第一篇:2012安全工作會議議題1
安全工作會議議程
一、時(shí)間:2012年9月23日(星期五)下午4:30
二、地點(diǎn):公司二樓會議室
三、參會人員:趙杰峰 保立 潘曉寶 陳西寧 司建華
張明 張劍 韓國斌 冀剛 王堅(jiān) 范秀峰 姚運(yùn)新
四、主持人:趙杰峰
五、議題:
1、由安委會辦公室主任張劍作2012年上半年安全工作總結(jié)及第三季度安全總結(jié)。
2、由公司安全員韓國斌作2012年第四季度安全工作計(jì)劃及工作布置。
3、由公司安全員韓國斌組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全簡報(bào)。
4、請公司總經(jīng)理、安委會主任趙杰峰講話。
第二篇:2016年工作會議議題
2016年運(yùn)營部工作會議
2016年年初運(yùn)營部本著降低成本、提高出米率的原則特作出如下工作部署:
一、各部門主管負(fù)責(zé)本部門員工的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的編寫(切記以實(shí)際工作出發(fā)),并把各項(xiàng)崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程進(jìn)行備案。以下各部門需上交計(jì)劃請做好計(jì)劃推進(jìn)時(shí)間表,新的考核制度在2016年3月試運(yùn)行。
二、采購部
根據(jù)2016年全年銷售量提交原糧供應(yīng)商計(jì)劃,建立原糧供應(yīng)商檔案通過審核后上交至建平工廠出納員進(jìn)行統(tǒng)一管理。
供應(yīng)商要求:初步賬期為3天、逐步延長賬期,賬期款達(dá)1000萬。
考核指標(biāo):根據(jù)工廠月度平均出米率及原糧采購價(jià)格(詢價(jià)采購)進(jìn)行考核。
三、設(shè)備部
根據(jù)2016年工廠全年生產(chǎn)量提交
1、加工設(shè)備改進(jìn)計(jì)劃。
2、加工設(shè)備維修保障計(jì)劃。
3、工廠電路改進(jìn)計(jì)劃(區(qū)分生活用電、加工用電)、根據(jù)生產(chǎn)量調(diào)整變壓器的使用。
考核指標(biāo):根據(jù)工廠加工設(shè)備故障率和工廠加工電費(fèi)成本降低率進(jìn)行考核。
四、工廠
根據(jù)2016年全年生產(chǎn)量提交
1、工廠成品、原糧品控管理計(jì)劃
2、工廠用工成本降低計(jì)劃
3、工廠綠化計(jì)劃
4、工廠內(nèi)部考核計(jì)劃(根據(jù)加工成品降低成本進(jìn)行考核)
5、工廠日常管理提升計(jì)劃(如工廠衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)制、物品擺放標(biāo)識標(biāo)注等)
6、工廠固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃
7、工廠滯銷物料提報(bào)銷售計(jì)劃(每月月底上交至運(yùn)營總監(jiān)審批、銷售)
8、消防、安全事故等演練計(jì)劃
考核指標(biāo):根據(jù)工廠加工成品的成本進(jìn)行考核。工廠工作職責(zé)調(diào)整:
1、核算員應(yīng)對工廠加工設(shè)備維修維護(hù)進(jìn)行書面記錄(此信息由加工班長負(fù)責(zé)提供),并體現(xiàn)在每月上交運(yùn)營總監(jiān)報(bào)表中。
2、庫管員應(yīng)于每日9點(diǎn)前上交次日設(shè)備維修維護(hù)所需配件至核算員。
3、運(yùn)營部檔案及企業(yè)文化(活動照片等)統(tǒng)一由工廠出納進(jìn)行編號管理,應(yīng)保證每份檔案都存有電子版和紙質(zhì)版、有交接人,查閱人等記錄。大糧銷售部銷售檔案由孟凱統(tǒng)一管理。
4、工廠之間調(diào)撥物資,調(diào)出方必須在調(diào)撥單上注明調(diào)撥物資成本,調(diào)入方計(jì)入銷售成本。
5、工廠原糧質(zhì)檢人員由工廠進(jìn)行管理考核,不在受原糧采購部管轄。
五、關(guān)于采購員郭德光的工作安排(不在擔(dān)任設(shè)備助理一職)
1、會議后盡快與北分公司經(jīng)理劉偉進(jìn)行關(guān)于小包裝內(nèi)外包材采購進(jìn)行工作對接,在工作交接過程中注意把包材的廠家、聯(lián)系方式、包材設(shè)計(jì)底版全部交接過來,并每月對包材進(jìn)行詢價(jià)報(bào)價(jià)一次(包材預(yù)算由郭德光于每月10日上交)。
2、尋找包裝設(shè)計(jì)公司、包裝生產(chǎn)廠家制作一款適合流通市場銷售的產(chǎn)品包裝 要求:使用真空材料(尼龍)制作、不需抽真空;規(guī)格為2-5斤;形式模仿”北大荒”等品牌
產(chǎn)品上市時(shí)間為3月15日,根據(jù)工廠現(xiàn)有設(shè)備是否匹配制定此規(guī)格產(chǎn)品設(shè)備購買計(jì)劃。
3、整理設(shè)備檔案和采購物品供應(yīng)商檔案上交至麗佳工廠出納員備案管理。
4、每月定期詢問設(shè)備廠家是否有有助于提高生產(chǎn)的新設(shè)備產(chǎn)出。
六、以上各部門計(jì)劃于2016年2月25日上交至運(yùn)營助理。
運(yùn)營部
2016年2月16日
第三篇:旅游船安全管理座談會議題
旅游船安全管理座談會議題
為迎接上海世博會的到來,確保紅荷景區(qū)水上交通的長治久安,根據(jù)4月23日市局關(guān)于滕州港區(qū)上海世博會安保督查工作安排,經(jīng)滕州港航處與微山湖濕地集團(tuán)協(xié)商,決定在近期召開一次旅游船安全管理座談會。會議議題如下:
一、景區(qū)碼頭港口經(jīng)營許可或者渡口許可辦理進(jìn)度如何?還有什么問題?
二、導(dǎo)游特殊崗位培訓(xùn)是否已經(jīng)報(bào)計(jì)劃?
三、漁家樂船手續(xù)辦理進(jìn)展如何?
四、1、2、3、7、9號船舶營運(yùn)證辦理情況如何?
五、今年旺季船舶超載的防治措施是什么?新造船何時(shí)到位?碼頭(包括盤龍島碼頭)防止游客擁堵、混亂措施是否已經(jīng)制定?
六、救生消防設(shè)施配備情況,應(yīng)急救援船舶及人員配備情況如何?
第四篇:2012兩會議題
1.聚焦兩會、關(guān)注兩會——貧富差距 2.聚焦兩會、關(guān)注兩會——住房 3.聚焦兩會、關(guān)注兩會——建設(shè)資源節(jié)約型社會 4.聚焦兩會、關(guān)注兩會——教育亂收費(fèi) 5.聚焦兩會、關(guān)注兩會——“十一五”規(guī)劃綱要 6.聚焦兩會、關(guān)注兩會——幸福指數(shù) 7.聚焦兩會、關(guān)注兩會——經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo) 8.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】—— 設(shè)立小額法庭建議好 9.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——“議案大戶”感嘆好代表難當(dāng) 10.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——地方支持不是高招指標(biāo)傾斜理由 11.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——人民監(jiān)督員應(yīng)根據(jù)監(jiān)督的案件數(shù)確定任期 12.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】——《刑法》對十六周歲以下未成年人適用轉(zhuǎn)化型搶劫的規(guī)定打擊過重 13.[聚焦兩會、關(guān)注兩會]——撥“擇校費(fèi)”用于教育扶貧14.[聚焦兩會、關(guān)注兩會]——莫讓聽證會成“漲價(jià)會”15.[聚焦兩會、關(guān)注兩會]——人均GDP翻一番,新增就業(yè) 16.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】:中央領(lǐng)導(dǎo)在兩會上發(fā)表重要 17.〔聚焦兩會 關(guān)注兩會〕-李銀河同性婚姻立法提案再受挫 被稱太超前 18.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】政協(xié)委員建議每月應(yīng)休個(gè)“小黃金周” 19.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】甘肅全國政協(xié)委員提出女職工55周歲再退休20.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】委員建議公務(wù)員道德立法 對公務(wù)員體重進(jìn)行限制21.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】婦聯(lián)建議遏制選美泛濫 提議規(guī)范選美比賽 22.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】委員剖析“看病貴”:人均年醫(yī)療費(fèi)26年漲30多倍23.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】人大代表建議全國統(tǒng)考公務(wù)員24.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】廣東代表采納網(wǎng)友建議提議高考錄取線應(yīng)全國統(tǒng)一
25.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】代表委員叩問城鄉(xiāng)同命不同價(jià) 統(tǒng)一死亡賠償標(biāo)準(zhǔn)26.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----關(guān)注女性健康首先從關(guān)注女童開始 27.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】—— 代表委員熱議發(fā)展農(nóng)村教育關(guān)心農(nóng)民工子女 28.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----周旭代表建議立法打造29.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----王建倫委員希望政府出臺方案規(guī)范公務(wù)員工資外收入
30.【聚焦兩會、關(guān)注兩會】----盧強(qiáng)委員代表民盟中央發(fā)言:有教無類,為了一切孩子
第五篇:會議議題
會議議題
1、各公司經(jīng)理8月份月度工作總結(jié)報(bào)告及下月工作安排工作匯報(bào)
2、各公司問題分析及方案建議
3、人事任命及工作分工安排
4、各分公司任務(wù)指標(biāo)制定及相關(guān)考核規(guī)定
5、確定每月第四周星期五下午為每月的月度工作總結(jié)安排布置會議,每個(gè)月必須執(zhí)行
6、成立檢查、監(jiān)督小組成員:劉玉清、白學(xué)軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)
7、每月上報(bào)月度工作臺帳報(bào)總裁辦,公司報(bào)公司、部門報(bào)部門、個(gè)人也需報(bào)月度工作計(jì)劃,臺帳模板由總裁辦統(tǒng)一制定執(zhí)行
8、施行全員打卡制,煩屬本樓辦公人員,每天必須打卡,制度由總裁辦制定
9、佩戴工作牌全員統(tǒng)一佩戴
10、人員重新調(diào)配確定
11、費(fèi)用控制
12、旅游景區(qū)事項(xiàng)安排事宜
13、薪酬:基本工資年薪統(tǒng)一、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、行政人員統(tǒng)一
14、關(guān)于靶場:-
1、靶場衛(wèi)生打掃-
2、KTV設(shè)施擺放-3餐廳、客房布置
4、增加現(xiàn)場管理人員,從內(nèi)部調(diào)配-
5、外墻皮瓷磚脫落
6、截至月底所有事項(xiàng)必須解決