第一篇:汽修廠安全生產隱患自查自糾匯報材料
根據(jù)郫縣交通運輸局下發(fā)關于切實做好交通行業(yè)安全工作的通知。我廠及時于6月18日召開全廠職工大會傳達縣交通主管部門文件精神,成立了以高克均為組長,龍俊、趙健為副組長,蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產隱患整治領導小組。結合我汽修廠安全生產實際,我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內動員全體職工進行自查自糾專項活動.具體自查自糾工作情況匯報如下
一、6月18日下午,汽修廠分成三組一組由高克均帶隊、蘭波等成員重點檢查以下了方面安全生產工作安排落實情況。安全生產責任制落實情況。企業(yè)安全生產基本情況。從業(yè)人員管理情況。(從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產責任書的簽訂)
二、二組由龍俊帶隊,晏凱等成員對生產區(qū)域現(xiàn)場檢查,涉及生產區(qū)域的安全管理。(包括安全管理制度建立,安全人員職責,安全用電管理以及安全生產知識教育培訓及考核等情況)安全設施的管理使用。(包括機械設備安全及制度建立、消防制度的建立,消防器材、設備設施的使用管理,消防通道暢通等)建立健全各項安全生產規(guī)章制度,各工種崗位職責及設備安全操作規(guī)程。有害物質(廢油、廢水、廢氣)是否集中收集并有效處理,廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。
三、第三組由趙健帶隊,張萍萍、劉銳為成員對應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施的建立及執(zhí)行情況,對車輛的維修維護質量.是否嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業(yè),有無缺項、漏項作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負責”制度,是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計算機的信息管理,是否按要求準確錄入車輛電子信息及相關作業(yè)內容,車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。
四、檢查結果自6月18日下午6月21日上午根據(jù)此次專項活動的統(tǒng)一安排,領導小組具體采取逐項現(xiàn)場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。6月21上午,通過三個小組的檢查匯總,發(fā)現(xiàn)存在以下問題
1、安全生產管理制度不健全,有的已不適用于當前維修市場發(fā)展。
2、重點機械維修、維護檢測設備沒有相應的管理使用制度及安全操作規(guī)程.
3、各工種缺少相應的管理制度。
4、重點危險區(qū)域未設警示標志和相關的管理制度。
5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。
6、計算機內車輛維護數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。
7、“三廢”不能有效收集和處理。
8、未進行應急預案演練。
五、整改措施
領導小組認真負責,及時召開各種會議,不斷調整各種工學矛盾,在6月22日組織員工開展了應急預案演練。并做好了現(xiàn)場過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結合汽修廠自身特點,在兩天內負責整理出了修理廠未建立的各種維修維護檢測設備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點對員工安全教育培訓及考核的執(zhí)行情況,計算機管理、檔案資料的管理進行了整改,更換檔案盒30個,按照機動車維修、維護、檢測規(guī)范標準應用標準術語和標準數(shù)據(jù)錄入計算機車輛電子信息。王繼興負責歸類整理。按照汽修廠當前發(fā)展需求新增補了缺少的相關制度,根據(jù)本企業(yè)自身特點重新制定了汽修廠制度匯編,并上報運管所維培室備案。田志存加強對生產作業(yè)人員的安全教育,嚴格按照規(guī)范進行維修、維護作業(yè)。由蘭波、王生負責對現(xiàn)場安全生產加強監(jiān)督,搶抓維修、維護過程作業(yè)。確保維修質量。利用專用的貯存設備對“三廢”進行有效了處理。并且對檢查出的老化線路進行更換,排查用電隱患,對易燃物品加強管理,防止用電安全和火災的發(fā)生。
截止6月23日領導小組及全體員工團結協(xié)作,圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排,在整個排查工作中,組織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯,將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好專項治理活動各階段的工作總結,并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項專項排查治理活動落實到實處。
第二篇:汽修廠安全生產隱患自查自糾匯報材料
固海汽修廠安全生產隱患自查自糾匯報材
料
中寧運管所維培辦:
根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)道路交通安全隱患專項整治工作方案》和自治區(qū)交通廳《關于印發(fā)【自治區(qū)交通運輸廳道路運輸交通安全隱患專項整治工作實施方案的通知】精神,以及中寧運管所發(fā)【2011】006號《關于深入開展道路運輸安全生產隱患專項整治工作實施方案》文件精神和部署安排。我廠及時于2月19日召開全廠職工大會傳達區(qū)、市縣交通主管部門文件精神,成立了以溫鴻浦為組長,高興義、田志存為副組長,王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產隱患整治領導小組。結合我汽修廠安全生產實際,我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內動員全體職工進行自查自糾專項活動.具體自查自糾工作情況匯報如下:
一、2月19日下午,汽修廠分成三組:一組由溫鴻浦帶隊、王繼興、崔鴻偉為成員重點檢查以下了方面:安全生產工作安排落實情況。安全生產責任制落實情況。企業(yè)安全生產基本情況。從業(yè)人員管理情況。(從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產責任書的簽訂)
二、二組由田志存帶隊,尚永生、王生為成員對生產區(qū)
域現(xiàn)場檢查,涉及生產區(qū)域的安全管理。(包括:安全管理制度建立,安全人員職責,安全用電管理以及安全生產知識教育培訓及考核等情況)安全設施的管理使用。(包括:機械設備安全及制度建立、消防制度的建立,消防器材、設備設施的使用管理,消防通道暢通等)建立健全各項安全生產規(guī)章制度,各工種崗位職責及設備安全操作規(guī)程。有害物質(廢油、廢水、廢氣)是否集中收集并有效處理,廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。
三、第三組由高興義帶隊,張萍萍、劉銳為成員對應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施的建立及執(zhí)行情況,對車輛的維修維護質量.是否嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業(yè),有無缺項、漏項作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負責”制度,是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計算機的信息管理,是否按要求準確錄入車輛電子信息及相關作業(yè)內容,車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。
四、檢查結果:自2月19日下午——2月21日上午根據(jù)此次專項活動的統(tǒng)一安排,領導小組具體采取逐項現(xiàn)場檢查?;ゲ?、分項查、綜合查、全面查。2月21上午,通過三個小組的檢查匯總,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
1、安全生產管理制度不健全,有的已不適用于當前維修市場發(fā)展。
2、重點機械維修、維護檢測設備沒有相應的管理使用制度及安全操作規(guī)程.3、各工種缺少相應的管理制度。
4、重點危險區(qū)域未設警示標志和相關的管理制度。
5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。
6、計算機內車輛維護數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。
7、“三廢”不能有效收集和處理。
8、未進行應急預案演練。
五、整改措施:
領導小組認真負責,及時召開各種會議,不斷調整各種工學矛盾,在2月22日組織員工開展了應急預案演練。并做好了現(xiàn)場過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結合汽修廠自身特點,在兩天內負責整理出了修理廠未建立的各種維修維護檢測設備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點對員工安全教育培訓及考核的執(zhí)行情況,計算機管理、檔案資料的管理進行了整改,更換檔案盒30個,按照《機動車維修、維護、檢測規(guī)范標準》應用標準術語和標準數(shù)據(jù)錄入計算機車輛電子信息。王繼興負責歸類整理。按照汽修廠當前發(fā)展需求新增補了缺少的相關制度,根據(jù)本企業(yè)自身特點重新制定了汽修廠制度匯編,并上報運管所維培室備案。田志存加強對生產作業(yè)人員的安全教育,嚴格按照規(guī)范進行維修、維護作業(yè)。由尚永生、王生負責對現(xiàn)場安全生產加強
監(jiān)督,搶抓維修、維護過程作業(yè)。確保維修質量。利用專用的貯存設備對“三廢”進行有效了處理。
截止2月23日領導小組及全體員工團結協(xié)作,圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排,在整個排查工作中,組織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯,將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好專項治理活動各階段的工作總結,并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項專項排查治理活動落實到實處。
固 海 汽 修 廠
2011年2月23日
第三篇:汽修廠安全生產隱患自查自糾匯報材料
郫縣華立仁和汽修廠安全檢查報告
郫縣交管局:
根據(jù)郫縣交通運輸局下發(fā)《關于切實做好交通行業(yè)安全工作的通知》。我廠及時于6月18日召開全廠職工大會傳達縣交通主管部門文件精神,成立了以高克均為組長,龍俊、趙健為副組長,蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產隱患整治領導小組。結合我汽修廠安全生產實際,我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內動員全體職工進行自查自糾專項活動.具體自查自糾工作情況匯報如下:
一、6月18日下午,汽修廠分成三組:一組由高克均帶隊、蘭波等成員重點檢查以下了方面:安全生產工作安排落實情況。安全生產責任制落實情況。企業(yè)安全生產基本情況。從業(yè)人員管理情況。(從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產責任書的簽訂)
二、二組由龍俊帶隊,晏凱等成員對生產區(qū)域現(xiàn)場檢查,涉及生產區(qū)域的安全管理。(包括:安全管理制度建立,安全人員職責,安全用電管理以及安全生產知識教育培訓及考核等情況)安全設施的管理使用。(包括:機械設備安全及制度建立、消防制度的建立,消防器材、設備設施的使用管理,消防通道暢通等)建立健全各項安全生產規(guī)章制度,各工種崗位職責及設備安全操作規(guī)程。有害物質(廢油、廢水、廢氣)是否集中收集并有效處理,廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。
三、第三組由趙健帶隊,張萍萍、劉銳為成員對應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施的建立及執(zhí)行情況,對車輛的維修維護質量.是否嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業(yè),有無缺項、漏項作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負責”制度,是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計算機的信息管理,是否按要求準確錄入車輛電子信息及相關作業(yè)內容,車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。
四、檢查結果:自6月18日下午——6月21日上午根據(jù)此次專項活動的統(tǒng)一安排,領導小組具體采取逐項現(xiàn)場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。6月21上午,通過三個小組的檢查匯總,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
1、安全生產管理制度不健全,有的已不適用于當前維修市場發(fā)展。
2、重點機械維修、維護檢測設備沒有相應的管理使用制度及安全操作規(guī)程.3、各工種缺少相應的管理制度。
4、重點危險區(qū)域未設警示標志和相關的管理制度。
5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。
6、計算機內車輛維護數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。
7、“三廢”不能有效收集和處理。
8、未進行應急預案演練。
五、整改措施:
領導小組認真負責,及時召開各種會議,不斷調整各種工學矛盾,在6月22日組織員工開展了應急預案演練。并做好了現(xiàn)場過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結合汽修廠自身特點,在兩天內負責整理出了修理廠未建立的各種維修維護檢測設備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點對員工安全教育培訓及考核的執(zhí)行情況,計算機管理、檔案資料的管理進行了整改,更換檔案盒30個,按照《機動車維修、維護、檢測規(guī)范標準》應用標準術語和標準數(shù)據(jù)錄入計算機車輛電子信息。王繼興負責歸類整理。按照汽修廠當前發(fā)展需求新增補了缺少的相關制度,根據(jù)本企業(yè)自身特點重新制定了汽修廠制度匯編,并上報運管所維培室備案。田志存加強對生產作業(yè)人員的安全教育,嚴格按照規(guī)范進行維修、維護作業(yè)。由蘭波、王生負責對現(xiàn)場安全生產加強監(jiān)督,搶抓維修、維護過程作業(yè)。確保維修質量。利用專用的貯存設備對“三廢”進行有效了處理。并且對檢查出的老化線路進行更換,排查用電隱患,對易燃物品加強管理,防止用電安全和火災的發(fā)生。
截止6月23日領導小組及全體員工團結協(xié)作,圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排,在整個排查工作中,組
織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯,將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好專項治理活動各階段的工作總結,并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項專項排查治理活動落實到實處。
華立仁和 汽 修 廠
2011年2月23日
第四篇:安全生產隱患自查自糾情況匯報
晉中市金時輪旅游汽車有限公司
關于安全生產隱患自查自糾的情況匯報
根據(jù)晉中市道路運輸管理局市道運客字【2007】96號文件和榆次區(qū)運管所榆道運字【2007】7號文件精神,我公司于7月26號組織召開了公司安全生產例會,重點學習了省市區(qū)三級運管部門的文件,將文件精神貫徹到每個駕駛員,做到了思想上重視,措施上得力,制度上落實。為了構建和諧晉中,創(chuàng)造平安交通,進一步提升公司的服務質量和服務水平,公司召開了宣傳貫徹上級文件的會議,本次會議應到21人,實到18人,榆次區(qū)運管所的領導楊志清站長親臨會議,并提出了寶貴的指導意見。
公司按照上級文件要求,對單位的安全生產進行了逐條逐項地對照自查,對查出的隱患制定了整改落實措施,現(xiàn)匯報如下:
一、安全生產責任制落實情況。公司建立了由法人代表掛帥的安全生產領導組,設立了安全管理員,建立健全了安全生產責任制,并和各車駕駛員簽定了安全保證書,凡外出400公里以上均配備2名司機,不得連續(xù)駕駛8小時,等等。安全生產責任制得到了有效的落實。
二、安全培訓教育情況。公司建立健全了安全培訓教育制度,安全例會制度,每月不定期至少召開一次,制度不流于形式,基本上得到了落實,安全例會教育做到了有會議、有內容、有記錄,有參會人員親自簽名。
三、應急管理情況。公司建立了應急救援隊伍,配備了應急救援
車輛,制定了應急救援預案,設立了固定的應急值班電話,做到了24小時值班不失控。
四、事故處理和責任追究情況。公司建立了事故報告制度,和責任追究制度。對事故實行“四不放過”的原則。
五、狠抓安全例檢,特別是高溫季節(jié),每次出車檢查車上的滅火用具(如滅火器、沙袋、鐵鍬、等)是否帶齊、滅火器是否有效,預防途中汽車發(fā)生漏油、漏電、漏氣的故障。
六、車上安裝服務承諾牌,注明了投訴電話和公司經理手機號碼,讓客戶和旅游乘客即時反映情況,自覺接受旅客監(jiān)督,在提高服務質量的同時提高公司的信譽度。
通過這次例會的學習和自查自糾,公司的全體職工在思想上有了新的認識,更加明確安全生產是經常性的工作,來不得半點馬虎。公司在各個方面也有了新的提高,安全責任重于泰山,為此,更加把安全工作列入議事日程,在制度上不斷完善,執(zhí)行上更加嚴格,永遠保持,常抓不懈,以安全為保證,我們一定會在上級運營部門的領導下,早日跨入“誠信、文明旅游客運企業(yè)”的行列,將公司的事業(yè)做強做大,進一步為全區(qū)乃至全市、全省的旅游事業(yè)做出新的更大的貢獻!
晉中市金時輪旅游汽車有限公司
二OO七年八月二日
第五篇:安全生產隱患自查自糾整改報告
安全生產隱患自查自糾整改報告 山西煤炭運銷集團龍達煤業(yè)有限公司
龍達煤業(yè)有限公司“百日安全生產活動”
安全生產隱患自查自糾整改報告:
為認真貫徹落實安全生產方針政策、法律法規(guī),貫徹落實省委、省政府關于加強當前安全生產工作的部署和要求,認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產活動”方針指示,繼續(xù)深化安全生產專項整治行動,建立健全我礦安全生產管理體制,全面加強我礦安全生產工作,有效預防安全生產事故,龍達煤業(yè)公司于2013年8月12日組織開展了一次全面的安全生產隱患的自查自糾,根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患,提出了全面的整改方案。
自查自糾內容:
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況:
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構是否健全:
自查自糾情況:我礦安全管理機構已根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第四條:“煤礦企業(yè)必須設置安全生產機構”規(guī)定建立健全;
2、煤礦勞動用工管理方面:
自查自糾情況:長期以來,我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求,守法用工,合理用工,大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理,使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領導(管理人員)是否執(zhí)行帶班入井制度;
自查自糾情況:我礦已按照國家有關規(guī)定和本礦相關制度嚴格執(zhí)行了礦級領導(管理人員)帶班入井制度;
4、職工是否進行安全教育;
自查自糾情況:我礦對職工除送資質培訓機構進行培訓教育外,煤礦內部對職工也進行長期不間斷的安全教育;
5、是否認真落實了隱患排查治理制度;
自查自糾情況:我礦已認真落實了隱患排查治理制度,切實進行了隱患排查治理;
6、操作人員是否持證上崗;
自查自糾情況:我礦特種操作人員全部做到持證上崗,并按照上級有關規(guī)定計劃送培特種操作人員;
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
自查自糾情況:我礦對一經發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況:
自查自糾情況:我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井,無煤與瓦斯突出危險性;目前礦井為建設階段,無采煤工作面;我礦相關井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及CO檢測儀,并保證儀器的正常使用,保證檢測數(shù)據(jù)準確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況;
自查自糾情況:根據(jù)我礦實際情況,我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
五、自查自糾工作重點及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況;
檢查情況:嚴格按照上級有關指示及本礦出臺的專項治理制度,全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作,確保井下防治水工作措施得當,科學有效,確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理;
檢查情況:現(xiàn)場安全管理狀況良好,安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位,措施到位,安全意識濃重,現(xiàn)場把關嚴格,有效維護現(xiàn)場安全?,F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,均按本礦相關規(guī)定原則處理處罰,限期整改。
3、礦井各生產系統(tǒng)運行情況;
檢查情況:本礦現(xiàn)屬井下工程建設階段,無采煤工作,現(xiàn)有各生產系統(tǒng)的設備狀況良好,無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及CO治理情況;
檢查情況:“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法,多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管,結合本礦實際情況,科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作,全面保證井下安全;CO治理情況良好,CO涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理;
檢查情況:能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關規(guī)定,檢修或安裝電
氣設備嚴格按程序操作,無帶電搬遷或檢修電氣設備現(xiàn)象,嚴格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作;
檢查情況:本礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名,均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證,醫(yī)務室(處置室)一間,藥房一間,配有基礎的急救設施、設備,常規(guī)性治療藥物齊全,能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產,并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系,需進一步加強,職業(yè)病防治的各項相關具體工作將隨本礦的發(fā)展建設逐步完善;本礦救災應急管理工作方面良好,但仍存在專業(yè)高素質人才短缺、經費緊張的問題。
六、加強整改力度,堅持強技術、重裝備、保質量、重成效的治理原則,全面整改,落實到位。
以上是此次“百日安全生產活動”本礦有關安全生產隱患自查自糾及整改活動的匯報材料,不足之處懇請上級領導(單位)批評指正,多提寶貴意見及建議,以促進我礦各項制度的完善與落實,健全我礦安全體制,協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產工作,推動龍達煤業(yè)公司健康有序,快速發(fā)展!
龍達煤業(yè)有限公司
2013年7月14日