)下水道排水。由于管道閥門組旁通管道大量漏水，末端組按指揮部及試通水細(xì)則的要求，于17日12時(shí)30分逐個(gè)關(guān)閉手動(dòng)蝶閥，完成停水操作程序。

三、8月19日試通水

8月19日按指揮部要求重啟試通水程序，上午9時(shí)水庫(kù)開(kāi)閘放水，水頭于18時(shí)11分到達(dá)末端組，電磁流量計(jì)顯示流量為280 m/h，管道排氣閥壓力為0.35 MPa。11時(shí)20分到旭陽(yáng)廠內(nèi)，開(kāi)始向廠區(qū)下水道排水。于8月20 日8時(shí)30分進(jìn)入旭陽(yáng)廠一期、二期水循環(huán)系統(tǒng)。

四、試通水進(jìn)入穩(wěn)定期

自8月19日試通水后流量基本穩(wěn)定。在試通水過(guò)程中，末端組與指揮部及旭陽(yáng)調(diào)度指揮中心密切聯(lián)系，時(shí)刻觀察管道壓力及水量變化。做到了及時(shí)記錄水量變化，及時(shí)按要求通知首端組增減水量、適時(shí)調(diào)節(jié)水量。

五、8月30日蝶閥井漏水

8月30日11時(shí)整，值班人員發(fā)現(xiàn)排氣閥壓力達(dá)到0.6 MPa，立即將情況向指揮部匯報(bào)，同時(shí)打電話詢問(wèn)旭陽(yáng)調(diào)度指揮中心，接到通知曹科長(zhǎng)和趙主任馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)并前往旭陽(yáng)廠區(qū)終端閥門現(xiàn)場(chǎng)查明原因。11時(shí)16分排氣閥壓力達(dá)到3

30.64 MPa，有輕微漏水現(xiàn)象。11時(shí)56分值班人員突然發(fā)現(xiàn)末端水池北邊的手動(dòng)蝶閥井向外冒水，水流很大，很快將電磁流量計(jì)井和電動(dòng)蝶閥井灌滿，水繼續(xù)向外流 12時(shí)10分水流進(jìn)末端水池基坑內(nèi)。12時(shí)19分因水漫過(guò)電磁流量計(jì)電纜線，曹科長(zhǎng)指示將電磁流量計(jì)電源關(guān)閉。

8月31日上午，施工隊(duì)將井內(nèi)水抽出后，查明漏水原因是蝶閥與管道之間軟連接斷開(kāi)所致。解決方案是：將是蝶閥與管道之間軟連接去掉，直接將蝶閥與管道連接。

六、建議

1、與旭陽(yáng)廠達(dá)成協(xié)議，廠區(qū)終端閥門開(kāi)啟和關(guān)閉必須通知我們，這樣有利于控制流量和管道壓力。

2、末端組電磁流量計(jì)顯示器經(jīng)常死機(jī)（每天不定時(shí)死機(jī)2到3次），建議更換流量計(jì)顯示器。

二〇一一年八月二十九日

第四篇：通水方案

泉港區(qū)污水處理廠尾水排海管道修復(fù)更新工程排海管道工程

安全應(yīng)急預(yù)案

中國(guó)水產(chǎn)廣州建港工程公司

2012年3月22日

/ 12

批準(zhǔn)：

審核：

編寫： / 12

安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1.編制目的

為了確保本工程更好地保質(zhì)、保量、安全、文明高效地實(shí)施，預(yù)防和減少各類質(zhì)量事件、安全事件的發(fā)生，最大程度地減少事件帶來(lái)的損失，確保發(fā)生事故有較為嚴(yán)密的應(yīng)急救援預(yù)案，提高各級(jí)管理人員、施工人員的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，特編制本預(yù)案。2.編制依據(jù)

2.1國(guó)家、省、市的相關(guān)法律、法規(guī)、條例、條令等； 2.2國(guó)家、省、市的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、工法等；

2.3中國(guó)市政中南設(shè)計(jì)研究總院的有關(guān)施工圖和設(shè)計(jì)文件；

2.4本公司頒布實(shí)施的操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等；

2.5經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等。3.組織措施

針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，分析羅列各工序的隱患源，成立質(zhì)量事件、安全事件現(xiàn)場(chǎng)處理小組。3.1質(zhì)量事件處理小組

公司本部：邵哲（公司總工程師，分管技術(shù)、質(zhì)量）

現(xiàn)場(chǎng)小組：

組長(zhǎng)：賴學(xué)裕（工程項(xiàng)目經(jīng)理）

組員：劉興畢、孫貴勇、繆日平、向興保、李永兵

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3.2安全事件處理小組

公司本部：詹義生（工程部副經(jīng)理，分管施工安全）

現(xiàn)場(chǎng)小組：

組長(zhǎng)：賴學(xué)裕（工程項(xiàng)目經(jīng)理）

組員：鄒淑軍、施紅波、向興保、杜金林、侯紅杰 4.主要隱患源的分析 4.1沉井施工

4.1.1基坑開(kāi)挖邊坡坍塌

選擇合適的開(kāi)挖方式和開(kāi)挖機(jī)具，減少和杜絕地表水、地下水對(duì)基坑坑底、邊坡的浸泡和擾動(dòng)，坑周圍2m內(nèi)不得堆土，如無(wú)作業(yè)面，堆土不得超過(guò)1.5m高，必要時(shí)采取一定的坑壁支護(hù)措施。4.1.2排架結(jié)構(gòu)不穩(wěn)、傾斜或坍塌

根據(jù)本工程沉井的結(jié)構(gòu)、高程準(zhǔn)備選用2吋鋼制腳手管，“十”字扣件、轉(zhuǎn)向扣件無(wú)裂紋，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。排架行、間距符合施工規(guī)范，斜撐、拋撐支承穩(wěn)定，排架的整體性、穩(wěn)定性滿足施工需要。4.1.3砼澆筑時(shí)爆模

模板選用優(yōu)質(zhì)木工板，對(duì)拉螺栓的直徑、行、列間距按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，振搗時(shí)不得在某處集中布置施工荷載，不得振搗對(duì)拉螺栓，模板加固的水平桿、豎向桿布置符合規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)；同時(shí)在施工時(shí)，木工值班作業(yè)，勤觀察、勤糾正，對(duì)可能松動(dòng)的對(duì)拉螺栓逐一擰緊，控制下料鋪攤層高和下料速度，倉(cāng)面均勻上升。

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4.1.4沉井下沉

沉井下沉?xí)r，根據(jù)具體的地質(zhì)條件，選擇合適的下沉方法。沉井不沉?xí)r，觀察刃腳下迎土面是否有障礙物，如有要及時(shí)排除，對(duì)沉井采取一定的配重、井外壁加注減阻觸變泥漿、排除井內(nèi)地下水等措施；

沉井下沉過(guò)快。遇有地質(zhì)軟弱層，沉井可能下沉過(guò)快，此時(shí)可采用向沉井內(nèi)部抽水，確保井內(nèi)水位與地表水位相平衡，此時(shí)間采用不排水下沉、井外回填土、井內(nèi)不出土等措施；

沉井傾斜。在沉井下沉?xí)r，傾斜是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的通病。此時(shí)可考慮偏出土或不出土的方法，有意識(shí)地控制下沉速度快的一側(cè)，同時(shí)加強(qiáng)觀測(cè)，根據(jù)四角下沉的趨勢(shì)，及時(shí)指導(dǎo)出土。4.2 海上作業(yè) 4.2.1船舶作業(yè)

1）海上作業(yè)均應(yīng)備足救生衣具，凡施工作業(yè)人員和非施工作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均必須穿戴救生衣；

2）在海邊施工作業(yè)區(qū)域邊界設(shè)立警戒標(biāo)志（或設(shè)置水面浮標(biāo)），警戒標(biāo)志上設(shè)信號(hào)燈和信號(hào)球，以此警戒閑雜人員進(jìn)入施工區(qū)域；

3）工程船舶拋錨時(shí)，白天應(yīng)掛信號(hào)旗，夜晚顯示燈號(hào)并有專人值班；

4）及時(shí)、準(zhǔn)確地了解湄洲灣的水文、潮汐情況，各施工船舶錨泊系統(tǒng)、消防、救生、通訊等設(shè)施必須配備齊全。

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4.2.2潛水作業(yè)

1）潛水員和潛水助理必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，潛水作業(yè)前必須對(duì)專用設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并配備有應(yīng)急設(shè)備；

2）潛水員穿好衣具下水前，潛水助理必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)安全可靠后才能下水，潛水員下水作業(yè)時(shí)，潛水助理應(yīng)堅(jiān)守崗位，聽(tīng)好潛水電話。潛水作業(yè)結(jié)束后，整理好潛水記錄；

3）水面與潛水同時(shí)作業(yè)，兩者間要相互協(xié)調(diào)，密切配合，統(tǒng)一服從指揮人員的指揮，做到忙而不亂，安全有序施工。4.3水面作業(yè)的防汛、防臺(tái)

4.3.1汛期、臺(tái)風(fēng)期間成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能部門、施工船舶共同參與的防汛、防臺(tái)值班小組，24小時(shí)值班跟蹤，并成立搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)；

4.3.2與泉港區(qū)防臺(tái)、氣象部門建立密切的工作聯(lián)系，經(jīng)常了解防汛、防臺(tái)的最新情況和動(dòng)態(tài)，并請(qǐng)政府職能部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；

4.3.3各施工船舶錨泊設(shè)施配套齊全，發(fā)電機(jī)、起錨機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)正常，主要船舶的錨泊系統(tǒng)要有備份；

4.3.4施工期間值班拖輪“峰達(dá)順號(hào)”隨時(shí)值班待命；

4.3.5臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前，船舶提早進(jìn)港避風(fēng)，避風(fēng)港：峰尾碼頭。待臺(tái)風(fēng)過(guò)后，所有施工船舶前往施工地點(diǎn)拋錨定位；

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4.4施工用電 4.4.1現(xiàn)場(chǎng)照明

照明電線用絕緣子固定，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。室外照明燈具距地不低于3米，室內(nèi)距地面不低于2.4米。4.4.2動(dòng)力線路

配電箱、開(kāi)關(guān)箱：應(yīng)使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開(kāi)關(guān)、零接地齊全，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁有380伏和220伏兩種電壓等級(jí)。4.4.3接地接零

接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48平方毫米，一組二根接地體之間間距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地電極應(yīng)符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。4.4.4用電管理

安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持有效上崗證，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。4.5職業(yè)健康管理

4.5.1操作人員個(gè)人勞保用品符合規(guī)定，正確使用和佩戴； 4.5.2特殊工種，如電工、電焊工、潛水員持證上崗，電焊機(jī)及電動(dòng)機(jī)有漏電保護(hù)裝置；

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4.5.3易燃、易爆、有毒物品嚴(yán)格管理，氧氣、乙炔氣使用時(shí)及使用后在安全距離外分開(kāi)存放；

4.5.4高溫暑天做好防暑降溫工作，搞好生活區(qū)及食堂的安全衛(wèi)生工作，防止食物中毒事件的發(fā)生；

4.5.5本工程施工線路較長(zhǎng)，上、下班時(shí)注意交通安全，水面交通艇備有救生設(shè)施，專人駕駛，并保持推進(jìn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故救護(hù)組織 5.1組織領(lǐng)導(dǎo)

重大事故應(yīng)急處理工作在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各組員分工合作，密切配合，迅速、高效、有序地開(kāi)展工作； 5.2明確目標(biāo)

成立施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織；明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，定期檢查，排查隱患。5.3落實(shí)職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理組織各成員按應(yīng)急預(yù)案迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施救工作，力爭(zhēng)減少人員傷亡，把損失降到最低程度。根據(jù)事故發(fā)生的情況，組織現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)及事故上報(bào)工作；

2）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定安全技術(shù)措施整改方案以及與外援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作；

3）施工員負(fù)責(zé)組織急救隊(duì)伍，搶救傷員及施救現(xiàn)場(chǎng)的勞力調(diào)配；

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4）材料員：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)、調(diào)節(jié)及搶救傷亡人員所需的資金調(diào)配；

5）安全員協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)收集人證、物證和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

6）把每個(gè)月10日下午定為活動(dòng)日，定期組織進(jìn)行演練。6.救援器材、設(shè)備的配備

6.1施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材（高壓水泵、水管一套，泡沫滅火器六只，醫(yī)藥箱、木棍、單架等）。

6.2救生衣20件、救生圈10只

6.3交通救護(hù)工具：現(xiàn)場(chǎng)交通艇一艘、小汽車一輛。6.4安全事故救護(hù)單位 醫(yī)院名稱：泉港區(qū)人民醫(yī)院。醫(yī)院住址：泉港區(qū)。聯(lián)系電話：市急救中心120。

行駛路線：污水廠→峰尾鎮(zhèn)→泉港區(qū)人民醫(yī)院。7.事故控制措施

總的原則：認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的指導(dǎo)思想，在抓生產(chǎn)管理的同時(shí)，亦要狠抓安全工作。強(qiáng)化管理，落實(shí)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)。根據(jù)本工程的施工具體情況，特訂如下措施以確保工程順利進(jìn)行，事故發(fā)生率為零。

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7.1建立現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員一名常駐工地；

7.2建立、健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，重要章節(jié)放大張貼，使得現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員，人人皆知，把安全生產(chǎn)工作做到深入人心；

7.3由總公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，對(duì)工地的安全工作實(shí)行定期和不定期的檢查工作，工地安全員每日巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生問(wèn)題和事故苗頭及時(shí)糾正，將可能發(fā)生的安全事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7.4做好三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底，即項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)、班組分別組織的安全交底，并經(jīng)雙方簽字記錄。做到安全措施不落實(shí)，堅(jiān)決不施工；

7.5特殊工種、特殊作業(yè)人員必須持特種設(shè)備管理部門頒發(fā)的證件上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗、酒后作業(yè)、違章操作；

7.6施工前必須做好檢查各機(jī)械、機(jī)電設(shè)備狀況，繩索完好，人員到崗，消防救生設(shè)備是否完好，并召開(kāi)施工前的安全生產(chǎn)會(huì)議，并落實(shí)到人，做好會(huì)議記錄；

7.7施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)用電嚴(yán)格按國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005中的規(guī)定使用。嚴(yán)禁無(wú)證人員操作安裝，以免發(fā)生觸電安全事故；

7.8保障施工水域及過(guò)往船舶安全和施工作業(yè)自身安； 7.9施工地點(diǎn)受風(fēng)力影響較大，船舶通航密度較高，施工時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到施工作業(yè)的難度，細(xì)化安全措施，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好施工期間的安全工作；

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7.10施工作業(yè)前，先向海事管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)。在施工作業(yè)水域的上下游布設(shè)警戒船，及時(shí)提醒上下游航行船舶注意避讓；

7.11安排專人24小時(shí)晝夜值班，利用VIH高頻高音喇叭通知上下游航行船舶注意工程船舶動(dòng)態(tài)，合理避讓施工船舶和航行船舶的安全；

7.12施工船舶應(yīng)24小時(shí)顯示明顯有效警示標(biāo)志，提醒上下行船航行安全；

7.13工程船進(jìn)入施工水域顯示相關(guān)施工作業(yè)信號(hào)，施工船應(yīng)注意水流風(fēng)向，有事及時(shí)向協(xié)調(diào)單位聯(lián)系，相互配合；

7.14遇霧、大風(fēng)等情況，應(yīng)做好相應(yīng)的應(yīng)急措施； 7.15水上作業(yè)按規(guī)定穿戴救生衣和安全帽、工作鞋； 7.16遠(yuǎn)離禁止明火區(qū)，做好防浪、防碰措施，服從海事機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理。8.事故應(yīng)急措施

8.1特重大事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即投入運(yùn)作，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。任何人不得推脫或拒絕到場(chǎng)；

8.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員，任何部門和個(gè)人不得阻攔或拒絕，任何人都有參加重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)；

8.3事故發(fā)生后，所在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大，若發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即撥打119火警電話，發(fā)

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生人員傷亡，應(yīng)立即撥打120急救中心，告知事故發(fā)生的地點(diǎn)，并向公司事故應(yīng)急指揮部報(bào)告，在現(xiàn)有條件的情況下，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救；

8.4治安管理.施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應(yīng)立即制止，在現(xiàn)場(chǎng)不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報(bào)警電話。9.應(yīng)急事件處理小組運(yùn)轉(zhuǎn)方式

9.1辦公地點(diǎn)

污水處理廠門外項(xiàng)目部辦公室

9.2主要聯(lián)絡(luò)方式

值班電話：0595-87712977

組長(zhǎng)：賴學(xué)裕***

業(yè)主對(duì)口聯(lián)絡(luò)電話：0595-37356089

監(jiān)理對(duì)口聯(lián)絡(luò)電話：***

天氣預(yù)報(bào)：96121

急救電話：120

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第五篇：通水檢測(cè)記錄

通 水 檢 測(cè) 記 錄 C7-45 工程名稱

編

號(hào)

施工單位

試驗(yàn)項(xiàng)目

檢測(cè)日期

檢測(cè)部位

檢 測(cè) 人

檢測(cè)內(nèi)容 檢

測(cè)

情

況 排污閥口位置

排污閥口徑(mm)

排水去向

檢測(cè)方法、次數(shù)

系統(tǒng)最高點(diǎn)標(biāo)高（m）

同時(shí)開(kāi)放配水點(diǎn)數(shù)

通水持續(xù)時(shí)間(min)

檢測(cè)結(jié)果：

結(jié)論：

監(jiān)理工程師

施工技術(shù)

施

工(建設(shè)單位代表)：

負(fù) 責(zé) 人：

質(zhì)檢員：

記錄人：