第一篇：油田安全生產(chǎn)一萬天祝捷大會講話

文章標(biāo)題：油田安全生產(chǎn)一萬天祝捷大會講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

值此全國深入開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，我們在這里隆重召開****“安全生產(chǎn)一萬天”祝捷大會。令我們倍受鼓舞的是，公司***、公司機關(guān)有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中專程趕來參加本次大會。請允許我代表***廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和全廠廣大員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來

表示熱烈的歡迎！向受到表彰的***及全站75名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會忘記，榮譽的取得，是***建站以來240名職工不懈努力的結(jié)果，是***和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司質(zhì)量安全環(huán)保部和其它業(yè)務(wù)部門多年來支持和幫助的結(jié)果，在此，也向他們表示衷心的感謝！

***自建站以來，始終把“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針放到首位，并持之以恒地抓好落實。因此，創(chuàng)出了較高的安全管理水平。

安全源于責(zé)任。***作為一個集油氣集輸和高壓供電、供水于一體的高危站庫，雖然經(jīng)歷了地下建站、地面升遷、擴容擴建等一系列建設(shè)和改造，人員也換了一批又一批，但安全管理的責(zé)任沒有因此而減弱，安全管理的目標(biāo)沒有因此而動搖。正是**人強烈的安全責(zé)任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。

安全源于細(xì)節(jié)。**有一塊牌子，上面寫著：從點滴做起，夯基礎(chǔ)；從細(xì)節(jié)入手，上水平。這就是他們工作的真實寫照。他們每天安排工作，都堅持班前安全講話；每一項工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應(yīng)急預(yù)案；站內(nèi)的每臺設(shè)備，都有專人負(fù)責(zé)。正是**人注重抓好每一個細(xì)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才贏得了今天難得的榮譽。

安全源于執(zhí)行。什么是不簡單？把簡單的事情千百次地做對，就是不簡單。***的日常管理沒有太多復(fù)雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但**人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們27年如一日，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是**人一萬天的持久堅持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進行列。

**公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我廠的要求，更是我們義不容辭的義務(wù)。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個方面。

一要增強憂患意識。我廠共有油水井***口，各種站庫***座，35/6KV變電所**座，6KV供電線路***公里，每天有幾千臺設(shè)備在運轉(zhuǎn)。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風(fēng)險源仍然存在。我們必須清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強憂患意識。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。

二要落實全員責(zé)任。安全管理，不是一個人、兩個人的事，也不是某個部門的事，需要全員管理、人人負(fù)責(zé)。我們要結(jié)合實際，把油田公司下達(dá)的各項安全指標(biāo)，以及完成各項指標(biāo)所需要的保證措施，落實到每一名員工身上，明確每個人應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任和范圍，并狠抓落實，努力把全員責(zé)任落到實處。

三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：即向以人為本管理轉(zhuǎn)變，把員工的健康和生命放到首位；向預(yù)防為先轉(zhuǎn)變，由被動處理轉(zhuǎn)向主動預(yù)防；向?qū)嵸|(zhì)管理轉(zhuǎn)變，搞好隱患治理和預(yù)案落實；向制度管理轉(zhuǎn)變，杜絕松、嚴(yán)不一；向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，通過提高科技含量增強安全防范效果。

四要把隱患當(dāng)事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴(yán)格處理，本著“四不放過”的原則，堅持召開隱患和事故分析會。永遠(yuǎn)繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。

五要創(chuàng)建安全管理文化。想到的不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護安全，就需要創(chuàng)建安全管理文化。有句話說得好：人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂。為此，我們要著手建立符合實際的安全管理文化，努力營造良好的安全管理氛圍。

百年油田，需要百年安全。我們在看到***取得成績的同時，更應(yīng)清醒地認(rèn)識到全廠安全生產(chǎn)的任務(wù)還很重。不斷超越，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們堅信：有油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級業(yè)務(wù)部門的大力支持，只要我們扎實工作，大膽管理，就一定能為油田公司的持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)造更加安全、和諧的良好環(huán)境！

謝謝大家！

2005-6-16

《油田安全生產(chǎn)一萬天祝捷大會講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀油田安全生產(chǎn)一萬天祝捷大會講話。

第二篇：油田安全生產(chǎn)修訂

附件2：油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）修訂模板

**采油廠作業(yè)科安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)及集團公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“三個必須”等原則，對采油廠井下作業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（HSE）工作負(fù)管理責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定完善井下作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）規(guī)章制度、操作規(guī)程及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)井下作業(yè)系統(tǒng)井控管理工作，推廣應(yīng)用井控新技術(shù)，組織開展采油廠井控人員培訓(xùn)、廢棄井治理等工作，對施工單位井控制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)組織井下作業(yè)系統(tǒng)及系統(tǒng)內(nèi)承包商的安全生產(chǎn)（HSE）綜合監(jiān)管，定期開展安全生產(chǎn)（HSE）檢查，開展HSE危害識別與風(fēng)險評價，制定、落實風(fēng)險消減措施，督導(dǎo)整改重大生產(chǎn)安全隱患和問題。

6、定期組織召開井下作業(yè)系統(tǒng)井控工作會議，分析井下作業(yè)管理中存在的安全生產(chǎn)（HSE）及井控問題，制定整改措施并監(jiān)督落實。

7、負(fù)責(zé)井下作業(yè)系統(tǒng)施工項目和技術(shù)改造項目設(shè)計的審核，完善安全生產(chǎn)（HSE）、井控專項措施，做好施工過程的監(jiān)控，嚴(yán)防井噴、硫化氫中毒等事故。

8、組織井下作業(yè)系統(tǒng)井噴事故應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂完善，定期組織開展應(yīng)急演練，并對演練情況進行監(jiān)督檢查。

9、組織井噴事故的調(diào)查處理，參與作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）事故的調(diào)查處理工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生；無井噴事故發(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)取證率100%；領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包及HSE觀察到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、無作業(yè)隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點HSE活動；領(lǐng)導(dǎo)干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次井控工作會議，形成會議紀(jì)要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）及井控綜合監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報和考核問責(zé)意見；修井作業(yè)井控措施執(zhí)行到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)承包商HSE監(jiān)管措施到位率100%。

7、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處臵方案向應(yīng)急管理部門及上級部門備案率100%。

**采油廠作業(yè)科作業(yè)運行管理崗

安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級或其他相關(guān)主管部門報告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好井下作業(yè)計劃和作業(yè)隊伍的運行工作，協(xié)調(diào)、組織井下作業(yè)施工現(xiàn)場HSE管理工作。

5、負(fù)責(zé)長停井封井計劃的安排、運行、檢查工作。

6、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ棛z查，督導(dǎo)落實生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時向科室負(fù)責(zé)人報告。

7、在工作期間應(yīng)按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求穿戴好勞動防護用品。

8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、無井下作業(yè)隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

2、杜絕無設(shè)計或井場不達(dá)標(biāo)就安排井下作業(yè)隊伍施工的現(xiàn)象的發(fā)生。

3、大型作業(yè)施工現(xiàn)場HSE監(jiān)控率100%。

4、全年長停井封井計劃完成率100%。

四、綜合考核

對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、造成生產(chǎn)安全（HSE）事故的，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進行處理。

2、造成重大安全隱患、嚴(yán)重違章行為的，依據(jù)《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、導(dǎo)致違法違規(guī)生產(chǎn)，出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

**采油廠首站污水處理崗安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人：***

二、責(zé)任內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）的相關(guān)法律法規(guī)和上級HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對本崗位的安全生產(chǎn)（HSE）工作負(fù)

責(zé)。

2、積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓(xùn)教育活動，按要求持證上崗。

3、正確穿戴勞保用品上崗作業(yè)，規(guī)范、熟練地使用各種安全防護用品和消防器材。

4、按時巡檢污水外輸泵、過濾罐、管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施，操作前認(rèn)真進行危害辨識和風(fēng)險分析，落實必要的風(fēng)險削減措施。

5、積極參加各種HSE活動和應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高應(yīng)急處臵能力。

6、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、采油廠HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行到位率100%。

2、本單位HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會和崗位風(fēng)險、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、崗位巡回檢查及時率和到位率100%，及時處理、匯報HSE隱患。

4、無“三違”行為，實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

四、綜合考評

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全環(huán)保責(zé)任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、對于出現(xiàn)安全、環(huán)保違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

**采油廠首站站長崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）的相關(guān)法律法規(guī)和上級HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對本單位的安全生產(chǎn)（HSE）工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織制定本單位HSE工作計劃，在生產(chǎn)運行工作中，嚴(yán)格落實“五同時”工作要求，保障安全生產(chǎn)。

3、建立健全本單位的安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項規(guī)章制度。

4、組織制訂本單位HSE教育培訓(xùn)計劃并督促實施；積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓(xùn)教育活動，按要求持證上崗。

5、組織開展本單位的危害識別及風(fēng)險評價，落實重大風(fēng)險的消減防控措施。

6、定期組織開展本單位的HSE檢查，及時消除事故隱患。

7、負(fù)責(zé)組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序，定期組織開展應(yīng)急演練，及時、如實報告生產(chǎn)HSE事故。

8、落實“兩特”帶班，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本單位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。

2、本單位HSE檢查考核細(xì)則執(zhí)行落實情況良好。

3、每月組織開展一次全員HSE 教育、培訓(xùn)，人員到位率100%。

4、每周組織開展一次本單位的HSE檢查，崗位覆蓋率100%。

5、本單位突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效，并每月組織一次演練。

6、突發(fā)安全、環(huán)保事件報告、及時率100%。

7、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

三、綜合考評

1、對于本單位發(fā)生的安全環(huán)保責(zé)任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本單位存在的重大隱患、管理缺陷，依據(jù)《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、存在安全、環(huán)保違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部安全職責(zé)

一、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行國家、集團公司、油田及社區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、設(shè)備管理的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在社區(qū)黨委和HSE管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康、應(yīng)急監(jiān)督、設(shè)備管理工作。

2、負(fù)責(zé)牽頭組織編制社區(qū)中長期安全生產(chǎn)戰(zhàn)略及保障措施規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織社區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，監(jiān)督各單位、各部門抓好落實。

3、負(fù)責(zé)管理社區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求計劃。負(fù)責(zé)組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織安全管理人員安全資格取證培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)隱患治理項目進行監(jiān)督檢查及后評價管理，負(fù)責(zé)對建設(shè)項目的“三同時”落實情況進行監(jiān)督考核。

5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)HSE管理體系審核，負(fù)責(zé)對各單位、各部門進行安全考核。

6、負(fù)責(zé)組織社區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害事件類應(yīng)急預(yù)案的編制，并向安全監(jiān)管部門進行備案。

7、負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)專項檢查以及重點建設(shè)項目的督查。

8、負(fù)責(zé)組織上報社區(qū)級安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，督導(dǎo)各單位、各部門開展OSHA統(tǒng)計分析和未遂事件管理。

9、負(fù)責(zé)社區(qū)HSE信息管理系統(tǒng)的運行、管理。

10、負(fù)責(zé)對區(qū)域安全主任監(jiān)督進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生；無重大交通事故、火災(zāi)爆炸事故、民用燃?xì)馐鹿拾l(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)取證率100%；領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包及HSE觀察到位率100%；安全系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、承包商無超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點HSE活動；領(lǐng)導(dǎo)干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次HSE管理工作會議，形成會議紀(jì)要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報、問題整改通報和考核問責(zé)意見。

7、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處臵方案向應(yīng)急管理部門及上級部門備案率100%。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部副主任 安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級或其他相關(guān)主管部門報告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門正職做好HSE管理工作，負(fù)責(zé)對各單位、各部門的HSE管理進行監(jiān)督檢查考核，提出HSE管理監(jiān)督意見，并督促認(rèn)真及時整改。

5、協(xié)助部門正職做好社區(qū)安全技術(shù)管理工作，承擔(dān)社區(qū)安全課題的技術(shù)攻關(guān)，對社區(qū)的安技項目進行監(jiān)督，解決安全生產(chǎn)、科研中的技術(shù)難題。

6、協(xié)助部門正職開展安全生產(chǎn)（HSE）活動，并做好分析總結(jié)工作。

7、協(xié)助部門正職社區(qū)級應(yīng)急預(yù)案的修訂和實施，并定期組織實施演練。

8、協(xié)助部門正職做好區(qū)域內(nèi)新入廠員工（社區(qū)級）的安全教育。

10、參與社區(qū)新建、改建、擴建工程項目中安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面的設(shè)計方案的審查和驗收，對承包商資質(zhì)進行審核，對承包商的作業(yè)環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查。

11、協(xié)助部門正職對發(fā)生的安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故進行調(diào)查、分析工作，對重大責(zé)任事故提出處理建議，對事故單位制定的防范措施進行監(jiān)督。

12、協(xié)助部門正職對區(qū)域安全主任監(jiān)督的業(yè)務(wù)管理并對其業(yè)務(wù)進行考核

13、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

14、做好分工范圍內(nèi)的各項安全工作，完成部門正職交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會和崗位風(fēng)險、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴(yán)格按照HSE檢查考核細(xì)則對各單位、各部門進行HSE檢查，及時督導(dǎo)、匯報HSE隱患。

6、對社區(qū)的突發(fā)事件演練情況進行督導(dǎo)，突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包商隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕未履行“三同時”手續(xù)進行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號）進行處理。

3、對于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

勝南社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心副主任崗

安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級或其他相關(guān)主管部門報告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好XXXX管理和相關(guān)工作制度、計劃的制定工作。

5、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ棛z查，督導(dǎo)落實生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時向部門負(fù)責(zé)人報告。

6、負(fù)責(zé)對承包點（單位）HSE工作進行督導(dǎo)、檢查，對督導(dǎo)檢查出來的問題及時反饋給承包點（單位）并督促其按時整改。

7、積極參加各種HSE活動和應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高應(yīng)急處臵能力。

8、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

9、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會和崗位風(fēng)險、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴(yán)格按照HSE檢查考核細(xì)則對承包點（單位）進行HSE檢查，及時督導(dǎo)、匯報HSE隱患。

6、對承包點（單位）的突發(fā)事件演練情況進行督導(dǎo)，突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包點（單位）承包商隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕承包點（單位）未履行“三同時”手續(xù)進行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號）進行處理。

3、對于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

第三篇：油田安全生產(chǎn)(培訓(xùn))

油田安全生產(chǎn)培訓(xùn)

一、安全生產(chǎn)概念及制度

(一)安全生產(chǎn)概念

安全生產(chǎn)主要是指依靠科學(xué)技術(shù)進步和科學(xué)管理，采取技術(shù)組織措施，消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件與行為，防止傷亡事故等。含義有兩層意思：一是企業(yè)必須為員工提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動保護措施；二是從業(yè)的員工必須遵守企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)知識，生產(chǎn)不出事故，人身不受傷害。

(二)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的管理制度，主要是指:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度及安全檢查制度等。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)及各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:在思想觀念上要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，在行動上要為員工創(chuàng)造必要的安全生產(chǎn)條件，提供有效的安全保障。

(2)崗位員工的安全責(zé)任

崗位員工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任主要有以下六個方面: ① 掌握本崗位存在的危險因素和防范措施。

② 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律。

③ 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，自己不能處理的問題應(yīng)及時上報。

④ 有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令并可越級匯報。

⑤ 上崗時應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，服裝要達(dá)到“三緊”;正確維護和保養(yǎng)安全防護裝置及設(shè)施，保持其完好、齊全、靈活有效。

⑥ 積極參加各項安全生產(chǎn)活動，學(xué)習(xí)掌握消防設(shè)備的使用，在生產(chǎn)工作中應(yīng)同班組其他成員一起協(xié)同配合，搞好安全生產(chǎn)。

二、防火防爆的基礎(chǔ)知識

(一)燃燒及滅火的概念

燃燒是可燃物質(zhì)與氧或氧化劑化合時發(fā)生的一種放熱和發(fā)光的化學(xué)反應(yīng)。燃物可以是氣體、液體、固體，所以燃燒的形式是多種多樣的，常見的四種形式包括:自燃、閃燃、燃燒、爆炸。

自燃：是指某些可燃物質(zhì)在沒有外來熱源的情況下，由其本身內(nèi)部的生物、物理或化學(xué)作用產(chǎn)生的熱而引起的自動燃燒的現(xiàn)象。

閃燃:是指可燃液體在低于某一溫度時液體揮發(fā)出來的蒸汽與空氣形成氓合物，遇火源(明火〉時能夠發(fā)生一閃即滅的現(xiàn)象，這一(最低)溫度就稱之為該液體的閃點，閃點越低火災(zāi)的危險性就越大。

燃燒：也叫著火，是指可燃物在空氣中受到火源的作用而燃燒，并在火源移去后仍能繼續(xù)燃燒的現(xiàn)象。燃燒必須具備三個條件:可燃物質(zhì)、助燃物質(zhì)及火源。

爆炸:就是物質(zhì)發(fā)生變化的速度急劇增加，并在極短的時間內(nèi)釋放出大量能量的現(xiàn)象。這種變化(爆炸)是以機械功的形式在瞬間放出大量的氣體和熱能量，使周圍壓力發(fā)生急劇變化，同時產(chǎn)生巨大的響聲，故爆炸的危害是最嚴(yán)重的。

滅火常用的方法有三種:窒息法、隔離法和冷卻法。(二)電器著火特點(1)油開關(guān)防火

用油開關(guān)切斷電源時要產(chǎn)生電弧，電弧通過油開關(guān)的滅弧裝置而熄滅。如果油開關(guān)不能迅速有效地滅弧，電弧將產(chǎn)生300°C～400°C的高溫，使油分解成含有氫的可燃?xì)怏w，可能引起燃燒或爆炸。

(2)電開關(guān)防火

① 安裝電開關(guān)應(yīng)與房內(nèi)的防火要求相適應(yīng)。

② 閘刀開關(guān)應(yīng)安裝在非 燃燒材料制成的閘板上或閘盒內(nèi)。③ 開關(guān)的額定電流和額定電壓均應(yīng)和實際使用情況相適應(yīng)。④ 線路和設(shè)備應(yīng)連接牢固避免產(chǎn)生過大的接觸電阻。

⑤ 單極開關(guān)必須接在火線上，否則開關(guān)雖斷，電氣設(shè)備仍然帶電，一旦火線接地或搭接金屬物體，仍然有自發(fā)接地短路引起火災(zāi)的危險。

三、常用滅火器材的使用

(一)常用滅火消防器材 滅火器是一種滅火效率高，使用方便，來源豐富，成本低廉，對人體和物體基本無害的滅火器材，生產(chǎn)現(xiàn)場一般普遍采用滅火器進行救災(zāi)滅火。

(二)常用滅火器材的使用方法(1)1211滅火器

1211滅火器是一種比較先進的滅火器，有手提式和固定式兩種，其重量有O.5kg、1kg、2kg、4kg、6kg、25kg和40kg等幾種。

1211滅火器屬于貯壓式滅火器。1211是二氟一氯一溴甲烷的代號，它是我國目前生產(chǎn)和使用最廣的一種鹵代烷滅火劑，以液態(tài)灌裝在鋼瓶內(nèi)。1211滅火器用裝在筒內(nèi)的氮氣壓力將1211滅火劑噴出滅火。1211滅火器是一種低沸點的液化氣體，具有滅火效率高、毒性低、腐蝕性小、久貯不變質(zhì)、滅火后不留痕跡、不污染被保護物及絕緣性能好等優(yōu)點。

應(yīng)用范圍：1211滅火器主要適用于撲滅易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi)；也可以對固體物質(zhì)如木、竹、織物及紙張等表面火災(zāi)（即A類）進行撲滅；還可以用于撲滅精密儀器、貴重物資倉庫、珍貴文物、圖書檔案及電器儀表等初起火災(zāi)；還能撲滅飛機、船舶、車輛、油庫及賓館等場所的初起火災(zāi)。

使用方法：使用時首先要看一下滅火器壓力是否合格，然后迅速提到著火現(xiàn)場，拔出安全銷，左手握住噴射膠管對準(zhǔn)著火點，右手提壓手柄進行滅火，如圖所示。

注意事項：

① 滅火器每半年檢查一次，如果滅火器壓力比20℃時額定充裝最低壓力減少10%，表上的壓力指針低于綠色區(qū)進入紅色區(qū)時，應(yīng)及時補充滅火劑和氮氣。

② 滅火器每年及每次再裝前應(yīng)進行水壓試驗，試驗合格后方可繼續(xù)使用。③ 水壓試驗后應(yīng)及時干燥處理，并檢查內(nèi)部并清除明顯銹蝕后方可繼續(xù)使用。(2)標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器，筒內(nèi)盛裝著碳酸氫鈉與發(fā)泡劑的混合液。另外還裝有一瓶硫酸鋁溶液，兩種溶液互不接觸，在使用時只要將筒身顛倒，使兩種溶液混合，產(chǎn)生一種含有二氧化碳?xì)怏w的泡沫，并以一定的壓力噴射出來進行滅火。

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器適用于木材、纖維及橡膠等固體可燃物火災(zāi)，以及各種油類易燃液體引起的火災(zāi)，手提式小型滅火器用于初期火災(zāi)。

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器的使用方法：救火時，一手提壓手柄，一手托起底部，將滅火器顛倒過來，輕輕抖動幾下，泡沫就會噴射出來，對準(zhǔn)著火點進行滅火。

注意事項： 因為泡沫導(dǎo)電，若是救電著火，一定要先切斷電源后才能實施救火。泡沫和水不能混在一起，否則會降低滅火效果。泡沫滅火器一定要定期保養(yǎng)和更換藥品，以確保其滅火性能。

(3)干粉滅火器

干粉滅火器是一種通用型的滅火器。它是利用氮氣做動力，將干粉從噴嘴噴出，依靠噴出的滅火粉末覆蓋在燃燒物上形成阻礙燃燒的隔離層。粉末受熱還會分解出不燃?xì)怏w，降低燃燒區(qū)中的含氧量輔助滅火。

應(yīng)用范圍：干粉滅火器綜合了泡沫、二氧化碳和四氯化碳滅火器的優(yōu)點，適用于撲救油類、可燃?xì)怏w、電器設(shè)備和遇水燃燒的物質(zhì)的初起火災(zāi)。

注意事項：

① 滅火劑為GB4066-94碳酸氫鈉干粉滅火劑。② 存放地點要通風(fēng)良好，防潮、防曬、防高溫。③ 滅火器嚴(yán)禁隨意拆卸更換零件，以免發(fā)生危險。

④ 滅火器一經(jīng)開啟，即使滅火劑噴出不多，也必須按規(guī)定要求再充裝。⑤ 檢查、維修必須由專業(yè)消防機構(gòu)(行業(yè))進行。

四、HSE基礎(chǔ)知識

(一)HSE的概念

HSE管理體系即為健康、安全與環(huán)境管理體系的簡稱。它將企業(yè)的健康(Health)、安全(Safety)與環(huán)境(Environment)管理納入一個管理體系中，突出“預(yù)防為主、安全第一，領(lǐng)導(dǎo)承諾，全面參與，持續(xù)發(fā)展”的管理思想，是近幾年在國際石油天然氣工業(yè)推崇的一種管理模式。當(dāng)今世界大石油公司HSE管理經(jīng)驗大戰(zhàn)，體現(xiàn)了當(dāng)今石油天然氣行業(yè)在國 際大市場環(huán)境下的規(guī)范運作，HSE管理體系是石油天然氣企業(yè)現(xiàn)代化管理、參與國際大市場的通行證。

(二)HSE十要素

① 領(lǐng)導(dǎo)、承諾;、方針、目標(biāo)與責(zé)任。② 組織機構(gòu)、職責(zé)、資源與文件控制。③ 風(fēng)險評價與隱患治理。④ 承包商與社區(qū)安全管理。⑤ 裝置（項目）設(shè)計與建設(shè)。⑥ 運行與維修。⑦ 檢查與監(jiān)督。⑧ 變更與應(yīng)急管理。⑨ 事故預(yù)防與處理。⑩ 審核、評審與持續(xù)改進。(三)有關(guān)HSE術(shù)語(1)HSE作業(yè)指導(dǎo)書

是用來指導(dǎo)生產(chǎn)崗位人員正確操作、規(guī)避風(fēng)險的程序文件。崗位員工必須熟練掌握本崗位的(工藝流程)及設(shè)備性能并正確操作。

(2)HSE檢查表

HSE檢查表是指崗位工作人員對生產(chǎn)檢查部位進行(巡回檢查)的記錄表。

五、防護及急救知識

防護準(zhǔn)確地說有兩個方面的內(nèi)容:一是操作者人身自我防護；二是各種生產(chǎn)操作場所為操作者提供必要的安全設(shè)施。

(一)防油氣中毒

甲烷、乙烷、苯化合物、硫化氫等物質(zhì)一旦被人吸人超過一定量時 就會導(dǎo)致慢性或急性中毒。

油氣中毒的防護措施主要有：

(1)對生產(chǎn)密閉流程嚴(yán)格管理，杜絕隨意排放。

(2)在易燃易爆作業(yè)場所，嚴(yán)禁工藝流程及設(shè)備的“跑、冒、滲、漏”。(3)井間(站)天然氣不準(zhǔn)隨意排放。

(4)計量間(站)、帶井口房的油井等能使油氣聚集的場所，要采取自然通風(fēng)或強制通 風(fēng)等辦法，來降低或避免油氣聚集;當(dāng)周圍的氧氣含量降低到9％以下時，容易引起人窒息。

(5)對采油過程中經(jīng)常使用或接觸帶有毒性的藥品，要嚴(yán)格按規(guī)定使用操作，時時提高自我保護能力。

(二)防火、防爆

在采油工作中對于防火、防爆的有效的防護措施有:(1)在易燃易爆生產(chǎn)作業(yè)場所，嚴(yán)格控制火源，認(rèn)真履行動火手續(xù)和有效的安全措施。

(2)在要害危險場所應(yīng)設(shè)置防火裝置、自動報警器及強制通風(fēng)等設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行國家、企業(yè)有關(guān)防火、防爆安全管理規(guī)定。

(3)工藝流程盡量采用密閉流程，避免設(shè)備的“跑、冒、滲、漏”，一旦發(fā)現(xiàn)及時關(guān)閉電源和泄漏點，并排除附近明火源。

(4)配備相應(yīng)和足夠的消防器材，關(guān)鍵操作部位(點)必須采用防爆工具。(三)防機械傷害

防機械傷害主要有兩層含義：一是防止人身傷害；二是防止機械設(shè)備的損傷。防機械傷害的原則：

(1)操作管理機械設(shè)備的崗位工人必須懂設(shè)備的性能、用途，會操作，會檢查，會排除故障，必須持有上崗操作證。

(2)手持工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸仨殗?yán)格按操作規(guī)程使用，避免傷害自己或他人。(3)機械設(shè)備的操作人員按規(guī)定穿戴、使用勞動保護用品。(4)活動機械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)時，要有專人指揮，操作人員要選擇合適的環(huán)境和場地停放，避免碰、撞、擠壓等事故發(fā)生。

(5)對機械外露的運動部分，按設(shè)計要求必須加防護罩，以免引起絞碾傷害。(四)防觸電(1)觸電傷害概念

人體觸及帶電體或者帶電體與人體之間閃擊放電，或者電弧波及人體時，電流通過人體進入大地或者其他導(dǎo)體，這種情況就叫觸電。觸電時人體會受到某種程度的傷害，按其形式可分為電擊和電傷兩種。

(2)觸電方式

觸電方式分為單相觸電、兩相觸電和跨步電壓觸電。(3)觸電防護 ① 絕緣防護。② 屏障防護。③ 安全間距防護。④ 接地接零保護。⑤ 漏電保護。

⑥ 安全電壓防護。安全電壓是以人體允許電流與人體電阻的乘積為依據(jù)而確定的。我國規(guī)定6V、12V、24V、36V及42V為安全電壓。

第四篇：油田安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流

以人為本，以章為范

切實抓好安全管理確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持 “以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。

一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)

理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》。《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進主體責(zé)任的落實，增強“安全責(zé)任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進行嚴(yán)厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5S”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)

堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進

展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風(fēng)險能力，確保了安全生產(chǎn)。

四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊伍提升安全生產(chǎn)

公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進廠職工的三級安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換證的時機，開展特種設(shè)備的安全使用、起重工安全知識的培訓(xùn)；利用閑置設(shè)備、空置廠房，進一步加強培訓(xùn)基地建設(shè)，建成完善了培訓(xùn)基地，使職工學(xué)習(xí)技術(shù)、反事故演練更加切近實際，極大的提高了公司職工的安全技能。

五、凝聚安全之勢，用紀(jì)律強化安全生產(chǎn)

2011年，由于公司冶化改造及生產(chǎn)并存、新老系統(tǒng)交替、運行方式調(diào)整、公司面臨環(huán)境日益復(fù)雜，為確保公司安全目標(biāo)實現(xiàn)，公司以“三鐵”抓安全，進一步強化安全監(jiān)管和對“三違”的查處力度，堅決做到以“三鐵”（鐵手碗、鐵心腸、鐵面孔）治“三違”，形成齊抓共管的高壓態(tài)勢。對其中情節(jié)嚴(yán)重的，一律按“四不放過

原則”從嚴(yán)從重從快處理，絕不姑息遷就，真正做到了嚴(yán)紀(jì)律，保安全，形成“誰不遵守紀(jì)律，就處罰誰；誰不講安全，就讓誰不安全”的濃厚氛圍；強化安全責(zé)任的落實，在建立和完善各項安全規(guī)章制度的同時，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓安全責(zé)任落實，明確各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從強化紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作入手，完善安全生產(chǎn)問責(zé)制。凡是影響公司“五無”目標(biāo)實現(xiàn)的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)降職或引咎辭職，如有觸犯安全生產(chǎn)法的，依法進行處理。其直接責(zé)任者、一般違章職工予以脫產(chǎn)培訓(xùn)三個月，考核合格后方可返崗。嚴(yán)重違章變換工種、調(diào)離崗位。通過狠抓安全責(zé)任落實，有效促進了安全管理工作的開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，公司在安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績，曾多次榮獲 “安全先進集體”等榮譽稱號。但與上級的要求及各兄弟相比，還有一定的差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進工作，使公司各項工作做得更好。

第五篇：中原油田安全生產(chǎn)(精)

強化現(xiàn)場監(jiān)督 減少三違現(xiàn)象 中原油田 中原油田是一個集油氣勘探開發(fā)、加工、運輸、銷售于一體的國有特大型企業(yè)，具有點多線長、高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點，安全監(jiān)督管理工作不僅十分重要，而且，難度較大。長期以來，為了強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，油田采取了一系列的措施，也見到了十分顯著的成效，但是沒有從根本上杜絕違章和事故的發(fā)生，主要原因是對施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作不到位。一些單位在生產(chǎn)任務(wù)緊張或面臨特殊環(huán)境、又沒有嚴(yán)格監(jiān)督的情況下，往往忽視安全生產(chǎn)，麻痹大意，甚至帶有僥幸心理、盲目蠻干，以至出現(xiàn)比較嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象，造成事故發(fā)生。為從根本上解決這一問題，油田從2003年開始，參照國際市場施工中第三方監(jiān)督的模式，實行了HSE（健康、安全、環(huán)保）監(jiān)督專職化和委派制的監(jiān)管機制，促使員工安全意識的增強，生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象明顯減少，大量事故隱患得到了及時整改，現(xiàn)場管理水平明顯提高，有效地杜絕了重特大工業(yè)事故的發(fā)生。其主要做法如下：

一、實行專職安全監(jiān)督的基本措施

1、建立專業(yè)機構(gòu)，配備專職人員。各二級單位在保留安全科的基礎(chǔ)上，增設(shè)了HSE監(jiān)督站，根據(jù)各單位基層隊伍的實際數(shù)量設(shè)置定員，作為事業(yè)編制。為了保證HSE監(jiān)督人員素質(zhì)，油田對HSE監(jiān)督的學(xué)歷、從事專業(yè)工作時間、年齡等都做出了明確規(guī)定。HSE監(jiān)督分為三級，分別享受科級、副科級、基層單位副職待遇，吸引了一批優(yōu)秀人才從事HSE監(jiān)督工作，目前，油田已配備專職HSE監(jiān)督（安全官）385名，成為安全監(jiān)督管理的一支生力軍。

2、采取委派制方式，實行全天候、全過程監(jiān)督。HSE監(jiān)督實行公司委派制，采取駐井包隊、包施工項目的方式，代表公司對施工單位行使監(jiān)督職權(quán)。監(jiān)督人員與施工單位的職工同吃同住，對施工作業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督管理。油田還組織人員專門編寫了《HSE監(jiān)督手冊》等有關(guān)材料，收錄了國家、石化集團和油田相關(guān)的管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為監(jiān)督依據(jù)，使監(jiān)督工作做到了有章可循。在具體工作中，HSE監(jiān)督根據(jù)現(xiàn)場實際情況，依照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，堅持每天進行班前安全講話，并根據(jù)工作內(nèi)容進行危害識別和風(fēng)險分析，提出預(yù)防措施；班后同職工一起總結(jié)、講評安全措施落實情況。在施工過程中，HSE監(jiān)督利用日檢表、周檢表和《HSE監(jiān)督工作日志》，記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和事故隱患，就利用“HSE監(jiān)督指令書”，向施工單位下達(dá)整改指

令，督促整改工作。

3、明確監(jiān)督責(zé)任，賦予處置權(quán)力。HSE監(jiān)督代表單位獨立行使監(jiān)督職權(quán)，與基層單位在HSE工作上是監(jiān)督與被

監(jiān)督的關(guān)系，只對工作現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的HSE狀況進行監(jiān)督，不對安全監(jiān)督范圍以外的事故、安全狀況、安全評級等負(fù)責(zé)。被監(jiān)督單位的安全責(zé)任主體不變，其行政正職仍然是本單位安全工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)安全管理的責(zé)任和義務(wù)。在實施監(jiān)督過程中，HSE監(jiān)督依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計及有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督，主要包括對施工方案進行審查、對施工過程進行監(jiān)督、辦理特殊作業(yè)審批手續(xù)、對職工進行教育和培訓(xùn)、組織開展風(fēng)險評價和危害分析、制定事故防范預(yù)案、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向公司反映、提出整改建議等。同時，為了樹立HSE監(jiān)督的威信，保證監(jiān)督工作的順利進行，油田規(guī)定了HSE監(jiān)督的各項權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，對危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令整改或停止施工；有權(quán)制止被監(jiān)督單位做出的任何不符合規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的決定；有權(quán)制止轄區(qū)內(nèi)的一切“三違”的現(xiàn)象；對嚴(yán)重違章的人員，有權(quán)停止其工作，不管是基層干部還是工人，誰違章就處罰誰，充分體現(xiàn)了安全監(jiān)督的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有效地控制了違章現(xiàn)象的發(fā)生。

4、加強專業(yè)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為了培養(yǎng)一支過硬的HSE監(jiān)督隊伍，實現(xiàn)新機制與高素質(zhì)隊伍的完美結(jié)合，在高起點選拔的基礎(chǔ)上，油田對所有選拔出的人員進行了強化培訓(xùn)，聘請專家、教授和專業(yè)管理人員，用20天的時間，進行了封閉式培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后，頒發(fā)HSE監(jiān)督（安全官）資格證書，由各單位正式下文聘任，持證上崗。為了使HSE監(jiān)督能夠及時掌握HSE的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定，油田還定期對HSE監(jiān)督進行知識更新培訓(xùn)，為高水平實施監(jiān)督工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、嚴(yán)格考核，優(yōu)勝劣汰。為了提高HSE監(jiān)督的責(zé)任心，使HSE監(jiān)督始終保持工作熱情，油田還制定了《HSE監(jiān)督考核細(xì)則》，明確了HSE監(jiān)督的工作匯報制度、監(jiān)督程序、工作紀(jì)律以及獎勵、處罰和淘汰辦法。一是及時掌握HSE監(jiān)督的工作動態(tài)。HSE監(jiān)督必須每天利用電臺向單位HSE監(jiān)督站匯報工作情況和被監(jiān)督單位的安全狀況。二是及時聽取被監(jiān)督單位的反映。HSE監(jiān)督站定期或不定期地到被監(jiān)督單位征求意見。每項施工結(jié)束，被監(jiān)督單位都要對HSE監(jiān)督的工作情況、業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心及監(jiān)督效果等進行全面評價。三是安全科每月到施工單位進行一次檢查考核。通過查資料、查記錄、查現(xiàn)場管理、聽取職工意見等方式，對HSE監(jiān)督進

行量化考核，做為兌現(xiàn)、評先、晉升和淘汰的依據(jù)。

二、實行專職監(jiān)督的特點和作用

1、突出監(jiān)督工作的獨立性，保證了監(jiān)督的嚴(yán)肅和公正。過去，油田根據(jù)安全監(jiān)督管理的有關(guān)要求，在基層單位都配備了安全員，但是由于安全員的工

資關(guān)系、行政隸屬關(guān)系在基層單位，受到種種制約，不能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督作用，造成了現(xiàn)場監(jiān)督不力。實行專職HSE監(jiān)督和委派機制后，HSE監(jiān)督是上級委派，工資、人事關(guān)系等與被監(jiān)督單位沒有直接聯(lián)系，HSE監(jiān)督直接向上一級單位負(fù)責(zé)，解除了他們的后顧之憂，增加了HSE監(jiān)督的權(quán)利，保證了監(jiān)督的獨立性，為嚴(yán)肅、公正地查違章、找隱患、促整改提供了保證。

2、克服了傳統(tǒng)安全檢查的不足，保證了監(jiān)督工作的及時有效性。傳統(tǒng)安全檢查的間隔性和片面性，與不間斷的施工過程不相適應(yīng)，對違章問題難以及時發(fā)現(xiàn)和糾正。實行委派機制后，派駐的HSE監(jiān)督吃住在現(xiàn)場，對施工進行全過程、全方位的監(jiān)督。同時，HSE監(jiān)督對生產(chǎn)班組、崗位、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境比較熟悉，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，有效地減少了“三違”現(xiàn)象。

3、縮短了HSE管理的途徑，保證了各項政策和措施的及時貫徹落實。近年來，由于中原油田大力實施“走出去”戰(zhàn)略，各專業(yè)化公司的施工隊伍大批地進入國際和國內(nèi)外部市場，隊伍越走越遠(yuǎn)，施工難度越來越大，施工參與人員越來越多，施工環(huán)境也越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)機關(guān)式的管理方法對基層單位的控制顯得鞭長莫及。實行HSE監(jiān)督委派制后，不僅保證了對現(xiàn)場的有效監(jiān)督，而且能夠把油田和各單位的安全、環(huán)保政策和措施及時傳達(dá)到基層單位，使整體計劃和局部管理緊密地結(jié)合在一起，防止了脫節(jié)和偏差。同時也減少了繁瑣的上報、審批手續(xù)，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了工作效率。

4、增強了信息溝通，保證了基層信息的完整和準(zhǔn)確?；鶎訂挝贿^去普遍存在報喜不報憂的現(xiàn)象，上報的往往是對本單位有利的東西，對存在問題往往隱瞞不報，導(dǎo)致問題越積越多，隱患越來越嚴(yán)重。各單位對基層的安全管理情況了解不透，就會出現(xiàn)政策制定不準(zhǔn)確，采取措施不及時，管理不到位等諸多弊端，對安全生產(chǎn)十分不利。實行HSE監(jiān)督委派制，極大改善了這種情況。HSE監(jiān)督堅持每周書面匯報一次，部分單位甚至每天一報，緊急情況立即匯報，使安全管理部門和單位決策層能夠及時、準(zhǔn)確地掌握施工單位的真實情況，隨時采取措施解決存在的問題，及時地消除不安全因素，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

5、加強了對基層單位HSE管理的指導(dǎo)，保證了HSE管理體系的有效實施。

HSE監(jiān)督不但有監(jiān)督的權(quán)力，還有教育培訓(xùn)員工的義務(wù)，把監(jiān)督管理與教育培訓(xùn)緊密結(jié)合在一起，利用班前安全講話、“周一”安全活動、定期組織培訓(xùn)等方式，向員工講授HSE知識。并且，在日常工作中對員工隨時進行指導(dǎo)，使廣大員工在潛移默化中提高了HSE意識和實際運做水平，促進了HSE管理體系在基層隊的有效實施。

三、認(rèn)識和體會

1、實行新的監(jiān)督機制，充分體現(xiàn)了油田領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視。中原油田在實施HSE監(jiān)督制度和轉(zhuǎn)變監(jiān)督機制過程中，油田主要領(lǐng)導(dǎo)和安全主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開座談會、研討會進行研究，親自召開會議進行動員部署；試點期間，又多次深入基層調(diào)查研究，聽取匯報，并適時地召開經(jīng)驗交流會進行總結(jié)推廣，保證了機制轉(zhuǎn)換工作的順利實施。

2、推行新的機制，管理部門必須全力關(guān)注，不斷總結(jié)完善。在實施HSE監(jiān)督過程中，油田安全生產(chǎn)主管部門，做了大量調(diào)研、宣傳、協(xié)調(diào)和建章立制等工作。在新機制試點和推廣之初，部分單位對重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不錯，目前成本緊張，沒有必要再增加編制和人員。針對這種情況，安全主管部門積極地與單位領(lǐng)導(dǎo)共同探討安全生產(chǎn)投入與效益的關(guān)系，闡明建立安全生產(chǎn)長效機制的必要性和重要性，推動了新機制的實施。

3、專職HSE監(jiān)督符合國際HSE管理要求，適應(yīng)了油田發(fā)展國際化經(jīng)營的需要。中原油田從94年就開始外闖市場，目前已有180多支隊伍在國際、國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟，這與中原油田運用國際先進的HSE管理模式有十分密切的關(guān)系，為油田發(fā)展國際化經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。