第一篇：關(guān)于做好“五一勞動節(jié)”期間安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作有關(guān)問題的通知

關(guān)于做好“五一勞動節(jié)”期間

安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作有關(guān)問題的通知

各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、相關(guān)部門、大型商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)：為進(jìn)一步做好商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)等人員密集場所安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，確?！拔逡还?jié)”購物安全，使廣大人民群眾在平安、歡樂、祥和中渡過勞動節(jié)，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)工作部署，結(jié)合實際，現(xiàn)對做好“五一節(jié)”期間安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作有關(guān)問題通知如下。

一、各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、相關(guān)部門、大型商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)要根據(jù)市、區(qū)政府近期安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作實際，在“五一國際勞動節(jié)”期間，認(rèn)真安排好對商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)等人員密集場所安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)的普查和重點監(jiān)督檢查工作。

二、在全行業(yè)深入開展“查隱患、堵漏洞、保安全”安全大檢查活動，各門店要成立安全檢查組，進(jìn)行了更有深度的安全大檢查。每個店、每個單位都要查找的安全隱患，做到底數(shù)要清，情況明，強調(diào)安全檢查有記錄、有落實，做好可追溯責(zé)任的隱患檢查整改記錄。

三、落實商場超市安全管理規(guī)范，重點檢查消防栓是否

有水、水壓夠不夠、是否圈占，消防疏散通道有沒有被擠占，疏散標(biāo)志是否被遮擋等問題，特別是營業(yè)面積3000平方米以上的商場超市。

四、加強突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，特別是大型商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所緊急情況處置演練。例如賣場停電后怎么辦，有沒有兩路供電系統(tǒng)，能否隨時供電，客流如何控制等等。

五、舉行大型促銷活動的企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《北京市大型社會活動安全管理條例》和“北京市商業(yè)零售企業(yè)促銷行為安全管理規(guī)范（試行）”，根據(jù)“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，做好許可申請，落實預(yù)案和值班制度，并要充分考慮到活動時間、促銷價格、顧客流量、客流組織、人員保障、促銷安全、應(yīng)急預(yù)案等諸多因素的復(fù)雜關(guān)系，確保節(jié)日期間各項活動的安全。

六、各單位要結(jié)合實際情況，健全、完善符合本單位情況的安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)操作堆積和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全教育；防火巡查檢查；安全疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志及緊急情況下的應(yīng)急照明等疏散設(shè)施管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全；內(nèi)部裝修工程的消防安全管理等。餐飲企業(yè)要加強對排油煙管道的節(jié)前清洗和管理。防止火災(zāi)及偶發(fā)事故的發(fā)生。

七、各部門、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，采取有力措施，務(wù)必做好“五一節(jié)”和各類活動的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作。堅決制止各種違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為。及時消除事故隱患，確保兩節(jié)購物安全、消費安全。

八、做好信息報送工作，大中型商場、超市若發(fā)生安全生產(chǎn)事故或重大人員傷亡事故，在向上級政府和相關(guān)部門通報情況時，請及時向區(qū)商務(wù)局通報情況。

九、加強節(jié)日值班，3000平方米以上的大中型商場、超市請于4月25日前將“五一”節(jié)日值班表電傳到區(qū)商務(wù)局（電話：69245321；傳真：69204824）。

二〇〇六年四月十九日

主題詞： 商務(wù)安全生產(chǎn)通知北京市大興區(qū)商務(wù)局辦公室2006年4月16日印發(fā)

第二篇：如何做好安全保衛(wèi)工作

如何做好安全保衛(wèi)工作

篇一：如何做好當(dāng)下金融機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作

如何做好當(dāng)下金融機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作

隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融機構(gòu)的經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展。但是，國際形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)不和諧、不穩(wěn)定因素依然存在，社會上各種矛盾縱橫交錯，安全保衛(wèi)形勢依然嚴(yán)峻，針對銀行的案件時有發(fā)生，金融機構(gòu)更應(yīng)居安思危，加強安全保衛(wèi)工作，提高防范風(fēng)險的能力。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，談幾點膚淺的認(rèn)識。

一、常敲“警示鐘”

實踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機構(gòu)安全正常運轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重。“安全就是效益”，時時要安全，處處要安全，事事要安全。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認(rèn)識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強學(xué)習(xí)教育。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。三要積極開展預(yù)案演練。以《銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風(fēng)險防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計算機病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用ATM和銀行卡作案的防范要點重點進(jìn)行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處臵突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能。

二、戴上“緊箍咒”

要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴(yán)格、完善的規(guī)章制度來保證。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導(dǎo)各級機構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。一要加強制度建設(shè)。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責(zé)任人述職制度、通報講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度;其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責(zé)任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機制。建立健全長效機制是促進(jìn)安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。對各類風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署。要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應(yīng)急預(yù)案，同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點和防范手段，確

保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。三要強化規(guī)制落實。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實。再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落實，那么安全隱患就會不可預(yù)見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構(gòu)建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。其一，要嚴(yán)格落實上崗、值班、守庫制度，確保堅守崗位、盡職盡責(zé)。其二，要嚴(yán)格落實內(nèi)部管理的各項規(guī)定，切實防止發(fā)生各類案件和責(zé)任事故，確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。其三，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，真正做到職責(zé)明確、任務(wù)落實，形成人人講安全、個個懂危害、處處防風(fēng)險的“大安全”格局。其四，要嚴(yán)格落實督促檢查和獎懲制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻(xiàn)巨大的，要予以表彰獎勵，對工作不深入不細(xì)致、失職瀆職以及由于責(zé)任落實不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。同時，在抓好各項工作的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛦挝粚嶋H情況，進(jìn)一步細(xì)化、強化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實上下功夫、求實效。

三、常拍“驚堂木”

“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”，時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。一要實行安全檢查監(jiān)督制。堅持做到“四個結(jié)合”，開展“三查活動”。即堅持白天查和夜間查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，大規(guī)模集

中查與分散查相結(jié)合，節(jié)日查與平時查相結(jié)合，查制度落實，查人員落實，查責(zé)任落實。定期組織對所屬營業(yè)網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。定期與不定期地進(jìn)行突擊查崗以及電話查崗，每月必須進(jìn)行至少一次安全保衛(wèi)全面檢查，節(jié)假日和重大政治活動期間要加強安全巡查，以確保安全保衛(wèi)工作的落實。二要實行安全檢查責(zé)任制。提高檢查人員的安全責(zé)任意識，對檢查不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生事故、案件的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。檢查人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及相關(guān)整改措施要登記在冊，以備事后復(fù)查，進(jìn)一步提高安全檢查質(zhì)量和效果。嚴(yán)懲屢查屢犯行為，抓好整改落實。對操作中有章不循、違章操作的問題，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，堅決糾正屢查屢犯的現(xiàn)象。

四、構(gòu)鑄“防火墻”

一要加強物防建設(shè)。首先，要進(jìn)一步加強營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。在全行營業(yè)網(wǎng)點安全防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照公安部、省聯(lián)社及相關(guān)部門對安防設(shè)施建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平，本著“缺什么、補什么”的原則，加大安防經(jīng)費投入，對現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報警裝臵等，要加強維護(hù)保養(yǎng)，隨時處于良好運行狀態(tài)。其次，要加強營業(yè)場所消防設(shè)施管理。新建改建辦公大樓和營業(yè)網(wǎng)點要及時配足配齊消防設(shè)施，并制定消防安全管理細(xì)則，確保辦公樓（院）和營業(yè)場所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。二要加強技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn)，使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能，充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)

開啟程序，“110”的撤、設(shè)防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍。

三要加強人防建設(shè)。加強保衛(wèi)隊伍的全面建設(shè)，提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險的能力。一是加強政治學(xué)習(xí)和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。加強法律法規(guī)知識、保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，真正使保衛(wèi)隊伍成為一支拉得出、打得贏的堅強隊伍。二是強化員工隊伍管理，大力倡導(dǎo)學(xué)法、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法，通過強化管理，把安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。

五、架設(shè)“高壓線”

一要實行“一票否決權(quán)”。對因管理不嚴(yán)格，工作不落實而發(fā)生重大案件的單位，在績效考核、職級晉升和評先創(chuàng)優(yōu)時，要實行“一票否決權(quán)”。二要實行“違章必究”。一是對違章不發(fā)生問題的也要追究；二是對違章發(fā)生問題的必須追究。凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、用人失察而發(fā)生案件的，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；凡是發(fā)生損失巨大、影響惡劣的特大案件的，還要上追兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

六、形成“大合唱”

對內(nèi)而言，安全保衛(wèi)工作不是某一部門的工作，而是每一位員工的工作。單純依靠銀行內(nèi)部的安全保衛(wèi)部門全部承擔(dān)這份重任是不切

篇二：如何加強銀行安全保衛(wèi)工作

如何加強銀行安全保衛(wèi)工作

一、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。

二、以人為本，提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責(zé)任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)

前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機會對員工進(jìn)行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、預(yù)防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針。“預(yù)防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。2004年，省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。

四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內(nèi)容；重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機制，把責(zé)任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。

篇三：淺談如何做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作

淺談如何做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作

近幾年，企業(yè)保衛(wèi)工作不論是在目標(biāo)、任務(wù)、工作、內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境和對象等方面，已發(fā)生了很大的變化，只有在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際，繼續(xù)解放思想，不斷創(chuàng)新，才能緊隨形勢發(fā)展的需要，才能有力地維護(hù)廠區(qū)社會治安穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的安全保證，才能和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。為了做好今后的保衛(wèi)工作，在實際工作中要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在原有成績的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)一個保衛(wèi)工作新局面。筆者認(rèn)為應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，從以下幾方面去深入開展工作：

一、保衛(wèi)干部要切實轉(zhuǎn)變觀念、主動面對工作。在實際工作中要克服種種困難，立足于自己，不等、不靠，主動面對工作。要深入工作第一線，參與現(xiàn)場管理，充實安全防范力量，克服被動服務(wù)的思想觀念，主動去了解、掌握基層一線的工作新動態(tài)，為正確處理問題以提供幫助。

二、必須打破純粹治安工作的模式，建立以安全保衛(wèi)為核心的綜合服務(wù)新機制。引入竟?fàn)帣C制，建立“庸者下、能者上”的優(yōu)勝劣汰的上崗制度。對每一個保衛(wèi)人員必須明確責(zé)任，加強考核，把崗位責(zé)任制真正地落到實處，通過健全和完善獎懲機制，充分地調(diào)動和促進(jìn)每一個人員的工作積極性。

三、保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理工作推行文明化。保衛(wèi)人員應(yīng)使用規(guī)范的工作文明用語。處理問題應(yīng)耐心細(xì)致，服務(wù)熱情，樹文明工作的典范，這樣才贏得員工及家屬的尊敬和愛戴，以便于工作的開展。

四、保衛(wèi)工作要注重實效、求得上級黨政領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門及職工家屬的更

多理解和支持，促進(jìn)保衛(wèi)工作全面發(fā)展。特別是與信訪工作緊密結(jié)合，牢固樹立“穩(wěn)定高于一切，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，抓基礎(chǔ)，熱情對待來訪；抓學(xué)習(xí)，依法解決問題，抓調(diào)研，講奉獻(xiàn)，人性化、親情化解決職工群眾的合理訴求，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

五、加強保衛(wèi)科與派出所之間的合作。近年來，保衛(wèi)工作由于體制發(fā)生了變化，公安從國有企業(yè)脫鉤、公安與內(nèi)保職能有了明顯的劃分。對于企業(yè)內(nèi)保工作來講，當(dāng)務(wù)之急是盡快打開治安保衛(wèi)工作的新局面。這就客觀要求保衛(wèi)干部及時轉(zhuǎn)變觀念，正確對待和處理好保衛(wèi)科與派出所之間的關(guān)系，樹立“和則兩利”的觀念，真正從維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定這個大局出發(fā)來思考問題，加強合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。努力構(gòu)建一加一大于二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協(xié)商機制，為雙方合作共事提供平臺。

六、牢固樹立為經(jīng)濟建設(shè)主體服務(wù)的意識，進(jìn)一步解放思想，從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，充分認(rèn)識到促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，拓寬工作視野，依法保護(hù)所屬企業(yè)的合法權(quán)益。全力做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，為加快發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。做到企業(yè)發(fā)展到哪里，安全保衛(wèi)工作就應(yīng)延伸到哪里，通過有效地開展工作，使安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟發(fā)展同步前進(jìn)。

第三篇：如何做好安全保衛(wèi)工作

如何做好安全保衛(wèi)工作

隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融機構(gòu)的經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展，如何做好安全保衛(wèi)工作。但是，國際形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)不和-諧、不穩(wěn)定因素依然存在，社會上各種矛盾縱橫交錯，安全保衛(wèi)形勢依然嚴(yán)峻，針對銀行的案件時有發(fā)生，金融機構(gòu)更應(yīng)居安思危，加強安全保衛(wèi)工作，提高防范風(fēng)險的能力。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，談幾點膚淺的認(rèn)識。

一、常敲“警示鐘”

實踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機構(gòu)安全正常運轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重。“安全就是效益”，時時要安全，處處要安全，事事要安全。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認(rèn)識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強學(xué)習(xí)教育。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。三要積極開展預(yù)案演練。以《銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風(fēng)險防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計算機病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用atm和銀行卡作案的防范要點重點進(jìn)行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處置突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能，工作總結(jié)《如何做好安全保衛(wèi)工作》。

二、戴上“緊箍咒”

要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴(yán)格、完善的規(guī)章制度來保證。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導(dǎo)各級機構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。一要加強制度建設(shè)。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責(zé)任人述職制度、通報講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度;其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責(zé)任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機制。建立健全長效機制是促進(jìn)安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。對各類風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署。要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應(yīng)急預(yù)案，同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。三要強化規(guī)制落實。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實。再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落實，那么安全隱患就會不可預(yù)見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構(gòu)建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。其一，要嚴(yán)格落實上崗、值班、守庫制度，確保堅守崗位、盡職盡責(zé)。其二，要嚴(yán)格落實內(nèi)部管理的各項規(guī)定，切實防止發(fā)生各類案件和責(zé)任事故，確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。其三，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，真正做到職責(zé)明確、任務(wù)落實，形成人人講安全、個個懂危害、處處防風(fēng)險的“大安全”格局。其四，要嚴(yán)格落實督促檢查和獎懲制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻(xiàn)巨大的，要予以表彰獎勵，對工作不深入不細(xì)致、失職瀆職以及由于責(zé)任落實不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。同時，在抓好各項工作的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛦挝粚嶋H情況，進(jìn)一步細(xì)化、強化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實上下功夫、求實效。

三、常拍“驚堂木”

“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”，時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。一要實行安全檢查監(jiān)督制。堅持做到“四個結(jié)合”，開展“三查活動”。

第四篇：關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的通知

關(guān)于做好春節(jié)期間

安全保衛(wèi)工作的通知

各班組:

春節(jié)即將到來，為了做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，確保分廠節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運行，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、各班組要認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，時刻把安全保衛(wèi)工作放在首位抓緊、抓實、抓好。

二、春節(jié)期間各班組及值班人員要開通自己的通訊工具，確保通信暢通。

三、嚴(yán)禁在辦公室、休息室、更衣室存放現(xiàn)金、有價證券等貴重物品，防止丟失、被盜等情況發(fā)生。

四、加強節(jié)假日期間對本班人員的管理，加強安全教育、增強法律意識、注意交通安全，杜絕賭博、酗酒及酒后上崗等違法違紀(jì)行為，對違規(guī)者將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。

五、各班組確實做好防火、防盜工作；燃放鞭炮時由專人嚴(yán)格按照規(guī)定定時定點要求進(jìn)行，防止火災(zāi)、爆炸、丟失等事故發(fā)生。

分廠要求：各班組要高度重視節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真做好安全自查自糾工作，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行！

污水處理分廠2012/1/18

第五篇：怎樣做好安全保衛(wèi)工作 （模版）

怎樣做好安全保衛(wèi)工作

建行海寧支行圍繞構(gòu)建平安建行，以防犯事故案件發(fā)生，確保支行安全運營為目標(biāo)，全面落實安全責(zé)任制，提升全行員工案件防范能力，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展打造安全穩(wěn)定的運營環(huán)境，怎樣做好安全保衛(wèi)工作。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該行一是成立各應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立案件報告機制，加強對全行安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二是通過層層簽訂廉潔從業(yè)、安全運營目標(biāo)責(zé)任書，將安全保衛(wèi)責(zé)任自上而下落實到支行每一位員工，形成全行齊抓平安創(chuàng)建的良好氛圍;三是建立由各部門、網(wǎng)點員工組成的安全員隊伍，在不斷提升自身應(yīng)急處變能力的同時，負(fù)責(zé)本部門、網(wǎng)點安全教育的開展，工作總結(jié)《怎樣做好安全保衛(wèi)工作》。四是做好員工的安全教育工作，通過舉辦講座、案例教育等形式，提升全行員工的案件防控能力。

積極開展預(yù)案演練。針對今年發(fā)生的日本強震、火災(zāi)事故等突發(fā)事件，支行組織開展防震、防火預(yù)案演練，指導(dǎo)員工在突發(fā)事件發(fā)生情況下，如何切斷電源，如何使用滅火器、如何正確疏導(dǎo)員工安全逃生，確保人身及財產(chǎn)安全。

做好安全提示與巡檢工作。一是針對近年來詐騙案件的發(fā)生，做好客戶安全提示，盡最大可能保護(hù)客戶資金安全;二是加大對網(wǎng)點自助設(shè)備區(qū)、離行式自助銀行的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)案件苗頭，有效預(yù)防案件發(fā)生。

發(fā)揮監(jiān)控平臺作用，全面履行安全檢查職能。通過遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，加大非現(xiàn)場檢查力度，每季度對網(wǎng)點、金庫、辦公樓等重點要害部位以及守押、交接等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。加大對自助設(shè)備的24小時監(jiān)控，確保自助設(shè)備區(qū)域的安全運作。

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