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      北京安防協(xié)會協(xié)助政府調(diào)研工作(共五篇)

      時間:2019-05-12 05:15:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《北京安防協(xié)會協(xié)助政府調(diào)研工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《北京安防協(xié)會協(xié)助政府調(diào)研工作》。

      第一篇:北京安防協(xié)會協(xié)助政府調(diào)研工作

      北京安防協(xié)會協(xié)助政府調(diào)研工作

      3月28日下午,由北京安防協(xié)會牽頭組織,北京市公安局內(nèi)保局文保處協(xié)調(diào),北京市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會為主體的調(diào)研組一行來到北京航空航天大學(xué),參觀考察了北航安防系統(tǒng)中控室,并召開座談會交流溝通,北航安保處進(jìn)行了熱情接待。

      下午兩點(diǎn),北京市公安局內(nèi)保局文保處處長段建英、北京市經(jīng)信委信息化項(xiàng)目評審中心黃曉斌處長、北京安防協(xié)會協(xié)會專家委主管蔡榮琴等調(diào)研組一行走進(jìn)北京航空航天大學(xué)安防系統(tǒng)中控室,他們齊坐在中控室安防系統(tǒng)前,聽取了由系統(tǒng)建設(shè)方技術(shù)人員以及北航安全保衛(wèi)處副處長許劉兵的詳細(xì)講解。

      安全保衛(wèi)處副處長劉兵向調(diào)研組介紹了北航以數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ),構(gòu)建智慧化安全管理服務(wù)平臺的有關(guān)情況。劉處長從安全保衛(wèi)實(shí)際工作角度出發(fā)、結(jié)合真實(shí)案例系統(tǒng)介紹了北航視頻監(jiān)控系統(tǒng)、交通測速系統(tǒng)、報警求助系統(tǒng)、樓宇門禁系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、宿舍廣播對講系統(tǒng)等安全管理服務(wù)平臺的各個子模塊,并對安全管理服務(wù)平臺建設(shè)的未來規(guī)劃做了進(jìn)一步展望。講解結(jié)束后,調(diào)研組一行對系統(tǒng)的先進(jìn)性和可靠性等紛紛予以肯定。值得一提的是,該項(xiàng)系統(tǒng)還榮獲了由北京安防協(xié)會評選的“2013北京安防行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”的獎項(xiàng)。

      隨后,調(diào)研組舉行了一個簡單的交流座談會,北京經(jīng)信委一行對北航安防系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行了詳細(xì)詢問,針對系統(tǒng)投資額、招標(biāo)情況、運(yùn)維管理等問題,劉處長都做了細(xì)致解答。

      接下來經(jīng)信委黃曉斌處長還特別提出了關(guān)于如何進(jìn)行工程立項(xiàng)評審、方案評審,怎樣提高鑒定工程水平的問題,擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛技術(shù)水平的蔡榮琴高工予以了解答。蔡工從安防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、甲方單位的需求了解、工程現(xiàn)場的實(shí)地勘察、安防設(shè)備的精確選型、系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)、不同品牌設(shè)備的比對等幾個方面解答,并結(jié)合實(shí)際案例對各個內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)而生動的闡述。經(jīng)信委一行認(rèn)真聆聽并在紙上做好記錄,時不時還提出疑問,進(jìn)行互動交流。

      在互動中,經(jīng)信委提出可否推薦介紹北京市的優(yōu)秀產(chǎn)品商,以便日后之需。蔡工提出了幾家優(yōu)秀的產(chǎn)品企業(yè),并對企業(yè)的大致情況進(jìn)行了說明。

      最后,經(jīng)信委處長黃曉斌表示,在本次調(diào)研交流中深受啟發(fā),看到了先進(jìn)的校園安防系統(tǒng),詳細(xì)了解了系統(tǒng)建設(shè)的各種情況,尤其是蔡工的經(jīng)驗(yàn)分享更讓經(jīng)信委一行受益匪淺,讓項(xiàng)目中心人員近期的工作有了更正確的方向和更清晰的目標(biāo),傳輸了正能量,相信項(xiàng)目評審中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會有所提升,工作也能更上一層樓。感謝北安協(xié)的支持幫助,希望在今后的工作中雙方繼續(xù)加強(qiáng)互相之間的合作和交流,互相利用資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

      第二篇:安防協(xié)會入會須知

      安防協(xié)會入會申請須知

      入會條件

      具備事業(yè)、企業(yè)法人資格,安防產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售廠商與安防工程商提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及其它相關(guān)資質(zhì)證明,個人提供所在單位或個人身份證明。

      入會程序

      申請加入丹東市公共安全技術(shù)防范協(xié)會的企事業(yè)團(tuán)體、單位和個人,首先到丹東市公安局技術(shù)防范辦公室(簡稱市公安局技防辦)備案,持備案手續(xù)向市安防協(xié)會提出入會申請。

      申請材料

      1、備案手續(xù):經(jīng)市公安局技術(shù)防范辦公室批準(zhǔn)的《遼寧省安全技術(shù)防范設(shè)計(jì)、施工企業(yè)備案登記表》、《丹東市安全技術(shù)防范產(chǎn)品銷售備案登記表》;

      2、填寫完整的《丹東市公共安全技術(shù)防范協(xié)會入會申請表》(一式兩份);

      3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)副本照原件及副本復(fù)印件。

      入會申請表

      從協(xié)會網(wǎng)站()或免費(fèi)郵箱(ddsafxh@163.com)下載獲取《丹東市公共安全技術(shù)防范協(xié)會入會申請表》并按要求如實(shí)填寫,備齊材料,送交丹東市安防協(xié)會秘書處。

      會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      副會長單位:2500元/年;常務(wù)理事單位:1500元/年;理事單位:1000元/年; 會員單位: 500元/年。

      交費(fèi)時間

      會員每年交納一次會費(fèi)。每年隨會員單位的年檢,交納當(dāng)年會費(fèi)。新會員入會時交清當(dāng)年會費(fèi)。

      聯(lián)系地址電話

      地 址:遼寧省丹東市江城大街15號(丹東市公安局)448室。電 話:2103150。

      第三篇:銀行安防工作

      搶劫案件的應(yīng)急處理

      暴力搶劫應(yīng)遵循:合理分工、各司其職、從容應(yīng)對的原則

      (一)立即報警并啟動應(yīng)急預(yù)案

      第一發(fā)現(xiàn)人或者離報警器裝置近的人要首先報警。報警時要采取手按報警器、電

      話報警、大聲呼喊或打手勢等多種方式公開或秘密的迅速報警,確保警訊傳出。

      電話報警要講明行名、營業(yè)場所地址、歹徒人數(shù)、施害手段等基本情況。報警過

      程中如遇到特殊情況要靈活處理。執(zhí)勤保安人員要時刻保持警惕,掌握主動,嚴(yán)

      防受制于人,確保自己的人身安全,一旦被歹徒控制,要機(jī)制勇敢的設(shè)法擺脫,沖出門外,大聲呼救,同時利用手中器械與歹徒展開搏斗。

      監(jiān)控室人員得知犯罪分子搶劫后也要立即報警,避免前臺工作人員被犯罪分子挾

      持或其他原因未將警情報出而貽誤報警時機(jī)。

      (二)保護(hù)現(xiàn)金

      在報警的同時,要立即將營業(yè)款放入保險柜并上鎖,迅速將鑰匙置于安全地帶或

      不易被犯罪分子發(fā)現(xiàn)和拿去的偏僻角落,以防歹徒進(jìn)入柜臺后威逼交出鑰匙或搜

      身。

      (三)保護(hù)好現(xiàn)場

      搶劫突發(fā)事件發(fā)生后要注意保護(hù)現(xiàn)場,等待公安機(jī)關(guān)或安全保衛(wèi)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘

      察,為后續(xù)破案盡可能多的提供有力證據(jù)。

      集體處理辦法:(持槍搶劫)

      1、第一個發(fā)現(xiàn)歹徒持槍搶劫的員工不要驚慌,前臺營業(yè)人員要保持鎮(zhèn)靜,迅速

      收攏現(xiàn)金鎖好保險柜,波亂密碼,藏好鑰匙。隱蔽確保人身安全并啟動110

      聯(lián)網(wǎng)報警按鈕

      2、監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況要迅速向110報警并通知上一級領(lǐng)導(dǎo)。

      3、營業(yè)大廳保安員要擇機(jī)與歹徒展開搏斗并有效制服歹徒。

      (持槍且劫持人質(zhì))

      1、保護(hù)人質(zhì)安全與保護(hù)資金安全同樣重要,大體與持槍搶劫處理方法相同,所

      不同的是:現(xiàn)場所有人員在沒有公安機(jī)關(guān)和營業(yè)場所領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)之前,或未接

      到明確指示時不要輕舉妄動,更不要激怒歹徒,要不停的與歹徒說話,消除

      歹徒的緊張心理,盡量拖延,爭取時間,如果在威逼之下,需要給錢的,也

      要給散錢或者將整捆錢打散后,扔在地上,以拖延時間,爭取外援營救。

      第四篇:安防工作通訊稿

      加強(qiáng)安防工作

      確保校園平安

      ——小記北極小學(xué)校園安防工作觀摩活動

      4月27日,在市教育局王副局長帶隊(duì)下,渭南各縣、市教育局主管安防工作的領(lǐng)導(dǎo)前往北極小學(xué)舉行了“校園安防工作觀摩”活動。

      上午9時30分,觀摩團(tuán)在我縣燕副縣長、教育局燕局長等人的陪同下來到北極小學(xué)。首先兩位解說員向觀摩團(tuán)成員介紹了學(xué)校概況以及學(xué)校安防工作情況。接著我校主管安防工作的教師及校長分別作了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作演示。最后,解說員帶領(lǐng)著大家查看了應(yīng)急燈,滅火器,視頻攝像頭的安裝位置,還介紹了這些安防設(shè)施的用途以及使用情況。

      短短三十幾分鐘的觀摩,各位領(lǐng)導(dǎo)一邊傾聽,一邊觀看,還一邊詢問。有的用筆在本子上記錄,有的用相機(jī)留下視頻資料,還有的在交流討論。觀摩團(tuán)成員們臉上流露出滿意的微笑,就是對我校安防工作有力的肯定。

      我們北極小學(xué)通過人防、物防、技防三結(jié)合的方式,構(gòu)建了校園綜合安防體系,有力地保障了校園安全。

      北極小學(xué)

      呂欣

      2012年4月27日

      第五篇:安防工作設(shè)想

      安防工作設(shè)想

      xx大廈是一幢智能化程度高,集政府辦公、會議、餐飲等功能為一體的高檔公眾服務(wù)型甲級寫字樓。大樓從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)以及物業(yè)管理上都有全新的創(chuàng)意。xx大廈追求更加優(yōu)秀之立意,堅(jiān)持以人為本之理念,強(qiáng)調(diào)辦公環(huán)境的自然和諧,每一細(xì)節(jié)都力求完美,無論從整體規(guī)劃還是從局部設(shè)計(jì)來看,xx大廈都是一座高起點(diǎn),高水準(zhǔn),高品味的智能化高檔寫字樓。

      針對xx大廈物業(yè)管理的各個要素,我們開展了周密的市場調(diào)研,在深入挖掘設(shè)計(jì)思路的基礎(chǔ)上,牢牢把握xx大廈跨世紀(jì)辦公需求,針對機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理的特點(diǎn),緊緊抓住物業(yè)管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),確定出我們的整體構(gòu)想和管理策劃思路,可概括為:

      一.嚴(yán)格采用四星級酒店管理模式

      xx大廈的硬件配置及規(guī)模等方面都達(dá)到了四星級酒店標(biāo)準(zhǔn),同時又是一座智能化程度高的高檔寫字樓。為此,我們鄭重承諾:

      1.自接管xx大廈之日起,嚴(yán)格按照四星級酒店的管理模式對辦公大樓實(shí)施物業(yè)管理;

      2.一年內(nèi)達(dá)到“市級物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn),兩年內(nèi)達(dá)到“國家級物業(yè)管理示范大廈”標(biāo)準(zhǔn);

      3.嚴(yán)格ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物業(yè)運(yùn)作,.嚴(yán)格ISO14001國際環(huán)境管理體系進(jìn)行環(huán)保管理,并力爭兩年內(nèi)通過ISO9001、ISO14001兩項(xiàng)國際管理體系認(rèn)證,使xx大廈成為能源、資源無浪費(fèi),環(huán)境無污染的環(huán)保、安全、舒適、便捷的現(xiàn)代化高檔辦公樓。

      二.我們的工作重點(diǎn)

      重點(diǎn)之一:確保安全管理萬無一失。xx大廈的合理布點(diǎn)和安全警衛(wèi)任務(wù)十分艱巨,由于該項(xiàng)目為政府行政機(jī)構(gòu),大型會議、群眾上訪、貴賓來訪比較頻繁,因此安全保衛(wèi)任務(wù)負(fù)擔(dān)較大,智能設(shè)施的高效正常運(yùn)作需要一個過程。從我們長期管理寫字樓、酒店及高層公寓樓的經(jīng)驗(yàn)來看,治安的好壞是業(yè)主衡量管理績效的關(guān)鍵。所以,我們在現(xiàn)場勘查,實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,與專業(yè)人士反復(fù)磋商研討,根據(jù)智能化防范的條件,結(jié)合我們在其它管理項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn),從實(shí)際情況出發(fā),確立了入駐期治安管理:“人防為主,技防為輔”,常規(guī)期治安管理“技防為主,人防為輔,全面防范”的整體治安防范思路。同時教育員工嚴(yán)格遵守保密制度,人人樹立安全意識,做到全員防范。我們有理由相信,經(jīng)過我們的管理,可以確保xx大廈因物業(yè)管理責(zé)任而造成的治安事件發(fā)生率為零。

      重點(diǎn)之二:貴賓接待與大中會議較多,接待任務(wù)繁重的同時,為開發(fā)區(qū)管委會各機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)營造一個“舒適、便捷、溫馨”的辦公環(huán)境,是接待部的重要工作之一。我們將根據(jù)多年來管理高檔寫字樓以及深知政府機(jī)關(guān)業(yè)主需求的基礎(chǔ)上,按四星級酒店的接待模式,確保每一次的貴賓接待,會議籌備的接待都準(zhǔn)確無誤。

      重點(diǎn)之三:智能化設(shè)施的運(yùn)作、維護(hù)與開發(fā)。xx大廈的智能化設(shè)施提高了業(yè)主的辦公條件,辦公質(zhì)量與辦公品味,改變了辦公方式。與此同時,也必將給物業(yè)管理帶來了革命性的變化,它將實(shí)現(xiàn)管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理方式的現(xiàn)代化。智能化設(shè)施要求高、操作嚴(yán)、范圍廣,涉及到管理、安防、通訊、消防、停車等方方面面。我們在理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場參觀、實(shí)際運(yùn)作的基礎(chǔ)上,制訂了科學(xué)合理、切實(shí)可行的智能化設(shè)施運(yùn)作計(jì)劃、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修計(jì)劃以及智能化開發(fā)的規(guī)劃,來確保智能化設(shè)施的有效運(yùn)作。

      重點(diǎn)之四:為xx大廈導(dǎo)入CIS大樓管理服務(wù)形象識別系統(tǒng),體現(xiàn)政府親民、愛民、服務(wù)公眾的新形象。我們將積極配合開發(fā)區(qū)管委會設(shè)計(jì)大樓各類管理服務(wù)標(biāo)識、安全警示標(biāo)識,使區(qū)辦公樓的導(dǎo)向、環(huán)境和標(biāo)識系統(tǒng)形成一體化,為開發(fā)區(qū)管委會塑造出良好的社會形象。

      三.我們的工作措施

      措施之一:人文關(guān)懷與智能管理有機(jī)結(jié)合,充分實(shí)現(xiàn)2008年人文奧運(yùn)所倡導(dǎo)的精神。我們成立智能化技術(shù)專家小組,全面培訓(xùn)輔導(dǎo)并派駐專業(yè)人才,在充分掌握本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上制定一套管理服務(wù)方案。在具體操作上我們強(qiáng)調(diào)“三個到位”。一是培訓(xùn)到位(包括業(yè)主及使用人與物業(yè)管理人員),我們將定期舉辦智能化系統(tǒng)使用的專題講座和開展智能化系統(tǒng)使用的宣傳活動,通過業(yè)主對智能化系統(tǒng)使用的熟悉,讓業(yè)主和使用人切實(shí)感受到智能化系統(tǒng)給工作帶來的快捷高效。二是服務(wù)到位,建立服務(wù)滿意體系:“一個目標(biāo)”—服務(wù)的終極目標(biāo),讓業(yè)主滿意;“二個理念”—全程跟蹤,親情服務(wù);“三個干凈”—辦公環(huán)境干凈、設(shè)備干凈、機(jī)房干凈;“四個不漏”—不漏水,不漏電,不漏氣,不漏油;“五個良好”—房屋及設(shè)備維護(hù)良好,安全管理良好,保潔綠化管理良好,服務(wù)質(zhì)量管理良好,業(yè)主及使用人反映良好。真正體現(xiàn)“人文關(guān)懷”的管理服務(wù)理念。我們要在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,最大限度地發(fā)揮管理設(shè)備技術(shù)的綜合功能,體現(xiàn)人性化服務(wù)。三是人員到位,公司將選派一批懂管理、通技術(shù)、善經(jīng)營的物業(yè)管理專業(yè)人才,組成本項(xiàng)目高水平的管理團(tuán)隊(duì),為了確保本團(tuán)隊(duì)總體的管理服務(wù)質(zhì)量,我們將全面將導(dǎo)入ISO9001服務(wù)質(zhì)量體系,使我們的管理服務(wù)能夠得以不斷地完善與提高。

      措施之二:治安管理上,引進(jìn)我公司管理大型寫字樓宇的安防經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,“三防”結(jié)合,確保安全。

      xx大廈智能化程度較高,功能涉及面廣,“三防”結(jié)合是我們的基本治安思路?!叭馈苯Y(jié)合即是人防,物防,技防相結(jié)合?!叭朔馈鄙衔覀儗?shí)施階梯式快速推進(jìn)體系,由管理中心統(tǒng)一指揮調(diào)度,強(qiáng)調(diào)多重結(jié)合,即流動崗與固定崗相結(jié)合,全面防范與重點(diǎn)防范相結(jié)合,小圍合與大圍合相結(jié)合。物防上用圍欄,障礙欄等手段提高防范能力。在充分強(qiáng)調(diào)人的因素的前提下,以技防為主,運(yùn)用xx大廈已有的先進(jìn)保安設(shè)施如閉路電視、監(jiān)控系統(tǒng)、警衛(wèi)和流動哨等,結(jié)合管理中心的統(tǒng)一管理,快速調(diào)度,確保治安防范萬無一失。通過“三防”的全面實(shí)施,為開發(fā)區(qū)管委會機(jī)關(guān)提供安全、舒適、溫馨的辦公環(huán)境。

      措施之三:做好大樓的環(huán)境管理工作,實(shí)施垃圾分類,加強(qiáng)大樓的環(huán)境文化建設(shè)和環(huán)保建議。針對xx大廈的檔次和環(huán)保要求,我們在管理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置環(huán)保部,將單純的衛(wèi)生保潔升華為環(huán)境保護(hù),不但要保障大樓及附屬設(shè)施的清潔與衛(wèi)生,而且要建立一整套ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面符合2008年奧運(yùn)精神,做到能源、資源最大節(jié)約,污染、廢棄全力控制,環(huán)保意識不斷提高,環(huán)境績效持續(xù)改進(jìn)。力爭成為符合ISO14001環(huán)保認(rèn)證的政府辦公機(jī)構(gòu)。

      1.按照四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)要求,做好大樓公共區(qū)域,公共設(shè)施,設(shè)備,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室、接待室的全面衛(wèi)生保潔工作,加強(qiáng)對大樓環(huán)保意識的灌輸,使每個業(yè)主都自覺熱愛、維護(hù)大樓的環(huán)境;

      2.垃圾分類收集,建立綠色環(huán)?;厥障到y(tǒng);

      3.開展環(huán)境文化建設(shè),實(shí)施環(huán)境形象(EI)戰(zhàn)略,整合大樓環(huán)境形象,統(tǒng)一規(guī)劃大樓的各種自然景觀.我們將擬定視覺手冊,環(huán)境手冊和環(huán)境管理方案.我們深信,經(jīng)過我們的努力和科學(xué)管理,xx大廈必將能通過ISO14001環(huán)保認(rèn)證,成為一個綠色環(huán)保大樓。

      措施之四:運(yùn)用科技手段,進(jìn)行合理調(diào)度,有序停車。

      據(jù)我們調(diào)查了解,xx大廈的車位較充足,基本能夠滿足業(yè)主的需求,但遇到召開大型會議或貴賓來訪,車位將相對緊張,如不進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度,必將導(dǎo)致車輛停放的混亂和無序。我們將在車輛主要入口和停車場入口,設(shè)置車管員現(xiàn)場指揮,加強(qiáng)對停車的引導(dǎo),對于亂停亂放的問題,我們將盡力向車主(司機(jī))勸阻,令其改正,在說理無效的情況下,堅(jiān)決予以解決,以維護(hù)大樓的停車秩序。

      措施之五:發(fā)揮公司規(guī)模優(yōu)勢,實(shí)施對各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備等方面的專業(yè)化物業(yè)管理。

      物業(yè)管理行業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展是市場的選擇和時代的要求,在xx大廈物業(yè)服務(wù)工作中,針對大樓建筑面積大、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施及電梯多等特點(diǎn),我們將充分發(fā)揮公司的規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“資源共享、技術(shù)共享”,逐步實(shí)現(xiàn)保潔、保安、機(jī)電設(shè)施、電梯養(yǎng)護(hù)等方面的專業(yè)化管理和服務(wù),全方位降低管理成本,力爭為業(yè)主提供更多的無償服務(wù),充分體現(xiàn)創(chuàng)新物業(yè)公司“以客戶為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價收費(fèi)”、“取之于民,用之于民”的經(jīng)營思路,確保業(yè)主真正受益。

      措施之六:充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn),開展卓有成效的社區(qū)文化活動。

      “一手抓酒店式服務(wù)和經(jīng)營,一手抓精神文明建設(shè)”是我們管理高檔寫字樓的一條重要法則。大樓文化定位是中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。我們將在環(huán)境文化,行為文化,制度文化,精神文化,網(wǎng)絡(luò)文化等五個方面全方位展開,通過循序漸進(jìn),潛移默化,寓教于樂的文化建設(shè),來培養(yǎng)大樓文化精神,增強(qiáng)大樓凝聚力,發(fā)揮大樓文化的凝聚功能,激勵功能和約束功能。在文化建設(shè)上,我們還注重大與小,老與少,教與樂,雅與俗的結(jié)合。我們將實(shí)施名牌與形象戰(zhàn)略,積聚xx大廈的無形資產(chǎn),創(chuàng)造中國名牌。我們規(guī)劃的各種活動、各種儀式等,富有新意,切實(shí)可行。

      針對xx大廈的特點(diǎn),我們將超前性、創(chuàng)造性地實(shí)行24小時的酒店式服務(wù),我們將在貫徹ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,一方面超前挖掘業(yè)主的潛在需求,滿足業(yè)主深層次的需要,業(yè)主想到的我們一定盡力做到,業(yè)主沒想到的我們也要想到并且做到。

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