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      一七0團五連“五個一”確保安全生產(chǎn)

      時間:2019-05-12 04:23:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《一七0團五連“五個一”確保安全生產(chǎn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《一七0團五連“五個一”確保安全生產(chǎn)》。

      第一篇:一七0團五連“五個一”確保安全生產(chǎn)

      一七0團五連“五個一”確保安全生產(chǎn)

      托里訊:通訊員羅雪芳

      “那么一個小動作,就引起了那么大的火災(zāi),看來下次抽煙可得注意,煙頭可不能隨便亂扔?!?月25日,一七0團五連職工代永強在會議室觀看安全教育片時,頗有感悟地對筆者說。

      據(jù)悉,正值春耕時節(jié),連隊職工在生產(chǎn)的同時往往容易忽視安全問題,針對這一問題,一七0團五連為確保春季“零隱患”,做到安全、生產(chǎn)兩不誤,連隊利用業(yè)余時間,開展了安全生產(chǎn)教育“五個一”活動,即:讀一本安全生產(chǎn)知識書;看一場安全生產(chǎn)錄像;進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);憶一次事故教訓(xùn);當一天安全檢查員。通過“五個一”活動的開展,提高了職工群眾的安全生產(chǎn)意識和防范安全生產(chǎn)事故的能力,做到了安全與生產(chǎn)同步進行。

      通訊地址:新疆額敏縣鐵廠溝鎮(zhèn)一七0團

      郵政編碼:834615

      聯(lián)系電話:***

      第二篇:狠抓五個到位全力確保安全生產(chǎn)[推薦]

      狠抓“五個到位” 全力確保安全生產(chǎn)

      結(jié)合當前實際,全力確保安全生產(chǎn),必須狠抓“五個到位”。

      一是安全措施到位。措施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。沒有措施,就沒有安全。企業(yè)的各項活動、各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位,都必須有相應(yīng)的安全措施,都必須在措施的指導(dǎo)和約束下進行。措施不僅要符合有關(guān)安全規(guī)程,做到科學(xué)規(guī)范,還要結(jié)合實際,充分考慮人、機、環(huán)境中可能存在的各種不確定因素,增強針對性、可操作性。措施具有剛性,一旦制定,必須不折不扣地執(zhí)行,不能隨意更改,因條件變化確需調(diào)整,必須上報審批。前不久某礦發(fā)生的一起事故,就是違背有關(guān)安全規(guī)程,擅自更改措施的典型案例。必須將措施貫穿于安全生產(chǎn)全過程,確保每項安全措施落實到位。

      二是現(xiàn)場管理到位?,F(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合,是安全措施落實的歸宿。生產(chǎn)作業(yè)在現(xiàn)場,隱患存在于現(xiàn)場,事故發(fā)生于現(xiàn)場,安全工作的關(guān)鍵就是現(xiàn)場。再好的措施,如果現(xiàn)場管理不到位,就等于一紙空文。要積極推行區(qū)隊干部、班組長、安檢員“三位一體”現(xiàn)場管理模式,抓好現(xiàn)場作業(yè)前、中、后各個環(huán)節(jié)的工作,真正做到落實措施不打折扣,現(xiàn)場管理不留死角?,F(xiàn)場作業(yè)前,要進行安全確認、崗位描述,對人、機、環(huán)境等認真檢查,明確工作目標任務(wù),強調(diào)安全注意事項?,F(xiàn)場作業(yè)中,要注重細節(jié),上標準崗,干標準活,嚴格落實安全措施,使生產(chǎn)過程安全、科學(xué)、有序、高效?,F(xiàn)場作業(yè)后,要進行安全復(fù)命,認真履行交接班規(guī)定,對安全狀況進行說明、上報。

      三是干部帶班到位。干部帶了頭,職工有勁頭。干部帶班到位,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要,也是加強現(xiàn)場管理的需要。在實際工作中,干部是否靠前指揮,結(jié)果大不一樣。干部不在現(xiàn)場,就不能掌握一線安全生產(chǎn)狀況,就會丟掉現(xiàn)場指揮權(quán)。因此,國家三令五申地強調(diào)干部必須下井帶班。我們要嚴格執(zhí)行國家、省和集團公司相關(guān)規(guī)定,進一步明確干部帶班職責(zé)、任務(wù)、次數(shù)、白班與夜班比例,堅決做到數(shù)量、質(zhì)量同時到位,特別是重點監(jiān)控部位、特殊作業(yè)地點,干部必須帶班到位。要加強對干部帶班的監(jiān)督檢查,督促各級干部撲下身子,重心下移,工作在現(xiàn)場,關(guān)鍵時刻能夠管得住、頂?shù)蒙?。要加強對干部帶班的考核、獎懲,對?jīng)常深入井下、防治隱患有功的,要大力表彰;對完不成帶班任務(wù)的,要及時通報,公開曝光。四是監(jiān)督檢查到位。監(jiān)督檢查作為促進安全措施落實的有效形式和重要手段,目的在于及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患。如果走馬觀花,大而化之,查而不整,不僅不能起到應(yīng)有作用,反而會造成沒有問題的假象,使問題更加復(fù)雜。我們要堅持日常與重點檢查相結(jié)合,全面與專項檢查相結(jié)合,既要繼承和堅持以往行之有效的好做法,也要不斷探索和創(chuàng)新,切實增強監(jiān)督檢查的實效性。為強化這方面的工作,前不久,集團公司下發(fā)了《關(guān)于對原煤生產(chǎn)和地面高危行業(yè)單位實行包礦(廠)安全督察的決定》,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要切實負起責(zé)任,認真加以落實。監(jiān)督檢查要善于在統(tǒng)籌兼顧中突出重點,立足查大隱患、防大事故,加大對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員和重點時段的安全監(jiān)督檢查力度。各級安監(jiān)部門、業(yè)務(wù)保安部門要不斷強化責(zé)任意識,重點單位重點督察,重要環(huán)節(jié)專人督察,善于總結(jié)規(guī)律,善于發(fā)現(xiàn)和處理隱患。同時,工作中要鐵面無私,敢說敢管,對發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時提出整改要求,并盯住不放,一查到底,直至最終解決。

      五是責(zé)任追究到位。責(zé)任追究是解決“嚴不起來,落實不下去”棚架問題,保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。從實踐上看,對事故責(zé)任人,講功勞,講面子,拉不下臉,狠不下心,追究不力,就是對事故的縱容,對責(zé)任人的偏袒,十分不利于安全生產(chǎn)。因此,責(zé)任追究決不能失之于寬、失之于軟。無論什么人在安全上出了問題,都必須堅持“四不放過”原則,從嚴從重,深入追究,一追到底,從而警示教育大多數(shù)人切實增強安全責(zé)任意識,真正吸取教訓(xùn),做到舉一反三。同時,不僅對事故要進行責(zé)任追究,對發(fā)現(xiàn)的隱患也要進行責(zé)任追究;不僅人身傷亡要進行責(zé)任追究,對財產(chǎn)損失責(zé)任也要進行責(zé)任追究。還要看到,事故的發(fā)生,往往是多種因素共同作用的結(jié)果。責(zé)任追究不能就事故論事故,必須綜合分析,劃清責(zé)任,全面追究,不僅要追究事故主體責(zé)任,還要追究措施執(zhí)行不力、現(xiàn)場管理不到位的責(zé)任,追究干部作風(fēng)浮漂、帶班不到位的責(zé)任,追究業(yè)務(wù)保安和監(jiān)管不到位的責(zé)任。

      狠抓“五個到位”,必須切實提高思想認識。

      “五個到位”看似平常,但有很強的針對性。近年來,我們不斷加大安全投入力度,企業(yè)安全生產(chǎn)裝備水平不斷提高,安全基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,系統(tǒng)的可靠性不斷增強,極大地提升了礦井的安全保障能力。這種情況下,“三松一滑”等干部作風(fēng)問題、現(xiàn)場管理問題,就顯得更為突出?!拔鍌€到位”就是針對這些問題的治本之策。我們要在進一步強化安全意識,加大安全投入,提高安全質(zhì)量標準化水平的同時,把“五個到位”落到實處,迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面。

      “五個到位”看似簡單,但卻系統(tǒng)。措施是安全的前提,現(xiàn)場管理是落實安全措施的過程,干部帶班是加強現(xiàn)場管理的核心,監(jiān)督檢查是檢驗措施、管理、跟班是否到位的手段,責(zé)任追究則是保證其他四個到位的舉措。五者環(huán)環(huán)相扣,相互交融,任何一個環(huán)節(jié)不到位,就可能導(dǎo)致事故發(fā)生,只有“五個到位”,才能確保安全生產(chǎn)。

      “五個到位”看似不難,但堅持做到并不容易。成功就是把簡單的事情重復(fù)做好。某個時段、某個環(huán)節(jié)到位,不難做到,但要做到整體到位、長期到位,很不容易。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,我們不能有一絲一毫放松。必須對“五個到位”自覺抓、長期抓、超前抓、反復(fù)抓,努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

      搞好安全生產(chǎn),必須堅持“兩分法”:工作比較順利的時候,要防止盲目樂觀、松懈大意;困難較多甚至出現(xiàn)反復(fù)的時候,要堅定信心、振奮精神、頑強拼搏。過去的實踐證明,集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,是一支經(jīng)得起考驗的過硬團隊。面對暫時的困難,只要我們統(tǒng)一思想,堅定信心,就一定能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻,走向新的勝利。時值農(nóng)歷新年,讓我們以新春為新起點,從“零”開始,向“零”進軍,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加到位的工作,全力以赴,負重奮進,努力實現(xiàn)后11個月安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      《春雨的色彩》說課稿

      一、教材內(nèi)容分析:

      春天里萬物復(fù)蘇,百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?!洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美,散文詩中綿綿的春雨,屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥,萬紫千紅的大地,給人以美的陶冶和享受,與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達自己的情感體驗。

      二、幼兒情況分析:

      中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展,并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲,能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化,并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

      三、活動目標:

      教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿,對教育活動起著主導(dǎo)作用,我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標:

      1、情感態(tài)度目標:引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

      2、能力目標:發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

      3、認知目標:幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機,知道春雨對萬物生長的作用。

      四、活動的重點和難點:

      重點是:引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話,感受散文詩的優(yōu)美,進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

      難點是:學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們,你們說得都對,但都沒說全面,我本身是無色的,但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

      五、活動準備:

      1、經(jīng)驗準備:課前學(xué)會朗誦詩《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

      2、物質(zhì)準備:小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

      六、教法:陶行知先生曾經(jīng)說:“解放兒童的雙手,讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?,我力求對幼兒充分放手,對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受,我主要采取了以下教學(xué)法:

      1、談話法:在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話,幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

      2、演示法:在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機,《春雨的色彩》散文詩的情景,也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?,F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用,使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

      3、情景演示法:將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,通過角色表演,強化幼兒對春雨的色彩的感受。

      此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合,使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

      七、學(xué)法:

      1、多種感官參與法:《新綱要》中明確指出:幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題,用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果,本次活動中,幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春天的意韻,并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達自己的情感體驗。

      2、體驗法:心理學(xué)指出:凡是人們積極參與體驗過的活動,人的記憶效果就會明顯提高。在活動中,讓幼兒自己進行角色表演,說出小動物們之間的對話,一定會留下深刻的印象,同伴之間合作表演的快樂,也將成為他們永遠的回憶。

      八、教學(xué)過程

      活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序,活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延(繪畫形式)

      1、激發(fā)興趣談春天

      “興趣是最好的老師”?;顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理,激發(fā)幼兒活動興趣。

      2、看春雨

      觀看課件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說:一天,一群小鳥在屋檐下躲雨,他們在爭論一個有趣的話題,你們知道他們在爭論什么問題嗎?(幼兒回答)對他們在爭論:春雨到底是什么顏色的?

      這樣的設(shè)計自然合理,進而引出散文詩《春雨的色彩》

      3、欣賞散文詩

      (1)完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來,由幼兒提出來,教師引導(dǎo)討論,幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

      (2)尋找句子、加深印象

      給幼兒提出要求,請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語,通過找,讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答,促進幼兒積極思維,鍛煉幼兒的口語表達能力,強調(diào)了重點,理解了難點。

      4、情景表演:分角色進行朗誦表演。

      5、經(jīng)驗總結(jié):

      將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié),給幼兒一個春天的完整印象。

      6、擴展延伸、升華主題

      引導(dǎo)幼兒運用手工工具,用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來,鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。

      第三篇:確保安全生產(chǎn)措施

      第一章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施

      第一節(jié) 緒言

      項目部必須對職工、民工加強安全檢查文明衛(wèi)生的教育,認真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全和***高速公路安全施工管理辦法,文明衛(wèi)生管理辦法,增強所有施工人員遵章守紀,敬業(yè)愛崗精神,注重安全、質(zhì)量、做文明公民。

      第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施

      一、****服務(wù)區(qū)施工安全保證措施

      1、在進入服務(wù)區(qū)匝道進口處設(shè)置錐形桶,禁止一切車輛進入。

      2、在左右前方200米處設(shè)置標志,寫上服務(wù)區(qū)正在施工禁止車輛進入。

      3、左右服務(wù)區(qū)各設(shè)安全員一名

      4、每二周組織民工進行安全教肓,認真學(xué)習(xí)****高速公路有關(guān)規(guī)定。

      5、****高速左邊設(shè)置臨時通道,用大門鎖住專人看守,禁止外地車輛進出入高速公路。

      6、左右施工車輛人員只能從服務(wù)區(qū)通道中通過,禁止車輛逆行。

      7、施工人員禁止在高速公路上行走,翻越隔離欄。

      二、安全用電技術(shù)措施

      1、接地與接零

      在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。

      2、配置漏電保護器

      2.1、施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器;

      2.2、開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合,如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器;照明用電必須與動力用電分開,照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護器。

      3、配電系統(tǒng)

      3.1、所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等,按規(guī)范要求架設(shè);

      3.2、開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損;

      3.3、開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固,不得拖地放置;

      3.4、帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎,帶電導(dǎo)線必須絕緣良好;

      3.5、帶電導(dǎo)線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上; 3.6、配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標記;配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負責(zé); 3.7、電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等;

      3.8、室外用電嚴禁拉設(shè)使用花線,嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險比絲使用,嚴禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等;

      3.9、電氣裝置定期檢修,檢修時必須做到:(1)停電;

      (2)懸掛停電標志牌,掛接必要的接地線;(3)由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修;

      (4)檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具;(5)有組織和專人統(tǒng)一指揮。

      4、照明

      4.1、在夜間施工或自然采光差的場所、作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明;

      4.2、根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明,其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè),并配備電源。

      二、安全事故預(yù)防措施

      1、防物體打擊措施:

      1.1、工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

      1.2、施工中應(yīng)妥善安排,同一立面應(yīng)避免同時施工,以免落物傷人。1.3、施工垃圾應(yīng)集中收集,定時集中清放,嚴禁沿樓層亂扔亂放。

      2、防機械傷害措施:

      2.1、工地所有機械應(yīng)持證上崗,做到定人定崗。2.2、工地機械應(yīng)定期保修,發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。

      3、防電擊措施:

      3.1、工地安全用電應(yīng)嚴格遵照有關(guān)規(guī)定進行,任何人不能私拉亂拉電線。

      3.2、所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。

      4、其它安全措施

      4.1、開工前,對所有參加本工程施工人員進行專門安全教育、交底,并辦理安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字手續(xù),層層落實。

      4.2、凡進入施工現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,穿工作鞋。4.3、禁止與工程無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,嚴禁小孩進入現(xiàn)場。

      第三節(jié) 文明施工保證措施

      文明施工是關(guān)系到市容市貌及建筑裝飾企業(yè)形象的大事,也是激勵職工勞動熱情,保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率重要條件,同樣也體現(xiàn)出一個施工單位的科學(xué)管理水平和精神面貌,為此特定如下管理措施:

      1、對施工人員進行文明施工教育,每月進行檢查評分。

      2、材料、構(gòu)件、機具要堆放整齊。

      3、做好現(xiàn)場飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止食物中毒,確保工人身體健康。

      4、對施工現(xiàn)場的噪音適當控制,合理調(diào)整施工時間,有效地控制噪音污染,減少對周圍大廈辦公環(huán)境的干擾。

      5、電焊時要與易燃物隔離,電焊工電焊后要檢查確無火苗才能離開。盡量減少夜間施工,以防噪聲擾民。

      第二章 工期承諾及保證措施

      第一節(jié) 工期承諾

      針對中油西攀高速米易服務(wù)區(qū)加油站工程,我公司保證作出承諾:工期為 75天(日歷天數(shù))。

      為保證上述目標的實現(xiàn)特制定以下保證措施:

      1、為保證本工程材料的及時供給,公司為本工程設(shè)置專庫及料場,儲備緊缺物資和主要物資,從而滿足本工程在人、財、物各方面的需要。

      2、準備足夠鋼模板及支撐設(shè)備,滿足流水作業(yè)、加快工期及成品保護、保養(yǎng)的需要。

      3、配備精良、充足的機械設(shè)備,保證工程的快速進行,最大限度地提高機械化施工作業(yè)。

      4、配備數(shù)量足、工種配套、技術(shù)精干的施工隊伍,實行兩班連續(xù)施工。

      5、切實抓好各分部、分項、各工種的交叉配合,實行流水作業(yè),從而加快施工進程。

      6、按進度計劃,嚴格控制好每道工序的作業(yè)時間,保證工程按時竣工。

      7、組織好工序搭接,制定施工工序和進度獎懲辦法,確??偣て诘捻樌麑嵤?/p>

      8、與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門密切配合,虛心聽取意見,接受指導(dǎo)監(jiān)督,加快施工進程。

      9、本公司將克服施工中的一切困難,保證工程快速施工,確保工期目標實現(xiàn)。

      10、科學(xué)合理、針對性強的工期保證措施詳見施工組織設(shè)計。

      第二節(jié) 保證措施

      本工程質(zhì)量要求高,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全如期完成,我們在隊伍的選擇、人員設(shè)置、機械的配備、材料的供應(yīng)及施工計劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。

      一、制定保證工期的技術(shù)措施:

      1、設(shè)計變更因素:項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖,通過自審、會審和與設(shè)計交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最小。

      2、推行進度管理技術(shù):要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工,就要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序,對本工程進行計劃管理。

      3、保證資源配置:在材料供應(yīng)上,按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。

      4、機械配置:為保證本工程按期完工,我們將配備足 夠的中、小型施工機械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。

      二、采取保證工期的管理與組織措施:

      1、建立強有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層,通過層層簽定責(zé)任書,形成可靠的項目組織指揮工作層;本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

      2、實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù),本工程實行經(jīng)濟承包責(zé)任制,做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,充分調(diào)動全體員工的積極性。

      3、定期召開每周一次由工程施工總負責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會,聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計劃調(diào)整方案。

      4、對影響施工進度的關(guān)鍵工序,項目經(jīng)理親自組織力量,加班加點進行突擊,有關(guān)人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時完成。

      第四篇:確保安全生產(chǎn)演講稿

      科學(xué)發(fā)展觀,作為黨在新時期社會主義建設(shè)的最新理論成果,既堅持了馬克思主義關(guān)于發(fā)展的基本觀點,又具有鮮明的時代精神,是我們黨推進改革開放實踐的經(jīng)驗總結(jié),是“三個代表”重要思想的組成部分和我們在新的歷史時期加快發(fā)展的行動指南,確保安全生產(chǎn)演講稿。

      科學(xué)發(fā)展觀是推進我國經(jīng)濟社會全面發(fā)展的指導(dǎo)思想,也是加強和改進安全監(jiān)察工作的指導(dǎo)方針。黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》,把安全擺在與人口、資源、環(huán)境同等重要的位置上,強調(diào)要堅持節(jié)約發(fā)展、清潔生產(chǎn)、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!鞍踩a(chǎn)”理念的提出是科學(xué)發(fā)展觀理論的豐富和完善,體現(xiàn)了以人為本的本質(zhì)特征,體現(xiàn)了最廣大人民的迫切愿望,是全面健身小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。做好安全監(jiān)察工作,對于保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟健康發(fā)展具有特別重要的意義。通過區(qū)委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段的集中學(xué)習(xí),結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際情況,我體會到:

      一、科學(xué)發(fā)展觀為加強安全生產(chǎn)工作提供了堅實的思想基礎(chǔ)和強大的精神動力。

      “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)?!耙匀藶楸尽本褪且讶嗣竦睦娣旁谑孜?,促進人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。保障生命安全是人最基本的需求。從這個意義上說,“以人為本”就是以人的生命為本,把事關(guān)人的生命和健康的安全生產(chǎn)工作擺在重要位置上。

      全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容。發(fā)展是硬道理。發(fā)展應(yīng)當注重質(zhì)量和效益,應(yīng)當建立在資源和環(huán)境能夠承載的基礎(chǔ)上。經(jīng)濟增長方式應(yīng)當轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。搞好安全生產(chǎn),保護勞動者的生命安全和人力資源的可持續(xù)性,是推動經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,走新型工業(yè)化道路,實現(xiàn)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。

      統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的主要任務(wù)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放。實現(xiàn)“五個統(tǒng)籌”,必須解決重特大事故多發(fā)問題,實現(xiàn)人與自然和諧相處,使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展和社會進步相適應(yīng)。安全生產(chǎn)應(yīng)當納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,建立切實可行的安全生產(chǎn)指標考核體系。

      實現(xiàn)和保持國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的目的。樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,是為了實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?!暗谝灰獎?wù)”需要安全第一,需要不斷提高安全生產(chǎn)保障能力,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),夯實經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),促進發(fā)展質(zhì)量和效益的提高。

      對照科學(xué)發(fā)展觀,綜合安全生產(chǎn)狀況,目前存在的突出問題:一是經(jīng)濟增長方式落后。高投入、高消耗、高排放、高污染,低效率、低回報的狀況沒有根本改變,市場準入門檻低,低水平重復(fù)建設(shè),使安全生產(chǎn)工作受到嚴重挑戰(zhàn)。二是人力資源得不到應(yīng)有的珍視。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實還不到位,安全管理混亂,特別是在市場需要旺盛的情況下,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位盲目追求產(chǎn)量效益,忽視安全生產(chǎn),非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)等“三非”現(xiàn)象和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等“三違”問題、工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)和交通運輸企業(yè)超載、超限、超負荷運營的現(xiàn)象還比較多,演講稿《確保安全生產(chǎn)演講稿》。三是企業(yè)和公共安全基礎(chǔ)比較薄弱,特別是企業(yè)的基礎(chǔ)工作不扎實,當生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生波動或變化時,相應(yīng)的安全防范措施跟不上。四是安全監(jiān)管的長效機制尚未形成。隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的不斷發(fā)展,安全生產(chǎn)監(jiān)管對象和范圍不斷增加,安全生產(chǎn)“三同時”工作不能隨時跟進,加之個別監(jiān)管單位監(jiān)管工作的缺失等因素,致使安全監(jiān)管難度增大。五是生產(chǎn)力發(fā)展水平低。裝備落后,從業(yè)人員素質(zhì)不高安全教育落實還不夠,特別是一些高危行業(yè)從業(yè)者多為農(nóng)民工,安全 培訓(xùn)工作相對滯后,造成違反操作規(guī)程或違反勞動紀律導(dǎo)致的事故多發(fā)。所有這些,都不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。而這些問題的解決,除了要在宏觀管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面采取措施之外,也有賴于安全生產(chǎn)工作的進一步加強,有賴于安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)全體干部職工的持續(xù)和不懈努力。

      二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,對安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。

      安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會主義和諧社會的應(yīng)有之義和重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧社會的六個基本特征,都與安全生產(chǎn)有著密切的內(nèi)在聯(lián)系,同時也對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。因此,安全生產(chǎn)工作需要自覺堅持黨的群眾路線,組織職工群眾參與企業(yè)安全管理和安全監(jiān)督,全社會關(guān)注安全;要加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),在全社會建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序,真正實現(xiàn)“依法治安”。要按照構(gòu)建和諧社會的要求,加大安全監(jiān)管監(jiān)察力度,依法對肇事責(zé)任單位和責(zé)任人嚴厲處罰,提高對事故傷亡人員的經(jīng)濟賠償,切實保障公民的生存權(quán)利和勞動者的安全權(quán)益,維護社會公平正義。“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,是社會友愛的基本要求,用“誠信友愛”建立起安全生產(chǎn)的道德防線。沒有安全生產(chǎn)就沒有人的活力可言。安全生產(chǎn)工作自身的活力,是人們搞好安全生產(chǎn)的積極性和安全工作創(chuàng)新精神,也是社會活力的組成部分,同樣應(yīng)該得到調(diào)動和發(fā)揮。應(yīng)該認識到,安全生產(chǎn)具有“牽一發(fā)而動全身”的作用。事故往往造成人員的傷亡、家庭的不幸、單位的創(chuàng)傷、社會的震蕩。事故多發(fā)必然會影響社會穩(wěn)定乃至國家政權(quán)形象。要實現(xiàn)社會安定,必須堅決遏制重特大事故的發(fā)生。我們要正確認識客觀規(guī)律,順應(yīng)客觀規(guī)律的要求,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。必須清醒地認識到,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關(guān)愛生命。

      三、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,增強和堅定做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

      按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把責(zé)任重于泰山的工作抓實、抓細、抓好、抓出成效。主要從“七個新”方面著手抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作:即在完善安全生產(chǎn)責(zé)任機制上有新進展,在重點行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治工作上有新舉措,在依法行政和推動“兩個負責(zé)制”的落實上有新突破,在建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和重大危險源監(jiān)控上有新機制,在夯實安全生產(chǎn)“雙基”工作上有新成效,在提高全民安全生產(chǎn)意識上有新提高,在提高安全監(jiān)管工作的能力和水平上有新作為。

      在今后一段時間內(nèi),必須認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,將安全生產(chǎn)“五要素”真正落到實處,全面推動我區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。一是抓安全文化建設(shè)。二是抓安全法制建設(shè)。三是抓安全責(zé)任的落實。四是抓安全科技。五是抓安全投入。

      四、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)。

      加強安全監(jiān)管隊伍的自身建設(shè),首先要加強思想政治建設(shè),鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的成果,牢固樹立執(zhí)法為民的宗旨意識,樹立起公正、嚴格、廉潔執(zhí)法的安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍形象。其次,要加強業(yè)務(wù)建設(shè),提高監(jiān)管隊伍素質(zhì),使所有監(jiān)管人員熟練掌握安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)以及執(zhí)法程序,掌握重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識,逐步成為安全監(jiān)管的行家里手。再次,要加強隊伍作風(fēng)建設(shè),在監(jiān)察人員中,大力倡導(dǎo)和發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),建設(shè)一支工作有針對性、作風(fēng)踏實、工作有力、雷厲風(fēng)行、精明強干的監(jiān)察隊伍。2 下一頁

      第五篇:加強安全意識確保安全生產(chǎn)

      加強安全意識,確保安全生產(chǎn)

      “安全第一,預(yù)防為主”是施工企業(yè)長期堅持的安全指導(dǎo)方針?!鞍踩谝弧闭f明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位,它是企業(yè)的頭等大事,它與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。無論在什么時候,在什么場合,在什么情況下,都是第一位的。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運,良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,國家和集體財產(chǎn)免遭損失,員工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。從最近浦鋼發(fā)生的幾起安全事故,我們應(yīng)該清醒的認識到,安全工作的重要性和必要性。因此,我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作,再不能讓生命付出代價,再不能讓財產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來,加強學(xué)習(xí),不斷提高安全意識,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

      通過安全月的系列活動,為今后安全工作的更好開展,起到了推動作用。今后,要加強對全體員工的防范措施,變事后分析為事前預(yù)防,把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。具體應(yīng)重點抓好施工前的“三前”意識:

      一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整個過程之中,要居安思危,在日常工作和生活中,不能習(xí)慣于不出事故不知道,出了事故嚇一跳;不出事故不關(guān)心,出了事故才去找原因。

      很多安全事故告訴我們,只要預(yù)防在先是可以避免的。之所以會發(fā)生事故,只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識,忽略了平時的安全工作,未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,直到隱患擴大、惡化,甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然,必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力,要有一個嚴、細、勤、實的工作作風(fēng)。要加大安全監(jiān)督管理的力度,把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán),才能使事故的發(fā)生率降到最低點。二是“想在前”。每一位進入施工現(xiàn)場的員工,每天工作之前,首先要繃緊安全這根弦,牢記安全在我心中。在工作中通過什么辦法,采取什么措施,運用什么手段,才能保證安全生產(chǎn),真正做到“不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中,要增強自我保護意識,提高自我保護能力。各級管理人員是施工生產(chǎn)的守護者,要嚴抓細管,堅持不懈這樣,在 “安全防護林”中充當“啄木鳥”。安全部門要不斷探索和研究,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,不斷強化和提高全員素質(zhì),查找和消除各種不安全因素,盡可能地減少人的不安全行為,不斷加大施工現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度,使員工在施工過程中有一種可靠的安全感。要做到這些,安全部門管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,就必須時時處處“想在前”,要有強烈的超前意識。只有這樣,才能保證安全工作抓出成效,才能保證安全生產(chǎn)。

      三是“做在前”。在施工過程中,對于人的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生。對危險源的識別和確定要準確有效地制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護方法。危險源一經(jīng)確定,就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員,并設(shè)置危險源安全標志牌,任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標志,作業(yè)現(xiàn)場的基本情況,事故多發(fā)區(qū)段的防護等,做到了如指掌,心中有數(shù)。加強對施工人員教育培訓(xùn)的同時,還必須經(jīng)常性的采取寓教于樂的方法貫穿于安全管理過程,要根據(jù)接受教育的對象和不同特點,采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產(chǎn)教育,特別是要加強對外協(xié)工的經(jīng)常性安全教育、反復(fù)性安全教育的計劃。

      安全生產(chǎn)同時建立獎罰機制,目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作,是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、員工生命受到威脅,所以對哪些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規(guī)定給予處理。同時對那些在改善勞動條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生;以及提出重要建議,有顯著成績的按相關(guān)規(guī)定給予獎勵。

      安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué),安全管理的對象是施工中的一切

      人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及員工生命的安全。認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標。

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