第一篇：天源溫泉大酒店2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

天源溫泉大酒店2014年度安全工作安排

根據(jù)2014年公司安全工作安排，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，特制定酒店安全工作安排如下：

一、健全和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，提高安全生產(chǎn)

管理水平確保全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序的展開。

二、健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、信息報(bào)告制、事故報(bào)告制、安全會(huì)議等制度，安全責(zé)任落到實(shí)處，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、嚴(yán)格控制死亡事故，并防止意外傷害事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全

年零傷亡事故。

四、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生

產(chǎn)工作，并做好相關(guān)記錄。

五、合理安排安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正

常開展。

六、完善重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演習(xí)演練，確

保無安全事故發(fā)生。

七、全面開展安全生產(chǎn)組織工作，并保障工作有方案、有機(jī)構(gòu)、有記錄、有總結(jié)，年內(nèi)至少開展安全大檢查五次以上，并及時(shí)上報(bào)公司。

八、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極組織參加“五月安全生

產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)。

九、年底嚴(yán)格考核各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，并實(shí)行獎(jiǎng)懲

制，評(píng)選“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”三個(gè)。

我酒店將根據(jù)公司指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行量化管理，力爭(zhēng)2014年安全生產(chǎn)工作較2013年有質(zhì)的提升。

天源溫泉大酒店2014年1月10日

第二篇：天源溫泉大酒店2014年安全生產(chǎn)工預(yù)案

天 源 溫 泉 大 酒 店

2014年安全生產(chǎn)工作預(yù)案

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工 作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安酒店全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值；

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作：

1、酒店各部門要加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和公司 整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn) 技能的員工隊(duì)伍。

（1）堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育，特殊工種人員保證100％有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。

（3）認(rèn)真組織好（5月份）“酒店安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

（4）各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

（5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。

（6）緊密配合內(nèi)務(wù)部積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、消防技能等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

（7）對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

（8）繼續(xù)抓好酒店安全重點(diǎn)部位的管理。進(jìn)一步完善酒店安全重點(diǎn)部位監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。

（9）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與酒店級(jí)全事故應(yīng)急預(yù) 案的演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

（1）通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。

（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將酒店安全隱患自查表上報(bào)公司?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管 理的親和力和感染力。

（3）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對(duì)酒店的鍋爐、電氣、客房、餐飲廚房、茶藝和庫房、以及外來施工等重點(diǎn)部位組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。

（5）加強(qiáng)對(duì)酒店供貨商、廢品處理流程的管理力度。對(duì)進(jìn)出酒店的物品進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳

（6）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、設(shè)備的管理，確保隨時(shí)有效好用。

（7）加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火 災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

2014年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險(xiǎn) 源辨識(shí)及控制、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使酒店生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保酒店安全預(yù)案、目標(biāo)全面完成。

天源溫泉大酒店

2014年1月10日

第三篇：天源大酒店創(chuàng)綠匯報(bào)

天源大酒店創(chuàng)建

銀葉級(jí)綠色旅游飯店工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨高臺(tái)縣天源大酒店檢查指導(dǎo)工作，酒店全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！近年來，天源大酒店在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店的經(jīng)營和管理都取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。自今年我酒店開展創(chuàng)建綠色飯店以來，更是得到了市、縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，我們?nèi)w員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建工作逐步深入，酒店正向著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型酒店的方向前進(jìn)，將通過創(chuàng)建銀葉級(jí)綠色飯店，為我縣建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮酒店行業(yè)示范的作用。

目前，發(fā)展低能耗低污染低排放的低碳經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建環(huán)保、節(jié)約、安全、健康的綠色飯店已成為國際趨勢(shì)和行業(yè)方向。我酒店通過大力倡導(dǎo)資源利用最大化和環(huán)境影響最小化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的共同提升，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)和認(rèn)可。現(xiàn)就本酒店創(chuàng)建銀葉級(jí)綠色旅游飯店有關(guān)工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、天源大酒店基本情況及“創(chuàng)綠”背景。

(一)基本情況：天源大酒店位于張掖市高臺(tái)縣縣城中心地段，總投資金額3000多萬元，酒店內(nèi)設(shè)前廳部、客房部、餐飲部、財(cái)務(wù)部、保安部和工程部，總占地面積3611.9平方米，建筑面積7932平方米，有主樓和副樓組成，主樓為8層建筑，包含客房區(qū)、餐飲區(qū)和健身娛樂區(qū)，副樓為2層建筑，包含員工宿舍和洗衣房。酒店共有客房62間，床位123個(gè)，其中普通標(biāo)準(zhǔn)間26間，豪華標(biāo)準(zhǔn)間30間，普通套房2間，豪華套房4間。酒店餐廳總面積1200多平方米，包括3個(gè)宴會(huì)廳180平方米，宴會(huì)單間18個(gè)，可同時(shí)容納500個(gè)就餐。酒店于2010年被市星評(píng)委評(píng)定為三星級(jí)酒店，2011年被張掖市水務(wù)局、市旅游局評(píng)定為節(jié)水型賓館。

（二）“創(chuàng)綠”背景：一是近年來，張掖市將“一山一水一古城，宜居宜游金張掖”作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市發(fā)展的目標(biāo)，并依托“一山一水一古城”建設(shè)，打造張掖國際特色度假名城。而高臺(tái)縣則緊盯建設(shè)“一山一水一濕地、宜居宜游宜創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型跨越重要戰(zhàn)略目標(biāo)，把發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)作為發(fā)展的重要方向，打造生態(tài)文明新城，于2009年4月，全面啟動(dòng)位于縣城北郊黑河沿岸的黑河濕地生態(tài)保護(hù)與恢復(fù)示范區(qū)建設(shè)，加大黑河濕地資源的保護(hù)恢復(fù)力度，全力推進(jìn)以濕地公園為主的濕地生態(tài)建設(shè)，影視基地、休閑四合院、燒烤營、汽車自駕營等一大批旅游項(xiàng)目加快建設(shè)，濕地公園建設(shè)已向集濕地展示、宣傳教育、休閑娛樂、旅游觀光為一體的國家級(jí)濕地公園闊步邁進(jìn)，加之我縣實(shí)施的紅色帶動(dòng)工程必將吸引大量游客到此觀光游覽。2011年全縣接待國內(nèi)外游客42.3萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入8460元，作為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的龍頭企業(yè)，天源大酒店也擔(dān)負(fù)著為當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)節(jié)能減排的工作任務(wù)，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著為當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)方面的社會(huì)責(zé)任。二是迫于經(jīng)營成本提高的壓力和挑戰(zhàn)，飯店行業(yè)已進(jìn)入微利階段，企業(yè)在不想方設(shè)法節(jié)約資源、降低成本，可能會(huì)因?yàn)樘潛p步步維艱。創(chuàng)建綠色酒店已成為酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，綠色飯店的發(fā)展不但可以為酒店帶來新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，還可以提升酒店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、天源大酒店綠色服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)

（一）塑造酒店綠色理念和文化：我店積極對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)建綠色飯店活動(dòng)的意義、目的、內(nèi)容、措施、方法等方面的講解培訓(xùn)，使“創(chuàng)綠”真正與員工的工作融為一體。在日常工作中，我店服務(wù)人員樹立了三個(gè)觀念：“節(jié)約、循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展”。同時(shí)酒店還注重采取靈活多樣的宣傳方法，在酒店定期或不定期的懸掛綠色環(huán)保宣傳橫幅，在各公共場(chǎng)所如前廳、大堂、餐廳、辦公室等地方放置宣傳提示牌，在整個(gè)酒店內(nèi)形成良好的“綠色”氛圍。

（二）完善各項(xiàng)管理制度: 成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的創(chuàng)建綠色旅游飯店領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了創(chuàng)建綠色飯店節(jié)能降耗、安全管理、綠色客房、綠色餐飲、對(duì)外宣傳、顧客信息六個(gè)職能小組。建立健全了各項(xiàng)節(jié)能、環(huán)保、降耗的規(guī)章制度。

（三）采用多種節(jié)能措施和技術(shù)：

根據(jù)酒店自身實(shí)際情況，本著自主節(jié)約為本的原則，我酒店主要從以下22個(gè)方面落實(shí)節(jié)能措施：

在創(chuàng)建綠色餐飲服務(wù)方面：

1、餐廳內(nèi)均不適用一次性發(fā)泡塑料餐具；不適用木質(zhì)筷子；不適用不可降解的塑料袋，最大可能的做到節(jié)約環(huán)保。

2、投資1.5萬元對(duì)餐飲油水排放進(jìn)行分離改造，安裝新型不銹鋼隔油池，污水排放水質(zhì)量得到明顯改善，同時(shí)也明顯減少了排污費(fèi)用的支出。

3、制定綠色服務(wù)規(guī)范，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，在接待大型宴會(huì)、酒席時(shí)安排有經(jīng)驗(yàn)的工作人員合理制定菜單，經(jīng)營上推行自助餐，最大限度的避免浪費(fèi)的產(chǎn)生。

4、客人點(diǎn)菜時(shí)安排有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)員接待，根據(jù)客人的數(shù)量、年齡段、職業(yè)特點(diǎn)、身體狀況等判斷用餐量，恰當(dāng)提醒客人控制點(diǎn)菜，減少浪費(fèi)。

5、剩余的食品酒水，主動(dòng)給客人提供打包服務(wù)或存酒服務(wù)，并提醒客人使用存放的酒水，杜絕重復(fù)浪費(fèi)。

6、嚴(yán)把食品采購關(guān)，采購綠色食品、有機(jī)食品和無公害蔬菜，使用符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的原料制作菜肴，安排廚房專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，鼓勵(lì)供貨商提供綠色食品，實(shí)現(xiàn)綠色消費(fèi)一步到位。

7、針對(duì)菜品的時(shí)令特點(diǎn)，推出綠色、重營養(yǎng)的菜品，制定綠色食譜，提倡健康飲食。

8、合理控制水、電、煤氣使用，安裝相應(yīng)的節(jié)能裝置。對(duì)食品解凍提倡自然解凍，減少水資源使用，對(duì)洗菜、洗完水龍頭進(jìn)行改造，調(diào)整出水量。

9、職工食堂一律使用自助餐，實(shí)行免費(fèi)就餐，不允許有剩菜剩飯，并有專人監(jiān)督，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，經(jīng)過制度的約束，員工已經(jīng)養(yǎng)成了就餐沒有剩飯的自覺意識(shí)和良好的行為習(xí)慣。

10、賓館特別強(qiáng)調(diào)不抽煙的文明新尚，設(shè)有無煙樓層及無煙客房，大廳、走廊等公共場(chǎng)所張貼禁止吸煙標(biāo)示。

創(chuàng)建綠色客房服務(wù)方面

1、房間的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單等客用棉織品，按客戶要求更換，降低棉織品洗滌帶來的污染。

2、房間的牙刷區(qū)分為兩種顏色，牙膏采用獨(dú)立包裝，可供客人重復(fù)使用，避免了“一次性”的產(chǎn)生。

3、房間光源采用新型節(jié)能光源，用節(jié)能燈代替原普通燈，節(jié)能60%以上。

4、投資0.5萬元，對(duì)客房內(nèi)部分水龍頭進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造，使出水水流進(jìn)行空氣膨化，節(jié)水量在25%以上。

5、客房內(nèi)選用國際品質(zhì)的節(jié)水淋浴設(shè)備，安裝安華牌節(jié)水靜音馬桶。

6、每天清掃房間時(shí)每房開窗通風(fēng)半小時(shí)，在特殊天氣下加大通風(fēng)量，保證客房空氣清醒。

7、設(shè)定空調(diào)溫度，減少空調(diào)耗電，每年清潔一次空調(diào)。

8、量化使用清潔劑，在清潔劑的分發(fā)、配備上有專人負(fù)責(zé)，減少清潔劑帶來的污染。

9、投資1萬元，在員工浴室安裝智能控制器，限制員工洗澡時(shí)間，避免長流水現(xiàn)象。

10、投入289萬元，對(duì)酒店供暖設(shè)施進(jìn)行改造，安裝使用地?zé)豳Y源，有效降低了酒店冬季供暖產(chǎn)生的能耗和費(fèi)用，為酒店節(jié)能降耗10%以上。

11、洗衣房實(shí)行滿車操作，在洗滌時(shí)將棉織品侵泡20分鐘，從而減少洗滌劑的消耗量，在保證洗滌質(zhì)量的前提下，積極研究洗滌技術(shù)，調(diào)整洗滌劑的用量。

12、在大堂設(shè)立了創(chuàng)綠告示牌，溫馨提醒客人綠色消費(fèi)，大堂燈光按時(shí)間進(jìn)行控制；飯店內(nèi)部四周擺放綠色植物。

三、節(jié)能降耗成效

天源大酒店自2012年開展綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)以來，在節(jié)能降耗方面取得了明顯的效果。

飯店嚴(yán)格控制客房一次性用品的數(shù)量、減少棉織品的洗滌量，使飯店用品的費(fèi)用和清潔劑耗量逐年有所下降，12年1-10月份年飯店客房一次性用品費(fèi)用2.8萬元，萬元營業(yè)額用量為154元；11年飯店客房一次性用品費(fèi)用3.14萬元，萬元營業(yè)額用量為163元，12年與11年相比萬元營業(yè)額用量下降9元。11年用水7.68萬M3、用電20.5萬度、用煤2.78萬噸；12年用水5.97萬 M3、用電15.43萬度、用煤2.02萬噸，能耗均有所下降，12年1-10月年飯店總營業(yè)額432.7萬元，萬元產(chǎn)值綜合能耗為895.6元，11年飯店總營業(yè)額512.5萬元，萬元產(chǎn)值綜合能耗為954.73元，12年與11年萬元產(chǎn)值綜合能耗對(duì)比下降59.13元；

四、在創(chuàng)綠過程中獲得的榮譽(yù)

近年來，天源大酒店在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店的經(jīng)營和管理都取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。酒店在發(fā)展過程中先后被市政府、市縣旅游、環(huán)保、水務(wù)等部門授予節(jié)水型賓館、優(yōu)秀旅游飯店、全市旅游飯店質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)，并多次在賓館飯店服務(wù)技能大賽中取得優(yōu)異成績。

“中國綠色旅游飯店”的申報(bào)，是對(duì)我們工作提出的新要求，天源大酒店作為我縣一家知名的三星級(jí)酒店，讓客戶完全滿意，需要精細(xì)化的服務(wù)，如何給客戶提供更加舒適、環(huán)保、安全、健康的綠色服務(wù)，是我們工作需要進(jìn)一步完善和努力的方向。“綠色生活無止境，環(huán)境保護(hù)大家行”，為了讓家鄉(xiāng)的天更藍(lán)水更清地更秀，人與環(huán)境友好和諧，我們將以更加嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，完善綠色服務(wù)，創(chuàng)建好綠色酒店。

匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！謝謝大家！

第四篇：活發(fā)大酒店2012安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

活發(fā)大酒店2012安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

根據(jù)2012年《景洪市旅游行業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》及結(jié)合酒店安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，特制定本計(jì)劃如下：

一、健全和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，提高安全生產(chǎn)

管理水平確保全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序的展開。

二、健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、信息報(bào)告制、事故報(bào)告制、安全會(huì)議等制度，安全責(zé)任落到實(shí)處，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、嚴(yán)格控制死亡事故，并防止意外傷害事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全

年零傷亡事故。

四、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生

產(chǎn)工作，并做好相關(guān)記錄。

五、合理安排安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，預(yù)計(jì)2012年投入10萬元專

項(xiàng)資金，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常開展。

六、完善重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演習(xí)演練，確

保無安全事故發(fā)生。

七、全面開展安全生產(chǎn)組織工作，并保障工作有方案、有機(jī)構(gòu)、有記錄、有總結(jié)，年內(nèi)至少開展安全大檢查五次以上，并及時(shí)上報(bào)市旅游局。

八、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極組織參加“六月安全生

產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)。

九、年底嚴(yán)格考核各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，并實(shí)行獎(jiǎng)懲

制，評(píng)選“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”三個(gè)。

我公司將根據(jù)旅游局的指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行量化管理，力爭(zhēng)2012年安全生產(chǎn)工作較2011年有質(zhì)的提升。

第五篇：活發(fā)大酒店2013安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

活發(fā)大酒店2013安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

根據(jù)2013年《景洪市旅游行業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》之要求，為保障酒店、酒店客人及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員，提高安全生產(chǎn)管

理水平。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、信息報(bào)告制、事故報(bào)告制、安

全會(huì)議等制度，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、嚴(yán)格控制死亡事故，并防止意外傷害事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全

年零傷亡事故。

四、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生

產(chǎn)工作，并做好相關(guān)記錄。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常開

展。

六、完善重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演習(xí)演練，確

保無安全事故發(fā)生。

七、全面開展安全生產(chǎn)組織工作，并保障工作有方案、有機(jī)構(gòu)、有記錄、有總結(jié)，年內(nèi)至少開展安全大檢查五次以上，并及時(shí)上報(bào)市旅游局。

八、多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極組織參加“六月安全

生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)。

九、多形式考核各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制。2013年，我公司在景洪市旅游局的指導(dǎo)下，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)性的開展安全生產(chǎn)工作，確保無試過發(fā)生，力爭(zhēng)做行業(yè)的表率，為景洪市旅游行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

西雙版納活發(fā)大酒店有限公司

二零一二年十一月二十五日