第一篇：項(xiàng)目部安全主任事跡材料

××同志一年來(lái)能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，共產(chǎn)黨員的模范作用得以充分發(fā)揮，在員工中享有很好的口碑，被譽(yù)為安全生產(chǎn)的“守護(hù)神”。

一是講學(xué)習(xí)，政治思想堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政

策，始終堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念指導(dǎo)工作，政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想觀念純正。

二是勤實(shí)踐，工作主動(dòng)積極。牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、積極創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作理念，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，結(jié)合自身的實(shí)際情況，分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，并在實(shí)際工作中認(rèn)真地予以貫徹執(zhí)行。與各施工單位簽訂了安全責(zé)任書(shū)。通過(guò)明確各自的職責(zé)和任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)分管的安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室日常工作、應(yīng)急救援、宣傳教育等工作抓得緊、抓得實(shí)，成效明顯。先后組織起草了《××××項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施》、《安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》、《重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患專(zhuān)項(xiàng)整治安排》等文稿。協(xié)調(diào)組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)等節(jié)日和十七大期間安全生產(chǎn)大檢查、預(yù)防高處墜落事故專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患專(zhuān)項(xiàng)整治等安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。完成四個(gè)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案和場(chǎng)外區(qū)域應(yīng)急救援演練方案編制工作，并組織了重大危險(xiǎn)源事故場(chǎng)外區(qū)域應(yīng)急救援演練。在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做好防護(hù)。加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了職工及民工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新上崗人員的安全培訓(xùn)和臨時(shí)民工的安全教育。在開(kāi)展陳洞南路和緯三路攤鋪工作時(shí)，臨時(shí)聘請(qǐng)了大量的當(dāng)?shù)孛窆?，職工與民工的比例為1： 3，為了杜絕安全事故發(fā)生，在網(wǎng)施工前，專(zhuān)門(mén)召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，又制定了切實(shí)可行的具體措施，對(duì)每個(gè)工作人員提出了具體的安全要求，并負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)聘請(qǐng)的民工進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全責(zé)任落實(shí)到了生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。保證安措經(jīng)費(fèi)的投入，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。一年來(lái)，我部安措經(jīng)費(fèi)的支出達(dá)3萬(wàn)元。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和野外職工被毒蟲(chóng)、毒蛇叮咬，購(gòu)買(mǎi)了3000元的防暑藥品和蛇藥，分發(fā)到每個(gè)職工手中。通過(guò)大量資金的投入和基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，把各項(xiàng)防范措施落到了實(shí)處，掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)。

三是強(qiáng)化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對(duì)所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過(guò)程的檢查控制，定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)存在問(wèn)題的地方進(jìn)行認(rèn)真整治。同時(shí)加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問(wèn)題，增強(qiáng)各部門(mén)、各施工單位安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力，提高安全管理的有效性。對(duì)部分辦公室和資料室的門(mén)窗進(jìn)行了加固，對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行了清理，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了防蟲(chóng)、防霉、防腐藥品安放在資料室內(nèi)。，將項(xiàng)目部資料室的木制資料柜全部換成了鐵皮資料柜，為資料的妥善保管增加了一道可靠的安全防線。

四是及時(shí)上報(bào)，資料整理到位?！痢镣痉e極主動(dòng)地完成基礎(chǔ)資料的記錄、整理、歸檔工作，每月三日及時(shí)向公司安全部門(mén)上報(bào)《安全生產(chǎn)工作月報(bào)》和《職工工傷事故月報(bào)表》，在月報(bào)中詳細(xì)地向公司匯報(bào)前一個(gè)月的安全工作情況，包括生產(chǎn)進(jìn)度、工作質(zhì)量等方面，無(wú)缺報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，認(rèn)真地記錄全院安全會(huì)議、安全檢查、安全培訓(xùn)、安措經(jīng)費(fèi)使用的各種情況，做到了有據(jù)可查。

五是作風(fēng)務(wù)實(shí)，廉潔自律。自覺(jué)遵守法律法規(guī)、廉潔自律有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目的規(guī)章制度，為人言行一致、清正廉潔、公道正派，民主意識(shí)強(qiáng)，大事講原則、小事講風(fēng)格，關(guān)心團(tuán)結(jié)同志，時(shí)時(shí)處處都能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從未有過(guò)違規(guī)違紀(jì)行為，群眾基礎(chǔ)好、個(gè)人威信高。

安全生產(chǎn)的“守護(hù)神”

第二篇：高速公路項(xiàng)目部工區(qū)主任事跡

敬業(yè)之美**：“Mr Right”

他，沒(méi)有偉岸高大的身形，一副眼鏡讓他看起來(lái)文質(zhì)彬彬，但他可不是弱不禁風(fēng)、只知套用書(shū)本知識(shí)的“書(shū)呆子”。他不僅有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還是一個(gè)有著強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感的“工作狂”。他就是**MS高速公路項(xiàng)目部工區(qū)主任——**，同事們都親切地喊他“葉區(qū)”。1976年7月22日，葉區(qū)出生于四川新津一個(gè)普通的家庭，經(jīng)過(guò)15載的寒窗苦讀，1998年7月于四川工業(yè)學(xué)院水利水電運(yùn)行與維護(hù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并加入水電**的建設(shè)大軍。

從不合格施工員到技術(shù)骨干

大學(xué)畢業(yè)后的葉區(qū)一直從事工程技術(shù)工作，所以施工規(guī)范、圖紙就成了他的最?lèi)?ài)?，F(xiàn)如今能獨(dú)擋一面挑大梁的葉區(qū)辦公桌上始終放著這些“寶貝”，只要一有時(shí)間，就翻個(gè)不停。遇到施工過(guò)程中難以解決的問(wèn)題，他就“興奮”，因?yàn)樽屗焖俪砷L(zhǎng)的就是這些難題?？烧l(shuí)能想到剛參加工作時(shí)的他，竟是一個(gè)不合格的公路施工技術(shù)員？

俗話說(shuō)：“隔行如隔山”,從學(xué)生時(shí)代步入工作崗位，葉區(qū)的人生發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，同時(shí)，前進(jìn)方向也發(fā)生了45°偏離，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是水電專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在卻從事公路建設(shè)。也許有人說(shuō)學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)不一定用到很多，但是改變了專(zhuān)業(yè)，很多基礎(chǔ)的知識(shí)都不懂，步入工作崗位后讓他第一次感到了無(wú)助和迷茫。

“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江?！保~區(qū)經(jīng)常說(shuō)經(jīng)驗(yàn)在于點(diǎn)滴積累。剛參加工作的他是水準(zhǔn)測(cè)量不會(huì)，測(cè)量放線也不懂，路基施工工藝就更不用說(shuō)了。他覺(jué)得自己是一名不合格的公路施工技術(shù)員，經(jīng)常萌生著想離開(kāi)的念頭。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的多次談心和鼓勵(lì)下，讓他決心留下來(lái)，好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

隨后的日子里，他經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請(qǐng)教，不到兩個(gè)月的時(shí)間，他就能獨(dú)立的完成測(cè)量放線及熟知公路施工技術(shù)，“現(xiàn)在回想起來(lái)缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)”。這么多年，他一直記住領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)他的幫助，所以現(xiàn)在對(duì)待自己的徒弟和身邊的同事他從來(lái)不忘“傳道授業(yè)解其惑”。

當(dāng)同事遇到困難時(shí)，他經(jīng)常會(huì)給大家講自己的經(jīng)歷，多年前那鼓勵(lì)的聲音再次回響耳邊：“我們應(yīng)該注重積累平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，多學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)、多學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，才能提升自己，才能離成功更近一步，才能翻開(kāi)新的篇章。要相信，只要堅(jiān)持，總會(huì)成功的。干工作就是需要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，并且堅(jiān)持每一個(gè)腳印，直到成功”。

從“hello先生”到“Mr Right”

2010年4月至2012年2月，葉區(qū)在非洲蘇丹141公路項(xiàng)目工作。該項(xiàng)目是非洲市場(chǎng)的公路項(xiàng)目，對(duì)于公司而言，具有重要的意義，對(duì)葉區(qū)來(lái)說(shuō)第一次到海外項(xiàng)目工作也是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。到了蘇丹以后，當(dāng)?shù)氐墓こ處煻加霉俜秸Z(yǔ)言——英語(yǔ)進(jìn)行交流。面對(duì)工程師英阿雙語(yǔ)的提問(wèn)，他一句生硬的“hello”以后，一時(shí)間就不知道怎么開(kāi)口說(shuō)話了，12年前所學(xué)的英語(yǔ)單詞瞬間不知道藏到哪兒去了，更別說(shuō)阿拉伯語(yǔ)了，接下來(lái)連續(xù)三次的“hello”苦笑回答，讓葉區(qū)注定成為了工程師眼中的“hello先生”。翻譯的“Mr Hello”英式幽默圓場(chǎng)，讓他的臉漲得通紅，于是他下定決心一定要克服語(yǔ)言的難關(guān)。從此，工作的時(shí)候身上便多了一個(gè)“小本本”，專(zhuān)門(mén)記錄常用單詞的英阿雙語(yǔ)發(fā)音。同時(shí)自己編制了阿語(yǔ)的“葵花寶典”，包括一些日常用語(yǔ)，更多的是施工中用到的詞匯。同時(shí)也編制了一些中文讓當(dāng)?shù)毓蛦T學(xué)習(xí)，編制完成后，分發(fā)給工區(qū)的中方員工每人一份，并隨身攜帶，不停地與當(dāng)?shù)毓蛦T交流。就這樣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間交流，外語(yǔ)水平得到了很大的提高。到了**項(xiàng)目后他如法炮制，現(xiàn)如今葉區(qū)的**語(yǔ)人人稱(chēng)贊。

在**項(xiàng)目，他接過(guò)了工區(qū)主任的接力棒，當(dāng)時(shí)的路基一次性驗(yàn)收合格率還不到一半，工程進(jìn)度一度停滯不前，在當(dāng)?shù)毓こ處熀蜆I(yè)主的眼里,中國(guó)公司不過(guò)如此而已。面對(duì)這樣一個(gè)尷尬的局面，葉區(qū)沒(méi)有灰心，他告訴自己，不能這樣讓外國(guó)人瞧不起，給中國(guó)人丟臉！他開(kāi)始和同事共同研究技術(shù)規(guī)法和技術(shù)條款，經(jīng)過(guò)三個(gè)月技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)和施工方法的優(yōu)化，路基驗(yàn)收一次合格率從50%提高到了95%，終于撥云見(jiàn)日。當(dāng)?shù)毓こ處煵辉偈潜梢暤哪抗夂统爸S的口氣，而是見(jiàn)到他們都會(huì)豎起大拇指說(shuō)：“good！good！”。

葉區(qū)一直很清楚自己肩負(fù)的重任，前期該工區(qū)僅4人，在公司購(gòu)置的設(shè)備未到現(xiàn)場(chǎng)的不利情況下，葉區(qū)一直配合積極準(zhǔn)備租賃當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械設(shè)備組織施工，先后走訪了**數(shù)十個(gè)大小城市，經(jīng)過(guò)對(duì)價(jià)格、設(shè)備狀況的橫向、縱向?qū)Ρ?，最終確定了租賃的設(shè)備，為工程的正常開(kāi)工提供了極大地保障，給其他兩個(gè)當(dāng)?shù)胤职套龀隽税駱印Ｇ捌诘母黜?xiàng)工作贏得到了業(yè)主和工程師的認(rèn)可，當(dāng)?shù)毓こ處煻冀兴癵ood manager”。

從非洲到歐洲的升騰

從非洲“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”歐洲，讓他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣----隨身攜帶筆記本。筆記本布滿這些內(nèi)容：一是每天施工的工序要注意的重點(diǎn)；二是在現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題；三是施工中下一步需要做的生產(chǎn)安排；四是會(huì)議紀(jì)錄、監(jiān)理和業(yè)主的指示。正是有了這本筆記本，才能做到全線工程裝入胸中。每天清晨，當(dāng)整個(gè)院子還在沉睡的時(shí)候，總能聽(tīng)見(jiàn)他安排工區(qū)員工和當(dāng)?shù)毓蛦T去現(xiàn)場(chǎng)的聲音，這時(shí)他已經(jīng)開(kāi)始一天的忙碌了。

自七月以來(lái)，**雨水很少，為了搶在雨季來(lái)臨之前完成任務(wù)，工區(qū)員工一周下來(lái)得不到半點(diǎn)休息，白天的太陽(yáng)特別火辣，地表的溫度很高，為了避開(kāi)中午高溫，各工班都調(diào)整了施工作業(yè)時(shí)間。葉區(qū)總是寧可讓自己多曬半天太陽(yáng)，餓著肚子，也不愿讓挖樁進(jìn)度耽擱一秒。旱季正是施工的黃金季節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)人來(lái)車(chē)往。在工地上經(jīng)?？梢钥吹揭粋€(gè)滿身塵土的身影，樣板工程施工時(shí)，他堅(jiān)持旁站，給予技術(shù)指導(dǎo)；工期緊張，人手不夠時(shí)，他就拿起機(jī)具帶著大家一起干；遇到施工難點(diǎn)時(shí)，他立即在現(xiàn)場(chǎng)跟大家一起商量討論方案。

葉區(qū)兩度被評(píng)為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。作為一名黨員干部，他忠實(shí)地踐行著黨的宗旨，一絲不茍，充分發(fā)揮了一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用。他如一名無(wú)悔的守望者，堅(jiān)守在施工一線，堅(jiān)守在需要他的地方，為爭(zhēng)取**MS高速公路按時(shí)通車(chē)奉獻(xiàn)全部精力。這就是不知疲倦，兢兢業(yè)業(yè)的**，我們現(xiàn)在叫他“Mr Right”。

第三篇：項(xiàng)目部主要事跡

咸陽(yáng)基地項(xiàng)目部主要優(yōu)秀事跡

中國(guó)水電十五局家屬區(qū)24A（25A）、24B（25B）號(hào)住宅樓工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在金旭路1號(hào)中國(guó)水電十五局咸陽(yáng)基地院內(nèi)，現(xiàn)22#、23#住宅樓東側(cè)。本工程合同造價(jià)2仟萬(wàn)元，工期500天。項(xiàng)目經(jīng)理部于2010年3月17日成立，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，常務(wù)經(jīng)理一人，總工一人，下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、材料組、機(jī)械動(dòng)力組、財(cái)務(wù)勞資后勤組、安裝組等機(jī)構(gòu)，土建設(shè)綜合工長(zhǎng)，設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員、專(zhuān)職安全員、材料員等管理人員。項(xiàng)目部在人員結(jié)構(gòu)上比較合理，老中青三結(jié)合，全體人員團(tuán)結(jié)一致，邊施工邊學(xué)習(xí)，分工明確責(zé)任到位。在公司管理層及項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，很好的完成了各組成人員均為具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的施工人員同時(shí)加上新進(jìn)的大學(xué)生項(xiàng)既定目標(biāo)。

本工程具有工期緊（四棟樓主體封頂200天）、安全風(fēng)險(xiǎn)高（高空作業(yè)、交叉作業(yè)）、施工現(xiàn)場(chǎng)干擾大（在基地家屬區(qū)大院內(nèi)）、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求高（市文明工地）、工序轉(zhuǎn)變節(jié)奏快等特點(diǎn)。這些對(duì)本項(xiàng)目部都是一個(gè)極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

為了完滿的完成任務(wù)，從開(kāi)工初期，項(xiàng)目部全體人員就緊緊圍繞“精心施工、狠抓落實(shí)、竭誠(chéng)服務(wù)、建造精品”的工作思路，突出安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及責(zé)任成本三項(xiàng)重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，不斷提升組織協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理水平，取得了良好的社會(huì)效益、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益。明確目標(biāo) 精心組織 大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

項(xiàng)目剛開(kāi)工一個(gè)多月后就面臨了雨季，嚴(yán)重的影響了工期的進(jìn)度，為進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目部組織開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽。

首先，科學(xué)的施工方案是保證工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)商討，倒排工期，精細(xì)安排，將任務(wù)分解落實(shí)到月、旬、日，制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的施工組織方案。其次，項(xiàng)目部督促施工隊(duì)加大了人員投入，保證了施工的需求。三是制定了競(jìng)賽實(shí)施辦法，明確了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，并宣傳到每位職工。四是創(chuàng)新競(jìng)賽形式。以項(xiàng)目部為頂點(diǎn)，與各作業(yè)隊(duì)、各班組形成三角網(wǎng)絡(luò)化管理體系，競(jìng)賽中針對(duì)班組倒排工期，以每一個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成為考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在班組間技術(shù)比拼高技能、工序比拼提功效、節(jié)點(diǎn)比拼保進(jìn)度、管理比拼促安全質(zhì)量等，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)獎(jiǎng)罰，從而將過(guò)去競(jìng)賽活動(dòng)常規(guī)純粹的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化為管理組織型。

關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用就是旗幟，就是無(wú)形的動(dòng)員，也是廣大職工無(wú)窮的力量。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子劃分責(zé)任，分項(xiàng)包干，蹲守現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排和調(diào)配資源，把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，將施工計(jì)劃的落實(shí)到每一天、每個(gè)循環(huán)、每一道工序，限定任務(wù)完成時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒搶趕工期。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理（主管項(xiàng)目）楊彥文可謂文武雙全，有著二十多年建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾多次擔(dān)任項(xiàng)目主管經(jīng)理，個(gè)人也多次被 “先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀管理者”等稱(chēng)號(hào)。面對(duì)項(xiàng)目的重重壓力，他每天休息不足8小時(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位、節(jié)點(diǎn)工期、計(jì)劃安排、施工流程進(jìn)行認(rèn)真研究。每天都是第一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。特別在關(guān)鍵施工部位，他都要堅(jiān)守崗位，確保質(zhì)量。用他的話說(shuō)就是：“不親眼看著，我睡不踏實(shí)！”

在參建員工的共同努力下，咸陽(yáng)基地24#、25#樓施工現(xiàn)場(chǎng)形成了遍地開(kāi)花、緊張有序的大干局面，施工進(jìn)度月月攀升。截止11月30日完成產(chǎn)值1075.69萬(wàn)元，完成計(jì)劃

萬(wàn)元的 %。

完善制度 監(jiān)管到位 確保安全質(zhì)量受控

雖然項(xiàng)目是一個(gè)短平快的工程，但項(xiàng)目部始終從落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)入手，不斷完善項(xiàng)目管理制度，狠抓過(guò)程控制，提升管理水平，確保安全質(zhì)量。

堅(jiān)持制度管理。項(xiàng)目部在認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，擬定了《項(xiàng)目部管理制度》共33個(gè)，同時(shí)制定了施工進(jìn)度、成本控制、效益利潤(rùn)最大化目標(biāo)，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局，從而達(dá)到了有制可尋、有理可以依的良好格局，實(shí)實(shí)在在地將制度管理工作落到了實(shí)處。

狠抓安全質(zhì)量。項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，“質(zhì)量QC小組”，將安全質(zhì)量隱患進(jìn)行量化、數(shù)字化，明確職責(zé)，規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度。項(xiàng)目部先后投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金 30余萬(wàn)元，加大各種安全設(shè)施投入。為提高參建職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部先后舉辦崗前安全教育培訓(xùn)、安全再教育培訓(xùn)和特殊工種安全教育培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)職工和外協(xié)勞務(wù)工179 人/次；為提高外協(xié)勞務(wù)工安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部建立了“項(xiàng)目勞務(wù)人員花名冊(cè)”和《員工安全手冊(cè)》，發(fā)放到每一個(gè)勞務(wù)工手中，為所有參建人員購(gòu)買(mǎi)了“人身意外傷害險(xiǎn)”，并在安監(jiān)局備案；開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全心中有數(shù)”、“安全知識(shí)競(jìng)答”等系列活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。突出管理重點(diǎn)。在施工高峰期，項(xiàng)目部把協(xié)作隊(duì)伍作為日常管理的重點(diǎn)，將管理層、作業(yè)層融合成為一個(gè)高效能的整體。一是遵循“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路，幫助指導(dǎo)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行日常過(guò)程控制；二是將外協(xié)隊(duì)伍融入項(xiàng)目管理體系，外協(xié)隊(duì)伍必須參加每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議解決各協(xié)作隊(duì)伍的困難，安排任務(wù)并落實(shí)到位；三是有針對(duì)性地組織外協(xié)隊(duì)伍的進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)和安全培訓(xùn)；四是狠抓施工工藝、流程控制，主攻質(zhì)量通病，根據(jù)工程特點(diǎn)，確定克服質(zhì)量通病的預(yù)案。

落實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格控制 依靠科技提升效益

效益是是企業(yè)永恒的追求。開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部就把成本管理作為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)處理安全、工期、質(zhì)量與成本的關(guān)系，從大處著眼，于小處入手，通過(guò)優(yōu)化施工方案、合理資源調(diào)配、加快施工進(jìn)度、科技攻關(guān)等有效措施提高項(xiàng)目贏利水平，項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)工初期，項(xiàng)目部就組織管理人員學(xué)習(xí)掌握《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，熟記于心，項(xiàng)目策劃、方案制定、外協(xié)隊(duì)伍選擇、成本核算等各項(xiàng)工作嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。項(xiàng)目部每月按時(shí)組織召開(kāi)項(xiàng)目成本管理例會(huì)，掌握成本真實(shí)情況，分析管理中存在的漏洞和差距，及時(shí)制定糾偏措施，保證了成本全面受控。

強(qiáng)化物資管控。項(xiàng)目部嚴(yán)格推行物資管理零庫(kù)存，狠抓過(guò)程環(huán)節(jié)控制。一是依據(jù)施組超前計(jì)劃，將需求的材料數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時(shí)與供貨方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并利用在城市施工的優(yōu)勢(shì)，就近購(gòu)買(mǎi)原材料，現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)用；二是加強(qiáng)物資過(guò)程管理，認(rèn)真把好物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要統(tǒng)一調(diào)配下發(fā)，嚴(yán)格控制用量；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用料進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管，規(guī)定凡能利用的材料都進(jìn)行合理利用，禁止偷工減料，杜絕浪費(fèi)；四是結(jié)合全封閉施工優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)治安管理，預(yù)防材料丟失。

重視培養(yǎng)技術(shù)后繼人才。項(xiàng)目部十分重視工程技術(shù)人才培養(yǎng)，經(jīng)常和青年技術(shù)人員交流思想，并在工作中給他們壓擔(dān)子，使一批青年工程技術(shù)人才脫穎而出。

項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理?xiàng)顝┪囊彩潜卷?xiàng)目主管，成本帳算得細(xì)，他常對(duì)大家說(shuō)：管項(xiàng)目要像操持家庭一樣，只有精打細(xì)算才能有好的收益。在日常工作中，楊經(jīng)理也是有名的“摳門(mén)經(jīng)理”。包括材料費(fèi)，修理、招待費(fèi)使用、辦公用品管理等小事都要時(shí)常過(guò)問(wèn)，從一點(diǎn)一滴嚴(yán)格控制。

展示風(fēng)采 樹(shù)立形象 譜寫(xiě)華章

為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采，項(xiàng)目部積極采取多種手段、措施進(jìn)行企業(yè)的形象宣傳工作，通過(guò)彩旗布置、標(biāo)語(yǔ)張掛、材料報(bào)道等形式，對(duì)項(xiàng)目部的施工進(jìn)展、先進(jìn)典型等方面進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。在不到一年時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部出刊簡(jiǎn)報(bào)11期。

正是咸陽(yáng)基地項(xiàng)目部的優(yōu)異表現(xiàn)，“優(yōu)質(zhì)、文明工程”的招牌已獲得咸陽(yáng)廣大住戶的充分認(rèn)可。今年8月，項(xiàng)目部被咸陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)督站授予了“咸陽(yáng)市文明工地”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2010年12月14日

第四篇：項(xiàng)目部安全主任事跡材料

××同志一年來(lái)能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，共產(chǎn)黨員的模范作用得以充分發(fā)揮，在員工中享有很好的口碑，被譽(yù)為安全生產(chǎn)的“守護(hù)神”。

一是講學(xué)習(xí)，政治思想堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念指導(dǎo)工作，政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想觀念純正。完成四個(gè)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案和場(chǎng)外區(qū)域應(yīng)急救援演練方案編制工作，并組織了重大危險(xiǎn)源事故場(chǎng)外區(qū)域應(yīng)急救援演練。在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做好防護(hù)。加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了職工及民工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新上崗人員的安全培訓(xùn)和臨時(shí)民工的安全教育。在開(kāi)展陳洞南路和緯三路攤鋪工作時(shí)，臨時(shí)聘請(qǐng)了大量的當(dāng)?shù)孛窆ぃ毠づc民工的比例為1： 3，為了杜絕安全事故發(fā)生，在網(wǎng)施工前，專(zhuān)門(mén)召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，又制定了切實(shí)可行的具體措施，對(duì)每個(gè)工作人員提出了具體的安全要求，并負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)聘請(qǐng)的民工進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全責(zé)任落實(shí)到了生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。保證安措經(jīng)費(fèi)的投入，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。一年來(lái)，我部安措經(jīng)費(fèi)的支出達(dá)3萬(wàn)元。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和野外職工被毒蟲(chóng)、毒蛇叮咬，購(gòu)買(mǎi)了3000元的防暑藥品和蛇藥，分發(fā)到每個(gè)職工手中。通過(guò)大量資金的投入和基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，把各項(xiàng)防范措施落到了實(shí)處，掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)。

三是強(qiáng)化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對(duì)所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過(guò)程的檢查控制，定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)存在問(wèn)題的地方進(jìn)行認(rèn)真整治。同時(shí)加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問(wèn)題，增強(qiáng)各部門(mén)、各施工單位安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力，提高安全管理的有效性。對(duì)部分辦公室和資料室的門(mén)窗進(jìn)行了加固，對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行了清理，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了防蟲(chóng)、防霉、防腐藥品安放在資料室內(nèi)。，將項(xiàng)目部資料室的木制資料柜全部換成了鐵皮資料柜，為資料的妥善保管增加了一道可靠的安全防線。

四是及時(shí)上報(bào)，資料整理到位。

第五篇：項(xiàng)目部主任事跡材料

項(xiàng)目部主任事跡材料

項(xiàng)目部主任事跡材料

xxxx，武警水電第一總隊(duì)三支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)，觀音巖項(xiàng)目部主任。15年的戎裝生涯，就如他的名字一樣：“時(shí)釗”，時(shí)刻自我鼓舞，不斷奮斗拼搏。2次個(gè)人三等功，1次優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1次優(yōu)秀黨務(wù)工作者，1次全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目部經(jīng)理，所帶二中隊(duì)連續(xù)8年被總部表彰為“標(biāo)兵中隊(duì)”，武警觀音巖項(xiàng)目部2次被評(píng)“四好項(xiàng)目部”，他任項(xiàng)目主任的xxxx電站榮獲“碾壓混凝土國(guó)際性里程碑工程”獎(jiǎng)??

從大學(xué)生到優(yōu)秀軍人，從排長(zhǎng)到副支隊(duì)長(zhǎng)，從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，他一路拼搏一路歌，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)模范踐行水電鐵軍精神的輝煌故事??

永不服輸：是金子總會(huì)發(fā)光

xxxx年7月，帶著對(duì)部隊(duì)的無(wú)限憧憬和親人的期望囑托，xxxx大學(xué)畢業(yè)后毅然選擇了軍營(yíng)這片熱土。當(dāng)時(shí)他在的連隊(duì)主要承擔(dān)天生橋二級(jí)電站3號(hào)引水隧洞的襯砌任務(wù)，使用的是12米長(zhǎng)的全斷面針梁式鋼模臺(tái)車(chē)。他所帶的一排又是全年承擔(dān)任務(wù)的“尖刀排”，頭頂星星進(jìn)出隧洞，一個(gè)班就是12個(gè)小時(shí)，連續(xù)幾個(gè)星期不見(jiàn)太陽(yáng)成為“家常便飯”，當(dāng)時(shí)官兵自我調(diào)侃“老鼠式生活”。

有一次，xxxx下班回到連隊(duì)，跟來(lái)連隊(duì)洗澡的同批戰(zhàn)友打招呼，可由于臉上僅有眼睛部位“殘存”一點(diǎn)白色皮膚外，其它地方均沾滿黑泥，戰(zhàn)友愣是沒(méi)認(rèn)出來(lái)。艱苦的工作環(huán)境與大學(xué)畢業(yè)時(shí)的美好憧憬形成巨大反差，“民工”似的生活難免讓xxxx感到大學(xué)所學(xué)知識(shí)并無(wú)用處，冒出打退堂鼓的想法?？赡枪捎啦环?shù)膭艃河忠淮斡可闲念^，“是金子總會(huì)發(fā)光，作為當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)考上大學(xué)的第一人，困難面前絕不能做‘逃兵’！”，xxxx暗下決心。

廊道內(nèi)溫度高達(dá)40多度，空氣不流通，油煙薰得人眼睛都睜不開(kāi)，防塵口罩每隔1小時(shí)需要清理一遍，吐出的痰都是黑的。施工中，人要鉆到鋼模臺(tái)車(chē)底下，身子斜成45度，一手抓住鋼筋，一手打振動(dòng)棒，難度非常大。xxxx每次都第一個(gè)鉆進(jìn)倉(cāng)號(hào)，最后一個(gè)出來(lái)，迷彩服被汗水濕透沾滿混凝土，身上被鋼筋頭、扎絲劃得到處都是傷，常常是舊傷未愈又添新傷。

憑借這股“特別能吃苦”的拼搏勁，xxxx帶領(lǐng)全排高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了澆筑任務(wù)。同時(shí)，他發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，反復(fù)研究底板混凝土易脫空、1/4斷面以下易出現(xiàn)蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷的技術(shù)難題，隨即帶領(lǐng)全排緊鑼密鼓的忙活開(kāi)來(lái)：研究鋼模臺(tái)車(chē)構(gòu)造，改造鋼模臺(tái)車(chē)，增開(kāi)底部孔洞、二次振搗等措施?；侍觳回?fù)有心人，他的辦法成功解決了問(wèn)題，在保證混凝土澆筑質(zhì)量的同時(shí)，提高了澆筑進(jìn)度，創(chuàng)造了月進(jìn)尺144米（12塊澆筑倉(cāng)號(hào)，每倉(cāng)12米）的記錄。

隨后，連隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)最下游端的1/4斷面襯砌施工，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)口中“有責(zé)任心、敢打敢拼”的干部立即被派往擔(dān)負(fù)主攻任務(wù)。他不負(fù)眾望，帶領(lǐng)一排創(chuàng)造了“天生橋奇跡”：月進(jìn)尺252米（21倉(cāng)混凝土，每倉(cāng)12米），同時(shí)成功解決在1/4斷面與3/4斷面結(jié)合部位長(zhǎng)期澆筑不滿的技術(shù)難題。

xxxx年3月，xxxx所在中隊(duì)率先走進(jìn)“市場(chǎng)”，參加由支隊(duì)承擔(dān)的第一個(gè)投標(biāo)工程：中山包電站，領(lǐng)導(dǎo)指定他為技術(shù)總負(fù)責(zé)。從未有過(guò)廠房土建施工經(jīng)驗(yàn)的xxxx被“趕鴨子上架”，一切對(duì)他來(lái)說(shuō)都是“摸著石頭過(guò)河”?！耙欢ú还钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)期望！”，xxxx毅然推遲了婚期，常常是晚上熬夜把圖紙吃透，白天再帶著黑眼圈指揮中隊(duì)官兵落實(shí)施工方案，晚上再安排布置工作，有時(shí)在睡夢(mèng)中，他突然想到一個(gè)更優(yōu)的施工方案，立即翻身起床記錄下來(lái)。由于壓力過(guò)大，枕頭上沾滿了他掉落的頭發(fā)。同年10月，廠房封頂工作提前11天完成，11月，xxxx在工地舉行了簡(jiǎn)樸的婚禮，婚禮上，他滿懷對(duì)妻子的愧疚之情。

百煉成鋼，這塊“金子”發(fā)出了耀眼的光芒!

腳踏實(shí)地：用實(shí)干獲得榮譽(yù)

xxxx年伊始，xxxx擔(dān)任xxxx項(xiàng)目部工程技術(shù)科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、調(diào)度、測(cè)量、管理等工作。技術(shù)工作是件既枯燥又繁雜的活，從此，xxxx成了個(gè)“宅男”，為了比對(duì)各類(lèi)施工方案的優(yōu)缺，他查閱的資料摞起來(lái)就有一人高。在進(jìn)水口大壩模板及支撐方案、攔污柵定型模板及排架方案的設(shè)計(jì)中，xxxx經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，大膽采納了作業(yè)隊(duì)的建議，澆筑的進(jìn)水口、攔污柵外觀質(zhì)量被國(guó)內(nèi)質(zhì)量巡視專(zhuān)家在業(yè)內(nèi)廣泛傳頌，成為裝飾xxxx水電站的一道亮麗風(fēng)景線，并成功取出代表當(dāng)時(shí)行業(yè)領(lǐng)先水平的長(zhǎng)達(dá)11.88米芯樣。

在壩體澆筑末期，工作空間狹窄、入倉(cāng)手段復(fù)雜等技術(shù)難題愈發(fā)凸顯。那段時(shí)間，xxxx的房間總是很晚才熄燈，飯也是匆匆吃完就在工地、辦公室“兩點(diǎn)一線”來(lái)回跑，測(cè)數(shù)據(jù)、畫(huà)圖紙、定方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)月努力，他指揮官兵成功在不足0.2平方千米的狹長(zhǎng)空間內(nèi)，完美結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形修建了一條300多米的入倉(cāng)道路，縱橫交錯(cuò)布置了15條皮帶機(jī)、6臺(tái)門(mén)塔機(jī)及1臺(tái)胎帶機(jī)，確保了壩體入倉(cāng)強(qiáng)度，創(chuàng)造了在如此狹小空間月澆筑強(qiáng)度12萬(wàn)立方米的奇跡，整個(gè)工程提前一年蓄水、提前一年發(fā)電。

在工程尾期，xxxx親自編寫(xiě)了67份變更索賠報(bào)告，為部隊(duì)爭(zhēng)取到3251萬(wàn)元的變更費(fèi)用和4246萬(wàn)元的索賠費(fèi)用，最終竣工結(jié)算金額由原合同的2.3億元一躍成為3.748億元。“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、總隊(duì)“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“三等功”等榮譽(yù)紛至沓來(lái)，他被破格提拔為支隊(duì)副參謀長(zhǎng)，提前晉升武警少校警銜。xxxx年11月3日，在貴陽(yáng)召開(kāi)的第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)上，xxxx大壩榮獲世界8個(gè)“碾壓混凝土國(guó)際性里程碑工程”榜首，為部隊(duì)羸得榮譽(yù)。

xxxx就是懷著這樣一種必勝信念矢志不移地踏實(shí)工作。xxxx8年，部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)觀音巖，9月份，前期標(biāo)龍莊公路、臘烏渡溝排水涵工程具備施工條件，在僅有8名干部、人手緊缺的情況下，xxxx帶領(lǐng)大家不等不靠，克服環(huán)境條件惡劣、移民征地困難、周邊社情復(fù)雜（彝族聚居地）、前期資料繁多、施工千頭萬(wàn)緒等困難，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)局好、起步穩(wěn)目標(biāo)。臘烏渡溝排水涵工程被業(yè)主評(píng)為免裝修工程，同時(shí)打破了業(yè)主、監(jiān)理腦海中潛移默化形成的水電部隊(duì)單個(gè)中隊(duì)不能獨(dú)立施工的印象。

也正是由于前期標(biāo)的出色戰(zhàn)績(jī)，在xxxx的努力下，業(yè)主又先后議標(biāo)莊觀公路加寬、庫(kù)區(qū)紅線封閉網(wǎng)、左岸進(jìn)廠公路和護(hù)岸工程等7個(gè)項(xiàng)目約15591萬(wàn)元給部隊(duì)，保證了部隊(duì)施工生產(chǎn)“長(zhǎng)流水、不斷線”。xxxx0年9月，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部成功中標(biāo)右岸大壩土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c2標(biāo)），合同金額13.48億元。項(xiàng)目從無(wú)到有、從小到大，一步步實(shí)現(xiàn)了上級(jí)黨委“進(jìn)得來(lái)、站得住、干得好、干到底”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

“踏實(shí)肯干才能出成績(jī)”，這是xxxx寫(xiě)在辦公桌前自勉的話。他戎征水電15年，始終堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，用實(shí)干成功解決諸多水電施工技術(shù)難題，共編寫(xiě)土建類(lèi)xxxx個(gè)工種300多萬(wàn)字的水電技術(shù)施工方案。他愛(ài)崗敬業(yè)的人格魅力感染了官兵，“有難題找申主任”，他是項(xiàng)目部的主心骨，被項(xiàng)目部技術(shù)人員稱(chēng)贊為水電技術(shù)“活辭典”。

堅(jiān)持原則：守底線贏得尊敬

xxxx年復(fù)轉(zhuǎn)退期間，身居項(xiàng)目部主官位置的xxxx并無(wú)例外的收到個(gè)別同志私下塞到辦公桌里的“信封”。發(fā)現(xiàn)后，他便委托這些同志所在中隊(duì)的干部將“信封”如數(shù)退了回去，并借項(xiàng)目部干部理論學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，委婉地通報(bào)了有關(guān)情況，要求中隊(duì)干部在做好廉政守紀(jì)的同時(shí)，抓好戰(zhàn)士思想教育工作，引導(dǎo)面臨復(fù)轉(zhuǎn)退的戰(zhàn)士正確對(duì)待進(jìn)退走留。從那之后，戰(zhàn)士們知道想進(jìn)步就要踏實(shí)肯干，在申主任面前，歪門(mén)邪道走不通，部隊(duì)風(fēng)氣更加純潔。

由于項(xiàng)目部遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)，自主權(quán)相對(duì)較大，為了工程“潛規(guī)則”需要，一些協(xié)作隊(duì)伍的老板經(jīng)常帶著現(xiàn)金或貴重物品找上門(mén)來(lái)。xxxx不為所動(dòng)，次次都嚴(yán)厲拒絕，并對(duì)來(lái)“客”進(jìn)行批評(píng)教育，協(xié)作隊(duì)伍老板內(nèi)部傳開(kāi)：“找老申辦事，比愚公移山還難！”。xxxx對(duì)自己有個(gè)鐵律：黨的干部，腐敗的“紅線”摸不得。他從不在工程分包等敏感事務(wù)中多關(guān)照、打招乎，“按程序執(zhí)行”成為他最多的批示詞?！傲h(huán)境好不好，首先還得看領(lǐng)導(dǎo)”，xxxx用實(shí)際行動(dòng)剎住請(qǐng)客送禮的歪風(fēng)，贏得全體官兵的尊敬，項(xiàng)目部政治環(huán)境風(fēng)清氣正。

xxxx年4月22日和5月3日，觀音巖右岸大壩先后兩次成功取出世界第一長(zhǎng)芯，被《武警報(bào)》、《中國(guó)電力報(bào)》、《云南電力報(bào)》等多家省部級(jí)媒體報(bào)道，受到各級(jí)首長(zhǎng)的認(rèn)可。成績(jī)的背后，xxxx怒吼的黑臉依然清晰的印在官兵的腦海中。大壩碾壓混凝土施工過(guò)程中，施工班組官兵一味講求施工進(jìn)度，把xxxx一再?gòu)?qiáng)調(diào)的工程質(zhì)量拋到九霄云外，導(dǎo)致出現(xiàn)很小部分的麻面現(xiàn)象。xxxx得知后大發(fā)雷霆，嚴(yán)厲的批評(píng)了帶班干部和質(zhì)檢員，從那之后，xxxx堅(jiān)持每逢碾壓混凝土施工都要到工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，業(yè)主每月一評(píng)的“混凝土澆筑質(zhì)量流動(dòng)紅旗”也在武警項(xiàng)目部成為“流不動(dòng)紅旗”?！敖ㄒ蛔娬荆瑯?shù)一座豐碑”成為掛在xxxx嘴邊的話，保質(zhì)量就是保原則、保底線，他用汗水換來(lái)兩破世界取芯記錄的驕人成績(jī)，質(zhì)量和工藝均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，贏得業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的尊敬。穩(wěn)定一方：保平安義不容辭 xxxx年12月29日15時(shí)30分，觀音巖工區(qū)右岸拌和樓右側(cè)山體突發(fā)山林大火，火勢(shì)迅速蔓延，直接威脅拌和樓、觀音巖公司大型廣告標(biāo)志牌和工區(qū)通信光纜的安全。

接警后，xxxx立即下令啟動(dòng)滅火預(yù)案，他帶領(lǐng)警消中隊(duì)21名官兵5分鐘攜帶滅火裝備緊急集合完畢，10分鐘火速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)濃煙滾滾，叢生的雜草更是“火上澆油”，40多度的高溫天氣，烈火烤的人難以靠近?！盎鹎榫褪敲睢保饎?shì)的迅速蔓延容不得絲毫猶豫，在xxxx的指揮下，4名火情觀察員從上、下火場(chǎng)兩邊切斷火源，防止火場(chǎng)范圍擴(kuò)大。同時(shí)，2臺(tái)消防車(chē)用高壓水槍對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行整體噴壓，其余16名官兵攜帶干粉滅火裝備進(jìn)入火場(chǎng)上風(fēng)方向，一字排開(kāi)實(shí)施撲火。

大火于17時(shí)20分被撲滅，xxxx命令展開(kāi)拉網(wǎng)式排查，徹底清掃隱火，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。身穿厚厚的滅火服，頂著灼人的烈日，經(jīng)受山火的熏烤，xxxx沾滿草灰的臉上留下道道汗?jié)n。滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)親切地拉著他的手，稱(chēng)贊道：“有你帶領(lǐng)的這支能打勝仗的部隊(duì)在，我們放心！”

xxxx年1月26日晚，兩輛云南牌小車(chē)欲從華坪縣經(jīng)3號(hào)崗哨進(jìn)入工區(qū)前往攀枝花，因沒(méi)有通行證，被執(zhí)勤哨兵攔下例行檢查。當(dāng)時(shí)兩輛車(chē)上共有8名婦女，帶著8名幾個(gè)月到兩歲左右的嬰幼兒。眾多嬰幼兒的集中出現(xiàn)和當(dāng)事人慌亂的神情，引起哨兵的高度警惕，哨兵立即將情況向值班室匯報(bào)。

了解詳細(xì)情況后，正在施工一線的xxxx立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，他敏銳的意識(shí)到這可能是一起有預(yù)謀的違法犯罪案件，考慮到事發(fā)地為交通要道，當(dāng)事人一旦攜帶武器，執(zhí)勤官兵和周邊群眾的生命安全將受到威脅，后果不堪設(shè)想。他第一時(shí)間下達(dá)命令，增派官兵加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，并向駐地石龍壩派出所報(bào)警。不久，民警趕到現(xiàn)場(chǎng)，xxxx指揮官兵協(xié)助民警，從嫌疑車(chē)輛上搜出毒品3塊共1050克。案件移交華坪縣禁毒大隊(duì)后，經(jīng)過(guò)2天的排解，從嫌疑人體內(nèi)排出毒品950克。后經(jīng)證實(shí)，這xxxx0克的毒品為高品級(jí)海洛因，上級(jí)首長(zhǎng)感慨：“繳獲如此大量的毒品，在水電部隊(duì)的歷史上還是第一次！”

“駐扎一方，建設(shè)一方，穩(wěn)定一方”，幾年來(lái)，xxxx帶領(lǐng)官兵以“鐵拳力量”護(hù)衛(wèi)觀音巖的平安，以愛(ài)心澆灌駐地的雙擁工作，把愛(ài)心如雨露般灑播在觀音巖火熱的土地上，真情創(chuàng)造了觀音巖工區(qū)的日夜平安，默默地、深情地呵護(hù)著觀音巖純潔的文明之花。

應(yīng)急救援：當(dāng)先鋒敢打敢拼

xxxx年和xxxx年，二、六中隊(duì)先后納入重點(diǎn)建設(shè)的應(yīng)急救援中隊(duì)，硬件怎么建？救援怎么搞？怎么才能出戰(zhàn)斗力？繁重的施工任務(wù)下，哪有時(shí)間搞應(yīng)急救援？官兵一系列疑問(wèn)和質(zhì)疑擺在xxxx面前。他意識(shí)到，隨著部隊(duì)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，應(yīng)急救援才是今后水電部隊(duì)的“主業(yè)”，能否在應(yīng)急救援戰(zhàn)場(chǎng)上扛大梁，事關(guān)部隊(duì)的整體形象，觀音巖要作水電部隊(duì)?wèi)?yīng)急救援建設(shè)先鋒！

沒(méi)硬件，建！在支隊(duì)?wèi)?yīng)急救援資金沒(méi)到位、現(xiàn)有資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，xxxx一遍遍跑業(yè)主協(xié)調(diào)，嘴巴上火起了泡。在他的努力下，成功整合資金1840多萬(wàn)元用于應(yīng)急救援硬件建設(shè)，xxxx幾乎每天都到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)看一看，指導(dǎo)硬件設(shè)施施工，他心里清楚，這些錢(qián)來(lái)的不容易，必須把硬件建出樣子！

二、六中隊(duì)2個(gè)功能配套的應(yīng)急救援新?tīng)I(yíng)區(qū)拔地而起，應(yīng)急救援專(zhuān)用設(shè)備停放場(chǎng)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正規(guī)，帳篷、救生衣、行軍床、器材（架）等攜行戰(zhàn)備物資一應(yīng)俱全，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)道：“老申，有辦法！”。

沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)！xxxx翻閱大量書(shū)籍案例，查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，向機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)，認(rèn)真研究工程練兵的方法路子。他牽頭制定了《武警水電第三支隊(duì)觀音巖項(xiàng)目部練兵試點(diǎn)方案》、《武警水電第三支隊(duì)觀音巖項(xiàng)目部工程練兵項(xiàng)目部、應(yīng)急中隊(duì)各階段工作流程》等規(guī)定，并在實(shí)踐中不斷完善。

xxxx年1月，觀音巖水電站三期截流如期進(jìn)行。此次截流存在流量大、流速高、落差大“三大難題”，又面臨因單向單戧堤不利進(jìn)占、水流不穩(wěn)定等因素制約，加之原工期為13天的截流因業(yè)主要求縮短為6天，時(shí)間緊、任務(wù)重、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、壓力大。xxxx敏銳察覺(jué)到寶貴的練兵機(jī)會(huì)，召集技術(shù)人員制定了三支隊(duì)前指帶應(yīng)急救援挖裝中隊(duì)遂行“決口”封堵任務(wù)方案。連續(xù)6天，他始終堅(jiān)守一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，20日下午5時(shí)許，三期截流取得全面勝利，應(yīng)急演練也畫(huà)上圓滿句號(hào)。xxxx并沒(méi)有休息，他不顧疲勞，第一時(shí)間組織參戰(zhàn)官兵總結(jié)收獲、查找不足、制定措施，為遂行實(shí)戰(zhàn)任務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

“科學(xué)技術(shù)就是戰(zhàn)斗力！工程練兵、應(yīng)急救援離不開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)”，這是xxxx時(shí)常掛在嘴邊的話。他積極組織qc專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)安全知識(shí)、電工知識(shí)講座，舉辦質(zhì)檢員、安全員培訓(xùn)班，鼓勵(lì)人員參加自學(xué)、函授、遠(yuǎn)程教育、委托培訓(xùn)等，積聚了人才和知識(shí)力量。在他的帶動(dòng)下，項(xiàng)目部5人取得一級(jí)建造師，1人取得全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師，3人取得注冊(cè)一級(jí)建造師，3人取得注冊(cè)安全工程師，8人取得造價(jià)員資質(zhì)，8人撰寫(xiě)技術(shù)論文20余篇，為遂行應(yīng)急救援任務(wù)儲(chǔ)備了厚實(shí)的技術(shù)資源。他還專(zhuān)門(mén)組織了技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立多項(xiàng)關(guān)于工程質(zhì)量、工藝創(chuàng)新的科技攻關(guān)課題，為工程練兵“把脈開(kāi)藥”。

生活中的xxxx總是很低調(diào)，永遠(yuǎn)保持一副和藹可親的笑容，做人做事總是體現(xiàn)出與其年齡不相稱(chēng)的干練與嚴(yán)謹(jǐn)，處理問(wèn)題“十招”而已的簡(jiǎn)練是他做事的風(fēng)格。在他的帶領(lǐng)下，觀音巖項(xiàng)目部官兵攜手同心，正在建設(shè)應(yīng)急救援“國(guó)家隊(duì)”的道路上跨步前行??