第一篇:3安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作例會(huì)紀(jì)要(供參考)
會(huì)議時(shí)間: 2012年8月---2014年7月(每季度一次)參加人員:
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議內(nèi)容:
一、總結(jié)第二季度安全生產(chǎn)工作
XXX副經(jīng)理主持會(huì)議,總結(jié)了第二季度安全生產(chǎn)工作,組織相關(guān)科室及人員對(duì)公司安全進(jìn)行了全面的自查,安全防護(hù)情況、車(chē)輛設(shè)備、電力安全等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了即時(shí)有效的整改。
二、安排下步安全生產(chǎn)工作
1.對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。(利用畫(huà)面,橫幅,講座,安全標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳);對(duì)員工進(jìn)行安全自我防護(hù)知識(shí)教育。
2.切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi),創(chuàng)建 “零傷亡”公司。
3.繼續(xù)落實(shí)“五個(gè)一”制度,每天對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行安全檢查,定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議。
4.開(kāi)展應(yīng)急救援演練。
記錄人:
第二篇:安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
安全生產(chǎn)委員會(huì)第二次會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:2017年6月29日14:00 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
參會(huì)人員:項(xiàng)目班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人 主 持 人: 記 錄 人: 會(huì)議議程:
(一)會(huì)議聽(tīng)取安質(zhì)部匯報(bào)第二季度安全生產(chǎn)工作。
(二)由安全總監(jiān)提出上季度存在問(wèn)題及布置下季度安全生產(chǎn)工作。
(三)由項(xiàng)目書(shū)記宣布上階段各施工隊(duì)安全考核獎(jiǎng)勵(lì)事宜。
(四)由項(xiàng)目班子成員針對(duì)各自分管工作作安全表態(tài)發(fā)言。
(五)由本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人做總結(jié)性發(fā)言。
(六)宣布下一次安委會(huì)會(huì)議時(shí)間。
一、安質(zhì)部季度工作匯報(bào)
2017年3月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),安質(zhì)部組織項(xiàng)目部所屬每個(gè)員工進(jìn)行安規(guī)考試、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習(xí)。由于工程進(jìn)度需要,2月份管理及施工人員數(shù)量大量增加,目前已突破三百人次。在此期間由安質(zhì)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳,對(duì)項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控情況進(jìn)行了及時(shí)督導(dǎo),對(duì)施工隊(duì)營(yíng)地內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。同時(shí)定期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識(shí)。
1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控,安質(zhì)部加大對(duì)各部門(mén)人員的安全培訓(xùn)力度,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員,并對(duì)安全管理人員進(jìn)行一對(duì)一安全教育,以及幫助施工人員不斷掌握相關(guān)安全知識(shí),切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理效率。
2.特殊工種及施工機(jī)械的建檔。在施工前期,安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)的所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類(lèi)建檔,施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.要求各部門(mén)及施工隊(duì)深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,為今后的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
4.針對(duì)勞保用品佩戴不規(guī)范的問(wèn)題,安質(zhì)部加強(qiáng)了對(duì)勞保用品的監(jiān)督檢查力度,對(duì)不符合規(guī)范的勞保用品及時(shí)進(jìn)行更換;對(duì)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不符合要求的問(wèn)題,及時(shí)的加強(qiáng)了對(duì)違規(guī)者的處罰力度和安全教育,做到人人講安全,時(shí)時(shí)想安全,一切工作已安全為前提。
二、第二季度存在問(wèn)題
第三季度應(yīng)該是本工程的攻堅(jiān)季度,對(duì)我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從第二季度各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查情況看,本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
一是安全生產(chǎn)狀況總體雖然平穩(wěn),但各施工隊(duì)之間安全生產(chǎn)狀況很不平衡,供電一隊(duì)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管控工作做的較好,供電二隊(duì)及三隊(duì)明顯體現(xiàn)出安全責(zé)任體系不健全,職責(zé)不落實(shí),安全資源配置不足,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工無(wú)標(biāo)準(zhǔn),環(huán)網(wǎng)施工隊(duì)的安全投入、安全防護(hù)不能及時(shí)到位,違章作業(yè)、違章指揮時(shí)有發(fā)生。
二是個(gè)別施工隊(duì)及部門(mén)日常安全生產(chǎn)管理有所懈怠,突出表現(xiàn)在:入場(chǎng)教育不落實(shí)、不實(shí)質(zhì)考核;貫徹上級(jí)安全要求不執(zhí)行、不落實(shí);檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不閉環(huán),不復(fù)查;部分危險(xiǎn)作業(yè)防護(hù)及管理人員以各種理由不到崗、不到位。
三是安全技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用發(fā)揮不夠,一些安全技術(shù)措施未按要求進(jìn)行編、審、批,部分項(xiàng)目安全技術(shù)措施沒(méi)有明確施工程序,沒(méi)有控制安全風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,內(nèi)容空洞、缺乏針對(duì)性和可操作性,部分安全技術(shù)措施交底不全面,落實(shí)不到位,過(guò)程監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。
四是交通安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步突顯,隨著作業(yè)點(diǎn)不斷增多,涉及本工程經(jīng)營(yíng)行為的車(chē)輛越來(lái)越多(項(xiàng)目自有車(chē)輛、租賃車(chē)輛、員工自有車(chē)輛、各施工隊(duì)自帶車(chē)輛等),對(duì)非專(zhuān)職駕駛員或員工的交通安全(特別是私車(chē)公用問(wèn)題)缺乏有效管控。
五是“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),一些施工隊(duì)未按照國(guó)家及企業(yè)要求進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),未組織對(duì)職業(yè)接觸有毒有害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,未嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗及離崗體檢制度,未建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
只有切實(shí)的認(rèn)識(shí)到以上在施工中的管理中存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足,并在過(guò)程中真正做到齊抓共管,一崗雙責(zé),才能有利于我們?cè)诤笃诟黜?xiàng)工作的更好開(kāi)展,有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
三、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1.加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保安全。重點(diǎn)檢查孔洞安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、區(qū)間施工安防措施等內(nèi)容,通過(guò)書(shū)面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場(chǎng)講解安全意識(shí),提高全體工人對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能,設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2.做好各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)牌。安質(zhì)部在國(guó)道交接處設(shè)立指路牌;在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌;在施工現(xiàn)場(chǎng)布置各類(lèi)提示及警示標(biāo)識(shí)牌;辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3.做好各項(xiàng)安全檢查工作。安質(zhì)部定期對(duì)項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查,主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等,對(duì)檢查后的情況做好記錄留下照片,不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查。
4.提高安全防范意識(shí)工作。通過(guò)加大宣傳安全警示教育力度,牢固樹(shù)立“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的思想意識(shí),讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性,具體由安質(zhì)部全面策劃組織,其他部門(mén)和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識(shí)。
四、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部?jī)?nèi)業(yè)資料,完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類(lèi)存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫(xiě)安全檢查日志,將每天的工作及安全檢查情況反應(yīng)到書(shū)面日志里,對(duì)每天檢查存在的問(wèn)題和安全隱患一一排查落實(shí)整改,達(dá)到合格為止。
五、下季度安全工作計(jì)劃
1、安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),安全生產(chǎn)管理逐步從“事后查處”向“事前預(yù)防”、“強(qiáng)化基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)變。
2、要強(qiáng)化員工的崗位安全責(zé)任,使每個(gè)員工都知道自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履職的標(biāo)準(zhǔn),尤其是要落實(shí)環(huán)網(wǎng)施工隊(duì)及供電三隊(duì)安全防護(hù)工作的管控。
3、加大安全技術(shù)措施對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用,技術(shù)管理部門(mén)要把安全技術(shù)措施的制定、審查、交底和實(shí)施跟蹤檢查工作做到位。
4、完善各項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,嚴(yán)格應(yīng)急效果評(píng)價(jià)和問(wèn)題整改,提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,加強(qiáng)專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急物資裝備保障,增強(qiáng)應(yīng)急處置綜合能力。
5、各部門(mén)及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象發(fā)生。要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)的安全工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)配合協(xié)助安質(zhì)部做好其它安全工作;
6、依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T 33000-2016),結(jié)合本工程的安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范本工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理行為,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
第三篇:安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2021年10月21日上午,大隊(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)召開(kāi)了2021第五次成員會(huì)議,會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任委員、副大隊(duì)長(zhǎng)馬德義同志主持,12人參加會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會(huì)成員分別介紹了本單位第四季度安全生產(chǎn)工作安排。
二、會(huì)議根據(jù)第四季度的安全生產(chǎn)形勢(shì),從六個(gè)方面安排部署了第四季度安全生產(chǎn)工作:
(一)野外施工單位做好冬季施工的準(zhǔn)備,包括個(gè)人防護(hù)用品、取暖等物資的配備。
(二)加強(qiáng)車(chē)輛安全管理力度,堅(jiān)決杜絕超速、超載、疲勞駕車(chē)、酒后駕車(chē)、車(chē)輛帶病行駛等違章行為。
(三)寶山鐵礦實(shí)施礦山六大系統(tǒng)建設(shè),一個(gè)月內(nèi)完成,考慮到后期維護(hù)問(wèn)題,建議派兩名工作人員參與安裝并相關(guān)知識(shí)和技能。
(四)安全稽查人員繼續(xù)對(duì)冬季施工礦山(寶山鐵礦、莫礦)和羅布泊地區(qū)的鉆探集中施工點(diǎn)安排蹲點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。
(五)安全科做好局、地區(qū)考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,屆時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
(六)安全科準(zhǔn)備辦理大隊(duì)地勘《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù),各部門(mén)及單位應(yīng)予以配合。
三、馬德義副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作做了重點(diǎn)安排,具體為:1.地質(zhì)勘探施工和工勘施工要保質(zhì)、保量、保安全地完成冬季施工工作;
2.大隊(duì)和各用車(chē)單位對(duì)車(chē)輛技術(shù)及安全性能進(jìn)行全面檢查,駕駛員出車(chē)要按照正規(guī)路線(xiàn)行駛,不得擅自闖路,赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛(wèi)星電話(huà),以防出現(xiàn)意外;3.勘院與地調(diào)所應(yīng)加強(qiáng)工作溝通,統(tǒng)籌安排車(chē)輛,避免增加安全風(fēng)險(xiǎn)和造成浪費(fèi);4.開(kāi)展安全稽查工作,派安全稽查員在礦山蹲點(diǎn);5.冬季施工配備的勞動(dòng)保護(hù)用品要適合工作要求,必須按照規(guī)定配備到位;6.高度重視取暖工作。目前部分施工隊(duì)駐地仍然采用生爐子取暖,對(duì)此建議每天進(jìn)行一次安全檢測(cè);7.認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患排查治理工作,對(duì)排查出的隱患要及時(shí)整改、治理,要求機(jī)臺(tái)、礦山每周排查一次,地調(diào)所、職工醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心每月排查一次;8.認(rèn)真做好通訊工作,保證大隊(duì)與各施工點(diǎn)的通訊暢通;9.實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心紅光工作場(chǎng)所和破碎場(chǎng)所要注意防寒、防凍,認(rèn)真抓好消防工作;10.計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)展一次安全資料展評(píng)活動(dòng),由安全科制定活動(dòng)計(jì)劃,避免流于形式。二○一一年十月二十二日
第四篇:安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要
(安委會(huì)第一季度定期會(huì)議)
2010年3月15日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)議由公司安管部經(jīng)理?主持,公司總經(jīng)理···,安管部副經(jīng)理···、···,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員……………………………………………等13人參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄
漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì)加大,希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門(mén),尤其是生產(chǎn)部,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為
主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整 1
改力度,隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上,整改率達(dá)100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,建議成立
安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回,以利
及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)
4、安管部2009年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái),目前新公司正在建設(shè),杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看VCD、黑板
報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度,以
利于員工操作水平的提高并留住員工,強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求
安管部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐釓S了,就對(duì)安全隱患不及
時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保在搬遷
前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
福建省@@@@化工有限公司
安管部
2010年3月15日
第五篇:安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
蘇州科佳安全會(huì)議紀(jì)要
(安委會(huì)第四季度定期會(huì)議)
2012年10月15日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,生產(chǎn)、工程部經(jīng)理等人參加了該會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要整理如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了安全部關(guān)于第四季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、第四季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災(zāi)、工傷發(fā)生。
2、考慮到了生產(chǎn)繁忙,要求各部門(mén)經(jīng)理思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì)加大,希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管
理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上,整改率達(dá)100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、考慮到今年年底要通過(guò)蘇州市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,建議成立 1
安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、工程部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回,以利
及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為消除職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議停止使用相關(guān)化學(xué)品。(工程部)
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人事部)
4、2012年檔案資料的歸檔工作。(安全部)
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)科佳未來(lái),杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)配合協(xié)助安全部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看VCD、黑板
報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求
安全部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
蘇州科佳安委會(huì)
2012年 10 月15日2