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      在地區(qū)安全監(jiān)督工作交流會(huì)議上的發(fā)言[推薦閱讀]

      時(shí)間:2019-05-12 04:35:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在地區(qū)安全監(jiān)督工作交流會(huì)議上的發(fā)言

      首先,我代表哈密市安監(jiān)局全體工作人員,對(duì)地區(qū)局給我們兩縣一市安監(jiān)系統(tǒng)提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)表示由衷的感謝。下面我就我市安監(jiān)局的基本情況和組建兩年多來工作中的一些做法和體會(huì),向自治區(qū)安監(jiān)局阿局長(zhǎng),地區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)的同志們做以簡(jiǎn)要匯報(bào),并希望與兄弟局的同志們共勉。

      一、近兩年安全生產(chǎn)工作基本情況:

      我市現(xiàn)有18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、5個(gè)街道、21個(gè)行業(yè)管理部門、106個(gè)村委會(huì)、30個(gè)居委會(huì),大小企業(yè)、個(gè)體工商10000多家,其中:非煤礦山企業(yè)43家,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)礦點(diǎn)114處;危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位146家。哈密市安監(jiān)局組建于2002年5月,組建之初有工作人員6人,兩個(gè)科室,2003年經(jīng)市政府批準(zhǔn),通過公開招考,組建了哈密市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),目前全局共有干部職工14人,其中男13人,女1人,漢族10人,民族4人,行政編制5人,事業(yè)編制8人、工勤人員1人,大專以上學(xué)歷9人,中專5人,黨員8人,平均年齡32歲。下設(shè)有安監(jiān)一室、安監(jiān)二室、綜合室。

      兩年來,我局在市委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)安監(jiān)局的全面指導(dǎo)和大力支持下,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),在工作中積極探索,在探索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷錘煉出一支務(wù)實(shí)、廉潔、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。經(jīng)過兩年多的努力,我們建立起“三級(jí)”安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),逐步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,建立健全了安全監(jiān)管規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門(單位)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí),全民安全生產(chǎn)意識(shí)普遍提高,企業(yè)特種工和普通作業(yè)人員安全勞動(dòng)技能有所增強(qiáng),企業(yè)責(zé)任主體地位進(jìn)一步明確,安全投入不斷加大,生產(chǎn)條件全面改善,管理水平不斷提高,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走向規(guī)范化、法制化、制度化,安全生產(chǎn)工作局面良好,全市的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。這些成績(jī)的取得得益于地市領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和幫助,得益于全市各部門的協(xié)同配合和大力支持,得益于我們所采取的強(qiáng)有力措施。概括的講,我局安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的發(fā)揮突出表現(xiàn)在“五個(gè)狠抓”:

      一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。我們每年根據(jù)地區(qū)的工作要求及下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo),制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并按照政府要求簽訂到44個(gè)基層單位一一分解量化各項(xiàng)控制指標(biāo),實(shí)行“一票否決”,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。

      二是狠抓了安全生產(chǎn)大檢查。按照地區(qū)和市政府安排部署,結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患,確保整治工作全面開展。

      三是狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。為提高全民安全意識(shí),增強(qiáng)防范能力,我局以“安全生產(chǎn)月” 為契機(jī),組織市屬相關(guān)單位,多層次、多形式、多渠道的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。特別是今年我局充分利用廣播、報(bào)紙等媒體和基層黨員電教網(wǎng)絡(luò)的作用,通過開辟宣教專欄和安全生產(chǎn)教育片下基層等活動(dòng),不斷增強(qiáng)全民安全意識(shí),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

      四是狠抓重大安全隱患整治。對(duì)領(lǐng)先商廈、友誼路批發(fā)市場(chǎng)、豐貿(mào)市場(chǎng)等具有重大安全隱患的場(chǎng)所,及時(shí)提出整改建議,制定具體方案,組織相關(guān)部門按照地市領(lǐng)導(dǎo)指示,加大隱患整治力度。

      五是狠抓制度建設(shè)。我局在狠抓安全監(jiān)管的同時(shí),注重制度建設(shè),特別是今年先后制定出臺(tái)了《城市道路交通安全管理規(guī)定》、《重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等制度,為規(guī)范我市的安全生產(chǎn)工作起到積極作用。

      二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

      我局從組建至今,經(jīng)過兩年的摸索,對(duì)安全生產(chǎn)工作有了全新認(rèn)識(shí)和把握,各項(xiàng)工作均得到市委政府的充分肯定,對(duì)做好安全生產(chǎn)工作我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

      體會(huì)之一:打造強(qiáng)硬的安全執(zhí)法隊(duì)伍,是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

      兩年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的好壞,對(duì)安全生產(chǎn)工作順利開展起著決定性作用。在兩年的工作中,我局不斷調(diào)整工作方式方法,按照政府建立安全生產(chǎn)監(jiān)管新格局的要求,在地區(qū)安監(jiān)局的大力支持和全面指導(dǎo)下,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下安全監(jiān)管工作的需要,努力培養(yǎng)“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬”的執(zhí)法隊(duì)伍。

      一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的依法行政水平和創(chuàng)新意識(shí)。首先加強(qiáng)黨員電教學(xué)習(xí),利用每周三的黨員電教學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷增強(qiáng)黨員的政治思想覺悟,并充分發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用,一點(diǎn)帶面,全面提升全局的干部政治素質(zhì);其次各科室定期、不定期組織開展政策法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體干部的政策理論和法規(guī)應(yīng)用水平;另外按照地區(qū)安監(jiān)局的安排部署,采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和執(zhí)法技能的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)依法行政的能力;二是加強(qiáng)隊(duì)伍廉政教育,警示教育全局干部自重、自省、自警、自勵(lì),積極抵制金錢誘惑和權(quán)利干擾,全力作好安全生產(chǎn)工作。三是加強(qiáng)行政執(zhí)法,實(shí)現(xiàn)管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。我局以依法行政,嚴(yán)格整治,樹立良好形象為出發(fā)點(diǎn),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,不斷完善執(zhí)法程序,從檢查、整治等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,狠抓制度和工作落實(shí),突出作好五個(gè)“一”,即突出一個(gè)“正”字,“講正氣”,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);強(qiáng)調(diào)一個(gè)“精”字,“業(yè)務(wù)精”,反應(yīng)迅速、可靠管用;堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字,“作風(fēng)實(shí)”,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干;狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,“嚴(yán)要求”,嚴(yán)格法紀(jì),依法行政,向社會(huì)充分展示了我局務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)。

      體會(huì)之二:爭(zhēng)取重視,贏得主動(dòng)是做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的前提。

      通過兩年的工作實(shí)踐,我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職能決定了它在全市各部門、行業(yè)所處的重要位置,這項(xiàng)職能發(fā)揮的好壞,工作是否能打開局面,得心應(yīng)手,不在于這個(gè)部門的級(jí)別,而關(guān)鍵在于是否能有一個(gè)清醒的自我認(rèn)識(shí),這就需要我們首先要擺正位置,當(dāng)好市委、政府的參謀,變被動(dòng)為主動(dòng),超前服務(wù),創(chuàng)新方法,用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和現(xiàn)實(shí)的工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注、重視和工作上的支持,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的權(quán)威性。

      一是每年年初根據(jù)地區(qū)要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定全市安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案、目標(biāo)管理責(zé)任書和實(shí)施意見等報(bào)市政府審議,為全市開展安全生產(chǎn)工作明確指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo),提出工作重點(diǎn)和總體要求;二是及時(shí)與各部門溝通信息,正確傳達(dá)、解釋政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、舉措,全面了解、聽取各部門在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和要求,及時(shí)總結(jié)推廣基層單位在安全生產(chǎn)工作中一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,作好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作;三是代表市政府組織相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的督查力度,并對(duì)督查結(jié)果及時(shí)形成督查通報(bào)及時(shí)上報(bào)市委、政府,特別是對(duì)領(lǐng)先商廈、友誼路批發(fā)市場(chǎng)、豐貿(mào)市場(chǎng)等具有重大安全隱患的場(chǎng)所,及時(shí)出整改建議,制定具體方案報(bào)政府審閱,為市政府全面開展隱患整治提供參考依據(jù)。

      體會(huì)之三:縱向深入,橫向聯(lián)合,全社會(huì)參與是抓好安全生產(chǎn)工作的保障。

      安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只靠我局和行業(yè)主管部門的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要全社會(huì)的廣泛參與和支持。為此我局按照安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系的要求,一方面在地區(qū)和市政府的大力支持和指導(dǎo)下,督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、村(居)委會(huì)建立基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安監(jiān)員180多人,實(shí)現(xiàn)了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)的三落實(shí),逐步建立起市、鄉(xiāng)(街)、村(居)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面針對(duì)基層鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道安監(jiān)機(jī)構(gòu)雖已建立,但由于安監(jiān)工作處于起步階段,人員沒有參加過正規(guī)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力還不能完全適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作需要的現(xiàn)狀,我局積極開設(shè)了基層安全生產(chǎn)巡查員培訓(xùn)班,加強(qiáng)安監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在一定程度上提高了基層安監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力。

      四、因地制宜,把握重點(diǎn)是有效打開安全生產(chǎn)工作新局面的突破口

      針對(duì)我市非煤礦山企業(yè)數(shù)量較多,分布廣,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,以及哈密市是地區(qū)各縣市?;肥袌?chǎng)集散地的實(shí)際,我們?cè)趯?duì)全市安全生產(chǎn)格局和形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)的工作思路進(jìn)行準(zhǔn)確定位,把專項(xiàng)整治的重點(diǎn)放在了非煤礦山和?;穬纱笾攸c(diǎn)行業(yè)促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。兩年來,我局主抓了非煤礦山和?;穬纱髮m?xiàng)整治。在整治中,我局以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理,減少一般事故,遏制重大事故,杜絕重特大事故為目標(biāo),切實(shí)履行職責(zé),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了全市各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)有序開展。

      --非煤礦山專項(xiàng)整治。我市現(xiàn)有非煤礦山114處,其中生產(chǎn)礦山64處,基建礦山31處,停產(chǎn)19處。整治中我局以落實(shí)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格整治,嚴(yán)把新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”,全面開展安全評(píng)價(jià)、評(píng)估,加大特種工培訓(xùn)力度,督促企業(yè)加大安全投入、認(rèn)真開展“三級(jí)安全教育”,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)礦山企業(yè)的監(jiān)管工作。兩年來累計(jì)檢查非煤礦山企業(yè)452家次,下發(fā)整改指令225份,提出整改意見1125條,取締非法非煤礦山企業(yè)11處,督促企業(yè)安全投入資金783.7萬元,培訓(xùn)特種工580多人,目前我市非煤礦山通過安全評(píng)價(jià)的井采、基建及露采3萬噸以上礦山達(dá)48家,并經(jīng)整治已上報(bào)安全條件合格證認(rèn)證資料的礦山達(dá)67家,現(xiàn)已取得安全條件合格證的礦山企業(yè)33家,安全條件比較好的a類礦山16處(2003年為零),b類礦山有所上升,c類和d類礦山數(shù)量有所下降。

      --危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治。全市現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位146家(含經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)),其中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位4家,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位125 家,危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位17家。整治中我局以安全評(píng)估、評(píng)價(jià)為重點(diǎn),加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄物等各環(huán)節(jié)的整治,加大特種工培訓(xùn)力度,督促企業(yè)、個(gè)體商戶認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面開展 “三級(jí)安全教育”。兩年來,累計(jì)檢查?;瘡臉I(yè)單位550多家次,下發(fā)整改指令300余條,提出整改意見900余條,安全評(píng)價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位80多家,培訓(xùn)?;瘡臉I(yè)人員110人。

      總之,兩年來我局在市政府和地區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全局干部的不懈努力,在工作中取得了一定成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),但隨著改革開放的不斷深入和全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域隨之會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問題,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,并在工作中虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)工作方法,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,為全市乃至地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      第二篇:在國(guó)企黨建工作推進(jìn)會(huì)議上交流發(fā)言

      加強(qiáng)組織建設(shè)

      全力推動(dòng)黨的建設(shè)工作邁上新臺(tái)階——在國(guó)企黨建工作推進(jìn)會(huì)議上交流發(fā)言

      提綱

      一、工作開展情況

      (一)扎實(shí)推進(jìn)黨的政治建設(shè),壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任

      (二)緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心任務(wù),始終把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為重中之重

      (三)全力加強(qiáng)思想政治教育工作,推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階

      1.是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

      2.是狠抓黨員干部職工理論武裝

      3.是逐步健全制度體系,全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓

      4.是狠抓宣傳思想工作,全面鼓勁加油

      (四)抓嚴(yán)干部隊(duì)伍建設(shè)

      (五)統(tǒng)籌抓好群團(tuán)工作,密切職工與企業(yè)的情感紐帶

      二、存在的問題

      (一)班子自身建設(shè)“四大風(fēng)險(xiǎn)”、“四大考驗(yàn)”的問題

      (二)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨的建設(shè)工作同步發(fā)展的深度還不夠

      (三)干部隊(duì)伍存在作風(fēng)漂浮、工作棚架,執(zhí)行公司決策部署打折扣、做選擇、搞變通

      (四)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理

      (五)群團(tuán)組織發(fā)揮聯(lián)系職工橋梁紐帶作用不顯著

      三、下一步工作思路和打算

      (一)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化

      (二)突出強(qiáng)化政治建設(shè)

      (三)加強(qiáng)思想建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化理論武裝

      (四)夯實(shí)基層組織建設(shè)

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

      (六)深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)

      (七)豐富群團(tuán)活動(dòng)載體

      正文:

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      2022年上半年,公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代

      中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,聚焦...社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),緊緊圍繞...黨委“1+3+3+改革開放”總體工作部署,全面落實(shí)...公司黨委2022年黨建工作會(huì)議精神,持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

      一、工作開展情況

      (一)扎實(shí)推進(jìn)黨的政治建設(shè),壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任

      一是堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。

      深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,促進(jìn)班子持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,勇于擔(dān)當(dāng)作為,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署。二是堅(jiān)持管黨治黨與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)同部署、同落實(shí),圍繞中心任務(wù)做出具體部署安排,結(jié)合...公司黨委2022年黨建工作要點(diǎn),制定印發(fā)集團(tuán)公司黨建工作要點(diǎn),與各支部、基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作格局??傊涀杂X履行第一責(zé)任人責(zé)任,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自推動(dòng)。班子成員積

      極履行“一崗雙責(zé)”,把全面從嚴(yán)治黨要求融入分管業(yè)務(wù)工作。

      (二)緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心任務(wù),始終把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為重中之重

      5月以來,公司黨總支班子深刻認(rèn)識(shí)到,基層組織不健全,將深刻影響黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。面對(duì)不利局面,黨總支堅(jiān)持全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),努力將組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。黨總支全面部署基層組織建設(shè)工作,根據(jù)一線黨員分布狀況,分別組建了1個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部、1個(gè)...項(xiàng)目聯(lián)合黨支部,其它規(guī)模較小的項(xiàng)目均任命了項(xiàng)目書記,做到了項(xiàng)目建設(shè)延伸到哪里,黨的基層組織就建到哪里,為加強(qiáng)基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      (三)全力加強(qiáng)思想政治教育工作,推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階

      1.是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

      黨總支堅(jiān)持把“把方向、管大局、保落實(shí)”作為中心任務(wù),把執(zhí)政能力體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的能力上來,全力加強(qiáng)班子自身建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,對(duì)“三重一大”、干部任免、項(xiàng)目協(xié)作、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、材料采購等問題堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,切實(shí)做到集體研究、集體討論、集體決策。

      2.是狠抓黨員干部職工理論武裝

      黨總支中心組帶頭抓好學(xué)習(xí),以機(jī)關(guān)黨支部為引領(lǐng),各基層支部及項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周1次集中理論學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,突出抓好黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹,緊密結(jié)合工作實(shí)際原汁原味學(xué)原著,并深刻領(lǐng)會(huì)思想精髓分享交流收獲感悟,有效提升學(xué)習(xí)效果。上半年,召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題組織生活會(huì)1次,組織開展黨總支中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)6次。推進(jìn)公司全體黨員干部用好“

      …”平臺(tái),積極組織觀看紅色電影及音視頻,用黨的傳統(tǒng)精神鑄魂。

      3.是逐步健全制度體系,全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓

      在公司原有制度辦法基礎(chǔ)上,通過積極學(xué)習(xí)借鑒...集團(tuán)等兄弟單位制度體系,結(jié)合...公司印發(fā)的制度辦法,建立健全各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫、嚴(yán)格執(zhí)行。開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,嚴(yán)格考勤,加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、在崗履職情況監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持以制度管權(quán)、管事、管人,機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),職工隊(duì)伍面貌煥然一新。

      4.是狠抓宣傳思想工作,全面鼓勁加油

      公司黨支部高度重視文化建設(shè)與宣傳工作,明確提出堅(jiān)持以文化為引領(lǐng),圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)生產(chǎn)的宣傳工作思路,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想工作。黨總支書記親自主抓,認(rèn)真落實(shí)...公司黨委關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)信息宣傳工作的要求,專人負(fù)責(zé),利用新媒體信息化平臺(tái),先后組建多個(gè)微信工作群,重新啟用企業(yè)微信公眾平臺(tái),研究制定宣傳工作規(guī)范及考核管理辦法,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序推進(jìn)信息宣傳工作。同時(shí),堅(jiān)持文化上墻,使理念深入人心,塑造企業(yè)形象、展示員工風(fēng)貌已開創(chuàng)新局。

      (四)抓嚴(yán)干部隊(duì)伍建設(shè)

      在基層項(xiàng)目干部選拔任用中始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把好政治關(guān)。積極聚攏引進(jìn)人才,科學(xué)合理培養(yǎng)人才,要求基層單位及項(xiàng)目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中搭建良好的平臺(tái),大膽啟用新人,積極推動(dòng)崗位練兵。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,關(guān)心關(guān)愛年輕干部工作生活,關(guān)注干部職工身心健康。與...集團(tuán)等兄弟單位積極對(duì)接溝通,研究制定符合實(shí)際的績(jī)效考核辦法、薪酬分配體系,自6月開始已嚴(yán)格實(shí)施,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配,激發(fā)廣大干部職工的積極性。

      (五)統(tǒng)籌抓好群團(tuán)工作,密切職工與企業(yè)的情感紐帶

      一是扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作。

      切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提升工會(huì)委員會(huì)各級(jí)干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,結(jié)合...2022年工會(huì)工作各項(xiàng)要求,研究探索新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn)和主攻方向,完善基層工會(huì)小組,推動(dòng)工會(huì)工作進(jìn)步。利用“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日契機(jī),深入開展慰問項(xiàng)目一線工作,將組織的溫暖與關(guān)懷送到一線職工心坎上。同時(shí)以調(diào)查問卷形式,充分與一線職工交流溝通,掌握職工思想動(dòng)態(tài),了解職工的真實(shí)心聲,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展集思廣益。二是突出從嚴(yán)治團(tuán)。完善基層團(tuán)組織建設(shè),先后成立各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部團(tuán)支部,組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及十九屆歷次全會(huì)精神,協(xié)同工會(huì)組織積極開展乒乓球比賽、青年讀書會(huì)、攝影圖片展等文化文體活動(dòng),激發(fā)正能量,團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員青年全身心投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)中去。

      二、存在的問題

      (一)班子自身建設(shè)“四大風(fēng)險(xiǎn)”、“四大考驗(yàn)”的問題

      面對(duì)當(dāng)前交通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的考驗(yàn),班子積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化推進(jìn)企業(yè)工作的思路不新、辦法不多,有效應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的能力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)。

      (二)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨的建設(shè)工作同步發(fā)展的深度還不夠

      黨務(wù)人才相對(duì)缺乏,黨務(wù)干部工作水平有待持續(xù)提升。

      (三)干部隊(duì)伍存在作風(fēng)漂浮、工作棚架,執(zhí)行公司決策部署打折扣、做選擇、搞變通

      職能部門存在管理缺位,在崗不作為、履職不擔(dān)當(dāng)。作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)需深入整頓、常抓不懈。

      (四)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理

      現(xiàn)有人員專業(yè)技術(shù)力量比重低,后備人才培養(yǎng)儲(chǔ)備不夠,人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。

      (五)群團(tuán)組織發(fā)揮聯(lián)系職工橋梁紐帶作用不顯著

      開展工作簡(jiǎn)單化,活動(dòng)形式不豐富,載體和形式需進(jìn)一步完善。

      三、下一步工作思路和打算

      (一)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化

      在...交通建設(shè)投資控股有限公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、...黨委、...國(guó)資委黨委的部署要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化工作會(huì)議上的重要講話精神。按照守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)的總要求,深入教育引導(dǎo)公司廣大黨員干部職工提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)自身的責(zé)任感與緊迫感,認(rèn)真檢視問題短板,深入查擺自身不足,切實(shí)解決實(shí)質(zhì)問題。

      (二)突出強(qiáng)化政治建設(shè)

      進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)決擁護(hù)習(xí)近平總書記黨中央核心、全黨的核心、軍隊(duì)統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖地位。堅(jiān)決貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治疆方略,緊緊聚焦總目標(biāo),堅(jiān)定堅(jiān)決貫徹落實(shí)...黨委維穩(wěn)“組合拳”,做到貫徹執(zhí)行不打折扣、不講條件、不搞變通。在重大政治問題上始終保持清醒頭腦,做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決,絕不當(dāng)“兩面派”、絕不做“兩面人”。

      (三)加強(qiáng)思想建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化理論武裝

      不折不扣落實(shí)總支理論中心組、支部“三會(huì)一課”基本制度,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,有效推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,教育引導(dǎo)干部職工堅(jiān)守正確政治信仰。

      (四)夯實(shí)基層組織建設(shè)

      以機(jī)關(guān)黨支部為抓手,引領(lǐng)指導(dǎo)規(guī)范各支部支部組織生活,促進(jìn)各支部增強(qiáng)政治功能,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》等,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,根據(jù)...公司黨委發(fā)放實(shí)際,抓好《支部工作手冊(cè)》《黨員手冊(cè)》、“

      …”平臺(tái)使用,嚴(yán)格黨員教育管理。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

      根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,積極引進(jìn)各類人才??茖W(xué)合理培養(yǎng)人才,大膽啟用政治素質(zhì)可靠的年輕人,敢于給他們壓擔(dān)子,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。加強(qiáng)人文關(guān)懷,嚴(yán)管厚愛相結(jié)合,努力留住人才。

      (六)深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)

      深化黨規(guī)黨紀(jì)教育、案例警示教育、重要節(jié)點(diǎn)教育,抓早抓小,防微杜漸,促進(jìn)廣大黨員干部自覺筑牢防腐拒變的思想防線。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制,著重加強(qiáng)“三重一大”決策、投融資、設(shè)備物資采購、干部任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的議事規(guī)則落實(shí),突出抓好執(zhí)行過程中對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”崗位的監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格執(zhí)行...黨委“十要十嚴(yán)禁”,堅(jiān)持不懈整治“四風(fēng)”“四氣”特別是形式主義、官僚主義。對(duì)黨員干部在具體工作中發(fā)生的問題,努力做到動(dòng)真碰硬、嚴(yán)肅追責(zé)。

      (七)豐富群團(tuán)活動(dòng)載體

      加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織橋梁紐帶作用,充分利用“十一”等特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和生產(chǎn)相對(duì)寬松時(shí)期,靈活、多樣化開展群團(tuán)、黨建活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,激發(fā)群眾的積極性和創(chuàng)造性。

      第三篇:在全縣招投標(biāo)監(jiān)督會(huì)議上的發(fā)言

      著力招投標(biāo)監(jiān)督工作共建和諧秀美XX

      ——在全縣招投標(biāo)監(jiān)督會(huì)議上的發(fā)言

      X X 縣 水 務(wù) 局

      (2012年6月6日)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)會(huì)議安排,我就縣水務(wù)局進(jìn)一步落實(shí)好招投標(biāo)監(jiān)督工作作如下發(fā)言:

      一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督工作的重要意義

      招標(biāo)投標(biāo)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平交易原則的一種交易方式,是一種國(guó)際慣例。當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域是權(quán)力“尋租”和腐敗高發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),為此,必須加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督委員的監(jiān)督力度,創(chuàng)造和諧投資環(huán)境。一是把招投標(biāo)監(jiān)督工作作為工程建設(shè)的重中之重,深化資源市場(chǎng)化配置,促進(jìn)公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成,在更深層次、更大程度、更廣領(lǐng)域上推進(jìn)資源配置的市場(chǎng)化進(jìn)程。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)監(jiān)督體系。聚合各家力量,加大協(xié)調(diào)力度,依法履行具體監(jiān)督管理職責(zé)。三是將監(jiān)管落實(shí)到招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié),有利于從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

      二、災(zāi)后重建招標(biāo)項(xiàng)目開展情況

      全縣水利災(zāi)后重建項(xiàng)目102個(gè),招標(biāo)方式均為公開招標(biāo),實(shí)

      —1—

      行在XX市公共資源交易網(wǎng)報(bào)名方式,招標(biāo)程序嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行操作,在四川建設(shè)網(wǎng)和廣元市公共資源交易網(wǎng) 同時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告,在XX市公共資源交易網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)文件,約定投標(biāo)人資格條件,要求具有相應(yīng)資質(zhì)的投標(biāo)商網(wǎng)上報(bào)名參加投標(biāo),然后按照投標(biāo)截止時(shí)間的規(guī)定,在XX市政務(wù)中心進(jìn)行了開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),在XX縣相關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督和專家的評(píng)審下,按照經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法確定了中標(biāo)單位。中標(biāo)單位確定后,我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目的相關(guān)程序,要求法定代表人來簽訂合同,提交規(guī)定的履約保證金,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人壓證施工制度。

      三、招投標(biāo)監(jiān)管主要措施

      (一)嚴(yán)格加強(qiáng)招投標(biāo)管理。我局在災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)比找差距,通過對(duì)災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在今年實(shí)施的項(xiàng)目中,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各項(xiàng)目股室具體負(fù)責(zé)的管理模式,在項(xiàng)目嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)管理程序,確保投標(biāo)單位資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理資格符合相應(yīng)等級(jí)要求,杜絕非法承攬工程和違法分包等行為;營(yíng)造了透明、誠實(shí)信用的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。災(zāi)后重建項(xiàng)目中,沒有出現(xiàn)一起弄虛作假,騙取中標(biāo)的違規(guī)行為發(fā)生。

      (二)嚴(yán)格招投標(biāo)程序。為了確保各工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,我局從項(xiàng)目的規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的批復(fù)、立項(xiàng)等方面嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定報(bào)批。在招標(biāo)工作中按照《中

      華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)辦法》和《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照建設(shè)工程相關(guān)程序報(bào)批,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》(四川省人民政府197號(hào)令)以及《四川省國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人使用招標(biāo)文件進(jìn)一步要求》(2008年版)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作,在監(jiān)督人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下確定施工單位,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批建設(shè)。經(jīng)過我們對(duì)水利項(xiàng)目的自查,不存在以不合理的條件限制、排斥和歧視潛在投標(biāo)人和非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、規(guī)避招標(biāo)以及投標(biāo)人與招標(biāo)人串通投標(biāo)等不法行為。

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“五制”管理制度。為加強(qiáng)我局水利項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)水利建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求,各項(xiàng)工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、資金的使用管理五項(xiàng)制度,從而保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。一是項(xiàng)目法人制:在工程實(shí)施過程中,成立了項(xiàng)目法人單位,為妥善處理好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,項(xiàng)目法人始終把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”放在項(xiàng)目建設(shè)的首位,嚴(yán)格項(xiàng)目的管理工作。二是招投標(biāo)制:工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照建設(shè)工程相關(guān)程序報(bào)批,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》(四川省人民政府197號(hào)令)以及《四川省國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人使用招標(biāo)文件進(jìn)一步要求》(2008年版)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作,在監(jiān)督人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下確定施工單位,并

      按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批建設(shè)。三是建設(shè)監(jiān)理制:為加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保工程建設(shè)質(zhì)量,水利工程實(shí)行了監(jiān)理制。在工程的施工中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理制度進(jìn)行工作,做好施工過程中各種信息的收集及監(jiān)理日志的歸檔,并保證現(xiàn)場(chǎng)記錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等資料的完整性和準(zhǔn)確性。四是合同管理制:為保證建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定,確保干部廉潔以及杜絕參與項(xiàng)目管理的人員等不良行為的發(fā)生,我局對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目在簽訂《施工合同》的同時(shí)簽訂《工程廉政合同》,自覺接受監(jiān)察部門的監(jiān)督。五是資金的使用管理:按照國(guó)家及省市關(guān)于項(xiàng)目資金管理的要求,設(shè)立了水利項(xiàng)目資金專戶,并設(shè)立了專賬。每一筆資金的支付都嚴(yán)格按照規(guī)范的程序辦理。工程款的支付認(rèn)真審核立項(xiàng)報(bào)告、中標(biāo)通知書、合同、發(fā)票等,嚴(yán)格按照基建程序、計(jì)劃、工程進(jìn)度及合同要求按比例撥付工程款。同時(shí),工程款的撥付實(shí)行簽證制,以監(jiān)理工程師核實(shí)的工程量為依據(jù),撥款申報(bào)必須經(jīng)監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主審核,最后并經(jīng)財(cái)政局審核和把關(guān)。

      四、查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善招投標(biāo)監(jiān)督工作

      堅(jiān)持按市場(chǎng)化原則配置國(guó)有資源,全面深入開展國(guó)有資源調(diào)查,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資源的管理,實(shí)行國(guó)有資源招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度,切實(shí)保證國(guó)有資源保值增值,不斷提高我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在近幾年水利工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)督工作中,我局取得了顯著的成績(jī),但由于工作量大、面廣,我局招投標(biāo)監(jiān)督仍存在一些問題。為盡

      快完善招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制,我局將立足以下兩點(diǎn):

      (一)進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于嚴(yán)肅招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律和規(guī)則的意見》(川委辦[2004]7號(hào))和《四川省國(guó)家投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)違紀(jì)違法行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督,嚴(yán)肅招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律。加強(qiáng)對(duì)重大工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、信息發(fā)布、招標(biāo)文件、入圍隊(duì)伍資格審查、評(píng)標(biāo)專家抽取、開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、中標(biāo)隊(duì)伍確定以及合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)的同步監(jiān)督,糾正違規(guī)行為。

      (二)進(jìn)一步嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。我局將始終堅(jiān)持糾查結(jié)合、糾建并舉的方針,嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)工作中的違紀(jì)違法行為。重點(diǎn)查處領(lǐng)導(dǎo)干部非法干預(yù)和插手市場(chǎng)化配置資源工作,為親友謀取私利的行為;建設(shè)工程中規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、違規(guī)評(píng)標(biāo)和招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人相互勾結(jié)操縱招標(biāo)結(jié)果等行為;河道采砂中違法批地和對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地不實(shí)行招標(biāo)拍賣掛牌出讓、商品住宅用地不實(shí)行拍賣出讓以及假招標(biāo)、假拍賣、假掛牌,違規(guī)改變土地利用規(guī)劃和用途等行為;采購工作中不嚴(yán)格執(zhí)行公開采購程序、采購工作人員與供應(yīng)商相互勾結(jié)、徇私枉法等行為;規(guī)劃工作失職瀆職、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、徇私枉法等違紀(jì)違法行為;要嚴(yán)格責(zé)任追究,加強(qiáng)對(duì)典型案件的曝光。

      我局將一如既往地與縣監(jiān)督委員會(huì)密切聯(lián)系,認(rèn)真研究招標(biāo)投標(biāo)工作中的新問題、新動(dòng)向,及時(shí)采取針對(duì)性措施,形成監(jiān)督

      合力,加大工作力度,進(jìn)一步規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作,優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,為推進(jìn)縣委、縣政府“三大目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全面建設(shè)和諧XX作出積極貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第四篇:淺析在廣東地區(qū)如何開展安全監(jiān)督工作

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      淺析在廣東地區(qū)如何開展安全監(jiān)督工作 作者:鄧小華

      來源:《神州·中旬刊》2013年第04期

      摘要:如何在廣東地區(qū)開展長(zhǎng)輸石油管道施工安全監(jiān)督工作。在工作中遇到哪些新的問題?取得了一些什么樣的成績(jī)?暴露除什么樣的新難題?筆者就結(jié)合自己的實(shí)際談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

      關(guān)鍵詞:廣東 安全監(jiān)督 開展方法

      一、廣東地區(qū)長(zhǎng)輸管道施工的現(xiàn)狀

      廣東野外長(zhǎng)輸管道施工主要作業(yè)是在遠(yuǎn)離城市、在荒野的環(huán)境下進(jìn)行的,其特定的作業(yè)環(huán)境決定了作業(yè)的特點(diǎn):

      1.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境惡劣。由于石油天然氣管道安裝施工由于往往在山野、人煙稀少、道路不暢通、天氣炎熱等環(huán)境條件非常復(fù)雜,加上廣東每年還要面對(duì)臺(tái)風(fēng)、特大暴雨等破壞性極大的自然環(huán)境。所以,在當(dāng)?shù)厥┕l件非常惡劣。

      2.施工難度大、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、分布廣。野外施工由于管線距離長(zhǎng);山陡、坡多;班組多、分布廣;多數(shù)地方無交通條件,加上蛇傷、臺(tái)風(fēng)、雷擊等自然條件的影響;因此,造成設(shè)備傷人、設(shè)備傾覆、管溝垮塌、蛇傷、雷擊等事件發(fā)生時(shí),不能夠及時(shí)進(jìn)行搶救,往往易造成傷人及死亡事件的時(shí)有發(fā)生。充分說明了野外長(zhǎng)輸管道的危險(xiǎn)性巨大、安全隱患多。

      二、安全監(jiān)督的新內(nèi)容、新特點(diǎn)

      針對(duì)廣東地區(qū)施工的風(fēng)險(xiǎn)所在,并結(jié)合我公司施工的具體實(shí)際。主要從以下幾個(gè)方面開展了安全監(jiān)督工作。具體表現(xiàn)在:

      ①加強(qiáng)設(shè)備檢查管理,杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。其具體做法是:

      1、實(shí)行設(shè)備檢驗(yàn)入場(chǎng)、色標(biāo)管理制度。保證設(shè)備狀況良好運(yùn)作,達(dá)到避免設(shè)備傷人、設(shè)備傾覆、電氣傷人的目的。

      在整個(gè)項(xiàng)目開工前,由業(yè)主監(jiān)督、監(jiān)理單位參與、施工單位組織專業(yè)人員對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行入場(chǎng)前的檢查。檢查的對(duì)象包括:電氣設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備、車輛、特種設(shè)備等。檢查內(nèi)容包括:配電箱的規(guī)范使用,包括三相五線制;一機(jī)、一閘、一保護(hù);配電箱接地。挖掘機(jī)的年檢合格證、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備外觀、設(shè)備行走、設(shè)備制動(dòng)、是否漏油、有無持證上崗等。車輛包括:現(xiàn)場(chǎng)試車、檢查證件、車輛投保、車輛座位配安全帶等。特種車輛的年檢報(bào)告、吊具、吊環(huán)、吊帶、駕駛員證件、特種證件。在符合要求后,該臺(tái)設(shè)備方能進(jìn)場(chǎng)。

      在所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,實(shí)行設(shè)備色標(biāo)管理。主要工作是對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查后,按“藍(lán)、黃、綠”色等進(jìn)行分色管理。一個(gè)色有效期為一個(gè)季度,在本季度到期之前,組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查后,對(duì)可繼續(xù)使用的設(shè)備進(jìn)行下個(gè)色彩的更換工作后,方能繼續(xù)使用,否則,該臺(tái)設(shè)備不能繼續(xù)使用。此管理方法的實(shí)施,很好的解決了設(shè)備管理中存在的一些問題。達(dá)到了保證設(shè)備安全運(yùn)行的目的。

      2、實(shí)行操作人員持證上崗制度。

      對(duì)項(xiàng)目所有特種設(shè)備實(shí)行人員上崗制度。對(duì)所有特種設(shè)備人員進(jìn)行前必須提供特殊工種證。而在施工現(xiàn)場(chǎng)操作的人員必須把操作證或其復(fù)印件放置在現(xiàn)場(chǎng),以備相關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查。達(dá)到了人、崗一致的目的。

      以上對(duì)設(shè)備管理、檢查可保證設(shè)備良好運(yùn)行。是達(dá)到避免設(shè)備傾覆、設(shè)備傷人事件發(fā)生的重要保證。

      ②加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)

      在廣東LNG工程施工中,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工意識(shí)是整個(gè)安全監(jiān)督的重點(diǎn)工作之

      一。該項(xiàng)目從普通配合工、操作手、電焊工、施測(cè)工、管理人員、專職安全人員、駕駛員等各工種在開工前進(jìn)行了專門的入場(chǎng)教育培訓(xùn)。對(duì)中間入場(chǎng)的人員又進(jìn)行了不間斷培訓(xùn),從而保證到該項(xiàng)目施工的人員都能參加入場(chǎng)安全培訓(xùn)。達(dá)到“人人參與、安全需知”的目的。該項(xiàng)目培訓(xùn)小時(shí)共累計(jì)達(dá)到6327小時(shí)。對(duì)提高員工安全意識(shí)起到了很好的提升作用。通過各種培訓(xùn),達(dá)到了增強(qiáng)全員的HSE信念,提高了全員HSE水平,明確了全員HSE責(zé)任和義務(wù)、預(yù)防為主的理念。使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到:只有規(guī)范的行為,才能做到合理預(yù)防。從而把我們的HSE工作提升到更高的水平。

      ③嚴(yán)格用工制度,建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。

      定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的HSE技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個(gè)職工從理論上都知道本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的HSE要求,達(dá)到“應(yīng)知”要求并做到時(shí)間上、制度上有保障。我們請(qǐng)來專家到項(xiàng)目部駐地給全體職工講解有關(guān)HSE管理方面的知識(shí),不但提高了職工的HSE意識(shí),而且使職工對(duì)HSE管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

      ④嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度

      由項(xiàng)目總工程師、安全總監(jiān)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督、安全管理或技術(shù)員交底,技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專業(yè)施工員、安全人員交底,施工隊(duì)各專業(yè)安全員向班組長(zhǎng)、HSE監(jiān)督人員及工人交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明交底日期。在項(xiàng)目中,我們安全交底共達(dá)到58次。

      三、對(duì)安全監(jiān)督的建議

      1、不斷完善HSE職責(zé),堅(jiān)持落實(shí)安全承包責(zé)任制,使安全“一崗一責(zé)制”得到進(jìn)一步深化。

      為實(shí)現(xiàn)HSE管理與傳統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)融合,真正做到“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理與監(jiān)督,狠抓安全“一崗一責(zé)制”的落實(shí)。

      2、為了進(jìn)一步提高職工HSE素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn)。提高公司安全管理人員的工作水平

      可以采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn),提高其管理、監(jiān)管水平。從而達(dá)到為企業(yè)把安全關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策的目的。

      3、堅(jiān)持全員管理與監(jiān)督

      安全生產(chǎn)不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,在安全管理中的作用固然重要,但全員參與安全管理十分重要。安全管理與監(jiān)督涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,涉及從開工到竣工交付的全部過程,生產(chǎn)時(shí)間,生產(chǎn)要素。因此,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全方位的安全管理。

      第五篇:干部監(jiān)督會(huì)議交流發(fā)言材料1

      干部監(jiān)督會(huì)議交流發(fā)言材料

      縣紀(jì)委王志亮

      今年以來,我委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處了一批黨員干部違紀(jì)違法案件,反腐倡廉工作取得了明顯成效,保證和促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      一、縣紀(jì)委干部監(jiān)督履職情況

      針對(duì)當(dāng)前干部監(jiān)督工作中的問題,我們堅(jiān)持做到突出三個(gè)重點(diǎn),把握三個(gè)環(huán)節(jié),制定長(zhǎng)效機(jī)制,加大監(jiān)督力度,規(guī)范干部的管理,打造勤廉、務(wù)實(shí)、高效的干部隊(duì)伍。今年以來,全縣共查立黨政紀(jì)案件72件,其中黨紀(jì)案件64件、政紀(jì)案件8件,科級(jí)干部4件。

      (一)、突出重點(diǎn),確保干部監(jiān)督有的放矢

      1、對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,堅(jiān)持將各單位黨政“一把手”,管理人財(cái)物等重要崗位的干部,作為監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象來管理,尤其是將“一把手”作為監(jiān)督的重中之重,實(shí)行經(jīng)常關(guān)注、重點(diǎn)監(jiān)督,引導(dǎo)他們保持良好的心態(tài),樹立領(lǐng)導(dǎo)干部正確的價(jià)值取向。今年以來調(diào)查的信訪件133件,其中涉及“一把手”的35件,管理人財(cái)物等重點(diǎn)崗位的21件,立案查處“一把手”19件。

      2、對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行全程監(jiān)督。在項(xiàng)目建設(shè)、城市拆遷等重點(diǎn)工作中,進(jìn)行全程監(jiān)督,同時(shí)圍繞重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目和大額資金的使用這“三重一大”,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督,避免國(guó)家、集體利益遭受損失。

      3、對(duì)重點(diǎn)時(shí)間實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)督。特殊的時(shí)刻不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部容易滋生腐敗的重要時(shí)段,而且是領(lǐng)導(dǎo)干部抵制腐敗的思想松懈時(shí)間。每年的春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日是送禮、收受現(xiàn)金、公款吃喝風(fēng)等高發(fā)期,一方面印發(fā)文件,嚴(yán)格禁止各級(jí)黨員干部收受禮金及有價(jià)證券,通過明察暗訪,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員加強(qiáng)監(jiān)督。另一方面,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,要求領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位變動(dòng)、職務(wù)升遷、購房建房、子女升學(xué)、婚喪嫁娶等個(gè)人重大事項(xiàng)時(shí),及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門匯報(bào)有關(guān)情況,防止領(lǐng)導(dǎo)干部借機(jī)斂財(cái)。

      (二)把握環(huán)節(jié),確保干部監(jiān)督不留盲區(qū)

      1、堅(jiān)持在事前的警示教育上下功夫。對(duì)容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,做到早打招呼,及時(shí)提醒,預(yù)先防范,把隱患發(fā)現(xiàn)在實(shí)施之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)。每年通過政策宣傳、案件剖析通報(bào)會(huì)、簽訂廉政承諾書等形式,有針對(duì)性的開展警示教育,筑牢反腐倡廉思想道德防線。

      2、堅(jiān)持在事中的制度監(jiān)督上下功夫。始終將制度建設(shè)作為加強(qiáng)干部監(jiān)督的重點(diǎn),用制度的硬性要求對(duì)干部實(shí)行剛性監(jiān)督,用制度管人、管事、管權(quán),促進(jìn)干部管理的規(guī)范化、制度化和程序化。

      3、堅(jiān)持在事后的問題查處上下功夫。對(duì)違反制度規(guī)定的從嚴(yán)從快追究責(zé)任。在監(jiān)督中對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題,通過函詢、談話等形式進(jìn)行批評(píng)教育;對(duì)違反黨紀(jì)黨規(guī)的行為,嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)違反法律法規(guī)的,要

      及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)予以查處,達(dá)到查處一個(gè)案件,健全一套制度,教育一批干部的目的。

      二、如何建立干部隊(duì)伍狀況定期分析制度的探索與研究

      近年來,我們以紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息系統(tǒng)建設(shè)為載體,建立完善信息采集、處理和運(yùn)用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息資源的整合利用,提高干部監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。

      (一)、暢通渠道,全面采集信訪信息。我委以信訪室的信訪信息收集工作為中心,在各鎮(zhèn)區(qū)、各部門設(shè)立信訪信息直報(bào)點(diǎn),在各村居(社區(qū))、重要執(zhí)法執(zhí)紀(jì)及涉及民生的教育、衛(wèi)生、城建、民政等部門、相關(guān)企業(yè)設(shè)立信息采集點(diǎn),從人大代表、政協(xié)委員、退休干部、老教師中聘請(qǐng)聯(lián)系員負(fù)責(zé)信訪信息上報(bào)。目前,全縣共設(shè)立35個(gè)信訪信息直報(bào)點(diǎn)、246個(gè)信息采集點(diǎn),聘請(qǐng)1236名信訪聯(lián)系員,構(gòu)架了涵蓋全縣、縱橫交錯(cuò)、輻射各行各業(yè)的立體信息網(wǎng)絡(luò),為信訪信息提供“源頭活水”。

      (二)、整合外部信息資源。加強(qiáng)司法機(jī)關(guān)、行政職能部門之間的溝通與聯(lián)系,明確法院、檢察、公安、審計(jì)、財(cái)政、計(jì)生等部門為成員單位,每月對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行梳理匯總。同時(shí),不定期召開成員單位負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議,總結(jié)信訪信息采集工作情況,通報(bào)通過自身職能獲取的重要信息,研究會(huì)商信息采集與溝通中需要解決的問題,確保信息采集全面準(zhǔn)確、傳遞渠道順暢。

      (三)、實(shí)行預(yù)警監(jiān)督管理。對(duì)危害性不大、情節(jié)輕微信訪信息,對(duì)照監(jiān)督預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施三級(jí)監(jiān)督管理。對(duì)群眾反映可能存在腐敗問題,需要事前防范的,實(shí)施一級(jí)監(jiān)督,由

      紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)約請(qǐng)?zhí)嵝颜勗?,?dāng)面告知應(yīng)該注意的問題,要求自覺筑牢自律防線,某局領(lǐng)導(dǎo)子女結(jié)婚,準(zhǔn)備大操大辦,縣紀(jì)委得到信息后,及時(shí)約請(qǐng)當(dāng)面提醒告誡,防止了一起奢侈浪費(fèi)、借機(jī)斂財(cái)問題的發(fā)生;對(duì)被監(jiān)督對(duì)象存在苗頭性問題或正在演化的輕微違規(guī)違紀(jì)行為,對(duì)其實(shí)施二級(jí)監(jiān)督,以發(fā)放《信訪函詢通知書》、進(jìn)行信訪談話方式,及時(shí)介入糾偏,督查引導(dǎo);對(duì)已經(jīng)造成錯(cuò)誤事實(shí),構(gòu)成輕微違規(guī)違紀(jì),但夠不上黨政紀(jì)處分的被監(jiān)督對(duì)象,實(shí)施三級(jí)監(jiān)督,通過發(fā)放《信訪整改通知書》、進(jìn)行誡勉談話、召開專題民主生活會(huì)、點(diǎn)述問責(zé)方等式及時(shí)給予批評(píng)警示,強(qiáng)制糾錯(cuò)。

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