第一篇：關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備要求

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備要求

中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）

第十九條 礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依照前款規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。

國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》的指導(dǎo)意見(jiàn)（安監(jiān)總管四〔2010〕169號(hào)）20101011

3．健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員。企業(yè)要設(shè)置配備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和人員。從業(yè)人員超過(guò)300人的企業(yè)，要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按照冶金、有色、建材企業(yè)不少于從業(yè)人員3‰、其他企業(yè)不少于2‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的企業(yè)，要配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員要具備勝任本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的能力，取得安全培訓(xùn)資格證書(shū)，同時(shí)享受相當(dāng)類別管理崗位的待遇。

國(guó)家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)（安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào)）20101103

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。企業(yè)要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要具備相對(duì)獨(dú)立職能。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%（不足50人的企業(yè)至少配備1人），要具備化工或安全管理相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，有從事化工生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上經(jīng)歷，取得安全管理人員資格證書(shū)

第二篇：專職安全生產(chǎn)管理人員配備（本站推薦）

建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建質(zhì)

[2004]213號(hào)

第六條 建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1、1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程至少2人；

3、5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)：

1、5000萬(wàn)元以下的工程；

2、5000萬(wàn)-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第八條 勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

第三篇：山西煤礦企業(yè)人員配備要求

山西煤礦企業(yè)人員配備要求

一、礦長(zhǎng)的配備及任職資格

年產(chǎn)90萬(wàn)噸及以上的煤礦，礦長(zhǎng)必須具有煤炭院校本科以上學(xué)歷，具備從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上，管理崗位2年以上的工作經(jīng)歷，取得《煤礦礦長(zhǎng)資格證》、《安全資格證書(shū)》后方可任職，并做到持證上崗；

二、煤礦副礦長(zhǎng)及礦長(zhǎng)助理的配備及任職資格

年產(chǎn)90萬(wàn)噸及以上的煤礦，安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)（總工程師）、礦長(zhǎng)助理（通風(fēng)礦長(zhǎng)）必須具有煤炭院校相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上的工作經(jīng)歷，取得《安全資格證書(shū)》后方可任職，并做到持證上崗； 三、七部一中心（安全管理人員、技術(shù)管理人員）配備及任職資格

年產(chǎn)90萬(wàn)噸及以上的煤礦要求按照生產(chǎn)能力每百萬(wàn)噸不少于2人配備，并設(shè)部長(zhǎng)一人； 任職資格要求必須具有煤炭院校相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上的工作經(jīng)歷，取得《安全管理證書(shū)》等任職資格證書(shū)后方可任職，并做到持證上崗；

30萬(wàn)噸以上礦井按照國(guó)有煤礦配置，專管安全的部門至少還應(yīng)配備6人以上的安全、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員；

四、特殊工種配備及任職資格、30萬(wàn)噸以上礦井按照國(guó)有煤礦配置，要求必須具有煤炭院校相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，具備煤礦安全生產(chǎn)工作3年以上的工作經(jīng)歷，取得特種作業(yè)資格證書(shū)后方可任職，并做到持證上崗；

（一）瓦檢員：一般每個(gè)采（盤）區(qū)每班至少1—2人；

（二）安檢員：采掘工作面1人/班，運(yùn)輸斜井1人/班。采（盤）區(qū)巡查由3—5人組成檢查組檢查。

（三）爆破員：機(jī)采面（需爆破作業(yè)的）生產(chǎn)班1人/班；炮采炮掘面生產(chǎn)班2人/班。

（四）采煤司機(jī)：綜采生產(chǎn)3人/班，檢修2人/班；高檔普采生產(chǎn)2人/班；檢修1人/班。全部使用炮采的煤礦，不配置采煤機(jī)司機(jī)。

（五）井下電鉗工：綜采面3人/班；普采（綜掘）2人/班；變電所檢修1人/班。

（六）主提升司機(jī)2人/班。

五、本內(nèi)容所指學(xué)歷全部指第一學(xué)歷。對(duì)于目前只具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專學(xué)歷的在職“六長(zhǎng)”，鑒于1997年前煤炭院校煤炭相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的老中專生素質(zhì)較好，又有豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可繼續(xù)任職，但今年必須按照山西省教育廳、山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于做好2009年我省煤礦主要安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷提升教育工作的通知》（晉教成【2009】7號(hào)）文件精神要求參加學(xué)歷教育，進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。

第四篇：商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求

商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求

一、安全生產(chǎn)工作布置

貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大決策部署、《國(guó)家安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》以及國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列工作部署。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任；加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程的安全管理，落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)警、預(yù)防、管理、監(jiān)控能力建設(shè)。

三、安全隱患排查整治

嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和重點(diǎn)崗位持證上崗等制度，正確使用設(shè)備工具、防護(hù)器具和消防用具，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)環(huán)境安全防范措施；加強(qiáng)對(duì)人員密集經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道的隱患排查整治。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練

建立健全安全預(yù)警機(jī)制、完善應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練、強(qiáng)化突發(fā)事故處理和報(bào)告機(jī)制等。

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)等。

第五篇：淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè)管理的重要組成部分，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)，以達(dá)到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人制。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各部門、各工種在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實(shí)。通過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。

加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果４個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

關(guān)心職工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，教育職工樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營(yíng)造良好的工作氛圍的過(guò)程中企業(yè)的安全文化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。