第一篇：如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)和看法

如何做好安全生產(chǎn)管理工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)和看法

安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線(xiàn)，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過(guò)硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶(hù)曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)和看法。

一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證

要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒(méi)有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開(kāi)展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。

三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識(shí)是前提條件

安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識(shí)是前提，全民安全意識(shí)的提高，企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶(hù)曉、人人皆知，提升全民的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。

四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正

和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：

一、要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢(shì)下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。

二、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是人類(lèi)文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然，尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期，其安全問(wèn)題更加凸顯，所以必須加大政府監(jiān)管力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)責(zé)任體系，建立健全安全工作責(zé)任制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹(shù)立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識(shí)，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。

三、深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，確保治理實(shí)效。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。

第二篇：2016年關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)

華美奧馮西煤業(yè)有限公司文件

馮煤字〔2016〕1 號(hào)

華美奧馮西煤業(yè)有限公司關(guān)于做好2016年安全工作的意見(jiàn)

礦屬各單位（部門(mén)）：

2016年是華美奧馮西煤業(yè)有限公司投產(chǎn)驗(yàn)收年，也是企業(yè)降本提效、改革創(chuàng)新深化年。為扎實(shí)做好公司的安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)，經(jīng)研究決定，對(duì)本礦2016年安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以全面建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以深入開(kāi)展隱患排查治理和員工安全教育培訓(xùn)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，提升員工業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)為主題，全面推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全年。以推進(jìn)公司安全文化建設(shè)為載體，堅(jiān)持“制度管企，文化管人”的管理思路，打造獨(dú)具特色的礦區(qū)文化，提煉總結(jié)企業(yè)精神和企業(yè)理念，形成礦井發(fā)展的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、安全目標(biāo)

1、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩?/p>

2、消滅重傷及以上人身事故和直接損失10萬(wàn)元及以上非人身事故，月度百人輕傷率不超過(guò)1%；

3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

4、實(shí)現(xiàn)礦井基建、生產(chǎn)安全年。

三、工作思路

2016年安全工作總體思路是“12346”，即確立“二個(gè)理念”、建立“三種管理機(jī)制”、落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”、強(qiáng)化“四層保障”、突出“六類(lèi)重點(diǎn)”、確保“一個(gè)目標(biāo)”：

確立“二個(gè)生存理念”：面臨嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在公司資金短缺的情況下，必須牢固樹(shù)立“安全為己”的個(gè)人生存理念，“安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)的最大效益”的企業(yè)生存理念。

建立三種管理機(jī)制：建立安全隱患排查與治理閉合管理機(jī)制、建立安全投入與考核機(jī)制、建立安全與生產(chǎn)聯(lián)掛與績(jī)效考核機(jī)制。

落實(shí)責(zé)任：落實(shí)以礦長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)的煤礦安全主體責(zé)任。

強(qiáng)化四層保障：強(qiáng)化員工安全技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全管理強(qiáng)根固本的基本保障，強(qiáng)化員工識(shí)別重大安全隱患與治理技能是員工生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要保障，強(qiáng)化員工自主保安與互助保安是降低人身事故可靠保障，強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)是提升員工安全意識(shí)和行為的精神保障。

突出六類(lèi)重點(diǎn)：以“機(jī)電運(yùn)輸”、“瓦斯”、“煤塵”、“防滅火”、“防治水”和“頂板管理”為安全管理重點(diǎn)，完善安全預(yù)警與預(yù)防措施并同步實(shí)施。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)礦井基建、生產(chǎn)安全年。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立煤礦安全工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：徐廣慧

副組長(zhǎng)：袁洪全、黃衛(wèi)兵、王 宏、張 濤、劉文成、劉占山、曹 露、潘孝偉

成 員：常喜安、邵婓先、羅立強(qiáng)、徐廣華、韓明義、周道海、王政民、張慶忠、李洪亮

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安檢科，黃衛(wèi)兵兼任辦公室主任；各單位結(jié)合本單位實(shí)際情況成立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、具體措施

為確保實(shí)現(xiàn)安全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：(一)落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理執(zhí)行能力

1、落實(shí)安全管理制度。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”、“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，逐級(jí)細(xì)化分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；嚴(yán)格落實(shí)副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，礦調(diào)度室必須做好帶班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度記錄并在井口和電子屏幕上顯示帶班干部名單，接受員工的監(jiān)督。建立安全“紅線(xiàn)”、安全自查與互查、隱患排查、安全目標(biāo)考核等管理制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，同工人同上同下的井下帶班、跟班下井制度的貫徹落實(shí)，從制度層面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

2、細(xì)化安全責(zé)任。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)總責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)直接負(fù)責(zé)，管 生產(chǎn)必須管安全”的原則，細(xì)化分解落實(shí)各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)等管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)和管理職責(zé)；礦各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、督促整改，形成專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組、員工梯次責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理能力，防止安全管理出現(xiàn)缺位、失位、不到位，消滅安全管理盲區(qū)。樹(shù)立煤礦各級(jí)管理干部“不下井就是失職”的干部考核理念；礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不低于8次，副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不低于15次，礦長(zhǎng)助理每月下井次數(shù)不低于5次。

3、強(qiáng)化技術(shù)管理責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，提升管理人員和技術(shù)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)設(shè)備安裝、檢修、停送電、大件起吊，掘進(jìn)開(kāi)門(mén)、貫通，綜放工作面初采初放、周期來(lái)壓、收尾等重點(diǎn)工程嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度；嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”制度，嚴(yán)肅懲處規(guī)程措施落實(shí)不到位、無(wú)安全技術(shù)措施擅自施工的行為。

4、落實(shí)安全檢查職責(zé)。每月至少一次組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管、礦總工程師進(jìn)行安全隱患排查，并建立臺(tái)賬。要加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查力度，對(duì)排查出的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)(整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案)”制度跟蹤落實(shí)；加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全管控。

（二）樹(shù)立“大安全”意識(shí)，突出重點(diǎn)抓安全

1、加強(qiáng)“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理 到位”的方針，完善和優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠，切實(shí)把“一通三防”工作作為安全工作的重中之重來(lái)抓；認(rèn)真落實(shí)綜合防塵區(qū)域制度，完善綜合防塵系統(tǒng)，提高防塵效果；加強(qiáng)礦井防滅火工作，搞好自燃發(fā)火分析預(yù)測(cè)，完善綜合防滅火措施，突出采空區(qū)管理，地表塌陷區(qū)的回復(fù)治理，及時(shí)消除隱患，杜絕煤層自燃發(fā)火現(xiàn)象；加強(qiáng)瓦斯管理，杜絕瓦斯積聚，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)作用，確保系統(tǒng)靈敏可靠。

2、加強(qiáng)防治水治理。認(rèn)真編制并落實(shí)礦井防治水計(jì)劃和措施，建立“探測(cè)超前，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確，防治達(dá)效，管理到位”防治水工作體系，落實(shí)防治水責(zé)任；堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘，有采必探，先探 后采”的防治水原則，采取“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的綜合探 測(cè)手段，摸清礦井水文地質(zhì)情況，防治水技術(shù)負(fù)責(zé)人要督促加強(qiáng)水文地質(zhì)動(dòng)態(tài)觀測(cè)，完善礦井防排水系統(tǒng)及設(shè)施，落實(shí)“查、排、疏、堵、截”綜合防治水措施，協(xié)調(diào)各礦做好汛期礦井水害調(diào)查和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，加強(qiáng)采區(qū)、異常區(qū)、河道等動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，礦總工程師是礦井防治水總設(shè)計(jì)師，防治水副總工程師對(duì)礦井防治水設(shè)計(jì)工作方案制訂和實(shí)施的直接負(fù)責(zé)人，鉆機(jī)隊(duì)是具體執(zhí)行防治水施工和管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，必須嚴(yán)格執(zhí)行井下探放水規(guī)定，杜絕水害事故，提高和增強(qiáng)礦井防治水能力、對(duì)突發(fā)水害的抵御能力。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。重點(diǎn)抓好主、副斜井運(yùn)輸、主要通風(fēng)機(jī)和局 部通風(fēng)機(jī)、無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸車(chē)、乘人車(chē)輛及供電系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理及 檢修維護(hù)制度的落實(shí)，抓好機(jī)電設(shè)備技術(shù)更新改造，保證設(shè)備保護(hù)和防護(hù) 設(shè)施完善、供電安全；嚴(yán)格電氣防爆管理，重點(diǎn)加強(qiáng)采掘工作面的機(jī)電設(shè) 備管理，消除電氣失爆現(xiàn)象；適時(shí)開(kāi)展機(jī)電技術(shù)比武活動(dòng)，提升機(jī)電作業(yè) 人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，完善各種保護(hù)，徹底消除 機(jī)電設(shè)備的安全隱患，確保機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全無(wú)事故。

4、加強(qiáng)頂板管理。煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)是頂板管理的第一責(zé)任者，采掘副 總工程師對(duì)頂板管理的技術(shù)負(fù)責(zé)。必須加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料分析研究及礦壓觀測(cè)工作，加大采掘工作面規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度，根據(jù)礦壓觀測(cè)和頂板規(guī)律，加強(qiáng)巷道支護(hù)管理，合理確定頂板支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，特別加強(qiáng)綜放工作面兩巷超前維護(hù)、端頭支護(hù)和掘進(jìn)工作面超前支護(hù)的管理，在采煤工作面初采、末采、掘進(jìn)工作面開(kāi)口、貫通、交叉點(diǎn)施工，以及過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎、處理漏頂?shù)惹闆r時(shí)，安排好跟員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，確保施工過(guò)程的安全。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平

1、深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。煤礦礦長(zhǎng)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，礦每月至少組織三次綜合性大檢查，不定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)檢查。各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)抓工程施工質(zhì)量、系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境質(zhì)量、工作行為質(zhì)量；在堅(jiān)持檢查驗(yàn)收制度的同時(shí)，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和考核，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到安全管理工作全過(guò)程；實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主動(dòng)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理辦法》，落實(shí)《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、管理、監(jiān)督、驗(yàn)收、考核全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)施工、文明施工。

3、強(qiáng)推區(qū)隊(duì)、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理。推行班與班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)交接制度，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與靜態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，通過(guò)班與班之間的驗(yàn)收、交接、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“班清班結(jié)”的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。靜態(tài)達(dá)標(biāo)以“精品工程”、“品牌工程”創(chuàng)建為抓手，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理向采掘 工作面、主要生產(chǎn)系統(tǒng)和薄弱環(huán)節(jié)延伸。

4、大力倡導(dǎo) “ 樸素型 ” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。努力開(kāi)展“樸素型”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。本著精細(xì)、節(jié)儉、實(shí)用、有效的原則，實(shí)現(xiàn)投入不增加、標(biāo)準(zhǔn)不降低、效果不減弱，不搞花架子、不搞形象工程，按照“一步到位”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，一次達(dá)標(biāo)、保持達(dá)標(biāo)，杜絕勞民傷財(cái)式、迎檢式達(dá)標(biāo)。

（四）堅(jiān)持預(yù)防為主，進(jìn)一步抓好隱患排查治理工作

1、建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi) 展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和排查工作；強(qiáng)化安監(jiān) 部門(mén)、職能部門(mén)的監(jiān)管作用，嚴(yán)格落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和問(wèn)責(zé)制度，落實(shí) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，努力實(shí)現(xiàn)由“隱患排查治理”向“消 除隱患產(chǎn)生”，由“事中、事后管控”向“事先預(yù)控”的根本轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查的力度。樹(shù)立“三違和隱患就是事故”的安全管理 理念。嚴(yán)格隱患分級(jí)排查制度，礦每旬、專(zhuān)業(yè)每周、各基層單位每日、班組每班一次的隱患排查，保證礦井所有頭面和區(qū)域每周檢查率達(dá)到100%，重點(diǎn)頭面日檢查率達(dá)到100%，做到月排月清、周排周清、日排日清、班排班清。對(duì)排查的隱患問(wèn)題，嚴(yán)格對(duì)照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》和 “四定整改”、“五落實(shí)”制度落實(shí)具體部門(mén)、單位和人員；進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：礦總工程師是安全隱患排查的總負(fù)責(zé)人，安全礦長(zhǎng)是安全隱患治理的總負(fù)責(zé)人，分管副礦長(zhǎng)、副總工程師是專(zhuān)業(yè)落實(shí)的具體負(fù)責(zé)人，礦長(zhǎng)是人員調(diào)配、資金保證的負(fù)責(zé)人。因隱患排查、整改不力造成事故的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)。礦安監(jiān)科要強(qiáng)化監(jiān)督檢查和反“三違”、查隱患工作力度，實(shí)行區(qū)域責(zé)任包保，分解落實(shí)責(zé)任，傳遞安全壓力；堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，加大對(duì)“三違”人員的打擊力度、追查力度和處罰力度，提高安全管理工作的威懾力和震懾力；落實(shí)安全工作齊抓共管制度,將基層班組長(zhǎng)納入兼職安監(jiān)員范疇，發(fā)揮好群監(jiān)群治作用。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)安全管理。加強(qiáng)駐礦施工隊(duì)伍管理，重點(diǎn)對(duì)薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、爆炸作業(yè)、特殊地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)區(qū)域、交叉作業(yè)隊(duì)組、要害場(chǎng)所、重要崗位和管理人員跟班上崗、特種人員持證上崗方面的重點(diǎn) 管理和檢查力度，采取動(dòng)態(tài)突擊檢查、抽查形式，嚴(yán)查真管；對(duì)查出的隱 患和問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行安全責(zé)任追究，對(duì)存在嚴(yán)重不安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，堅(jiān) 決停產(chǎn)整頓。

（五）加強(qiáng)地面安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋

加強(qiáng)對(duì)地面洗煤廠及裝載系統(tǒng)、上下班通勤車(chē)輛、火藥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、變 電所、壓風(fēng)機(jī)房、主通風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、廚房用氣等重點(diǎn)要害場(chǎng)所、重要 崗位和?；返陌踩芾?，做好防火、防盜、“雨季三防”和“冬季三防”工作；加大隱患排查、安全檢查和整改落實(shí)力度。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九項(xiàng)規(guī)定》要求，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制和重大危險(xiǎn)源辯識(shí)和預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，提高礦井防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力；制定和完善礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，進(jìn)一步做好應(yīng)急知識(shí)普及和應(yīng)急演練工作，并把應(yīng)急管理和演練納入日常的安全管理之中，提高應(yīng)急管理水平、應(yīng)急處置能力和保障能力。

（七）加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生體系建設(shè)，保障員工身心健康

認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，建立健全職業(yè)健康管理體系。加強(qiáng) 粉塵治理和高溫、有毒有害、噪聲等作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的防治，改善現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)條件，按時(shí)發(fā)放勞保用品，定期組織員工健康查體。加強(qiáng)職業(yè)病危害 因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋和處置，控制和減少各類(lèi)職業(yè)病事故。

（八）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

制定并落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展礦上統(tǒng)一培訓(xùn)與基層單位自主培訓(xùn)相結(jié)合的多種形式的全員安全教育培訓(xùn)。要充分利用班前會(huì)等培訓(xùn)陣地，積極組織安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)、每日一題、安全警句、安全演講、板報(bào)宣傳、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化員工必知必會(huì)、法律法規(guī)、規(guī)程措施的教育培訓(xùn)工作；繼續(xù)堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和手指口述安全知識(shí)培訓(xùn)，形成穩(wěn)定的安全思維定性，養(yǎng)成自覺(jué)規(guī)范的安全行為，做到時(shí)時(shí)處處“會(huì)安全”，不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)；不斷深化事故案例警示教育，以事故案例為教材，以身邊的事故教育身邊的人，牢固樹(shù)立“自己的安全自己管，依靠別人不保險(xiǎn)”的安全意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)規(guī)范行為，遵章作業(yè)，保證自身安全。

（九）加大和保證科技投入與安全投入，保障礦井安全，實(shí)現(xiàn)以技保安

嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取和使用監(jiān)管制度，保證安全投入，保障重大災(zāi) 害防治、重大隱患整治的資金需要；加大安全裝備投入，推動(dòng)技術(shù)裝備升 級(jí)，積極推廣應(yīng)用高產(chǎn)、高效、安全的綜機(jī)設(shè)備和新技術(shù)、新裝備、新工 藝，廣泛開(kāi)展科技“三創(chuàng)”、技術(shù)革新活動(dòng)，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力，公司對(duì)在一通“三防”、頂板管理、開(kāi)采技術(shù)、支護(hù)改革、防治水和自動(dòng)化控制等方面進(jìn)行科技創(chuàng)新者的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。以不斷提升礦井科技創(chuàng)新水平，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新促安全、以創(chuàng)新保安全。

六、安全獎(jiǎng)懲辦法

（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、獎(jiǎng)勵(lì) ：礦井內(nèi)消滅重傷及以上人身事故、杜絕10萬(wàn)元及以上非人身事故，對(duì)礦業(yè)務(wù)保安責(zé)任部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)消除重大隱患、避免災(zāi)害事故擴(kuò)大的員 工，避免事故發(fā)生以及在事故搶救過(guò)程中的有功人員，每項(xiàng)次給予500～ 2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、安全生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)：對(duì)提出的安全生產(chǎn)合理化建議，被采納 并取得顯著效果的，每條次獎(jiǎng)勵(lì)建議人100～300元，并通報(bào)表彰。

4、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)：凡員工舉報(bào)的危及安全生產(chǎn)情形屬實(shí)的，對(duì)舉 報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì)100～500元。舉報(bào)范圍包括下列情形：

（1）管理人員違章指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（2）管理人員現(xiàn)場(chǎng)不履行職責(zé)，玩忽職守，疏于管理的；

（3）現(xiàn)場(chǎng)存在安全質(zhì)量隱患不及時(shí)進(jìn)行處理的；

（4）各級(jí)管理人員和安監(jiān)員違規(guī)執(zhí)法、徇私枉法的；

（5）其它危及安全生產(chǎn)的行為。

（二）安全處罰機(jī)制

1、事故處理原則

一是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則：

（1）事故原因未查清不放過(guò)；（2）事故責(zé)任人未受到處理不（3）事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過(guò)（4）整改措施未得到落實(shí)不放過(guò)。

二是堅(jiān)持從嚴(yán)、從重、從快的原則。

2、事故處理責(zé)任分工

安全事故：一次3人以上的輕傷或出現(xiàn)重傷及以上人身事故，上報(bào)公司，并由公司總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)技術(shù)部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加并負(fù)責(zé)組織分析處理，影響20分鐘以上生產(chǎn)事故由分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織分析處理，影響6小時(shí)以上生產(chǎn)事故由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理。每起事故分析報(bào)告要及時(shí)報(bào)礦相關(guān)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案，并標(biāo)明事故等級(jí)。

3、事故處理

（1）每發(fā)生1人次輕傷事故或1起5 萬(wàn)元以下的非傷亡事故，由分 管安全副礦長(zhǎng)組織分析處理，報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。對(duì)直接責(zé)任者 罰款 1000 元；當(dāng)班工長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）、班長(zhǎng)各罰款 800 元；單位當(dāng)班跟班管理人員罰款 800 元；事故單位隊(duì)長(zhǎng)罰款 500 元；當(dāng)班包片安監(jiān)員罰款 500元；負(fù)有業(yè)務(wù)保安責(zé)任部門(mén)的分管負(fù)責(zé)人罰款 300 元，業(yè)務(wù)保安責(zé)任部門(mén)主要負(fù)責(zé)人罰款 200 元；分管專(zhuān)業(yè)副總工程師罰款 300 元。同時(shí)，按照 24小時(shí)責(zé)任追究制度，連帶追究 24 小時(shí)內(nèi)到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)有安全管理責(zé)任的各級(jí)管理人員、參加安全大檢查人員的責(zé)任，對(duì)每人罰款 100 元。

（2）每發(fā)生一次2人輕傷事故或1起5萬(wàn)元及以上—10萬(wàn)元以下非傷亡事故，由礦長(zhǎng)組織分析處理，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)和安全技術(shù)主管參加。對(duì)直接責(zé)任者、主要和重要責(zé)任者各罰款3000元；當(dāng)班工長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）和班長(zhǎng)撤職，罰款2000元；單位當(dāng)班跟班管理人員撤職，罰款2000元；事故單位隊(duì)長(zhǎng)罰款1500 元，并給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；當(dāng)班包片安監(jiān)員罰款1000元；負(fù)有業(yè)務(wù)保安責(zé)任部門(mén)的分管負(fù)責(zé)人罰款 800 元，業(yè)務(wù)保安責(zé)任部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人罰款600元。分管副總工程師罰款800元，安全副總工程師罰款600元。同時(shí)，按照24小時(shí)責(zé)任追究制度，連帶追究24小時(shí)內(nèi)到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)有安全管理責(zé)任的各級(jí)管理人員、參加安全大檢查人員的責(zé)任，對(duì)每人罰款500元。

（3）每發(fā)生一次3人以上或1人次重傷事故，10萬(wàn)元以上的非傷亡事故，由公司總經(jīng)理組織分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行分析處理，對(duì)直接責(zé)任者開(kāi)除礦籍，罰款4000元；主要和重要責(zé)任者給予相應(yīng)的行政處分，罰款4000元；當(dāng)班工長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）和班長(zhǎng)撤職，各罰款 4000元；單位當(dāng)班跟班管理人員撤職，罰款3000元；事故單位隊(duì)長(zhǎng)撤職，罰款4000元；當(dāng)班包片安監(jiān)員給予行政處分，罰款1000元，調(diào)離安 監(jiān)工作崗位，嚴(yán)重失職的給予開(kāi)除礦籍留礦察看處分；負(fù)有業(yè)務(wù)保安責(zé)任 部門(mén)的分管負(fù)責(zé)人罰款 2000 元，業(yè)務(wù)保安責(zé)任部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人罰款 1500元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。事故專(zhuān)業(yè)副總給予行政處分，情節(jié)嚴(yán) 重的引咎辭職，并罰款2000元，情節(jié)嚴(yán)重的引咎辭職，并罰款1500元。同時(shí)，按照24小時(shí)責(zé)任追究制度，連帶追究24小時(shí)內(nèi)到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)有安 全管理責(zé)任的各級(jí)管理人員、參加安全大檢查人員的責(zé)任，每人罰款1000元。

（4）所有事故責(zé)任罰款由財(cái)務(wù)部從個(gè)人工資中扣除，業(yè)務(wù)技術(shù)主管、副礦級(jí)以上按照事故性質(zhì)、專(zhuān)業(yè)及責(zé)任大小進(jìn)行聯(lián)掛，聯(lián)掛數(shù)額為罰款總額的10—20%。

4、實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制

（1）每發(fā)生一次1人次輕傷事故或1起5萬(wàn)元以下非傷亡事故，扣 除事故單位月度工資總額的1%；

（2）每發(fā)生一次2人輕傷事故或一人次重傷事故或1起5萬(wàn)元及以 上—10萬(wàn)元以下非傷亡事故，扣減事故單位當(dāng)月工資總額的10%；

（3）每發(fā)生一次3人及以上多人或1人次重傷事故1起，10萬(wàn)元以上的非傷亡事故，扣減事故單位當(dāng)月工資總額的15%。

5、單位月度內(nèi)發(fā)生兩起及以上事故 ：?jiǎn)挝辉露葍?nèi)發(fā)生兩起輕傷事故，第二起事故對(duì)責(zé)任單位管理人員的經(jīng)濟(jì)處罰按重傷事故處理；單位月度內(nèi)發(fā)生兩起重傷事故，第二起事故對(duì)責(zé)任單位管理人員的經(jīng)濟(jì)處罰按照重傷事故加倍處理。

6、地面發(fā)生的安全事故，按照井下同級(jí)別加倍處罰。

7、事故匯報(bào)要求

各單位要及時(shí)匯報(bào)各類(lèi)事故，出現(xiàn)不報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，造 成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任者罰款500元，同時(shí)追究單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。事 故導(dǎo)致人身傷害隱瞞不報(bào)，不予辦理申報(bào)工傷鑒定。事故發(fā)生后，要切實(shí) 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)責(zé)任者罰款1000元，嚴(yán)重的 按有關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)不力的，對(duì)責(zé)任者罰款 500元，對(duì)相關(guān)責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

8、其他

（1）凡發(fā)生一般重傷及以上事故的單位，取消年末評(píng)優(yōu)資格。

（2）凡因事故責(zé)任撤職者一年內(nèi)不再任用；凡因安全事故受政紀(jì)處 分者，取消其當(dāng)年任何評(píng)優(yōu)資格。

9、本規(guī)定自2016 年1月1日起執(zhí)行。本規(guī)定若上級(jí)文件處罰規(guī)定相沖突，原則上按照文件處罰上限執(zhí)行。各單位要結(jié)合本文件要求和安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定本單位的安全工作實(shí)施意見(jiàn)，并上報(bào)備案。本規(guī)定解釋權(quán)歸華美奧馮西煤業(yè)有限公司。

二〇一六年一月一日

主題詞：安全生產(chǎn) 1號(hào)文 報(bào)： 礦長(zhǎng) 副總以上領(lǐng)導(dǎo) 礦辦公室 發(fā)：各科室、段隊(duì) 2016年1月1日印發(fā)

第三篇：淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，進(jìn)一步做好全市安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防嚴(yán)控各類(lèi)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

一、強(qiáng)神醒腦，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松 各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，超前研判各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定并采取針對(duì)性的管控措施。要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任要求，切實(shí)抓好建筑施工、道路交通、非煤礦山、渡口渡船、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)?、特種設(shè)備、旅游、供電、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)工作壓力層層傳導(dǎo)至企業(yè)、班組和崗位，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面深入排查管控安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)治理安全隱患，一時(shí)不能完成整改治理的要制定和落實(shí)整改措施，督促有關(guān)企業(yè)單位安排專(zhuān)人盯守，并抓緊完成整改。特別是要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患的跟蹤復(fù)查，確保整改、管控到位，嚴(yán)防整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生，切實(shí)將安全生產(chǎn)大檢查推向縱深。

二、突出重點(diǎn)，立即開(kāi)展道路橋梁施工工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)

交通運(yùn)輸部門(mén)要立即牽頭組織開(kāi)展道路橋梁施工工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各類(lèi)老舊橋梁進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)在建橋梁施工項(xiàng)目徹底排查，堅(jiān)決消除隱患問(wèn)題。一是嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、非法分包和質(zhì)量安全失信等行為，強(qiáng)化質(zhì)量安全源頭管理。二是加大施工中以包代管、偷工減料等違規(guī)行為的查處力度，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)秩序。三是橋梁圍堰等大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)施工必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁隨意調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案。四是高空作業(yè)必須規(guī)范設(shè)置人員上下爬梯或電梯及臨邊防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁違規(guī)使用起重機(jī)械運(yùn)載人員。五是支架、腳手架必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)算和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁未處理地基基礎(chǔ)或未預(yù)壓施工。六是使用掛籃、移動(dòng)模架、滑模、爬模等大型非標(biāo)專(zhuān)用設(shè)備必須全面檢查及試運(yùn)行，嚴(yán)禁限位裝置不全或無(wú)效使用，七是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量安全隱患，要實(shí)施掛牌督辦，立即停工整改。同時(shí)，對(duì)拒不整改的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)違法違規(guī)行為予以處罰，相關(guān)失信行為記入企業(yè)和人員信用評(píng)價(jià)。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)非法違法行為，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)。要把非法違法行為多發(fā)的地區(qū)、重點(diǎn)行 業(yè)領(lǐng)域集中地作為打擊重點(diǎn)，抓好關(guān)閉取締、上限處罰、停產(chǎn)整頓、依法追責(zé)等“四個(gè)一律”的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)通報(bào)、公布曝光、嚴(yán)厲處罰、掛牌督辦、取締關(guān)閉、嚴(yán)肅追究等的要求，切實(shí)讓違法違規(guī)企業(yè)付出沉重的代價(jià)，讓守法者安心，違規(guī)違法者畏懼，真正起到警示和震懾作用。

四、嚴(yán)肅追責(zé)，依法嚴(yán)格實(shí)施事故責(zé)任追究

要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，對(duì)大檢查期間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查處理，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任單位、責(zé)任人員責(zé)任，并及時(shí)向社會(huì)公布查處結(jié)果，并跟蹤督促事故責(zé)任和整改措施的落實(shí)。深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堵塞漏洞，切實(shí)增強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

五、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好節(jié)日期間應(yīng)急值守工作 各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，專(zhuān)人值守，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)安全事故信息報(bào)送，確保信息暢通。要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，在發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件時(shí)，確保第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間進(jìn)行處置和救助，最大限度減少事故傷亡損失。

總而言之，各部門(mén)要嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作，它不僅需要健全的監(jiān)管體 系，完善的責(zé)任體系，規(guī)范的運(yùn)行體系和科學(xué)的宣教體系，更需要安全工作者具備較全面的政策、理論、文化素質(zhì)，較全面的綜合業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)健的身體素質(zhì)，甘愿吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的政治素質(zhì)。這也就要求我們要作風(fēng)深入，求真務(wù)實(shí)，下深水、了解情況、掌握情況，做到對(duì)所管的安全工作家底清、情況明、心中有數(shù)；要克服不敢抓，不愿抓，不真抓，不會(huì)抓的情緒和問(wèn)題，解決安全監(jiān)管中“虛、怕、難、軟”的問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)“勤、實(shí)、鐵、嚴(yán)”的精神，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第四篇：淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

淺談如何做好安全生產(chǎn)工作

“安全第一”是我們黨的一個(gè)重要方針，也是我們單位發(fā)展的永恒主題，淺談如何做好安全生產(chǎn)工作。只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因而，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達(dá)到平衡，我們才能真正講安全工作。在此，就如何做好安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱目捶ê陀^點(diǎn)。

首先，抓好安全工作，必須要有切實(shí)可行的制度作保障，建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過(guò)程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實(shí)，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。

而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí)，對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開(kāi)展，收到應(yīng)有效果?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。

其次，抓好安全工作，要注重發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的作用。

一個(gè)單位的安全生產(chǎn)是要通過(guò)職工的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，職工既是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，又是事故危害的對(duì)象。為此，增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全意識(shí)，提高職工的安全防范素質(zhì)，提升職工的安全意識(shí)是單位安全工作的主題，是安全生產(chǎn)的目的，是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作，是以人為本的重要理念。工會(huì)作為職工的群眾組織，要向廣大職工宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，從而強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。

一是結(jié)合《安全生產(chǎn)》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神，深刻領(lǐng)會(huì)，通過(guò)圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使每個(gè)職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全法律知識(shí)，把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法辦事上來(lái)。

二是結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同時(shí)期，不同工作重點(diǎn)，開(kāi)展不同安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，配合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)編印發(fā)放有關(guān)宣傳材料，張貼各類(lèi)安全宣傳畫(huà)、營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，教育廣大職工認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都要牢記在心、遵從在工作中，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。

穩(wěn)定的安全局面是單位發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現(xiàn)，是工作中的第一要?jiǎng)?wù)，是單位的全方位的管理工作。工會(huì)應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢(shì)，為單位安全管理多開(kāi)展有益的活動(dòng)，在安全管理工作中充當(dāng)一個(gè)不可或缺的角色。

再次，抓好安全工作，需要培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)。

在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識(shí)得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識(shí)的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)的好的做法。

一是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)需要提煉一套具有自己?jiǎn)挝惶厣暮诵陌踩砟?。培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)，如果只是泛泛地講，不便記憶，在職工的腦海里沒(méi)有很深的印象，囑咐的話(huà)聽(tīng)了一大堆，一句也沒(méi)記住，左耳進(jìn)右耳出，往往是事倍功半。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點(diǎn)，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過(guò)核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強(qiáng)化全體職工對(duì)核心安全理念的認(rèn)識(shí)，達(dá)到培養(yǎng)全體職工自我安全意識(shí)的目的。

二是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問(wèn)題的東西，更需要通過(guò)長(zhǎng)期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果今天講這個(gè)重要，明天講那個(gè)重要，使職工無(wú)所適從，認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)?！坝赀^(guò)地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見(jiàn)，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，這樣一來(lái)，也就起不到好的作用。

三是培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)，不能只靠說(shuō)服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來(lái)解決。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門(mén)、多種形式、方方面面的工作共同來(lái)完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要齊抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名職工的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的防線(xiàn)，工作總結(jié)《淺談如何做好安全生產(chǎn)工作》。

第四，抓好安全工作，還需要提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。

僅僅培養(yǎng)職工的安全意識(shí)對(duì)于安全工作還是不夠的，我們還應(yīng)該在培養(yǎng)職工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

一是加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個(gè)全新的高度，通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)，使全體職工能夠認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在國(guó)家、黨和政府對(duì)安全的重視程度，使大家認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。

二是普及安全常識(shí)。當(dāng)職工的安全法律意識(shí)得到加強(qiáng)以后，迫切需要一些安全知識(shí)。我們要讓職工從了解安全常識(shí)入手，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于簡(jiǎn)單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識(shí)可以得到很大提高。

三是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。

四是以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，做到舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。

職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制定的安全管理制度才能順利得到執(zhí)行，我們的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能有保障。只有這樣，我們才能做到“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”。

第五，抓好安全生產(chǎn)工作，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。

安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到一個(gè)單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。

一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。

堅(jiān)持“安全第一、以人為本”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)日?；A(chǔ)工作;積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，千方百計(jì)抓好車(chē)輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作;解放思想，進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識(shí)，積極參與國(guó)家和行業(yè)開(kāi)展的《交通安全百日賽》、《安全行車(chē)萬(wàn)里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》、《安全知識(shí)考核》等各項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工結(jié)合自己的崗位寫(xiě)出“我的安全責(zé)任”。

大力弘揚(yáng)安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和責(zé)任心，自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、通過(guò)職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作

為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行，必須做到機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門(mén)別類(lèi)，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

第五篇：如何做好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，如何做好安全生產(chǎn)工作，筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：

一、牢固樹(shù)立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn)，必須要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹(shù)立愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺(jué)自愿地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類(lèi)操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各類(lèi)制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）全工作就有了保障?！八那凇敝浮把矍?、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多，工種繁雜，像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種情況，要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦筋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，就會(huì)避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會(huì)及周五安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹(shù)立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺(jué)自愿地遵章守法，這樣安全生產(chǎn)才能持久，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加大職工技能培訓(xùn)力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓(xùn)與教育，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，才有可能避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，只靠安全部門(mén)和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有通過(guò)全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。