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      關(guān)于工民建類專業(yè)假期實(shí)習(xí)工作建議與設(shè)想

      時(shí)間:2019-05-12 05:49:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于工民建類專業(yè)假期實(shí)習(xí)工作建議與設(shè)想

      關(guān)于2011屆工民建類專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃

      建工系領(lǐng)導(dǎo):

      為使2011屆大一學(xué)生能在下學(xué)期(大二)時(shí)能夠更好地學(xué)習(xí)實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)課,特建議在暑假時(shí)動(dòng)員和組織工民建類專業(yè)在校學(xué)生到施工生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)工程實(shí)踐,也為明年的實(shí)習(xí)與就業(yè)奠定基礎(chǔ),實(shí)習(xí)草擬計(jì)劃如下:

      1.在學(xué)期結(jié)束之前要對(duì)工民建類專業(yè)在校學(xué)生召開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)(工民建類專業(yè)包括建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理和樓宇智能化等專業(yè));

      2.學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)場(chǎng)所以建筑施工生產(chǎn)一線的施工現(xiàn)場(chǎng)為主,也可在設(shè)計(jì)部門及其他相關(guān)部門實(shí)習(xí),崗位要求與本專業(yè)相近,如建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理和一部分工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生可以從事施工員、內(nèi)業(yè)資料員、監(jiān)理、質(zhì)檢、測(cè)量防線等技術(shù)實(shí)習(xí)崗位,大部分造價(jià)專業(yè)的學(xué)生可以從事預(yù)算、造價(jià)等實(shí)習(xí)崗位,樓宇智能化專業(yè)學(xué)生可以從事水電工、空調(diào)安裝、電梯安裝等實(shí)習(xí)崗位;

      3.學(xué)生實(shí)習(xí)場(chǎng)所及崗位的解決主要以學(xué)生個(gè)人通過家庭、親屬關(guān)系解決,也可以以打工的名義到施工生產(chǎn)一線做基層工人,在允許的情況下,建工系也可以幫助解決一部分;

      4.建議將假期實(shí)習(xí)作為學(xué)生成績(jī)考核的一個(gè)項(xiàng)目,要求每一名學(xué)生都在暑假時(shí)參與到實(shí)習(xí)中去,建議實(shí)習(xí)時(shí)間在20天~30天左右,實(shí)習(xí)時(shí)間的多少也作為考核分?jǐn)?shù)的一部分,為防止學(xué)生在假期弄虛作假,要求學(xué)生必須提供電子版的圖片資料作為佐證,每天至少拍照一張,負(fù)責(zé)教師可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候到達(dá)學(xué)生實(shí)習(xí)所在地抽查學(xué)生的實(shí)習(xí)情況;

      5.學(xué)生在假期實(shí)習(xí)時(shí)一定要做到安全第一,負(fù)責(zé)教師要與實(shí)習(xí)單位建立可靠地聯(lián)系,隨時(shí)注意學(xué)生的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài);

      6.開學(xué)后將對(duì)學(xué)生上交的資料(包括實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)感受、電子版圖文資料、圖紙)進(jìn)行分析整理,要求學(xué)生當(dāng)面向教師匯報(bào)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷并遞交書面的實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)感受,學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后要求實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并且加蓋公司公章,根據(jù)實(shí)習(xí)情況評(píng)定學(xué)生的成績(jī),對(duì)實(shí)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表彰并發(fā)給榮譽(yù)證書,學(xué)生反饋回來的資料中如出現(xiàn)有價(jià)值的資料要妥善保存,以備教學(xué)所用。

      第二篇:工作設(shè)想及建議

      工作設(shè)想及建議 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我的工作設(shè)想及建議就圍繞教研來展開。每周有一次的固定教研時(shí)間,教研過程如下:

      1.先交流本周的教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)安排,以及上周的作業(yè)、考試情況進(jìn)行交流,對(duì)上周考試、作業(yè)總結(jié)。

      2.請(qǐng)上周布置好教學(xué)任務(wù)的老師來講述自己的教案,主要從教法、教學(xué)過程以及教學(xué)重難點(diǎn)的方面進(jìn)行闡述,小組內(nèi)其他老師認(rèn)真聆聽,并進(jìn)行補(bǔ)充,提出自己的想法和建議,讓大家共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

      3.就教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行安排,下周的課程安排,出試題都要落實(shí)到老師上,并對(duì)試題的范圍和題型進(jìn)行規(guī)范。

      4.談?wù)勥@段時(shí)間學(xué)生的狀況,怎樣處理?常錯(cuò)題型,怎樣變形以及演算。

      除了固定的教研時(shí)間,可以將辦公室按學(xué)科進(jìn)行排座,這樣隨時(shí)都能有效交流。

      第三篇:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)類專業(yè)假期實(shí)習(xí)報(bào)告

      暑假實(shí)習(xí)報(bào)告

      系名:XXXXXXXXX

      班級(jí):XXXXXXXXX

      姓名:日期:XXXXXXXXX

      暑假實(shí)習(xí)報(bào)告

      XXX

      XX大學(xué)XX系XX班

      實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年7月16日——2011年8月16日

      實(shí)習(xí)地點(diǎn):河北省恒通紡織品有限責(zé)任公司

      會(huì)計(jì)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。于是,在暑假,我進(jìn)入了恒通紡織品公司,參加了會(huì)計(jì)專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)進(jìn)程和內(nèi)容

      剛進(jìn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理就把現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬交給了我,面對(duì)手中原始憑證我小心登記。記流水賬看起來不難,但細(xì)節(jié)一定要注意,簽名、附頁(yè)等,絲毫不能大意。接下來,我又嘗試著登記了一些較復(fù)雜的帳項(xiàng)。做這些煩瑣的工作,很讓人著急。要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿。有時(shí)候一筆業(yè)務(wù)原始憑證就有一大沓,登記完以后,總讓人感到心力交瘁。雖然記流水賬不難,但細(xì)節(jié)一定要注意,一個(gè)小小的簽名都很重要,所以絲毫不能大意。

      隨后工作就是編寫現(xiàn)金和銀行存款的原始憑證的匯總表,開始面對(duì)厚厚的一打發(fā)票我有些不知從何下手,后經(jīng)努力,將匯總表制好,再經(jīng)過經(jīng)理的指導(dǎo)修改,匯總的工作就順利結(jié)束。匯總看似簡(jiǎn)單,其實(shí)做好它不是很容易,要精益求精,除了內(nèi)容上的核實(shí)還需要外表的美觀,是工作就一定要做好。

      接著就是記賬憑證的填寫,初次接觸,加上獨(dú)立填寫的緣故,開始就出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,經(jīng)理拿著我填寫錯(cuò)誤的憑證,耐心的指出個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)問題,我隨后重新填寫,也得到了的肯定,工作順利完成,我也從中學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)。

      之后有參與了科目匯總表的制作,面對(duì)大量的數(shù)字,一不留神就很容易出錯(cuò),要核查三四遍才可以,會(huì)計(jì)的工作就是和這些數(shù)據(jù)打交道,一定要細(xì)心。

      緊隨其后就進(jìn)入了記賬環(huán)節(jié):總賬,三欄分類賬,多欄分類賬的填寫。

      其中總賬根據(jù)科目匯總表對(duì)所有科目進(jìn)行本月合計(jì)登記,三欄分類賬堆銀行存款,庫(kù)存材料,待攤費(fèi)根據(jù)記賬憑證進(jìn)行登記,多欄分類賬對(duì)期間費(fèi)根據(jù)記賬憑證進(jìn)行登記,這一環(huán)節(jié)的工作,又是對(duì)之前匯總工作的一個(gè)核算,如此可以保證工作的準(zhǔn)確性。雖然課本上對(duì)這些有所介紹,親身獨(dú)立進(jìn)行這些登記工作,給了我更為深刻的印象。

      當(dāng)月月底及下月月初是公司出具財(cái)政報(bào)表的時(shí)侯,我也參與其中,了解了資產(chǎn)欠債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變換表以及各類附表方面的問題,其中有許多細(xì)節(jié)需要注意。如編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),一般項(xiàng)目無須對(duì)帳戶數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,直接根據(jù)總帳科目的余額填列。但有些項(xiàng)目需要將幾個(gè)相關(guān)聯(lián)的帳戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、合并構(gòu)成相應(yīng)的報(bào)表項(xiàng)目,如“貨幣資金”“存貨”“未分配利潤(rùn)”等項(xiàng)目。有些需要根據(jù)明細(xì)科目的余額填列。如“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)“應(yīng)付賬款”和“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目期末貸方余額的合計(jì)填列。同樣在編制現(xiàn)金流量表時(shí),現(xiàn)金及其等價(jià)物就是現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)。還了解了財(cái)政報(bào)表需一式三份,上交給國(guó)稅及地稅各一份,本公司自己留底一份等。

      在實(shí)習(xí)期間,我還參與了增值稅發(fā)票的申報(bào),了解了進(jìn)項(xiàng)銷項(xiàng)稅之間的相互抵消等納稅方面的具體工作,知道了在增值稅專用發(fā)票的開具中,必需核對(duì)單元的每一項(xiàng)稅務(wù)信息,搜羅稅號(hào)、名稱、電話、地址等,在開具過程中,必需真實(shí)切確,其中任何一點(diǎn)小錯(cuò)誤的出現(xiàn),申報(bào)工作就不能完成,隨后進(jìn)項(xiàng)銷項(xiàng)的抵消又會(huì)出現(xiàn)問題,因此,絲毫差錯(cuò)都是不允許的;也知道了發(fā)生錯(cuò)誤的增值稅發(fā)票,需向稅務(wù)局提出申請(qǐng),開具紅字發(fā)票等。

      剛結(jié)束7月份緊張的月底核算工作,又輕松了很多,我就和出納員學(xué)了一些知識(shí)。出納員一般除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫(kù),日?,F(xiàn)金的保管與開支,以及開支票和操作稅控機(jī)。我在烈日下和出納員一起跑與公司銀行間,我體會(huì)到了其中的辛苦。

      這次實(shí)習(xí)我得到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)也更進(jìn)一步,幾點(diǎn)心得歸納如下:

      一,作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)

      操守以及敬業(yè)態(tài)度。

      二,作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

      三,作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。

      作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,也要注意強(qiáng)化自己的專業(yè)技能和知識(shí)。

      會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

      “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。短短十天的實(shí)習(xí),學(xué)到了不少東西,了解了不少東西,看到了自己的對(duì)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)掌握得很少。所謂會(huì)計(jì)行業(yè)越老越值錢,以前總認(rèn)為會(huì)計(jì)最重要還是經(jīng)驗(yàn),但是這次的實(shí)習(xí)改變了我的想法,理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的,畢竟會(huì)計(jì)的專業(yè)比較強(qiáng),而且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ),真正到了工作會(huì)沒有頭緒的!其實(shí)無所謂說哪個(gè)更重要,哪個(gè)比較不重要,而是應(yīng)該兩者兼優(yōu)最好。實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足:

      1、課上學(xué)習(xí)沒有把知識(shí)很好地串起來,而業(yè)務(wù)不是像書上一樣,是分塊進(jìn)行講解的,它是連續(xù)的,所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候,知道要做什么,但是卻不知道從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。

      2、畢竟只學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)這門專業(yè)課,只能說是很皮毛的東西,專業(yè)知識(shí)還是很欠缺的,會(huì)計(jì)囊括的東西是很多。

      總結(jié):這次實(shí)習(xí)是我人生中的一筆寶貴財(cái)富,不僅讓我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程有了具體的熟悉,也縮短了抽象的課本理論與實(shí)際工作的距離,知道了理論聯(lián)系實(shí)際很重要。這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺,它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的知識(shí),讓我受益匪淺。實(shí)際操作中讓我看清自己的不足之處,對(duì)我日后更好更快的融入工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      第四篇:有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作相關(guān)建議與設(shè)想

      有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)將促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流

      十堰廣電網(wǎng)絡(luò)開始實(shí)施總投資1.8億元的十堰市有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,公司力爭(zhēng)在2009年年底之前完成。經(jīng)過科學(xué)分析與測(cè)算,此項(xiàng)目有望為廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流量,有線數(shù)字電視轉(zhuǎn)換將成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。建設(shè)期總投資1.8億元,投資回收期內(nèi)項(xiàng)目年均凈利潤(rùn)額為

      萬元,投資凈利潤(rùn)率6.8%。擬將西安市作為本有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)期1.年,投資回收期5.3年。有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)的基本收視費(fèi)、付費(fèi)節(jié)目收入具有較大的提升空間。有線數(shù)字電視轉(zhuǎn)換將成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力,一方面是 “二機(jī)用戶”和“黑戶”帶來的數(shù)字用戶規(guī)模的擴(kuò)大;另一方面是“?!鷶?shù)”轉(zhuǎn)換的收視費(fèi)提升效應(yīng)。截止2007年,十堰有線電視用戶38萬,有線數(shù)字電視用戶20.1萬,2008年的數(shù)字電視用戶目標(biāo)要達(dá)到40萬戶。目前十堰數(shù)字電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已出臺(tái),單向接收基本收視費(fèi)為25元/月.戶,而具有互動(dòng)功能的雙向互動(dòng)電視月基本收視費(fèi)為35元/月.戶。

      根據(jù)實(shí)施方案,此次十堰市有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,將由廣電網(wǎng)絡(luò)公司分3個(gè)階段推進(jìn),第一階段是2008年2月至2008年4月,是前期組織和準(zhǔn)備階段;第二階段是2008年5月-2009年11月,為項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施階段,在這一階段中,2008將完成37萬用戶的整體轉(zhuǎn)換,2009完成60萬用戶的整體轉(zhuǎn)換;第三階段是2009年12月,為項(xiàng)目的掃尾驗(yàn)收階段。對(duì)已完成整轉(zhuǎn)的區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收,補(bǔ)辦各區(qū)域未整轉(zhuǎn)的零散用戶,基本完成整轉(zhuǎn)任務(wù)。計(jì)劃分為四個(gè)階段實(shí)施,目前處于推廣階段,主要完成市到部分條件較好的縣(市、區(qū))傳輸網(wǎng)的擴(kuò)容和數(shù)字電視系統(tǒng)延伸及其有線電視網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造,計(jì)劃轉(zhuǎn)換有線電視用戶130萬戶。2009年至2010年為普及階段。完成縣級(jí)城市以上傳輸網(wǎng)的擴(kuò)容、有線電視系統(tǒng)的延伸及其網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造。普及階段計(jì)劃完成150萬有線電視用戶的整體轉(zhuǎn)換。2011年至2014年為完成、驗(yàn)收階段。在總結(jié)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)農(nóng)村有線電視用戶的整體轉(zhuǎn)換。計(jì)劃完成100萬有線電視用戶的整體轉(zhuǎn)換。

      在中國(guó),有線網(wǎng)絡(luò)目前面臨的最大問題是廣播電視管理體制落后,有線網(wǎng)絡(luò)定位模糊不清。一方面,有線網(wǎng)絡(luò)本身(網(wǎng)絡(luò)中立)的特點(diǎn)決定了其意識(shí)形態(tài)屬性較弱,而隨著衛(wèi)星直播電視,IPTV和地面數(shù)字電視等多種視頻傳輸方式加入競(jìng)爭(zhēng),有線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),廣電總局在2004年開始加速推動(dòng)有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化步伐。但另一方面,監(jiān)管者仍無法突破傳統(tǒng)的定式思維,對(duì)有線網(wǎng)絡(luò)定位在事業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化,在公益服務(wù)和有償服務(wù)之間不斷搖擺。通過區(qū)分有線電視基本服務(wù)和有償服務(wù),其中基本服務(wù)按公益服務(wù)核算,由政府核定價(jià)格。有償服務(wù)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,交由市場(chǎng)來定價(jià)??此坪?jiǎn)單的問題,監(jiān)管機(jī)構(gòu)卻遲遲無法給出一個(gè)明確的意見。導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)主體-尤其是各地的有線網(wǎng)絡(luò)-陷入被動(dòng)局面。

      綿陽(yáng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換探索與實(shí)踐

      綿陽(yáng)廣電網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理 付建林 科訊網(wǎng)

      2005年10月14日

      綿陽(yáng)有線數(shù)字電視在四川九洲公司和永新同方公司支持下,從2002年6月份開始搭建頭端平臺(tái),同年12月28日投入試運(yùn)行。2003年9月,國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)綿陽(yáng)為全國(guó)數(shù)字電視試點(diǎn)城市。2004年8月,綿陽(yáng)開始以免費(fèi)配裝機(jī)頂盒方式實(shí)施整體轉(zhuǎn)換,截止2004年12月31日,完成有線電視向數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換單位251個(gè)、小區(qū)365個(gè),數(shù)字電視用戶達(dá)到4.43萬戶,占綿陽(yáng)城區(qū)有線電視管理用戶的30%。在整體轉(zhuǎn)換區(qū)域,按照規(guī)定,停播了模擬電視信號(hào)?,F(xiàn)就綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換探索與實(shí)踐介紹如下。

      一、整體轉(zhuǎn)換思考

      1、為什么要實(shí)施整體轉(zhuǎn)換工作

      實(shí)施有線電視向數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換,是廣電網(wǎng)絡(luò)公司自身生存和發(fā)展的需要。近年來,隨著技術(shù)進(jìn)步,IPTV、直播衛(wèi)星對(duì)有線電視的巨大沖擊已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),到2004年底,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的IP機(jī)頂盒已超過200萬臺(tái),而廣電的數(shù)字電視機(jī)頂盒則不足100萬臺(tái)。在美國(guó),直播衛(wèi)星的市場(chǎng)份額從1993年的0.12%上升到1995年的9.4%和2003年的21.63%,而有線電視的同期市場(chǎng)份額則從94.89%下降到85.34%、74.87%。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),有線電視的未來和希望在哪里?有專家指出,數(shù)字電視是廣電面臨的最后一次機(jī)會(huì)。

      要把握住這最后的機(jī)會(huì),就必須快速普及機(jī)頂盒,極大地占有用戶群體。結(jié)合我國(guó)國(guó)情,實(shí)現(xiàn)這一目最有效手段,只能是整體轉(zhuǎn)換。要抓住IPTV剛起步和直播衛(wèi)星未升空前的這段短暫時(shí)間,完成整體轉(zhuǎn)換工作,把用戶牢牢掌握在廣電手中。如果等到IPTV、直播衛(wèi)星與有線電視同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)再實(shí)施整體轉(zhuǎn)換,爭(zhēng)奪用戶的成本會(huì)更大,而廣電在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、營(yíng)銷體系上都不是前者的對(duì)手。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),綿陽(yáng)從2004年8月開始實(shí)施整體轉(zhuǎn)換工作。

      2、實(shí)施整體轉(zhuǎn)換的難點(diǎn)問題

      我們認(rèn)為,推進(jìn)整體轉(zhuǎn)換,難點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面: 首先是法律障礙問題:廣電與用戶之間存在著提供電視服務(wù)與接受服務(wù)的事實(shí)約定。從法律角度看,廣電不能單方面毀約停播模擬電視信號(hào)。不能停播模擬信號(hào),何談?wù)w轉(zhuǎn)換?

      其次是整體轉(zhuǎn)換投資問題:為了規(guī)避法律障礙,廣電網(wǎng)絡(luò)公司只能以免費(fèi)方式向合法用戶配裝機(jī)頂盒。目前機(jī)頂盒加用戶智能卡的市場(chǎng)價(jià)格約為600—650元左右,以20萬用戶的地市級(jí)城市計(jì)算,免費(fèi)配裝機(jī)頂盒將投資1.2--1.3 億元左右。這上億元投資如何籌措?

      第三是投資回收問題:在廣電總局的斡旋下,國(guó)家發(fā)展銀行同意向網(wǎng)絡(luò)公司貸款解決機(jī)頂盒投資資金。但銀行的錢總是要還的,對(duì)于像綿陽(yáng)廣電這樣年收入不足3000萬元的地市級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司,如何回收這上億元的投資?

      第四是用戶接受程度問題:整體轉(zhuǎn)換涉及所有用戶的切身利益,特別是整體轉(zhuǎn)換后實(shí)行“一卡一費(fèi)”,擁有多臺(tái)電視機(jī)的家庭肯定難以接受。如何讓用戶接受并支持整體轉(zhuǎn)換?

      現(xiàn)在黨中央倡導(dǎo)構(gòu)建“合諧社會(huì)”,2008年CPI指標(biāo)居高不下,控制物價(jià)過快增長(zhǎng)又是政府今年工作重中之重,有線數(shù)字電視整轉(zhuǎn)又是我公司當(dāng)務(wù)之急,如何協(xié)調(diào)平衡各方矛盾?

      3、政府支持整體轉(zhuǎn)換工作的重點(diǎn)

      整體轉(zhuǎn)換難點(diǎn)很多,必須得到政府的強(qiáng)有力支持,這是確保整體轉(zhuǎn)換順利實(shí)施的根本保證。我們認(rèn)為,政府支持的重點(diǎn)是:

      首先要有組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):整體轉(zhuǎn)換有利于快速推進(jìn)城市信息化進(jìn)程,因此,整體轉(zhuǎn)換工作不是廣電的行業(yè)行為,而是不折不扣的政府行為,一定要由政府來組織并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。這樣做,既有利于依靠各級(jí)行政機(jī)構(gòu)的力量推進(jìn)整體轉(zhuǎn)換工作,又可規(guī)避可能出現(xiàn)的法律障礙。

      其次要制定整體轉(zhuǎn)換推進(jìn)時(shí)間表:有了本地整體轉(zhuǎn)換推進(jìn)時(shí)間表,就為廣電網(wǎng)絡(luò)公司停播模擬電視信號(hào)提供了合法依據(jù),這樣做的目的也是規(guī)避法律障礙。

      第三要明確相關(guān)資費(fèi)政策:根據(jù)國(guó)家發(fā)改委對(duì)數(shù)字電視推進(jìn)工作相關(guān)規(guī)定,在試點(diǎn)期間,數(shù)字電視資費(fèi)實(shí)行“備案制”;根據(jù)佛山經(jīng)驗(yàn),數(shù)字電視實(shí)行“一卡一費(fèi)”。以當(dāng)?shù)卣募问矫鞔_這些資費(fèi)政策,既確保收費(fèi)有據(jù),為整體轉(zhuǎn)換投資回收提供保障,又可對(duì)擁有多臺(tái)電視機(jī)用戶有一個(gè)說法。我們認(rèn)為,這一點(diǎn)對(duì)能否下決心實(shí)施整體轉(zhuǎn)換至關(guān)重要。

      4、擬訂整體轉(zhuǎn)換辦法需要考慮的問題

      要爭(zhēng)取到政府、用戶對(duì)整體轉(zhuǎn)換工作的支持,我們所擬訂的整體轉(zhuǎn)換實(shí)施辦法必須能為各方面所接受。

      一是要得到政府支持:政府支持的前提,首先要確保社會(huì)穩(wěn)定,穩(wěn)定壓倒一切,這是各級(jí)政府最關(guān)心的問題;其次是政府只出政策不出錢,多數(shù)地方政府,特別是西部地區(qū),財(cái)政資金普遍吃緊,不可能以財(cái)政投入方式支持整體轉(zhuǎn)換。能做到以上兩點(diǎn),政府一般會(huì)支持。

      二是要為多數(shù)用戶所接受:整體轉(zhuǎn)換的實(shí)施辦法應(yīng)確保用戶不為機(jī)頂盒花錢,即機(jī)頂盒采用免費(fèi)配置的方式,并且在實(shí)施整體轉(zhuǎn)換后,用戶向廣電繳納與模擬電視相同的收視費(fèi)用,就可收看整體轉(zhuǎn)換前與模擬電視相同內(nèi)容的節(jié)目。能做到以上兩點(diǎn),多數(shù)用戶基本上都能夠接受。

      三是廣電網(wǎng)絡(luò)公司要能操作:在實(shí)施整體轉(zhuǎn)換中,政府不出錢,用戶不多花錢,資金只能由廣電網(wǎng)絡(luò)公司自己負(fù)責(zé)解決。如此巨大的投資,廣電網(wǎng)絡(luò)公司能否承擔(dān)得起,能否有效回收,這是擬訂辦法是否具有可操作性、整體轉(zhuǎn)換能否實(shí)施的關(guān)鍵。

      二、綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換實(shí)踐

      根據(jù)以上思考,我們?cè)?004年5月北京座談會(huì)后,結(jié)合青島、佛山的經(jīng)驗(yàn),在數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換上進(jìn)行了有益的實(shí)踐。

      1、積極爭(zhēng)取政府支持

      綿陽(yáng)是中國(guó)科技城,數(shù)字電視項(xiàng)目實(shí)施,有利于促進(jìn)綿陽(yáng)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于提高綿陽(yáng)城市信息化水平,有利于為科技城建設(shè)增加新亮點(diǎn)。為此,市委市政府積極支持?jǐn)?shù)字電視工作:

      ①、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé):市上成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、市委分管副書記、宣傳部長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、市級(jí)相關(guān)職能部門一把手為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)試點(diǎn)工作。

      ②、出臺(tái)政策,強(qiáng)力推進(jìn):從綿陽(yáng)被批準(zhǔn)為試點(diǎn)城市開始,市上就相繼出臺(tái)了綿委辦[2003]24號(hào)、綿府紀(jì)要[2004]4號(hào)文件,市廣電等五個(gè)相關(guān)職能部門也聯(lián)合印發(fā)了綿廣發(fā)〔2004〕7號(hào)文件。這些文件:明確要求綿陽(yáng)城區(qū)在2005年底停播模擬電視信號(hào);明確規(guī)定“新區(qū)一步到位、老區(qū)整體轉(zhuǎn)換”;明確規(guī)定相關(guān)資費(fèi)實(shí)行“備案制”和“一卡一費(fèi)”;明確有條件單位可補(bǔ)貼機(jī)頂盒購(gòu)置費(fèi)。這些規(guī)定,為整體轉(zhuǎn)換提供了政策依據(jù)和推進(jìn)保障。

      ③、納入目標(biāo),強(qiáng)化管理:綿陽(yáng)市政府將有線數(shù)字電視試點(diǎn)工作列為2004年市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,納入了政府重點(diǎn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容。與此同時(shí),還將數(shù)字電視試點(diǎn)工作寫進(jìn)了市人大四屆六次會(huì)議《政府工作報(bào)告》,要求各級(jí)政府部門配合推進(jìn)。

      ④、召開大會(huì),宣傳動(dòng)員:在大規(guī)模整體轉(zhuǎn)換前夕,以市委市政府名義,召開了《綿陽(yáng)城區(qū)有線電視向數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換動(dòng)員大會(huì)》,四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,分管副書記、宣傳部長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)相繼作動(dòng)員講話,為整體轉(zhuǎn)換營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

      2、認(rèn)真擬訂整體轉(zhuǎn)換辦法

      綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換辦法:一是對(duì)新建住宅小區(qū),只提供數(shù)字電視信號(hào),不再提供模擬信號(hào);二是對(duì)合法家庭用戶,廣電網(wǎng)絡(luò)公司給予“預(yù)交不低于360元節(jié)目費(fèi),免費(fèi)配裝一臺(tái)機(jī)頂盒”優(yōu)惠;三是集體宿舍和經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所,由單位自購(gòu)機(jī)頂盒。

      3、認(rèn)真實(shí)施整體轉(zhuǎn)換

      有了政府支持和切實(shí)可行的操作辦法后,關(guān)鍵在于實(shí)施。

      ①、加大宣傳力度,贏得用戶理解支持:我們通過當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)相關(guān)政策和整體轉(zhuǎn)換辦法的宣傳。我們的宣傳口號(hào)是:“實(shí)施整體轉(zhuǎn)換,打造數(shù)字綿陽(yáng)”,“預(yù)交電視節(jié)目費(fèi)、免費(fèi)配裝機(jī)頂盒”“電視數(shù)字化、精彩進(jìn)萬家”,“內(nèi)容更豐富、選擇更自由”。強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),營(yíng)造良好的輿論氛圍,贏得了用戶的理解和支持。

      ②、提供“貼身服務(wù)”,化解用戶矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定:我們購(gòu)買了機(jī)頂盒發(fā)放專用車輛,并公開招聘了70多名專項(xiàng)工作人員,以“現(xiàn)場(chǎng)辦理、上門安裝、貼身服務(wù)”方式,對(duì)小區(qū)或單位用戶實(shí)施整體轉(zhuǎn)換,有效化解了用戶矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

      ③、開通陽(yáng)光政務(wù)欄目,繼續(xù)爭(zhēng)取政府支持:通過數(shù)字電視網(wǎng)站,設(shè)置了“今日綿陽(yáng)”、“政務(wù)公告”、“陽(yáng)光政務(wù)”、“行政服務(wù)”等欄目,為政務(wù)信息的公開傳播提供基礎(chǔ)平臺(tái),受到群眾歡迎,更得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度支持。

      三、理性投資

      1、投資與回收

      綿陽(yáng)城區(qū)有15萬有線電視用戶,有約5萬潛在用戶(機(jī)頂盒自購(gòu)),完成整體轉(zhuǎn)換后,綿陽(yáng)數(shù)字電視用戶應(yīng)該是20萬戶。

      ①、投資規(guī)模:按照綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換辦法,廣電需為15萬臺(tái)機(jī)頂盒買單。以每臺(tái)機(jī)頂盒加智能卡600元計(jì)算,廣電需要為此投資9000萬元。按照實(shí)施辦法,用戶預(yù)繳360元,廣電只墊資240元,總墊資額為3600萬元??紤]到人力及部份用戶網(wǎng)改造成本,總墊資約為4000萬元。為此,我們爭(zhēng)取到銀行4000萬元貸款。

      ②、回收預(yù)測(cè):綿陽(yáng)廣電2004年模擬有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入為1500萬元(基本收視維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/月.戶)。整體轉(zhuǎn)換完成后有20萬數(shù)字電視用戶,假如每戶每月平均消費(fèi)為20——30元(資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從2004年8月調(diào)整為15元/月.戶),年收入可達(dá)4800——7200萬元,扣減2004年收入、銀行貸款利息及不可計(jì)支出共2000萬元,每年可回收2800——5200萬元?;厥掌诩s為2-3.2年。

      2、投資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

      以上分析完全是理想狀態(tài)下的靜態(tài)分析,實(shí)際情況會(huì)有很大不同,肯定存在風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任就是:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),回收投資。

      ①、控制投資規(guī)模:

      ②、提升用戶平均消費(fèi):從以上測(cè)算可知,整體轉(zhuǎn)換投資回收源于用戶的節(jié)目消費(fèi)。如果平均消費(fèi)與模擬完全相同,何來回收?因此,如何組織付費(fèi)節(jié)目、付費(fèi)節(jié)目如何分包、付費(fèi)節(jié)目質(zhì)量、節(jié)目商與網(wǎng)絡(luò)公司的收益分配方式,都是整體轉(zhuǎn)換中需要認(rèn)真研究的問題。只有努力提升用戶平均消費(fèi)水平,才能有效規(guī)避整體轉(zhuǎn)換投資風(fēng)險(xiǎn)。

      ③、停播模擬信號(hào):向用戶免費(fèi)配裝機(jī)頂盒以后,假如模擬信號(hào)不能停播,用戶消費(fèi)完360元以后不再續(xù)費(fèi),而去繼續(xù)收看模擬電視,廣電墊資的240元肯定無法回收。因此,堅(jiān)決停播模擬信號(hào),是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的必然舉措。

      3、理性投資:

      從以上分析可知,整體轉(zhuǎn)換的投資規(guī)??梢哉f完全取決于機(jī)頂盒和智能卡成本,而降低整體轉(zhuǎn)換成本又是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最有效辦法。我們認(rèn)為,要降低成本,就得理性看待機(jī)頂盒的功能性能:

      ①、機(jī)頂盒功能定位:目前面市的機(jī)頂盒產(chǎn)品,界面和功能各異,作為一種新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè),大家爭(zhēng)相開發(fā)是商家對(duì)數(shù)字電視有信心的表現(xiàn)??墒?,對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司而言,就應(yīng)該理性看待機(jī)頂盒功能。我們認(rèn)為,實(shí)施整體轉(zhuǎn)換,應(yīng)該采用成本較低的基本型機(jī)頂盒,有以下兩大功能足矣:一是看電視功能,這是機(jī)頂盒的最主要功能,也是確保整體轉(zhuǎn)換投資回收的最主要功能;二是電視網(wǎng)站功能,它使千家萬戶的電視機(jī)成為電子政務(wù)顯示終端,提高了城市信息化水平,這是確保政府支持整體轉(zhuǎn)換的最主要功能。除此而外,再增加其它功能,一定要考慮由此增加的機(jī)頂盒成本與新增功能可為網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)造多少利益。在綿陽(yáng)的實(shí)踐中,四川九洲公司根據(jù)我們的要求,開發(fā)生產(chǎn)了一款成本相對(duì)較低、操作簡(jiǎn)單、功能適用的機(jī)頂盒,在實(shí)際使用中深受用戶歡迎。

      ②、機(jī)頂盒性能要求:數(shù)十萬臺(tái)機(jī)頂盒發(fā)一旦到了用戶手中,如果性能不佳,勢(shì)必大大增加整體轉(zhuǎn)換的后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。為此,我們對(duì)機(jī)頂盒性能要求,除穩(wěn)定可靠外,主要是以下幾點(diǎn):

      一是網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力:綿陽(yáng)的有線電視用戶系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量普遍不高,機(jī)頂盒的適應(yīng)能力強(qiáng)弱,直接決定網(wǎng)絡(luò)改造的投資和后期的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本。為此,九洲公司多次改良機(jī)頂盒設(shè)計(jì)方案,在高頻頭選擇、整機(jī)統(tǒng)調(diào)上狠下功夫,提高了產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力。

      二是在線升級(jí)功能:機(jī)頂盒技術(shù)是一項(xiàng)新興技術(shù),發(fā)展很快。具備軟件在線升級(jí)功能,可以不斷完善和提升機(jī)頂盒功能性能。綿陽(yáng)的電視網(wǎng)站功能就是通過在線升級(jí)方式實(shí)現(xiàn)的。

      三是頻點(diǎn)跟隨功能:四川九洲公司按照我們“把復(fù)雜問題留給專業(yè)技術(shù)人員,把簡(jiǎn)單操作奉獻(xiàn)廣大用戶”的要求,開發(fā)了機(jī)頂盒的頻點(diǎn)跟隨功能,開機(jī)時(shí)機(jī)頂盒便按照機(jī)房端的節(jié)目頻點(diǎn)、PID、聲道、音量等參數(shù)自動(dòng)接收節(jié)目,用戶完全不用做任何設(shè)置,既極大方便了用戶使用,又使機(jī)房端的調(diào)整變得非常容易。即使有什么問題,用戶只需重啟機(jī)頂盒就可以了,也便于維護(hù)。

      四是EPG信息開機(jī)接收:目前通常采取的開機(jī)以后再實(shí)時(shí)接收EPG信息方式,顯示速度慢,用戶普遍不認(rèn)同??紤]到EPG信息相對(duì)固定,每周更新一次二次,完全可以在開機(jī)時(shí)直接下載到機(jī)頂盒內(nèi)存中。九洲公司按照這一思路設(shè)計(jì)生產(chǎn)的機(jī)頂盒,EPG的顯示速度很快,受到用戶歡迎。

      五是操作簡(jiǎn)便:我們的用戶群體,年齡從幾歲到八九十歲,文化程度從文盲到博士后,要讓所有人都能操作機(jī)頂盒,其遙控器的選擇、操作界面的設(shè)置都必需十分人性化、簡(jiǎn)單易懂,否則,僅指導(dǎo)用戶使用機(jī)頂盒,就足以讓廣電維護(hù)人員疲于奔命。我們對(duì)機(jī)頂盒的功能要求和性能要求,完全是從控制整體轉(zhuǎn)換初期成本和降低整體轉(zhuǎn)換后的維護(hù)成本考慮。四川九洲公司按照我們要求開發(fā)生產(chǎn)的機(jī)頂盒,已經(jīng)有4萬多臺(tái)用于綿陽(yáng)的整體轉(zhuǎn)換,維護(hù)量低,用戶認(rèn)同,我們也滿意。

      四、綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換小結(jié)

      綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換的實(shí)踐,歸納起來,就是嚴(yán)格遵循“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”原則,以市場(chǎng)方式推進(jìn)整體轉(zhuǎn)換工作。在操作實(shí)踐中,通過政府主導(dǎo),規(guī)避了整體轉(zhuǎn)換的法律障礙;通過提供貼身服務(wù),有效化解了用戶抵觸情緒和可能引發(fā)的社會(huì)矛盾;通過預(yù)交節(jié)目費(fèi),緩解了免費(fèi)配裝機(jī)頂盒資金壓力;通過對(duì)機(jī)頂盒功能的理性定位,降低了整體轉(zhuǎn)換的初期投資規(guī)模;通過對(duì)機(jī)頂盒性能的嚴(yán)格要求,可有效降低用戶投訴和后期維護(hù)成本;通過不斷提高用戶消費(fèi)水平和堅(jiān)決停播模擬信號(hào)的舉措,確保整體轉(zhuǎn)換投資的可靠回收。把“政府主導(dǎo)”與“市場(chǎng)運(yùn)作”有機(jī)結(jié)合起來,這就是綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換的思路與做法。

      綿陽(yáng)整體轉(zhuǎn)換工作,經(jīng)過去年的大規(guī)模實(shí)踐,得到領(lǐng)導(dǎo)支持、用戶認(rèn)同,已經(jīng)形成氣候,這為今年繼續(xù)實(shí)施整體轉(zhuǎn)換奠定了良好基礎(chǔ)。我們?cè)概c同行一起探索,共同推進(jìn)中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

      第五篇:2016工作回顧與設(shè)想

      工作回顧與設(shè)想

      李志剛

      本人于2014年8月走上副校長(zhǎng)工作崗位,根據(jù)學(xué)年初校長(zhǎng)室的分工,我協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校黨務(wù)及糾風(fēng)、體衛(wèi)藝、圖書館、校園文化建設(shè)、人事等工作。

      回顧2015—2016學(xué)工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實(shí),忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項(xiàng)分管工作得以順利進(jìn)行。現(xiàn)對(duì)自己一年來的所做工作加以梳理和反思,力求在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中排找差距,以謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和自己加壓,也是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)和幫助的好機(jī)會(huì)。

      一、工作回顧

      (一)、思想政治方面

      一年來,本人自覺遵守社會(huì)公德和教師行為規(guī)范,平時(shí)能關(guān)心時(shí)政,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及黨的有關(guān)文件法規(guī),時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工意見和建議。在自己工作范圍內(nèi)的事,能辦的辦,能改的改;在自己能力范圍之內(nèi)的事,能幫的幫,能補(bǔ)的補(bǔ),不浮夸,實(shí)事求是,表里如一。

      (二)、業(yè)務(wù)方面

      牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),致力為師生做實(shí)事,關(guān)心同志,熱愛學(xué)校,堅(jiān)守崗位,全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中,在管理實(shí)踐中真誠(chéng)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,真誠(chéng)地對(duì)待每一位教師,真誠(chéng)地對(duì)待每一名學(xué)生。作為校長(zhǎng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)待同事,我熱切關(guān)注,用心幫助,不斷激勵(lì)。

      (三)、主要工作及開展情況 1.黨務(wù)及糾風(fēng)工作

      按照教育局黨委和牛心坨鎮(zhèn)黨委要求完成黨費(fèi)上繳、黨費(fèi)統(tǒng)計(jì)、黨刊征訂以及慶祝建黨95周年活動(dòng),深入開展窗口單位“四風(fēng)”問題自查自糾工作,并與全體黨員簽訂杜絕窗口單位“四風(fēng)”問題責(zé)任書。按照沈陽(yáng)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步治理中小學(xué)教育“亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課”行為規(guī)定》及遼中縣教育局2016年糾風(fēng)工作重點(diǎn)對(duì)教師深入開展師德師風(fēng)教育,并與全體教師簽訂拒絕有償補(bǔ)課承諾書和拒絕操辦婚喪喜慶事宜承諾書,學(xué)校無教師違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜行為。

      2.體衛(wèi)藝工作

      組織參加遼中區(qū)中小學(xué)足球聯(lián)賽,我校小學(xué)足球隊(duì)獲男女雙冠王,中學(xué)男足、女足分別獲得第五名,我校的小學(xué)足球隊(duì)并代表遼中區(qū)參加沈陽(yáng)市中小學(xué)足球聯(lián)賽,女足獲得第四名、男足獲得第八名;組織參加遼中區(qū)“十百千萬”工程比賽活動(dòng),小學(xué)組獲得第一名,中學(xué)組獲得第八名;我校小學(xué)長(zhǎng)繩組、親子組、顛球、跳遠(yuǎn)代表遼中區(qū)參加沈陽(yáng)市的“十百千萬”工程的比賽,并取得較好的成績(jī)。大課間活動(dòng)有序進(jìn)行,開展了校園“紅五月”藝術(shù)節(jié)活動(dòng),節(jié)目形式新穎,質(zhì)量高,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí)少年宮活動(dòng)開展有聲有色。

      3.圖書館工作

      充分發(fā)揮學(xué)校圖書館的功能,利用午餐時(shí)間向全體學(xué)生開放,并向?qū)W生推薦愛國(guó)主義教育讀物,使學(xué)生能夠自由自在地在知識(shí)的海洋里遨游,極大地開闊學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生的精神生活。

      4.校園文化建設(shè)工作

      按照學(xué)年初學(xué)校工作安排,本著節(jié)約節(jié)支的原則,進(jìn)行校園文化建設(shè)的設(shè)計(jì)、安裝、維修與布置,設(shè)計(jì)布局合理。及時(shí)完成校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)校園文化建設(shè)工作。

      5.其他工作

      制定切實(shí)可行的學(xué)校工作計(jì)劃并及時(shí)總結(jié);做好學(xué)校綜合性創(chuàng)建工作,迎接評(píng)估、督導(dǎo)、檢查等牽頭工作;完成鎮(zhèn)《綠野鄉(xiāng)音》每期校園新曲欄目的編著工作,并把學(xué)校向社會(huì)廣泛宣傳,進(jìn)一步提高學(xué)校在社會(huì)的知名度;完成學(xué)校信息上報(bào)工作;圓滿完成了教師考核、職稱評(píng)定、從教30年教師統(tǒng)計(jì)、教師資格過度、人事月報(bào)等工作;協(xié)助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀和助手,做好校長(zhǎng)和校委會(huì)交辦的其他工作。

      (六)、存在不足和努力方向

      在工作中存在得過且過、急功近利和急躁情緒,對(duì)一些事情和做法看不慣,管理能力有待進(jìn)一步提高,今后要不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)而提高自身綜合素質(zhì)。

      回顧一年來的工作,自認(rèn)為問心無愧,雖取得了一些成績(jī),也有不足與遺憾。在今后的工作中,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見,力爭(zhēng)在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好。

      二、工作設(shè)想

      (一)、黨務(wù)及糾風(fēng)工作

      按照組織部要求完成黨員黨費(fèi)補(bǔ)交工作,繼續(xù)深入開展窗口單位“四風(fēng)”問題自查自糾工作及教師師德師風(fēng)教育,杜絕“六亂一罰”及違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜行為。

      (二)、體衛(wèi)藝工作

      做好籃球和三棋的訓(xùn)練工作,參加教育局組織的籃球和三棋比賽;結(jié)合“金十月”體育節(jié)計(jì)劃舉辦以“十百千萬”強(qiáng)身健體為主的小型運(yùn)動(dòng)會(huì);十月中旬舉辦校園足球聯(lián)賽(三—九年);規(guī)范大課間活動(dòng)迎接視導(dǎo)檢查;按照要求做好學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作;做好常見病預(yù)防及近視率和小胖墩的控制;做好小樂件進(jìn)課堂的普及工作。

      (三)、圖書館工作

      繼續(xù)發(fā)揮圖書館功能,合理安排好時(shí)間面向全體學(xué)生開放,保證開放時(shí)間和面向不同年級(jí)學(xué)生讀書內(nèi)容,學(xué)生定期上交讀書筆記和手抄報(bào),學(xué)期末總結(jié)評(píng)比。

      (四)、校園文化建設(shè)

      按照學(xué)年初學(xué)校工作安排,本著節(jié)約節(jié)支的原則,及時(shí)對(duì)學(xué)校校園文化建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、維修與布置,保證完成校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)校園文化建設(shè)工作。

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