第一篇：華北油田備足“冬衣”保暖安全生產(chǎn)

華北油田備足“冬衣”保暖安全生產(chǎn)

隨著冬防保溫部署的一一落地，華北油田公司正式開啟冬季安全生產(chǎn)模式。至11月8日，這個油田公司各項工作穩(wěn)步推進，油氣生產(chǎn)踏線運行。

為實現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)早安排、早落實，今年7月，這個公司就開始著手準備，系統(tǒng)梳理冬防保溫工作，完善工作機制，明確工作節(jié)點，編制實施方案。同時，這個公司要求各生產(chǎn)單位詳細統(tǒng)計冬防保溫工作量，統(tǒng)籌安排相關物資裝備，提前謀劃冬季安全生產(chǎn)。

10月初以來，為有序推進冬防保溫工作，這個公司結合今年生產(chǎn)實際狀況和天氣變化，印發(fā)《切實做好冬防保溫工作的通知》，進一步明確工作任務、目標，明晰工作職責，提出具體要求，統(tǒng)籌安排冬防保溫工作。督促各單位編制油氣生產(chǎn)、集輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)冬季運行方案，以及特殊天氣情況狀態(tài)下的運行保障方案，嚴抓落實，有序推動冬防保溫工作。

同時，這個公司根據(jù)各單位工作進展情況，圍繞油氣生產(chǎn)、集輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)和工序，開展采、注、輸、修、電以及處理場站等場所的冬防保溫現(xiàn)場檢查。根據(jù)所在區(qū)域氣候特點，結合今年現(xiàn)場檢查情況和往年存在的問題，逐項梳理，重點分析單井到站以及站庫處理系統(tǒng)存在的冬季運行風險，制定檢修、整改和防護措施，要求各單位在規(guī)定時間完成任務，嚴抓細管做好冬防保溫工作。

另外，這個公司還充分做好預防低溫、寒流提前到來的應急準備，加強特殊天氣情況狀態(tài)下的運行保障，對冬季投產(chǎn)方案準備及實施等工作進行重點部署。礦區(qū)各單位積極展開采暖管線試壓工作，以保證冬季供暖安全。

目前，這個公司各相關安全生產(chǎn)管理部門通過周報、專項檢查和定期抽查等，切實抓好冬防保溫的督導實施，確保按期完成。二連分公司、蘇里格項目部冬防保溫工作量及后續(xù)整改已提前完成，全面進入冬季生產(chǎn)模式。其他油氣生產(chǎn)單位工作量基本完成，整改工作組織有序，進展順利，為公司圓滿完成年終任務指標奠定了堅實基礎。

大港井下送應急知識到一線

“‘喂，你怎么了？’確定傷員沒有意識，施救員工立即著手清理口腔并打開呼吸通道，進行應急救護??”11月8日，大港油田井下作業(yè)公司101隊職工在應急培訓教師指導下進行現(xiàn)場應急救護。

大港油田井下作業(yè)公司從生產(chǎn)工藝流程和應急處置需求的實際出發(fā)，全面梳理各作業(yè)現(xiàn)場、各崗位危險有害因素，明確現(xiàn)場所需的應急知識和操作技能。在“11·9”消防日到來之際，這個公司組織經(jīng)驗豐富、技能過硬的應急培訓教師團隊到一線修井現(xiàn)場，與一線員工面對面培訓講解，一對一開展救護實操練習，規(guī)范操作要求，解決應急培訓中的新情況新問題，共組織培訓5批、培訓200余人次，有效提升了一線員工的自救互救能力和應急技能，提升公司整體野外突發(fā)事件救護處置能力。

管道公司凈化站場煙塵保護一片藍天

“實測值在限值之內(nèi)，加熱爐排放達標。”11月6日，管道公司長慶輸油氣分公司郝橋加熱站站場內(nèi)，技術人員在對輸油站場加熱爐進行煙塵、煙氣監(jiān)測時說。

近年來，管道公司主動作為，全面排查企業(yè)污染風險，積極助力大氣污染防治。為摸清底數(shù)，管道公司各輸油氣單位每年開展一次污染物排放監(jiān)測，包括委托檢測和在線監(jiān)測，重要信息會及時傳輸給當?shù)卣透骷壄h(huán)保部門。

他們對加熱爐、鍋爐等設備在運行過程中產(chǎn)生的大量煙塵、煙氣等大氣污染物加以監(jiān)測，準確了解加熱爐、鍋爐設備的運行效率、燃燒情況以及除塵設施的性能和運行情況。公司污染物監(jiān)測涉及的218個輸油氣站已全部覆蓋。從2016年10月開始，管道公司投資2496萬元，為所屬輸油氣站56臺鍋爐、7臺加熱爐加裝了除塵裝置，全面淘汰了燃煤鍋爐。今年4月初，公司東北地區(qū)25座站場全部完成了“油改氣”。目前，公司燃氣、燃油鍋爐廢氣排放已全部滿足排放標準要求。

今年監(jiān)測結果表明，公司生產(chǎn)站場二氧化硫排放量較指標下降了14.6%，COD下降了6%。全部鍋爐加裝除塵裝置后，顆粒物排放量降低70%以上。

第二篇：華北油田考察報告

新星公司考察學習報告

7月17日至7月21日，我公司一行三人赴中國石化集團新星石油有限公司進行學習考察。主要參觀了華北油田第三采油廠高陽工區(qū)高四十四號站以及綠源公司在雄縣負責的居民區(qū)地熱取暖工程現(xiàn)場。短短幾天的參觀考察，我們不僅學習和接觸到了新的技術并且對公司未來的工作產(chǎn)生了一些構想。

一、參觀內(nèi)容介紹

1.華北油田第三采油廠高陽工區(qū)高四十四號站

華北油田第三采油廠高陽工區(qū)高四十四號站位于河北省河間市蠡縣，始建于1996年12月，距離工區(qū)23公里，主要承載著44斷塊39口井來油的換熱、外輸、污水回注工作，年處理能力12萬噸。目前有大小機泵設備25臺套，人員23人。

該站對油加熱的方式屬于間接型，通過使用管板式換熱器和管殼式換熱器將熱水與油進行熱交換，提高油的溫度。負責該站換熱器的設計人員介紹了目前該站所使用的是管板式換熱器，解決了板式換熱器密封膠條變質(zhì)更換頻率高等問題。為我公司在換熱器方面的工作提供了新的思路和技術。

2.綠源公司地熱項目

此次考察共參觀了兩處綠源公司在雄縣開發(fā)的地熱項目，盛唐地熱站及農(nóng)發(fā)行地熱站。

綠源公司利用當?shù)氐責崴Y源只使用三套板式換熱器就能夠滿足一個小區(qū)冬季的取暖需求。當?shù)氐責崴疁囟雀哌_70度，利用循環(huán)水泵將地熱水抽出進入板式換熱器，為取暖水提供熱量，完成熱交換之后，直接回灌到地下。取暖水使用的是日常自來水，其進入板式換熱器吸收地熱水熱量，進入板式換熱器的溫度為25度，出水溫度為45度。由于新建小區(qū)全部使用地板取暖，所以取暖水溫達到45度即可。該項目的優(yōu)勢在于，這種取暖方式?jīng)]有造成任何資源浪費和污染，并且地熱水只是在地下水、管道、換熱器、管道、地下水這個密閉的線路中循環(huán)，總水量沒有任何損失。所以該項目是一項可持續(xù)的、環(huán)保、綠色工程。

二、方案構想

1、為新星公司在油田提供技術、勞務服務

公司新技術推廣部前段時間抽調(diào)精兵強將致力節(jié)能余熱利用的技術研究，經(jīng)過調(diào)研已經(jīng)設計出魏聯(lián)余熱利用方案，因總公司新星公司與河南油田簽訂了余熱利用戰(zhàn)略合作協(xié)議，我公司在大范圍內(nèi)開展余熱利用工作將不得不與其合作，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。此設想已經(jīng)受到局里的充分肯定。

2、從地熱取暖受到啟發(fā)，結合油田地質(zhì)情況，我公司可以在地源熱泵方面做出新的嘗試和探索。

地源熱泵是一種利用淺層地熱資源（也稱地能，包括地下水、土壤或地表水等）的既可供熱又可制冷的高效節(jié)能空調(diào)設備。我們可以以土壤為熱源進行冬季取暖、夏季制冷。

2.1地源熱泵介紹

地源熱泵供暖空調(diào)系統(tǒng)主要分三部分：室外地能換熱系統(tǒng)、地源熱泵機組和室內(nèi)采暖空調(diào)末端系統(tǒng)。地源熱泵與地能之間換熱介質(zhì)為水，與建筑物采暖空調(diào)末端換熱介質(zhì)可以是水或空氣。

（1）地源熱泵技術屬可再生能源利用技術。由于地源熱泵是利用了地球表面淺層地熱資源（通常小于400米深）作為冷熱源。

（2）地源熱泵屬經(jīng)濟有效的節(jié)能技術。其地源熱泵的COP值達到了4以上，也就是說消耗1KWh的能量，用戶可得到4KWh以上的熱量或冷量。

（3）地源熱泵環(huán)境效益顯著。其裝置的運行沒有任何污染，可以建造在居民區(qū)內(nèi)，沒有燃燒，沒有排煙，也沒有廢棄物，不需要堆放燃料廢物的場地，且不用遠距離輸送熱量。

（4）地源熱泵一機多用，應用范圍廣。地源熱泵系統(tǒng)可供暖、空調(diào)，還可供生活熱水，一機多用，一套系統(tǒng)可以替換原來的鍋爐加空調(diào)的兩套裝置或系統(tǒng)；可應用于賓館、商場、辦公樓、學校等建筑，更適合于別墅住宅的采暖、空調(diào)。

（5）地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)維護費用低。地源熱泵的機械運動部件非常少，所有的部件不是埋在地下便是安裝在室內(nèi)，從而避免了室外的惡劣氣候，機組緊湊、節(jié)省空間；自動控制程度高，可無人值守。

由以上的特點可以看出，地源熱泵的技術以后可得到廣泛的應用。順應當前國家可持續(xù)發(fā)展趨勢，響應國家提出的節(jié)能減排號召，有十分廣闊的前景。

地源熱泵機組利用土壤或水體溫度冬季為12-22℃，溫度比環(huán)境空氣溫度高，熱泵循環(huán)的蒸發(fā)溫度提高，能效比也提高；土壤或水體溫度夏季為18-32℃，溫度比環(huán)境空氣溫度低，制冷系統(tǒng)冷凝溫度降低，使得冷卻效果好于風冷式和冷卻塔式，機組效率大大提高，可以節(jié)約30--40%的供熱制冷空調(diào)的運行費用，1KW的電能可以得到4KW以上的熱量或5KW以上冷量。

2.2效益分析

與鍋爐（電、燃料）供熱系統(tǒng)相比，鍋爐供熱只能將90%以上的電能或70～90%的燃料內(nèi)能為熱量，供用戶使用，因此地源熱泵要比電鍋爐加熱節(jié)省三分之二以上的電能，比燃料鍋爐節(jié)省約二分之一的能量；由于地源熱泵的熱源溫度全年較為穩(wěn)定，一般為10～25℃，其制冷、制熱系數(shù)可達3.5～4.4，與傳統(tǒng)的空氣源熱泵相比，要高出40%左右，其運行費用為普通中央空調(diào)的50～60%。因此，近十幾年來，尤其是近五年來，地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)在北美如美國、加拿大及中、北歐如瑞士、瑞典等國家取得了較快的發(fā)展，中國的地源熱泵市場也日趨活躍，可以預計，該項技術將會成為21世紀最有效的供熱和供冷空調(diào)技術。

2.3 應用范圍

地源熱泵的應用方式從應用的建筑物對象可分為家用和商用兩大類，從輸送冷熱量方式可分為集中系統(tǒng)、分散系統(tǒng)和混合系統(tǒng)。

家用系統(tǒng)

用戶使用自己的熱泵、地源和水路或風管輸送系統(tǒng)進行冷熱供應，多用于小型住宅，別墅等戶式空調(diào)。

集中系統(tǒng)

熱泵布置在機房內(nèi)，冷熱量集中通過風道或水路分配系統(tǒng)送到各房間。分散系統(tǒng)

用中央水泵，采用水環(huán)路方式將水送到各用戶作為冷熱源，用戶單獨使用自己的熱泵機組調(diào)節(jié)空氣。一般用于辦公樓、學校、商用建筑等，此系統(tǒng)可將用戶使用的冷熱量完全反應在用電上，便于計量，適用于目前的獨立熱計量要求。

三、加強技術研發(fā)力度，大力開展節(jié)能產(chǎn)品技術的利用

通過此次學?？疾?，不僅鍛煉了隊伍，開闊了公司人員的眼界，更為我們帶來了一個很好的商機。希望今后我們能夠好好把握每一個機會，使公司的業(yè)務量能夠更上一層樓。

第三篇：油田安全生產(chǎn)修訂

附件2：油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）修訂模板

**采油廠作業(yè)科安全生產(chǎn)（HSE）責任制

一、責任內(nèi)容

1、貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)及集團公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、根據(jù)“誰主管、誰負責”、“三個必須”等原則，對采油廠井下作業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（HSE）工作負管理責任。

3、負責制定完善井下作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）規(guī)章制度、操作規(guī)程及工藝技術標準等，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、負責井下作業(yè)系統(tǒng)井控管理工作，推廣應用井控新技術，組織開展采油廠井控人員培訓、廢棄井治理等工作，對施工單位井控制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

5、負責組織井下作業(yè)系統(tǒng)及系統(tǒng)內(nèi)承包商的安全生產(chǎn)（HSE）綜合監(jiān)管，定期開展安全生產(chǎn)（HSE）檢查，開展HSE危害識別與風險評價，制定、落實風險消減措施，督導整改重大生產(chǎn)安全隱患和問題。

6、定期組織召開井下作業(yè)系統(tǒng)井控工作會議，分析井下作業(yè)管理中存在的安全生產(chǎn)（HSE）及井控問題，制定整改措施并監(jiān)督落實。

7、負責井下作業(yè)系統(tǒng)施工項目和技術改造項目設計的審核，完善安全生產(chǎn)（HSE）、井控專項措施，做好施工過程的監(jiān)控，嚴防井噴、硫化氫中毒等事故。

8、組織井下作業(yè)系統(tǒng)井噴事故應急預案的編制及修訂完善，定期組織開展應急演練，并對演練情況進行監(jiān)督檢查。

9、組織井噴事故的調(diào)查處理，參與作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）事故的調(diào)查處理工作。

二、考核標準

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責任事故發(fā)生；無井噴事故發(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負責人、安全管理人員培訓取證率100%；領導干部安全承包及HSE觀察到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、無作業(yè)隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點HSE活動；領導干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次井控工作會議，形成會議紀要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）及井控綜合監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報和考核問責意見；修井作業(yè)井控措施執(zhí)行到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)承包商HSE監(jiān)管措施到位率100%。

7、應急預案、應急處臵方案向應急管理部門及上級部門備案率100%。

**采油廠作業(yè)科作業(yè)運行管理崗

安全生產(chǎn)（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內(nèi)容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助科室領導做好井下作業(yè)計劃和作業(yè)隊伍的運行工作，協(xié)調(diào)、組織井下作業(yè)施工現(xiàn)場HSE管理工作。

5、負責長停井封井計劃的安排、運行、檢查工作。

6、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ棛z查，督導落實生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時向科室負責人報告。

7、在工作期間應按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求穿戴好勞動防護用品。

8、完成上級交辦的其他工作任務

三、考核標準

1、無井下作業(yè)隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

2、杜絕無設計或井場不達標就安排井下作業(yè)隊伍施工的現(xiàn)象的發(fā)生。

3、大型作業(yè)施工現(xiàn)場HSE監(jiān)控率100%。

4、全年長停井封井計劃完成率100%。

四、綜合考核

對分管業(yè)務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、造成生產(chǎn)安全（HSE）事故的，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、造成重大安全隱患、嚴重違章行為的，依據(jù)《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、導致違法違規(guī)生產(chǎn)，出現(xiàn)違紀違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

**采油廠首站污水處理崗安全生產(chǎn)（HSE）責任制

一、責任人：***

二、責任內(nèi)容

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)（HSE）的相關法律法規(guī)和上級HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對本崗位的安全生產(chǎn)（HSE）工作負

責。

2、積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓教育活動，按要求持證上崗。

3、正確穿戴勞保用品上崗作業(yè)，規(guī)范、熟練地使用各種安全防護用品和消防器材。

4、按時巡檢污水外輸泵、過濾罐、管網(wǎng)等設備設施，操作前認真進行危害辨識和風險分析，落實必要的風險削減措施。

5、積極參加各種HSE活動和應急預案演練活動，提高應急處臵能力。

6、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

三、考核標準

1、采油廠HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行到位率100%。

2、本單位HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發(fā)事件應急處臵程序。

3、崗位巡回檢查及時率和到位率100%，及時處理、匯報HSE隱患。

4、無“三違”行為，實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

四、綜合考評

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導致的安全環(huán)保責任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、對于出現(xiàn)安全、環(huán)保違紀違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

**采油廠首站站長崗位安全生產(chǎn)（HSE）責任制

一、責任內(nèi)容

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)（HSE）的相關法律法規(guī)和上級HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對本單位的安全生產(chǎn)（HSE）工作全面負責。

2、負責組織制定本單位HSE工作計劃，在生產(chǎn)運行工作中，嚴格落實“五同時”工作要求，保障安全生產(chǎn)。

3、建立健全本單位的安全生產(chǎn)（HSE）責任制和各項規(guī)章制度。

4、組織制訂本單位HSE教育培訓計劃并督促實施；積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓教育活動，按要求持證上崗。

5、組織開展本單位的危害識別及風險評價，落實重大風險的消減防控措施。

6、定期組織開展本單位的HSE檢查，及時消除事故隱患。

7、負責組織制定本單位突發(fā)事件應急處臵程序，定期組織開展應急演練，及時、如實報告生產(chǎn)HSE事故。

8、落實“兩特”帶班，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。

二、考核標準

1、本單位安全生產(chǎn)（HSE）責任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。

2、本單位HSE檢查考核細則執(zhí)行落實情況良好。

3、每月組織開展一次全員HSE 教育、培訓，人員到位率100%。

4、每周組織開展一次本單位的HSE檢查，崗位覆蓋率100%。

5、本單位突發(fā)事件應急處臵方案齊全、有效，并每月組織一次演練。

6、突發(fā)安全、環(huán)保事件報告、及時率100%。

7、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

三、綜合考評

1、對于本單位發(fā)生的安全環(huán)保責任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細則》進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本單位存在的重大隱患、管理缺陷，依據(jù)《**采油廠HSE獎懲管理辦法》進行處理。

3、存在安全、環(huán)保違紀違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部安全職責

一、責任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行國家、集團公司、油田及社區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、設備管理的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在社區(qū)黨委和HSE管理委員會的領導下負責安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康、應急監(jiān)督、設備管理工作。

2、負責牽頭組織編制社區(qū)中長期安全生產(chǎn)戰(zhàn)略及保障措施規(guī)劃；負責組織社區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準的制定、修訂，監(jiān)督各單位、各部門抓好落實。

3、負責管理社區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作，編制安全生產(chǎn)培訓需求計劃。負責組織安全業(yè)務培訓；組織安全管理人員安全資格取證培訓工作。

4、負責對安全生產(chǎn)隱患治理項目進行監(jiān)督檢查及后評價管理，負責對建設項目的“三同時”落實情況進行監(jiān)督考核。

5、負責組織社區(qū)HSE管理體系審核，負責對各單位、各部門進行安全考核。

6、負責組織社區(qū)總體應急預案和自然災害事件類應急預案的編制，并向安全監(jiān)管部門進行備案。

7、負責組織實施安全生產(chǎn)專項檢查以及重點建設項目的督查。

8、負責組織上報社區(qū)級安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，督導各單位、各部門開展OSHA統(tǒng)計分析和未遂事件管理。

9、負責社區(qū)HSE信息管理系統(tǒng)的運行、管理。

10、負責對區(qū)域安全主任監(jiān)督進行業(yè)務培訓、指導及考核。

二、考核標準

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責任事故發(fā)生；無重大交通事故、火災爆炸事故、民用燃氣事故發(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負責人、安全管理人員培訓取證率100%；領導干部安全承包及HSE觀察到位率100%；安全系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、承包商無超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點HSE活動；領導干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次HSE管理工作會議，形成會議紀要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報、問題整改通報和考核問責意見。

7、應急預案、應急處臵方案向應急管理部門及上級部門備案率100%。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部副主任 安全生產(chǎn)（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內(nèi)容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門正職做好HSE管理工作，負責對各單位、各部門的HSE管理進行監(jiān)督檢查考核，提出HSE管理監(jiān)督意見，并督促認真及時整改。

5、協(xié)助部門正職做好社區(qū)安全技術管理工作，承擔社區(qū)安全課題的技術攻關，對社區(qū)的安技項目進行監(jiān)督，解決安全生產(chǎn)、科研中的技術難題。

6、協(xié)助部門正職開展安全生產(chǎn)（HSE）活動，并做好分析總結工作。

7、協(xié)助部門正職社區(qū)級應急預案的修訂和實施，并定期組織實施演練。

8、協(xié)助部門正職做好區(qū)域內(nèi)新入廠員工（社區(qū)級）的安全教育。

10、參與社區(qū)新建、改建、擴建工程項目中安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面的設計方案的審查和驗收，對承包商資質(zhì)進行審核，對承包商的作業(yè)環(huán)節(jié)進行督導檢查。

11、協(xié)助部門正職對發(fā)生的安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故進行調(diào)查、分析工作，對重大責任事故提出處理建議，對事故單位制定的防范措施進行監(jiān)督。

12、協(xié)助部門正職對區(qū)域安全主任監(jiān)督的業(yè)務管理并對其業(yè)務進行考核

13、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

14、做好分工范圍內(nèi)的各項安全工作，完成部門正職交辦的其他工作任務。

三、考核標準

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發(fā)事件應急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴格按照HSE檢查考核細則對各單位、各部門進行HSE檢查，及時督導、匯報HSE隱患。

6、對社區(qū)的突發(fā)事件演練情況進行督導，突發(fā)事件應急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包商隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕未履行“三同時”手續(xù)進行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對分管業(yè)務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領導干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號）進行處理。

3、對于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

勝南社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心副主任崗

安全生產(chǎn)（HSE）責任制

一、責任人員：***

二、責任內(nèi)容：

1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標準，按規(guī)定權限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識、業(yè)務能力、技能水平，并接受培訓考核評估。

3、嚴格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。有責任向直接上級或其他相關主管部門報告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門領導做好XXXX管理和相關工作制度、計劃的制定工作。

5、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ棛z查，督導落實生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時向部門負責人報告。

6、負責對承包點（單位）HSE工作進行督導、檢查，對督導檢查出來的問題及時反饋給承包點（單位）并督促其按時整改。

7、積極參加各種HSE活動和應急預案演練活動，提高應急處臵能力。

8、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

9、完成上級交辦的其他工作任務。

三、考核標準

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責任制和各項規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓參加到位率100%，熟練掌握HSE應知應會和崗位風險、防范措施及突發(fā)事件應急處臵程序。

3、無“三違”行為，實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴格按照HSE檢查考核細則對承包點（單位）進行HSE檢查，及時督導、匯報HSE隱患。

6、對承包點（單位）的突發(fā)事件演練情況進行督導，突發(fā)事件應急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包點（單位）承包商隊伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕承包點（單位）未履行“三同時”手續(xù)進行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對分管業(yè)務領域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實不到位，工作計劃方案把關不嚴，組織運行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領導干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號）進行處理。

2、對于上級檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號）進行處理。

3、對于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行處理。

第四篇：華北油田設計管理辦法

中國石油華北油田

建設工程勘察設計管理暫行辦法

第一章

總則

第一條 為了加強公司對油田地面建設工程勘察設計工作的管理，保證油田地面建設工程勘察設計質(zhì)量，根據(jù)國家頒布的《建設工程勘察設計管理條例》、建設部頒布的《建設工程勘察和設計單位資質(zhì)管理規(guī)定》，以及地方政府、石油天然氣行業(yè)的有關文件規(guī)定，結合華北油田實際制定本辦法。

第二條 華北油田勘察設計研究所負責貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門頒發(fā)的有關勘察設計方面的政策、法規(guī)、規(guī)范和有關標準。對公司采油單位六個設計室實行業(yè)務領導。重點負責勘察設計質(zhì)量管理。

第三條 勘察設計工作主要宗旨是為公司的生產(chǎn)建設服務，做好設計項目的技術經(jīng)濟論證，保證技術經(jīng)濟的統(tǒng)一，在滿足技術要求和安全的前提下，最大限度的節(jié)省投資。搞好設計方案的優(yōu)選，積極吸收采納推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝，不斷提高勘察設計水平。

第二章

勘察設計工作業(yè)務管理

第四條 為加強勘察設計工作的標準化、規(guī)范化管理，勘察設計研究所按照上級有關部門的要求，制定統(tǒng)一的勘察設 計管理制度，下發(fā)各設計室貫徹執(zhí)行。

第五條 勘察設計研究所與國家、行業(yè)標準發(fā)行部門建立聯(lián)系，及時更新標準、規(guī)范，下發(fā)各設計室統(tǒng)一執(zhí)行；編制適合公司地面建設工程的通用圖集，經(jīng)公司開發(fā)部門總工程師審定后執(zhí)行。

第六條 勘察設計研究所每年組織一次由有關專家參加的勘察設計工作檢查，重點檢查各項管理制度的落實情況和勘察設計質(zhì)量。

第七條 建立勘察設計工作和技術交流例會制度，每季度召開一次各設計室主任參加的例會，交流勘察設計工作中好的經(jīng)驗和存在的技術難題，對好的經(jīng)驗進行推廣應用，對存在的難題咨詢有關專家解決。

第八條 根據(jù)國家對勘察設計單位資質(zhì)的要求和油田建設實際需要，制定培訓計劃，通過各種辦法和途徑，對勘察設計人員進行培訓。

第九條 建設項目勘察設計對外委托管理：

1.為了加強建設項目勘察設計對外委托的技術管理和便于今后調(diào)整改造設計，對外委托勘察設計項目應由各設計室根據(jù)有關部門委托要求負責編寫設計委托書。

2.各設計室承擔超越資質(zhì)要求的勘察設計項目時，要上報所辦公室，經(jīng)所辦公室上報有關部門審核批準后，由所辦公室組織各設計室有關專業(yè)人員進行勘察設計。3.勘察設計研究所參加公司開發(fā)部門和各采油單位勘察設計項目的招標和議標活動，主要負責審查勘察設計單位的資質(zhì)，并對勘察設計質(zhì)量和概（預）算的編制時間、執(zhí)行定額、編制規(guī)范等問題提出要求。

第十條 根據(jù)建設部和河北省建設廳的要求，組織好優(yōu)秀勘察設計成果的評審工作。

第二章 勘察設計工作程序

第十一條 設計室接受有關部門的建設項目勘察設計委托，根據(jù)委托要求，進行現(xiàn)場勘察，提出兩個以上勘察設計方案，在設計室進行討論通過。

第十二條 將勘察設計方案向采油單位或公司開發(fā)部門匯報，進行方案優(yōu)化，設計室依據(jù)批準的方案，進行施工圖設計，待施工單位確定后，做好勘察設計交底工作。

第十三條 設計室對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題要及時處理，發(fā)生變更的要確認簽署。做好設計、施工、投產(chǎn)試運行全過程服務；參加竣工驗收，搞好設計回訪，及時總結經(jīng)驗，不斷提高勘察設計工作質(zhì)量。

第四章 勘察設計質(zhì)量管理

第十四條 設計、校審人員應由相應資格的專業(yè)技術人員擔任，并熟練掌握國家和行業(yè)頒布實施的標準和規(guī)范，熟悉勘察設計研究所統(tǒng)一制定并下發(fā)的《設計人員技術崗位責任制》和《設計人員質(zhì)量責任制》。第十五條 各設計室要建立健全質(zhì)量保證體系，對設計質(zhì)量實行設計前、設計中、設計后三階段控制，施工圖要做到設計、校對、審核三級簽署，重要圖紙如征地圖、總平面圖、流程圖等，要由各采油單位總工程師審定并簽署。

第十六條 設計室主任落實好《設計人員質(zhì)量責任制》，并建立設計校審卡、設計變更單等質(zhì)量管理臺帳，做好對勘察設計人員質(zhì)量責任制的考核，以此作為勘察設計人員業(yè)績考核的主要依據(jù)。

第十七條 勘察設計工作要嚴格貫徹執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》和生產(chǎn)建設項目勞動、衛(wèi)生、環(huán)境保護“三同時”管理規(guī)定，杜絕勘察設計階段的安全質(zhì)量隱患。

第十八條 設計室主任對勘察設計項目，要指定設計項目負責人（一般由主專業(yè)設計人擔任）；對設計項目實行《工程設計項目負責人制度》，設計項目負責人對承擔的設計項目的設計進度和設計質(zhì)量負責。

第十九條 設計人員要認真學習并嚴格執(zhí)行SY0009《石油地面工程設計文件編制規(guī)程》和國家頒布的《計量法》。正確選用勘察設計標準和規(guī)范，運用科學合理的方法對自己的設計成果進行計算和驗算，結合現(xiàn)場實際情況充分利用“四新”技術大膽創(chuàng)新，爭創(chuàng)優(yōu)秀勘察設計成果。

第二十條 設計中各協(xié)作設計專業(yè)之間有委托關系的，要按照《設計文件會簽制度》執(zhí)行，并認真填寫《設計資料 委托單》，同時委托專業(yè)要在被委托專業(yè)設計圖紙上會簽。

第二十一條 校審人員要對設計人員出具的設計文件，以及參數(shù)的選用、公式的運用、計算的過程進行認真的校審，在校審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一填入《設計校審卡》反饋到設計人員，設計人員根據(jù)校審人員提出的建議要逐條逐句的答復，當發(fā)生爭議時要協(xié)商解決或向上一級校審人員反應，由上一級校審人員決定。

第二十二條 設計室要按照《石油天然氣工程設計文件質(zhì)量特性和質(zhì)量評定實施細則》，對本設計室出具的設計文件進行質(zhì)量評定，并于每月25日前將當月的質(zhì)量月報表（附后）上報勘察設計研究所辦公室，勘察設計研究所組織不定期抽查，并將抽查結果予以公布。

第二十三條 勘察設計單位提交的勘察設計文件，必須符合下列基本要求：

1.勘察設計文件應符合國家有關法律、法規(guī)、工程勘察設計技術標準和規(guī)范、規(guī)程、勘察設計委托書或勘察設計合同的規(guī)定；

2.工程勘測資料應反映工程所在地區(qū)的地形地貌、和周圍環(huán)境狀況，勘測數(shù)據(jù)準確、可靠；

3.設計文件的深度，應滿足相應設計階段的技術要求和施工的要求；施工圖應配套，局部視圖應交代清楚，標注、說明應清晰、完整； 4.設計中選用的材料、設備等，應注明其規(guī)格、型號、性能等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠家。

第二十四條 勘察設計檔案的管理，是設計室的一項基礎工作，設計室要指定專人負責，按照《設計檔案管理制度》對各種資料及時進行整理歸檔妥善保存。

第五章 附則

第二十五條 本辦法由勘察設計研究所負責解釋。第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。附：

1、勘察設計質(zhì)量月報表

2、勘察設計研究所管理制度匯編

第五篇：華北油田2013年新年賀詞

日月開新元，天地又一春。值此新的一年到來之際，油田公司黨委、油田公司向油田廣大干部員工和家屬，致以崇高的敬意和誠摯的慰問；向節(jié)日期間堅守崗位的干部員工表示衷心的感謝；向長期關心支持油田發(fā)展建設的老領導、老同志，油區(qū)各兄弟單位，地方各級黨委、政府和社會各界朋友，致以新年的祝福！

剛剛過去的2012年，是公司管理提升、穩(wěn)健前行的一年。面對復雜的內(nèi)外環(huán)境，公司上下團結一心、迎難而上，認真貫徹落實集團公司、股份公司的各項決策和部署，緊緊圍繞“發(fā)展、轉變、和諧”三大任務，以科學發(fā)展觀為指導，把握總基調(diào)，貫徹總要求，強化戰(zhàn)略引領，深化精細管理，較好地完成了各項任務。油氣勘探呈現(xiàn)油氣并舉、高產(chǎn)井多、高峰增儲的喜人局面，“廊固凹陷大柳泉構造帶油氣勘探”獲得中國石油2012年油氣勘探重大發(fā)現(xiàn)一等獎；建產(chǎn)方式、產(chǎn)能結構更加合理，油氣開發(fā)生產(chǎn)成效顯著；強化資源掌控和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，新能源業(yè)務產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快；優(yōu)選項目，創(chuàng)新方式，對外合作和多種經(jīng)營業(yè)務深化發(fā)展；綜合服務業(yè)務保障生產(chǎn)生活能力持續(xù)提高；首次實施科技重大專項，科技和信息化建設明顯進步；全面實施提升科學管理水平方案，企業(yè)科學管理水平有效提升；堅持以人為本，切實把改革發(fā)展成果惠及員工群眾，住房建設工程有序推進，基礎設施改造工程進展順利，養(yǎng)老康復工程穩(wěn)步推進，居民生活品質(zhì)明顯提升；思想政治保障體系有效落實，“六大系統(tǒng)”格局建設有序推進，有作為黨建持續(xù)深化，公司被評為河北省文明單位、河北省首屆十大和諧企業(yè)。

機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。2013年，是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是我們加強科學管理，提升質(zhì)量效益，全面推進特色地區(qū)能源公司建設的重要一年。任務更加艱巨，使命更加光榮，前景更加美好。我們要以黨的十八大精神為指引，認真落實集團公司部署要求，貫徹“持續(xù)、有效、穩(wěn)健、和諧”發(fā)展總要求，實施“資源、市場、多元化”三大戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)增長，調(diào)結構，強管理，保重點，惠民生，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)突破和布局平衡，兼顧速度規(guī)模和質(zhì)量效益，統(tǒng)籌總量提升和惠民和諧，進一步增強全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，奮力開創(chuàng)特色地區(qū)能源公司建設的新局面！

祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福！