第一篇：日檢責任書

亨運集團竹山有限責任公司

二0一四年安全日檢目標責任書

為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和各級管理部門對安全工作的部署和要求，維護廣大旅客的生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展，按照“安全第一，預防為主”的方針，把抓源頭保安全作為安全管理工作的重點。為嚴格落實日檢管理制度，明確安全管理責任，強化安全意識，特制定本責任書。

一、嚴格執(zhí)行公司、交警、運管等關(guān)于加強安全源頭管理的各項規(guī)定，切實把好安全日檢責任關(guān)，認真履行工作職責，服從各級管理部門的管理。

二、嚴格執(zhí)行日檢人員崗位責任制，嚴格按照安全日檢網(wǎng)絡程序操作。

三、對客車的八項部位要認真仔細檢查和登記，堅決做到先檢測后開安檢單，杜絕安檢與開單脫離的不負責任現(xiàn)象。保證發(fā)班客車安檢合格率達到100%。

四、達到“四不開”的要求：

1、不給未上安檢臺的車輛開合格證。

2、不給不是本班檢查的車開合格證。

3、不給不合格的車開合格證。

4、不開“人情”安檢合格證。

五、對查出的安全隱患、故障督促駕駛員及時排除，不放過一輛帶隱患的客車出場。

六、對查出的疑難問題和重大安全隱患立即報告，以便得到及時解決。

七、搞好臨時加班、包車等特殊情況下客車安全日檢和臨檢工作。

八、敢于堅持原則、堅持制度，對違反安全日檢管理制度的行為及時糾正，并向主管領(lǐng)導匯報。

九、處罰規(guī)定

1、凡違反“四不開”規(guī)定或“八大部位”漏檢漏查的安檢員，如在當日300公里以內(nèi)發(fā)生了因機械隱患引發(fā)的一般或重特大事故的，堅決實行責任倒查制：一查安檢單；二查安檢人；三查登記薄。由當班安檢人員接受公司處罰，若造成嚴重后果由司法機關(guān)追究刑事責任。

2、因安檢人員脫崗，客車上臺后無人檢查發(fā)班的，未發(fā)生事故的，給日檢當班人員每次50元之處罰。發(fā)生事故的車，視事故性質(zhì)給予日檢員行政或法律處罰。

3、安檢臺不準修車、打頂、換油、放水，不準載客上安檢臺。如司機違反每次給予100元的罰款。如發(fā)生上述現(xiàn)象，安檢員不勸告、不制止，處安檢員每次50元罰款；造成損壞安檢臺的，造成責任事故、旅客傷害的，給予安檢員100元-500元處罰。

4、實行層層追究和倒查制。對于已發(fā)班出站的客運車輛，交警大隊在路查路檢中，發(fā)現(xiàn)一臺未有安檢合格單的車將扣車，并直接追究當班發(fā)車員、車主和司機責任。連續(xù)在三次以上未完成日檢的客車將取消營運資格；是社會車輛，總經(jīng)理將追究到客運站站長，由站長追究到發(fā)車班組，直到車主司機。那一個部門的問題，總經(jīng)理責成車站處分到班組負責人和個人。直到處罰到位，教育到人，以引起全員對安全日檢的重視為止。

十、認真做好上下班的交接，認真保管好日檢合格證和存根，認真記載好日檢后的車況，以便公司、交警、上級查核考證。圓滿完成客車安全日檢任務。

公司責任人：日檢責任人：

年月日

第二篇：班組日檢日清管理辦法

班組日檢日清管理辦法

為了進一步強化班組管理，規(guī)范員工的日常工作行為，立足崗位，完成好每一天的每項工作，切實履行好各自的工作職責，確保班組工作目標和安全目標的實現(xiàn)，根據(jù)本班組各崗位工種實際情況，特制定班組日檢日清管理辦法。

1.管理職責

1.1班長負責班組日檢日清工作的組織實施，在每個工作的工作前、工作中和工作完成后，實施檢查，保證此項工作落在實處，切實提升組員的工作績效。

1.2工會小組長做好檢查的記錄，整理和匯總，提出對班組有針對性的工作措施。

1.3團員、入黨、入團積極分子、協(xié)助配合起模范帶頭作用（無黨、團員、入黨、入團積極分子此條不用）

1.4班委負責日檢日清的管理實施，反饋以及持續(xù)改進并監(jiān)督落實。

1.5全體組員積極協(xié)同配合，做好本職工作。

1.6日檢日清工作小組：班長、副班長、工會組長、班委及黨員等。

2.班級日檢日清工作小組： 組長：班長 組員：五大員 3.日檢日清實施

3.1日檢應從嚴從細著手，注重培養(yǎng)員工的平時養(yǎng)成。3.2采取日檢日清，月度匯總、月度匯總與當月獎金分配掛鉤。

3.3檢查時對檢查出問題向當事人當面指出，并由當事人簽字確認。

3.4對日檢日清情況，在第二天的班前會上予以通報。4.要求

4.1日常檢查中必須按照日檢管理要求真實、有效、既要管理到位，又要反饋及時，以人為本不斷改進提高。

4.2日檢管理以外考核項目以上級專業(yè)管理標準參照執(zhí)行。

1.勞動紀律

1.1發(fā)生遲到、早退、離崗10分鐘內(nèi)考核10元，10分鐘以上考核20元，超過30分鐘考核30元，60分鐘以上按曠班論處。

1.2班中睡崗、串崗考核30元，因睡崗而發(fā)生后果，視后果輕重后考核。

1.3班中干私活者考核50元，用的是單位材料，按供應兩倍考核。

1.4帶小孩上班考核50元，因此產(chǎn)生的后果單位概不負責。1.5下班后最后一個人未關(guān)電器等考核50元，產(chǎn)生的后果視情節(jié)大小輕重嚴厲考核。

1.6違反員工行為每項考核10元。

1.7酒后上崗，班中飲酒考核50元，班組長、班組安全員、互保對子同等考核。

2.安全環(huán)保

2.1不按照參加班前會、安全學習、政治學習等每次考核20元，未簽名者10元/次，出現(xiàn)重復性問題考核30元/次。

2.2進廠房未戴安全帽考核10元/次，未按要求穿戴好勞動保護用品考核20元/次。

3.文明生產(chǎn)

3.1機臺衛(wèi)生、工作場所打掃擦拭不干凈考核10元/次，未做考核20元/次。

3.2機臺場面有油污，加工件擺放不規(guī)范考核10元/次，占用安全通道考核20元/次。

3.3工、器具使用后未擦拭干凈考核10元/次。3.4排班室、衛(wèi)生區(qū)未按規(guī)定打掃考核10元/次。3.5東西未按定置圖擺放考核10元/件。4.設備管理

4.1未及時發(fā)現(xiàn)設備螺絲松動、轉(zhuǎn)動部位異響、振動等考核10元/處。未及時報告并采取措施的考核10元/處，接時報告未及時處理考核20元/處。4.2對設備未按規(guī)定規(guī)律潤滑、檢查考核10元/處，產(chǎn)生后果視情節(jié)輕重討論后嚴厲考核。

5.工作質(zhì)量

5.1不服從生產(chǎn)按排第一次考核50元，第二次考核100元，第三次下崗一個月，視改正情況是否重新上崗，下崗期間發(fā)最低生活標準。

5.2因員工個人原因未完成任務考核50元/次。5.3出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題而返工的考核50元，廢品考核100元，由此而發(fā)生的損失由該員工負擔。

5.4服務人員服務態(tài)度惡劣，造成客戶投訴的考核100元，出現(xiàn)第二次考核200元，第三次下崗處理。1個月后視改正情況是否重新上崗，下崗期間按最低生活標準發(fā)放工資。

6.其它工作

6.1對上級交辦的臨時性、突發(fā)性工作有推諉拖延的考核20元/次。

6.2未完成合理化建議者考核50元/次。6.3無故不參加班組正常活動的考核100元/次。6.4遵守各項規(guī)章制度，違反礦及有關(guān)規(guī)定，按上級考核標準執(zhí)行。

第三篇：氣瓶檢測站責任書2014

2014安全生產(chǎn)目標管理責任書

責任部門：×××氣瓶檢測站

責任人：

職位：總經(jīng)理

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章，切實落實公司安全生產(chǎn)責任，落實誰主管、誰負責。積極促進和保障安全穩(wěn)定發(fā)展，公司與司屬單位責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任制如下：

1、嚴格執(zhí)行國家省市安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和操作規(guī)程。

2、嚴格執(zhí)行國家《特種設備安全監(jiān)察法》及國家行業(yè)車用CNG氣瓶和LPG鋼瓶檢測規(guī)范和規(guī)則，確保檢測工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

3、建立健全站區(qū)安全管理制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制定落實安全應急預案。

4、嚴格落實公司安全檢查制度，及時排除安全事故隱患。

5、認真落實安全三級安全教育、注重員工崗位技能培訓，確保按國家、省、市、行業(yè)及公司規(guī)定實施特種崗位持證上崗。

6、積極組織開展應急預案演練，確保每年預案演練不少于一次。

7、保障設備運行安全，嚴格按規(guī)定實施維護保養(yǎng)。

8、落實日常安全生產(chǎn)值班制度，保障人身、設備及物料安全。

9、確保本無人員傷亡、火災、設備事故。

×××總公司××××氣瓶檢測站

法人代表：責任人：

簽署時間：2013年12月31日

第四篇：車輛日趟檢管理制度

車輛日趟檢管理制度

為了保持車容整潔，車況良好，杜絕機件事故的發(fā)生，確保車輛的安全運行，為貫徹執(zhí)行閩運管車輛［2007 ]l號《 福建省客運車輛日趟檢實施辦法》文件的精神，我司作進一步的規(guī)定如下：

1、總公司所屬車輛，凡因營運需要，個別車輛無法在所屬維修廠執(zhí)行日趟檢，應與具有二類以上資質(zhì)的維修企業(yè)辦理委托檢驗手續(xù)，被委托方每月應提供該車趟檢有關(guān)資料，交車屬公司收集歸檔。

2、進我司客運站的外單位營運車輛的日趟檢，對方應與我站簽訂進站車輛委托日趟檢協(xié)議書等相關(guān)手續(xù)，要求做好車輛的愛車例保，按營運里程進行二級維護和一級維護，并及時提供最后一次具有二類以上資質(zhì)維修廠作業(yè)的二級維護檢驗報檢單，凡手續(xù)不完整，各公司檢驗人員不得對該車進行日趟檢，違者應承擔由此造成的一切責任。

3、各單位要合理調(diào)整檢驗車輛的分布時間，防止人為排隊造成“高峰”，保證每輛車檢驗時間不低于4分鐘，檢驗不合格的車輛，駕駛員應積極配合修理后的復檢，若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定進行私自逃逸者，檢驗員應以電話及時通知車屬單位和客運調(diào)度，并在月底統(tǒng)計匯總報總公司機務部。

4、公務車“日趟檢”每周不少于二次，里程間隔不得高于500公里，各承檢單位要建立臺帳記錄和單車卡片。

5、檢驗臺要設立檢驗須知，并及時通知駕乘人員。

（1）、禁止車輛帶客檢驗。

（2）、帶方向助力器的車輛，方向機構(gòu)檢驗后發(fā)動機應熄火；不帶方向助力器的車輛，進檢驗臺后要熄火，待檢驗人員離開檢驗地溝后方可起動。

（3）、車輛應先檢驗后洗車，以便更清晰發(fā)現(xiàn)存在的隱患。

（4）、嚴禁在檢驗臺及周圍傾倒垃圾。

（5）、夏天車廂使用空調(diào)，要打開駕駛員側(cè)窗，專注檢驗員的指令，共同協(xié)作，完成檢驗程序。

（6）、駕駛員要舉止文明，對檢驗結(jié)果有異議，應向有關(guān)部門積極反映，合理解決。

一、客運車輛日趟檢管理制度

① 車站檢驗室應認真貫徹執(zhí)行閩運管車輛［2007 ]l號《 福建省客運車輛日趟檢實施辦法》文件精神，檢驗人員應本著認真負責的態(tài)度，按其規(guī)定的檢驗項目和技術(shù)要求進行檢驗，并做好檢驗記錄，把好檢驗質(zhì)量關(guān)，確保車輛安全運行，杜絕機件事故發(fā)生。

② 堅持檢驗一報修一修理一復檢一合格蓋章一投人運行的有效管理制度。車輛在一、二級維護前，應先上檢驗臺檢驗，由檢驗臺開具報修單，修理廠憑報修單對車輛進行一、二級維護。

③ 認真執(zhí)行已檢合格車輛的抽檢制度，由檢驗單位的機務科負責，并做好已檢合格車輛抽檢記錄，以增強檢驗員的責任心。

④ 認真做好檢驗月報表，檢驗室在每月10日前將上月應檢車輛數(shù)、實際數(shù)、缺檢數(shù)、檢驗中發(fā)現(xiàn)的普通性或主要故障等內(nèi)容填報寫在檢驗月報表上，以便在今后有針對性地加強檢驗。檢驗月報表應交一份給分公司機務科。

⑤ 加強對檢驗人員的業(yè)務知識培訓學習，并做好記錄（包括培訓內(nèi)容、時間、授課人、參加培訓人員簽名），以提高檢驗人員的檢驗水平。

第五篇：2011年村級計劃生育迎檢責任書

計劃生育迎檢責任書

為進一步明確2011人口和計劃生育年終檢查各層次責任人責任，鎮(zhèn)黨委、政府特與村簽訂以下《迎檢責任書》。責任內(nèi)容如下：

一、目標責任

（一）硬件清理

凡2006年10月1日以來的重點戶和信訪隱患等可能影響檢查的，責任幫包到戶到人，安排培訓到位（包括鄰居），清理徹底。（重點戶包括非法婚姻、違法生育、計外調(diào)計內(nèi)、出生未上報、非法抱（代、寄）養(yǎng)、節(jié)育措施未落實、時間前推后移、性別調(diào)整、終止妊娠、孩次調(diào)報、孕情瞞報、往年押金未清退、四術(shù)應免費未免費、流動人口手續(xù)不全、未辦理流動人口婚育證明而外出、下崗回家職工及外來人員漏檔管理等，清理的證件有戶口本、結(jié)婚證、嬰兒出生證明、身份證、合作醫(yī)療證、防疫卡、學生證等）。

（二）軟件整理

2008統(tǒng)計以來的軟件資料完整規(guī)范有序，有關(guān)證件、證明、數(shù)據(jù)和微機信息高度一致，無邏輯矛盾，各種記錄完整、規(guī)范。

（三）應知應會

1、村支部書記、村主任、計生專職主任、協(xié)會專職副會長熟練掌握計生政策法規(guī)和本村近5年來計生基本情況，應知應會率達100%。

（村五年來的計生基本情況包括：現(xiàn)總?cè)丝?、總戶?shù)、已婚育齡婦女數(shù)，考核上報的新婚、出生、孩次、性別、計劃內(nèi)外、節(jié)育措施落實、流動人口、獎勵政策等。特別是非法婚姻、違法生育、計內(nèi)外調(diào)報、已婚育齡婦女及子女出生時間前推后移、性別調(diào)整、終止妊娠、孩次調(diào)報等要以鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計報表為準）。

2、育齡群眾對計生政策法規(guī)、計生協(xié)會、村民自治、本人婚育、節(jié)育措施等知識，應知應會率達95%以上，口答準確率達100%。

3、戶存有關(guān)宣傳品、協(xié)會會員證、村民自治章程、公約、合同等資料，戶存率、應知應會率分別達98%以上。

4、各項獎勵政策落實到位，資金發(fā)放到位，到位率達100%，群眾認可率、滿意率分別達98%以上。

5、村級宣傳服務陣地、各項記錄、制度、匾牌、辦公設施等規(guī)范，齊全、整潔、衛(wèi)生。

二、實行“迎檢風險抵押金制度”

年終迎檢風險抵押金標準：行政村交納現(xiàn)金元。

三、獎罰

1、獎。市、區(qū)檢查時不出現(xiàn)任何問題，沒影響全鎮(zhèn)成績的，獎給所查村所交迎檢風險抵押金同等數(shù)額的獎金（不重復獎勵），同時退還所交迎檢風險抵押金。

2、懲。被查的村如出現(xiàn)問題，造成鎮(zhèn)被上級黃牌警告或重點管理的，爛掉村迎檢風險抵押金，依據(jù)山發(fā)[2003]28號、店發(fā)

[2007]24號文件規(guī)定給予行政處分。

中共店子鎮(zhèn)委員會：

店子鎮(zhèn)人民政府：

包村科級干部:

村黨支部（村委會）：

二0一一年十月3日