第一篇：加強(qiáng)機(jī)電管理確保安全生產(chǎn)論文

加強(qiáng)機(jī)電管理確保安全生產(chǎn)

[摘 要]分析當(dāng)前公司機(jī)電管理的重要性，提出了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的思路和措施，對(duì)今后公司的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞] 機(jī)電管理；精細(xì)化；安全

機(jī)電管理是礦山企業(yè)生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近年來(lái)，隨著礦產(chǎn)資源的規(guī)模化開采，引發(fā)的安全生產(chǎn)事故常有發(fā)生，給礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為機(jī)電管理工作者，如何結(jié)合機(jī)電管理的工作實(shí)際，堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)的戰(zhàn)略方針尤為重要，要實(shí)現(xiàn)機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅輕傷人身事故，下面筆者結(jié)合鑫匯公司的實(shí)際情況簡(jiǎn)單的談?wù)勛约簩?duì)機(jī)電管理的看法：

鑫匯公司機(jī)電崗位眾多，其中井下崗位20多個(gè)，地面崗位10多個(gè)，主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)全礦380伏以上500千伏以下高低壓供電、井上下主副提升絞車、主排水泵、壓風(fēng)、選礦、供水管路的檢查維護(hù)管理和職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?？梢娖渎氊?zé)范圍廣、工種多、工序復(fù)雜。

如何開辟機(jī)電管理新途徑，降低機(jī)電事故率，確保設(shè)備正常運(yùn)行，控制材料消耗、提高機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造一個(gè)安全文明的工作環(huán)境，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們的主要做法是：

1.宣貫精細(xì)化管理理念，努力做到思想認(rèn)識(shí)到位

精細(xì)化管理工作是一項(xiàng)持之以恒的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，要從基礎(chǔ)做起，鑫匯公司嚴(yán)格按照山東黃金集團(tuán)以精細(xì)化管理為主線的工作思路，結(jié)合自己的實(shí)際情況，認(rèn)真組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的《精細(xì)化管理指導(dǎo)手冊(cè)》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，使全公司的干部職工對(duì)精細(xì)化管理工作有了一定的認(rèn)識(shí)，通過(guò)不斷深入的學(xué)習(xí)和宣傳、貫徹提高了干部職工的認(rèn)知度，促使公司的機(jī)電管理工作更加具體化、制度化和規(guī)范化。

2.堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，鑫匯公司十分注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益這個(gè)主題。根據(jù)公司內(nèi)員工的他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位、定崗。以便讓他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這樣充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

3.設(shè)備檢查、維修、管理的責(zé)任和制度到位

機(jī)電管理的過(guò)程就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程，鑫匯公司按照“事事有人管，人人有事管”標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備精細(xì)化的要求，通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢查、維護(hù)、管理，努力降低機(jī)電事故率。

一是將全公司的機(jī)電事故率根據(jù)工作范圍和工種性質(zhì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)分解，對(duì)全公司的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行掛牌、建檔管理，做到層層落實(shí)，級(jí)級(jí)把關(guān)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題由具體的責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)，有力促進(jìn)了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高。

二是對(duì)每個(gè)專業(yè)維修人員進(jìn)行跟蹤考核，建立班前班后工作匯報(bào)制度，維修檢查記錄，維修維護(hù)保養(yǎng)記錄，便于出現(xiàn)事故后進(jìn)行追查分析和處理，真正做到責(zé)任到人，促使職工的思想觀念和認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的提高。三是根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)管理示范崗活動(dòng)和星級(jí)設(shè)備評(píng)定管理的要求，制定了公司內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)管理示范崗、星級(jí)設(shè)備、星級(jí)設(shè)備管理能手的評(píng)定活動(dòng)方案，力爭(zhēng)全年有1-2臺(tái)設(shè)備或者崗位通過(guò)“示范崗”“星級(jí)設(shè)備”管理的驗(yàn)收。

4.控制消耗、降低成本、嚴(yán)格材料管理到位

根據(jù)崗位和工種性質(zhì)，嚴(yán)格材料消耗指標(biāo)，將消耗指標(biāo)全部分解落實(shí)到各班組和崗位，按比率同等獎(jiǎng)罰，節(jié)超獎(jiǎng)罰比率嚴(yán)格按照5：3：2的管理規(guī)定執(zhí)行(工人50％，干部占30％，材料員20％)。并制定了材料領(lǐng)用、發(fā)出、使用和回收的管理辦法和制度，徹底形成材料經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化的工作格局。

5.嚴(yán)格落實(shí)安全管理，確保安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查并認(rèn)真解決在安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境以及思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的突出問(wèn)題，鑫匯公司積極深入開展事故隱患治理，以季度安全專項(xiàng)活動(dòng)為載體，有效防范事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

總之，我們?cè)谕菩小熬?xì)化管理”工作中做了一些工作，為機(jī)電管理工作開辟了新的途徑，但也還存在一定的不足和差距，一是還有極個(gè)別管理人員對(duì)精細(xì)化認(rèn)識(shí)還不清，理解不透，導(dǎo)致管理、落實(shí)不到位：二是對(duì)總體精細(xì)化管理策略和方式方法上學(xué)習(xí)不夠，還有待于提高和加強(qiáng)：三是我們的思想政治工作做得不夠深入和細(xì)化。

今后，公司將進(jìn)一步扎實(shí)深入的落實(shí)和了解，把職工思想政治工作做深做細(xì)，充分調(diào)動(dòng)職工在各項(xiàng)工作中的積極性，為打造和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量

第二篇：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理不是簡(jiǎn)單地把材料分類堆放整齊，也不是光搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，而是對(duì)施工過(guò)程中的許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綜合治理，它包括了工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，設(shè)備保養(yǎng)，成本控制，生產(chǎn)操作，人事調(diào)配，職工生活，思想政治工作等等，歸結(jié)起來(lái)就是運(yùn)用計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)等手段把生產(chǎn)的三要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

首先，抓干部的作風(fēng)建設(shè)，增加隊(duì)伍的凝聚力，施工現(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng)都是通過(guò)人活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，人是決定因素，對(duì)人和管理應(yīng)放在首要位置，干部要做到生活、勞動(dòng)與職工“三同”，經(jīng)常與職工談心、交心、關(guān)心職工生活，工作方法實(shí)行民主化，公開化，并充分運(yùn)用思想政治工作這個(gè)法寶，提高職工的思想素褨，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，增加隊(duì)伍的凝聚力。

其次，抓勞動(dòng)成果考核，健全經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制。

再次，抓好建筑材料的管理，努力降低成本。

最后，注意安全生產(chǎn)，不斷完善安全措施，松懈和麻痹是安全的大敵，嚴(yán)格和謹(jǐn)慎是安全的驕子，在生產(chǎn)過(guò)程中，必須始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)安全教育，經(jīng)常組干部、職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的條例、條令，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》以及有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行安全知識(shí)考核，增加安全生產(chǎn)的法制觀念，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書教育卡，合同保證明書等。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)定期檢查制度和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等。此外，還需制定安全事故易發(fā)多方面和地點(diǎn)的質(zhì)量安全管理控制點(diǎn)，從而有效地把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，杜絕各類安全事故的發(fā)生，達(dá)到“雙文明”建設(shè)的目的要求。

第三篇：確保安全生產(chǎn)措施

第一章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施

第一節(jié) 緒言

項(xiàng)目部必須對(duì)職工、民工加強(qiáng)安全檢查文明衛(wèi)生的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和***高速公路安全施工管理辦法，文明衛(wèi)生管理辦法，增強(qiáng)所有施工人員遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗精神，注重安全、質(zhì)量、做文明公民。

第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施

一、****服務(wù)區(qū)施工安全保證措施

1、在進(jìn)入服務(wù)區(qū)匝道進(jìn)口處設(shè)置錐形桶，禁止一切車輛進(jìn)入。

2、在左右前方200米處設(shè)置標(biāo)志，寫上服務(wù)區(qū)正在施工禁止車輛進(jìn)入。

3、左右服務(wù)區(qū)各設(shè)安全員一名

4、每二周組織民工進(jìn)行安全教肓，認(rèn)真學(xué)習(xí)****高速公路有關(guān)規(guī)定。

5、****高速左邊設(shè)置臨時(shí)通道，用大門鎖住專人看守，禁止外地車輛進(jìn)出入高速公路。

6、左右施工車輛人員只能從服務(wù)區(qū)通道中通過(guò)，禁止車輛逆行。

7、施工人員禁止在高速公路上行走，翻越隔離欄。

二、安全用電技術(shù)措施

1、接地與接零

在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中，必須采用ＴＮ－Ｓ接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。

2、配置漏電保護(hù)器

2.１、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器；

2.2、開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。

3、配電系統(tǒng)

3.１、所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)；

3.２、開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損；

3.３、開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；

3.４、帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；

3.５、帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上； 3.６、配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)； 3.７、電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；

3.８、室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)比絲使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；

3.９、電氣裝置定期檢修，檢修時(shí)必須做到：（1）停電；

（2）懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地線；（3）由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工檢修；

（4）檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；（5）有組織和專人統(tǒng)一指揮。

4、照明

4.１、在夜間施工或自然采光差的場(chǎng)所、作業(yè)廠房、料具堆放場(chǎng)、道路、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明；

4.2、根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。

二、安全事故預(yù)防措施

1、防物體打擊措施：

1.1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

1.2、施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同時(shí)施工，以免落物傷人。1.3、施工垃圾應(yīng)集中收集，定時(shí)集中清放，嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。

2、防機(jī)械傷害措施：

2.1、工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。2.2、工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。

3、防電擊措施：

3.1、工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。

3.2、所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。

4、其它安全措施

4.1、開工前，對(duì)所有參加本工程施工人員進(jìn)行專門安全教育、交底，并辦理安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字手續(xù)，層層落實(shí)。

4.2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴安全帽，穿工作鞋。4.3、禁止與工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

第三節(jié) 文明施工保證措施

文明施工是關(guān)系到市容市貌及建筑裝飾企業(yè)形象的大事，也是激勵(lì)職工勞動(dòng)熱情，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率重要條件，同樣也體現(xiàn)出一個(gè)施工單位的科學(xué)管理水平和精神面貌，為此特定如下管理措施：

1、對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，每月進(jìn)行檢查評(píng)分。

2、材料、構(gòu)件、機(jī)具要堆放整齊。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，確保工人身體健康。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音適當(dāng)控制，合理調(diào)整施工時(shí)間，有效地控制噪音污染，減少對(duì)周圍大廈辦公環(huán)境的干擾。

5、電焊時(shí)要與易燃物隔離，電焊工電焊后要檢查確無(wú)火苗才能離開。盡量減少夜間施工，以防噪聲擾民。

第二章 工期承諾及保證措施

第一節(jié) 工期承諾

針對(duì)中油西攀高速米易服務(wù)區(qū)加油站工程，我公司保證作出承諾：工期為 75天（日歷天數(shù)）。

為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)特制定以下保證措施：

1、為保證本工程材料的及時(shí)供給，公司為本工程設(shè)置專庫(kù)及料場(chǎng)，儲(chǔ)備緊缺物資和主要物資，從而滿足本工程在人、財(cái)、物各方面的需要。

2、準(zhǔn)備足夠鋼模板及支撐設(shè)備，滿足流水作業(yè)、加快工期及成品保護(hù)、保養(yǎng)的需要。

3、配備精良、充足的機(jī)械設(shè)備，保證工程的快速進(jìn)行，最大限度地提高機(jī)械化施工作業(yè)。

4、配備數(shù)量足、工種配套、技術(shù)精干的施工隊(duì)伍，實(shí)行兩班連續(xù)施工。

5、切實(shí)抓好各分部、分項(xiàng)、各工種的交叉配合，實(shí)行流水作業(yè)，從而加快施工進(jìn)程。

6、按進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制好每道工序的作業(yè)時(shí)間，保證工程按時(shí)竣工。

7、組織好工序搭接，制定施工工序和進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法，確?？偣て诘捻樌麑?shí)施。

8、與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門密切配合，虛心聽取意見，接受指導(dǎo)監(jiān)督，加快施工進(jìn)程。

9、本公司將克服施工中的一切困難，保證工程快速施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

10、科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)的工期保證措施詳見施工組織設(shè)計(jì)。

第二節(jié) 保證措施

本工程質(zhì)量要求高,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全如期完成,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。

一、制定保證工期的技術(shù)措施：

1、設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過(guò)自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。

2、推行進(jìn)度管理技術(shù)：要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，對(duì)本工程進(jìn)行計(jì)劃管理。

3、保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。

4、機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足 夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。

二、采取保證工期的管理與組織措施：

1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

2、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

3、定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。

4、對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。

第四篇：確保安全生產(chǎn)演講稿

科學(xué)發(fā)展觀，作為黨在新時(shí)期社會(huì)主義建設(shè)的最新理論成果，既堅(jiān)持了馬克思主義關(guān)于發(fā)展的基本觀點(diǎn)，又具有鮮明的時(shí)代精神，是我們黨推進(jìn)改革開放實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是“三個(gè)代表”重要思想的組成部分和我們?cè)谛碌臍v史時(shí)期加快發(fā)展的行動(dòng)指南，確保安全生產(chǎn)演講稿。

科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，也是加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)察工作的指導(dǎo)方針。黨的十六屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，把安全擺在與人口、資源、環(huán)境同等重要的位置上，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔生產(chǎn)、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“安全生產(chǎn)”理念的提出是科學(xué)發(fā)展觀理論的豐富和完善，體現(xiàn)了以人為本的本質(zhì)特征，體現(xiàn)了最廣大人民的迫切愿望，是全面健身小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。做好安全監(jiān)察工作，對(duì)于保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有特別重要的意義。通過(guò)區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的集中學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，我體會(huì)到：

一、科學(xué)發(fā)展觀為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)?！耙匀藶楸尽本褪且讶嗣竦睦娣旁谑孜唬龠M(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。保障生命安全是人最基本的需求。從這個(gè)意義上說(shuō)，“以人為本”就是以人的生命為本，把事關(guān)人的生命和健康的安全生產(chǎn)工作擺在重要位置上。

全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容。發(fā)展是硬道理。發(fā)展應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量和效益，應(yīng)當(dāng)建立在資源和環(huán)境能夠承載的基礎(chǔ)上。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和人力資源的可持續(xù)性，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。

統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的主要任務(wù)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)籌”，必須解決重特大事故多發(fā)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)。安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，建立切實(shí)可行的安全生產(chǎn)指標(biāo)考核體系。

實(shí)現(xiàn)和保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的目的。樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?！暗谝灰?jiǎng)?wù)”需要安全第一，需要不斷提高安全生產(chǎn)保障能力，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量和效益的提高。

對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀，綜合安全生產(chǎn)狀況，目前存在的突出問(wèn)題：一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式落后。高投入、高消耗、高排放、高污染，低效率、低回報(bào)的狀況沒有根本改變，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，低水平重復(fù)建設(shè)，使安全生產(chǎn)工作受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。二是人力資源得不到應(yīng)有的珍視。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)還不到位，安全管理混亂，特別是在市場(chǎng)需要旺盛的情況下，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位盲目追求產(chǎn)量效益，忽視安全生產(chǎn)，非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)等“三非”現(xiàn)象和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”問(wèn)題、工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)和交通運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象還比較多，演講稿《確保安全生產(chǎn)演講稿》。三是企業(yè)和公共安全基礎(chǔ)比較薄弱，特別是企業(yè)的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生波動(dòng)或變化時(shí)，相應(yīng)的安全防范措施跟不上。四是安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)象和范圍不斷增加，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作不能隨時(shí)跟進(jìn)，加之個(gè)別監(jiān)管單位監(jiān)管工作的缺失等因素，致使安全監(jiān)管難度增大。五是生產(chǎn)力發(fā)展水平低。裝備落后，從業(yè)人員素質(zhì)不高安全教育落實(shí)還不夠，特別是一些高危行業(yè)從業(yè)者多為農(nóng)民工，安全 培訓(xùn)工作相對(duì)滯后，造成違反操作規(guī)程或違反勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致的事故多發(fā)。所有這些，都不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。而這些問(wèn)題的解決，除了要在宏觀管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面采取措施之外，也有賴于安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步加強(qiáng)，有賴于安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)全體干部職工的持續(xù)和不懈努力。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。

安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的應(yīng)有之義和重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧社會(huì)的六個(gè)基本特征，都與安全生產(chǎn)有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。因此，安全生產(chǎn)工作需要自覺堅(jiān)持黨的群眾路線，組織職工群眾參與企業(yè)安全管理和安全監(jiān)督，全社會(huì)關(guān)注安全；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，在全社會(huì)建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序，真正實(shí)現(xiàn)“依法治安”。要按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加大安全監(jiān)管監(jiān)察力度，依法對(duì)肇事責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)厲處罰，提高對(duì)事故傷亡人員的經(jīng)濟(jì)賠償，切實(shí)保障公民的生存權(quán)利和勞動(dòng)者的安全權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平正義。“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，是社會(huì)友愛的基本要求，用“誠(chéng)信友愛”建立起安全生產(chǎn)的道德防線。沒有安全生產(chǎn)就沒有人的活力可言。安全生產(chǎn)工作自身的活力，是人們搞好安全生產(chǎn)的積極性和安全工作創(chuàng)新精神，也是社會(huì)活力的組成部分，同樣應(yīng)該得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用。事故往往造成人員的傷亡、家庭的不幸、單位的創(chuàng)傷、社會(huì)的震蕩。事故多發(fā)必然會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定乃至國(guó)家政權(quán)形象。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定，必須堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。我們要正確認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律，順應(yīng)客觀規(guī)律的要求，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先要關(guān)愛生命。

三、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)和堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把責(zé)任重于泰山的工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好、抓出成效。主要從“七個(gè)新”方面著手抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作：即在完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制上有新進(jìn)展，在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作上有新舉措，在依法行政和推動(dòng)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”的落實(shí)上有新突破，在建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控上有新機(jī)制，在夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作上有新成效，在提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)上有新提高，在提高安全監(jiān)管工作的能力和水平上有新作為。

在今后一段時(shí)間內(nèi)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將安全生產(chǎn)“五要素”真正落到實(shí)處，全面推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。一是抓安全文化建設(shè)。二是抓安全法制建設(shè)。三是抓安全責(zé)任的落實(shí)。四是抓安全科技。五是抓安全投入。

四、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的自身建設(shè)，首先要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果，牢固樹立執(zhí)法為民的宗旨意識(shí)，樹立起公正、嚴(yán)格、廉潔執(zhí)法的安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍形象。其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)，使所有監(jiān)管人員熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)以及執(zhí)法程序，掌握重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，逐步成為安全監(jiān)管的行家里手。再次，要加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，在監(jiān)察人員中，大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，建設(shè)一支工作有針對(duì)性、作風(fēng)踏實(shí)、工作有力、雷厲風(fēng)行、精明強(qiáng)干的監(jiān)察隊(duì)伍。2 下一頁(yè)

第五篇：加強(qiáng)安全意識(shí)確保安全生產(chǎn)

加強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

“安全第一，預(yù)防為主”是施工企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針?！鞍踩谝弧闭f(shuō)明了安全工作在生產(chǎn)過(guò)程中的重要地位，它是企業(yè)的頭等大事，它與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。無(wú)論在什么時(shí)候，在什么場(chǎng)合，在什么情況下，都是第一位的。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，員工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。從最近浦鋼發(fā)生的幾起安全事故，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作的重要性和必要性。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

通過(guò)安全月的系列活動(dòng)，為今后安全工作的更好開展，起到了推動(dòng)作用。今后，要加強(qiáng)對(duì)全體員工的防范措施，變事后分析為事前預(yù)防，把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。具體應(yīng)重點(diǎn)抓好施工前的“三前”意識(shí)：

一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整個(gè)過(guò)程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)心，出了事故才去找原因。

很多安全事故告訴我們，只要預(yù)防在先是可以避免的。之所以會(huì)發(fā)生事故，只是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全防范意識(shí)和超前意識(shí)，忽略了平時(shí)的安全工作，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力，要有一個(gè)嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)的工作作風(fēng)。要加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)，才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。二是“想在前”。每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工，每天工作之前，首先要繃緊安全這根弦，牢記安全在我心中。在工作中通過(guò)什么辦法，采取什么措施，運(yùn)用什么手段，才能保證安全生產(chǎn)，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。各級(jí)管理人員是施工生產(chǎn)的守護(hù)者，要嚴(yán)抓細(xì)管，堅(jiān)持不懈這樣，在 “安全防護(hù)林”中充當(dāng)“啄木鳥”。安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度，不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境的整治力度，使員工在施工過(guò)程中有一種可靠的安全感。要做到這些，安全部門管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，就必須時(shí)時(shí)處處“想在前”，要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。只有這樣，才能保證安全工作抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。

三是“做在前”。在施工過(guò)程中，對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問(wèn)題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和確定要準(zhǔn)確有效地制定針對(duì)危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等，做到了如指掌，心中有數(shù)。加強(qiáng)對(duì)施工人員教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須經(jīng)常性的采取寓教于樂的方法貫穿于安全管理過(guò)程，要根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，特別是要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)工的經(jīng)常性安全教育、反復(fù)性安全教育的計(jì)劃。

安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、員工生命受到威脅，所以對(duì)哪些管理混亂、無(wú)視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人按制度和規(guī)定給予處理。同時(shí)對(duì)那些在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績(jī)；消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；以及提出重要建議，有顯著成績(jī)的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是施工中的一切

人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及員工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)。