第一篇：安全員管理辦法

安全員管理辦法

第一條為進(jìn)一步加強公司工程項目部（生產(chǎn)車間）安全管理，提高工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全管理水平，規(guī)范安全員行為，強化安全員責(zé)任意識，特制定本辦法。

第二條安全員是指持有國家有關(guān)部門頒發(fā)的《安全員上崗證》、《安全生產(chǎn)考核合格證書》（必須為C證）從事施工現(xiàn)場（生產(chǎn)車間）安全管理工作的專職安全管理人員。

第三條安全員實行委派制。由安全技術(shù)部委派，并上報中國五冶集團安全監(jiān)督管理部審查、登記備案。

第四條安全員應(yīng)具備如下條件：

（一）熱愛安全管理工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，作風(fēng)正派；

（二）具有中專（中技）以上學(xué)歷；

（三）持有國家有關(guān)部門頒發(fā)的《安全員上崗證》、《安全生產(chǎn)考核合格證書》（必須為C證）；

（四）具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識和工作經(jīng)驗；熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度；

（五）具備一定的協(xié)調(diào)能力；

（六）身體健康、無其它不良嗜好。

第五條所有工程項目部（生產(chǎn)車間）必須按國家有關(guān)規(guī)定配齊 1

安全管理人員。工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全員不得兼任其它職務(wù)。

第六條安全員委派或撤銷委派由安全技術(shù)部執(zhí)行。安全員全權(quán)代表安全技術(shù)部行使安全檢查監(jiān)控管理職權(quán)。安全員對安全技術(shù)部負(fù)責(zé)。

第七條安全員必須每月23日前向安全技術(shù)部述職，述職內(nèi)容如下：

（一）事故隱患（物的不安全狀態(tài)及人的不安全行為）整改情況；

（二）工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場安全情況；

（三）重點控制部位及其安全技術(shù)措施落實情況；

（四）安全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場實施情況；

（五）環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行情況；

（六）分包方的安全管理情況；

（七）安全生產(chǎn)獎懲實施情況；

（八）安全事故情況；

（九）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定及執(zhí)行情況；

（十）分包安全管理情況；

（十一）分包安全管理帶教培訓(xùn)情況。

（十二）安全生產(chǎn)的其它情況；

第八條安全員有如下職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度，做好施工現(xiàn)場（生產(chǎn)車間）的安全、消防管理工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目部各崗位履行其安全職責(zé)，負(fù)責(zé)建立項目分包方及各專業(yè)班組的安全監(jiān)督管理體系和日常監(jiān)督檢查；嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對工程項目安全文明施工管理方案和技術(shù)措施的編制和實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、對施工現(xiàn)場從業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素實施全過程監(jiān)督檢查；堅決制止和嚴(yán)厲處罰違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為。

4、對工程項目的安全文明施工投入費用進(jìn)行審核和監(jiān)督。

5、對個人勞動防護用品的采購及使用進(jìn)行監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)組織建立施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度并監(jiān)督檢查，確保對新入場人員進(jìn)行及時的安全教育。

7、嚴(yán)格檢查和識別施工現(xiàn)場（生產(chǎn)車間）的安全隱患、風(fēng)險等級，作好隱患取證工作；負(fù)責(zé)隱患整改、停工及處罰指令的下達(dá)，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行及時整改，對拒不整改或整改不及時的責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

8、對分包方作業(yè)人員資格按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，凡發(fā)現(xiàn)有違反勞動法規(guī)行為的，立即責(zé)令其整改；對分包方的安全生產(chǎn)履約情況進(jìn)行監(jiān)督。

9、認(rèn)真填寫現(xiàn)場安全員日志、教育、交底記錄、整改和處罰通知；每月23日前將工作述職報告、隱患整改和處罰通知、圖片及安全文明施工措施費本月實際投入及下月計劃投入情況上報給安全技術(shù)部。

10、發(fā)現(xiàn)危及人身安全和財產(chǎn)損失的險情必須立即下達(dá)停工指令，疏散危險區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員并立即向項目經(jīng)理報告，緊急時，可直接向安全技術(shù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

11、做好項目安全管理風(fēng)險控制、消防管理及機械安全管理工作。

12、負(fù)責(zé)及時上報事故快報，并作好記錄。

13、參與現(xiàn)場腳手架、提升架、塔機、臨時用電及安全防護設(shè)施的驗收。

14、協(xié)助項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）做好環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行工作。

第九條安全員有如下的職權(quán)：

（一）對工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全管理有一票否決權(quán)。

（二）對施工（生產(chǎn)）過程中危及人員安全的重大險情，立即責(zé)令停工，并迅速報告上級部門和工程項目部（生產(chǎn)車間）負(fù)責(zé)人。

（三）對施工（生產(chǎn)）過程中出現(xiàn)的違章管理、違章作業(yè)行為有權(quán)制止，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰及向上級提出行政處理建議。

（四）有權(quán)參加工程項目部（生產(chǎn)車間）的各類生產(chǎn)與分包經(jīng)營方面的會議。

第十條安全員必須廉潔自律、嚴(yán)格、文明執(zhí)法。對濫用職權(quán)或玩忽職守造成安全事故的，根據(jù)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

第十一條在工程項目部的安全員享受該工程項目部責(zé)任工長或以上工資、獎金待遇。在生產(chǎn)車間的安全員享受生產(chǎn)車間班子成員的工資及獎金待遇。

第十二條 對在工作中做出突出成績的安全員，按環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度的有關(guān)規(guī)定給予表彰與獎勵。

第二篇：安全員委派制管理辦法

安全員委派制管理辦法

第一章 總 則

第一條：根據(jù)自治區(qū)(新政傳［2001］02號《關(guān)于加強建筑安全生產(chǎn)工作的緊急通知》及石河子市建筑工程安全監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《二OO二年建筑安全生產(chǎn)強制措施》的通知)，施工現(xiàn)場的安全員實行公司委派制，納入公司直接管理，依法對工程項目的安全生產(chǎn)實施檢查監(jiān)督，使安全工作達(dá)到有序管理的目的，特制定本辦法。

第二條：加強對安全監(jiān)督檢查的管理工作，本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，確保各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)法人或主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)綜合部、安全部對安全員實行委派并實施管理。

第三條：公司內(nèi)持有《安全員崗位證》的人員，經(jīng)考核合格，發(fā)放公司統(tǒng)一印制的《安全員委派書》后，方可在項目進(jìn)行工作。

第四條：安全檢查員所享有的權(quán)利、待遇及《安全員委派書》只限于在公司內(nèi)部有效。

第五條：委派制安全員日常管理工作由公司安全部具體負(fù)責(zé)，公司實行宏觀控制，安全部負(fù)責(zé)檢查委派安全員的工作情況。

第二章 安全員的任職要求、職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)

第六條：安全員的任職要求

1、具有高中以上文化程序，從事現(xiàn)場安全管理及檢查工作兩年以上。

2、年齡在50歲以下，身體健康(滿足本行業(yè)身體條件要求)。

3、系統(tǒng)地掌握安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，有一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和相應(yīng)的安全技術(shù)知識，并取得安全員崗位證書和專職安全員考核合格證書。

4、政治素質(zhì)好，責(zé)任心強，工作認(rèn)真，作風(fēng)正派，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)。第七條：安全員的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

2、做好本項目的安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目的安全活動，掌握項目的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素及隱患提出整改通知書，并跟蹤驗證。

4、監(jiān)督檢查項目從業(yè)人員及特殊作業(yè)人員持證上崗工作。

5、監(jiān)督檢查并督促項目各項安全措施的實施情況，并協(xié)助項目經(jīng)理組織、參與各種安全設(shè)施的檢查驗收工作。

6、監(jiān)督指導(dǎo)勞務(wù)班組專(兼)職安全員的工作。

7、及時認(rèn)真填寫生產(chǎn)過程中的相關(guān)安全管理記錄。

8、參與安全技術(shù)交底、安全教育工作，督促檢查安全技術(shù)交底和安全教育的實施。

9、收集整理與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和資料，按其要求進(jìn)行分類、標(biāo)識、保存、歸檔。

10、發(fā)生工傷事故后，及時求助傷者、保護現(xiàn)場，并及時上報，參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)反映事故真實情況。第八條：安全員的權(quán)利

1、遵照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督、檢查。

2、有權(quán)制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。

3、對違規(guī)者有權(quán)按《安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定》及獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰，遇有重大險情況有權(quán)暫停生產(chǎn)。第九條：安全員的義務(wù)

1、遵守《安全員委派制管理辦法》和公司制訂的其它各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

2、安全員應(yīng)盡職盡責(zé)的協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理工作。

3、服從委派單位及上級行業(yè)部門管理。

第三章 安全員的管理

第十條 ：安全員實行委派制后，項目安全員直接對公司負(fù)責(zé)，由公司安全部對其進(jìn)行管理，并在上崗前和上崗期間對其進(jìn)行監(jiān)督考核。第十一條 ：《安全員委派制管理辦法》自執(zhí)行之日起，項目經(jīng)理不得擅自在其它企業(yè)或流動人員中挑選安全員，不得自行委派、擅自使用。第十二條 ：安全員應(yīng)服從委派，沒有特殊理由不得中途退出。各項目對安全員的變更必須經(jīng)公司安全部同意批準(zhǔn)，安全員因工作調(diào)動或其它特殊情況須終止工作的，必須寫出書面報告，經(jīng)公司安全部批準(zhǔn)，待重新委派的安全員到位移交工作后，原安全員方可撤離，否則公司不再安排其它工作，并給予一定的經(jīng)濟處罰。未經(jīng)允許，被委派的安全員不得在本項目以外的其它項目兼職。

第十三條 ：安全員經(jīng)公司考核合格后，納入公司安全部、綜合部備案。公司安全部對本公司每一位安全員建立個人檔案，其日?？己顺煽円约蔼劻P情況，由安全部記錄在案，作為委派上崗時的依據(jù)；安全部在每次委派任務(wù)結(jié)束后，對委派期間的工作寫出業(yè)績總結(jié)，由安全部評價后進(jìn)入個人檔案，作為下次委派的參考依據(jù)。凡受過獎勵、工作突出的安全員在安排上崗時優(yōu)先考慮。

第十四條 ：安全員對于項目經(jīng)理或其他管理人員的違章指揮行為，有權(quán)制止、處罰或停工，拒不執(zhí)行的可以直接向公司安全部反映，但不得利用手中職權(quán)假公濟私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理。安全員應(yīng)嚴(yán)格按照公司對項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控檢查，努力完成各項指標(biāo)。否則將按管理辦法執(zhí)行處罰。

第十五條 ：如安全員盡職盡責(zé)對發(fā)生的事故，從輕追究其責(zé)任。第十六條 ：安全部將根據(jù)巡檢、定期檢查的結(jié)果及項目反饋的意見，對安全員進(jìn)行能力考核。如項目反映安全員不能勝任本職工作、不能盡職盡責(zé)，項目部有權(quán)向公司申請變更，安全部核實后進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。第十七條：安全員必須持證上崗，并參加公司內(nèi)外部組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，對到期不參加復(fù)審和再教育者，來年一律不得上崗。第十八條 ：安全員的配置

1、根據(jù)建筑面積的大小配置專職安全員，建筑面積在5000平方米以下的工程項目設(shè)置一名安全員，5000～10000平方米的工程項目設(shè)置1～2名安全員，10000平方米以上的工程項目設(shè)置2名以上安全員。

2、現(xiàn)場安全員實行公司委派制，安全員納入公司直接管理，以便對其工作行為進(jìn)行控制，不稱職的隨時解聘。

第十九條 ：安全員的工資每月從項目部提取，計入工程成本，由公司發(fā)放。安全員考勤由項目部記錄，每月20日報安全部簽字后方可進(jìn)行發(fā)放。

第四章 安全員的待遇

第二十條 ：安全員的工資待遇實行動態(tài)管理，根據(jù)工程的大小及業(yè)績拿工資，干得好的多拿，干得不好的少拿，工資待遇為2500～3000元，社會保險（三金等）已含在工資內(nèi)，由安全員本人自行交納，公司對此不受理，工程完工后5日內(nèi)辦理完安全管理移交手續(xù)資料，即宣告停工停薪、聘期結(jié)束。

第二十一條 ：跨工程項目，冬季停工期間安全員的工資按檔案工資發(fā)放，計入工程項目成本。

第五章 獎 罰

第二十二條 ：獎勵

1、項目獲國家級文明工地，獎勵項目安全員所獲獎金的3%。

2、項目獲自治區(qū)、兵團級文明工地，獎勵項目安全員所獲獎金的5%。

3、項目獲師(市)級文明工地，獎勵項目安全員所獲獎金的8%。

4、在上級部門組織的安全大檢查中項目被評為前三名的：第一名獎300元，第二名獎200元，第三名獎100元。

5、公司大檢查項目被評為前三名的：第一名獎200元，第二名獎150元，第三名獎100元。第二十三條 ：處罰

1、在上級組織的安全大檢查中排名倒數(shù)一、二、三名者分別罰款300元、200元、100元。

2、公司檢查評比中倒數(shù)一、二、三名分別罰款200元、150元、100元。

3、對于集團公司、公司對項目日常檢查所下的處罰以及項目發(fā)生安全事故后的處罰，根據(jù)對安全員的責(zé)任劃分，并參照《公司安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定》上的比例，對安全員進(jìn)行處罰。

4、安全員在工作中有嚴(yán)重失職行為，或所負(fù)責(zé)項目存在重大安全隱患，被上級部門認(rèn)定為不合格的，調(diào)離原工作崗位。

第六章 附 則

第二十四條 ：本辦法自發(fā)布之日后實施。第二十五條 ：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 ：本辦法適用于公司范圍內(nèi)的所有工程項目及安全員。

××建筑工程有限公司

×× 建 筑 工 程 有 限 公 司

安全員委派制管理辦法

編 制：

審 核：

審 批：

××建筑工程有限公司

二OO九年二月十日

第三篇：專職安全員委派管理辦法

xxx建設(shè)工程有限公司 專職安全員委派管理辦法 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx公司（以下簡稱公司）對專職安全員管理的職能、管理內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有工程項目及單位。2 規(guī)范性引用文件

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定。管理職能

公司工程管理部負(fù)責(zé)專職安全員的考核和委派，人力資源部配合專職安全員的選派，各工程單位負(fù)責(zé)對委派安全員的日常管理。管理內(nèi)容與要求

4.1 委派專職安全員由公司工程管理部負(fù)責(zé)擇優(yōu)選派，代表公司監(jiān)督檢查所在單位的安全生產(chǎn)工作，對公司和所在單位的安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)，對所在單位的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和上報。

4.2 委派專職安全員行政上接受公司工程管理部和所在單位安全第一責(zé)任者的雙重領(lǐng)導(dǎo)，必須全力做好本職工作，有權(quán)制止任何安全違章行為。

4.3專職安全員任職條件

4.3.1具備一年以上施工生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)歷，大專及以上學(xué)歷和具有較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、忠于職守、身體健康，適應(yīng)公司專業(yè)安全管理的需要。

4.3.2專職安全員必須熟悉國家、行業(yè)有關(guān)安全環(huán)保管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，掌握職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求以及起重、電氣、機械設(shè)備、交通、防火、爆破等方面的知識，具有處理突發(fā)事件和有效防止事故擴大的能力。

4.3.3專職安全員必須是經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)、考試合格及取得核發(fā)的《安全員崗位證書》和《安全生產(chǎn)考核合格證書》（三類人員中的C類）雙證的人員。

4.4 崗位職責(zé)

4.4.1認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所在單位的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作，制定本單位安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實。

4.4.2有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況向所在單位提出采取安全措施或防護設(shè)施的建議，對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4.4.3參加本項目部重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。

4.4.4參加項目部安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，參與施工組織設(shè)計、方案的會審，并合理提出意見和建議。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。制定項目安全規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)資料，按時按照公司要求上報安全月報及其他資料。

4.4.5協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全活動；監(jiān)督檢查安全技術(shù)層層交底（包括勞務(wù)分包隊），負(fù)責(zé)項目各部門及勞務(wù)分包隊安全生產(chǎn)工作的評比和考核。

4.4.6對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.4.7負(fù)責(zé)?；贰⑹┕C械（機具）的防火、防爆、防觸電和車輛交通安全的監(jiān)督工作。

4.4.8督促并協(xié)助材料工程師作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。

4.4.9組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對新進(jìn)場或變換工種人員的第二級安全教育，監(jiān)督班組開展三級教育活動。

4.4.10對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。4.4.11配合、指導(dǎo)所在單位做好《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》工作的建設(shè)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行考核，實行安全施工生產(chǎn)管理與經(jīng)濟掛鉤。

4.4.12發(fā)生工傷事故，協(xié)助本單位應(yīng)急救援和防止事態(tài)擴大，參與事故調(diào)查和善后處理工作，按照“四不放過”原則處理事故，查清事故的真實情況、分析及按照事故上報程序及時上報。

4.4.13 對危險源進(jìn)行識別，跟蹤和控制重大危險源。編制突發(fā)事件、生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和大型設(shè)備專項事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助項目部組織演練，檢查并修改使其具有可行性和實用性。

4.4.14 配合項目部做好綜合治安工作，制定突發(fā)事件預(yù)案啟動程序，負(fù)責(zé)日常教育和防范工作。

4.5專職安全員管理權(quán)限

4.5.1有權(quán)監(jiān)督、檢查所在單位施工現(xiàn)場的安全、文明施工和環(huán)保情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。

4.5.2有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟處罰，對嚴(yán)重危及人身安全的施工生產(chǎn)，有權(quán)責(zé)令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。對本單位安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)事故有及時反映、上報的權(quán)力。

4.5.3對未經(jīng)公司安全資審或資審未通過的工程（勞務(wù)）分包隊伍有權(quán)提出不予進(jìn)場的意見。

4.5.4 有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的個人提出表彰和獎勵建議，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

4.6 安全員的義務(wù)

4.6.1 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)協(xié)助所在單位做好的安全生產(chǎn)工作。

4.6.2 服從公司工程管理部和所在服務(wù)單位的管理。4.6.3 對業(yè)主或工程所在地有關(guān)部門要求報送的工作資料，征得項目負(fù)責(zé)人同意后方可報送。委派方法和程序

5.1 安全員的選定由公司人力資源部招聘經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)取得相關(guān)證書的人員或項目部推薦已在崗的安全管理人員，公司工程管理部審查其安全管理能力，報公司主管安全的副總經(jīng)理同意后，最終由公司總經(jīng)理統(tǒng)一簽發(fā)《專職安全員委派書》（見附件一）進(jìn)行委派。

5.2 專職安全員委派到項目部，主要負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，不得兼職其他工作。

5.3 被委派安全員的人事關(guān)系由公司工程管理部管理，任職時間原則上從委派之日起截止到項目工程竣工，但在其任職過程中項目部發(fā)現(xiàn)其不稱職的，報公司工程管理部調(diào)查核實后，按照上述委派程序辦理方可解除委派。被委派單位的責(zé)任

6.1 被委派單位要支持專職安全員的日常監(jiān)督檢查工作，為專職安全員創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，為開展安全生產(chǎn)管理工作提供必要的條件，確保專職安全員按照規(guī)定行使其職權(quán)。

6.2用人單位必須為專職安全員配備筆記本電腦、移動硬盤、數(shù)碼相機等辦公必備物品，保證其工作正常開展。

6.3 各單位不得阻撓和干擾專職安全員開展正常的監(jiān)督檢查工作，不得隨意調(diào)離其崗位或兼職其他與安全管理無關(guān)的工作。

6.4 各單位負(fù)責(zé)人要確實履行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照公司安全管理規(guī)定做好安全生產(chǎn)工作，以確保本單位的安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.5 公司安排安全員參加統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無特殊原因項目部不得以各種原因阻撓，并提供便利完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。7 委派安全員的管理

7.1 公司工程管理部和項目部對委派安全員實行雙重管理，由公司進(jìn)行委派并負(fù)責(zé)考核、工資調(diào)級審批。項目部負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)考核和日常管理。

7.2對違章指揮或強令冒險作業(yè)等無視安全法規(guī)的項目經(jīng)理和其他管理人員，安全員有權(quán)制止、處罰或責(zé)令停工，拒不執(zhí)行的可以直接向辦事處或公司安全管理部門反映。安全員不得利用職權(quán)假公濟私或誣陷、打擊報復(fù)他人，違者公司將嚴(yán)肅處理。

7.3 委派安全員須應(yīng)公司安排參加統(tǒng)一組織的內(nèi)、外部教育培訓(xùn)和考核，對不按規(guī)定參加或考核不合格的，公司對其進(jìn)行處罰或暫停委派，不得上崗。崗位待遇

8.1專職安全員工資、福利、保險、補助等待遇標(biāo)準(zhǔn)參照《新疆北新路橋集團股份有限公司員工薪酬管理辦法》由公司統(tǒng)一制定，公司工程管理部造冊。委派安全員工資等級由所在項目或個 人申請，報公司工程管理部審核并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行等級調(diào)整，其最高上限可調(diào)至項目副職待遇水平（1：不占用項目經(jīng)營層編制；2：享受項目部副職同級別工資水平并享受8.2條獎勵）。

8.2公司工程管理部對所屬項目委派安全員每月進(jìn)行考核，考核評分具體由項目部評定打分。根據(jù)考核情況分2擋，第一檔，優(yōu)秀獎勵1200元；第二檔，良好獎勵600元，具體標(biāo)準(zhǔn)參考附件二：《委派安全員月度考核表》。對暫停委派的安全員不享受以上兩檔獎金待遇。

8.3屬公司委派安全員在項目正常出勤下，應(yīng)分別享受不低于其所在項目施工技術(shù)員的施工津貼和獎金。

8.4 各項目必須在每月xx號前將委派安全員的考勤和項目發(fā)生安全生產(chǎn)事故情況經(jīng)項目經(jīng)理簽字蓋公章后，報公司工程管理部（遲報、不報的，對項目第一負(fù)責(zé)人處以500元的罰款）；公司安全管理部門按照考勤、發(fā)生事故情況和月考核情況進(jìn)行工資、獎金造冊。

8.5 非公司委派的項目安全員（兼職人員）或委派安全員調(diào)離崗位的，不享受委派安全員相關(guān)待遇。

8.6 參加國家組織的注冊安全工程師統(tǒng)一考試取得《注冊安全工程師資格證書》的，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵和核報相關(guān)費用。

8.7 安全員的工資、福利、保險等待遇由所在單位承擔(dān)。8.8專職安全員有按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先評定工程系列技術(shù)職稱的權(quán)利。

9獎勵與處罰

9.1 委派安全員按照公司安全管理規(guī)定和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，符合下列情形之一的，給予表彰獎勵：

1)所在單位全年未發(fā)生死亡、重傷、重大環(huán)境破壞等事故，輕傷率低于指標(biāo)的，并且在公司安全管理部門考核獲得優(yōu)秀的獎勵2000-5000元，獎勵資金由公司安全專項賬戶列支（以下相同）。

2）所在工程項目獲得建工師安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的獎勵3000元，獲得集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的獎勵2000元，被公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的獎勵1000元。

3）緊急情況下，采取有效措施，及時避免人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的，給予3000元的獎勵。

4）自然災(zāi)害搶險、人道救助有突出表現(xiàn)并獲得當(dāng)?shù)厝罕姺Q贊的，給予3000元獎勵。

5）創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新經(jīng)驗，并經(jīng)公司各單位推廣切實行之有效的；對安全生產(chǎn)材料用具有研發(fā)創(chuàng)新的，效果顯著的，給予5000元獎勵。

9.2 未認(rèn)真履行職責(zé)，有下列情形之一的，予以安全員警告、通報批評并視情節(jié)予以罰款，后果嚴(yán)重觸犯法律的，移交司法部門追究其刑事責(zé)任。

1）發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成1人重傷的，根據(jù)責(zé)任劃分給予0-1000元罰款，超過1人的按此標(biāo)準(zhǔn)累加處罰。

2）發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成1人死亡的，根據(jù)責(zé)任劃分給予500-3000元罰款，超過1人的按此標(biāo)準(zhǔn)累加處罰，并給予安全員降級處理。

傷亡人數(shù)及財產(chǎn)損失超過法規(guī)規(guī)定數(shù)額觸及刑法的，移交司法部門追究其刑事責(zé)任。

3）事故發(fā)生后，未及時采取措施或未督促單位立即整改消除隱患而再次發(fā)生同類事故的，除按照前款處罰外，予以降級處理。在本內(nèi)所在項目發(fā)生2次及以上死亡事故的，相關(guān)責(zé)任安全員除以上處罰外，從第二次當(dāng)月起下調(diào)一級工資標(biāo)準(zhǔn)，次年內(nèi)不得上調(diào)崗位工資等級。

4）對上級安全檢查，現(xiàn)場安全隱患較多，違章冒險作業(yè)情況嚴(yán)重，現(xiàn)場物料擺放雜亂，給現(xiàn)場作業(yè)人員人身造成嚴(yán)重威脅但未發(fā)生事故的，給予安全員通報批評并給予500元的罰款。上級下達(dá)的隱患整改項未及時整改導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故的，除按本相關(guān)條款處罰外，另行罰款2000元。

5）所在單位發(fā)生人員傷亡事故或因不安全因素造成重大財產(chǎn)損失，有遲報、謊報或隱瞞不報的，對安全員罰款1000元。

6）對上述條款的處罰，安全員有申訴的權(quán)利，經(jīng)公司相關(guān)部門調(diào)查后，若申訴情況屬實，可減輕處罰。

7）對委派安全員的處罰金額從其工資中扣除，存入公司安全專項賬戶。附則

10.1 本辦法自發(fā)布之日起實施

10.2 本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

xxx建設(shè)工程有限公司 專職安全員委派書

編號：（項目部）：

根據(jù)公司《專職安全員委派管理辦法》及你單位（項目部）施工安全實際情況，現(xiàn)決定委派 同志 人到你單位(項目部)任專職安全員，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作，其職責(zé)、權(quán)利和待遇等詳見《專職安全員委派管理辦法》。委派時間自本委派書下達(dá)之日起至工程項目竣工為止。

委派人： 年 月 日

附件二

xxx建設(shè)工程有限公司委派安全員 月度考核 序號 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 分項分值 實得分 備注 1 安全生產(chǎn)事故情況

① 人員發(fā)生重傷及以上安全事故，本項不得分； ② 發(fā)生輕傷事故，每起扣5分； ③

安全教育培訓(xùn) 安全技術(shù)交底情況 安全隱患排查治理 上報安全資料情況

注：月度考核滿分為100分，85分及以上為優(yōu)秀，75分及以上低于85分的為良好。

第四篇：班組長、安全員考核管理辦法

副隊長、班組長安全管理考核辦法

礦屬各單位: 為進(jìn)一步加強基層隊組安全管理，促進(jìn)“雙建雙達(dá)”工作上臺階，構(gòu)建基層安全管理人員激勵政策，特制定礦井副隊長、班組長安全管理考核辦法，現(xiàn)予以下發(fā)，望各單位遵照執(zhí)行。

一、成立管理考核領(lǐng)導(dǎo)組： 組長：礦長、書記 常務(wù)副組長：安全礦長 副組長：副礦級領(lǐng)導(dǎo)

成員：副總師、安全科、生產(chǎn)科、地測科、通風(fēng)科、機電科、政工科、調(diào)度室、勞資科、財務(wù)科、紀(jì)檢、工會、保衛(wèi)科等科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任：安全科長（兼）。

二、副隊長、班組長管理考核實行月度考核排名，月度兌現(xiàn)。㈠考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)

采、掘、開隊組副隊長500元、班組長300元/月，輔助隊組(含機分廠、后勤服務(wù)隊、地面維運隊)副隊長300元、班組長200元/月。

㈡考核辦法

1、安全指標(biāo)：

⑴發(fā)生一起一般事故，否決責(zé)任單位所有副隊長、班組長季度考核獎勵，并按照事故分析結(jié)果對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

⑵發(fā)生一起重傷事故（一級非傷亡事故），否決責(zé)任單位當(dāng)班副隊長、班組長當(dāng)月考核獎勵，其他副隊長、班組長否決當(dāng)月50%的考核獎勵。

⑶發(fā)生一起輕傷事故（二級非傷亡事故），否決責(zé)任單位當(dāng)班副隊長、班組長當(dāng)月考核獎勵的50%。

⑷隊組掛紅牌一次否決責(zé)任單位當(dāng)班副隊長、班組長當(dāng)月考核獎勵，其他副隊長、班組長否決當(dāng)月50%的考核獎勵。⑸隊組掛黃牌一次否決責(zé)任單位副隊長、班組長當(dāng)月考核獎勵的50%，其他副隊長、班組長否決當(dāng)月25%的考核獎勵。

⑹因機電原因掛紅、黃牌，否決責(zé)任單位機電副隊長、副隊長、當(dāng)班班組長當(dāng)月考核獎勵的100%和50%，本區(qū)隊其他副隊長、班組長否決當(dāng)月50%和25%的考核獎勵。

⑺隊組出現(xiàn)嚴(yán)重三違一人次，否決責(zé)任單位當(dāng)班副隊長、班組長考核獎勵的50%，本班組出現(xiàn)一般三違一人次，否決當(dāng)班班組長考核獎勵的5%。

⑻機電設(shè)備出現(xiàn)失爆一次，否決當(dāng)班副隊長、班組長考核獎勵的20%，否決機電副隊長考核獎勵的50%。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：

⑴回采系統(tǒng)（綜采一隊、綜采二隊、安裝隊、維護隊）、⑵開掘系統(tǒng)、⑶礦井輔助系統(tǒng)（通風(fēng)工區(qū)、運輸工區(qū)、機電維運隊、采區(qū)服務(wù)隊、機分廠、地面維運隊、后勤服務(wù)隊）三個系統(tǒng)考核。

⑴回采系統(tǒng)：隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月排名為本系統(tǒng)第一名，增加本隊所有副隊長、班組長考核獎勵的20%。排名為本系統(tǒng)最后一名，否決本隊所有副隊長、班組長考核獎勵的10%。

⑵開掘系統(tǒng)：隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月排名為本系統(tǒng)第一名和第二名者增加本隊所有副隊長、班組長考核獎勵的20%和10%；排名為本系統(tǒng)最后一名和倒數(shù)第二名者否決本隊所有副隊長、班組長考核獎勵的10%和5%；

⑶輔助系統(tǒng)：隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月排名為本系統(tǒng)第一名，增加本隊所有副隊長、班組長考核獎勵的20%。排名為本系統(tǒng)最后一名，否決本隊所有副隊長、班組長考核獎勵的10%。

三、其它規(guī)定：

1、當(dāng)月出勤不足21次者，少一天否決考核獎勵的5%。

2、當(dāng)班副隊長、班組長脫崗、睡崗、漏崗，否決當(dāng)月考核獎勵，并追究責(zé)任。

3、實行“安全三匯報制度”，少一次安全匯報，否決當(dāng)班副隊長考核獎勵的5%。評估表填寫一次不符合規(guī)定，否決當(dāng)班副隊長考核獎勵的2%。

4、每月5日前由安全培訓(xùn)科統(tǒng)一匯總考核排名，并制考核獎勵表，報安全礦長、礦長審批后，交財務(wù)、勞資部門執(zhí)行。

5、本辦法自2009年元月份開始執(zhí)行。

6、本辦法解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

第五篇：建筑業(yè)項目專職安全員管理辦法

項目專職安全員管理辦法

1.總則

為了更好地發(fā)揮項目安全員的主觀能動性，使他們更好地履行自身安全職責(zé)，特制定本辦法。

2.公司派出到各項目施工現(xiàn)場的專職安全員崗位人員適用本辦法。

3、項目專職安全員配備按工程規(guī)模配備：工程規(guī)模在2萬平方米以下配備1人，2—5萬平方米配備2人，5萬平方米以上設(shè)立不少于3人的安全組。

4.項目安全員職責(zé)

4.1在項目經(jīng)理和安全科的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，檢查督促執(zhí)行；

4.2組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；

4.3每天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；

4.4正確分析、判斷和處理各種事故隱患，對事故安全隱患下發(fā)整改通知，并及時檢查整改方案的落實情況。對施工現(xiàn)場存在重大隱患的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定；

4.5協(xié)助有關(guān)部門，組織對項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育和考核工作，督促檢查班組、崗位三級安全教育及安全交底工作；

4.6 參加機械設(shè)備、安全防護設(shè)施的檢查驗收；

4.7如發(fā)生事故，要及時處理并及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄，參與安全事故的調(diào)查和處理；

4.8負(fù)責(zé)項目安全資料的收集與歸檔工作。

5.項目安全員薪金構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)：

5.1基本工資及各項補貼2000元/月；

5.2績效工資3000元/月；

5.3安全獎：依工程規(guī)模，按0.5元/m2計算；

5.4其他獎勵：所在項目獲得集體安全獎勵的，安全員的獎勵部分按公司《安全獎罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。公司及項目部的整體薪酬水平有較大變化時，項目安全員薪金作相應(yīng)調(diào)整，原則上調(diào)整至與項目技術(shù)人員（施工員）水平相當(dāng)。

6.項目安全員的績效考核及薪金發(fā)放

6.1基本工資，根據(jù)項目部的勞動考勤制度，按實際出勤情況每月發(fā)放；

6.2績效工資，每年年終一次發(fā)放，發(fā)放按以下標(biāo)準(zhǔn)考核計酬：

6.2.1績效工資的一半，作為項目安全員目標(biāo)考核工資。項目施工期間無因工死亡安全事故，且合同安全目標(biāo)已實現(xiàn)的，該部分工資年終一次發(fā)放。

6.2.2績效工資的另一半，依安全員職責(zé)，對其工作質(zhì)量按月考核，年終累計發(fā)放。當(dāng)有以下行為之一時，扣除當(dāng)月該部分績效工資：

a.當(dāng)月項目安全等級打分評定時不合格；

b.不認(rèn)真履行安全職責(zé)，對施工現(xiàn)場缺乏有效管理，不能及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、制止嚴(yán)重違章行為；

c.無安全檢查記錄，沒將當(dāng)日施工現(xiàn)場重大安全隱患書面報項目經(jīng)理簽閱； d.不能及時收集整理安全管理資料；

e.項目在各級主管部門安全檢查時被通報批評。

6.3安全獎，在項目施工全過程中沒發(fā)生因工死亡事故，沒發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的造成嚴(yán)重后果的安全事件時，按工程建筑面積，乘以0.5元/m2計取，年終一次性發(fā)放。

7.“5.1”條的基本工資和“5.2”條的績效工資，由項目部承擔(dān)；“5.3”條的安全獎，項目和公司各承擔(dān)一半；“5.4”條的其他對項目的集體獎勵，由公司承擔(dān)。