第一篇:專項(xiàng)會議記要
明景·江南世家項(xiàng)目部 會議紀(jì)要
時間:2011年6月10日 晚上
地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
主持人:陳尚增、陳覺遠(yuǎn)
參加會議人員:項(xiàng)目部管理人員及各班組長
會議記錄人:楊曉明
會議主題:積極開展“安全生產(chǎn)月”活動
陳經(jīng)理:
1、針對安全檢查不符合項(xiàng)下發(fā)整改通知,要求施工隊(duì)伍及時整改。期間召開安全生產(chǎn)教育大會
2、針對本工程實(shí)際情況,從建立健全完善安全生產(chǎn)保證體系、推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全檢查及整改、強(qiáng)化員工各班組安全意識出發(fā)開展活動,活動緊密聯(lián)系現(xiàn)場特點(diǎn)及需求。
3、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語內(nèi)容為:深入開展“安全生產(chǎn)月”活動;生命寶貴、安全第一;保障勞動者的合法權(quán)益,維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。
4、現(xiàn)場臨建筑安全檢查范圍:辦公用房、工人食堂、廁所、浴室及其他臨時建筑、施工工棚。
5、專項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:安全防護(hù)、土方、基坑、腳手架、塔吊、臨電及環(huán)境保護(hù)。
6、由于本次“安全生產(chǎn)活動月”時處雨季,因此需緊密結(jié)合雨季施工特點(diǎn),重點(diǎn)排查安全隱患。
7、將“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為全年公司安全基礎(chǔ)管理
紀(jì)要整理:湛江市第一建筑工程公司
明景·江南世家項(xiàng)目部
2011年6月10日
第二篇:會議記要(推薦)
會議記要
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資。湘潭嘉盛工程部元月15日組織五礦·境水岸(湘潭)及各施工單位關(guān)于年前民工工資發(fā)放問題召開專題會,經(jīng)會議決定:
1、在元18日前各施工單位對民工工資發(fā)放進(jìn)行自查自糾。
2、各單位年前及時發(fā)放民工工資及民工安撫工作。
3、各單位元月18日前提交書面承諾書至建設(shè)單位。
4、各單位如有工人因民工工資問題上訪或鬧事到湘潭嘉盛罰款壹萬元,如因民工資問題上訪或鬧事到九華管委會罰款貳萬元,如因民工工資問題上訪或鬧事到嘉盛總部罰款伍萬元。
5、要求各單位嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定,足額發(fā)放農(nóng)民工工資,如果發(fā)生拖欠現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門處罰。
五礦·萬境水岸項(xiàng)目監(jiān)理部
2014年1月16日
第三篇:專題會議記要
專題會議紀(jì)要
【時
間】:2019 年 9 月 10 日上午
10:45—11:50 【地
點(diǎn)】
現(xiàn)場辦公室 【主 持 人】:
【記 錄 人】:
【參加人員】:見簽到表
【會議內(nèi)容】:
主要解決問題:
1.A 區(qū)一層圓管柱澆筑砼爆模事宜。
2.A1-B1 區(qū)后澆帶事宜。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理 :
1.主要解決兩個問題:
(1)寫字樓一層圓管柱在昨晚澆筑混凝土?xí)r模板爆模,為了保證今后砼澆筑時不垮模、走模,應(yīng)盡快編制處理方案,并對已經(jīng)垮模的柱子及時采取處理措施。
(2)A1-B1 區(qū)后澆帶施工事宜。
2.我的看法: (1)寫字樓一層圓管柱的支模體系,相關(guān)管理人員不按方案檢查、落實(shí),勞務(wù)隊(duì)隨意設(shè)置,澆筑混凝土?xí)r無護(hù)模人員,集中在一處投料,振動泵集中在一處打泵。
(2)寫字樓已經(jīng)澆筑且爆模的圓管柱,必須將其模板全部拆除,并重新裝模澆砼;已經(jīng)澆筑未爆模的圓管柱,如果施工單位有把握能夠保證混凝土及模板沒問題,則可以不拆除模板,并盡快完成澆筑。但我建議拆除模板,重新裝模澆砼。
(3)A1 和 B1 區(qū)交接部位的后澆帶已達(dá)到規(guī)范要求,可以施工。但必須及時清理雜物和保證鋼筋達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求后,方能澆筑混凝土。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理 :
1.我認(rèn)為 A1 區(qū)一層圓管柱爆模的主要原因是:
(1)支模體系不能滿足強(qiáng)度要求,支撐不力;(2)未采取分層澆筑的方法;(3)砼澆筑時,未進(jìn)行環(huán)形灌注,而采用原振的方法將砼分布到柱內(nèi)各處,集中在一處振搗。
2.施工單位必須盡快針對上述問題做出處理方案,及時采取處理措施。
勞務(wù)隊(duì) x x 工:
是否可以設(shè)置對拉螺桿的方式來加固模板。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理回復(fù):設(shè)計院同意的話就可以。
中建三局 x x 工程師 :
先考慮采取對拉螺桿的方法加固模板,如設(shè)計院不同意,則可采取加彎錨和加撐的方式。
監(jiān)理部 x x 總 :
1.針對 A1 區(qū)一層柱子爆模的整改意見:
(1)采用 A16 以上的圓鋼螺栓彎錨焊到鋼柱上,槽鋼必須保證足夠強(qiáng)度,再將螺栓與槽鋼連接。
(2)加密固定柱模板的箍,特別是底部箍,將箍四角焊接。還可以利用支模架,并在柱支模架上四方增設(shè)豎向剪刀撐。
(3)澆筑混凝土的時候采取分層澆筑的方法。
(4)澆筑混凝土?xí)r,混凝土要從柱子四方落入并打泵均勻。
2.現(xiàn)場還存在以下問題:
(1)布料機(jī)的基腳壓在鋼筋上,導(dǎo)致鋼筋保護(hù)層過厚,你單位必須采取可靠措施加大基腳受力面積。B3 區(qū)一層底板上的布料機(jī)的基腳采用木枋墊著,必須整改。否則,不得澆筑混凝土。
(2)新舊混凝土的樓板結(jié)合處的問題:錯開的主筋未綁扎,橫、縱主筋間距不均勻,新舊混凝土樓板的標(biāo)高相差過大。舊的砼渣未鑿除,未將砼渣清理干凈。
(3)豎向構(gòu)件的模板不能過早拆除。
(4)必須嚴(yán)加控制鋼筋的保護(hù)層厚度。
(5)必須加強(qiáng)鋼筋綁扎的力度。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理 :
1.施工單位必須重視支模體系、砼澆筑方法及今天質(zhì)監(jiān)站所指出等問題。盡快做出處理方案報監(jiān)理及建設(shè)單位。
2.施工單位和勞務(wù)隊(duì)管理人員必須加強(qiáng)責(zé)任心和監(jiān)管力度,保證工程質(zhì)量。
3.要盡快將寫字樓剩下的圓管柱混凝土想辦法澆筑完,不得在不符合規(guī)范要求的位
置留置施工縫。
4.必須做到保證資料齊全,并與工程進(jìn)度同步。
5.保證施工項(xiàng)目部對勞務(wù)班組及其分包單位統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,不得各行其是。
中建三局 x x 經(jīng)理:
B2 區(qū)人防門安裝跟不上鋼筋工程的進(jìn)度要求,請甲方幫忙催促人防單位。
建設(shè)單位 x x 經(jīng)理回復(fù) :你方可以直接發(fā)函件給人防單位。
中建三局 x x 經(jīng)理 :
1.對于昨晚砼澆筑的問題,監(jiān)理和建設(shè)單位所說的問題都要重視,在澆筑混凝的時候必須加強(qiáng)監(jiān)控和管理。
2.散會后召集班組開會,要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理人員,并采取獎罰措施。
3.我贊同采取彎錨焊在圓鋼柱上的方式。
4.關(guān)于泵車調(diào)動的事情,由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
5.我同意監(jiān)理單位譚總所說的,什么時候整改完成,什么時候澆筑混凝土。
6.在今天晚上之前,我方會針對會議上的問題做出處理方案。
項(xiàng)目部
2019 年 9 月 10 日
第四篇:會議記要2018.8.21
悅達(dá)城市廣場工地例會
時 間:2018年8月21日 地 點(diǎn):項(xiàng)目部會議室 與會人員:(簽到表附后)會議議題:工地例會 主 持 人:沈澤豐
會議內(nèi)容:施工單位本周工作匯報,下周工作展望。監(jiān)理單位本周的安全與質(zhì)量檢查情況,總監(jiān)對現(xiàn)場一周的工作總結(jié)。業(yè)主單位對現(xiàn)場施工單位與監(jiān)理單位的工作評價與接下來的工作要求(下方詳情)。
施工單位工作匯報
本周施工總體進(jìn)度:
1、降水井持續(xù)降水 2、2#樓土方開挖80%
3、基坑邊坡緊跟土方開挖后綁扎鋼筋、噴射混凝土 4、1#、3#、5#樓底板澆筑完成100% 5、1#樓B2層排架模板搭設(shè)20%
6、場地南側(cè)道路硬化,作材料堆放區(qū)
7、西側(cè)工人宿舍區(qū)加設(shè)集裝箱房
8、完成臨邊防護(hù)、鋼筋加工棚等設(shè)施
9、號房區(qū)域搭設(shè)外腳手架
本周施工進(jìn)度: 1、1#、3#、5#樓焊樁苗子筋100% 2、1#、3#、5#樓樁灌芯100% 3、1#、3#、5#樓地梁、承臺、深井鋼筋綁扎100% 4、1#、3#、5#樓底板鋼筋綁扎100% 5、1#、3#、5#樓底板混凝土澆筑100% 6、1#、3#、5#樓B2層排架模板搭設(shè)20% 施工質(zhì)量:
1、總包和監(jiān)理對底板鋼筋進(jìn)行驗(yàn)收,混凝土澆筑期間管理人員對澆筑過程全程跟蹤。
2、集水井、電梯井部位存在垃圾、積水現(xiàn)象,已及時清理整改。
3、部分區(qū)域鋼筋綁扎不符合規(guī)范要求,現(xiàn)已整改。
安全文明施工:
1、派工人清掃大門道路、沖洗泥漿,確保土方外運(yùn)工作不影響市政道路。
2、檢查落實(shí)符合江蘇規(guī)范用電的配電箱、開關(guān)箱。
3、作業(yè)班組繼續(xù)每天整理各類材料歸堆,清理施工廢料。
4、勞務(wù)人員進(jìn)場安全教育。
5、辦公區(qū)、木工棚與鋼筋加工棚標(biāo)識標(biāo)語的制作和張貼到位。
6、辦公區(qū)、生活區(qū)滅火器配置到位。
7、針對業(yè)主提出的安全文明整改要求,逐一排查安全隱患并落實(shí)整改。
下周工作計劃:
1.1#樓地下室B2出正負(fù)零,B1層排架模版完成30% 2.3#樓地下室B2出正負(fù)零,B1層排架模版完成30% 3.5#樓地地下室B2出正負(fù)零,B1層排架模版完成30% 4.完善現(xiàn)場安全文明施工內(nèi)容
存在問題:
1、根據(jù)挖土階段施工流程,基坑中央(正對東門)預(yù)留土方作為施工道路,請業(yè)主協(xié)調(diào)樁基單位提前完成該區(qū)域的樁基施工。
2、外腳手架影響土方開挖。
監(jiān)理情況說明
安全文明: 1、1#樓木工場地沒有接地,工棚搭設(shè)不全,沒有滅火器,基坑周圍應(yīng)急通道不暢通。
2、鋼筋加工場地,接地不全,電線亂拉亂接,電線裸露在外,未裹絕緣膠布,電箱未懸掛,控開線頭未處理到位,存在極大的安全隱患。
3、塔吊施工前檢查記錄表格未按要求提交。
4、變壓器東部有一大堆廢鋼筋,請盡快處理。
5、二號樓東側(cè)護(hù)坡未及時做護(hù)坡噴漿。
6、夜間工人施工,安全帽未帶
7、汽車吊運(yùn)轉(zhuǎn)范圍未做安全警戒標(biāo)志,現(xiàn)場安全員未到位,未有專業(yè)人人員指揮。
質(zhì)量情況:
1、電渣壓力焊,有很長一段焊點(diǎn)處于同一平面。2、1#樓模版未拆除就開始綁扎鋼筋。
3、隱蔽資料未同步報驗(yàn)。
4、總包單位,自檢未檢驗(yàn)就報監(jiān)理部門驗(yàn)收。
5、基礎(chǔ)柱箍筋未綁扎。
6、基礎(chǔ)底板,垃圾未清理水未抽干就澆筑。
7、有部分樁芯未提前澆筑,就進(jìn)行后續(xù)工作。
8、基礎(chǔ)防雷接頭未檢測。
總監(jiān)總結(jié):
1、基礎(chǔ)墊板下,墊底材料不符合規(guī)范要求,請及時整改。2、1#樓前的排水勾始終處于滿水狀態(tài)。
3、現(xiàn)場用電使用插線板。
4、基礎(chǔ)梁不處于一條直線,導(dǎo)致梁鋼筋安裝彎曲,且基礎(chǔ)梁內(nèi)垃圾未清理。
5、現(xiàn)場部分鋼筋位置不正確,基礎(chǔ)底板鋼筋,直徑不符合D16要求。
6、現(xiàn)場坡面鋼筋網(wǎng)不符合設(shè)計要求。
7、現(xiàn)場部分樁芯未先行澆筑。
8、塔吊吊散件未使用吊斗,使用吊斗時U型卡槽方向不正確。
9、現(xiàn)場部分電箱未懸掛,或者箱門被卸載,電箱接線出現(xiàn)兩個回路,控開未固定并且有電線外漏,請及時整改。
業(yè)主情況說明
1、降水的電箱控開未整改,而且現(xiàn)場所有整改均不及時,整改時間過長。
2、東部噴錨,錨釘數(shù)量不足,不符合設(shè)計要求
3、現(xiàn)場的平面布置與之前上報的規(guī)劃相差較大,請重新規(guī)劃,星期五之前上報新的場鋪方案。
4、施工單位的手續(xù)需要補(bǔ)全,請盡快落實(shí)。
4、現(xiàn)場大型機(jī)械的管理與布置全部事先規(guī)劃好。
5、臨時用水,臨時用電的方案請做好事先預(yù)估,計算出最高峰值,謹(jǐn)防用量不夠,星期五之前上報方案。
6、外圍生活區(qū),盡快到位。
7、現(xiàn)場土方開挖,每天不得少于4000平方(4000實(shí)方,約300車),監(jiān)理注意計量。
8、樁基單位注意現(xiàn)場規(guī)劃,如果樁機(jī)展不開,可以考慮部分樁機(jī)退場,請勿將全部樁機(jī)堆在施工現(xiàn)場。
9、總包單位人員變動較大,請不要隨意變換現(xiàn)場的管理人員,人員需要穩(wěn)定,變換人員需要與甲方與監(jiān)理溝通,并且提供新進(jìn)場人員的證書與其他材料。
10、所有施工單位提供的周報表,必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并蓋項(xiàng)目部章。
會簽單位:
鹽城悅達(dá)天惠置業(yè)有限公司: 上海建工七建集團(tuán)有限公司 陜西隆岳樁基基礎(chǔ)有限公司
江蘇建業(yè)監(jiān)理
2018年08月22日
第五篇:民主生活會會議記要
xx高新區(qū)2008年上半年民主生活會
會 議 紀(jì) 要
2008年9月28日下午,高新區(qū)召開了以 “學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化環(huán)境,推動高新區(qū)大發(fā)展”為主題的民主生活會。會議由高新區(qū)黨工委書記、常務(wù)副主任張書勤同志主持,高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
黨工委書記張書勤根據(jù)縣委組織部、縣紀(jì)委《關(guān)于召開2008上半年民主生活會的通知》精神,通報了民主生活會準(zhǔn)備情況,并對會議提出了要求:緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)表作風(fēng),優(yōu)化環(huán)境,力爭超額完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),推動高新區(qū)大發(fā)展。要聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、貫徹民主集中制。認(rèn)真開展批評與自我批評,本著實(shí)事求是的原則,對個人和班子中存在的問題,敢于觸及,以便達(dá)到改進(jìn)的目的。針對問題制定整改措施,以促進(jìn)思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。會上大家依次發(fā)言,暢所欲言,對自己今年以來的工作以及存的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析、反思,形成了個人總結(jié)。情況總結(jié)如下:
一、查找問題
班子成員對照 “三個代表”重要思想和共產(chǎn)_黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求,從思想、工作、作風(fēng)等方面進(jìn)行了深刻剖析。查找出班子建設(shè)中存在的幾個突出問題 :
1、立志欠高遠(yuǎn)。班子成員雖能忠實(shí)履行自己職責(zé),但存在滿足于完成工作任務(wù),缺乏一種進(jìn)取和開拓創(chuàng)新精神。同時,滿足于現(xiàn)有 1的知識文化水平,學(xué)習(xí)力度不夠。缺乏組織黨員理論學(xué)習(xí)主動性。對黨和國家的方針、政策、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)組織不夠經(jīng)?;?,對組織學(xué)習(xí)有所放松,對政治學(xué)習(xí)有所淡化
2、思維欠超前。在解放思想,大膽創(chuàng)新上面還是做的不夠。在高新區(qū)雖然一直提倡解放思想,大膽創(chuàng)新。但是并沒有落到實(shí)處,與當(dāng)前我縣超常規(guī)、跨越式發(fā)展的思路不合拍,沒有很好地做到與時俱進(jìn),沒有結(jié)合高新區(qū)工作的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,存在著“空”、“難”、“散”“滿”等不良情緒。
3、決策欠科學(xué)。在制定措施、下達(dá)文件時,廣泛征求意見、調(diào)查研究不夠。
4、政治欠成熟。站在政治的高度分析和處理理問題不夠;如何讓上級領(lǐng)導(dǎo)、縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾更好的關(guān)心支持高新區(qū)工作、如何為高新區(qū)工作營造好的環(huán)境做得不夠。
5、作風(fēng)欠扎實(shí)。總體能做到清正廉潔,但也存在招待費(fèi)超標(biāo)、公車私用,礙于情面參加應(yīng)酬等問題。
此外,班子成員分別查找了自己的不足,分析了原因,班子成員之間也開展了誠懇的批評和自我批評,并且針對班子成員個人存在的問題,每個成員也都分別制定了切實(shí)可行的整改措施。
二、整改措施
針對班子存在問題,研究制定了以下整改措施:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,大興學(xué)以致用之風(fēng),把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密
結(jié)合,合理安排學(xué)習(xí)和工作時間,妥善處理工學(xué)矛盾;在堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度的同時,開展工作交流、業(yè)務(wù)探討,形成認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。
2、解放思想,更新觀念。主動適應(yīng)xx高新區(qū)建設(shè)與發(fā)展的要求,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),敢于打破陳規(guī),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式和考慮問題的角度,只要有利于發(fā)展,只要能取得實(shí)實(shí)在在的成效,就要大膽地去試、去闖、去干。正確對待當(dāng)前的組織人事安排,要弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神,科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作,開拓創(chuàng)新,分工合作,克難奮進(jìn),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
3、堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。帶頭堅(jiān)持正確的政治立場、政治觀點(diǎn),增強(qiáng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,認(rèn)真宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好上級的決議、決定,加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行上級決定的督查,提高執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持重大問題在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上集體討論決定,堅(jiān)持定期召開班子成員會議,充分發(fā)揮班子成員的作用,最大限度地調(diào)動干部職工的工作積極性,切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。
4、加強(qiáng)溝通理解,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關(guān)心,思想上的溝通,生活上的體貼的原則,加強(qiáng)班子成員之間、班子成員與干部職工之間的思想交流和談心,增進(jìn)相互之間的了解與信任,盡力解決干部職工在工作、生活上的實(shí)際困難,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、搞好廉潔自律,增強(qiáng)拒腐防變的能力。加強(qiáng)對班子成員及干
部職工的教育,牢記“兩個務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)_黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清正廉潔、秉公守法的公仆本色,以實(shí)際行動維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,樹立黨員干部勤政廉政的良好形象。
會議最后階段,黨工委書記張書勤同志對會議進(jìn)行了小結(jié):
1、本次民主生活會由于認(rèn)真地開展了批評和自我批評,確實(shí)觸及了思想,起到了效果。、高新區(qū)是一個團(tuán)隊(duì),是一個務(wù)實(shí),樹正氣的集體,是一個大膽管理,和諧的集體,全體成員要同心同德,時刻以黨組織對我們的要求和全縣人民對我們的期望為出發(fā)點(diǎn),竭力做好開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作。、希望多向好的部門或單位學(xué)習(xí),把好的做法學(xué)過來,在標(biāo)準(zhǔn)上高一格,嚴(yán)一檔,使管理、標(biāo)準(zhǔn)再上一個新臺階。在創(chuàng)新上多下功夫,多出經(jīng)驗(yàn),良策,為高新區(qū)深化改革做出更大貢獻(xiàn)!
二〇〇八年九月二十八日