第一篇:如何做能夠體現(xiàn)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)到位
如何做才能體現(xiàn)安全生產(chǎn)
工作重要性認(rèn)識(shí)到位
————?jiǎng)?guó)強(qiáng)
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,安全責(zé)任重于泰山。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理人員應(yīng)了解我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)和方針目標(biāo),學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,是當(dāng)前安全生產(chǎn)亟待解決的問(wèn)題,也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求??梢?jiàn),安全生產(chǎn)工作的重要程度。那么,怎么才能體現(xiàn)安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)到位呢。
首先,我們要了解我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本思路是什么,那就是用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,實(shí)施“標(biāo)本兼治、重在治本”,在采取斷然措施、堅(jiān)決遏制各類重大事故的同時(shí),加快實(shí)施治本之策,努力推進(jìn)安全生產(chǎn)保障“五要素”到位。“五要素”的含義是:
一是安全文化,即安全意識(shí)到位。就是要加強(qiáng)宣傳教育工作,普及安全常識(shí),強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化職工的自我保護(hù)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三個(gè)代表”重要思想要求,樹(shù)立“以人為本”的管理理念,真正樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)
展觀,時(shí)刻把企業(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。要切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要確立具有自己特色的安全生產(chǎn)管理原則,落實(shí)各種事故防范預(yù)案。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),確立不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人被傷害的安全生產(chǎn)理念。安全是我們企業(yè)和和社會(huì)永恒的主題永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,居安思危,常抓不懈。
二是安全生產(chǎn)規(guī)章制度到位。要結(jié)合實(shí)際健全、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,要將那些被實(shí)踐證明切實(shí)可行的措施和辦法上升為制度和標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。逐步建立健全全廠的安全制度體系,用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范職工的安全行為,真正做到有章可循、有章必循、違章必究,體現(xiàn)安全監(jiān)管的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,使“安全第一”的思想觀念真正落實(shí)到日常生產(chǎn)工作當(dāng)中。
三是安全責(zé)任到位。責(zé)任心是安全生產(chǎn)工作的靈魂。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全管理責(zé)任的主題,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)重要責(zé)任人之一。安全生產(chǎn)責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起職責(zé),制定和完善安全生產(chǎn)制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善企業(yè)單位規(guī)章制度,治理安全生產(chǎn)重大隱患,保障發(fā)展規(guī)劃和新項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”。要建立嚴(yán)格而科學(xué)合理的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度,深刻吸取事故教訓(xùn)。
四是安全科技到位。安全是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合反映,安全需要科技的支撐,實(shí)現(xiàn)科技興安。企業(yè)單位要采用先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù),組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)改革。組織重大安全技術(shù)攻關(guān),研究制定單位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。積極開(kāi)展與相同單位安全技術(shù)交流,努力提高本單位安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
五是安全投入到位。安全需要投入,安全生產(chǎn)要付出成本,設(shè)備老化、安全設(shè)施缺失是安全的心腹之患,隱患不除,永無(wú)寧日。要解決歷史欠賬,消除不安全隱患,加快安全技術(shù)改造,需要解決資金渠道,建立安全投資機(jī)制,落實(shí)“安措”,列支安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,確保??顚S?。
以上提到的安全生產(chǎn)保障“五要素”要做到位,還要進(jìn)一步落實(shí)對(duì)應(yīng)的具體措施,將每一項(xiàng)措施落實(shí)到位,方能保證我們的安全生產(chǎn)。那么要采取以下措施:
1、把安全發(fā)展的科學(xué)理念納入企業(yè)建設(shè)的總體戰(zhàn)略,要把安全發(fā)展的科學(xué)理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃中。要堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障企業(yè)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康作為關(guān)系全局的重大責(zé)任,與各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn),促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展協(xié)調(diào)穩(wěn)定。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,治理隱患、防范事故,標(biāo)本兼治、重在治本,要把預(yù)防作為安全生產(chǎn)工作的主題任務(wù),把工作重心轉(zhuǎn)移到治理隱患上來(lái),關(guān)口前移、重心下移,掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視專項(xiàng)堅(jiān)持工作,對(duì)存在的隱患要親自督辦,保證治理到位。
3、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),實(shí)施依制治安。要嚴(yán)格歷制,重點(diǎn)治亂,在規(guī)章制度的執(zhí)行上動(dòng)真從嚴(yán),解決“執(zhí)規(guī)不嚴(yán)、工作不實(shí)”的問(wèn)題。建立聯(lián)合檢查機(jī)制,提高檢查效率,健全安全生產(chǎn)制度體系。
4、落實(shí)主體責(zé)任,納入業(yè)績(jī)考核。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管主體和責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。主體與責(zé)任相輔相成,共同構(gòu)成安全生產(chǎn)工作的基本制度。
5、實(shí)施科技興安,用技術(shù)創(chuàng)新與改造引領(lǐng)和支撐安全發(fā)展。加快突發(fā)事件應(yīng)急技術(shù)等安全技術(shù)項(xiàng)目研究攻關(guān);引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,為治理隱患和安全技術(shù)改造提供技術(shù)支撐;加強(qiáng)安全科學(xué)建設(shè),化解安全專業(yè)人才危機(jī)。
6、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向作用,增加安全投入。認(rèn)真落實(shí)“安措”費(fèi)用,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)政策,建立多元化的安全生產(chǎn)投入機(jī)制。
7、加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全員安全素質(zhì),加強(qiáng)群眾監(jiān)督。宣傳普及安全法律法規(guī)、制度和安全知識(shí),倡導(dǎo)和樹(shù)立“以人為本”的安全價(jià)值觀,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)安全”的輿論氛圍,使廣大職工自覺(jué)遵章守紀(jì),真正做到“四不傷
害”,加大安全培訓(xùn)教育力度。
我們實(shí)際安全管理工作中還有很多具體管理措施需要我們?nèi)ヂ鋵?shí),安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到企業(yè)和員工的財(cái)產(chǎn)生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是與社會(huì)發(fā)展、人民生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,安全生產(chǎn)管理在我們發(fā)電企業(yè)中尤為重要,我們管理人員意識(shí)到位就更加的重要。
第二篇:安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)
我對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)
面對(duì)當(dāng)前煤礦安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,結(jié)合我礦近期發(fā)生的安全事故及中煤集團(tuán)公司兄弟單位2010年以來(lái)發(fā)生的王家?guī)X礦“3.28”、新疆沙吉海煤礦冒頂、平朔公司“5.18”觸電等死亡事故以及姚橋煤礦“12.10”頂板事故。使我深深地懂得了一個(gè)道理,那就是“身為煤礦職工,就要對(duì)礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),就要始終站在安全工作的最前面”。在耳喧目染了礦山一次又一次的安全事故之后,面對(duì)著沾滿淚水和痛苦的場(chǎng)景,為保證我礦的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從零開(kāi)始,向零進(jìn)軍的安全目標(biāo),我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識(shí):
一、更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,以身作則。清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全要求,遵守礦各種規(guī)章制度、規(guī)定以及勞動(dòng)紀(jì)律,樹(shù)立“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”和“在我身邊無(wú)事故,我在崗位無(wú)差錯(cuò)”的工作理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,對(duì)新辦法、新標(biāo)準(zhǔn)精神吃透、用好,積極深入現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,把安全規(guī)程和施工措施具精巨細(xì)地貫徹到工作的全過(guò)程和施工的全方位,對(duì)工作中不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或未及時(shí)制定措施的,依法進(jìn)行整改。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)隱患,做好監(jiān)督監(jiān)察工作,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,落實(shí)整改措施和時(shí)間,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,不斷增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。
充分認(rèn)識(shí)安全就是最大的政治、安全就是最好的和諧、安全就是最高的責(zé)任、安全就是最佳的政績(jī),切實(shí)把安全工作擺到高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置,做到認(rèn)識(shí)上再提升,措施上再嚴(yán)密,責(zé)任上再落實(shí),作風(fēng)上再轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)。
二、立足技術(shù)管理,提高工作標(biāo)準(zhǔn),力保礦山安全。針對(duì)煤礦在安全管理上存在的隱蔽性、突發(fā)性、危害性與我礦生產(chǎn)的實(shí)際矛盾,在工作中始終超前主動(dòng),為一線服好務(wù),做到“四超前”,即工作超前落實(shí)、資料超前準(zhǔn)備、方案超前制定、措施超前審批。按照安全管理環(huán)節(jié)的管理要求,做到:一是堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程和重要措施先預(yù)審。二是堅(jiān)持一工程一措施制度。圍繞我礦生產(chǎn)接續(xù),不管工程大小,施工時(shí)間長(zhǎng)短,還是應(yīng)急工程,都堅(jiān)持必須一工程一措施制度。三堅(jiān)決做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,真正學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、以實(shí)際行動(dòng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),促進(jìn)安全工作的穩(wěn)步開(kāi)展。特別是在我礦條件較差、工作艱苦的環(huán)境下,就更要忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),以兢兢
業(yè)業(yè)的心態(tài),干好本職工作。在安全這個(gè)強(qiáng)大的“天”字號(hào)工程面前,一個(gè)微小的過(guò)錯(cuò)或失誤足以帶來(lái)全礦性的災(zāi)難。其次,在安全管理上,應(yīng)該注重對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的整治。薄弱環(huán)節(jié)就是容易發(fā)生事故和最容易忽視的環(huán)節(jié)。要以不安全、隱患多發(fā)時(shí)段、地段,區(qū)隊(duì)和個(gè)人為重點(diǎn),抓住大巷運(yùn)輸、設(shè)備捆扎、頂板管理、交接班期間等易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),并以此為突破口,采取有效的防范措施。
再次,就是抓安全工作要有動(dòng)態(tài)的心態(tài)和思維。由于我們生產(chǎn)是動(dòng)態(tài),安全問(wèn)題的出現(xiàn)也是動(dòng)態(tài)的,所以不能用以不變的態(tài)度去對(duì)待安全工作,對(duì)待安全問(wèn)題也要有動(dòng)態(tài)的心態(tài),采取動(dòng)態(tài)的措施。
四、堅(jiān)持抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作不動(dòng)搖。
煤礦生產(chǎn)處于地下作業(yè),時(shí)刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災(zāi)害的嚴(yán)重威脅。因此,必須有一個(gè)符合安全工作要求的地下作業(yè)環(huán)境,也就是說(shuō)自己要為自己創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境,這就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作?!百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的命根子”,是搞好煤礦安全工作的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。實(shí)踐證明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作抓好了,安全工作就主動(dòng)了,產(chǎn)量也就上去了。
五、運(yùn)用科技手段,服務(wù)安全生產(chǎn)。
依靠科技促進(jìn)安全生產(chǎn),讓科技為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要鼓勵(lì)和發(fā)揮煤礦工程技術(shù)人員的聰明才智,也可以采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時(shí),要加大安全的投入,管好用好安技措資金。
“安全無(wú)小事,隱患無(wú)大事”,只要我們?nèi)巳藭r(shí)刻牢記安全為天,充分認(rèn)識(shí)到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是職工最大的幸福和福利。始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,規(guī)范操作,自覺(jué)做到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)延伸到哪里,安全管理就強(qiáng)化到哪里,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。在工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在認(rèn)真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑,明確安全與生產(chǎn)的關(guān)系,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,被動(dòng)局面就會(huì)扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),煤礦的明天會(huì)更美好。
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第三篇:安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)
珍愛(ài)生命,請(qǐng)?zhí)岣甙踩a(chǎn)意識(shí)
何定宇
當(dāng)一次次安全事故奪去一個(gè)又一個(gè)鮮活生命的時(shí)候,當(dāng)事故發(fā)生后,我們一次次痛心疾首,悔恨當(dāng)初如果遵守操作規(guī)程就不會(huì)發(fā)生事故的時(shí)候,我們是否想到當(dāng)初我們冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)是否想到會(huì)發(fā)生安全事故,是否對(duì)我們當(dāng)初的行為已經(jīng)習(xí)以為常了。所以,今天我要講,要避免安全生產(chǎn)事故,珍愛(ài)生命,請(qǐng)?zhí)岣甙踩a(chǎn)意識(shí),特別是操作人員要提高現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)。
我多少次到工地檢查,看到的是許多工人的安全帽沒(méi)有正確佩戴,甚至有的安全帽已經(jīng)開(kāi)裂了。我多少次看到工人一邊干活,一邊抽煙的情景。當(dāng)我制止其不要抽煙時(shí),這些工人不將煙熄滅后收起來(lái),而是隨手就給丟掉了,而煙頭還在燃燒。我不得不一次次感嘆,安全意識(shí)是多么的重要。公司上下在強(qiáng)調(diào)安全,加大安全檢查力度,加大安全處罰力度,而工人們有些能理解,能支持,而有些卻感覺(jué)我們?cè)谂c他們作對(duì),難為他們,刁難他們,不配合,不支持。要知道,發(fā)生安全事故的人往往都是操作工人的違章操作造成的。
古人云:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為?!庇袝r(shí)候,把握好一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié),可以收獲一筆財(cái)富;相反,一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽,足以讓人葬送一生的幸福,甚至?xí)氋F的生命。
在這里,我不想給大家講,安全生產(chǎn)工作的重要性,也不講安全工作當(dāng)前形勢(shì)的緊迫性,我只想講,安全工作對(duì)作業(yè)工人最直接的重要性。
單說(shuō)安全工作的重要性,可以說(shuō),沒(méi)有一個(gè)工人會(huì)反對(duì)。因?yàn)?,他們?cè)陔x開(kāi)家鄉(xiāng)來(lái)到工地時(shí),父母的叮囑,妻兒的期盼。誰(shuí)都希望自己的家人在外務(wù)工平平安安,健健康康??墒?,有些工人的安全意識(shí)淡薄得讓我們觸目驚心。什么是安全意識(shí),不是自己繃緊安全生產(chǎn)這根弦,班長(zhǎng)班前會(huì)上要求大家注意安全的幾句簡(jiǎn)單的囑咐,而是大家必須要掌握的基本能力。
什么是安全生產(chǎn)意識(shí)?就是只要進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),我們就要注意隨時(shí)有可能發(fā)生安全事故的可能。上要注意高空有沒(méi)有墜落物,下要注意有沒(méi)有踩空的可能,頭上有沒(méi)有障礙物,別人施工時(shí)有沒(méi)有可能給自己造成傷害,干活時(shí)有沒(méi)有可能精力不集中分神跌倒的可能,自己偷偷抽煙的煙頭有沒(méi)有可能引發(fā)火災(zāi)。如果有這些可能,是否采取了有效的措施來(lái)避免,如果沒(méi)有,我們是否可以不作業(yè),要求安排工作的人員來(lái)解決這些問(wèn)題。
給大家講一個(gè)親身體會(huì)的事情。1996年7月,我在北京大羊坊一個(gè)工地施工時(shí),當(dāng)時(shí)我已經(jīng)從辦公室準(zhǔn)備下班回宿舍了,一個(gè)工人叫我到一樓現(xiàn)場(chǎng)查看模板放線看不清了,如何處理。我當(dāng)時(shí)什么都沒(méi)有想就去了。我正低頭趴在哪里查看時(shí),一根架子管不知從哪里從我頭頂斜插著墜下來(lái),立在我眼前。我當(dāng)時(shí)感覺(jué)頭皮都麻了。我轉(zhuǎn)身一看,是龍門架施工人員沒(méi)有拿住架子管而發(fā)生的墜落。我當(dāng)時(shí)就嚇懵了,因?yàn)槲覜](méi)有佩戴安全帽。架子工也懵了。雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有造成后果,但自此以后,我只要進(jìn)入工地,我都要佩戴好安全帽。而且,我對(duì)工人也不厭其煩講戴好安全帽的重要性。一些工人能夠理解,當(dāng)即都進(jìn)行了更改。
我在管理工地的這么多年,為做好安全工作,我都要求工人佩戴好安全帽。我始終從最簡(jiǎn)單的抓起,從最容易落實(shí)的抓起。連戴好安全帽這么簡(jiǎn)單的事情都不能做好的事情,可以想象,這樣的工地的安全狀況是什么狀態(tài)。
我調(diào)查過(guò)許多工人,問(wèn)他們這么多年,自己身邊發(fā)生的安全事故,發(fā)生的一
些不大的安全事故是什么樣子,他們都能如數(shù)家珍的給我講當(dāng)時(shí)的情景??梢哉f(shuō),每一個(gè)工地都有安全事故發(fā)生,只是大小不同而已罷了。從一層高的作業(yè)面掉下來(lái),壓手了,砸腳了等等。一次次讓我們的心弦了起來(lái),讓我們緊張起來(lái)。我們一次次給施工人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,不斷加大安全檢查力度,不斷改善安全生產(chǎn)措施。
作為管理層,不能放松對(duì)安全的管理,要隨時(shí)加強(qiáng)安全的檢查,預(yù)防事故是安全工作的重點(diǎn)。提高安全生產(chǎn)意識(shí),是每一個(gè)施工人員安全生產(chǎn)所必須具備的基本能力。管理者的安全意識(shí)是珍愛(ài)工人的生命,敬畏生命,想盡一切辦法保障安全生產(chǎn)的措施,想盡一切辦法加大安全檢查的力度,杜絕隱患,消除隱患。操作者,進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),要時(shí)刻提高安全生產(chǎn)的意識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,聽(tīng)從指揮,按章作業(yè),避免發(fā)生安全事故可能的行為發(fā)生。對(duì)于新進(jìn)入工地的操作者,要多向師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全技能,保障自身的安全,保障他人的安全。
提高安全生產(chǎn)意識(shí),不是簡(jiǎn)單的要求,我們要開(kāi)展安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)操作能力。作為管理者,要經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,要讓安全生產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)到真正的作用,不是開(kāi)會(huì)講大道理就了事了。要讓作業(yè)工人主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái),要讓工人感到我們所做的工作是為了他們的安全著想,得到他們的理解和支持。
人的生命只有一次,我們要珍惜我們的生命。在施工工地上作業(yè),我們必須提高我們的安全生產(chǎn)意識(shí),包括我們每一個(gè)人。大家都關(guān)注安全,重視安全,珍惜生命,敬畏生命,安全生產(chǎn)就一定能實(shí)現(xiàn)。
第四篇:工作做到位
要把工作做到位
有幸拜讀《工作重在到位》一書(shū),如一場(chǎng)及時(shí)雨,幫我撥開(kāi)了迷霧,指點(diǎn)了迷津,指明了方向。書(shū)中提到的種種問(wèn)題,我們?cè)谥車?,在自己身上,?jīng)常能夠看得到,這些應(yīng)該引起我們的反思。如何有效的解決問(wèn)題,把工作做到位,正是實(shí)現(xiàn)自我提高的關(guān)鍵所在。在此談 一下自己的淺薄體會(huì),供大家商榷。
要想把工作做到位,就必須改“以自我為重”為“以工作為重”,別找什么借口,你領(lǐng)導(dǎo)不了別人、領(lǐng)導(dǎo)不了環(huán)境,但起碼你可以做好自己的事情,領(lǐng)導(dǎo)好自己。我們無(wú)法為別人的行為負(fù)責(zé),但我們應(yīng)該為自己所做的每一件事情承擔(dān)責(zé)任。因此我們要培養(yǎng)責(zé)任心態(tài),從管好自己開(kāi)始,把工作的需要擺在第一位,工作在前,自我靠后,自覺(jué)增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。永遠(yuǎn)記?。杭热回?fù)責(zé),就得“負(fù)責(zé)到底”。
要想把工作做到位,并產(chǎn)生明顯的效果,就必須完成從改“一定努力”到“一定得力”的轉(zhuǎn)換。努力是做事的基礎(chǔ),但光有努力并不夠,還要得力才行,否則,努力的地方不對(duì),就會(huì)成了沒(méi)有效果的努力。努力加上得力,工作才能做到位。因此要講究工作的方式方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,安排好計(jì)劃和步驟,從而不折不扣地完 成各項(xiàng)工作任務(wù)。
要想把工作做到位,就必須改“要我到位”為“我要到位”。我們經(jīng)常羨慕別人發(fā)展快、機(jī)會(huì)好,但機(jī)會(huì)不是從天上掉下來(lái)的,而是自己主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的。要做一個(gè)對(duì)自己成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的人,就要充分意識(shí)到“主動(dòng)到位”的重要性,每一件事情都要主動(dòng)到位,機(jī)會(huì)自然就會(huì)出現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的人,不管別人怎么做,都會(huì)要求自己到位。別忘了,別人不會(huì)為你的發(fā)展埋單,為你的發(fā)展負(fù)責(zé)的人只有你自己。因此我們工作中不再做那種讓人撥一下動(dòng)一下的“算盤珠子”,自覺(jué)加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和開(kāi)拓性。以最認(rèn)真的態(tài)度去做事,不滿足于敷衍了事的“做了”,要追求更高層次的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實(shí)到位。要想把工作做到位,就要和“差不多”心態(tài)做徹底的決裂,不是事事“差不多”,而是處處“零缺陷”,隨時(shí)想想萬(wàn)一,萬(wàn)一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?因此我們教師上課,要想到課堂上的每一個(gè)細(xì)節(jié),要有到位的完美的設(shè)計(jì)。做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦,向差不多說(shuō)“拜拜”。美國(guó)總統(tǒng)尼克松說(shuō):“偉大來(lái)自細(xì)節(jié)對(duì)細(xì)節(jié)的注意?!比绾巫鲆患?,我們需要多費(fèi)些精力來(lái)仔細(xì)思考,謙虛接受別人的批評(píng)和指正,不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的戰(zhàn)備,才有一流的成果。要想把工作做到位,要想做得更好,更有大的超越,就要拋開(kāi)“自大自滿”,保持“時(shí)刻歸零”的“空杯心態(tài)”。我們都知道,如果往一個(gè)裝滿水的杯子里倒水,水就會(huì)溢出來(lái),因?yàn)闆](méi)有了容其他水的空間。只有當(dāng)杯子空時(shí),才能倒入新的水。工作中也是一樣。一個(gè)人無(wú)論多能干,總有自己的盲點(diǎn)和短板,也就是看不到自己的“后腦勺”。如果不虛心,就算曾經(jīng)很優(yōu)秀,總有一天也會(huì)被別人超越。因此我們要“每一天都是一個(gè)原點(diǎn),每一次工作都應(yīng)從零開(kāi)始。每天都應(yīng)以嶄新的心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西?!蔽ㄓ羞@樣的心態(tài),才能獲得最好的成績(jī)。“到位不到位,相差一百倍?!薄爸鲃?dòng)不主動(dòng),相差一百倍。”讓我們每個(gè)人都從自身做起,從每件小事做起,只要是自己做的工作,就 要力求到位,主動(dòng)到位?!肮ぷ饕坏轿?,事半得功倍?!?/p>
第五篇:安全認(rèn)識(shí)必須到位
安全認(rèn)識(shí)必須到位 作者:嚴(yán)國(guó)立來(lái)源:湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2006-9-22 15:33:15
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對(duì)任何一項(xiàng)工作,沒(méi)有認(rèn)識(shí),或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻,就談不上去認(rèn)真做好它。對(duì)安全生產(chǎn)工作,同樣如此。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。
首先,我們必須認(rèn)識(shí)到位,電力企業(yè)不但要抓好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),而且要抓好管理人員的培訓(xùn),保證了安全,才能促進(jìn)生產(chǎn)。一些管理人員在落實(shí)上不下功夫,打嘴巴仗,玩文字游戲,匯報(bào)起工作來(lái)一套是一套,等檢查下來(lái)卻不成樣子;一些管理人員作風(fēng)漂浮,不深入實(shí)際,只片面強(qiáng)調(diào)客觀,忽視自身的主觀能動(dòng)性,不積極想辦法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,等問(wèn)題暴露出來(lái)了才臨陣磨槍;一些管理人員整天昏昏庸庸,不知所云,干了一年又一年,對(duì)管的工作還沒(méi)摸透,沒(méi)有自已的思路和解決方法,總把立即該做的事情推到一邊,推到明天,甚至下一屆。出現(xiàn)這些問(wèn)題,既有體制上的因素,也有管理上的疏漏,但關(guān)鍵是我們的管理人員沒(méi)有事業(yè)心,沒(méi)有進(jìn)取精神,沒(méi)有把黨和人民的事業(yè)放在至高無(wú)上的地位,突出個(gè)人利益,忽視國(guó)家和人民的利益。因此,各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)。抓任何一項(xiàng)工作,首先必須把安全作為“頭等大事”來(lái)抓好。一是廣泛宣傳安全的重要性,切實(shí)讓人人思想上都有安全的意識(shí),時(shí)時(shí)緊繃安全這根弦;二是加強(qiáng)安全教育,全方位、多渠道地對(duì)廣大干部職工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《貴州省反竊電條例》等電力安全生產(chǎn)知識(shí)和法律知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)廣大職工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的自覺(jué)性,既提高了群眾照章用電、安全用電的意識(shí),又增強(qiáng)了群眾保護(hù)用電力設(shè)施的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)步增長(zhǎng);三是鼓勵(lì)職工積極主動(dòng)地對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和苗頭進(jìn)行及時(shí)防范、抵制和舉報(bào);四是大力宣傳安全工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),對(duì)反面的予以曝光,在全局范圍內(nèi)營(yíng)造“人人關(guān)心安全,事事注意安全”的良好氛圍。
其次,全社會(huì)都要積極行動(dòng)起來(lái)抓安全。事實(shí)證明,在以往發(fā)生的安全事故中,有的并不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)行業(yè)的事,而是需要全社會(huì)每一個(gè)人都應(yīng)該重視和注意的。因?yàn)?,一個(gè)家庭的安全,一個(gè)村寨的安全,一個(gè)場(chǎng)所的安全,包括一個(gè)過(guò)路行人的安全,除有關(guān)部門要重視外,更重要的還在于我們每個(gè)人來(lái)重視、注意和抓好。因此,我們要向群眾宣傳安全工作的措施、目標(biāo)和做法,讓群眾增強(qiáng)信心和希望,才可能開(kāi)展好各項(xiàng)工作,才可能把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。第三,切實(shí)抓好安全措施的落實(shí)。沒(méi)有安全措施不行,有了安全措施但未抓落實(shí)也不行。從宣傳、教育到規(guī)章制度的各種措施,都必須慎密制訂,都必須建立和健全,都必須在落實(shí)上抓管理,抓監(jiān)督,抓檢查,抓獎(jiǎng)懲。特別是電力行業(yè),哪怕是一個(gè)很小的方面,都必須認(rèn)真衡量,落實(shí)好安全措施。同時(shí),落實(shí)好安全責(zé)任制,責(zé)任到人上。對(duì)疏于管理、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、濫用職權(quán)等造成安全事故并造成重大損失的,必須予以嚴(yán)懲。
總之,安全是政治,安全是效益,安全是發(fā)展,安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,無(wú)論是管理人員還是企業(yè)主題以及個(gè)人要時(shí)刻莫忘安全,時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)。必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,必須深刻認(rèn)識(shí)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的道理。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作,而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí),真正把安全工作抓出成績(jī),抓出實(shí)效。