第一篇：安康市硒源油脂集團(tuán)有限公司綠化工作匯報(bào) 2

安康市硒源油脂集團(tuán)有限公司綠化工作匯報(bào)

尊敬的市人大吳主任、市政府陳副市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好！歡迎來我公司檢查指導(dǎo)工作。

安康市硒源油脂集團(tuán)有限公司，是在原安康市硒源油脂公司的基礎(chǔ)上，2012年6月經(jīng)安康市工商行政管理局核準(zhǔn)設(shè)立的的集團(tuán)公司。是由安康市硒源油脂集團(tuán)有限公司、安康市硒源油脂集團(tuán)華瑞物流有限公司和安康市硒源油脂集團(tuán)農(nóng)業(yè)種植開發(fā)有限公司組成的企業(yè)集團(tuán)公司。占地面積90000㎡，建筑面積52800㎡?，F(xiàn)有職工286人，其中：專業(yè)技術(shù)人員98人，占職工總?cè)藬?shù)31.18%。企業(yè)固定資產(chǎn)總額3億元，年菜籽加工能10萬噸，成品油儲(chǔ)存能３萬噸，原材料儲(chǔ)備能力7萬噸。2011年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.5億元.是安康九縣一區(qū)規(guī)模最大的以生產(chǎn)、銷售食用植物油（菜籽油為主），倉儲(chǔ)、物流、工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品配送，農(nóng)業(yè)種植開發(fā)等項(xiàng)目為主要經(jīng)營的涉農(nóng)企業(yè)集團(tuán)。2010年被國家確定為重點(diǎn)支撐的糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2011年被安康市人民政府評(píng)為“優(yōu)秀民營企業(yè)”，被陜西省糧食協(xié)會(huì)授予“放心油”稱號(hào)，被陜南循環(huán)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“陜南循環(huán)發(fā)展示范企業(yè)” 等多項(xiàng)殊榮。集團(tuán)公司積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家園林城市和國家

衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署，在市、區(qū)黨委政府的重視和關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，合理布局，有序發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化，特別是綠化美化工作環(huán)境方面取得了一定成績。先將那我公司綠化工作做如下簡要匯報(bào)：

一.領(lǐng)導(dǎo)重視。

公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由董事長任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司綠化美化工作組。出資請(qǐng)安康天龍園藝公司根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致齊抓共管的良好局面。在綠化過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)，跟蹤管理，并實(shí)行竣工驗(yàn)收制，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。目前公司綠化面積大1.65萬平方米。其中可移動(dòng)盆景182盆，花壇種植女貞、紫薇、香樟、白玉蘭、倒槐、枇杷、三葉草等均已經(jīng)種植到位，成活率地區(qū)99%。實(shí)現(xiàn)三季有花、四季常青。

二.健全養(yǎng)護(hù)管理制度確保把養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任落實(shí)到人。

根據(jù)《安康市硒源油脂集團(tuán)有限公司綠化方案》先后制定《安康市硒源油脂集團(tuán)有限公司綠化工作管理制定》，組建由譚啟安為組長，劉再續(xù)、程興和等8八人為成員的綠化管理隊(duì)伍，逐級(jí)簽訂《綠化與保潔目標(biāo)責(zé)任書》。配備綠化灑水車一輛、修剪機(jī)械一臺(tái)，與安康愛潔公司簽訂服務(wù)合同，定期對(duì)花木進(jìn)行消殺。做到綠化與管護(hù)并重。

三、主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為北環(huán)干道綠化美化做貢獻(xiàn)。

北環(huán)干道東邊（集團(tuán)西大門口）和316過的邊近800米長、5米寬的人行道被工程車輛損壞的破爛不堪、西邊450米長的空地近年來無人管理，周邊建筑工地隨意傾倒建筑垃圾、渣土和生活垃圾，晴天臭氣難聞、刮風(fēng)天氣垃圾漫天飛舞。既嚴(yán)重?fù)p害高新區(qū)的形象，又嚴(yán)重影響集團(tuán)職工和客戶的正常工作生活。去年以來集團(tuán)先后投資30余萬元對(duì)北環(huán)干道東北（集團(tuán)西大門口）和316過的邊近800米長、5米寬的人行道鋪設(shè)彩磚、栽植香樟樹71棵；今年又投資20余萬元北環(huán)干道（集團(tuán)西大門口）西邊450米長、寬5米的空地動(dòng)用工程機(jī)械清楚建筑渣土和生活垃圾，平整后運(yùn)來泥土種植三葉草2250平方米，目前正在出牙。北環(huán)干道東邊（集團(tuán)西大門口）段美化綠化發(fā)生徹底改變，徹底改變晴天臭氣難聞、刮風(fēng)天氣垃圾漫天飛舞的歷史。

四、存在問題和建議

1.北環(huán)干道周邊商混企業(yè)較密集，夜間運(yùn)輸砂石料沿路拋灑，導(dǎo)致白天塵土飛揚(yáng)。雖然我公司經(jīng)常抽調(diào)人力和車輛打掃、沖洗，但長此以往企業(yè)將無法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。建議高新區(qū)執(zhí)法部門加大對(duì)夜間運(yùn)輸砂石料的管理；

2.由于北環(huán)干道東邊（集團(tuán)西大門口）段我公司路燈徹夜開啟，長途貨運(yùn)車輛經(jīng)常停車裝卸貨物，經(jīng)常發(fā)生倒車過

程中損壞道延石、折斷樹木、亂扔垃圾等。建議建議高新區(qū)執(zhí)法部門加大對(duì)夜間在北環(huán)干道東邊（集團(tuán)西大門口）段停放貨運(yùn)車輛的管理；

第二篇：安康市硒源集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理自查報(bào)告

安康市硒源油脂（集團(tuán)）有限公司

廠務(wù)公開民主管理自查報(bào)告

安康高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)：

根據(jù)市總《關(guān)于做好省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第七次全省廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查準(zhǔn)備工作的通知》（安工字

[2012]48號(hào)）文件精神，我公司“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司的實(shí)際情況對(duì) “廠務(wù)公開民主管理”工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查。目前，廣大職工對(duì)我集團(tuán)公司 “廠務(wù)公開民主管理”工作較滿意?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、主要工作

實(shí)行廠務(wù)公開，是廣大職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來，我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、區(qū)有關(guān)廠務(wù)公開民主管理文件精神，采取相應(yīng)措施，不斷推動(dòng)了廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序運(yùn)行

自工會(huì)成立以來，公司黨支部始終把廠務(wù)公開工作作為一項(xiàng)

1重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核的重要內(nèi)容，多次開會(huì)進(jìn)行部署，制定印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施意見》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，使之步入制度化、規(guī)范化的軌道，建立了由黨支部書記、董事長任組長，黨支部副書記、工會(huì)主席任副組長，工會(huì)委員任成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了行之有效的廠務(wù)公開工作機(jī)制，定期研究廠務(wù)公開工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，法人代表負(fù)總責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實(shí)處。

（二）健全制度，規(guī)范運(yùn)作

我公司在全面推行廠務(wù)公開工作制度的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了《廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等方面公開的實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)制度》、《工作匯報(bào)交流和定期督查制度》等制度。為使廠務(wù)公開工作真正成為一項(xiàng)得民心的“陽光工程，公司本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題；容易引發(fā)矛盾的問題；企業(yè)改革發(fā)展的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用，民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，勞動(dòng)用工等事項(xiàng)；獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)

懲及評(píng)優(yōu)樹先情況；工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納情況，基建工程項(xiàng)目等方面的公開內(nèi)容。始終把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓，規(guī)范了工作制度，拓展了公開內(nèi)容，擴(kuò)大了公開范圍，增強(qiáng)了公開效果。從而，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，分解了工作責(zé)任，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化了督查考核機(jī)制，增強(qiáng)了落實(shí)廠務(wù)公開制度的剛性和可操作性，為廠務(wù)公開民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。

（三）通力協(xié)作，落實(shí)任務(wù)

為確保各項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員各司其職，分工負(fù)責(zé)，合力運(yùn)作，齊抓共管。從深化企業(yè)民主建設(shè)入手，具體抓好組織實(shí)施，各項(xiàng)工作既有明確分工、又有通力合作，達(dá)到運(yùn)用綜合的思想，調(diào)動(dòng)綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào)，職能部門承辦，工會(huì)監(jiān)督，職工群眾參與的廠務(wù)公開工作格局。

（四）考評(píng)督導(dǎo)，確保實(shí)效

我公司成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，定期和不定期檢查，做到心中有底，規(guī)范指導(dǎo)，確保廠務(wù)公開的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)廠務(wù)公開工作所涉及的職能部門，都明確了相應(yīng)的責(zé)任，各職能部門本著誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)。為了全方位的增加工作透明度，確保廠務(wù)公開效果，我公司充分發(fā)揮職代會(huì)在廠務(wù)公開工作的基本載體作用，遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開。

一是企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴(yán)格

按程序提交職代會(huì)審議通過后，責(zé)成相關(guān)部門整改落實(shí)。

二是定期召開聯(lián)席會(huì)議，由董事長和總經(jīng)理公布有關(guān)情況，接受監(jiān)督。定期公開有關(guān)事項(xiàng)，讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來，集團(tuán)公司共召開職代會(huì)（職工大會(huì)）、綜合協(xié)調(diào)會(huì)、相關(guān)人員通氣會(huì)等多種形式會(huì)議10余次，職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)得到了充分發(fā)揮。

二、主要特點(diǎn)

多年來，我公司始終高度重視把抓廠務(wù)公開融入到抓發(fā)展、抓經(jīng)營、抓管理、抓安全、保穩(wěn)定等中心工作中，為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。將企業(yè)重大決策方案及其配套文件提交職代會(huì)討論，審議、通過，進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機(jī)制。通過提交職代會(huì)討論、審議、通過，使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實(shí)施。使集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷取得新成效。一是增強(qiáng)了企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力自2008年以來，集團(tuán)公司為適應(yīng)市場的變化，提高市場競爭力，決定走多元化發(fā)展，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，２０１１年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.4億元，是安康九縣一區(qū)規(guī)模最大的以生產(chǎn)、銷售食用植物油（菜籽油為主），倉儲(chǔ)、物流、工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品配送，農(nóng)業(yè)種植開發(fā)等項(xiàng)目為主要經(jīng)營項(xiàng)目的涉農(nóng)企業(yè)集團(tuán)。2012年5月安康市硒源油脂集團(tuán)有限公司、安康市硒源油脂集團(tuán)華瑞物流公司、安康市硒源油脂集團(tuán)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司相繼正式成立。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為確保集團(tuán)公司有效抵御金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展充分發(fā)揮了重要作用。

二是加強(qiáng)了企業(yè)民主政治建設(shè)我公司注重把廠務(wù)公開工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題在全體員工中開展廣泛開展提合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。近兩年來，我們收到的合理化建議涉及人事、薪資、用工、行管、經(jīng)營、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)競賽等方面，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。2011年公司工會(huì)從經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題等方面入手，在職工中開展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng)，收到合理化建議20余條，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主政治建設(shè)。

三、自查結(jié)論通過全面細(xì)致的自查，我公司在推行廠務(wù)公開民主管理方面做了大量行之有效的工作，有力的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)決策的主動(dòng)性，激發(fā)了廣大職工主動(dòng)工作的積極性，確保了企業(yè)重大決策的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

自查結(jié)論：合格。

二0一二年七月十三日

第三篇：安康市春季植樹造林綠化工作匯報(bào)

安康市春季植樹造林綠化工作匯報(bào)

安康市林業(yè)局局長：***

（2012年3月18）

以“建設(shè)美好安康”為目標(biāo)，以改善生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)雙創(chuàng)為抓手，我市今春造林綠化工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)有效。按照《安康市政府辦公室關(guān)于印發(fā)安康市2012年綠化實(shí)施方案的通知》、《安康市雙創(chuàng)辦關(guān)于推進(jìn)2012年造林綠化工作的安排意見》等文件要求，市林業(yè)局、住建局、高新區(qū)管委會(huì)、漢濱區(qū)政府等積極做好全市造林綠化動(dòng)員大會(huì)籌備及中心城區(qū)綠化啟動(dòng)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，確保了安康市2012年造林綠化動(dòng)員大會(huì)順利召開，在高新區(qū)財(cái)富廣場、安康大道南側(cè) 安康學(xué)院段、鯉魚山山體啟動(dòng)了春季造林綠化工作。

一、安排推動(dòng)

一是高度重視籌備工作。市政府作出開展造林綠化決策后，市林業(yè)局、住建局、高新區(qū)管委會(huì)等高度重視啟動(dòng)造林綠化籌備工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手安排部署，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，組建工作班子，落實(shí)籌備工作責(zé)任。各單位制定了啟動(dòng)籌備工作方案，對(duì)造林綠化方案制定、地塊準(zhǔn)備、樹坑開挖、樹苗調(diào)運(yùn)、現(xiàn)場落實(shí)等做出了周密安排。各部門密切配合，在反復(fù)調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，確定了2012年造林綠化項(xiàng)目任務(wù)，圓滿完成了動(dòng)員大會(huì)籌備和啟動(dòng)現(xiàn)場準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。

二是啟動(dòng)準(zhǔn)備扎實(shí)有效。市林業(yè)局及早動(dòng)手，對(duì)中心城區(qū)造林綠化情況進(jìn)行了初步調(diào)查，制定了造林綠化及森林城市規(guī)劃，起草了2012年造林綠化方案草案，對(duì)義務(wù)植樹造林做出了安排，落實(shí)了中心城區(qū)周邊鯉魚山山體造林綠化現(xiàn)場，組織漢濱區(qū)相關(guān)部門完成了樹坑開挖等工作，組織完成了山體綠化樹苗的調(diào)運(yùn)。市住建局精心籌劃中心城區(qū)園林綠化工作，召開專題會(huì)議研究2012年造林綠化，制定園林綠化方案，確定了公園綠地、景觀帶、綠化帶、綠化提升等10個(gè)造林綠化項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)做好綠化用地落實(shí)。高新區(qū)管委會(huì)按照“森林高新”的要求做好造林綠化啟動(dòng)工作，組建了啟動(dòng)現(xiàn)場籌備工作機(jī)構(gòu)，制定了高新區(qū)2012年造林綠化工作方案和啟動(dòng)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作預(yù)案，確定安康大道北側(cè)建成10-20米綠化帶任務(wù)，落實(shí)了高新區(qū)財(cái)富廣場綠化啟動(dòng)現(xiàn)場，完成了啟動(dòng)現(xiàn)場樹坑開挖任務(wù)，組織調(diào)運(yùn)了大規(guī)格苗木，全面落實(shí)了啟動(dòng)現(xiàn)場造林綠化宣傳、氛圍營造、場地規(guī)劃、秩序維護(hù)、安保維穩(wěn)等工作。漢濱區(qū)政府落實(shí)了73個(gè)部門鯉魚山山體綠化包抓地塊任務(wù)，組織完成了樹坑開挖任務(wù)，開展了漢濱區(qū)山體綠化及千里綠色長廊建設(shè)啟動(dòng)儀式籌備工作。市雙創(chuàng)辦組織對(duì)中心城區(qū)機(jī)關(guān)單位院落、居住小區(qū)綠化情況進(jìn)行了調(diào)查，落實(shí)了中心城區(qū)機(jī)關(guān)單位院落、居住小區(qū)栽植大規(guī)格苗木任務(wù)，制定印發(fā)了造林綠化安排意見、督查考核辦法和宣傳發(fā)動(dòng)方案，成立了造林綠化專家組和督查

組，分五個(gè)籌備組做好動(dòng)員大會(huì)籌備工作。

二、進(jìn)展情況

一是動(dòng)員啟動(dòng)圓滿成功。通過精心籌備，市委、市政府3月6日成功召開了安康市2012年植樹造林綠化動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，參加大會(huì)的中省領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一參加了高新區(qū)財(cái)富廣場造林綠化啟動(dòng)現(xiàn)場植樹活動(dòng)，與500多干部群眾、武警部隊(duì)、和學(xué)生一道栽植茶花、天竺桂、貞楠、紅梅、紫薇，櫻花等苗木600多株，標(biāo)志著安康市2012年造林綠化拉開帷幕，春節(jié)以來高新區(qū)已經(jīng)投資1300多萬元完成大規(guī)格苗木栽植2000多株。同時(shí)，市住建局籌備的安康大道南側(cè)投資 1760萬元落實(shí)了安康大道南側(cè)安康學(xué)院段綠化啟動(dòng)現(xiàn)場，800多干部職工、大學(xué)生栽植雪松、天竺桂、貞楠、紫薇、櫻花等大規(guī)格苗木1300多株，僅安康大道南側(cè)已完成綠化投資1260萬元。漢濱區(qū)政府在鯉魚山山體造林綠化啟動(dòng)現(xiàn)場舉行了漢濱區(qū)山體綠化及千里綠色長廊建設(shè)啟動(dòng)儀式，來自市林業(yè)系統(tǒng)、漢濱區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門、五里鎮(zhèn)干部職工2100多人參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，完成造林植樹350畝，栽植核桃、元寶楓、柑橘、側(cè)柏16694株。

二是各縣區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)市委市政府“全市植樹造林綠化動(dòng)員會(huì)議”精神，陸續(xù)在7日至14日召開了義務(wù)植樹動(dòng)員大會(huì)，組織開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)。各縣區(qū)都由政府主管

領(lǐng)導(dǎo)親自抓，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，選定植樹會(huì)戰(zhàn)點(diǎn)，組織整地挖坑會(huì)戰(zhàn)，開展了多種形式的義務(wù)植樹活動(dòng)，春季造林綠化工作掀起熱潮。3月9日，白河縣縣委、人大、政府、政協(xié)、人武部的主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門、中省駐縣單位的干部職工以及當(dāng)?shù)厝罕娂s3400余人，在城關(guān)鎮(zhèn)群力村6組山頭上，開展了聲勢(shì)浩大的全民義務(wù)植樹活動(dòng)，當(dāng)天栽植樹苗2萬余株、1800余畝。3月12日植樹節(jié)這一天，漢陰、嵐皋、寧陜、石泉、平利、紫陽六個(gè)縣，分別組織開展了義務(wù)植樹活動(dòng)，為縣城周邊添上一抹新綠。漢陰縣還在全縣13個(gè)鎮(zhèn)同時(shí)啟動(dòng)春季義務(wù)植樹,3月12日當(dāng)天全縣有2.3萬人參加義務(wù)植樹活動(dòng)，栽植各類苗木12萬株、1090畝。嵐皋縣縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加植樹，縣鎮(zhèn)兩級(jí)干部職工和群眾11050人，在南宮山景區(qū)南線公路沿線集中開展了萬人義務(wù)植樹活動(dòng)。寧陜縣32位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門97單位1000余人參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，共栽植核桃5200株、120畝，石泉縣23名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和4500名干部職工在楊柳新區(qū)濕地公園開展了義務(wù)植樹活動(dòng)，平利縣在家領(lǐng)導(dǎo)和職工約2000人栽植桂花樹等1300余畝；紫陽縣縣委、縣政府組織全體縣級(jí)機(jī)關(guān)1000余人在城關(guān)鎮(zhèn)濱江長廊植樹300畝。旬陽縣結(jié)合退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)，3月13日組織干部和職工1000余人，在城關(guān)鎮(zhèn)江南社區(qū)栽植核桃樹近7000株。鎮(zhèn)坪縣也在3月14日召開了動(dòng)員會(huì)，并進(jìn)行集體義務(wù)

植樹活動(dòng)。截至目前，全市共建立植樹會(huì)戰(zhàn)點(diǎn)218個(gè)，挖坑478萬個(gè)，栽樹457萬株，造林面積49761畝，參加義務(wù)植樹活動(dòng)人數(shù)達(dá)到84萬人，其中副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部250人。三是鯉魚山北坡山體綠化進(jìn)展情況：市林業(yè)局具體承擔(dān)安康中心城市周邊山體綠化5000畝，春季實(shí)施2000畝，其中耕地造林1935畝，荒山造林65畝。市、區(qū)兩級(jí)林業(yè)部門接到任務(wù)后，立即召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入五里鎮(zhèn)和龍頭村、鯉魚山村，到植樹現(xiàn)場進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，制定實(shí)施方案，并落實(shí)專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。我們抓住3月6日開展義務(wù)植樹活動(dòng)的契機(jī)，提前實(shí)施挖坑整地近400畝，做好苗木供應(yīng)、灌溉抽水設(shè)施和道路維修等準(zhǔn)備工作?；顒?dòng)當(dāng)天，區(qū)委區(qū)政府召開了全區(qū)春季植樹造林動(dòng)員會(huì)，全區(qū)73個(gè)部門和市林業(yè)局系統(tǒng)、五里鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部共2100余人參加了義務(wù)植樹活動(dòng)。當(dāng)天共栽植柑桔、側(cè)柏、元寶楓等樹苗3萬余株，造林面積350畝。植樹活動(dòng)結(jié)束后，市林業(yè)局立即組織開展綠化造林植樹月活動(dòng)，采取聘請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行規(guī)范施工作業(yè)。截止3月14日，已調(diào)運(yùn)側(cè)柏、柑桔等苗木5.2萬株，累計(jì)完成造林580畝。

三、存在問題

1、安康中心城市山體綠化建設(shè)工程任務(wù)大，時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高，需要的資金量大，國家造林項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，資金到位困難。

2、造林地塊產(chǎn)權(quán)難以協(xié)調(diào)，即使有產(chǎn)權(quán)，使用是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織得多。

3、當(dāng)前持續(xù)干旱，底墑很差，增加了造林成本，嚴(yán)重影響造林成活。

4、加大栽植大樹的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)指導(dǎo)人員欠缺。

第四篇：安徽潤源建設(shè)集團(tuán)有限公司范文

Hefeirunyuanjianzhugongchengyxgs安徽潤源建設(shè)集團(tuán)有限公司

安徽潤源建設(shè)集團(tuán)有限公司

建設(shè)

工程

內(nèi)

部

承

包

協(xié)

議

工程名稱：合肥玉華木業(yè)廠區(qū)綜合樓

工程地點(diǎn)：柏堰工業(yè)園區(qū)明珠大道與翠竹路交口

公平公正熱情服務(wù)敬業(yè)守法文明管理規(guī)范施工優(yōu)質(zhì)高效 1

為適應(yīng)建筑業(yè)改革的需要，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全文明施工管理的積極性，增強(qiáng)本企業(yè)的活力和經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)營意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營承包責(zé)任制的作用。公司決定對(duì)該項(xiàng)目工程實(shí)行項(xiàng)目總承包（包質(zhì)量、安全、工期、材料、工資、費(fèi)用）。特制定以下協(xié)議：

協(xié)議雙方：

甲方：安徽潤源建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱甲方）

乙方：付傳宏（以下簡稱乙方）

身份證號(hào)：***575

聯(lián)系電話：137056998

52一、工程概況

工程名稱：合肥玉華木樓下廠區(qū)綜合樓

工程地點(diǎn)：柏堰工業(yè)園區(qū)明珠大道與翠竹路交口 工程內(nèi)容：土建及水電安裝 資金來源：自籌

二、工程造價(jià)

工程造價(jià)以竣工決算為準(zhǔn)。

三、質(zhì)量與安全

工程質(zhì)量目標(biāo)：合格

安全目標(biāo)：

（1）現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；負(fù)輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。

（2）現(xiàn)場安全整改率必須保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕現(xiàn)場中重大隱患的出現(xiàn)。

（3）杜絕現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故，火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)

到100%。

22；工程進(jìn)度款撥付情況根據(jù)甲方業(yè)主單位簽要的《建設(shè)工程施工合同》，由乙方負(fù)責(zé)與發(fā)包單位協(xié)商解決。

23、本協(xié)議甲方具有優(yōu)先解釋權(quán)，所具有的法律時(shí)效等同于該項(xiàng)目工程的《建設(shè)工程施工合同》。本協(xié)議實(shí)施過程中，若發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向合肥市人民法院提出訴訟。

24、本項(xiàng)目共有1個(gè)單體工程，為便于管理，公司現(xiàn)委托該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度及與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門協(xié)商解決工作。

25、根據(jù)工程需要，乙方若需要注冊(cè)建造或項(xiàng)目經(jīng)理到場參與會(huì)議、驗(yàn)收等活動(dòng)的，乙方需支付注冊(cè)建造師或項(xiàng)目經(jīng)理500元/次出場費(fèi)，并負(fù)責(zé)安排食宿這；甲方職能部門管理人員到現(xiàn)場從事?lián)茉埔娙绽?、安全檢查或參與驗(yàn)收，乙方承擔(dān)其所有食宿費(fèi)用。

27、本協(xié)議一式三份（甲方兩份，乙方一份），自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

注：協(xié)議附件：《安全責(zé)任書》、《質(zhì)量責(zé)任書》、《民工工資承諾函》、視為本協(xié)議一部分，同樣具備法律效應(yīng)。《安徽潤源建設(shè)集團(tuán)有限公司內(nèi)部承包合同與施工管理流程》。

甲方（簽章）：乙方（簽章或手?。?/p>

年月日

民工工資按月發(fā)放承諾

致：安徽潤源建議集團(tuán)有限公司

本人： 付傳宏，承包 合肥玉華木業(yè)廠區(qū)綜合樓工程，在業(yè)主按合同約定支付工程款的情況下作以下承諾：

1、本人保證農(nóng)民工工資按月發(fā)放，并將工資表按月報(bào)送公司備案；

2、如不能按月發(fā)放農(nóng)民工工資導(dǎo)致農(nóng)民工到公司討要工資，或到政府主管部門討要工資情況，公司有權(quán)予以10萬元以內(nèi)處罰，并積極處理所欠農(nóng)民工工資。

3、如不能按月發(fā)放農(nóng)民工工資，導(dǎo)致農(nóng)民工到公司討要工資，或到政府主管部門討要工資，迫使公司代付農(nóng)民工工資，公司有權(quán)按照代付工程款額10—15%予以罰款，代付款及罰款將在下一次工程款中直接扣除。

4、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工公司討要工資，或到政府主管部門討要工資，本人故意關(guān)機(jī)、不接聽電話等回避行為，公司有權(quán)終止承包協(xié)議，所形成的已完工程量一律按80%結(jié)算，造成的一切損失由本人承擔(dān)。

特此承諾

承諾人：日期：

第五篇：建設(shè)投資集團(tuán)有限公司年終工作匯報(bào)

過去的一年，按照市委、市政府“三年**奪冠、七年華北領(lǐng)先”的戰(zhàn)略部署，建投集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，投融資平臺(tái)進(jìn)一步做大，城市建設(shè)水平進(jìn)一步提升，公司綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、整合國有資產(chǎn)，提升綜合實(shí)力

2014年是集團(tuán)公司快速發(fā)展戰(zhàn)略崛起的一年。經(jīng)過多方考察，聘請(qǐng)南京中國現(xiàn)代集團(tuán)作為集團(tuán)公司的投融資顧問。同時(shí)，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、多方論證制定了“6-3-4-1“國有資產(chǎn)整合方案。先后將市招待處、城鄉(xiāng)供水總公司、美環(huán)生活垃圾處理廠、水利建筑工程公司、市政工程公司、潔杰環(huán)保公司六家公司企業(yè)股權(quán)，以及文化藝術(shù)中心、保障房、裕華市場門市房三處資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)公司；通過無償劃轉(zhuǎn)和招拍掛等方式取得原鋼鐵市場、黨校、榮盛機(jī)械廠東側(cè)及北側(cè)等四宗土地的土地使用權(quán)。

在充分整合國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，通過財(cái)政注資2億元，公司從原有注冊(cè)資本1.2億元，總資產(chǎn)3.6億元的企業(yè)，成功打造成為注冊(cè)資本9億元，總資產(chǎn)31億元，擁有供水、污水處理、垃圾填埋、保障房、市政建設(shè)、城鎮(zhèn)化等十家子公司，兩家參股公司的集團(tuán)公司，整體實(shí)力躍居全省縣級(jí)平臺(tái)公司前列，極大提高了集團(tuán)公司整體實(shí)力，為今后的融資工作，市政工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

二、拓寬融資渠道，保證建設(shè)資金 為確保**市重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，圓滿完成2014年任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)公司積極與金融機(jī)構(gòu)合作，多渠道拓展融資方式，累計(jì)融資30.32億元，其中資金到位13.12億元，已審批或達(dá)成意向資金17.2億元。

其中民生銀行4億元土地儲(chǔ)備貸款，建設(shè)銀行3億元貸款項(xiàng)目，上海遠(yuǎn)東、平安、海通恒信和中國環(huán)球等多家租賃公司4.03億元融資項(xiàng)目，聯(lián)合**省金融資產(chǎn)交易所、興業(yè)銀行滄州分行三家共同推出的“冀金寶－金優(yōu)選－**建投城鎮(zhèn)化建設(shè)”理財(cái)產(chǎn)品募集資金1.69億元，以及為交通局大廣南引線工程單位擔(dān)保貸款0.4億元，均已到位，資金到位總計(jì)13.12億元。另外，國開行棚戶區(qū)改造貸款7.2億元項(xiàng)目，已通過國開行總行審批，正在走放款流程；集團(tuán)公司8億元企業(yè)債項(xiàng)目，已經(jīng)通過省發(fā)改委審核，目前已取得國家發(fā)改委同意上報(bào)函，正在加審2014年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)；農(nóng)發(fā)行地表水廠2億元貸款項(xiàng)目，省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已同意，正在組卷。已審批或已達(dá)成意向，未到賬資金共計(jì)17.2億元。

三、助力十月突破，加快城市建設(shè) 為助力“十月突破”，完成市委、市政府 “三城同創(chuàng)”戰(zhàn)略部署，按照市委市政府、城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神，我公司于2014年6月開始負(fù)責(zé)**市重大城市建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。為保質(zhì)保量完成上級(jí)交予的工作，我們嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法定程序，打造**“公開、公正、公平”的招投標(biāo)市場環(huán)境，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等客觀因素，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目謀劃部門、規(guī)劃部門、招投標(biāo)主管部門（發(fā)改、住建、財(cái)政）、建設(shè)主管部門，招標(biāo)完成城市道路、園林景觀、亮化、綠化等重大城市建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，完成了市委市政府交予的工作任務(wù)。

通過不懈努力，2014年我公司被評(píng)為十月突破“城市建設(shè)先進(jìn)單位”。

四、爭取上級(jí)資金，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展

集團(tuán)公司經(jīng)過資產(chǎn)整合，融資拓展，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，得到了上級(jí)部門的認(rèn)可，通過積極爭取，成為**省縣城建設(shè)投融資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)單位。獲得了2013-2015省財(cái)政廳獎(jiǎng)勵(lì)的“專項(xiàng)補(bǔ)助資金”每年1000萬元。

集團(tuán)公司在提高城市建設(shè)水平，改善人居生活環(huán)境的同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司融資資金使用，形成了投資、融資、建設(shè)“三位一體”的良性發(fā)展循環(huán)模式。為進(jìn)一步探索**經(jīng)濟(jì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)城市跨越發(fā)展、加速集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為**國家級(jí)園林城市創(chuàng)建、京津冀明星城市創(chuàng)建打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過去一年，我們披荊斬棘，夯實(shí)基礎(chǔ)。新的一年，我們凝神聚力，砥礪前行。