第一篇：忻州煤銷——寧武公司召開年度工作會議暨安全工作會議

忻州煤銷——寧武公司召開年度工作會議暨安全工作會議2月16日，寧武公司召開了2012年度工作會議暨安全工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負責(zé)人、各營業(yè)站、駐礦點負責(zé)人、職工代表、先進個人參加了會議。會上，李忻保經(jīng)理首先對2011年度的工作進行了回顧總結(jié)，對2012年的工作進行了安排部署。2011年是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年，寧武公司在集團公司和忻州分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而上，任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，經(jīng)銷工作全面開展，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，企業(yè)人文建設(shè)不斷加強，扎實推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。李忻保經(jīng)理還指出：“十二五”是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面實現(xiàn)“12345”戰(zhàn)略的重要階段，是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須充分認清當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外部形勢，做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一切困難的準(zhǔn)備，必須增強危機意識和憂患意識，揚長避短，趨利避害；必須統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，不斷增強企業(yè)實力和核心競爭力，努力開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面。

隨后，公司黨委副書記馬雙元做了2011年黨總支工作報告，對寧武公司黨總支在過去一年所做出的貢獻、存在的問題，結(jié)合寧武公司發(fā)展形勢作出了詳細的總結(jié)。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室、站點負責(zé)人簽訂了安全維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理公路“三亂”責(zé)任書。經(jīng)理李忻保對一年來寧武公司的安全工作進行了總結(jié)，指出：安全工作是一切工作開展的基本保障、我們要不遺余力地開展安全工作，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。最后，大會進行了先進集體、先進個人的頒獎，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來作出優(yōu)秀貢獻的集體和表現(xiàn)良好的先進個人進行了表彰。希望他們繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)寧武公司繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)展壯大。

百舸爭流千帆競，風(fēng)勁正值揚帆時。蓄勢正發(fā)的寧武公司將在集團公司和忻州分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)集團大局，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，凝聚企業(yè)合力，在“激情奉獻、不斷超越、執(zhí)著進取、敢為人先”企業(yè)精神的鼓舞下，全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力打造“三大支柱產(chǎn)業(yè)”，為集團公司實現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)、建設(shè)億噸級煤炭大集團和地方經(jīng)濟建設(shè)作出新的更大的貢獻

第二篇：忻州煤銷——忻州公司召開安保工作會議

忻州煤銷——忻州公司召開安保工作會議

9月4日，忻州公司在五樓會議室召開了安保工作會議，會上，副經(jīng)理白寬安排部署了當(dāng)前和十八大期間的信訪穩(wěn)定工作，黨委書記武憲國作重要講話。基層各單位書記、各煤礦副書記、分管安保工作的領(lǐng)導(dǎo)、安保部長、機關(guān)有關(guān)部室負責(zé)人參加會議。會議由由紀檢書記許躍龍主持。

各基層單位匯報了2012年上半年的安保工作，包括忻煤銷黨字[2012]23號文件、忻煤銷黨字[2012]42號文件精神落實情況和十八大期間的信訪穩(wěn)定等工作。

白寬指出，這次會議的中心議題是：統(tǒng)一思想，提高認識，攻堅克難，做好迎接十八大前的各項準(zhǔn)備工作，全力以赴確保公司在當(dāng)前和十八大期間不發(fā)生任何不穩(wěn)定事件。他對當(dāng)前和十八大期間的信訪穩(wěn)定工作進行了安排部署。他要求公司全系統(tǒng)各級單位必須認真做好以下工作。

一方面，要以非正?！傲闵显L”為目標(biāo)，努力做好下半年信訪穩(wěn)定工作。第一，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強做好信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感；第二，扎實開 展矛盾糾紛排查化解活動，切實把矛盾和問題解決在當(dāng)?shù)睾突鶎樱坏谌?，加大信訪積案化解工作力度，切實把“事要解決”落到實處；第四，加強信訪信息的收集上 報，將非正常上訪的苗頭消滅在萌芽，解決在基層；第五，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把信訪工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必到位、工作務(wù)必深入、基礎(chǔ)務(wù)必夯實、責(zé)任 務(wù)必落實。另一方面，要認真負責(zé)、動作到位，合理規(guī)避信訪案件的責(zé)任追究。9月1日是山西省嚴防死守的開始日。為此，集團公司要求大家，要用一切可以利用 的手段，堅決維護集團的信訪穩(wěn)定形勢。從9月1日到十八大結(jié)束，集團全系統(tǒng)要實現(xiàn)一個目標(biāo)，進京非正?！傲恪鄙显L，做到三個確保，確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進 京集體上訪和群體性事件，確保不發(fā)生跨省、跨地區(qū)串聯(lián)聚集上訪和極端事件，確保不發(fā)生影響山西形象、被媒體炒作的信訪事件。

武憲國強調(diào)，今天的會議是一次非常重要的會議。他就公司的安全穩(wěn)定工作，強調(diào)了四點意見。一是高度重視，認真組織，強化責(zé)任。各單位要高度重視信訪穩(wěn)定工 作，建立機構(gòu)，配備人員，制定應(yīng)急預(yù)案。各單位經(jīng)理、書記是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要嚴格按照“屬地管理、分級負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)、依法及時就地解 決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，對信訪工作負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員按照工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的信訪 穩(wěn)定工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是加強各種矛盾隱患的排查，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。安全和穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的根本保障。在安全隱患排查中，要嚴格按照安全生產(chǎn)管 理條例，按照安監(jiān)部、安保部的要求和每月檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題和隱患進行及時整改，確保生產(chǎn)安全、交通安全、人身安全。在矛盾的排查中，由于公司面臨轉(zhuǎn)型 發(fā)展的改革需要，加之煤礦整合，地企問題、補償問題、勞務(wù)糾紛不斷出現(xiàn)，涉及群眾和職工的切身利益，容易矛盾激化。盡管采取了一些辦法，但是仍然在各種利 益的驅(qū)使下，出現(xiàn)了合理訴求和違法行為的交織，多數(shù)人的合理要求和少數(shù)人的無理取鬧交織，現(xiàn)實問題和歷史遺留問題的交織，個人訴求與法律法規(guī)相悖的交織的 現(xiàn)象。各單位、各部門要按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對本轄區(qū)本部門各種不穩(wěn)定因素進行一次“拉網(wǎng)式”排查，對影響本單位和諧穩(wěn)定的難點問題和已經(jīng)形成 的、正在發(fā)生的或者苗頭性傾向進行認真排查。三是充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部在信訪維穩(wěn)工作中的作用。廣大黨員、干部在企業(yè)發(fā)展和社會安定團結(jié)中，時刻保持共 產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。廣大黨員、干部一要注重加強黨性鍛煉，堅持黨的理想信念。四是加強團結(jié)、顧全大局，促進企業(yè)和諧發(fā) 展。企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)是確保企業(yè)的快速高效發(fā)展的關(guān)鍵。對于忻州公司來說，就是要緊緊圍繞公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，站在當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的全局來看，自覺維護來之不 易的發(fā)展局面。加強團結(jié)顧全大局，首先要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部作出表率。二要處理好“三個關(guān)系”。第一，是處理好局部利益與全局利益的關(guān)系。只有企業(yè)的整體實力 得到提升，才能有企業(yè)內(nèi)部個體的更好發(fā)展。第二，是處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系。第三，是處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，要正確認識和處理好追求職 工合理利益與企業(yè)整體利益的關(guān)系。三要增進企業(yè)溝通與協(xié)調(diào)。要保持自上而下的溝通渠道的暢通，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能夠很快地自上而下傳達，使基層一線的 員工的思想能夠盡快的反映到企業(yè)的決策部門。四要提高企業(yè)執(zhí)行力。企業(yè)的決策和執(zhí)行，要務(wù)求實效，加強監(jiān)督，防止走樣。要及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋執(zhí)行過程 中遇到的問題，并提出解決問題的建議和措施，不能簡單的把問題上交或者是以各種借口進行推脫，或拖延執(zhí)行，造成因局部執(zhí)行不力而導(dǎo)致的全局被動。

許躍龍對此次會議進行了總結(jié)，他指出，在政治敏感期，大家要有政治的敏銳性，把安保工作當(dāng)做近期的一項頭等大事來抓。要及時將人員機構(gòu)上報到公司安保部。要繼續(xù)認真細致排查矛盾，深入到每個班組、每位職工。要耐心聽取上訪群眾的申述，決不允許推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，甚至作風(fēng)粗暴、方法簡單激化矛盾。要嚴格落 實信訪案件的交辦、督辦、審核制度，嚴禁對群眾來信來訪一轉(zhuǎn)了之、一交了之，不聞不問、不督不辦。對上級領(lǐng)導(dǎo)批示件和上級信訪部門交辦件，要明確領(lǐng)導(dǎo)包 案，落實專人負責(zé)，確保查辦質(zhì)量，并按規(guī)定時限和程序上報結(jié)果和回復(fù)本人。我們要強化責(zé)任，確保安全穩(wěn)定，為出色完成黨和政府交給我們的維穩(wěn)任務(wù)做出應(yīng)有 的貢獻，以安定團結(jié)的良好局面迎接黨的十八大勝利召開。

第三篇：忻州煤銷——忻州公司召開安全專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開安全專題民主生活會3月27日，忻州公司召開安全專題民主生活會，貫徹落實集團公司“五條指令”的具體要求，深入剖析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，研究部署安全生產(chǎn)工作中應(yīng)采取的措施，明確工作目標(biāo)。會議由常務(wù)副經(jīng)理張安慎主持。

在剖析了各版塊安全工作存在的問題和隱患后，陳學(xué)志經(jīng)理指出，民主生活會就是要敢于亮家底，要開展批評與自我批評。隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的不斷推進，公司地面安全管理工作越來越重要。目前，地面安全管理還沒有形成完整的體系，管理機制不完整，沒有完善的管理制度、明確的責(zé)任和嚴格的考核機制。地面生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全工作已經(jīng)成為忻州公司的薄弱區(qū)域，應(yīng)引起各單位的高度重視。要盡快建立忻州公司地面安全科，成立以魏正茂為組長，任開吉為副組長的安全委員會。要建立起各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、科室、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核機制，地面單位出現(xiàn)事故或隱患也要按照“四不放過”的原則進行追究、分析，建立起事故追究、處理制度。要開展好應(yīng)急培訓(xùn)教育活動和應(yīng)急演練活動，充分利用王家?guī)X煤礦現(xiàn)有的應(yīng)急救援中心設(shè)施和設(shè)備建立忻州公司的應(yīng)急救援中心。針對煤礦安全管理工作中存在的問題，陳學(xué)志強調(diào)，目前礦井系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)害的能力不要過高估計，現(xiàn)場管理水平和基礎(chǔ)管理水平不要過高估計，管理人員安全管理水平和職工操作水平不要過高估計。要樹立依法辦礦的理念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作意識，在安全上的投入要做到該投則投、應(yīng)投盡投，決不在安全上欠賬。要建立干部和管理人員下基層、到現(xiàn)場的考核機制和建立重大隱患舉報制度，對于篩選出有價值的重大安全隱患，要給予舉報者重獎，鼓勵全員參與安全管理。

郭少勇書記在總結(jié)講話中指出，抓安全工作要有好的安全理念，要把隱患當(dāng)作事故來抓，當(dāng)作事故來分析、懲處?！拔鍌€三”是抓好安全工作的重點，涵蓋了公司安全管理的各項工作。要把“五個三”從制度的層面，從人員的層面再分解、細化，變成制度。要把“五個三”轉(zhuǎn)化為安全文化，齊抓共管，形成“人人都要關(guān)注安全”的安全文化氛圍。

第四篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認真領(lǐng)會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細研究整改措施，為制定整改方案，進一步規(guī)范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經(jīng)營管理水平達成共識，并提出整改意見。

為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認真學(xué)習(xí)了巡視三組對忻州公司的巡視報告。針對巡視三組指出忻州公司在經(jīng)營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結(jié)合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎(chǔ)上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經(jīng)理陳學(xué)志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質(zhì)量；二是優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，加強經(jīng)濟合同的管理；三是強化財務(wù)管控、審計監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營活動；四是加強煤礦的生產(chǎn)、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實要從四方面著手：一是健全制度、規(guī)范流程，加強頂層設(shè)計，做到事事有規(guī)矩、事事有依據(jù)；二是要推進制度的執(zhí)行和落實；三是加強中層干部的管理，全面提升干部素質(zhì)；四是進一步加強監(jiān)督檢查，加大效能監(jiān)察力度。同時要樹立“一家人”的文化理念，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要加強團結(jié)，堅持“六個一”，就是圍繞一個中心、樹立一個目標(biāo)、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個調(diào)子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。

陳學(xué)志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業(yè)精細化管理，要團結(jié)一致，履好職盡好責(zé)，凝聚起廣大員工的正能量，為實現(xiàn)現(xiàn)代化大型綜合煤炭能源企業(yè)的目標(biāo)奉獻自己的一份力量。

第五篇：忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——保德公司召開專題民主生活會3月20日，保德公司召開專題民主生活會。會議圍繞巡視組發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議逐條對照檢查、深入剖析，并對整改成效進行了認真的回顧和總結(jié)。班子成員暢所欲言，認真開展了批評與自我批評。