第一篇：淺談工程項(xiàng)目安全管理

淺談工程項(xiàng)目安全管理

安全生產(chǎn)對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來說，非常重要。良好的安全管理，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視，他們在安全方面投入不足，造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高企業(yè)的競爭力?？梢哉f，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。施工安全管理如下幾點(diǎn)： 1做好全過程安全管理

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程進(jìn)行管理。按照法律責(zé)任的要求，單位必須實(shí)施安全管理，職工必須接受安全管理教育，領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度，盡可能地激發(fā)調(diào)動項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場時的三級安全教育，到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時的安全撤場，讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過程。做好安全教育工作

安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場的所有人員，應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個階段，作為一種長期工作來抓。通過安全教育，使所有的施工人員形成安全意識，掌握本崗位的技術(shù)技能；了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù)；了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來說，安全教育主要可以分為兩方面：① 安全思想教育，也就是說對全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教進(jìn)行分析講解；② 安全技術(shù)教育，也就是說對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。做好安全檢查工作

施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主，從項(xiàng)目一開始，就要注意對項(xiàng)目中每一個可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度，從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行，檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時消除，杜絕各種安全隱患。

安全問題是伴隨著社會生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的，只要有生產(chǎn)就會有不安全的因素，就會有防止危害、保護(hù)勞動者安全的要求。通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析，可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在實(shí)際工作中，我們要把安全管理工作落到實(shí)處，培養(yǎng)一支能管、會管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍，從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。

第二篇：淺談工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理

淺談工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理

工程項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目工作的重中之重。管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，只有協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，才能保正“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。

好的安全管理經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富，事故的教訓(xùn)同樣是財(cái)富，它會使你刻骨銘心，使你變得更聰明。我們要從事故教訓(xùn)中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)來，今后就會避免發(fā)生同樣的錯誤。分析以往各類事故案例原因可以發(fā)現(xiàn)，有99%是責(zé)任事故，只有1%是意外事故。由此可見，我們天天講安全，抓安全，但安全事故仍時有發(fā)生，其根本原因在于項(xiàng)目安全責(zé)任不夠明確,全員安全教育不深透,安全管控不到位，制度執(zhí)行力不夠,預(yù)防措施有漏洞。如何防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕事故發(fā)生，本人認(rèn)為要著重抓好以下四方面的工作：

一是健全安全管理體系，完善管理制度，明確管理責(zé)任。目前施工企業(yè)項(xiàng)目安全管理體系還跟不上科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的需要，制度還需完善，責(zé)任還需進(jìn)一步細(xì)化、明確。

1、機(jī)構(gòu)配備方面：一般工程項(xiàng)目部都設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全總監(jiān)和安質(zhì)部，但架子隊(duì)和勞務(wù)班組僅配備兼職安全員，且多數(shù)未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證，更談不上有安全管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全監(jiān)控不力。施工安全僅靠項(xiàng)目部安質(zhì)人員巡視是不夠的，因?yàn)榧茏雨?duì)和勞務(wù)班組是安全的基礎(chǔ)，安全基礎(chǔ)抓扎實(shí)與否是整個項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。筆者建議在勞務(wù)班

組也配備專職安全員，并定期對他們進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考核，使安全機(jī)構(gòu)人員配備跟上項(xiàng)目安全管理的需要。

2、安全管理制度方面：項(xiàng)目部制定安全管理制度要遵循國家安全法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，要完善以下制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、施工現(xiàn)場安全管理制度、勞保用品發(fā)放使用制度、安全技術(shù)措施及計(jì)劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生工作管理制度、交通安全管理制度、勞務(wù)人員健康檢查制度。

3、安全管理責(zé)任方面：項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，除項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人全盤負(fù)責(zé)外，安全總監(jiān)、各部（室）負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)長、班組長、安全員、具體操作人員都要有詳細(xì)的責(zé)任分工。要責(zé)任到人，相互配合、各司其職，形成縱向到底，橫向到邊的安全責(zé)任保證體系，使各項(xiàng)安全工作有人抓、有人管、有人做，讓大家明白自己在責(zé)任體系中應(yīng)該做哪些事,負(fù)多大責(zé)任。

二是安全防范工作的重點(diǎn)是抓預(yù)防、抓源頭。安全是個系統(tǒng)工程，預(yù)防工作是龍頭，是過程控制的保障。筆者認(rèn)為要從施工準(zhǔn)備階段開始,從源頭著手抓預(yù)防。首先要根據(jù)工程項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),選擇有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)且近三年內(nèi)無安全事故記錄的勞務(wù)隊(duì)來承擔(dān)施工，干過同類工程的隊(duì)伍優(yōu)應(yīng)先錄用，因?yàn)檫@樣的勞務(wù)隊(duì)有一定的安全基礎(chǔ)，出事故的概率會小很多。其次是農(nóng)民工進(jìn)場后、上崗前的安全教育培訓(xùn)工作一定進(jìn)行，不能走過場，且要有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核。通過安全教育培訓(xùn)，使安全意識達(dá)到全員入腦的程度，每個工人都能熟練掌握安

全操作技能，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按安全操作程序施工，做到不傷害別人，也不被別人傷害，并最終達(dá)到約束控制勞動者的不安全行為，消除或減少人主觀上的安全隱患。特別要強(qiáng)調(diào)的是特殊工種持證上崗和高、險(xiǎn)、難作業(yè)工人須經(jīng)身體檢查合格后方可作業(yè)的規(guī)定要成為鐵的紀(jì)律。再是項(xiàng)目在編寫和優(yōu)化施工方案的同時要編寫安全施工方案，對長大隧道、高空作業(yè)、深水基坑要編制專項(xiàng)安全施工方案，必要時請有關(guān)專家對方案進(jìn)行評審。開工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行入場前的安全技術(shù)交底，并逐級簽發(fā)安全交底任務(wù)單，將項(xiàng)目《安全包保責(zé)任書》逐級簽發(fā)到每個工人，一級保一級，可有效規(guī)避企業(yè)部分安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，項(xiàng)目要給全體施工人員投保意外傷害保險(xiǎn)，可轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)損失?？傊踩搭^工作做好了，安全預(yù)防工作就完成了一大半。

三是抓好施工過程的安全控制。過程安全控制是安全工作的關(guān)鍵。多數(shù)安全事故都發(fā)生在施工過程中，所以過程安全控制是安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。安全的控制對象有勞動者、勞動手段與勞動對象以及勞動條件，因此項(xiàng)目部要依法、依規(guī)制定科學(xué)有效的，能夠給予勞動者勞動安全、身體健康的保障措施，并要堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理，還要積極改善施工工藝，改進(jìn)設(shè)備性能，改善勞動條件，規(guī)范物的狀態(tài)，以消除和減輕其對勞動者的威脅以及避免財(cái)產(chǎn)損失；專職安全員要全程跟班監(jiān)控，及時糾正違規(guī)、違章作業(yè)行為，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；項(xiàng)目經(jīng)理要把安全控制工作放在首位來抓，要親自巡查現(xiàn)場安全管控事宜，定期組織召開安全

例會，分析總結(jié)安全現(xiàn)狀，完善安全措施，落實(shí)整改工作。對容易發(fā)生傷亡事故的重點(diǎn)管控部位，如隧道掌子面施工、橋梁高空作業(yè)、臨時用電、深基坑防護(hù)、吊裝作業(yè)等必須有相應(yīng)的安全防護(hù)措施和規(guī)章制度作保障。項(xiàng)目部要把安全措施費(fèi)用?？顚Ｓ?，確保安全防護(hù)及勞保用品及時發(fā)放到位，并強(qiáng)制性要求勞務(wù)班組按規(guī)范做好防護(hù)措施和正確使用勞保用品。項(xiàng)目每個月要有安全工作總結(jié)評比，對安全工作先進(jìn)單位和個人給予獎勵；對因工作疏忽造成安全事故或存在安全隱患的單位和個人給予處罰，嚴(yán)重者重罰，罰得其心痛、長記性；對存在安全隱患的工點(diǎn)，要立即責(zé)令停工，限期整改到位后方可復(fù)工?！皩幾鰫喝?，不做罪人；寧聽罵聲，不聽哭聲”，只有用鐵的手碗對待違規(guī)、違章作業(yè)，才能扼住隱患苗頭。

四是項(xiàng)目部要制定一套安全事故應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。項(xiàng)目進(jìn)場后，要主動與地方醫(yī)院、消防單位取得聯(lián)系，必要時邀請他們共同參加應(yīng)急演練活動。此舉在于萬一工地發(fā)生事故，會得到他們的理解和支持，避免媒體輿論給企業(yè)造成負(fù)面影響。如若發(fā)生事故，要積極面對，及時組織搶險(xiǎn)，將事故損失降到最低限度，并按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理。一些項(xiàng)目發(fā)生安全事故往往只是封鎖消息，私下處理了事，事故原因得不到深查，事故責(zé)任人未受到應(yīng)有的處理，責(zé)任人和職工群眾未從事故中汲取教訓(xùn)和接受教育，事故的教訓(xùn)也未得到很好的總結(jié)，這樣極其不利于企業(yè)的安全發(fā)展。

工程項(xiàng)目安全防范工作涉及面廣，工作內(nèi)容多，是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。當(dāng)前我們面臨的安全管理和安全技術(shù)創(chuàng)新問題還有待在今后安全工

作實(shí)踐中摸索、總結(jié)、提高。

第三篇：建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理探討

建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理探討

摘 要：通過對建筑工程項(xiàng)目施工安全管理特點(diǎn)、建筑工程安全生產(chǎn)事故的成因、建筑施工傷亡事故類型進(jìn)行了系統(tǒng)分析，把建筑工程安全管理作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程來闡述了建筑施工企業(yè)如何搞好安全生產(chǎn)管理的措施方法。同時對建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行了分析，找到了安全管理工作努力的方向。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；安全管理；分析；對策

工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效率的施工隊(duì)伍，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算、所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。針對工程實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，其工程項(xiàng)目施工安全管理的特點(diǎn)如下：

（１）是一種一次性安全管理。

由于建設(shè)工程設(shè)計(jì)的單一性，施工的單件性，使得它不同于制造業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)。生產(chǎn)的一次性，項(xiàng)目生產(chǎn)的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能積累困難，并很難將其重復(fù)地運(yùn)用到以后的項(xiàng)目安全管理中去。

（２）施工場所的非固定性。

施工企業(yè)的最大特點(diǎn)是高空露天作業(yè)，受自然條件的影響大，并且工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是隨工程項(xiàng)目地點(diǎn)的不同而不斷流動的。工程項(xiàng)目部要不斷地從一個地方換到另一個地方進(jìn)行施工，施工流動性大，生產(chǎn)周期長，作業(yè)環(huán)境惡劣，安全可變因素多。

（３）多專業(yè)安全協(xié)調(diào)。

一般來說，建筑工程項(xiàng)目要經(jīng)過調(diào)研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、組織、施工和維護(hù)等各個階段才能完成。涉及到工程項(xiàng)目管理、法律、經(jīng)濟(jì)、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給水、暖通、造價、通訊等相關(guān)專業(yè)，多專業(yè)協(xié)調(diào)才能確保項(xiàng)目的安全順利實(shí)施。

（４）資金投入大。

建筑項(xiàng)目的建設(shè)是以大量資金投入為前提的，如三峽工程一天的投資就達(dá)3223萬元，資本的投入大決定了項(xiàng)目受制約的方面多，一是受施工資源的約束大；二是受社會經(jīng)濟(jì)波動影響大；三是受社會政治影響大。

工程項(xiàng)目安全管理是指采取措施使項(xiàng)目在施工中沒有危險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全既包括人身安全也包括財(cái)產(chǎn)安全。

安全管理是保護(hù)勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行。同時也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標(biāo)志。

（１）建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理問題復(fù)雜多變。

建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑安全問題的復(fù)雜性和多樣性。不同的建筑產(chǎn)品，對人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且施工環(huán)境也千差萬別，這些因

素決定了建設(shè)過程中不斷面臨新的安全問題。

（２）建筑施工的流水性使建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理富于變化。

建筑業(yè)的工作場所和工作內(nèi)容都不是靜態(tài)的，而是富于變化的。每一個工序都可以使得工地在一夜之內(nèi)變得完全不同。而隨著施工的推進(jìn)，工地現(xiàn)場則會從最初地下幾十米的基坑變成聳立幾百米的摩天大樓。因此，建設(shè)過程中的周邊環(huán)境、作業(yè)條件等在不斷發(fā)生變化的，流水施工過程中包含著較高的風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理就是要在生產(chǎn)不斷變化的環(huán)境中，調(diào)整計(jì)劃、組織進(jìn)而達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（３）企業(yè)與建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作的分離性。

公司與項(xiàng)目部的分離，致使公司的安全措施難以在項(xiàng)目部得到充分的落實(shí)。一些施工單位往往同時有多個項(xiàng)目，項(xiàng)目分散且遠(yuǎn)離公司總部，由于項(xiàng)目部的臨時性和項(xiàng)目承包制的影響，有些項(xiàng)目經(jīng)理重效益，輕安全，安全就有可能被忽視，得不到充分的落實(shí)。（４）建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理生產(chǎn)關(guān)系的復(fù)雜性。

多個建設(shè)主體的存在及其關(guān)系的復(fù)雜性決定了建筑安全管理的難度也較大。工程建設(shè)的參與者有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等諸多單位。施工現(xiàn)場安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位對總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。建筑安全雖然是由施工單位負(fù)主要責(zé)任，但其他責(zé)任單位的工作效果或行為效果也是影響建筑安全管理的重要因素。

（５）建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化。

施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危害因素增多。建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對又普遍較低。而建筑業(yè)又需要大量的人力資源，屬于勞動密集型行業(yè)，工人與施工單位間短期雇傭關(guān)系，造成施工單位對施工安全培訓(xùn)嚴(yán)重不足，甚至不培訓(xùn)就上崗。不規(guī)范的作業(yè)行為導(dǎo)致施工人員違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，蘊(yùn)涵著不安全行為的發(fā)生。（６）多層分包增加建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的難度。

由于建筑工程項(xiàng)目工程存在分包專業(yè)承包的體制，總承包企業(yè)與分包或?qū)I(yè)承包企業(yè)責(zé)任制度的建立和落實(shí)、現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)等，對工程質(zhì)量、安全管理影響很大。

我國安全生產(chǎn)相關(guān)法律已比較健全，但“環(huán)境與健康”過于薄弱，現(xiàn)行《建筑法》僅在“第五章建筑安全生產(chǎn)管理”若干條文中有一些與此相關(guān)的規(guī)定。然而，對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本—造價—質(zhì)量—工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本—造價—質(zhì)量—工期—環(huán)境與健康”體系。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也已制定了IS014000環(huán)境管理體系。我國加入WTO后，已等同采用了IS014000，并頒布了GB-T28000職業(yè)健康安全管理體系，但《建筑法》尚未反映這一趨勢。

外國工業(yè)先進(jìn)國家的安全生產(chǎn)管理體制一般是“國家監(jiān)察，企業(yè)負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)制約，行業(yè)咨詢”四部分，對照我國“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的體制，可以看出我國以行政監(jiān)管為主，國外以市場約束為主。實(shí)際上，一個好的制度體系和約束機(jī)制，比監(jiān)管更重要。用監(jiān)管的辦法，天天去查，你查不過來。他如果請你吃吃飯，通融一下關(guān)系，更不好辦。所以必須靠制度約束，而不是靠投人大量的人力物力搞各種形式的大檢查。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理安全工作的直接動力主要有六個方面：①法律規(guī)定；②政府檢查；③保險(xiǎn)公司要求；④建筑施工企業(yè)的安全規(guī)章制度；⑤施工現(xiàn)場作業(yè)人員的主動改善安全狀況；⑥目睹同行安全事故教訓(xùn)等等。通過施工實(shí)踐與有關(guān)主管部門認(rèn)識到，我國大部分承包商的建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理，多以能符合檢查機(jī)構(gòu)的檢查為主要目標(biāo)，可見過多的依賴安全檢查已使承包商安全管理的動機(jī)和目的發(fā)生變異。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，仍是我國建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的艱巨任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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［4］楊雷.淺議如何提高安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)［J］.安全、健康和環(huán)境，2003，(06).

第四篇：工程項(xiàng)目安全管理情況匯報(bào)

Ainy晴

關(guān)於*************工程安全管理情況の匯報(bào)

######單位：

####工程項(xiàng)目管理高度重視安全生產(chǎn)管理工作。一直要求各參建單位要深入貫徹落實(shí)各級政府和安全主管部門關(guān)於建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工の工作要求，加強(qiáng)

###工程の安全管理，提升文明施工形象，要求各單位落實(shí)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”の方針，強(qiáng)化和落實(shí)各參建單位の主體責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。

一、安全管理目標(biāo)

1、無人身重傷及以上事故；

2、無行車責(zé)任重大事故；

3、無等級火警事故；

4、無重大設(shè)備安全事故；

5、無重大汙染事故；

6、無職業(yè)病和中毒事故；

7、重大隱患治理率100%。

二、項(xiàng)目安全管理

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)の法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同の相關(guān)安全要求。與各施工、監(jiān)理單位簽訂了《安全責(zé)任書》，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”の原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)全體參見人員の安全生產(chǎn)意識。

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2、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)の精神。安全檢查常態(tài)化，及時處理和消除安全隱患，不斷の提高安全管理水平。重要の安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時”の原則，即：同時設(shè)計(jì)、審批，同時施工，同時驗(yàn)收，投入使用。

3、及時組建了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)制度，要求各施工、監(jiān)理單位配備了足夠の安全管理人員和安全監(jiān)理人員，展開有組織、有責(zé)任の安全生產(chǎn)活動。監(jiān)理工程師核查各種特種設(shè)備操作人員和特殊工種必須取得相應(yīng)の安全操作許可證，保證持證上崗。

4、不斷加強(qiáng)本項(xiàng)目全體參建人員の安全意識教育，樹立“安全第一，以人為本”の安全理念，提高安全意識，經(jīng)過對整個施工現(xiàn)場の安全調(diào)查研究，制定出相應(yīng)の安全專項(xiàng)技術(shù)方案和措施，制定安全操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，編制本項(xiàng)目安全手冊。，對現(xiàn)場機(jī)具、臨時用電、臨建和設(shè)備等進(jìn)行全面安全檢查，保證施工當(dāng)中安全運(yùn)行。對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等危險(xiǎn)性較大の分部分項(xiàng)工程，組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證、審查後，才能組織施工。

5、做好安全技術(shù)交底工作，認(rèn)真落實(shí)日常安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全巡視制度。強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工單位對各類突發(fā)事件（事故）の應(yīng)急管理能力。為確?！把雌凇逼陂gの安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，要求各單位建立安全防汛應(yīng)急預(yù)案，督促各單位在汛期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。

6、強(qiáng)化對監(jiān)理單位和安全監(jiān)理人員の管理。要求監(jiān)理單位不斷提高安全管理水平，強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管Ainy晴

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責(zé)任の情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理單位按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有の作用。對施工單位降低安全生產(chǎn)條件以及不履行安全生產(chǎn)職責(zé)の行為予以堅(jiān)決進(jìn)行違約處理。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案の落實(shí)，督促施工單位進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心の各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善の安全生產(chǎn)工作機(jī)制。高度重視重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源の備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處於受控狀態(tài)。

三、下一步工作重點(diǎn)

1、臨時用電管理。要求安全監(jiān)理：一是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)臨時用電設(shè)備是否按規(guī)範(fàn)要求配備用電裝置，配電箱是否設(shè)置規(guī)範(fàn)有效，是否做到了“五個一”。即“一機(jī)、一閘、一箱、一漏、一鎖”，是否采用了三級配電兩級保護(hù)，兩級保護(hù)是否安全有效；二是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)二級配電櫃是否安排專人管理，配電箱上是否貼有故障聯(lián)系人及聯(lián)系電話；三是檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)是否存在私拉亂扯和違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象；四是檢查夜間施工現(xiàn)場是否加強(qiáng)了臨時用電安全檢查；五是檢查電焊機(jī)、鋼筋切割機(jī)等用電設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了接地。六是檢查是否安排了專業(yè)電工進(jìn)行日常用電維護(hù)和保養(yǎng)。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理，重點(diǎn)檢查揚(yáng)塵控制制度是否健全，責(zé)任是否到人。核實(shí)各單位安全投入情況，檢查是否進(jìn)行有效安全投入；二是檢查是否建立了安全投入明細(xì)及臺賬；三是檢查安全投入是否足額、Ainy晴

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真實(shí)。

3、加強(qiáng)支架搭設(shè)、高空作業(yè)、夜間施工、深基坑施工等の安全控制工作。檢查各項(xiàng)制度、方案、預(yù)案和處置措施是否有針對性和可操作性；現(xiàn)場檢查施工單位是否嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。檢查是否配備了足夠個人防護(hù)用品，並得到了有效落實(shí)；檢查是否進(jìn)行了安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)和安全教育，一線工人是否做到了熟知熟會；檢查是否進(jìn)行了日常安全檢查，內(nèi)業(yè)資料是否齊全；檢查是否建立了獎罰制度，獎罰是否有效。高度重視祥園街橋梁工程上部構(gòu)造施工安全，臨近高壓線の支架、模板、澆築砼等施工必須精密部署，妥善防護(hù)，避免發(fā)生觸電事故。

4、核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班管理。檢查施工、監(jiān)理單位是否按照相關(guān)要求建立了領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度；制度是否進(jìn)行了有效落實(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班取得の成效等。盡快辦理完成安全備案工作。

5、施工單位要做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)日常性安全檢查、周檢查、月檢查、年檢查和專項(xiàng)檢查，並做好相關(guān)檢查、處理記錄，按照類別歸類歸檔管理好。監(jiān)理單位要加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視和檢查，對施工單位安全資料隨時抽查，對做の不規(guī)範(fàn)の進(jìn)行限期整改，對拒不整改、問題嚴(yán)重の上報(bào)業(yè)主單位，進(jìn)行違約處理。

附件：

1、*********工程安全檢查情況通報(bào)

2、關(guān)於進(jìn)一步重視安全確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)の通知

3、現(xiàn)場照片

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********公司

2016年6月15日

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第五篇：工程項(xiàng)目安全管理案例1

工程項(xiàng)目安全管理、環(huán)境保護(hù)案例集

安全管理數(shù)字口訣：

“一方針”：安全第一，預(yù)防為主。

“二類危險(xiǎn)源”：能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”：進(jìn)公司（廠）、進(jìn)項(xiàng)目部（車間）、進(jìn)班組。

“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同時”：同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時使用。

“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。

“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口

“四不放過”：事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過。

“五臨邊”：陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊

“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

＂五定＂：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

“五檢查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。

“五標(biāo)志”：指令、禁止、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場總平面圖。

＂六關(guān)＂：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。

案例一：

關(guān)鍵詞：墻體倒塌 背景材料：

? 某市煙草公司有一段1974年建設(shè)的舊圍墻14.2m×3m(長×高)，墻厚為240，全長沒有做墻墩。原來的高度為2.2m，后來為防盜加高至3m。在該墻北端東側(cè)1.45m處，有一個自來水龍頭無下水管道排水。因圍墻粉刷層脫落嚴(yán)重，煙草公司決定將圍墻重新粉刷。由某建安公司承建鏟除舊粉刷層并重新粉刷的任務(wù)。開工當(dāng)日下午，施工單位4名工人在該市煙草公司西側(cè)圍墻鏟除舊粉刷層時，墻體突然倒塌，致使2名操作工被墻體猛力撲到，造成一人死亡，一人重傷(重傷者經(jīng)搶救無效于第八天死亡)重大傷亡事故。

問題：

? 請你對該安全事故進(jìn)行分析。案例分析：

? ①原因：造成這堵圍墻倒塌的原因是：該墻建筑時間較長，現(xiàn)狀明顯不符合砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。在高3m、長14.2m范圍內(nèi)，沒有建一座墻墩，墻的兩端也無墻墩，墻體穩(wěn)定性差；該墻是用泥灰作粘接材料砌筑的，使用年限已久(1974年砌筑)，又曾被加高和作房屋山墻使用，穩(wěn)固性差；該墻北端東側(cè)1.45m處自來水龍頭無下水管道排水，在長期用水過程中，大量的下水流向墻基處，在水的浸潤作用下，墻基磚體與泥灰逐步失去附著力；該墻被鏟除水泥砂漿粉刷層時，受到了振動影響，鏟除下部原有水泥砂漿粉刷層后，使墻體的、穩(wěn)定性和牢固性更差，在上述諸因素的共同作用下，導(dǎo)致墻體倒塌。

? ②教訓(xùn)：這次事故是建筑施工不按建筑管理規(guī)定，盲目施工，建設(shè)單位在對該墻內(nèi)在質(zhì)量不明，對其危險(xiǎn)性不了解的情況下，盲目提出要將此墻由建筑單位重新粉刷的要求而造成的責(zé)任事故。

? 這起事故反映了建筑施工及建設(shè)單位有關(guān)人員缺少安全意識，安全管理薄弱，給國家和職工生命造成了嚴(yán)重?fù)p失，應(yīng)該從中吸取深刻教訓(xùn)，有關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照基建的基本程序進(jìn)行工程項(xiàng)目的新建、改擴(kuò)建工作，特別要注意改擴(kuò)建工程中的復(fù)雜情況，不可盲目從事。

案例二：

關(guān)鍵詞：安全管理

A、B兩棟相同的住宅項(xiàng)目，總建筑面積86000㎡.施工時分A、B分區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，由棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個棟號的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗(yàn)收。問題：

（1）該項(xiàng)目經(jīng)理對安全的看法是否正確？作為施工企業(yè)，應(yīng)對工程項(xiàng)目安全控制采取那些措施？

（2）項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)？為什么？ 參考答案：（1）不正確?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定：施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認(rèn)為自己可以不對安全負(fù)責(zé)，應(yīng)對整個合同項(xiàng)目內(nèi)的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）不恰當(dāng)。因?yàn)?，竣工?yàn)收應(yīng)由施工單位先自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告及相關(guān)資料；建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收；當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

案例三：

關(guān)鍵詞：四口防護(hù) 背景材料：

? 某項(xiàng)目在施工過程中，某工人在行走時不小心踏上了通風(fēng)口蓋板，結(jié)果1mm厚鐵皮蓋板變形塌落，工人也隨蓋板墜落，落差達(dá)10m，經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。

案例分析：

? 這是一起由于“四口”防護(hù)不到位引起的傷亡事故。

? 這是一起“高空墜落”引起的傷亡事故。由此可見，嚴(yán)格使用安全“三寶”、做好“四口”和“五臨邊”的防護(hù)是非常重要的。

案例四： 關(guān)鍵詞：觸電 背景材料：

? 某公司在某大廈工地施工，雜工王某發(fā)現(xiàn)潛水泵開動后漏電開關(guān)動作，便要求電工把潛水泵電源線不經(jīng)漏電開關(guān)接上電源，起初電工不肯，但在王的多次要求下照辦。潛水泵再次啟動后，王拿一條鋼筋欲挑起潛水泵檢查是否沉入泥里，當(dāng)王挑起潛水泵時，即觸電倒地，經(jīng)搶救無效死亡。

問題：

?(1)請你對該事故進(jìn)行原因分析。

?(2)你認(rèn)為，從該事故中應(yīng)吸取哪些主要教訓(xùn)？ 案例分析: ? ① 事故原因分析：

? 1)直接原因：操作工王某由于不懂電氣安全知識，在電工勸阻的情況下仍要求將潛水泵電源線直接接到電源，同時，在明知漏電的情況下用鋼筋挑動潛水泵，違章作業(yè)，是造成事故的直接原因。? 2)重要原因：電工在王某的多次要求下違章接線，明知故犯，留下嚴(yán)重的事故隱患，是事故發(fā)生的重要原因。? ② 事故主要教訓(xùn)：

? 1)必須讓職工知道自已的工作過程以及工作的范圍內(nèi)有哪些危險(xiǎn)、有害因素，危險(xiǎn)程度以及安全防護(hù)措施。王某知道漏電開關(guān)動作了，影響他的工作，但顯然不知道漏電會危及他的人身安全，不知道在漏電的情況下用鋼筋挑動潛水泵會導(dǎo)致其喪命。? 2)必須明確規(guī)定并落實(shí)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。特種作業(yè)危險(xiǎn)因素多、危險(xiǎn)程度大，不僅危及操作者本人的生命安全，本案電工有一定的安全知識，開始時不肯違章接線，但經(jīng)不起同事的多次要求，明知故犯，違章作業(yè)，留下嚴(yán)重的事故隱患，沒有負(fù)起應(yīng)有的安全責(zé)任。

? 3)應(yīng)該建立事故隱患的報(bào)告和處理制度。漏電開關(guān)動作，表明事故隱患存在，操作工報(bào)告電工處理是應(yīng)該的，但他不應(yīng)該只是要求電工將電源線不經(jīng)漏電開關(guān)接到電源上。電工知道漏電，應(yīng)該檢查原因，消除隱患，決不能貪圖方便。

案例五：

關(guān)鍵詞：飲酒、觸電 背景材料：

? 某項(xiàng)目民工甲與兩名電焊工在進(jìn)行鋼筋焊接，作業(yè)時沒有按要求穿絕緣鞋和戴手套，甲不慎觸及焊鉗的裸露部分致使觸電倒地。焊工乙立即拉開民工手中的焊鉗，使甲脫離帶電體，但由于甲中午喝過酒，加劇了心臟承受力，送醫(yī)院后經(jīng)搶救無效死亡。

案例分析: ?(1)民工甲自我防護(hù)意識差，工作沒有按要求穿絕緣鞋和戴手套，違反了操作規(guī)程，且上班前喝酒，直接造成了該事故的發(fā)生。

?(2)電焊班長對工具安全檢查不認(rèn)真，致使安全隱患未能及時消除。

?(3)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全的主管存在安全檢查不及時，整改不徹底，制度落實(shí)不利。

案例五：

關(guān)鍵詞：有毒物品、環(huán)境污染 背景材料：

? 某工程地下室防水施工完畢后，操作工人將剩余不多的稀釋劑二甲苯倒在了基坑坡頂上。

案例分析：

? 工人的操作行為錯誤。二甲苯中混有苯，二甲苯具有毒性，主要對神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚和粘膜有刺激作用。同時，二甲苯易揮發(fā)，燃點(diǎn)較低，容易引起燃燒和爆炸。對環(huán)境造成污染。

案例六：

關(guān)鍵詞：噪聲污染

背景材料：

? 某項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)有混凝土攪拌站，為了趕工期，施工單位實(shí)行“三班倒”連續(xù)進(jìn)行混凝土攪拌生產(chǎn)。附近居民意見極大，紛紛到有關(guān)管理單位反映此事，有關(guān)部門也做出了罰款等相應(yīng)的處理決定。

案例分析：

? ①噪聲會對人產(chǎn)生降低聽力、影響休息和工作、干擾語言交談和通信聯(lián)絡(luò)等危害；另外，對神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)等也有明顯影響。

? ②混凝土攪拌站實(shí)行“三班倒”連續(xù)作業(yè)，影響周邊居民正常作息，造成了噪聲污染。? 夜間11點(diǎn)以后應(yīng)停止作業(yè)，特殊情況須報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)。

案例七：

關(guān)鍵詞：觸電墜落

2000年1月，某水電段電力工蘇某和工長李某乘車去處理10 kV輸電線路斷線故障，因帶料不夠，李某在沒向蘇某交代安全注意事項(xiàng)的情況下，就匆忙回工區(qū)取料。而蘇某也在既未確認(rèn)兩端是否都已斷電，也未采取任何安全措施情況下，貿(mào)然登桿作業(yè)，觸電墜落，造成重傷。案例分析：

? 施工工具、材料任意擺放，施工人員組合松散，隨意搭配就拉出去上工，相互之間不照顧、隨意走動，甚至擅自離開崗位，沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律。

案例七： 關(guān)鍵詞：火災(zāi) 背景材料：

? 某單位禮堂是20世紀(jì)50年代的老建筑，其隔音、照明、暖氣等均需改造和修。該禮堂舞臺是木地板，并由木構(gòu)件支撐搭設(shè)。焊接作業(yè)人員下班后，晚間舞臺發(fā)生火，致使禮堂燒毀，無人員傷亡。

問題：

? 請你對該安全事故進(jìn)行分析。

案例分析：

? 由于該禮堂舞臺是木地板，并由木構(gòu)件支撐搭設(shè)，木地板在焊渣的持續(xù)高溫下被引燃，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)。

? 在焊接作業(yè)區(qū)域存在這種可燃地板不可轉(zhuǎn)移時，為保證無火災(zāi)隱患，應(yīng)做好如下工作：

? ① 明確焊接操作人員、監(jiān)督人員及管理人員的防火職責(zé)； ? ② 建立切實(shí)可行的安全防火管理制度；

? ③ 設(shè)置火災(zāi)警戒人員，焊接作業(yè)后應(yīng)有人值班觀察； ? ④ 易燃地板要清掃干凈，并以撒水、鋪蓋濕砂、蓋薄金屬板等加以保護(hù)； ? ⑤ 地板上所有開口或裂縫均應(yīng)蓋好； ? ⑥ 配備好消防器材。

案例八：

關(guān)鍵詞：安全管理

某項(xiàng)目經(jīng)理部承接了一項(xiàng)道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。由于分包單位對安全管理缺乏認(rèn)識，在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生，組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，對分包單位的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面考核，考核部分內(nèi)容如下：

問題：1.在實(shí)施項(xiàng)目控制過程中，實(shí)行總、分包項(xiàng)目，總包和分包的責(zé)任分工是什么？

2、分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3、安全檢查的重點(diǎn)是什么？

4、安全檢查的目的是什么？

5、安全技術(shù)交底包括哪些主要內(nèi)容？

6、項(xiàng)目安全控制的三個重點(diǎn)是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)答案： ．實(shí)行總、分包的項(xiàng)目，安全控制由總包方負(fù)責(zé)，分包方服從總包方的管理． ．分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制；遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。3 安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)． 4 安全檢查的目的是驗(yàn)證安全計(jì)劃的實(shí)施效果。．安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有： ① 本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)； ② 針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施； ③ 應(yīng)注意的安全事項(xiàng)； ④ 相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； ⑤ 發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。項(xiàng)目安全控制的三個重點(diǎn)是 :① 施工中人的不安全行為； ② 物的不安全狀態(tài)； ③ 作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷

案例九：

關(guān)鍵詞：安全環(huán)保

某城市地鐵標(biāo)段，包括一座車站A和兩段區(qū)間隧道C,D，車站采用明開法施工，區(qū)間隧道采用泥水加壓盾構(gòu)法施工。

1、該工程中標(biāo)后，為節(jié)約工程成本，將區(qū)間隧道工程分包給有現(xiàn)成盾構(gòu)設(shè)備的某公司施工，本公司只負(fù)責(zé)車站結(jié)構(gòu)的施工。

2、在車站施工時，發(fā)生一起觸電安全事故，傷者脫離電源后，已停止呼吸，現(xiàn)場安全人員認(rèn)定觸電者死亡，項(xiàng)目經(jīng)理隨后安排善后事宜。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部十分重視環(huán)境保護(hù)，推行綠色施工。在制定環(huán)保措施時，從施工的環(huán)境影響分析了以下方面：（1）明開基坑的固體廢棄物的處理和運(yùn)輸（2）施工期間的廢氣的防治措施（3）施工期間噪音的控制措施。問題：

1、項(xiàng)目的分包行為是否合理？請說明原因。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場處理事故方法是否正確？應(yīng)該怎樣處理？簡述安全事故處理的四個程序。

3、項(xiàng)目的環(huán)境影響因素還缺少哪一方面？簡述我國環(huán)境法的基本政策。參考答案：

1、不合理。對于像地鐵這樣的較大規(guī)模的工程，投標(biāo)人可能在規(guī)定的工期內(nèi)難以獨(dú)立完成，可以進(jìn)行分包。但項(xiàng)目的主體和關(guān)鍵性的工程必須自已完成，禁止分包給他人。本工程盾構(gòu)隧道掘進(jìn)是關(guān)鍵性工程，是被禁止分包的。

2、不正確?，F(xiàn)場事故處理應(yīng)如此進(jìn)行：搶救傷員：發(fā)生觸電事故后，應(yīng)立即搶救傷員，死亡不能以是否停止呼吸來判定（一般情況下，工傷死亡只能由醫(yī)院判定）。處理的方法是傷者脫離電源后，立即進(jìn)行人工呼吸，同時撥打急救電話，排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大、作好標(biāo)識并保護(hù)好現(xiàn)場。安全事故處理四個程序：報(bào)告安全事故；事故處理；事故調(diào)查；調(diào)查報(bào)告。

3、缺少施工廢水的控制措施。泥水處理是泥水加壓盾構(gòu)施工的一個重要環(huán)節(jié)，廢水處理是該工程環(huán)境保護(hù)措施的重要方面。

我國的環(huán)境法基本政策：預(yù)防為主、防法結(jié)合的政策；污染者負(fù)擔(dān)的政策；強(qiáng)化環(huán)境管理的政策。