第一篇：生產(chǎn)工作報(bào)告

生產(chǎn)工作報(bào)告

一、總則

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定，生產(chǎn)工作報(bào)告。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)***是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保***令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)***要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保***規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各機(jī)樓(房)，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，對(duì)國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。

第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

五、電信線路

第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。

第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

八、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，對(duì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)，工作報(bào)告《生產(chǎn)工作報(bào)告》。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

九、檢查和整改

第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

1.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十七條對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。

第五十條對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依***處。

第五十一條對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng))，可并處行政處分。

第五十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實(shí)施)。

第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2.在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等)，從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾并負(fù)傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。

6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1.輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，低于國標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2.重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

3.死亡。

第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)：

1.一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故;

2.大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;

3.重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;

4.特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故。

第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

1.事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告，事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

第五十七條無人員傷亡的交通事故。

1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后，需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2.加強(qiáng)員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào))，每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。

7.開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第五十八條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十九條在調(diào)查處理事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。

第六十條各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

車間管理規(guī)章制度

一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。

二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。

五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。

六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況，(2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)產(chǎn)品是否堆放整齊。(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作(“五帳”：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;“一卡”工具管理卡)。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

1、考勤管理?

校印刷廠副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠考勤管理，業(yè)務(wù)部設(shè)一名兼職考勤員，逐日嚴(yán)格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實(shí)業(yè)處審核，報(bào)人事處備案，考勤截止時(shí)間每月二十六日，缺勤須附有關(guān)證明。?

二、請(qǐng)假?

1?病假。職工因病醫(yī)療休息，必須持有醫(yī)院證明，病假期間含公休日、節(jié)假日的按病假計(jì)算，病假工資按實(shí)計(jì)扣，免費(fèi)工作餐費(fèi)按每天5元從次月計(jì)扣，病假壹個(gè)月以上(含壹個(gè)月)停發(fā)本月各項(xiàng)內(nèi)部補(bǔ)貼和次月工作餐費(fèi)。?

2?事假?

(1)職工請(qǐng)事假應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。?

(2)請(qǐng)事假在三天以內(nèi)，由校印刷廠副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上，由校印刷廠總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假單隨考勤表月底上報(bào)實(shí)業(yè)處。?

(3)事假期間含公休日，節(jié)假日的按事假計(jì)算。?

(4)事假工資按實(shí)計(jì)扣，免費(fèi)工作餐費(fèi)按每天5元從次月計(jì)扣。?

3?遲到、早退、曠工?

職工無正當(dāng)理由不按規(guī)定作息時(shí)間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退半小時(shí)以上視為曠工一天，曠工一天(含一天)扣罰本人日工資200%，累計(jì)兩次或三天，解除用工合同。?

4?其它?

(1)職工休產(chǎn)假、婚、喪假等均按校及企業(yè)有關(guān)政策執(zhí)行。?

(2)加班。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)度，每滿8小時(shí)按一天計(jì)算，如晚上加班超過12點(diǎn)，也視一天，按月結(jié)算，經(jīng)總經(jīng)理審批，發(fā)放加班單。?

(3)調(diào)休。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。職工補(bǔ)休需持加班單，事先征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得影響正常生產(chǎn)。確因任務(wù)需要，無法安排調(diào)休的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一結(jié)算，加班費(fèi)按每天拾元計(jì)發(fā)。?

三、廠規(guī)廠紀(jì)?

職工應(yīng)自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發(fā)生下列情況之一者，視情節(jié)輕重，分別予以行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。?

(1)上班時(shí)間爭吵、打架、影響生產(chǎn)工作秩序者。?

(2)消極怠工，不服從工作分配和調(diào)度。?

(3)擅自接活，攬活、利用上班時(shí)間或利用公家設(shè)備、材料干私活。?

(4)違反操作規(guī)程，造成機(jī)械設(shè)備損壞或人身事故。?

(5)工作失職，造成質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，造成損失者。?

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣，顧客投訴后經(jīng)查屬實(shí)，經(jīng)教育仍無改進(jìn)者。

第二篇：生產(chǎn)部工作報(bào)告

生產(chǎn)部工作報(bào)告

生產(chǎn)部工作報(bào)告1

xx生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

一、工作重點(diǎn)

1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入xx發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的.嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入x。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在xx全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。

三、安全與管理

xx是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

2、在xx里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四、不足之處

xx生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

五、xx工作展望

xx生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

生產(chǎn)部工作報(bào)告2

生產(chǎn)部20xx工作總結(jié)報(bào)告尊敬的總、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì)做20xx工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

第一項(xiàng)、工作回顧：

1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)S75級(jí)噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗(yàn)合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的'方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

第二項(xiàng)、存在的不足和對(duì)策：

1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場(chǎng)。

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，

第三項(xiàng)、自身總結(jié)：

20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

生產(chǎn)部工作報(bào)告3

生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造xxxx身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。

順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核。

并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作。

也取得了一定的成績。

但是也還存在較多的問題。

主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂。

主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊。

產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。

操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

強(qiáng)化處罰措施。

具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘。

普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫。

加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈。

致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。

遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。

缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。

不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物。

節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。

對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率。

協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。

繼而進(jìn)行系列的檢查督促。

建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施。

不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自20xx年以來。

新購設(shè)備較多。

特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面。

采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利。

而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具。

不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。

造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故。

設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱。

對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位。

大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成。

有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作。

這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的'專職維修人員。

對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)。

健全維修部門。

按排直接責(zé)任人。

進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成。

正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）。

及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題。

采取相應(yīng)的措施。

對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)。

使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟。

趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核。

出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練。

至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷。

造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理。

換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)。

造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。

鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。

應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始。

對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)部門。

遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度。

對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面。

對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作。

實(shí)行責(zé)任制。

要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程。

熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰。

對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交xxx時(shí)。

生產(chǎn)部工作報(bào)告4

尊敬的xx、各位同仁：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年已然開始?；厥?0xx年首先我需要感謝劉總對(duì)裝配生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望，作為公司的裝配生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門工作得失做一個(gè)總結(jié)及對(duì)未來發(fā)展做一個(gè)展望。

一、計(jì)劃，產(chǎn)量及質(zhì)量

20xx年我裝配部門全額完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，年產(chǎn)量10127臺(tái)。與之20xx年相比我司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。

首先我們來說說計(jì)劃，在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足，熟練度差，班組配備不合理，生產(chǎn)交期無法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，重新組合分配班組，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物料的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了車間各自為陣，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了訂單計(jì)劃交貨，也得到了客戶的認(rèn)可。 產(chǎn)量及質(zhì)量：自公司成立以來一直堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長足發(fā)展。在至期間我司無論是技術(shù)、人員、場(chǎng)地都沒能達(dá)到量產(chǎn)實(shí)力，技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場(chǎng)地，增大了生產(chǎn)車間面積，細(xì)化了各個(gè)班組結(jié)構(gòu)，同時(shí)技術(shù)部門給予的日常支持維護(hù)，各個(gè)系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門都嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的問題，如客戶一直提出的色差問題，端子松脫及各類緊固件松動(dòng)問題都值得好好反思。

二、生產(chǎn)管理

我們深知對(duì)一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢贫松a(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，例如我們已經(jīng)實(shí)施的員工考核辦法，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按照多勞多得的原則，采取積分評(píng)分制度調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”。

在下半年生產(chǎn)部門定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)人員提供崗位作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程也促進(jìn)了生產(chǎn)部門的管理。5S管理方面由于近半數(shù)生產(chǎn)線員工年初才加入公司對(duì)5S管理概念認(rèn)識(shí)不夠，常常做不到位，如工具箱內(nèi)工具雜亂、物料盒內(nèi)混料情況實(shí)時(shí)存在。所以生產(chǎn)部今后應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，要有效的改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面問題，要做到生產(chǎn)通道順暢，擺放整齊，標(biāo)示清楚。

三、存在的不足和20xx年工作計(jì)劃

20xx年通過全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，并且在今后的工作中要加以解決，具體如下：

1、技能方面：由于工藝的不穩(wěn)定性和監(jiān)督管理不到位，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。如調(diào)速板灌封時(shí)，還是存在領(lǐng)用混亂，良品不良品標(biāo)示不清，狀態(tài)不明，外觀上高低不平或灌封氣孔臟污現(xiàn)象。

2、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際工作需要，雖然制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，保障了車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展，但經(jīng)過一段時(shí)間的.施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分人員的認(rèn)識(shí)仍然不高，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

3、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

4、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面：因員工的操作技能還不夠熟練，致使生產(chǎn)物料頻繁周轉(zhuǎn)或返工造成的磕傷碰傷嚴(yán)重超標(biāo)（尤其是滑板）；上下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先培養(yǎng)操作工的責(zé)任心加大車間管理制度的執(zhí)行力，對(duì)屢次違反規(guī)定人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

5、5S管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位5S管理還很欠缺，主要是生產(chǎn)過程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊，物料的整理整頓及周轉(zhuǎn)標(biāo)示不盡人意。 除上述五點(diǎn)不足之處需要我們?cè)?0xx年的工作中完善以外還需加強(qiáng)與技術(shù)、品質(zhì)、采購、行政各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

展望：

20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)、精益求精，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為xx的發(fā)展盡我們的最大努力！

生產(chǎn)部工作報(bào)告5

一、20xx年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20xx年公司計(jì)劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量，截止到12月30號(hào)實(shí)際能生產(chǎn)完成12200噸左右，影響計(jì)劃完成的主要原因主要有一下幾點(diǎn)：

1、包裝機(jī)故障頻繁影響產(chǎn)量。

2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。

3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個(gè)車間。

為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

20xx年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓(xùn)及宣傳，提高員工的品質(zhì)意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細(xì)料)2鍋。針對(duì)該事故，已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育考核。我們相信，只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，除包裝機(jī)外，其它各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，設(shè)備部及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

20xx年是我公司生產(chǎn)任務(wù)比較重的一年，但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年新入職員工人數(shù)累計(jì)達(dá)858人，其中流失人員累計(jì)達(dá)700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個(gè)月和收麥時(shí)一個(gè)月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽(yù)感。

為改變?nèi)藛T流失狀況，生產(chǎn)部采取提高介紹費(fèi)和員工介紹親戚朋友的'方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時(shí)生產(chǎn)部對(duì)新進(jìn)員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

20xx年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計(jì)如下：

1、7起餃子機(jī)壓傷或餃子機(jī)毛刺劃傷;

2、3起滑倒事故;

3、2起包裝機(jī)壓傷;

4、1起打餡機(jī)刀切傷;

5、1起車間二道門劃傷;

6、1起通往二樓電梯摔傷;

7、1起電叉車撞傷;

8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個(gè)牙;

共17起安全事故，其中11起事故和機(jī)器設(shè)備有關(guān)，3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān)，其它情況3起。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，有關(guān)設(shè)備安全使用問題，是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點(diǎn)。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認(rèn)為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng)，讓人人都關(guān)心品質(zhì)。

3)缺乏質(zhì)量問題(包括客戶投訴問題)分析意識(shí)，質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報(bào)告不僅僅是品管部門的責(zé)任，生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做，這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計(jì)，截止到20xx年12月20號(hào)，公司共受理投訴70起。這個(gè)數(shù)字很高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個(gè)問題點(diǎn)肯定是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和解決的事項(xiàng)。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)公司最近計(jì)劃實(shí)施的《員工轉(zhuǎn)正》和《員工晉級(jí)管理細(xì)則》等激勵(lì)措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

我們已經(jīng)實(shí)行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費(fèi)的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識(shí)還不夠強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的正負(fù)激勵(lì)措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識(shí)和主人翁精神逐步提高。

4、設(shè)備管理方面

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)，爭取實(shí)現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護(hù)的思想，提高設(shè)備的綜合利用效率。同時(shí)需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想，出臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程以便于員工操作。

三、從公司整體方面，有幾點(diǎn)建議：

1、完善員工工作職責(zé)制度，對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感還不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)文化和員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面培訓(xùn)。

四、20xx年生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)能分析評(píng)估

㈠速凍水餃的產(chǎn)能計(jì)劃

20xx年實(shí)際生產(chǎn)完成12300噸，而公司現(xiàn)有的速凍設(shè)備，在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(根據(jù)設(shè)備部實(shí)際經(jīng)驗(yàn)值得出)。按設(shè)備90%的利用率計(jì)算，在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年?？紤]到實(shí)際生產(chǎn)中存在的異常因素，并結(jié)合設(shè)備部意見，生產(chǎn)部作出20xx年生產(chǎn)比20xx年增產(chǎn)30%的目標(biāo)，即20xx年15600噸水餃的目標(biāo)計(jì)劃，并爭取實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃，我們必須克服和解決以下問題。

1、解決20xx年4月和5月份冷庫庫位問題，不能因庫位不夠用而耽誤生產(chǎn)。

2、平均每月生產(chǎn)時(shí)間至少能達(dá)到24天。

3、如果3號(hào)線生產(chǎn)湯圓或粽子時(shí)，一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計(jì)劃。

4、設(shè)備方面：

①包裝機(jī)必須更換，減少因包裝機(jī)維修時(shí)間而影響生產(chǎn)。

②增加打餡機(jī)一臺(tái)。

③全自動(dòng)餃子機(jī)需要15臺(tái)。

④和面機(jī)增加一臺(tái)。

⑤增加切丁機(jī)一臺(tái)。

5、人員方面：需要人事部能根據(jù)需要及時(shí)配備人員。

㈡湯圓和粽子產(chǎn)能計(jì)劃

根據(jù)銷售部的需要，計(jì)劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸，粽子的生產(chǎn)，計(jì)劃在更換餃子機(jī)后，剩余人員包制粽子，或在4、5月份根據(jù)銷售部計(jì)劃生產(chǎn)。會(huì)包粽子的人員盡量留下，以備后用。

五、20xx年生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃

為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質(zhì)，生產(chǎn)部計(jì)劃結(jié)合綜合辦，設(shè)備部及品管部對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃如下(暫定)：

1、員工節(jié)能降耗意識(shí)培養(yǎng)及培訓(xùn)(每月兩次)。

2、關(guān)于合理化建議及精益生產(chǎn)相關(guān)思想意識(shí)培訓(xùn)(每月兩次)。

3、員工管理意義宣傳。

4、車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識(shí)灌輸，設(shè)備使用工藝流程培訓(xùn)。

5、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓(xùn)一次，重點(diǎn)是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問題。

生產(chǎn)部工作報(bào)告6

作為一名車間副主任，在年底時(shí)應(yīng)如何作工作述職報(bào)告?如果你正為述職報(bào)告怎么寫而不知所措，可適當(dāng)參考以下這篇車間副主任個(gè)人述職報(bào)告。

作為車間副主任，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅(jiān)持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺(tái)，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵(lì)精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績?，F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)“狠”字

任車間副主任以來，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住“質(zhì)量意識(shí)”這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到“質(zhì)量責(zé)任”與“規(guī)范意識(shí)”。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的“質(zhì)量意識(shí)”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基矗根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是20xx年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個(gè)“嚴(yán)”字

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴(yán)防死守”，確保一類雜物為零。

再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調(diào)整

與控制，滿足了客戶的.要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中“臨界點(diǎn)潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動(dòng)的一課，受益匪淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。

三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個(gè)“細(xì)”字

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。

第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。xxxx楚，xxxx白。

第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評(píng)考核”。實(shí)行“值班主任、段長、機(jī)臺(tái)”三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考，將考核結(jié)果納入績效獎(jiǎng)罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進(jìn)措施

(一)存在的不足：

1、管理不到位。

2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

(二)改進(jìn)措施：

1、管理不到位是因?yàn)椤耙?guī)則”沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。

2、不按程序辦事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工“規(guī)范化”培訓(xùn)的力度與深度。

3、“規(guī)則”落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路：

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長避短，又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。

(二)、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部工作報(bào)告7

本公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，推行現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)經(jīng)常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)，生產(chǎn)部工作報(bào)告。

在生產(chǎn)過程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求，

結(jié)論或糾正措施：現(xiàn)明確各內(nèi)控指標(biāo)合格率以月計(jì)算，月統(tǒng)計(jì)值低于內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須采取糾正措施，按班統(tǒng)計(jì)值連續(xù)三次不合格時(shí)必須采取糾正措施。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)已建立并實(shí)施，其文件為有效版本。生產(chǎn)工人檢驗(yàn)均有工作依據(jù)，有章可循。檢驗(yàn)有記錄，并把統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為質(zhì)量管理的.工具，使質(zhì)量管理工作量化，進(jìn)一步提高了質(zhì)量管理的指導(dǎo)性，工作報(bào)告《生產(chǎn)部工作報(bào)告》。檢驗(yàn)文件能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求。

本部門嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針及目標(biāo)，在組織生產(chǎn)上，嚴(yán)格按計(jì)劃，按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門的，本部門嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)并考核，保證了工人的素質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標(biāo)基本滿足。

在供應(yīng)公司商方面，本公司基本實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)供應(yīng)，保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購人員亦努力采購回合格的產(chǎn)品。對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。

生產(chǎn)完成基本能按期交貨，保證了產(chǎn)品的出貨期。

在生產(chǎn)過程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求。

生產(chǎn)部工作報(bào)告8

生產(chǎn)部一周工作匯報(bào)

1、用熱熔膠把所有儀器上的濾光片板、門到位板、溫度檢測(cè)板重新膠一遍，以免脫落。

2、目前生產(chǎn)線上有4臺(tái)8000A和1臺(tái)8200儀器在調(diào)試中，數(shù)據(jù)時(shí)好時(shí)壞，一直找不到原因，從本周開始1臺(tái)8000A（237#）交給頡永平專項(xiàng)調(diào)試查找原因，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，現(xiàn)基本確定兩種原因：

1）可能濾光片轉(zhuǎn)得不到位。

2）可能探頭本身就不穩(wěn)定，目前處于試驗(yàn)當(dāng)中。

3、按鄒華盈的要求，用2臺(tái)8000A和1臺(tái)8200儀器，去掉阻止線測(cè)試，目前處于試驗(yàn)中。

4、3月22日接到通知，說4月2日要發(fā)一臺(tái)6000A儀器，由于庫房缺少CSDD探頭，只好拆掉已經(jīng)交檢合格的9000儀器，把探頭裝到6000A儀器上，現(xiàn)在正處于生產(chǎn)交檢過程中。

5、3月22日，生產(chǎn)部參與了能譜組的6000程序測(cè)試檢驗(yàn)，并把發(fā)現(xiàn)的問題返回給了喬文韜。

6、3月22日，檢驗(yàn)了3WISDOM-6000A的程序檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)結(jié)果返回給了楊謙。

7、馮智文檢測(cè)的2臺(tái)1800測(cè)硫儀經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格。

8、對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉儀器，做水泥、生鐵曲線。

9、同樊師傅溝通急需的9000探頭事項(xiàng)。生產(chǎn)部20xx.3.22

生產(chǎn)部4月份上半月工作匯報(bào)

1、集中全部精力檢測(cè)一臺(tái)xxxx型X熒光分析儀，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定。在郭部長的指導(dǎo)下，通過反復(fù)調(diào)換程序、重裝探頭等過程，最終發(fā)現(xiàn)是電腦的USB接口的問題。4月1日發(fā)往朝鮮。

2、杜仁海、徐駿紅在郭部長指導(dǎo)下，給新疆客戶磨樣品粉、壓樣品、做曲線。4月12日1、1日下班前外購的2個(gè)9000型探頭到貨，按常規(guī)需要檢驗(yàn)好幾天的時(shí)間。同質(zhì)檢部協(xié)商盡快檢驗(yàn)探頭分辨率，其穩(wěn)定性由生產(chǎn)部裝在儀器上檢測(cè)。

2、把9臺(tái)6000型分析儀和3臺(tái)9000型分析儀的.濾光片、到位板和樣品板拆下來去加工開孔，完成重新安裝到位。

3、2日安裝1臺(tái)9000型和1臺(tái)6000A儀器，在放假前通電調(diào)試。4月6日1臺(tái)9000型和1臺(tái)6000A儀器做水泥曲線，開始生產(chǎn)部檢驗(yàn)。4月7日頡永平負(fù)責(zé)調(diào)試的1臺(tái)8000A儀器（237#）經(jīng)反復(fù)檢測(cè)，認(rèn)為數(shù)據(jù)不穩(wěn)的原因比較大的可能是由于探頭問題。調(diào)換了一個(gè)新探頭，從頭開始調(diào)試檢驗(yàn)。

整理1臺(tái)1800測(cè)硫儀（配油、做曲線、測(cè)穩(wěn)定性等）。4月8-9日2臺(tái)9000型儀器缺探頭，決定把庫房的2個(gè)6000型探頭先裝上，通電檢測(cè)其他部件，待9000探頭到貨再調(diào)換。

下周開始，準(zhǔn)備把1臺(tái)9000型和1臺(tái)6000A儀器交質(zhì)檢部交檢，再整理1臺(tái)交檢合格的8000A儀器，把里面的走線整理規(guī)范，等待發(fā)貨。

生產(chǎn)部工作報(bào)告9

時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品X噸，己發(fā)貨產(chǎn)品X噸，庫存X噸，消耗廢鋼X噸，石英砂X噸，水玻璃X噸。目前共有X種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到X%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的'、有價(jià)值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮镜墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、xx工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

生產(chǎn)部工作報(bào)告10

x我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20x內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路：20x生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品

成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的'協(xié)調(diào)工作

3、20x工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3)、成本管理方面：20x生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20x1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20x中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4)、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

b.定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處;

成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：安全生產(chǎn)工作報(bào)告

安全生產(chǎn)工作報(bào)告

安全生產(chǎn)工作報(bào)告1

各村（場(chǎng)）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位、企業(yè)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好全國“隱患治理年”和省“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，根據(jù)縣安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定華橋鄉(xiāng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案。

一、主要內(nèi)容和工作目標(biāo)

1、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制全鄉(xiāng)各村（場(chǎng)）、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè)，均應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立各級(jí)“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，配備好專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有責(zé)任、有制度、有經(jīng)費(fèi)，切實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)工作。該項(xiàng)工作應(yīng)于5月底前完成。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：季度防范重特大安全事故會(huì)議制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，安全生產(chǎn)信息反饋制度，監(jiān)督檢查制度，宣傳教育制度，事故應(yīng)急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，責(zé)任追究制度等，按制度落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項(xiàng)工作。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位、行政村、部門下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。該項(xiàng)工作應(yīng)于6月底前完成。

3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，機(jī)動(dòng)車輛情況，安全會(huì)議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓(xùn)情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳的建立等。該項(xiàng)工作應(yīng)于10月底前完成。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認(rèn)真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國家安監(jiān)總局第15號(hào)令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》，在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下認(rèn)真做好執(zhí)法統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。

5、加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點(diǎn)，因地制宜地開展以“治理隱患、防范事故”和“雙基建設(shè)年”為主題的“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳活動(dòng)。積極采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。

6、制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援人員，購置應(yīng)急救援設(shè)備，有計(jì)劃地開展演練。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案工作的指導(dǎo)。

二、工作實(shí)施階段

第一階段：調(diào)查摸底和準(zhǔn)備階段，在4月15日前對(duì)本工作方案中所要求的各項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。

第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實(shí)可行的細(xì)化方案措施，下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三階段：全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案的各項(xiàng)具體任務(wù)，分布實(shí)施、全面推進(jìn)，要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的問題。

第四階段：考核總結(jié)階段，20xx年12月-20xx年1月，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在加強(qiáng)“雙基建設(shè)年”工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位，對(duì)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。

三、保障措施與要求把落實(shí)縣“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入今年工作的重點(diǎn)任務(wù)，擺到重要的議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

建立“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)開展情況報(bào)告制度，在每季度未向縣安監(jiān)局報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況。將“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核目標(biāo)，確保“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作抓出成效。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告2

為確保 “十一”國慶節(jié)期間安全，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和市安委會(huì)要求，區(qū)安委會(huì)成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長、區(qū)安委會(huì)主任任組長，區(qū)安監(jiān)局局長任副組長的安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從9月17日至9月28日，組織全區(qū)各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。

9月8日，區(qū)安委會(huì)辦公室召開專項(xiàng)會(huì)議，討論計(jì)劃 “十一”國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，9月10日區(qū)安委會(huì)向全區(qū)相關(guān)部門、各街道和10家重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“十一”國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位在節(jié)前組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合本單位節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，落實(shí)節(jié)日安全生產(chǎn)措施，確保節(jié)日期間不發(fā)生事故。有施工工地的單位要重點(diǎn)對(duì)工地安全組織檢查，加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育和安全防護(hù)，嚴(yán)肅查處違反安全管理規(guī)定的現(xiàn)象。對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的，要制定出切實(shí)可行的整改方案，并要逐一建檔，上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。強(qiáng)調(diào)要吸取近年來的火災(zāi)事故教訓(xùn)，對(duì)城中村、棚戶區(qū)、人員密集場(chǎng)所等重大火災(zāi)事故(！)隱患部位加大檢查整改力度，及時(shí)消除隱患。街道和社區(qū)要利用各種形式對(duì)居民防火進(jìn)行宣傳，努力預(yù)防和減少火災(zāi)事故。以確保 “十一”國慶節(jié)期間不發(fā)生事故。

各單位接到“通知”后，能認(rèn)真落實(shí)“通知”精神，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)檢查工作均做了布置和制定了檢查計(jì)劃；安委會(huì)辦公室也成立了一個(gè)檢查小組，對(duì)47家單位進(jìn)行了督查和抽查。

此次檢查，全區(qū)共出動(dòng)檢查人員1200多人次、懸掛標(biāo)語200多條、出專題黑板報(bào)38塊、專欄宣傳櫥窗46個(gè)。檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所1800多家，危險(xiǎn)場(chǎng)所、機(jī)械200多處（臺(tái)），查出安全生產(chǎn)隱患57 處，各類安全隱患和問題現(xiàn)場(chǎng)整改完成率在95%以上，對(duì)限期整改的部門或單位，都進(jìn)行了復(fù)查，到目前為止，除個(gè)別安全隱患因解決難度比較大，尚未完全解決之外，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題均已基本得到解決。

各部門，特別是安委會(huì)成員單位，能積極按照區(qū)安委會(huì)“通知”精神抓落實(shí)，多數(shù)部門能夠把此次安全生產(chǎn)檢查工作，作為當(dāng)前重要工作來做，一把手親自抓，檢查效果明顯。

人防辦分三個(gè)檢查小組，分片對(duì)全區(qū)273個(gè)人防工事進(jìn)行了檢查，并將華僑大廈b樓地下浴室、湖南路地下商場(chǎng)等35個(gè)從事地下住宿、商場(chǎng)、教學(xué)、娛樂及其他經(jīng)營活動(dòng)的人防工事作為此次檢查的重點(diǎn)。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患問題都及時(shí)作了處理；房地產(chǎn)管理局把全區(qū)直管公房、險(xiǎn)損房、平改坡和小區(qū)出新等情況的安全作為檢查的重點(diǎn)，將全區(qū)險(xiǎn)損房屋情況進(jìn)行了全面梳理，對(duì)查出蔡家巷8號(hào)、紫竹林18號(hào)2處危險(xiǎn)房屋進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)存在腰線露筋、砼強(qiáng)度不夠，墻體傾斜、屋頂漏雨、木結(jié)構(gòu)腐爛、私搭違建等問題進(jìn)行了相應(yīng)處理，并將情況通報(bào)了歸屬街道領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全區(qū)229幢進(jìn)行平改坡、立面出新和屋面整治的樓宇進(jìn)行了再一次的檢查，對(duì)正在進(jìn)行施工的建筑，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)工人違規(guī)作業(yè)等安全隱患問題，能當(dāng)即責(zé)令施工隊(duì)予以整改，并提出了一些有針對(duì)性的整改措施；

建設(shè)局根據(jù)本部門特點(diǎn)，把滅火水泵、車隊(duì)、農(nóng)民工宿舍、電梯運(yùn)行狀況、餐飲業(yè)后場(chǎng)及配電房等安全重要場(chǎng)所和部位作為檢查重點(diǎn)，展開全面安全生產(chǎn)檢查工作，并加大對(duì)各建筑工地現(xiàn)場(chǎng)、養(yǎng)護(hù)單位、道路、綠化、廣場(chǎng)監(jiān)管和巡查力度，先后檢查了下屬的鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@、新型建材公司、區(qū)市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所等單位，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的電線裸露，排線不規(guī)范、水泵調(diào)試時(shí)電線老化短路、滅火器擺放不明顯等安全隱患和問題進(jìn)行了及時(shí)處理；文化局能夠根據(jù)自身安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)開展檢查工作，重點(diǎn)對(duì)書報(bào)刊市場(chǎng)、歌舞廳、網(wǎng)吧以及文化娛樂經(jīng)營點(diǎn)等公眾聚集場(chǎng)所的安全進(jìn)行了認(rèn)真檢查。商貿(mào)局重點(diǎn)對(duì)區(qū)副食品公司、金山寧公司、鑫江山公司下屬的上海路菜場(chǎng)、蘇州路菜場(chǎng)、鎮(zhèn)江路菜場(chǎng)和山西路菜場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的電線老化問題及時(shí)進(jìn)行了教育整改。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告3

20xx年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn)，但是我們不能放松警惕，20xx年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：

（一）總體安全形勢(shì)嚴(yán)峻，高危態(tài)勢(shì)不容松懈，安全生產(chǎn)工作報(bào)告。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。

（二）全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。

（三）危險(xiǎn)品堵查形勢(shì)較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告4

為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)則》，道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)條件，我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真開展了落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自評(píng)提出整改意見并落實(shí)改進(jìn)措施，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，現(xiàn)就考評(píng)組在考評(píng)工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評(píng)工作中需要整改的項(xiàng)目，我們及時(shí)落實(shí)整改措施，認(rèn)真開展安全管理持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成，匯報(bào)如下：

一、修訂和完善20xx年制定的“實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標(biāo)的措施文件，重新修訂和完善了20xx計(jì)劃，專項(xiàng)活動(dòng)方案，中長期安全工作方案、跨工作方案、補(bǔ)充了20xx年“安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎(jiǎng)懲辦法，定期進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。

二、對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修并標(biāo)識(shí)機(jī)構(gòu)牌，新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達(dá)到了6人，與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時(shí)、按規(guī)定召開了季度安全工作會(huì)議、月度安全生產(chǎn)會(huì)議、安全例會(huì)。

三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)，明確了各部門職能、各崗位職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人與其部門各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書，并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。

四、重新修訂和完善了安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物安全生產(chǎn)管理制度。補(bǔ)充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程，組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊(cè)發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報(bào)表臺(tái)賬。

五、建立了安全費(fèi)用預(yù)算制度，補(bǔ)充和制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)登記制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用跟蹤、監(jiān)督機(jī)制和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬。

六、制定了停車場(chǎng)管理制度，在停車場(chǎng)設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志，對(duì)停車場(chǎng)安全設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺(tái)賬和車輛使用年限及運(yùn)營公里數(shù)登記臺(tái)賬，并制定了臨近報(bào)廢車輛的管理制度，對(duì)甘M22415等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護(hù)服隨車工具等。

七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴(yán)格GPS監(jiān)控臺(tái)賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對(duì)監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé)，對(duì)GPS監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果，開展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動(dòng)。

八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計(jì)劃中對(duì)人員的培訓(xùn)時(shí)間，形成了長效機(jī)制，對(duì)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中，對(duì)法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對(duì)管理和操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)宣傳培訓(xùn)教育進(jìn)行了評(píng)審活動(dòng)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告5

一、處置的責(zé)任部門和責(zé)任人

藥庫為藥品廢棄包裝處置的主要責(zé)任部門，承擔(dān)藥品廢棄包裝處置工作制度的制定、工作指導(dǎo)及監(jiān)督管理工作；護(hù)理協(xié)助管理。藥房主任及臨床科室、護(hù)士長為科室藥品廢棄包裝處置責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)科室的藥品廢棄包裝毀形、登記及交由協(xié)議收集人收集。各藥品使用部門應(yīng)設(shè)置專用登記本記錄處置事項(xiàng)。

二、處置流程

除為保證患者用藥而發(fā)放的藥品包裝外，其余廢棄包裝都應(yīng)納入統(tǒng)一處置，不得私自處理。處置流程為：藥品使用部門統(tǒng)一收集本部門的藥品廢棄包裝→本部門處置負(fù)責(zé)人組織人員集中毀形。

三、監(jiān)督管理

藥庫及協(xié)管科室要加強(qiáng)對(duì)藥品廢棄包裝處置工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即消除隱患；加強(qiáng)對(duì)違法違規(guī)出售藥品廢棄包裝謀利等行為的查處力度。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅查處，除沒收違規(guī)所得外，追罰科室及處置負(fù)責(zé)人1到3倍違規(guī)所得并全院通報(bào)。

四、醫(yī)療廢物、醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物管理，依照有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章或規(guī)范性文件執(zhí)行。

我院對(duì)藥品廢棄包裝處置工作作以上實(shí)行，保證藥品廢棄包裝處置工作到位，科室配一名人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)力度整改藥品廢棄包裝處置工作，讓我院全體人員認(rèn)識(shí)到工作職責(zé)，遵守有關(guān)法律規(guī)章。

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告6

為促進(jìn)我院“合理檢查、合療治療、合理用藥”，有效降低醫(yī)療費(fèi)用，維護(hù)廣大參合農(nóng)民權(quán)益，根據(jù)寧合療辦文件精神及要求，經(jīng)院委會(huì)研究，在我院開展“三合理”自查自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：

一、工作開展的基本情況。

1、堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本院現(xiàn)有醫(yī)療條件及技術(shù)能力進(jìn)行合理檢查、合理治療。

2、建立健全新農(nóng)合各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行單病種定額付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，非單病種報(bào)銷及時(shí)、規(guī)范。

3、積極落實(shí)新農(nóng)合政策宣傳，更新了新農(nóng)合單病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)住院補(bǔ)償、門診統(tǒng)籌進(jìn)行公示。設(shè)有新農(nóng)合就醫(yī)流程圖、舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。

4、參合農(nóng)民就診時(shí)確認(rèn)身份后，使用新農(nóng)合專用處方并認(rèn)真填寫《新農(nóng)合醫(yī)療證》和門診登記，嚴(yán)格控制開大處方，無超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，在補(bǔ)償賬本上親自簽字及按手印，以防冒領(lǐng)資金。

5、在藥品上嚴(yán)禁假藥，過期藥品及劣質(zhì)藥品，藥品全部經(jīng)“三統(tǒng)一”配送，零差率銷售。

二、存在的突出問題。

（一）我院新農(nóng)合運(yùn)行存在的問題。

1、不合理用藥行為。主要表現(xiàn)為抗生素使用違反原則、預(yù)防性使用時(shí)間過長。

2、床頭“一對(duì)一”的宣傳不到位。主要是在患者入院時(shí)進(jìn)行宣教后，部分患者對(duì)新農(nóng)合政策未完全理解，在日常工作中沒有進(jìn)行反復(fù)宣教。

3、住院患者對(duì)醫(yī)院的滿意度有待進(jìn)一步提高。

（二）各村衛(wèi)生室新農(nóng)合存在的問題。

1、合療政策宣傳不到位。

2、處方書寫不規(guī)范，主要是項(xiàng)目不全、處方值偏大、處方書寫格式不規(guī)范。

3、個(gè)別村衛(wèi)生室存在分解處方現(xiàn)象，合療報(bào)解臺(tái)賬時(shí)間排序不規(guī)范。

4、不合理用藥。主要表現(xiàn)為抗生素使用違反原則，使用量超標(biāo)準(zhǔn)、使用時(shí)間過長。

5、個(gè)別村衛(wèi)生室存在暫留患者合療證現(xiàn)象，對(duì)患者的身份審核未嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

6、部分患者就診報(bào)銷時(shí)簽字不規(guī)范。

7、個(gè)別村衛(wèi)生室公示不全，主要表現(xiàn)為門診報(bào)銷未公示。

8、部分村衛(wèi)生室服務(wù)態(tài)度有待改進(jìn)。

三、整改措施。

1、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)政策，對(duì)全體人員要堅(jiān)持進(jìn)行“三合理”知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)政策觀念和執(zhí)行合療政策的自覺性，嚴(yán)禁弄虛作假。

2、加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳，切實(shí)落實(shí)對(duì)住院病人“一對(duì)一”宣傳工作，村級(jí)要利用村上會(huì)議以及民間各種集會(huì)加大合療核心政策宣傳與門診統(tǒng)籌報(bào)銷政策宣傳。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度。

4、對(duì)抗生素使用及處方書寫進(jìn)行培訓(xùn)、合理使用抗生素、深入開展“三合理”檢查活動(dòng)。規(guī)范處方書寫。要把“合理檢查、合理治療、合理用藥”作為一項(xiàng)長期工作，貫穿于合療工作的始終。對(duì)過度檢查、重復(fù)檢查及檢查缺失等不合理檢查，抗生素使用不合理、臨床用藥、出院帶藥、藥品管理不符合規(guī)定等不合理用藥，服務(wù)過度，服務(wù)不足及不當(dāng)?shù)炔缓侠碇委熯M(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理上漲。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告6

各位代表、同志們：

公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號(hào)令，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。

受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會(huì)做年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、安全生產(chǎn)完成情況：

1、實(shí)際完成發(fā)電量：20xx萬千瓦時(shí)、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)供電量16095萬千瓦時(shí)，綜合損失率13。22%。

2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況：

（1）計(jì)劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動(dòng)化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計(jì)劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69%。

（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計(jì)劃285萬元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗(yàn)收。

（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財(cái)397號(hào)文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計(jì)劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100%。

3、“兩措”完成情況：“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng)，已完成14項(xiàng)，項(xiàng)目完成率82%。“兩措”計(jì)劃資金274萬元，實(shí)際完成242。816萬元，完成率88。6%萬元。

4、隱患消缺情況：共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng)，已消缺198項(xiàng)，消缺率88。78%。

二、我公司以來的安全事故統(tǒng)計(jì)情況

我公司沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。

但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。

多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺(tái)；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。

交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。

三、安全生產(chǎn)工作情況：

1、開展安全性評(píng)價(jià)工作

根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評(píng)價(jià)工作，通過運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對(duì)我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。

根據(jù)遵義供電局查評(píng)提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評(píng)價(jià)工作按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評(píng)估結(jié)論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評(píng)價(jià)工作整改方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。

2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”

南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”，確保全員認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識(shí)考試。

3、做好迎峰度夏和防汛工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對(duì)性地對(duì)基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

4、開展“安全生產(chǎn)月”工作

6月，參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供咨詢服務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識(shí)、發(fā)放資料，懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核，并根據(jù)組織、成績對(duì)各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。

5、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的管理

今年，我公司加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。

6、抓好消防管理工作

根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊(duì)干警共同開展了一期電力安全與消防知識(shí)培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

7、做好電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作

我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了計(jì)劃的春、秋兩季大檢查，防雷測(cè)試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對(duì)嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。

四、做好日常安全工作

公司還做了以下日常安全工作：

1、每月定期組織召開公司安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；

2、結(jié)合我公司實(shí)際，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)，并提出具體要求；

3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項(xiàng)檢查工作，查找安全隱患，落實(shí)整改，嚴(yán)堵安全漏洞；

4、每月對(duì)兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對(duì)合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；

5、每月向遵義供電局上報(bào)安全生產(chǎn)情況，核對(duì)公司安全天數(shù)；

6、做好事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、處理工作。

五、存在問題

我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦型ㄟ^辛勤的勞動(dòng)，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問題：

1、安全管理方面存在有：

（1）有個(gè)別部門因?yàn)閭€(gè)人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào)；

（2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個(gè)別部門安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；

（3）各部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重威脅；

（4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護(hù)管理跟不上，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財(cái)產(chǎn)安全；

（5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識(shí)，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；

（6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強(qiáng)，特別要加強(qiáng)基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；

（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；

（8）“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100%；

（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號(hào)未完善；

（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明；

（11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。

2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對(duì)地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。

3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對(duì)地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會(huì)造成倒桿和斷線事故。

六、年工作思路

認(rèn)真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局工作會(huì)議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。

1、進(jìn)一步加大安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評(píng)價(jià)工作整改方案》，按照問題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達(dá)到評(píng)價(jià)有效，不斷整改的'目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。

2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對(duì)于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。

4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。

5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)公司“兩措計(jì)劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃）。各單位、部門要根據(jù)計(jì)劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督、施工、驗(yàn)收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。

6、根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》，按照不同培訓(xùn)對(duì)象，結(jié)合公司工作的實(shí)際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時(shí)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水

安全生產(chǎn)工作報(bào)告7

為進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級(jí)五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認(rèn)真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級(jí)五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層細(xì)化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報(bào)如下。

一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務(wù)副組長、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)工作督導(dǎo)組，對(duì)各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查。

二、嚴(yán)格工作措施，細(xì)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任

（一）強(qiáng)化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。

1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)”對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。

2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核，實(shí)行“一票否決制”。

（二）層層細(xì)化工作責(zé)任。

1.強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時(shí)，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時(shí)督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層落實(shí)安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。

2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，明確村支書對(duì)本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時(shí)明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。

通過以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。

三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”

在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實(shí)際加以督查：

1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé)，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告8

市煤炭工業(yè)局：

根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)昭通市歲末年初煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（昭煤電〔20xx〕1 號(hào)）文件要求，為確保歲末年初期間安全穩(wěn)定，杜絕重特大事故發(fā)生，切實(shí)抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就開展歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報(bào)如下：

一、部署歲末年初安全生產(chǎn)工作情況

歲末年初是安全生產(chǎn)的重要時(shí)期，我局高度重視“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作，我局于20xx年12月19日下午召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署，局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了煤礦“歲末年初”安全生產(chǎn)大檢查工作方案，煤礦按要求成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了相應(yīng)保障措施。同時(shí)安排布置了歲末年初應(yīng)急值守工作，確保發(fā)生緊急情況后能迅速反應(yīng)、妥善處置。保障歲末年初安全生產(chǎn)工作的層層落實(shí)，徹底杜絕安全事故的發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》等情況

根據(jù)昭煤發(fā)[20xx]91號(hào)文件精神，我縣按要求立即開展學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安法作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，組織煤礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高紅線意識(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織學(xué)習(xí)，采取集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，深刻領(lǐng)會(huì)和掌握新安法的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《昭通市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步完善了安全監(jiān)管制度。

三、開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)、省關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署，根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（昭煤聯(lián)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）精神，在全縣范圍內(nèi)集中開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。一是根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（昭煤聯(lián)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）精神，我局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。二是制定了實(shí)施方案，并以水經(jīng)貿(mào)通〔20xx〕10號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)水富縣煤炭行業(yè)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》下發(fā)到煤礦企業(yè)。煤礦按要求成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作方案，開展了自查。三是按照省、市、縣關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)文件的相關(guān)要求，我局會(huì)同縣安監(jiān)局、縣國土局、太平鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門按照政府方案的明確分工開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。

四、開展煤礦隱患排查治理活動(dòng)情況

（一）貫徹落實(shí)情況。

按照《昭通市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)昭通市集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（昭市安委〔20xx〕5號(hào)）和市政府有關(guān)要求，我局組織學(xué)習(xí)后，立即將原文轉(zhuǎn)發(fā)至煤礦企業(yè)，要求企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展自查自改工作。

（二）開展排查情況。

我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《昭通市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)昭通市集中開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（昭市安委〔20xx〕5號(hào)）文件精神，于20xx年1月5日由分管副局長帶隊(duì)會(huì)同太平鎮(zhèn)政府相關(guān)人員開展對(duì)關(guān)閉煤礦和停建煤礦進(jìn)行了全面巡查檢查。目前，我縣銅廠溝煤礦已關(guān)閉，富榮煤礦（新建）處于停工整頓期間，井口已鎖閉，其現(xiàn)狀如下：

1、水富縣銅廠溝煤礦：根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于全省9/年及以下煤礦立即停產(chǎn)整頓的通知》（云政辦發(fā)［20xx］19號(hào)）、要求，該礦于4月18日停工整頓，鎖閉井門，開展煤炭轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)工作，在轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，該礦主動(dòng)申請(qǐng)關(guān)閉礦井，經(jīng)市政府同意后，按照關(guān)閉“六條”標(biāo)準(zhǔn)，該礦已于20xx年11月關(guān)閉，井口全部封閉，人員全部解散，并安排了兩名副局長對(duì)關(guān)閉煤礦開展盯防工作。

2、水富富榮煤礦：根據(jù)《云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的補(bǔ)充通知》（云安委［20xx］9號(hào)）要求，該礦于20xx年4月23日停建整頓，開展轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，由原批復(fù)的新建6萬噸/年，轉(zhuǎn)型升級(jí)為新建15萬噸/年，現(xiàn)處于停工整頓期間，在轉(zhuǎn)型升級(jí)期間井口由縣局暫時(shí)封閉，該礦正在辦理報(bào)批相關(guān)資料和手續(xù)，待批復(fù)。該礦在轉(zhuǎn)型升級(jí)工作期間，鎖閉了井門，全礦只留有看廠值班人員和駐礦安監(jiān)員值班。

我局針對(duì)煤礦地面進(jìn)行了檢查，主要對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、冬季防火、火工品倉庫管理和值守人員值班情況進(jìn)行了檢查。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告9

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安委會(huì)20xx年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照縣委辦政府辦《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月方案的通知》（辦發(fā)[20xx]25號(hào)）要求，我局從4月15日開始開展了工信系統(tǒng)集中整治規(guī)范月活動(dòng)，通過安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)守法自律意識(shí)，促進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)，提升安全生產(chǎn)保障能力?，F(xiàn)將開展工作報(bào)告如下：

一、主要工作

1、迅速安排部署。縣安委會(huì)20xx年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議之后，我局立即召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，制定印發(fā)了《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)方案》，對(duì)工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)安排部署。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次集中規(guī)范月活動(dòng)取得實(shí)效，成立由局長任組長，副局長任副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、開展集中整治。我局抽調(diào)工作人員，組成4個(gè)工作組，嚴(yán)格按照集中排查整治重點(diǎn)內(nèi)容要求，對(duì)工信領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)地集中排查整治。共檢查出安全隱患59條、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改13條，一時(shí)難以整改的46條,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，合理確定整改時(shí)限，責(zé)令限期整改。同時(shí)要求企業(yè)采取措施、確保整改期間的生產(chǎn)安全。

4、抓好資料歸檔整理。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)印發(fā)迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》（安委辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)）、市工信委《關(guān)于印發(fā)市工信系統(tǒng)迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》(工信發(fā)〔20xx〕107號(hào))要求，制定了縣工信系統(tǒng)迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案。按照國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，抓緊做好本部門安全生產(chǎn)資料歸檔整理，確保各類資料齊全。同時(shí)要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)照《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、存在問題

一是資料收集裝訂還不規(guī)范。安全生產(chǎn)資料未嚴(yán)格按照國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查“八大類”進(jìn)行分類整理歸檔，還存在資料收集不全面、臺(tái)賬和影像資料等缺項(xiàng)漏項(xiàng)的問題。二是隱患問題整改還不到位。隱患問題主要集中在規(guī)劃設(shè)計(jì)、安全設(shè)施配套及運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面，目前尚未整改到位。三是主體責(zé)任落實(shí)方面還不到位。部分企業(yè)還心存僥幸，主體責(zé)任落實(shí)還不到位，在安全生產(chǎn)方面舍不得投入，該建的安全設(shè)施不建，建成的不按要求運(yùn)行。一些從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生。

三、下一步工作

一要抓好隱患問題整改。針對(duì)排查出的隱患問題，按照“六個(gè)所有、六個(gè)都要”要求，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位切實(shí)抓好隱患問題整改，全面落實(shí)隱患排查、登記、整改、復(fù)查驗(yàn)收和銷號(hào)全過程、閉環(huán)式、留痕式管理制度，確保各類隱患全部整改到位。對(duì)未按要求整改到位的，將按照有關(guān)法律法規(guī)依法關(guān)停。

二要抓好資料歸檔整理。按照國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)資料整理歸檔，確保各類資料齊全。做到每個(gè)方案要有印證材料、每個(gè)活動(dòng)要有檢查記錄、每個(gè)類別要有目錄清單。同時(shí)督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)照《安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三要抓好安全責(zé)任落實(shí)。要在整理軟件資料的同時(shí)，全力抓好重點(diǎn)企業(yè)安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，實(shí)行網(wǎng)格化管理、痕跡化管理、臺(tái)賬式管理，真正將責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)履行好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。并督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告10

XX年是黨的十八大召開之年，我局以“平安建設(shè)”考核、地方維穩(wěn)考核等為重要抓手，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)檢查、督察和治理活動(dòng)，確保全局工作環(huán)境保持安全穩(wěn)定。具體做法如下：

一、切實(shí)貫徹落實(shí)“平安建設(shè)”考核要求。根據(jù)地方平安建設(shè)考核大綱對(duì)氣象部門的要求，一是協(xié)助縣政府出臺(tái)《xx縣首批氣象防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)單位名單》，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作認(rèn)證;二是由氣象局與縣安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文公布了XX防雷重點(diǎn)單位名單，建立了重點(diǎn)單位的防雷安全定期檢測(cè)制度，截止目前，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實(shí)施整改;三是與縣安監(jiān)、建設(shè)等單位合作，組建聯(lián)合督察組，對(duì)全縣層面上的新建、改建建筑物進(jìn)行安全許可督察，確保所有新建、改建項(xiàng)目全部履行氣象行政許可的要求。

二、認(rèn)真落實(shí)全縣維穩(wěn)工作部署。根據(jù)縣委維穩(wěn)工作要求，一方面積極做好單位內(nèi)部矛盾化解，由局紀(jì)檢監(jiān)察員牽頭，對(duì)單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)和各類職工矛盾風(fēng)險(xiǎn)保持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)化解。另一方面，與結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村維穩(wěn)工作建立連帶考核制度，由局辦公室牽頭，每月組織工作人員到結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村開展1次走訪，及時(shí)了解基層穩(wěn)定情況，對(duì)基層難以解決的突出矛盾及時(shí)形成報(bào)告上報(bào)縣政府協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，建立局內(nèi)部新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡(luò)管理員制度，及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)群眾反映氣象方面的疑惑事項(xiàng)和突出問題高度重視，認(rèn)真分析總結(jié)其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過政務(wù)微博，以真誠、實(shí)事求是的態(tài)度，積極回復(fù)處理本地網(wǎng)絡(luò)輿情。

三、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力建設(shè)。年初，單位內(nèi)部出臺(tái)《xx縣突發(fā)公共事件應(yīng)急流程》，明確突出事件的處置程序和相關(guān)責(zé)任人員。10月份，縣委縣政府成立了全縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，氣象部門作為全縣二級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位，明確氣象應(yīng)急保障職責(zé)，建立24小時(shí)應(yīng)急通訊響應(yīng)制度。

四、繼續(xù)加強(qiáng)氣象特種行業(yè)安全管理。年初，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，局下屬防雷所所長也分別與相關(guān)防雷檢測(cè)、氣球施放人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，在全年高溫、低溫、雷暴等季節(jié)，及時(shí)提醒相關(guān)人員安全注意事項(xiàng)，做好特種作業(yè)人員勞保用品保障。對(duì)氣球施放工作進(jìn)行全面整治，確保氣體運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過程中的安全。對(duì)于防火防盜工作，以重大節(jié)假日等時(shí)節(jié)為抓手，對(duì)各科室、檔案室、機(jī)房等防火防盜重點(diǎn)部門進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查，保證各類防御措施履行到位，各類防御設(shè)施安全有效。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告11

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。

一、制度建設(shè)

“沒有規(guī)矩不成方圓”。任何一項(xiàng)管理工作都需要相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范，工作的有序進(jìn)行都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。

制度建設(shè)的第一要義“現(xiàn)實(shí)性”。我們?cè)谀男┓矫嫘枰⑹裁粗贫龋恳弥贫燃s束、規(guī)范什么行為？如果不建立健全制度會(huì)不會(huì)造成大的社會(huì)危害和損失？對(duì)社會(huì)生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響？這就是制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)性問題。制度建設(shè)要抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，符合現(xiàn)實(shí)需要，解決實(shí)際問題。

制度建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正？是不是符合以人為本的精神、平等的精神？是不是體現(xiàn)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神？保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析，充分的征求員工的意見建議，就要避免隨意性，做好論證分析。

制度建設(shè)的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué)，那么制度的貫徹落實(shí)就會(huì)大打折扣，甚至執(zhí)行過程中暴露出太多問題，導(dǎo)致制度無法執(zhí)行或者廢止。比如制度的執(zhí)行主體、監(jiān)督主題明確不明確？制度執(zhí)行情況的監(jiān)督條款具體與否？制度違犯后的乘除能不能確保落實(shí)？可操作性強(qiáng)不強(qiáng)？也就是說制度規(guī)定要明確，不能模糊或者摸棱兩可，監(jiān)督和追究應(yīng)該得到保障，彰顯出制度的效果。

制度建設(shè)的難點(diǎn)是平等性和嚴(yán)肅性。制度建設(shè)并不是說制度制定出來就完事了，還要包含制度的具體落實(shí)，落實(shí)向來是制度建設(shè)的難點(diǎn)。制度要體現(xiàn)平等，任何人或者任何成員都要自覺遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊對(duì)于制度的破壞是最嚴(yán)重的，也是對(duì)制度嚴(yán)肅性的挑戰(zhàn)。制度不嚴(yán)肅，違犯后得不到應(yīng)有處罰，那么，制度就會(huì)廢弛，形同虛設(shè)了。

制度不是一成不變的，最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，員工隊(duì)伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是變化狀態(tài)中，根據(jù)不同的時(shí)期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生變化時(shí)，制度建設(shè)要注意實(shí)時(shí)更新，在實(shí)踐中不斷地完善。

二、宣傳教育

既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該相信，通過加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。

筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo)，采用群眾喜聞樂見的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識(shí)，大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動(dòng)，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳教育力度，讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全教育就是對(duì)自己、對(duì)他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，在潛移默化中樹立新的安全價(jià)值理念，營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

提高責(zé)任心，大家并不陌生，但責(zé)任心對(duì)員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問題細(xì)微，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，

任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。 克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個(gè)員工的心里，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

三、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無味反復(fù)性的工作，隨著社會(huì)的飛越發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工，既使你責(zé)任心很強(qiáng)，但發(fā)現(xiàn)問題后，你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時(shí)機(jī)，最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的，既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了，被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí)，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過場(chǎng)，一定要強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈。

四、設(shè)備設(shè)施

設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的，它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn)，因此，對(duì)設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它，用保證設(shè)備安

全運(yùn)行來確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化，更新速度慢，維護(hù)不夠，因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn)，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準(zhǔn)確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免影響安全生產(chǎn)。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生，在設(shè)備采購、設(shè)備更新時(shí)應(yīng)考慮這些先進(jìn)的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入與安全是成正比的，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。 大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作，堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行，維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題，造成的不安全事故，任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過，損失是慘重的，教訓(xùn)是深刻的。因此，應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度，把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產(chǎn)。

五、檢查整改

要定期進(jìn)行安全檢查，可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對(duì)性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，多采取“四不二直”的檢查方式，“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”。在檢查過程中，要堅(jiān)持不走形式，突出敏感時(shí)期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告12

一、十三五時(shí)期工作開展情況

嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全責(zé)任制。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時(shí)刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)不同季節(jié)天氣變化，及時(shí)做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作。提醒工作人員防范多類可能發(fā)生的事故，確保設(shè)施正常和人身安全。加強(qiáng)電工安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作?，F(xiàn)有路燈維護(hù)工作人員持證上崗，4名考取低壓電工證書；加強(qiáng)駕駛員“交通安全”教育，提高遵章守法意識(shí)，嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車，確保了安全作業(yè)的順利進(jìn)行，限度地防止了安全隱患和安全事故的發(fā)生。持續(xù)開展巡查專項(xiàng)活動(dòng)，建立長效巡查機(jī)制。一是對(duì)雨污水井、雨水篦子、機(jī)動(dòng)車防撞隔離欄等市政設(shè)施進(jìn)行日常巡查的清理、維修、增補(bǔ)；及時(shí)處理被大風(fēng)吹斷的柳樹枝，并對(duì)高大樹木進(jìn)行修枝、降矮，對(duì)空心樹木進(jìn)行砍伐，以減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)；每年對(duì)城區(qū)路燈用電線路開展全面、細(xì)致的安全檢查，汛期期間強(qiáng)化排查力度，力爭排除各類安全隱患，防患于未然。二是每月對(duì)翰林公園游樂園進(jìn)行安全檢查。對(duì)游樂園的設(shè)施設(shè)備、用電、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生等開展安全檢查，要求游樂園加大安全巡查力度，切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排查消除安全隱患。

二、20xx年工作情況

（一）嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，樹立牢固樹立安全防范意識(shí)。落實(shí)市政公用設(shè)施巡查制度，每月對(duì)照明用電、市政、綠化設(shè)施開展日常檢修工作，確保設(shè)施正常和人身安全，防范多類可能發(fā)生的事故。（二）加強(qiáng)翰林游樂設(shè)施安全檢查力度，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。定期開展游樂園各項(xiàng)安全檢查，切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排查消除安全隱患。（三）開展城區(qū)橋梁安全排查工作，強(qiáng)化城市橋梁設(shè)施巡查養(yǎng)護(hù)力度，建立問題整改臺(tái)賬，確保轄區(qū)內(nèi)城市橋梁安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、十四五時(shí)期工作打算

堅(jiān)持“以人為本、寓精細(xì)化管理于服務(wù)”的基本導(dǎo)向，對(duì)既有的市政公用設(shè)施管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，圍繞區(qū)“十四五”規(guī)劃提出以下工作思路、舉措。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村基礎(chǔ)設(shè)施改造，科學(xué)規(guī)劃市政管網(wǎng)、景觀綠化、LED照明等升級(jí)改造，進(jìn)一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過智慧城管+大數(shù)據(jù)的方式科學(xué)掌握市政設(shè)施安全動(dòng)態(tài)，保障城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行，切實(shí)提升群眾安全感和獲得感。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告13

一、基本情況

（一）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都比較重視，每個(gè)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)有分工，有組織機(jī)構(gòu)，有具體分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)水庫、磚廠、煙花爆竹銷售點(diǎn)等危險(xiǎn)的地方都有落實(shí)責(zé)任人。

（二）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)按要求組織了安全生產(chǎn)大檢查，并形成了書面匯報(bào)材料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了整改通知并整改到位；

（三）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)基本上能貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議及下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神；

（四）、各企業(yè)建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并基本上得到落實(shí)；

（五）、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員基本上都持證上崗；安全生產(chǎn)培訓(xùn)建立了檔案；

二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全情況：

（一）、鎮(zhèn)橡膠制品公司因企業(yè)未生產(chǎn)，一鍋爐正在安裝。其他鎮(zhèn)有鍋爐的都經(jīng)質(zhì)監(jiān)局檢查，無隱患。

（二）、道路交通安全，主要是的良枧小學(xué)處于國道旁，學(xué)生年齡小，安全意識(shí)差，時(shí)常有學(xué)生在公路上玩耍，容易發(fā)生交通事故。其他鎮(zhèn)對(duì)占道施工、占道堆建筑材料現(xiàn)象進(jìn)行了清理，對(duì)渡口的安全設(shè)施進(jìn)行了檢查，經(jīng)督查無安全隱患。

（三）、煙花爆竹及磚廠的安全，各鎮(zhèn)對(duì)排查出來的隱患已當(dāng)場(chǎng)要求整改到位，各鎮(zhèn)并同企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（四）、對(duì)有河堤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，水電局已到現(xiàn)場(chǎng)督查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

（五）、對(duì)易發(fā)生火災(zāi)的企業(yè)按要求都配備消防器材。

三、幾點(diǎn)建議：

（一）、必須依法行政。把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入行政許可范圍，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)新開辦企業(yè)必須要具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，依法申請(qǐng)，辦理安全生產(chǎn)許可證后再生產(chǎn)。

（二）、必須以人為本。一方面政府要提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻，對(duì)一些高危、高毒，工藝設(shè)備流程落后的企業(yè)要堅(jiān)決封殺，另一方面，要加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員，重要崗位特殊工種必須持證上崗。第三，相關(guān)部門要加大監(jiān)管力度。督促企業(yè)做到安全生產(chǎn)以人為本。

（三）、必須長效管理。加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支持體系建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的有效投入；深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，加強(qiáng)監(jiān)管，確保整治工作形成機(jī)制，在全縣建立“危險(xiǎn)源”安全管理檔案聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和全方位定位監(jiān)控系統(tǒng)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告14

一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況

年初以來，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問題有：

1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對(duì)工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對(duì)工程安全生產(chǎn)不夠重視，認(rèn)為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本，不按規(guī)定支付監(jiān)理費(fèi)及安全生產(chǎn)措施費(fèi)，造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入方面不足，對(duì)工程安全影響很大。

2、施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到位，層層轉(zhuǎn)包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無安全保證體系。施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。當(dāng)前許多施工隊(duì)伍都是湊合的建筑隊(duì)，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓(xùn)，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患在部分項(xiàng)目未能及時(shí)得到消除，深基坑、高大模板、起重機(jī)械、施工用電、腳手架等重大危險(xiǎn)源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。

3、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴(yán)重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠全面，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對(duì)性不強(qiáng)，不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。

二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度，對(duì)安全問題突出的企業(yè)進(jìn)行公開曝光和重點(diǎn)監(jiān)控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。開展對(duì)深基坑、高大模板、起重機(jī)械、腳手架、施工用電等方面的專項(xiàng)整治，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強(qiáng)對(duì)分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理，嚴(yán)禁無資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包和無資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，樹立典型，以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的深入開展，促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)健康有序地向前發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告15

按照《*省環(huán)境安全隱患排查整治方案》(云政辦發(fā)﹝20xx﹞218號(hào))、《*省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于全面開展環(huán)境安全隱患排查整治工作的通知》(云環(huán)發(fā)﹝20xx﹞1號(hào))要求，我州認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，排查整治工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視，排查整治工作得到有力推進(jìn)

按照省人民政府的要求，我州積極推進(jìn)環(huán)境安全隱患排查整治工作，州人民政府辦公室印發(fā)了《文山州環(huán)境安全隱患排查整治方案》(文政辦發(fā)﹝20xx﹞8號(hào))、全州8縣(市)人民政府均制定了《環(huán)境安全隱患排查整治方案》,對(duì)排查工作進(jìn)行了安排和部署，成立了由多個(gè)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了排查整治任務(wù)和時(shí)限，州環(huán)保局印發(fā)了《文山州環(huán)境安全隱患排查整治環(huán)保部門工作任務(wù)分解方案》(文環(huán)字﹝20xx﹞34號(hào))。

自開展環(huán)境安全隱患排查整治以來，全州共出動(dòng)排查人員2100余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛650余車次，排查工業(yè)園區(qū)9個(gè)，各類建設(shè)項(xiàng)目618個(gè)，排查重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)116戶，排查集中式飲用水水源地21個(gè)，其中縣城及以上集中式飲用水水源地14個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地7個(gè)，排查“十二五”環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目3個(gè)。

此次排查共查處企業(yè)23戶，共處罰款78.7萬元，執(zhí)行限產(chǎn)案件2件，執(zhí)行查封案件2件，移送公安機(jī)關(guān)案件1件。

二、多措并舉，環(huán)境安全隱患得到有效整治

(一)各工業(yè)園區(qū)和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”制度執(zhí)行排查整治情況。

1、工業(yè)園區(qū)整治情況：針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，各縣(市)工業(yè)園區(qū)及時(shí)開展整改工作。針對(duì)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善的問題：文山市馬塘工業(yè)園區(qū)、三七產(chǎn)業(yè)園區(qū)均已編制補(bǔ)充評(píng)價(jià)，待審批后開展基本設(shè)施建設(shè);富寧縣發(fā)改部門已將富寧邊境貿(mào)易加工園區(qū)歸朝生物資源加工區(qū)污水集中處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入“十三五”規(guī)劃，安排資金，將于20xx年啟動(dòng)建設(shè);馬關(guān)縣人民政府針對(duì)工業(yè)園區(qū)存在的問題編訂了《馬關(guān)縣人民政府工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理情況》書冊(cè)，將按規(guī)劃落實(shí)工業(yè)園區(qū)污水處理廠建設(shè)、加強(qiáng)園區(qū)管理。針對(duì)園區(qū)環(huán)評(píng)手續(xù)方面存在的問題：硯山縣三星工業(yè)園區(qū)已委托*環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心編制環(huán)評(píng)、廣南縣特色產(chǎn)出加工和商貿(mào)物流園區(qū)已委托*綠地環(huán)保咨詢有限公司編制環(huán)評(píng)、麻栗坡天保邊境貿(mào)易加工區(qū)、西疇興街出口貿(mào)易加工區(qū)正在積極籌備環(huán)評(píng)編制。

2、建設(shè)項(xiàng)目存在問題整治情況：

全州共排查建設(shè)項(xiàng)目618個(gè)，存在問題項(xiàng)目數(shù)115個(gè)，存在問題個(gè)數(shù)126個(gè)，實(shí)施行政處罰20個(gè)，共處罰款57.1萬元。排查發(fā)現(xiàn)未批先建項(xiàng)目50個(gè)，現(xiàn)已完成環(huán)評(píng)編制31個(gè)，其余正在整改中;久試不驗(yàn)項(xiàng)目28個(gè)，已完成驗(yàn)收或者完成前期工作等待驗(yàn)收12個(gè)，停產(chǎn)或者正在整改中16個(gè);久試不驗(yàn)且未編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目8個(gè)，已驗(yàn)收或者已完全前期工作等待驗(yàn)收5個(gè)，正在整改3個(gè)，應(yīng)急預(yù)案已編制完成并備案1個(gè)，其余正在編制中;規(guī)模工藝變更、改擴(kuò)建未重新報(bào)批環(huán)評(píng)項(xiàng)目5個(gè)，已完成環(huán)評(píng)編制1個(gè)，其余企業(yè)正在積極整改;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自投入試生產(chǎn)項(xiàng)目18個(gè)，企業(yè)均已按照要求提交試運(yùn)行申請(qǐng);未按環(huán)評(píng)要求建設(shè)相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目4個(gè)，企業(yè)正在按照要求建設(shè)相關(guān)設(shè)施;未編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目2個(gè)，正在編制中。

(二)化工、冶金、有色、采選礦等工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)廢水、廢氣、危險(xiǎn)廢物處理處置排查整治情況

對(duì)全州116戶重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況及廢水、廢氣排放情況進(jìn)行了排查，排查發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)5戶，存在問題個(gè)數(shù)8個(gè)。文山天龍鋅業(yè)存在焙燒鋅精礦制酸含砷廢水治理及配套建設(shè)危廢渣棚項(xiàng)目未辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)、現(xiàn)有渣棚焙燒精礦制酸含砷渣棚不能滿足生產(chǎn)需要，公司未制定或采取危險(xiǎn)廢物減量化方案和措施問題，文山州環(huán)保局對(duì)該公司實(shí)施了限制生產(chǎn)30%行政措施，處罰2萬元。公司已按要求執(zhí)行限產(chǎn)，并與會(huì)澤滇北工貿(mào)運(yùn)行公司簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同，已轉(zhuǎn)運(yùn)廢渣1080噸，環(huán)評(píng)已編制;硯山縣江南錳業(yè)股份有限公司存在老廠礦渣未按環(huán)評(píng)要求運(yùn)往新渣場(chǎng)堆放、設(shè)備未按要求拆除問題，現(xiàn)老廠設(shè)備已拆除鍋爐等部分設(shè)備、礦渣清運(yùn)工作未完成;馬關(guān)縣正一生物產(chǎn)業(yè)有限公司存在未按要求安裝涉氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備問題，公司正在積極籌備安裝;西疇縣衡昌礦業(yè)有限公司存在未按環(huán)評(píng)要求建設(shè)生活垃圾池、循環(huán)水池不符合要求環(huán)境管理問題，該公司已停產(chǎn)整改;麻栗坡縣眾鑫鐵礦開發(fā)有限公司處于停產(chǎn)狀態(tài)，存在尾礦庫無專人管護(hù)，現(xiàn)公司已安排專人對(duì)尾礦庫進(jìn)行管護(hù)。

(三)受過環(huán)境保護(hù)行政處罰或發(fā)生過污染事件的企業(yè)整改情況;群眾反映強(qiáng)烈，社會(huì)、媒體高度關(guān)注、污染嚴(yán)重企業(yè)排查整治情況

今年以來，全州無因環(huán)境問題受到群眾多次投訴，或者群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)及媒體高度關(guān)注的情況發(fā)生。排查20xx年以來受過環(huán)境行政處罰的企業(yè)26戶，排查發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)數(shù)7戶，存在問題個(gè)數(shù)13個(gè)，實(shí)施限產(chǎn)整治1家、執(zhí)行移送公安機(jī)關(guān)案件1件，共處罰款19.6萬元。文山鋁業(yè)有限公司存在氮氧化物超標(biāo)排放，試生產(chǎn)超期問題，公司已按整改要求限產(chǎn)20%，完成循環(huán)流化床鍋爐脫硝設(shè)施工程，并投入使用，驗(yàn)收手續(xù)正在辦理中;馬關(guān)水務(wù)投資有限公司、馬關(guān)垃圾處理廠存在未申請(qǐng)環(huán)保驗(yàn)收問題，水務(wù)投資公司已委托監(jiān)測(cè)部門開展竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行更換，待在線監(jiān)測(cè)設(shè)備比對(duì)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)后，將一并對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)?？⒐を?yàn)收;垃圾處理廠已完成驗(yàn)收資料收集工作，將報(bào)送省廳等待驗(yàn)收;廣南永樂化工存在未批先建問題，現(xiàn)未批先建生產(chǎn)線已停產(chǎn)，相關(guān)手續(xù)正在辦理中;丘北縣小矣堵廢舊塑料加工點(diǎn)存在未依法報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件、未建設(shè)有效污染防治設(shè)施、生產(chǎn)廢水通過滲坑收集，未采取有效防滲、防外溢等環(huán)保措施等問題，丘北縣環(huán)保局對(duì)該塑料加工點(diǎn)實(shí)施了查封，現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備已拆除;*子鼎礦業(yè)有限公司丘北縣小馬恒錳多金屬礦探礦點(diǎn)存在未依法報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)，不按規(guī)定制定水污染事故應(yīng)急預(yù)案問題，現(xiàn)已停產(chǎn)整改;*云鎳公司存在未按環(huán)評(píng)要求建設(shè)環(huán)保設(shè)施、生產(chǎn)廢水未經(jīng)處理直排者蕩小河匯入八布河、生產(chǎn)廢渣處置不符合環(huán)保要求問題，麻栗坡縣環(huán)保局于20xx年對(duì)該公司實(shí)施了10萬元處罰;20xx年5月州環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)開展隱患排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司排放的生產(chǎn)廢水中鎳嚴(yán)重超標(biāo)、違反規(guī)定私設(shè)排放口，文山州環(huán)保局對(duì)該公司實(shí)施了10萬元行政處罰、責(zé)令停產(chǎn)整改，并將案件移交公安機(jī)關(guān)，現(xiàn)公司已停產(chǎn)整改。

(四)縣城及以上集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。全州共排查集中式飲用水水源地21個(gè)，縣城及以上集中式引用水水源地14個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源地7個(gè)。發(fā)現(xiàn)問題數(shù)3個(gè)，即馬關(guān)縣大龍?zhí)端袋c(diǎn)(備用水源點(diǎn))存在水源點(diǎn)未設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、未劃定保護(hù)區(qū)、未開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)問題，現(xiàn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)，停止取水，僅作為備用水源點(diǎn)，未劃定保護(hù)區(qū)。

(五)核與輻射安全、“十二五”環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)規(guī)劃和生態(tài)安全排查整治情況。經(jīng)排查，我州共有核技術(shù)利用單位186家(無Ⅲ類以上放射源，只有Ⅳ類、Ⅴ類放射源)。排查Ⅱ類射線裝置2臺(tái)，使用單位為文山州人民醫(yī)院，使用符合規(guī)范、制度健全、未發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患。

“十二五”環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目排查情況：文山市馬塘鎮(zhèn)布烈村地下水重金屬修復(fù)示范性工程項(xiàng)目已完成;文山市城區(qū)集中式飲用水源地暮底河水庫水源地保護(hù)—順甸河污染治理工程(一期)，目前已完成項(xiàng)目招投標(biāo)、征地工作;富寧縣普廳河流域治理工程正在建設(shè)中。

自然保護(hù)區(qū)排查情況：排查國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)：*文山老君山國家級(jí)自然保護(hù)區(qū);省級(jí)自然保護(hù)區(qū)：麻栗坡、馬關(guān)老君山自然保護(hù)區(qū)、丘北普者黑自然保護(hù)區(qū)、馬關(guān)古林箐自然生態(tài)保護(hù)區(qū)、富寧馱娘江自然保護(hù)區(qū)、廣南八寶自然保護(hù)區(qū)，排查未發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患。

三、全方位排查，“土政策”得到全面排查

按照省監(jiān)察總隊(duì)關(guān)于調(diào)度清理廢除阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”信息的通知(云環(huán)監(jiān)通﹝20xx﹞20號(hào))文件要求，我州重點(diǎn)對(duì)不符合新環(huán)保法及配套規(guī)章的政策規(guī)定、以各種名義和方式阻礙現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的政策規(guī)定、以招商引資和加快項(xiàng)目建設(shè)為名降低環(huán)保準(zhǔn)入門檻，違規(guī)或越權(quán)審批的政策規(guī)定、違反排污費(fèi)征收使用管理規(guī)定，擅自減免征收排污費(fèi)或者采取協(xié)議收費(fèi)、定額收費(fèi)等形式降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等政策規(guī)定以及以行政處罰代替追究刑事責(zé)任的政策規(guī)定等阻礙環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”進(jìn)行清理。經(jīng)清理排查，我州未發(fā)現(xiàn)阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”。

四、取得的實(shí)效及存在的問題

通過各部門積極配合，此次排查整治工作取得了實(shí)效，一是未批先建、久試不驗(yàn)、超標(biāo)排放等一批環(huán)境違法行為得到有力打擊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了環(huán)境安全隱患，提高了環(huán)境安全質(zhì)量;二是進(jìn)一步摸清了我州環(huán)境安全隱患點(diǎn)，建立了環(huán)境安全臺(tái)賬，充實(shí)完善了“一企一檔”;三是新環(huán)保法及其配套辦法得到執(zhí)行，新環(huán)保法“鋼牙利齒”威力得到發(fā)揮，有力打擊了環(huán)境違法行為，企業(yè)自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)意識(shí)、環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任意識(shí)得到有效提升;四是環(huán)保行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng)執(zhí)勤工作機(jī)制得到實(shí)踐，聯(lián)動(dòng)執(zhí)法優(yōu)勢(shì)得到凸顯;但依然存在一些問題：一是工業(yè)園區(qū)環(huán)評(píng)辦理進(jìn)展緩慢，園區(qū)環(huán)保設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后;二是部分磚廠、木材加工廠等建設(shè)項(xiàng)目未批先建、久試不驗(yàn)、未驗(yàn)先投整改進(jìn)度較慢。

五、下步工作打算

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)環(huán)境日常監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行新《環(huán)保法》及其配套辦法新規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤工作機(jī)制，鐵拳鐵規(guī)治污，提高環(huán)境違法成本，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，狠抓環(huán)境監(jiān)管不放松。

2、加強(qiáng)后督察工作力度，尤其是加強(qiáng)對(duì)整改進(jìn)度較慢的企業(yè)的督查力度，確保企業(yè)整改到位，鞏固排查成果，舉一反三，結(jié)合我州實(shí)際，分行業(yè)開展專項(xiàng)整治，集中解決行業(yè)監(jiān)管難題，確實(shí)防范環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)，保障群眾環(huán)境利益。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)清理整治違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目工作力度，實(shí)現(xiàn)20xx年底前完清理整改任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格新建項(xiàng)目審批、監(jiān)管，確保落地項(xiàng)目合法合規(guī)。

4、加快推進(jìn)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境網(wǎng)格化管理，落實(shí)監(jiān)管方案，細(xì)化監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效能。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。

第四篇：生產(chǎn)部工作報(bào)告

生產(chǎn)部工作報(bào)告

本公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，推行現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)經(jīng)常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)，生產(chǎn)部工作報(bào)告。

在生產(chǎn)過程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)論或糾正措施：現(xiàn)明確各內(nèi)控指標(biāo)合格率以月計(jì)算，月統(tǒng)計(jì)值低于內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須采取糾正措施，按班統(tǒng)計(jì)值連續(xù)三次不合格時(shí)必須采取糾正措施。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)已建立并實(shí)施，其文件為有效版本。生產(chǎn)工人檢驗(yàn)均有工作依據(jù)，有章可循。檢驗(yàn)有記錄，并把統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為質(zhì)量管理的工具，使質(zhì)量管理工作量化，進(jìn)一步提高了質(zhì)量管理的指導(dǎo)性。檢驗(yàn)文件能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求。

本部門嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針及目標(biāo)，在組織生產(chǎn)上，嚴(yán)格按計(jì)劃，按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，工作報(bào)告《生產(chǎn)部工作報(bào)告》。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門的，本部門嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)并考核，保證了工人的素質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標(biāo)基本滿足。

在供應(yīng)公司商方面，本公司基本實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)供應(yīng)，保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購人員亦努力采購回合格的產(chǎn)品。對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。

生產(chǎn)完成基本能按期交貨，保證了產(chǎn)品的出貨期。

在生產(chǎn)過程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求。

生產(chǎn)部

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（xiexiebang.com　004km.cn）

第五篇：安全生產(chǎn)工作報(bào)告

安全生產(chǎn)工作報(bào)告15篇

安全生產(chǎn)工作報(bào)告1

各位代表：

受廠長委托，我向大會(huì)報(bào)告20xx年全廠安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)審議。

一、20xx年全廠安全生產(chǎn)工作情況

一年來，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審；職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成；安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開展了以下工作：

1、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。

2、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭取到了安措項(xiàng)目資金95萬元，為用好這筆費(fèi)用，徹底消除消防安全隱患，在該項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過程中，安全部門和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗(yàn)收。

3、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，結(jié)團(tuán)公司體系內(nèi)審，對(duì)存在的34項(xiàng)問題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。

4、加大檢查考核力度，及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動(dòng)績效，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問題和不足之處：

1、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí)，應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為，對(duì)自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。

2、安全管理檢查考核力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。

這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對(duì)號(hào)入座，在工作中進(jìn)行改正。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

20xx年受全球金融危機(jī)影響，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，職工思想會(huì)有波動(dòng)，各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段，因此，全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。面對(duì)困難和壓力，需要全廠干部職工統(tǒng)一思想，按廠黨政班子部署，各負(fù)其責(zé)，務(wù)實(shí)工作，以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo)，全力做好以下工作：

1、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展，帶動(dòng)全廠安全管理工作在良性軌道上運(yùn)行.

2、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權(quán)威性。

一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高，內(nèi)容要全，適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度辦事的自覺性

；二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類人員按照集團(tuán)公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日?？荚u(píng)管理，業(yè)主車間對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，班組切實(shí)履行安全告知義務(wù)，對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時(shí)報(bào)告車間和主管科室；

三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對(duì)集團(tuán)公司和廠部開展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí)，科室按專業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，車間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動(dòng)，對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責(zé)任，納入考核，對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠每個(gè)班組，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。

三、開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高各類人員應(yīng)急事件處理技能

四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)

職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別，制定有效防護(hù)措施，對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測(cè)的規(guī)定，對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施，加密觀察?？剖?、車間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過建立臺(tái)帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿足應(yīng)急需要；結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn)，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測(cè)，教育司機(jī)不違章行車，不開帶病車。

五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)

廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹立高度的責(zé)任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技能；工作中能堅(jiān)持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告2

XX年，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照隆政發(fā)〔XX〕123號(hào)文件要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制，增強(qiáng)外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)做好安全生產(chǎn)及消防安全工作的責(zé)任感、使命感。持之以恒地對(duì)企業(yè)開展定期或不定期的安全生產(chǎn)及消防安全檢查，督促企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)及消防安全設(shè)施投入，提高緊急情況下處理突發(fā)事件的能力。

一、XX年安全生產(chǎn)及消防安全工作開展情況

（一）加強(qiáng)部門之間的溝通，盡快履行新的職責(zé)

XX年，是商務(wù)局安全職能職責(zé)重大轉(zhuǎn)變之年。年初，區(qū)商務(wù)局及時(shí)與區(qū)安委會(huì)、區(qū)節(jié)假日辦、區(qū)食品安委會(huì)、區(qū)消防大隊(duì)等部門溝通協(xié)調(diào)，使商務(wù)部門的安全工作盡快步入了正軌。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)涉外企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入涉外企業(yè)，掌握企業(yè)的基本情況，為履行新的職能職責(zé)奠定基礎(chǔ)。對(duì)外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)出口產(chǎn)品期間的安全監(jiān)管，做到對(duì)涉外企業(yè)的安全監(jiān)管工作不缺位、不越位。同時(shí)積極協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的安全監(jiān)管。新的職能職責(zé)轉(zhuǎn)變后，面對(duì)新的監(jiān)管對(duì)象，商務(wù)局強(qiáng)化相關(guān)法律、法規(guī)政策和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，遵守外事工作紀(jì)律，確保了外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)有一個(gè)安定、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，樹立了良好的××形象。

（二）周密部署，精心安排

區(qū)商務(wù)局做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制，結(jié)合全區(qū)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)實(shí)際，起草并下發(fā)了《××區(qū)商務(wù)局XX年安全生產(chǎn)及消防安全工作意見》（*商務(wù)〔XX〕30號(hào)）、《××區(qū)商務(wù)局開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《××區(qū)商務(wù)局XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》（*商務(wù)〔XX〕51號(hào)）。從創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變上探索推動(dòng)安全生產(chǎn)及消防安全工作，建立和完善了安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全工作的監(jiān)督管理，我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，真正做到機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。

（四）檢查督促，狠抓落實(shí)，積極開展對(duì)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好XX年的安全生產(chǎn)及消防安全工作，我局結(jié)合實(shí)際，對(duì)全區(qū)7個(gè)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)開展了定期和不定期的安全生產(chǎn)和消防安全檢查。督促各企業(yè)把安全生產(chǎn)及消防安全列入重要議事日程，及時(shí)排除安全隱患，確保經(jīng)營安全。先后共組織了20次安全檢查，出動(dòng)檢查車輛51車次，人員87人次，隱患整改17處。由于制度健全、措施到位、工作有力，外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)XX年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故，達(dá)到了預(yù)防和“0”指標(biāo)的目的。

1.XX年1月20日—26日期間對(duì)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)、開展了安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的如安全警示標(biāo)志不足，用電不規(guī)范等問題及時(shí)提出，要求被檢查單位抓好落實(shí)，限期整改完畢。同時(shí)要求各外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)在做好常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究并制定好本企業(yè)“兩節(jié)”期間應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日期間安全。XX年4月8日至13日，對(duì)全區(qū)7家外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)進(jìn)行了為期6天的安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。在大檢查中堅(jiān)持做到“五查”即“查安全意識(shí)、查事故隱患、查制度落實(shí)、查組織紀(jì)律、查思想重視程度”，對(duì)我們檢查出的安全問題，均寫出即時(shí)整改保證書。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告3

根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容，我院組織人員對(duì)上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、檢查內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

4、治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。

(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全

1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。

2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對(duì)消毒效果進(jìn)行了檢測(cè)。

4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、消防器械未落實(shí)到位。

2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監(jiān)測(cè)不夠及時(shí)，登記不全，未作監(jiān)測(cè)分析。

3、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對(duì)違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對(duì)全院的消毒情況進(jìn)行檢測(cè)并作出分析，對(duì)消毒措施不規(guī)范的，進(jìn)行改正。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告4

安全工作，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安校園，保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照市局要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。在全校范圍內(nèi)開展學(xué)校安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)的檢查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、我校安全工作的總體目標(biāo)

1、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)。

2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。

3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。

4、通過安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的開展，建立安全文明校園的有效工作機(jī)制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。

二、我校安全工作的主要任務(wù)

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案，并層層落實(shí)責(zé)任制。

2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。

3、制定出特大安全事故應(yīng)急救援處理方案。

4、向全校師生發(fā)出《共創(chuàng)安全文明校園》的倡議書。努力創(chuàng)造健康向上的校園文化，營造良好校園氛圍。

5、從上學(xué)期至今先后三次請(qǐng)法制副校長到校進(jìn)行安全教育法制講座。

6、與雙臺(tái)子區(qū)工商管理所和城管大隊(duì)清查了校園周邊環(huán)境。

7、曾多次開了安全教育主題班會(huì)，利用周一升旗時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育演講。

8利用看錄象片的形式進(jìn)行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育

三、安全管理的主要工作

1、組織落實(shí)、制度保證

我校十分重視安全文明校園創(chuàng)建工作，形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度、規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各部門，各科室管理制度、

危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;嚴(yán)格落實(shí)行值日制度，做好記錄，堅(jiān)持落實(shí)校長責(zé)任制，并堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳，形成共識(shí)，營造良好氛圍

我校積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳教育，堅(jiān)持做到全校師生了解安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的意義和要求，并能積極參與其中。同時(shí)根據(jù)我校特點(diǎn)，深入廣泛地開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族精神教育，開展文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育;運(yùn)用多種渠道開展實(shí)踐活動(dòng)，積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于身心健康的良好氛圍環(huán)境，學(xué)生安全教育日主題活動(dòng)，如119消防日宣傳活動(dòng)、3。29安全教育日活動(dòng)等，在組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，又使學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力不斷提高，注重學(xué)生的心理調(diào)節(jié)和教育。

3、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系溝通，學(xué)校經(jīng)常會(huì)同公安、社區(qū)居委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)我校的檢查，及時(shí)主動(dòng)地反映存在的問題，積極爭取支持和配合。同時(shí)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，定期溝通情況，研究問題，密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，真正形成齊抓共管的合力，推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展。在社會(huì)各界的共同努力下，校園周邊無違規(guī)違法經(jīng)營現(xiàn)象;校園周邊尤其校門出入口的交通秩序良好。

4、確保全校師生的全面安全

學(xué)校在創(chuàng)建工作中要堅(jiān)持預(yù)防為主，整建結(jié)合，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況，大力加強(qiáng)安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。

四、具體責(zé)任情況

1、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字

首先是嚴(yán)密制度。以制度建設(shè)為載體，通過建章立制，使工作有章可循，有據(jù)可依，促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。學(xué)校每年都能制訂好切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，安全工作制度、安全有關(guān)預(yù)案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度、安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制等。為切實(shí)重視和加強(qiáng)學(xué)校安全工作，明確責(zé)任與要求，學(xué)校還對(duì)大型集體活動(dòng)、場(chǎng)地器材、實(shí)驗(yàn)室管理、門衛(wèi)、交通等方面安全工作提出明確的規(guī)定。做到依章辦事、定期檢查、違章必究。

其次是嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu)。校專門成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由行政一把手親自擔(dān)任，負(fù)總責(zé)，具體抓;副校長擔(dān)任副組長，負(fù)專責(zé)，專門抓;學(xué)校其它班子、班主任為成員，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注重合作，形成上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到了安全工作事事有人管，事事有人抓的管理目標(biāo)，為學(xué)校安全工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

再次是嚴(yán)格管理。明確校長對(duì)學(xué)校的安全工作全面負(fù)責(zé)，是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人;分管安全的副校長對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)主管責(zé)任;其他中層干部，按照工作分工，對(duì)所分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;辦公室負(fù)責(zé)人及班主任對(duì)本組室、本班級(jí)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任;任課教師對(duì)所任教(輔導(dǎo))的課堂內(nèi)或所組織的教育教學(xué)活動(dòng)中的學(xué)生安全工作負(fù)直接責(zé)任;當(dāng)天的值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全部責(zé)任，值周班級(jí)老師對(duì)當(dāng)天值日內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。學(xué)校還配合交警部門對(duì)校門口的車輛進(jìn)行綜合治理;配合派出所對(duì)校園周圍環(huán)境進(jìn)行綜合治理;邀請(qǐng)法制副校長、校外輔導(dǎo)員來校作報(bào)告。形成合力，齊抓共管。

2、注重一個(gè)“實(shí)”字

我們歷來總是要求每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到位，安排了工作就必須做，做了的工作就必須有效。

(1)把好門衛(wèi)安全第一關(guān)，學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格來客登記制度，與各部門聯(lián)系的外來人員，必須要電話告知，外來人員方可入校。學(xué)生在校期間家長無特殊情況不得進(jìn)入校園，并要求學(xué)生在校期間不準(zhǔn)離校。

(2)每天安排好值勤工作，課間在樓道及校園主要位置都設(shè)有學(xué)生值班，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師定點(diǎn)定崗;節(jié)假日、寒暑假都安排領(lǐng)導(dǎo)班子值班。

(3)加強(qiáng)夜間值班制度，加強(qiáng)夜間巡邏，保障校產(chǎn)的安全。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位落實(shí)物防、技防措施，安裝防盜門窗、攝像頭等。

(4)重視消防工作，教學(xué)樓安排好了消防通道，各專用教室、學(xué)校過道和教師辦公室都配置了滅火器，學(xué)校的消防栓和滅火器數(shù)量基本達(dá)到要求。嚴(yán)禁學(xué)生在學(xué)校使用明火。

(5)認(rèn)真開展安全預(yù)防演練，特別是逃生演練。每學(xué)期都要進(jìn)行實(shí)際演練多次。每個(gè)教師和學(xué)生必須明確要求與路線，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保演練取得成效，提高學(xué)生的自我救護(hù)能力。

(6)認(rèn)真做好食堂管理工作，使學(xué)生每天每餐都能正常吃上營養(yǎng)飯菜。

3、堅(jiān)持一個(gè)“恒”字

多年來，學(xué)校始終堅(jiān)持每學(xué)期定一個(gè)安全教育主題，開展一次安全教育周活動(dòng)，出一期安全教育櫥窗，安排多次安全方面的國旗下講話，舉辦安全教育知識(shí)講座。

要求各班級(jí)每學(xué)期要出一期安全教育?？诎鍒?bào)、手抄報(bào)，召開一次安全安全防范教育為主題的班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)。同時(shí)要求班主任在安全工作上必須持之以恒，做到“三勤”：

首要是“口勤”。安全問題要天天講、時(shí)時(shí)講。學(xué)生由于生理、心理等條件的限制，往往在強(qiáng)調(diào)一段時(shí)間后忽視安全問題，因此班主任應(yīng)該利用課內(nèi)、課外一切可利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

其次要做到“腿勤”。學(xué)生在課間、體育活動(dòng)的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)突發(fā)的小事件，互相吵架、運(yùn)動(dòng)傷害等，只要是關(guān)系到安全的問題，事無巨細(xì)，班主任都要親自到班級(jí)了解，并及時(shí)解決。

最后離不開“眼勤”。要求值周教師、班主任時(shí)刻關(guān)注班級(jí)安全動(dòng)向，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的變化。

4、講究一個(gè)“活”字

針對(duì)小學(xué)生的特點(diǎn)，我們總是把安全教育融入豐富多彩的活動(dòng)之中。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告5

為確保 “十一”國慶節(jié)期間安全，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和市安委會(huì)要求，區(qū)安委會(huì)成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長、區(qū)安委會(huì)主任任組長，區(qū)安監(jiān)局局長任副組長的安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從9月17日至9月28日，組織全區(qū)各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。

9月8日，區(qū)安委會(huì)辦公室召開專項(xiàng)會(huì)議，討論計(jì)劃 “十一”國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，9月10日區(qū)安委會(huì)向全區(qū)相關(guān)部門、各街道和10家重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“十一”國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位在節(jié)前組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合本單位節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，落實(shí)節(jié)日安全生產(chǎn)措施，確保節(jié)日期間不發(fā)生事故。有施工工地的單位要重點(diǎn)對(duì)工地安全組織檢查，加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育和安全防護(hù)，嚴(yán)肅查處違反安全管理規(guī)定的現(xiàn)象。對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的，要制定出切實(shí)可行的整改方案，并要逐一建檔，上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。強(qiáng)調(diào)要吸取近年來的火災(zāi)事故教訓(xùn)，對(duì)城中村、棚戶區(qū)、人員密集場(chǎng)所等重大火災(zāi)事故(！)隱患部位加大檢查整改力度，及時(shí)消除隱患。街道和社區(qū)要利用各種形式對(duì)居民防火進(jìn)行宣傳，努力預(yù)防和減少火災(zāi)事故。以確保 “十一”國慶節(jié)期間不發(fā)生事故。

各單位接到“通知”后，能認(rèn)真落實(shí)“通知”精神，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)檢查工作均做了布置和制定了檢查計(jì)劃；安委會(huì)辦公室也成立了一個(gè)檢查小組，對(duì)47家單位進(jìn)行了督查和抽查。

此次檢查，全區(qū)共出動(dòng)檢查人員1200多人次、懸掛標(biāo)語200多條、出專題黑板報(bào)38塊、專欄宣傳櫥窗46個(gè)。檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所1800多家，危險(xiǎn)場(chǎng)所、機(jī)械200多處（臺(tái)），查出安全生產(chǎn)隱患57 處，各類安全隱患和問題現(xiàn)場(chǎng)整改完成率在95%以上，對(duì)限期整改的部門或單位，都進(jìn)行了復(fù)查，到目前為止，除個(gè)別安全隱患因解決難度比較大，尚未完全解決之外，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題均已基本得到解決。

各部門，特別是安委會(huì)成員單位，能積極按照區(qū)安委會(huì)“通知”精神抓落實(shí)，多數(shù)部門能夠把此次安全生產(chǎn)檢查工作，作為當(dāng)前重要工作來做，一把手親自抓，檢查效果明顯。

人防辦分三個(gè)檢查小組，分片對(duì)全區(qū)273個(gè)人防工事進(jìn)行了檢查，并將華僑大廈b樓地下浴室、湖南路地下商場(chǎng)等35個(gè)從事地下住宿、商場(chǎng)、教學(xué)、娛樂及其他經(jīng)營活動(dòng)的人防工事作為此次檢查的重點(diǎn)。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患問題都及時(shí)作了處理；房地產(chǎn)管理局把全區(qū)直管公房、險(xiǎn)損房、平改坡和小區(qū)出新等情況的安全作為檢查的重點(diǎn)，將全區(qū)險(xiǎn)損房屋情況進(jìn)行了全面梳理，對(duì)查出蔡家巷8號(hào)、紫竹林18號(hào)2處危險(xiǎn)房屋進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)存在腰線露筋、砼強(qiáng)度不夠，墻體傾斜、屋頂漏雨、木結(jié)構(gòu)腐爛、私搭違建等問題進(jìn)行了相應(yīng)處理，并將情況通報(bào)了歸屬街道領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全區(qū)229幢進(jìn)行平改坡、立面出新和屋面整治的樓宇進(jìn)行了再一次的檢查，對(duì)正在進(jìn)行施工的建筑，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)工人違規(guī)作業(yè)等安全隱患問題，能當(dāng)即責(zé)令施工隊(duì)予以整改，并提出了一些有針對(duì)性的整改措施；

建設(shè)局根據(jù)本部門特點(diǎn)，把滅火水泵、車隊(duì)、農(nóng)民工宿舍、電梯運(yùn)行狀況、餐飲業(yè)后場(chǎng)及配電房等安全重要場(chǎng)所和部位作為檢查重點(diǎn)，展開全面安全生產(chǎn)檢查工作，并加大對(duì)各建筑工地現(xiàn)場(chǎng)、養(yǎng)護(hù)單位、道路、綠化、廣場(chǎng)監(jiān)管和巡查力度，先后檢查了下屬的鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@、新型建材公司、區(qū)市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所等單位，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的電線裸露，排線不規(guī)范、水泵調(diào)試時(shí)電線老化短路、滅火器擺放不明顯等安全隱患和問題進(jìn)行了及時(shí)處理；文化局能夠根據(jù)自身安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)開展檢查工作，重點(diǎn)對(duì)書報(bào)刊市場(chǎng)、歌舞廳、網(wǎng)吧以及文化娛樂經(jīng)營點(diǎn)等公眾聚集場(chǎng)所的安全進(jìn)行了認(rèn)真檢查。商貿(mào)局重點(diǎn)對(duì)區(qū)副食品公司、金山寧公司、鑫江山公司下屬的上海路菜場(chǎng)、蘇州路菜場(chǎng)、鎮(zhèn)江路菜場(chǎng)和山西路菜場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的電線老化問題及時(shí)進(jìn)行了教育整改。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告6

一、十三五時(shí)期工作開展情況

嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全責(zé)任制。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時(shí)刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)不同季節(jié)天氣變化，及時(shí)做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作。提醒工作人員防范多類可能發(fā)生的事故，確保設(shè)施正常和人身安全。加強(qiáng)電工安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作?，F(xiàn)有路燈維護(hù)工作人員持證上崗，4名考取低壓電工證書；加強(qiáng)駕駛員“交通安全”教育，提高遵章守法意識(shí)，嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車，確保了安全作業(yè)的順利進(jìn)行，限度地防止了安全隱患和安全事故的發(fā)生。持續(xù)開展巡查專項(xiàng)活動(dòng)，建立長效巡查機(jī)制。一是對(duì)雨污水井、雨水篦子、機(jī)動(dòng)車防撞隔離欄等市政設(shè)施進(jìn)行日常巡查的清理、維修、增補(bǔ)；及時(shí)處理被大風(fēng)吹斷的柳樹枝，并對(duì)高大樹木進(jìn)行修枝、降矮，對(duì)空心樹木進(jìn)行砍伐，以減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)；每年對(duì)城區(qū)路燈用電線路開展全面、細(xì)致的安全檢查，汛期期間強(qiáng)化排查力度，力爭排除各類安全隱患，防患于未然。二是每月對(duì)翰林公園游樂園進(jìn)行安全檢查。對(duì)游樂園的設(shè)施設(shè)備、用電、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生等開展安全檢查，要求游樂園加大安全巡查力度，切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排查消除安全隱患。

二、20xx年工作情況

（一）嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，樹立牢固樹立安全防范意識(shí)。落實(shí)市政公用設(shè)施巡查制度，每月對(duì)照明用電、市政、綠化設(shè)施開展日常檢修工作，確保設(shè)施正常和人身安全，防范多類可能發(fā)生的事故。（二）加強(qiáng)翰林游樂設(shè)施安全檢查力度，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。定期開展游樂園各項(xiàng)安全檢查，切實(shí)做好日常安全自檢自查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排查消除安全隱患。（三）開展城區(qū)橋梁安全排查工作，強(qiáng)化城市橋梁設(shè)施巡查養(yǎng)護(hù)力度，建立問題整改臺(tái)賬，確保轄區(qū)內(nèi)城市橋梁安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、十四五時(shí)期工作打算

堅(jiān)持“以人為本、寓精細(xì)化管理于服務(wù)”的基本導(dǎo)向，對(duì)既有的市政公用設(shè)施管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，圍繞區(qū)“十四五”規(guī)劃提出以下工作思路、舉措。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村基礎(chǔ)設(shè)施改造，科學(xué)規(guī)劃市政管網(wǎng)、景觀綠化、LED照明等升級(jí)改造，進(jìn)一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過智慧城管+大數(shù)據(jù)的方式科學(xué)掌握市政設(shè)施安全動(dòng)態(tài)，保障城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行，切實(shí)提升群眾安全感和獲得感。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告7

為進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工管理工作，確保市政工程的施工安全，提升文明形象，為創(chuàng)建文明城市打下良好的基礎(chǔ)，根據(jù)站內(nèi)專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，我站于6月16日至6月25日集中對(duì)全區(qū)范圍的市政工程開展了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

本次檢查范圍是全區(qū)在建市政工程。重點(diǎn)對(duì)湘湖風(fēng)景區(qū)的受監(jiān)市政工程進(jìn)行了地毯式檢查。主要對(duì)工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚(yáng)塵控制采取有效措施情況、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級(jí)配電等安全實(shí)體情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。本次檢查采取企業(yè)自查和監(jiān)督部門抽查相結(jié)合的方法，共抽查了18只工地。

二、存在問題

從本次專項(xiàng)檢查情況來看，多數(shù)企業(yè)基本能夠按照檢查活動(dòng)要求，認(rèn)真組織了自查自糾工作。但也有部分企業(yè)思想不夠重視、檢查流于形式、整改疲沓不力，主要存在問題有：

1、企業(yè)管理松懈。部分企業(yè)對(duì)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工行為標(biāo)準(zhǔn)要求比較低，思想上不予重視，對(duì)所屬工程履行檢查行為停留于書面，未落實(shí)對(duì)安全隱患的實(shí)際整改措施；項(xiàng)目部管理人員到位率較低或者在位不盡職；部分工地在緊抓施工進(jìn)度的同時(shí)忽視了施工安全管理，未落實(shí)安全防護(hù)措施。

2、安全設(shè)施不到位。部分市政工地對(duì)施工用電未建立完善的接零保護(hù)系統(tǒng)，電線私拉亂接、沿地明敷，部分施工機(jī)具未單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，未按規(guī)范實(shí)行“三級(jí)配電”、“三相五線”等用電制度；部分橋梁工程支模方式與方案不符，搭設(shè)不夠規(guī)范，缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。

3、文明施工措施未落實(shí)。針對(duì)高溫季節(jié)臨近的特點(diǎn)，部分工地缺乏有效的防暑降溫措施，如作業(yè)區(qū)未設(shè)置茶水供應(yīng)設(shè)施，生活區(qū)未安裝電扇等降溫設(shè)施；部分市政工地現(xiàn)場(chǎng)未建立圍檔措施，沿路開放施工，且未采取有效的揚(yáng)塵污染控制措施，有的雖然建立了一定的圍檔措施，但標(biāo)準(zhǔn)要求低、措施不完善、效果不明顯。

三、下步工作

一是要思想重視。各施工、監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)決克服“安全生產(chǎn)文明施工對(duì)于市程工程來講，標(biāo)準(zhǔn)要求低一點(diǎn)沒關(guān)系”的錯(cuò)誤思想，要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作，積極創(chuàng)建文明工地，堅(jiān)決克服厭煩情緒。

二是要積極整改。各企業(yè)要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實(shí)整改，并認(rèn)真進(jìn)行反思，舉一反三，深刻找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源，不走過場(chǎng)，不圖形式，達(dá)到“整改一次、提高一步”的效果。

三是要加強(qiáng)管理。目前，我區(qū)已進(jìn)入高溫季節(jié)，防暑降溫和防汛抗旱工作應(yīng)當(dāng)成為下階段各企業(yè)施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，各企業(yè)要針對(duì)季節(jié)性施工特點(diǎn)和需要切實(shí)制訂管理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全保證措施和搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備，明確責(zé)任，層層落實(shí)，努力形成安全生產(chǎn)文明施工齊抓共管的局面。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告8

按照統(tǒng)一安排，近日，利用10天時(shí)間，由我?guī)ш?duì)對(duì)分管行業(yè)、分管區(qū)域、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了集中排查整治，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

一、整治情況

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，以此次開展安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，帶領(lǐng)分管各部門深入基層，全面排查各領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況，切實(shí)提高安全管控能力，有效化解安全隱患，防范各類安全生產(chǎn)事故。目前，共排查安全生產(chǎn)主體212家，共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患問題32個(gè)，已整改30個(gè)，整改率達(dá)95%。

二、主要做法

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。健全工作機(jī)構(gòu)，成立由本人任組長，各有關(guān)單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單位主要負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，親自安排、組織、部署，深入分析安全生產(chǎn)隱患，明確整治重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。二是深入排查整改，建立工作臺(tái)賬。按照整改專項(xiàng)行動(dòng)排查范圍，組織各部門深入分管行業(yè)、領(lǐng)域，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一建立隱患排查臺(tái)賬，明確整改措施、整改時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人，確保及時(shí)整改到位。三是強(qiáng)化輿論宣傳，提高安全意識(shí)。深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，安排各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，充分利用廣播、LED顯示屏、宣傳板、微信群等載體普及安全生產(chǎn)知識(shí)，通過走訪、排查等方式提醒各生產(chǎn)主體負(fù)責(zé)人開展安全知識(shí)培訓(xùn)，全面增強(qiáng)防范和應(yīng)對(duì)安全事故能力。

三、存在問題

總體來說，此次專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了階段性成果，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別生產(chǎn)主體安全意識(shí)薄弱，不認(rèn)真履行主體責(zé)任，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入。二是部門統(tǒng)籌兼顧不力。部分監(jiān)管部門把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)等同于開展業(yè)務(wù)工作，沒有建立健全日常安全生產(chǎn)管護(hù)機(jī)制。三是安全意識(shí)不強(qiáng)烈。有的缺乏安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

四、整改建議

一是強(qiáng)化宣傳教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。二是壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步壓實(shí)屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)隱患排查工作，織牢織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，切實(shí)保障生命財(cái)產(chǎn)安全。三是健全長效機(jī)制。各單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持以“四不兩直”、督導(dǎo)檢查、隨機(jī)抽查等方式開展安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查工作，建立健全安全生產(chǎn)長效管護(hù)機(jī)制，切實(shí)減少和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告9

在縣教育局和聯(lián)合校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，成為學(xué)校常規(guī)工作的重要日程，確保了安全、和諧、健康的教育環(huán)境。學(xué)校在安全方面所采取了以下措施：

一、建立安全工作管理體系

成立了由校長負(fù)總責(zé)，主管副校長具體抓，各年級(jí)分工負(fù)責(zé)的安全管理體系，做到了分工明確，責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作，利用例會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識(shí)。

二、建立健全安全工作制度

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

將安全工作列入每位教師的目標(biāo)考核中，制訂考核制度和責(zé)任追究制度對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

學(xué)校與各班主任、任課教師層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度，切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí);與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度

不斷完善充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度，上學(xué)、放學(xué)時(shí)間教師輪流在校門口協(xié)助保安值班制度，明確值班職責(zé);制訂學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度;建立了事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都做到了有章可循。

4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)

我校把定期召開家長會(huì)作為一個(gè)長效機(jī)制，印發(fā)告學(xué)生家長的一封信，建立了“學(xué)?！鐣?huì)—家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò);同時(shí)，定期與鎮(zhèn)司法所、派出所、工商所聯(lián)合對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會(huì)不安全因素對(duì)學(xué)生的影響，為師提供了健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、加強(qiáng)教育，努力增強(qiáng)安全意識(shí)

1、認(rèn)真組織安全教育周活動(dòng)

學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件;對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;以版面宣傳、知識(shí)講座、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式廣泛開展安全專題教育活動(dòng)。

2、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)

利用班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，采取板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語、舉行主題班會(huì)、安全報(bào)告會(huì)、普法報(bào)告會(huì)、自救演練等形式開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，做到了防患于未然;還通過《致家長的一封信》增強(qiáng)家長的安全教育意識(shí)。學(xué)校無一例不安全事件發(fā)生。

3、努力抓好學(xué)生的安全管理

堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生考勤制度，要求教師每節(jié)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考勤，并及時(shí)通報(bào)考勤結(jié)果，有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的`發(fā)生。

4、全面落實(shí)食品安全衛(wèi)生安全制度

健全了伙房衛(wèi)生管理制度，對(duì)伙房衛(wèi)生定期檢查，杜絕了食物中毒事件的發(fā)生，為師生地食品安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、切實(shí)保障學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的安全

高度重視各類安全設(shè)施的配備和維護(hù)，消防器材設(shè)施完備，擺放位置合理，做到定期檢查、定期更換;每月都對(duì)教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施及學(xué)校建筑物進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;教學(xué)樓內(nèi)疏散標(biāo)志安裝位置合理，疏散通道暢通;本學(xué)期學(xué)校又重新對(duì)供電線路，進(jìn)行了改造;各類線路、燈具、電源做到了定期檢查維護(hù)，無私拉亂扯現(xiàn)象。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，不斷學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研討解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高安全工作水平。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告10

按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20xx]80號(hào)文件)要求，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報(bào)告如下：

一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)。

辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。

二、開展辦公區(qū)域自查。

辦公室于8月26日至29日對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：

1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個(gè)人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。

2、財(cái)務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。

3、GPS監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。

4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。

5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。

三、存在的主要問題。

1、投訴辦公室門鎖松動(dòng)。

2、對(duì)復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。

四、整改措施

1、更換門鎖。

2、購買擺放滅火器。

3、建議對(duì)值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。

公司辦公室

20xx年8月25日

安全生產(chǎn)工作報(bào)告11

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題，安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。

一、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提

思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強(qiáng)化青工安全意識(shí)，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任，為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，必須從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力開展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯(cuò)誤認(rèn)為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓(xùn)，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。

二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用

煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對(duì)自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施，排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安隱患，確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí)，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，上車后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標(biāo)要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā)，應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施，做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對(duì)子，互相監(jiān)督對(duì)方安全工作的工作方式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對(duì)子”，在工作中對(duì)他們開展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí)，指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤，提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐白國周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。

三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”

當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”，青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問題的能力，否則，發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫，因此，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí)，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊(duì)友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)；二是要仔細(xì)聽取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對(duì)隊(duì)友說的話要時(shí)刻留心，有時(shí)說兩句牢騷話，都不能簡單的指責(zé)和批評(píng)，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會(huì)有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨?，要主動(dòng)上前耐心詢問，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中通過走、查、看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)還必須做到“勤、準(zhǔn)”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)，隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對(duì)安全隱患較大的問題，要敢于批評(píng)，果斷制止，防患于未然。

四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，關(guān)鍵在于完善機(jī)制

完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)上下加大了對(duì)安全的考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對(duì)職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標(biāo)，建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，加大崗員的責(zé)任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標(biāo)兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。

青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長治久安，為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營環(huán)境，鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告12

按照《*省環(huán)境安全隱患排查整治方案》(云政辦發(fā)﹝20xx﹞218號(hào))、《*省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于全面開展環(huán)境安全隱患排查整治工作的通知》(云環(huán)發(fā)﹝20xx﹞1號(hào))要求，我州認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，排查整治工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視，排查整治工作得到有力推進(jìn)

按照省人民政府的要求，我州積極推進(jìn)環(huán)境安全隱患排查整治工作，州人民政府辦公室印發(fā)了《文山州環(huán)境安全隱患排查整治方案》(文政辦發(fā)﹝20xx﹞8號(hào))、全州8縣(市)人民政府均制定了《環(huán)境安全隱患排查整治方案》,對(duì)排查工作進(jìn)行了安排和部署，成立了由多個(gè)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了排查整治任務(wù)和時(shí)限，州環(huán)保局印發(fā)了《文山州環(huán)境安全隱患排查整治環(huán)保部門工作任務(wù)分解方案》(文環(huán)字﹝20xx﹞34號(hào))。

自開展環(huán)境安全隱患排查整治以來，全州共出動(dòng)排查人員2100余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛650余車次，排查工業(yè)園區(qū)9個(gè)，各類建設(shè)項(xiàng)目618個(gè)，排查重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)116戶，排查集中式飲用水水源地21個(gè)，其中縣城及以上集中式飲用水水源地14個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地7個(gè)，排查“十二五”環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目3個(gè)。

此次排查共查處企業(yè)23戶，共處罰款78.7萬元，執(zhí)行限產(chǎn)案件2件，執(zhí)行查封案件2件，移送公安機(jī)關(guān)案件1件。

二、多措并舉，環(huán)境安全隱患得到有效整治

(一)各工業(yè)園區(qū)和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”制度執(zhí)行排查整治情況。

1、工業(yè)園區(qū)整治情況：針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，各縣(市)工業(yè)園區(qū)及時(shí)開展整改工作。針對(duì)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善的問題：文山市馬塘工業(yè)園區(qū)、三七產(chǎn)業(yè)園區(qū)均已編制補(bǔ)充評(píng)價(jià)，待審批后開展基本設(shè)施建設(shè);富寧縣發(fā)改部門已將富寧邊境貿(mào)易加工園區(qū)歸朝生物資源加工區(qū)污水集中處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入“十三五”規(guī)劃，安排資金，將于20xx年啟動(dòng)建設(shè);馬關(guān)縣人民政府針對(duì)工業(yè)園區(qū)存在的問題編訂了《馬關(guān)縣人民政府工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理情況》書冊(cè)，將按規(guī)劃落實(shí)工業(yè)園區(qū)污水處理廠建設(shè)、加強(qiáng)園區(qū)管理。針對(duì)園區(qū)環(huán)評(píng)手續(xù)方面存在的問題：硯山縣三星工業(yè)園區(qū)已委托*環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究中心編制環(huán)評(píng)、廣南縣特色產(chǎn)出加工和商貿(mào)物流園區(qū)已委托*綠地環(huán)保咨詢有限公司編制環(huán)評(píng)、麻栗坡天保邊境貿(mào)易加工區(qū)、西疇興街出口貿(mào)易加工區(qū)正在積極籌備環(huán)評(píng)編制。

2、建設(shè)項(xiàng)目存在問題整治情況：

全州共排查建設(shè)項(xiàng)目618個(gè)，存在問題項(xiàng)目數(shù)115個(gè)，存在問題個(gè)數(shù)126個(gè)，實(shí)施行政處罰20個(gè)，共處罰款57.1萬元。排查發(fā)現(xiàn)未批先建項(xiàng)目50個(gè)，現(xiàn)已完成環(huán)評(píng)編制31個(gè)，其余正在整改中;久試不驗(yàn)項(xiàng)目28個(gè)，已完成驗(yàn)收或者完成前期工作等待驗(yàn)收12個(gè)，停產(chǎn)或者正在整改中16個(gè);久試不驗(yàn)且未編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目8個(gè)，已驗(yàn)收或者已完全前期工作等待驗(yàn)收5個(gè)，正在整改3個(gè)，應(yīng)急預(yù)案已編制完成并備案1個(gè)，其余正在編制中;規(guī)模工藝變更、改擴(kuò)建未重新報(bào)批環(huán)評(píng)項(xiàng)目5個(gè)，已完成環(huán)評(píng)編制1個(gè)，其余企業(yè)正在積極整改;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自投入試生產(chǎn)項(xiàng)目18個(gè)，企業(yè)均已按照要求提交試運(yùn)行申請(qǐng);未按環(huán)評(píng)要求建設(shè)相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目4個(gè)，企業(yè)正在按照要求建設(shè)相關(guān)設(shè)施;未編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目2個(gè)，正在編制中。

(二)化工、冶金、有色、采選礦等工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)廢水、廢氣、危險(xiǎn)廢物處理處置排查整治情況

對(duì)全州116戶重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況及廢水、廢氣排放情況進(jìn)行了排查，排查發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)5戶，存在問題個(gè)數(shù)8個(gè)。文山天龍鋅業(yè)存在焙燒鋅精礦制酸含砷廢水治理及配套建設(shè)危廢渣棚項(xiàng)目未辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)、現(xiàn)有渣棚焙燒精礦制酸含砷渣棚不能滿足生產(chǎn)需要，公司未制定或采取危險(xiǎn)廢物減量化方案和措施問題，文山州環(huán)保局對(duì)該公司實(shí)施了限制生產(chǎn)30%行政措施，處罰2萬元。公司已按要求執(zhí)行限產(chǎn)，并與會(huì)澤滇北工貿(mào)運(yùn)行公司簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同，已轉(zhuǎn)運(yùn)廢渣1080噸，環(huán)評(píng)已編制;硯山縣江南錳業(yè)股份有限公司存在老廠礦渣未按環(huán)評(píng)要求運(yùn)往新渣場(chǎng)堆放、設(shè)備未按要求拆除問題，現(xiàn)老廠設(shè)備已拆除鍋爐等部分設(shè)備、礦渣清運(yùn)工作未完成;馬關(guān)縣正一生物產(chǎn)業(yè)有限公司存在未按要求安裝涉氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備問題，公司正在積極籌備安裝;西疇縣衡昌礦業(yè)有限公司存在未按環(huán)評(píng)要求建設(shè)生活垃圾池、循環(huán)水池不符合要求環(huán)境管理問題，該公司已停產(chǎn)整改;麻栗坡縣眾鑫鐵礦開發(fā)有限公司處于停產(chǎn)狀態(tài)，存在尾礦庫無專人管護(hù)，現(xiàn)公司已安排專人對(duì)尾礦庫進(jìn)行管護(hù)。

(三)受過環(huán)境保護(hù)行政處罰或發(fā)生過污染事件的企業(yè)整改情況;群眾反映強(qiáng)烈，社會(huì)、媒體高度關(guān)注、污染嚴(yán)重企業(yè)排查整治情況

今年以來，全州無因環(huán)境問題受到群眾多次投訴，或者群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)及媒體高度關(guān)注的情況發(fā)生。排查20xx年以來受過環(huán)境行政處罰的企業(yè)26戶，排查發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)數(shù)7戶，存在問題個(gè)數(shù)13個(gè)，實(shí)施限產(chǎn)整治1家、執(zhí)行移送公安機(jī)關(guān)案件1件，共處罰款19.6萬元。文山鋁業(yè)有限公司存在氮氧化物超標(biāo)排放，試生產(chǎn)超期問題，公司已按整改要求限產(chǎn)20%，完成循環(huán)流化床鍋爐脫硝設(shè)施工程，并投入使用，驗(yàn)收手續(xù)正在辦理中;馬關(guān)水務(wù)投資有限公司、馬關(guān)垃圾處理廠存在未申請(qǐng)環(huán)保驗(yàn)收問題，水務(wù)投資公司已委托監(jiān)測(cè)部門開展竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行更換，待在線監(jiān)測(cè)設(shè)備比對(duì)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)后，將一并對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)?？⒐を?yàn)收;垃圾處理廠已完成驗(yàn)收資料收集工作，將報(bào)送省廳等待驗(yàn)收;廣南永樂化工存在未批先建問題，現(xiàn)未批先建生產(chǎn)線已停產(chǎn)，相關(guān)手續(xù)正在辦理中;丘北縣小矣堵廢舊塑料加工點(diǎn)存在未依法報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件、未建設(shè)有效污染防治設(shè)施、生產(chǎn)廢水通過滲坑收集，未采取有效防滲、防外溢等環(huán)保措施等問題，丘北縣環(huán)保局對(duì)該塑料加工點(diǎn)實(shí)施了查封，現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備已拆除;*子鼎礦業(yè)有限公司丘北縣小馬恒錳多金屬礦探礦點(diǎn)存在未依法報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)，不按規(guī)定制定水污染事故應(yīng)急預(yù)案問題，現(xiàn)已停產(chǎn)整改;*云鎳公司存在未按環(huán)評(píng)要求建設(shè)環(huán)保設(shè)施、生產(chǎn)廢水未經(jīng)處理直排者蕩小河匯入八布河、生產(chǎn)廢渣處置不符合環(huán)保要求問題，麻栗坡縣環(huán)保局于20xx年對(duì)該公司實(shí)施了10萬元處罰;20xx年5月州環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)開展隱患排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司排放的生產(chǎn)廢水中鎳嚴(yán)重超標(biāo)、違反規(guī)定私設(shè)排放口，文山州環(huán)保局對(duì)該公司實(shí)施了10萬元行政處罰、責(zé)令停產(chǎn)整改，并將案件移交公安機(jī)關(guān)，現(xiàn)公司已停產(chǎn)整改。

(四)縣城及以上集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。全州共排查集中式飲用水水源地21個(gè)，縣城及以上集中式引用水水源地14個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源地7個(gè)。發(fā)現(xiàn)問題數(shù)3個(gè)，即馬關(guān)縣大龍?zhí)端袋c(diǎn)(備用水源點(diǎn))存在水源點(diǎn)未設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、未劃定保護(hù)區(qū)、未開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)問題，現(xiàn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)，停止取水，僅作為備用水源點(diǎn)，未劃定保護(hù)區(qū)。

(五)核與輻射安全、“十二五”環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)規(guī)劃和生態(tài)安全排查整治情況。經(jīng)排查，我州共有核技術(shù)利用單位186家(無Ⅲ類以上放射源，只有Ⅳ類、Ⅴ類放射源)。排查Ⅱ類射線裝置2臺(tái)，使用單位為文山州人民醫(yī)院，使用符合規(guī)范、制度健全、未發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患。

“十二五”環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目排查情況：文山市馬塘鎮(zhèn)布烈村地下水重金屬修復(fù)示范性工程項(xiàng)目已完成;文山市城區(qū)集中式飲用水源地暮底河水庫水源地保護(hù)—順甸河污染治理工程(一期)，目前已完成項(xiàng)目招投標(biāo)、征地工作;富寧縣普廳河流域治理工程正在建設(shè)中。

自然保護(hù)區(qū)排查情況：排查國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)：*文山老君山國家級(jí)自然保護(hù)區(qū);省級(jí)自然保護(hù)區(qū)：麻栗坡、馬關(guān)老君山自然保護(hù)區(qū)、丘北普者黑自然保護(hù)區(qū)、馬關(guān)古林箐自然生態(tài)保護(hù)區(qū)、富寧馱娘江自然保護(hù)區(qū)、廣南八寶自然保護(hù)區(qū)，排查未發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患。

三、全方位排查，“土政策”得到全面排查

按照省監(jiān)察總隊(duì)關(guān)于調(diào)度清理廢除阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”信息的通知(云環(huán)監(jiān)通﹝20xx﹞20號(hào))文件要求，我州重點(diǎn)對(duì)不符合新環(huán)保法及配套規(guī)章的政策規(guī)定、以各種名義和方式阻礙現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的政策規(guī)定、以招商引資和加快項(xiàng)目建設(shè)為名降低環(huán)保準(zhǔn)入門檻，違規(guī)或越權(quán)審批的政策規(guī)定、違反排污費(fèi)征收使用管理規(guī)定，擅自減免征收排污費(fèi)或者采取協(xié)議收費(fèi)、定額收費(fèi)等形式降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等政策規(guī)定以及以行政處罰代替追究刑事責(zé)任的政策規(guī)定等阻礙環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”進(jìn)行清理。經(jīng)清理排查，我州未發(fā)現(xiàn)阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”。

四、取得的實(shí)效及存在的問題

通過各部門積極配合，此次排查整治工作取得了實(shí)效，一是未批先建、久試不驗(yàn)、超標(biāo)排放等一批環(huán)境違法行為得到有力打擊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了環(huán)境安全隱患，提高了環(huán)境安全質(zhì)量;二是進(jìn)一步摸清了我州環(huán)境安全隱患點(diǎn)，建立了環(huán)境安全臺(tái)賬，充實(shí)完善了“一企一檔”;三是新環(huán)保法及其配套辦法得到執(zhí)行，新環(huán)保法“鋼牙利齒”威力得到發(fā)揮，有力打擊了環(huán)境違法行為，企業(yè)自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)意識(shí)、環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任意識(shí)得到有效提升;四是環(huán)保行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng)執(zhí)勤工作機(jī)制得到實(shí)踐，聯(lián)動(dòng)執(zhí)法優(yōu)勢(shì)得到凸顯;但依然存在一些問題：一是工業(yè)園區(qū)環(huán)評(píng)辦理進(jìn)展緩慢，園區(qū)環(huán)保設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后;二是部分磚廠、木材加工廠等建設(shè)項(xiàng)目未批先建、久試不驗(yàn)、未驗(yàn)先投整改進(jìn)度較慢。

五、下步工作打算

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)環(huán)境日常監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行新《環(huán)保法》及其配套辦法新規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤工作機(jī)制，鐵拳鐵規(guī)治污，提高環(huán)境違法成本，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，狠抓環(huán)境監(jiān)管不放松。

2、加強(qiáng)后督察工作力度，尤其是加強(qiáng)對(duì)整改進(jìn)度較慢的企業(yè)的督查力度，確保企業(yè)整改到位，鞏固排查成果，舉一反三，結(jié)合我州實(shí)際，分行業(yè)開展專項(xiàng)整治，集中解決行業(yè)監(jiān)管難題，確實(shí)防范環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)，保障群眾環(huán)境利益。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)清理整治違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目工作力度，實(shí)現(xiàn)20xx年底前完清理整改任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格新建項(xiàng)目審批、監(jiān)管，確保落地項(xiàng)目合法合規(guī)。

4、加快推進(jìn)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境網(wǎng)格化管理，落實(shí)監(jiān)管方案，細(xì)化監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效能。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告13

惡劣的特點(diǎn)，各市、區(qū)安監(jiān)部門在配合有關(guān)部門搞好農(nóng)民工培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好農(nóng)民工安全培訓(xùn)。要重點(diǎn)指導(dǎo)?；?、職業(yè)危害、礦山、冶金等重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與日常教育，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”責(zé)任，將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。（時(shí)間：全年。）

創(chuàng)新培訓(xùn)形式，切實(shí)提高安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)質(zhì)量

1、探索建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。為提高對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理 人員培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，各地要充分利用我市外資企業(yè)、特別是跨國公司較多的有利因素，結(jié)合開展企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)活動(dòng)，挑選在各自行業(yè)中安全管理較好的的企業(yè)，作為開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。今年五市要建立分別不少于5家企業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)，吳中、相城、高新區(qū)要建立分別不少于3家實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)，古城區(qū)域也要推薦若

干安全生產(chǎn)管理水平較高的中小企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。各地建立的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)至少包括?；飞a(chǎn)、存在職業(yè)危害、冶金等三個(gè)以上不同行業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。（時(shí)間：8月份完成。）

2．探索企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)新方法。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要探索行之有效的教學(xué)模式，力爭在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上有所突破。今年，高危企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和管理人員復(fù)訓(xùn)要增加實(shí)操課時(shí)，組織復(fù)訓(xùn)人員到安全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；市安監(jiān)局將適時(shí)舉辦“企業(yè)管理人員復(fù)訓(xùn)示范班”,組織各地有關(guān)人員進(jìn)行教學(xué)觀摩。（時(shí)間：全年。）

3．探索安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新與提高。要加強(qiáng)對(duì)授課教員的教學(xué)指導(dǎo)，實(shí)行復(fù)訓(xùn)教案備案制度。所有從事復(fù)訓(xùn)授課任務(wù)的教師應(yīng)在授課當(dāng)日將教案送培訓(xùn)機(jī)構(gòu)書面?zhèn)浒?，同時(shí)要將各級(jí)最新法律法規(guī)、事故案例和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的最新工作要求等列入授課內(nèi)容；要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)授課質(zhì)量的考核考評(píng)，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教師的授課情況，應(yīng)用書面形式向?qū)W員征求意見，并及時(shí)反饋相關(guān)教師；要提倡采用電腦演示、課堂互動(dòng)等先進(jìn)教學(xué)手段與形式，增加安全培訓(xùn)的有效性。

工作措施

20xx年，各市、區(qū)安監(jiān)部門要根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強(qiáng)安全文化宣傳教育的指示要求，進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)宣傳、組織和日常執(zhí)法檢查力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員依法參加安全培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性，著力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作的日?；⒁?guī)范化、制度化，全面完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)培訓(xùn)工作的深入開展。

各市、區(qū)安監(jiān)部門要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作納入重要議事日程，把安全培訓(xùn)工作同安全監(jiān)管工作統(tǒng)一部署，根據(jù)安全培訓(xùn)任務(wù)和自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全轄地培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，集中精力開展安全培訓(xùn)工作。同時(shí)各地要積極完善培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層培訓(xùn)工作人員的主觀能動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的推動(dòng)力。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度，不斷提高依法參訓(xùn)的意識(shí)。

各市、區(qū)安監(jiān)部門要借助新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)和向企業(yè)發(fā)放有關(guān)安全培訓(xùn)法規(guī)宣傳手冊(cè)等形式，大力宣傳國家法律法規(guī)有關(guān)企業(yè)安全培訓(xùn)的規(guī)定，努力增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加安全培訓(xùn)的意識(shí)。今年，蘇州市安監(jiān)局將組織有關(guān)人員編制《企業(yè)安全培訓(xùn)指南》，免費(fèi)發(fā)放企業(yè)。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，務(wù)求培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

各市、區(qū)安監(jiān)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)效、重質(zhì)量，因地制宜、因人施教，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性，使參訓(xùn)人員學(xué)有所獲，學(xué)有所用，真正發(fā)揮安全培訓(xùn)在減少和預(yù)防事故傷害上的保障作用。一要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、行業(yè)類別和崗位性質(zhì)的不同，盡可能的在辦班分類、教材使用、崗位性質(zhì)、教師選擇上與國家有關(guān)培訓(xùn)要求相符；二要嚴(yán)格按照國家培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn)，不隨意刪減課程內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間；三要繼續(xù)落實(shí)教考分離原則，各地要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，未通過考核標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予發(fā)證；四是各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量情況的隨機(jī)抽查，督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步注重培訓(xùn)質(zhì)量。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查，努力營造良好的法制環(huán)境。

各市、區(qū)安監(jiān)部門要認(rèn)真落實(shí)省、市安監(jiān)局企業(yè)監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，努力為安全培訓(xùn)工作營造一個(gè)良好的法制環(huán)境。一是在日常安全監(jiān)督檢查中，堅(jiān)持將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格持證情況納入必查范圍，督促企業(yè)依法落實(shí)對(duì)本單位從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)；二是開展對(duì)企業(yè)各類人員持證上崗情況的專項(xiàng)檢查。市局?jǐn)M在上下半年各開展一次企業(yè)法定培訓(xùn)人員的持證上崗情況專項(xiàng)檢查，依法查處無證上崗人員，各地也應(yīng)定期開展專項(xiàng)檢查；三是強(qiáng)化監(jiān)管手段。要通過安全培訓(xùn)工作與各類專項(xiàng)整治相結(jié)合，與企業(yè)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收相結(jié)合，與安全生產(chǎn)許可證管理相結(jié)合，與事故查處相結(jié)合，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作的廣泛開展，確保完成全年培訓(xùn)任務(wù)；四是各地要加大對(duì)境內(nèi)非法機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)法定培訓(xùn)的檢查與打擊力度。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告14

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我向大會(huì)通報(bào)20__的安全生產(chǎn)工作，提出20__的安全生產(chǎn)工作意見。

一、20__年安全生產(chǎn)工作回顧

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范各類事故為目標(biāo)，以推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”為抓手，安全生產(chǎn)持續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。20__年，全區(qū)共發(fā)生各類事故79起，死亡7人，受傷65人，直接經(jīng)濟(jì)損失100.95萬元，事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)同比分別下降22.5%、50%、31.6%，直接經(jīng)濟(jì)損失同比上升102.5%，未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。較好地實(shí)現(xiàn)了市控目標(biāo)，區(qū)政府連續(xù)6年被市政府表彰為全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)區(qū)，縣域經(jīng)濟(jì)涉及的安全生產(chǎn)位居全省第四名?；仡?0__年工作，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

20__年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點(diǎn)，深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。

——深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治，共排查各類隱患3189項(xiàng)，完成整改3188項(xiàng)，整改率達(dá)99%。對(duì)3個(gè)市級(jí)重大事故隱患全部整改銷號(hào)；35個(gè)市級(jí)重大危險(xiǎn)源全部得到有效監(jiān)控。同時(shí)，深入開展了高危行業(yè)安全專項(xiàng)整治，按時(shí)完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。

——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。20__年，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察企業(yè)300余家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關(guān)閉4家，責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報(bào)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點(diǎn)20余處。

——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)安全管理人員500余人，特種作業(yè)人員200余人。堅(jiān)持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動(dòng)。制作安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目，在全區(qū)營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全輿論氛圍。

（二）以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。20__年，區(qū)安委會(huì)把“四個(gè)創(chuàng)建”工作納入重點(diǎn)工作。1家企業(yè)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，5家企業(yè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、先進(jìn)社區(qū)1個(gè)，基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個(gè)。

（三）以提高行政執(zhí)法效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個(gè)鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會(huì)，專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》，每個(gè)村、組配備一個(gè)安全協(xié)管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（四）以提高應(yīng)急能力為突破口，強(qiáng)化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報(bào)備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。

（五）以警示教育為目的，從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故，警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會(huì)密切配合，對(duì)發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對(duì)一起瞞報(bào)事故調(diào)查核實(shí)后，依照規(guī)定按上限對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。

二、存在的問題和不足

一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，設(shè)施設(shè)備老化，工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足，技術(shù)裝備缺乏，手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來，落實(shí)不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時(shí)，治理不到位等等。

三、20__年全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作

今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%，控制在14人以內(nèi)。

為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，20__年必須扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手，逐級(jí)分解指標(biāo)，層層簽訂

責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實(shí)。二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé)，按照規(guī)定的職責(zé)，各部門要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，制定切實(shí)可行的工作措施，確保各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全投入，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進(jìn)行處罰。四是強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，促進(jìn)依法經(jīng)營的自覺性

一是制定監(jiān)管計(jì)劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計(jì)劃，增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次；對(duì)所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動(dòng)。要加大過程執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營行為，依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強(qiáng)化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，特別是招商引資企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，必須按“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目安全。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)事故報(bào)告制度，拓寬報(bào)告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。

（三）強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理，改善安全生產(chǎn)條件

強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)，所有露天礦山實(shí)現(xiàn)中深孔爆破。要加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作，堅(jiān)決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)（加油站、點(diǎn)），完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、配送等行為，嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲(chǔ)存煙花爆竹行為，依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點(diǎn)。深化建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，確保重點(diǎn)建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，加強(qiáng)農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管，全面推進(jìn)客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控及道路客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）強(qiáng)化隱患排查治理，遏制各類事故發(fā)生

要建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級(jí)隱患排查治理工作臺(tái)帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制，做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)，提高隱患整改率；各鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管，對(duì)隱患排查治理不重視，特別對(duì)存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴(yán)肅查處。

（五）強(qiáng)化安全保障能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)雙基工作

廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。對(duì)實(shí)現(xiàn)誠信承諾的，要給予大力表彰；對(duì)安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，既要從行政許可，項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴(yán)查處；對(duì)發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)，要在工程招投標(biāo)過程中實(shí)施扣分，對(duì)性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的，要清除出建筑市場(chǎng)。大力推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)（辦事處）、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練，提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)的整體能力。

(六)強(qiáng)化安全文化建設(shè)，優(yōu)化和諧安全的環(huán)境

組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)，認(rèn)真抓好全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)。以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題，制作完善安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。

我的報(bào)告完畢，謝謝大家！

安全生產(chǎn)工作報(bào)告15

20xx年xxxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，扎實(shí)開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合xxxx轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了20xx安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書、消防安全等。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查

今年以來，由于各地人身安全和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，按照上級(jí)及街道安全科的部署，結(jié)合實(shí)際，xxxx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認(rèn)識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，xxxx社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，主動(dòng)督促單位和門面房經(jīng)營店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全認(rèn)識(shí)

6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn)，通過教育和宣傳，提高了責(zé)任人安全認(rèn)識(shí)。社區(qū)通過張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

四、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人

對(duì)xxxx轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經(jīng)營戶)要求所有店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)，配備專職安全人員，及時(shí)掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營者的安全教育工作，切實(shí)讓經(jīng)營者和員工對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全工作擺在首位。

回顧一年來工作，雖然通過努力取得了一些成績，xxxx社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但是對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實(shí)施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xxxx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。