第一篇：汽修廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患治理安排計(jì)劃

固海汽修廠關(guān)于開展冬季道路運(yùn)輸安全大檢查活動(dòng)的安排意見

為進(jìn)一步鞏固汽修廠安全生產(chǎn)成果，完善我汽修廠安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。強(qiáng)化我廠安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和監(jiān)督管理，落實(shí)《安全第一、預(yù)防為主、綜合治理》的方針。確保我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)（寧交辦發(fā)【2010】211號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的通知》，以及中寧運(yùn)管所發(fā)

【2010】031號(hào)《關(guān)于開展冬季道路運(yùn)輸安全大檢查活動(dòng)的通知》文件精神。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，計(jì)劃在我廠早下手、早安排、早開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，具體安排計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以中寧縣交通運(yùn)管所031號(hào)文件為指導(dǎo)。堅(jiān)持以人為本的理念，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)為核心。以提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)為突破。以預(yù)防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的經(jīng)營行為，提高行業(yè)整體素質(zhì)，全面落實(shí)行業(yè)管理抓基礎(chǔ)的工作要求，進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、相互促進(jìn)、推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際。通過這次隱患的專項(xiàng)排查治理工作的開展，從根 1

本上促進(jìn)我廠各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)安全管理工作邁上新臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展，經(jīng)研究決定成立汽修廠冬季安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：溫鴻浦 副組長：高興義、田志存、成員：崔鴻偉、王繼興、王繼承、張萍萍、尚永生、劉銳、張鐵成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修理廠此項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。根據(jù)運(yùn)管部門對(duì)開展活動(dòng)的具體要求，組織修理廠全體員工搞好專項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。

三、檢查重點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。

4、從業(yè)人員管理使用情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂）

5、安全設(shè)施的管理使用，包括：消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等。

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施等。

7、生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等情況。

四、檢查辦法

根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?；ゲ?、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。按照上級(jí)管理部門統(tǒng)一的驗(yàn)收步驟進(jìn)行。

1、個(gè)人自查。所屬從業(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時(shí)妥善處理。

2、修理廠分項(xiàng)查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠所檢查項(xiàng)目及內(nèi)容明確分工，各負(fù)責(zé)人分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真，將檢查出的問題安排專人進(jìn)行整改。

3、綜合檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)所屬從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)召開檢查情況分析會(huì)，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)全廠人員進(jìn)行考評(píng)。

4、全面檢查。由修理廠領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)全廠進(jìn)行全面檢查鞏固此次專項(xiàng)活動(dòng)成果。

五、時(shí)間和步驟

按照汽修廠統(tǒng)一安排，這次活動(dòng)從12月1日開始，12月中旬結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行；

（一）自查自糾。12月7日上午召開全廠從業(yè)人員會(huì)議，傳達(dá)文件、進(jìn)行動(dòng)員，自查自糾、邊整邊改。

（二）綜合檢查（12月7日下午——12月10日）

1、領(lǐng)導(dǎo)小組深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺。

2、組織全體從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、交流經(jīng)驗(yàn)、綜合治理。

（三）檢驗(yàn)驗(yàn)收（12月10日-12月15日）

做好各種準(zhǔn)備工作，接受上級(jí)對(duì)我廠的安全生產(chǎn)大檢查。

六、主要措施

1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，為此修理廠要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作力度，要不折不扣地按照上級(jí)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。

2、在整個(gè)排查工作中，組織要嚴(yán)密、工作要過細(xì)、方法要靈活、效果要明顯，防止走過場(chǎng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，確保此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

4、認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。

七、工作要求

1、修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的長效觀念，克服各種模糊認(rèn)識(shí)，確保此項(xiàng)活動(dòng)深入持久地開展。

2、加強(qiáng)宣傳工作。使專項(xiàng)工作真正做到家喻戶曉，人人明白。

3、檢查工作應(yīng)仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)確，糾正隱患要及時(shí)，整改措施要得力，防止漏項(xiàng)漏檢。

4、定期分析形勢(shì)。鞏固整改治理效果，強(qiáng)化安全理念，真正使安全責(zé)任到位，檢查到位，效果明顯。

固 海 汽 修 廠

2010年12月7日

第二篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材料

固海汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材

料

中寧運(yùn)管所維培辦：

根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)道路交通安全隱患專項(xiàng)整治工作方案》和自治區(qū)交通廳《關(guān)于印發(fā)【自治區(qū)交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸交通安全隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知】精神，以及中寧運(yùn)管所發(fā)【2011】006號(hào)《關(guān)于深入開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神和部署安排。我廠及時(shí)于2月19日召開全廠職工大會(huì)傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，成立了以溫鴻浦為組長，高興義、田志存為副組長，王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內(nèi)動(dòng)員全體職工進(jìn)行自查自糾專項(xiàng)活動(dòng).具體自查自糾工作情況匯報(bào)如下：

一、2月19日下午，汽修廠分成三組：一組由溫鴻浦帶隊(duì)、王繼興、崔鴻偉為成員重點(diǎn)檢查以下了方面：安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

二、二組由田志存帶隊(duì)，尚永生、王生為成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)

域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括：機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、第三組由高興義帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對(duì)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。

四、檢查結(jié)果：自2月19日下午——2月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?；ゲ椤⒎猪?xiàng)查、綜合查、全面查。2月21上午，通過三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。

2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施：

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在2月22日組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場(chǎng)過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點(diǎn)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照《機(jī)動(dòng)車維修、維護(hù)、檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王繼興負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田志存加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由尚永生、王生負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)加強(qiáng)

監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對(duì)“三廢”進(jìn)行有效了處理。

截止2月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

固 海 汽 修 廠

2011年2月23日

第三篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材料

郫縣華立仁和汽修廠安全檢查報(bào)告

郫縣交管局：

根據(jù)郫縣交通運(yùn)輸局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好交通行業(yè)安全工作的通知》。我廠及時(shí)于6月18日召開全廠職工大會(huì)傳達(dá)縣交通主管部門文件精神，成立了以高克均為組長，龍俊、趙健為副組長，蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內(nèi)動(dòng)員全體職工進(jìn)行自查自糾專項(xiàng)活動(dòng).具體自查自糾工作情況匯報(bào)如下：

一、6月18日下午，汽修廠分成三組：一組由高克均帶隊(duì)、蘭波等成員重點(diǎn)檢查以下了方面：安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

二、二組由龍俊帶隊(duì)，晏凱等成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括：機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、第三組由趙健帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對(duì)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。

四、檢查結(jié)果：自6月18日下午——6月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。互查、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。6月21上午，通過三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。

2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施：

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在6月22日組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場(chǎng)過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點(diǎn)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照《機(jī)動(dòng)車維修、維護(hù)、檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王繼興負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田志存加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由蘭波、王生負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對(duì)“三廢”進(jìn)行有效了處理。并且對(duì)檢查出的老化線路進(jìn)行更換，排查用電隱患，對(duì)易燃物品加強(qiáng)管理，防止用電安全和火災(zāi)的發(fā)生。

截止6月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組

織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

華立仁和 汽 修 廠

2011年2月23日

第四篇：汽修廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治實(shí)施方案

固海汽修廠關(guān)于開展道路運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)整治的實(shí)施方案

為進(jìn)一步鞏固汽修廠安全生產(chǎn)成果，建立健全管理機(jī)制，從根本上消除安全隱患。預(yù)防和減少維修質(zhì)量事故發(fā)生。完善我汽修廠安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。強(qiáng)化我廠安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和監(jiān)督管理，落實(shí)《安全第一、預(yù)防為主、綜合治理》的方針。確保我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)道路交通安全隱患專項(xiàng)整治工作方案》和自治區(qū)交通廳《關(guān)于印發(fā)【自治區(qū)交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸交通安全隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知】精神，以及中寧運(yùn)管所發(fā)【2011】006號(hào)《關(guān)于深入開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神和部署安排。我廠及時(shí)于2月19日召開全廠職工大會(huì)傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，成立了以溫鴻浦為組長，高興義、田志存為副組長，王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，具體排查整治實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想： 以中寧縣交通運(yùn)管所【2011】006號(hào)文件精神為指導(dǎo)。堅(jiān)持以人為本的理念，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)為核心。以提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)為突破。以預(yù)防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的經(jīng)營行為，提高行業(yè)整體素質(zhì)，全面落實(shí)行業(yè)管理抓基礎(chǔ)的工作要求，進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、相互促進(jìn)、推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，通過這次隱患的專項(xiàng)排查治理工作的開展，從根本上促進(jìn)了我廠各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)安全管理工作邁上新臺(tái)階。

二、檢查重點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。

4、從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

5、安全設(shè)施的管理使用，包括：機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等。

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施等。

7、生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況。

8、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。

9、有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）的集中收集有效處理制度，廢舊配件材料的回收處理制度。

10、加強(qiáng)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)。杜絕弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，嚴(yán)禁代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。

11、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的信息管理，嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，保證車輛電子檔案齊全有效。

三、檢查辦法：

根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?；ゲ?、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。按照汽修廠整治方案逐步進(jìn)行。

（1）、個(gè)人自查。所屬從業(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時(shí)妥善處理。

（2）、修理廠分項(xiàng)查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠所檢查項(xiàng)目及內(nèi)容明確分工，各負(fù)責(zé)人分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真，將檢查出的問題安排專人進(jìn)行整改。

（3）、綜合檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo) 所屬從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)召開檢查情況分析會(huì)，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)全廠人員進(jìn)行考評(píng)。

（4）、全面檢查。由修理廠領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)全廠進(jìn)行全面檢查鞏固此次專項(xiàng)活動(dòng)成果。

四、時(shí)間和步驟：

按照汽修廠統(tǒng)一安排，這次活動(dòng)從2月19日開始，4月中旬結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行；

（一）自查自糾。2月19日——2月28日，召開全廠從業(yè)人員會(huì)議，傳達(dá)文件、進(jìn)行動(dòng)員，自查自糾、邊查邊改。

（二）綜合檢查（3月1日——3月15日）

1、領(lǐng)導(dǎo)小組深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺。

2、組織全體從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、交流經(jīng)驗(yàn)、綜合治理。

（三）檢查驗(yàn)收（3月15日-4月15日）

1、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收.2、引接上級(jí)主管部門的驗(yàn)收。

五、主要措施：

1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，修理廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作力度，不折不扣地按照上級(jí)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。

2、在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

4、認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。

六、工作要求：

1、修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的長效觀念，克服各種模糊認(rèn)識(shí)，確保此項(xiàng)活動(dòng)深入持久地開展。

2、加強(qiáng)宣傳工作。使專項(xiàng)工作真正做到家喻戶曉，人人明白。

3、檢查工作應(yīng)仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)確，糾正隱患要及時(shí)，整改措施要得力，防止漏項(xiàng)漏檢。

4、定期分析形勢(shì)。鞏固整改治理效果，強(qiáng)化安全理念，真正使安全責(zé)任到位，檢查到位，效果明顯。

固海揚(yáng)水管理處汽車修理廠

2011年2月19日

第五篇：安全生產(chǎn)隱患治理方案

安全生產(chǎn)隱患治理方案

企業(yè)是事故隱患排查，治理和防控的責(zé)任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，保證事故隱患排查治理所需的資金，消除和減弱生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險(xiǎn)和危害，特制訂本方案。

一、對(duì)于重大事故隱患，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；

2、采取的方法和措施；

3、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

5、治理的時(shí)限和要求；

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

各單位、部門要以安全檢查制度為基礎(chǔ)，建立公司綜合檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢查和上路安全檢查等分級(jí)分類檢查、整改，及時(shí)消除隱患；對(duì)當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)當(dāng)制定出防范措施和整改計(jì)劃，限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時(shí)將整改情況應(yīng)記入檔案，并由檢查人員，復(fù)查人員簽字。

二、安全檢查主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否處于正常安全運(yùn)行狀況；

2、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；

3、有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；

4、從業(yè)人員是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

5、從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；

6、從業(yè)人員是否正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

7、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮作業(yè)行為；

8、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員對(duì)從業(yè)的違章違紀(jì)行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止；

9、危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控情況；

10、各類事故隱患；

11、其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

三、安全檢查形式和內(nèi)容

檢查形式分為：定期檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查。

（一）定期檢查

1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節(jié)，五一、十一”重大節(jié)假日前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動(dòng)前安全檢查以防火、防重特大生產(chǎn)安全事故為主要內(nèi)容。

2、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安機(jī)科參加，相關(guān)部門配合的檢查，檢查內(nèi)容包括：各單位、部門安全生產(chǎn)狀況、事故隱患整改情況等。

（二）專項(xiàng)檢查

根據(jù)安機(jī)科提出的意見，對(duì)各類專項(xiàng)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)自身的生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，進(jìn)行本單位特色的專項(xiàng)檢查。

（三）日常檢查

1、所有崗位都要對(duì)本單位內(nèi)、設(shè)備及人員等安全狀況進(jìn)行日常安全檢查。

2、安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象，都有權(quán)立即停止其作業(yè)或通知相關(guān)部門采取有效的安全防護(hù)措施，直至整改結(jié)束。

四、安全檢查記錄及整改

1、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容及情況都必須認(rèn)真進(jìn)行記錄，并妥善保存。

2、對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)，特別是重大事故隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司安機(jī)科。

3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)“隱患整改通知單”，提出整改指導(dǎo)意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”，并在整改完成后接受安機(jī)科的復(fù)檢，對(duì)拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門，安機(jī)科以專題會(huì)議或文件進(jìn)行通報(bào)并提出處罰意見。

五、經(jīng)費(fèi)和物資

1、治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由分管安全副經(jīng)理通知財(cái)務(wù)科撥付；

2、如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大（超過1萬元），由公司經(jīng)理批復(fù)；

3、財(cái)務(wù)科應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付。

六、機(jī)構(gòu)和人員

1、隱患治理切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，各單位、各部門為治理主體；

2、隱患所在各部門主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人；

3、安機(jī)科負(fù)責(zé)隱患治理工作的督導(dǎo)檢查；

七、時(shí)限和要求

1、重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá)，隱患整改通知書下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)（自接到隱患報(bào)告始）；

2、治理時(shí)限自接到通知，一般不超過24小時(shí)；

3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實(shí)消除安全隱患，并認(rèn)真檢查，確保沒有因?yàn)橹卫砉ぷ?，產(chǎn)生新的不安全因素 ；

4、隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實(shí)行年終一票否決權(quán)。

二0一二年十一月六日