第一篇：道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

報(bào)告

為了加強(qiáng)和規(guī)范道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全管理水平，全面落實(shí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任，預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，我公司成立了以總經(jīng)理胡長(zhǎng)云為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)督及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司公司成立于2000年6月，注冊(cè)資金218萬(wàn)元人民幣，地址：張家界市武陵源區(qū)軍地坪武陵大道，法人代表：胡長(zhǎng)云，是專業(yè)從事道路旅客運(yùn)輸?shù)娜?jí)企業(yè)。

公司經(jīng)營(yíng)范圍：汽車運(yùn)輸、汽車美容服務(wù)、汽車配件、潤(rùn)滑油、旅游工藝品、日用百貨銷售、賓館、酒店及內(nèi)外保潔；兼業(yè)代理機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。自成立來，業(yè)績(jī)非凡，為張家界的旅游事業(yè)和武陵源與長(zhǎng)沙、株洲的交流發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，受到了廣大游客及行業(yè)主管部門的一致好評(píng)，在湖南旅游客運(yùn)市場(chǎng)贏得良好的信譽(yù)，在業(yè)界享有較高的知名度。

公司現(xiàn)有大小營(yíng)運(yùn)客車133臺(tái)，總座位數(shù)3303座；辦公用車3臺(tái)；員工212人，其中司乘人員203人，管理人員9人；擁有500平方米的辦公空間，硬件配套設(shè)施齊全，具有現(xiàn)代化的工作環(huán)境。公司內(nèi)部體制完整、部門齊全，對(duì)旅客運(yùn)輸服務(wù)有一套成熟有效的管理制度和嚴(yán)格科學(xué)的車輛安全保障體系。安機(jī)部、旅客計(jì)調(diào)中心、汽修廠、財(cái)務(wù)科、辦公室等多個(gè)部門在旅客運(yùn)輸中的多極化管理，有效的保證了車輛運(yùn)輸安全。這些車輛的正常運(yùn)行，既滿足了道路運(yùn)輸?shù)男枰?，切?shí)解決了群眾、學(xué)生乘車難的問題，又為一大批下崗青年提供了就業(yè)崗位，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我公司在政府和運(yùn)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，照章納稅，依法經(jīng)營(yíng)，我們一定會(huì)讓張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司成為道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。提升我市旅游運(yùn)輸行業(yè)的整體形象，更好的服務(wù)張家界道路旅客運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，公司成立了由總經(jīng)理胡長(zhǎng)云任組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的王平學(xué)為副組長(zhǎng)以及安檢員宋小慶、黎運(yùn)軍、黃惠萍、胡仕、宋海軍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理?？偨?jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，安檢員是安全生產(chǎn)的管理人員，對(duì)安全

生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

交通安全工作事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關(guān)天，重如泰山是各項(xiàng)工作的重中之重，為使我公司的安全生產(chǎn)管理工作更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，特制定的制度。我公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《事故處理及賠償制度》、《車輛維護(hù)制度》、《駕駛員安全學(xué)習(xí)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

定期組織召集各種安全學(xué)習(xí)，對(duì)提高安全員安全防范意識(shí)，牢固樹立 “安全生產(chǎn)重于泰山”、“安全出效益”的方針特別重要。傳達(dá)學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，通報(bào)有關(guān)安全精神。針對(duì)在安全生產(chǎn)、行車方面存在的問題，提出具體的整改要求和防范措施。堅(jiān)持每月召開一次公司駕駛員會(huì)議，分析研究解決安全生產(chǎn)中是重大問題，確定有關(guān)防范措施，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司工作人員不定期上路檢查，對(duì)有事故隱患的車輛進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，及時(shí)處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，對(duì)安全操作規(guī)程的符合進(jìn)行驗(yàn)證，修訂及實(shí)施情況進(jìn)行檢查。每月下達(dá)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任，限期整改。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

堅(jiān)持“以人為本”、樹立安全發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命安全和身體健康，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。運(yùn)管部門于公司管理人員、公司管理人員于司機(jī)等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰。

八、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度情況

公司制度了駕駛員安全操作規(guī)程，通過制定駕駛員操作規(guī)程，保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量最大限度滿足顧客要求。

九、自評(píng)得分情況

綜上所述，我公司自評(píng)為三級(jí)。

張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司

二0一三年七月十五號(hào)

第二篇：道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

報(bào)

告

為了加強(qiáng)和規(guī)范道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全管理水平，全面落實(shí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任，預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，我公司成立了以總經(jīng)理胡長(zhǎng)云為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)督及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司公司成立于2000年6月，注冊(cè)資金218萬(wàn)元人民幣，地址：張家界市武陵源區(qū)軍地坪武陵大道，法人代表：胡長(zhǎng)云，是專業(yè)從事道路旅客運(yùn)輸?shù)娜?jí)企業(yè)。

公司經(jīng)營(yíng)范圍：汽車運(yùn)輸、汽車美容服務(wù)、汽車配件、潤(rùn)滑油、旅游工藝品、日用百貨銷售、賓館、酒店及內(nèi)外保潔；兼業(yè)代理機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。自成立來，業(yè)績(jī)非凡，為張家界的旅游事業(yè)和武陵源與長(zhǎng)沙、株洲的交流發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，受到了廣大游客及行業(yè)主管部門的一致好評(píng)，在湖南旅游客運(yùn)市場(chǎng)贏得良好的信譽(yù)，在業(yè)界享有較高的知名度。

公司現(xiàn)有大小營(yíng)運(yùn)客車133臺(tái)，總座位數(shù)3303座；辦公用車3臺(tái)；員工212人，其中司乘人員203人，管理人員9人；擁有500平方米的辦公空間，硬件配套設(shè)施齊全，具有現(xiàn)代化的工作環(huán)境。公司內(nèi)部體制完整、部門齊全，對(duì)旅客運(yùn)輸服務(wù)有一套成熟有效的管理制度和嚴(yán)格科學(xué)的車輛安全保障體系。安機(jī)部、旅客計(jì)調(diào)中心、汽修廠、財(cái)務(wù)科、辦公室等多個(gè)部門在旅客運(yùn)輸中的多極化管理，有效的保證了車輛運(yùn)輸安全。這些車輛的正常運(yùn)行，既滿足了道路運(yùn)輸?shù)男枰?，切?shí)解決了群眾、學(xué)生乘車難的問題，又為一大批下崗青年提供了就業(yè)崗位，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我公司在政府和運(yùn)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，照章納稅，依法經(jīng)營(yíng)，我們一定會(huì)讓張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司成為道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。提升我市旅游運(yùn)輸行業(yè)的整體形象，更好的服務(wù)張家界道路旅客運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，公司成立了由總經(jīng)理胡長(zhǎng)云任組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的王平學(xué)為副組長(zhǎng)以及安檢員宋小慶、黎運(yùn)軍、黃惠萍、胡仕、宋海軍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理。總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，安檢員是安全生產(chǎn)的管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

交通安全工作事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關(guān)天，重如泰山是各項(xiàng)工作的重中之重，為使我公司的安全生產(chǎn)管理工作更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，特制定的制度。我公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《事故處理及賠償制度》、《車輛維護(hù)制度》、《駕駛員安全學(xué)習(xí)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

定期組織召集各種安全學(xué)習(xí)，對(duì)提高安全員安全防范意識(shí)，牢固樹立 “安全生產(chǎn)重于泰山”、“安全出效益”的方針特別重要。傳達(dá)學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，通報(bào)有關(guān)安全精神。針對(duì)在安全生產(chǎn)、行車方面存在的問題，提出具體的整改要求和防范措施。堅(jiān)持每月召開一次公司駕駛員會(huì)議，分析研究解決安全生產(chǎn)中是重大問題，確定有關(guān)防范措施，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

六、安全隱患檢查、整改情況 公司工作人員不定期上路檢查，對(duì)有事故隱患的車輛進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，及時(shí)處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，對(duì)安全操作規(guī)程的符合進(jìn)行驗(yàn)證，修訂及實(shí)施情況進(jìn)行檢查。每月下達(dá)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任，限期整改。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

堅(jiān)持“以人為本”、樹立安全發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命安全和身體健康，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。運(yùn)管部門于公司管理人員、公司管理人員于司機(jī)等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰。

八、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度情況

公司制度了駕駛員安全操作規(guī)程，通過制定駕駛員操作規(guī)程，保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量最大限度滿足顧客要求。

九、自評(píng)得分情況

綜上所述，我公司自評(píng)為三級(jí)。

張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司 二0一三年七月十五號(hào)

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱：所屬行業(yè)：專業(yè)：自評(píng)得分：自評(píng)等級(jí)：自評(píng)日期：年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示：□是□否 是否申請(qǐng)?jiān)u審：□是□否

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制

一、基本情況表

—2 —

二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)

三、評(píng)審申請(qǐng)表

—4 —

自評(píng)報(bào)告填報(bào)說明

1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請(qǐng)企業(yè)章。2.“所屬行業(yè)”主要類別有非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)。“專業(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫，有專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)確定的專業(yè)填寫，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè)，“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營(yíng)業(yè)務(wù)所屬行業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍，企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等)，發(fā)展過程，組織機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入)，在行業(yè)中所處地位，安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。

4.企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)u審時(shí)，應(yīng)填寫“評(píng)審申請(qǐng)表”，表格中“上級(jí)主管單位意見”欄內(nèi)，如無(wú)上級(jí)主管單位，應(yīng)填寫“無(wú)”。

5.“評(píng)審申請(qǐng)表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見”，主要是安全監(jiān)管部門對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行核實(shí)。申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)的應(yīng)由省級(jí)安全監(jiān)管部門出具意見；申請(qǐng)二、三級(jí)企業(yè)的按照省級(jí)安全監(jiān)管部門要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門出具意見。

申請(qǐng)海洋石油天然氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的應(yīng)由相應(yīng)的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱：

所屬行業(yè)： 專業(yè)：

自評(píng)得分： 自評(píng)等級(jí)：

自評(píng)日期： 年 月 日

是否在企業(yè)內(nèi)部公示：□是 □否

是否申請(qǐng)?jiān)u審： □是 □否

填報(bào)說明

1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請(qǐng)企業(yè)章。

2.“所屬行業(yè)”主要類別有冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)。“專業(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫，有專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)確定的專業(yè)填寫，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè)，“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營(yíng)業(yè)務(wù)所屬行業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍，企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等)，發(fā)展過程，組織機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入)，在行業(yè)中所處地位，安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。

4.企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)u審時(shí)，應(yīng)填寫“評(píng)審申請(qǐng)表”，表格中“上級(jí)主管單位意見”欄內(nèi)，如無(wú)上級(jí)主管單位，應(yīng)填寫“無(wú)”。

5.“評(píng)審申請(qǐng)表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見”，主要是安全監(jiān)管部門對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行核實(shí)。申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)的應(yīng)由省級(jí)安全監(jiān)管部門出具意見；申請(qǐng)二、三級(jí)企業(yè)的按照省級(jí)安全監(jiān)管部門要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門出具意見。

一、基本情況表

二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)

三、評(píng)審申請(qǐng)表

附件1-1 安全生產(chǎn)許可證副本（復(fù)印件）附件1-2安全生產(chǎn)事故績(jī)效證明

茲證明……（申請(qǐng)企業(yè)）在評(píng)審內(nèi)（年 月 至今）未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故和職業(yè)病病例。

特此證明。

屬地縣（區(qū)）級(jí)以上應(yīng)急管理部門

(蓋章)

年 月 日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告-紡織企業(yè)

XXXX公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知道意見》（安委[2011]4號(hào)）和浙江省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《浙江省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通知（浙安委辦[2011]39號(hào)）中“指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理”，廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和省、市、區(qū)各級(jí)安全監(jiān)督部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，我司安全管理辦公室是公司原有安全主管部門，在此基礎(chǔ)上專門設(shè)立安全生產(chǎn)委員，同時(shí)任命兩名專職安全管理人員。在開展企業(yè)自評(píng)過程中，嚴(yán)格按照《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)考評(píng)。

一、企業(yè)概況

我公司位于杭州市xx，占地面積xx畝，廠房x萬(wàn)余平方米，是紡織行業(yè)企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)各類雪尼爾和花式紗線。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用布藝、家紡行業(yè)。目前，公司設(shè)總經(jīng)理辦公室、綜合管理辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、設(shè)備管理部、物流部、生產(chǎn)車間等8個(gè)部門，2個(gè)生產(chǎn)車間和機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)。全公司現(xiàn)有員工326人，公司二班制和三班制作業(yè)為主。公司有電梯（2臺(tái)）、生活鍋爐（1T/h 1臺(tái)）、叉車（1臺(tái)）和其他梳棉機(jī)、清花機(jī)、紡紗機(jī)、槽筒機(jī)、搖攪機(jī)、并條機(jī)等紡織設(shè)備547臺(tái)。

根據(jù)GB18218《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和存儲(chǔ)均無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品，平時(shí)劃線使用少量油漆，未構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。

公司獲得: 2007年“省著名商標(biāo)”稱號(hào),2010年續(xù)評(píng)成功?！?007質(zhì)量管理示范企業(yè)”等諸多榮譽(yù)。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化后，企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)xxx為主任，總經(jīng)理王昊、綜合辦主任周建新任副主任，生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)和工會(huì)等主要負(fù)責(zé)人為委員。每季度第一月召開一次安全例會(huì)，主要在國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安監(jiān)部門的指示和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度上貫徹落實(shí)上，進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)存在問題提出整改要求，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)平時(shí)重視安全生產(chǎn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。從而推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作順利開展。從上到下，形成連貫的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職業(yè)的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況 在安全生產(chǎn)規(guī)章制度上，充實(shí)和完善了：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。開展標(biāo)準(zhǔn)化后，安全生產(chǎn)有了全方位的管理，各部門的安全生產(chǎn)工作量從無(wú)到有，從少到多，部門到每個(gè)員工都感到有壓力，使我們安全生產(chǎn)管理有了質(zhì)的提高。

四、安全生產(chǎn)教育情況

安全生產(chǎn)教育上，新員工三級(jí)教育也曾做過，但不規(guī)范，三級(jí)安全教育卡片上簽字上、教育時(shí)間存在不足等，是經(jīng)不起檢查的。其它的不同形式教育也是在口頭和形式上較多，而這次達(dá)標(biāo)中有制度和具體表單，操作起來比較方便?，F(xiàn)在我們逐漸體會(huì)到，安全教育是做人的思想事情，員工有了對(duì)安全生產(chǎn)正確認(rèn)識(shí)，在貫徹公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度上就會(huì)主動(dòng)自覺。

我們?cè)诎踩僮饕?guī)程上也上墻告知，在新員工的三級(jí)安全教育進(jìn)行講解和示范，在日常的安全生產(chǎn)檢查中也進(jìn)列入其中，安全警示標(biāo)示統(tǒng)一貼在機(jī)臺(tái)上，增加149個(gè)。

五、設(shè)施設(shè)備安全情況

有電梯（2臺(tái)）、生活鍋爐（1臺(tái)）、叉車（1臺(tái)）和其他梳棉機(jī)、清花機(jī)、紡紗機(jī)、槽筒機(jī)、搖攪機(jī)、并條機(jī)等紡織設(shè)備547臺(tái)。公司有4臺(tái)特種設(shè)備（電梯、叉車、鍋爐）的年檢工作，一直按要求在進(jìn)行，這次達(dá)標(biāo)中我們建立了特種設(shè)備臺(tái)帳資料并用資料盒子一臺(tái)一檔（盒）歸檔，以前我們把資料放在一起，要用時(shí)候，連自己也找不到。現(xiàn)在體會(huì)到在資料管理上比以前明了、方便許多。這次達(dá)標(biāo)整改中，工作量和經(jīng)費(fèi)投入最多的是電氣整改，在保證安全和少影響生產(chǎn)的前提下，檢查出很多電氣方面的安全隱患，也在逐步整改。從高配房開始整改，高配房、低配房清理出大量雜物，電纜溝增加蓋板，各車間電纜線都進(jìn)行固定，動(dòng)力柜到各機(jī)臺(tái)線路都作了標(biāo)記，各零線、接地線都加裝接線頭。建立電氣方面的各項(xiàng)臺(tái)帳，便于管理。共用去約2萬(wàn)元。使我公司在用電安全上有了保證。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司制定了各種專項(xiàng)及綜合安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并均配有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)員、應(yīng)急救援器材，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。定期組織演練，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急燈進(jìn)行更新，對(duì)車間應(yīng)急消防通道加寬，安全通道加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁堵塞，標(biāo)志明顯。對(duì)突發(fā)狀況人員的疏散，由車間主任、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以保證職工的安全。

七、安全隱患檢查，整改情況

依據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查制度》，公司在每季度都有一次的安全隱患檢查。通過4月26日、6月21日、9月11日的各項(xiàng)綜合排查和專項(xiàng)安全隱患排查，我們共發(fā)現(xiàn)隱患81處，整改率已達(dá)百分之九十以上，且無(wú)重大隱患。同時(shí)還發(fā)動(dòng)員工、班組、車間自查與公司組織的檢查相結(jié)合，層層篩選、時(shí)時(shí)監(jiān)督，保障了安全生產(chǎn)。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

自實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核之后，由公司到車間、由車間到班組，各級(jí)管理層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制落實(shí)到人。工作中更嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)引發(fā)的安全事故，將從嚴(yán)處理，年底由公司綜合辦對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰。由于制度執(zhí)行以來，落實(shí)到位、嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、自評(píng)各項(xiàng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，多次請(qǐng)專家到公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的細(xì)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查、整改，于8月5日形成最終得分，總分85.2分。具體得分情況如下：

一、目標(biāo)10；

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)18；

三、安全生產(chǎn)投入15；

四、法律法規(guī)與安全管理制度88；

五、教育培訓(xùn)88；

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施160；

七、作業(yè)安全181；

八、隱患排查和治理92；

九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 15；

十、職業(yè)健康25

十一、應(yīng)急救援65

十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理20

十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)40

（總計(jì)：813分，空項(xiàng)分46分，實(shí)際得分85.2分）

以上是我公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作后的一些工作成績(jī)和體會(huì)，但是與安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級(jí)安監(jiān)部門的要求還有差距和不足之處，懇請(qǐng)區(qū)安監(jiān)部門給予更多的指導(dǎo)幫助，使安全生產(chǎn)為我公司能持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

XXXX公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組

二〇一二年八月六日