第一篇：優(yōu)秀企業(yè)家誠(chéng)善創(chuàng)業(yè)感恩做人先進(jìn)事跡

生命如畫，畫似水。

生活如水，水如歌。

我們?cè)诩ぐ夯虮瘔训母杪曋衅诖覀冊(cè)谡滟F或平淡的圖畫中尋找。

無論結(jié)果如何，我們的生存界限永遠(yuǎn)一致。

———陳文通

陳文通（右三）向****縣教育局捐款10萬元

今年6月3日，**省**縣安西鎮(zhèn)中心小學(xué)迎來了一批特殊客人，那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)他們是來自祖國(guó)改革開放最前沿陣地的青年才俊。他們懷著對(duì)革命老區(qū)的無限敬仰，作為工商企業(yè)界的優(yōu)秀代表，他們?cè)?*籍**優(yōu)秀企業(yè)家陳文通先生的帶領(lǐng)下，走進(jìn)熱情老區(qū)，走進(jìn)老區(qū)教育，走進(jìn)老區(qū)教育的貧困與落后。“從那些天真可愛的孩子為我們戴上紅領(lǐng)巾的那刻開始，我就在被當(dāng)?shù)氐臒崆橛焉聘袆?dòng)的同時(shí)，更加深刻地感受到了一份沉甸甸的責(zé)任，感覺到我們應(yīng)該為他們做些什么……”**市**區(qū)工商個(gè)私協(xié)會(huì)赴贛考察團(tuán)負(fù)責(zé)人、**區(qū)工商局副局長(zhǎng)，**區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李來興動(dòng)情地說。

當(dāng)天，除了考察團(tuán)向安西鎮(zhèn)中心小學(xué)捐助5萬元和1萬支鋼筆外，陳文通先生再次向安西鎮(zhèn)中心小學(xué)捐助10萬元人民幣。此前不久，陳文通分別給桐梓小學(xué)、安西中學(xué)共捐款3萬元人民幣。

6月9日，在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的引薦下，本報(bào)記者在**省**縣采訪了行色匆匆，熱心家鄉(xiāng)公益事業(yè)，關(guān)注**教育發(fā)展的**市**物資材料有限公司、**省**縣深信五金制品有限公司“掌門人”陳文通。

誠(chéng)信和善震神州

和許多打工者一樣，由于不滿足于現(xiàn)狀，為了青春的夢(mèng)想，他僅揣百元闖世界；

和許多企業(yè)家不同，他從流水線做起，腳踏實(shí)地，他的資本是年輕、執(zhí)著和誠(chéng)信。

90年代初期，中國(guó)改革開放進(jìn)程如火如荼。91年初春的**街頭多了個(gè)年輕的身影，他就是來自**贛南革命老區(qū)的陳文通。25歲的他懷揣夢(mèng)想和信念涉足這片寸土寸金的土地。

“當(dāng)時(shí)沒有多想，只是覺得自己還年輕，再加上在家里從小養(yǎng)成吃苦耐勞的習(xí)慣，相信只要認(rèn)真刻苦，堅(jiān)守信念，就一定能打造屬于自己的美好未來?！标愇耐ㄕf話的速度要比常人快許多，由于采訪機(jī)故障，這讓記者的記錄感覺吃力，或許，正是這種快人快語的性格也可以從另外一個(gè)方面去看懂他率性和耿直的為人風(fēng)范。

從企業(yè)最基層做起，搬運(yùn)工、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員到公司主管，陳文通一路走來，既有艱辛的汗水，也有歡樂的歌聲。他始終堅(jiān)持誠(chéng)信原則，保持與人為善的態(tài)度，不僅得到了所在企業(yè)老板的贊許和嘉獎(jiǎng)，更贏來了公司客戶的信賴。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。同樣，不想當(dāng)老板的“工仔”不是好“工仔”。

1996年，而立之年的陳文通終于在歷經(jīng)5年的打拼磨煉之后，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)**注冊(cè)成立了自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)體———“**市**化工有限公司”（即今天的**市**物資材料有限公司）。這標(biāo)志著陳文通的人生進(jìn)入了一個(gè)嶄新的開端。

有了自己的事業(yè)，陳文通更加注重個(gè)人品格和信念的提高和堅(jiān)守。他認(rèn)為，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，最關(guān)鍵的取決于自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度和企業(yè)靈魂的塑造和操守。陳文通不僅沒有放松對(duì)自身的嚴(yán)格要求，他要強(qiáng)調(diào)公司所有員工都必須誠(chéng)實(shí)守信、相互尊重和互相學(xué)習(xí)。

“誠(chéng)信、服務(wù)、創(chuàng)新”是**公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，**市**物資材料有限公司擁有上百家保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系的客戶。在東北老工業(yè)基地**市有位陳文通的同行這樣評(píng)價(jià)他，“文通有軍人的執(zhí)著、北方人的豪爽、客家人的熱情，是這三種風(fēng)格成就了他今天的事業(yè)?！?/p>

據(jù)陳文通介紹，曾經(jīng)在**市松崗有家工廠，過去一直在**公司進(jìn)貨，后來由于該廠人事調(diào)整，新上任的部門經(jīng)理需要對(duì)所有合作單位進(jìn)行摸底，在索要**公司重新報(bào)價(jià)的同時(shí)，那家工廠的工程師又以“**”的白電油有水分為由，提出要在價(jià)格和質(zhì)量方面再做計(jì)劃。對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量充滿信心的陳文通聽說后，放下手上正在忙著的工作，親自趕到那家工廠，并在對(duì)認(rèn)為有水分的那桶白電油中抽出三份，裝瓶封好。一瓶給那家工廠，一瓶自存，另外一瓶準(zhǔn)備送到當(dāng)?shù)刈顧?quán)威的部門進(jìn)行化驗(yàn)。當(dāng)陳文通拿著這三瓶白電油，坦誠(chéng)而嚴(yán)肅地向這家工廠經(jīng)理說明，假如**產(chǎn)品質(zhì)量有問題，**公司愿意承擔(dān)一切責(zé)任，但無論如何，價(jià)格是沒有降低的可能。那個(gè)經(jīng)理聽后笑道：“我就憑你今天這種誠(chéng)信態(tài)度，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，就應(yīng)該相信你的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，否則，你也不敢這么做?！?/p>

“我們認(rèn)識(shí)自己，我們堅(jiān)守自己，我們成就自己。”不記得哪位先賢曾經(jīng)這樣認(rèn)為，了解自己比利用別人更重要。陳文通從懂事時(shí)開始，就經(jīng)歷著和自己的年齡極不相稱的生活，他在不斷地對(duì)生活的認(rèn)知和分解中，逐漸地去剖析自我，建立自我，完整和創(chuàng)造自我。生活經(jīng)歷鍛造了他的思想，最終是他能夠在現(xiàn)實(shí)中悟出“成就一番事業(yè)”的堅(jiān)韌構(gòu)想，從

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而為他日后的果敢和睿智決策埋下伏筆。

“陳總是個(gè)熱心而負(fù)責(zé)任的老板?！痹?*公司工作多年的小劉介紹，“陳總在工作時(shí)間對(duì)員工要求十分嚴(yán)格，但在業(yè)余時(shí)間卻是我們的大哥，他經(jīng)常在工作之余和我們打成一片，沒有一點(diǎn)高高在上的老板架子。有些外地來的工友家屬，陳總有時(shí)間還親自安排接待，給他們報(bào)銷差旅費(fèi)，這在其他企業(yè)是很難看到的。那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)”

在**公司辦公室，許多與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)相關(guān)的獎(jiǎng)牌和證書在似乎向我們證實(shí)些什么?？申愇耐ㄖ惠p描淡寫地說，這不算什么，這是作為一名合格企業(yè)主應(yīng)該忠守的責(zé)任。因?yàn)樗紫仁且幻\(chéng)信向善的人，才有他對(duì)誠(chéng)信作為企業(yè)老板最起碼道德準(zhǔn)則的界定。

身為“**市優(yōu)秀企業(yè)家”，陳文通仍然時(shí)刻牽掛家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。每次逢年過節(jié)，陳文通再忙也不會(huì)忘記回到家鄉(xiāng)，為孤寡老人、困難學(xué)生和經(jīng)濟(jì)拮據(jù)家庭送去慰問金和禮品。2003年，為了幫助家鄉(xiāng)盡早改變貧窮落后的現(xiàn)狀，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，陳文通率先在**中端工業(yè)園興建廠房，2005年又投資創(chuàng)辦了“**省**縣深信五金制品有限公司”，除此之外，他還主動(dòng)牽線搭橋，幫助“**”成功引進(jìn)了一位香港客商投資3000余萬元在工業(yè)園建廠?！瓣愇耐釔奂亦l(xiāng)人民，關(guān)心家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的精神值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)?！倍啻蔚?*縣深信公司參觀考察的當(dāng)?shù)厥锌h領(lǐng)導(dǎo)在幾次的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上都充分肯定了陳文通的成績(jī)。

感恩積德憾世界

“文通小時(shí)候就很懂事，幾歲就上山砍柴、鋤地打草、喂豬放牛，樣樣家務(wù)活兒搶著幫大人干。那個(gè)時(shí)候我們就看準(zhǔn)他將來一定會(huì)有出息。”陳文通的鄰居劉大媽對(duì)記者說。

“人看小時(shí)，新娘看來時(shí)?！蔽耐ú坏?0歲就能體諒父母的難處，雖然他不能干挑水擔(dān)土之類的重活，但他除了細(xì)心照顧幾個(gè)弟弟，還積極幫助父母做一些力所能及的事，還在父母辛勞一天后，竭力在家里帶領(lǐng)幾個(gè)弟弟營(yíng)造輕松歡快的童真氣氛，使大人舒心?！斑@個(gè)孩子能有今天的成就沒有出乎我們的意料?！痹?jīng)擔(dān)任過中學(xué)教師的鄰居陳大爺對(duì)陳文通從小就很看好。

陳文通的童年是無奈的，這不是他的過錯(cuò)，也不是父母的原因，這是時(shí)代發(fā)展的困惑。然而，在困境中成長(zhǎng)的陳文通，卻不得不感謝現(xiàn)實(shí)對(duì)他的無情考驗(yàn)。或許，沒有小時(shí)候的貧窮，就沒有他今天的富裕。

“小時(shí)候的困境我記憶十分深刻，我知道那是一種怎樣的無助和心酸。要是在今天我還看到有小孩像我過去那樣，我就會(huì)忍不住想幫助他們?！标愇耐o限感慨地說。

早在陳文通月薪不足1000元的打工時(shí)代，他就在關(guān)心并捐助家鄉(xiāng)。1993年，當(dāng)他聽說家鄉(xiāng)要修建兩座橋，便毫不猶豫地將省吃儉用積存的5000元錢捐獻(xiàn)回家。

2003年，陳文通捐資2萬元人民幣為家鄉(xiāng)桐梓小學(xué)更新了全套辦公設(shè)備和課桌凳。

同年底，他又為安西中學(xué)捐資8000元人民幣增添教學(xué)設(shè)備。

“一個(gè)從小遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)出外打工，然后有所成就的人能夠時(shí)常想著幫助家鄉(xiāng)的長(zhǎng)輩和孩童，并且以實(shí)際行動(dòng)從不間斷地接濟(jì)他們，這本身就是中華民族的傳統(tǒng)美德，雖然看似簡(jiǎn)單，但卻很難做到。像陳文通這樣不求回報(bào)的純粹的無私奉獻(xiàn)，確實(shí)是一種至高無上的境界?！卑参麈?zhèn)黨委書記邱春生覺得，要是大多數(shù)在外有所成就的人都能學(xué)習(xí)他這種精神，關(guān)心家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)、幫助家鄉(xiāng)，和諧社會(huì)的發(fā)展便會(huì)輕松許多。

“只要安西搞公益活動(dòng)，像修路架橋之類的，只要告訴了陳文通，他一定會(huì)給予或多或少的捐助，對(duì)于教育就更不必說了。他已經(jīng)完全把自己在**的事業(yè)發(fā)展和家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)融為一體?！卑参髦袑W(xué)校長(zhǎng)賴小生對(duì)陳文通的做法深表贊賞，“我們?yōu)槟苡羞@樣一位校友而感到驕傲，這是全校師生共同學(xué)習(xí)的楷模?！?/p>

“我們無須有什么不可一世的壯舉，最平常的一些行為舉止往往最具號(hào)召力。在舉國(guó)上下共建和諧社會(huì)的今天，這就是我們應(yīng)該樹立和學(xué)習(xí)的典范?！焙完愇耐ㄋ夭幌嘧R(shí)的中華愛國(guó)工程聯(lián)合會(huì)邱部長(zhǎng)在聽了他的一些事跡后，也是感慨萬千。

“關(guān)心弱勢(shì)群體是我們應(yīng)盡的義務(wù)。只是有的人盡了，有的人卻還沒有來得及去做?！痹诓稍L中，陳文通總強(qiáng)調(diào)自己的行為十分平常，他的言談舉止絲毫看不出他會(huì)是幾家公司的老總，在平和中給人感覺他就像鄰家大哥，那么細(xì)心，那么誠(chéng)懇，那么憨厚。

陳伯是陳文通的近鄰，去年年底兒子因急著舉辦婚禮，在四處借錢碰壁之后，他仍然不敢開口向陳文通求助，原因是曾在1994年向陳文通借的錢都還沒還。當(dāng)陳文通得知事情真相后，主動(dòng)向陳伯伸出了援助之手。“人家不是不講誠(chéng)信，而是確實(shí)沒有能力還，難道就因?yàn)檫@個(gè)撒手不管嗎？”十分看重誠(chéng)信為人的陳文通在講到陳伯借錢10余年未還后，不僅絲毫沒有怪罪之意，還極力為對(duì)方開脫。此種胸襟令人嘆服！

在**安西的公用建筑旁，只要有碑為記的地方就能在最醒目的位置看到陳文通的名字。在安西的許多孤寡老人、困難戶家里，經(jīng)常可以看到陳文通送來或寄來的錢物。

“陳文通有錢了，陳文通出名了，但他沒有忘記我們，他比我們自己的親人都親，逢年過節(jié)他一定會(huì)帶東西來看我們，還送錢。好象就是我們自己的孩子那樣，一點(diǎn)也不嫌棄我們。”73歲的顧大爺說起陳文通對(duì)自己和幾個(gè)同齡人的幫助十分激動(dòng)。

今年年初，安西修建到龍水的鄉(xiāng)村公路，在當(dāng)?shù)刎?cái)政沒有過多資金支持的前提下，陳文通又一次性捐出10萬元。安西是贛南（**）臍橙發(fā)源地，要是沒有一條可以運(yùn)送臍橙的公路，靠肩扛背挑是很難有大發(fā)展的。帶動(dòng)鄉(xiāng)鄰友好共同致富一直是陳文通的努力方向。

“有了安龍公路，我種臍橙、西瓜的膽子就更大了，不用再擔(dān)心果子爛在樹上了。今年我又?jǐn)U種了20多畝紐賀爾（臍橙名）。”龍水果農(nóng)郭建生對(duì)記者說。

陳文通熱心支援家鄉(xiāng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，關(guān)心幫助家鄉(xiāng)困難群眾的事跡在安西家喻戶曉。雖然中華美德值得傳唱，但這也為他增加了另外一項(xiàng)開支，那就是收留和救濟(jì)到**找工作的鄉(xiāng)親。除了對(duì)大駕光臨的鄉(xiāng)友提供免費(fèi)食宿外，有的因?yàn)閹У腻X不多，工作沒找著錢已花光了，陳文通在給他們200－500元的資助后，總是耐心地勸導(dǎo)他們，教他們?nèi)绾稳ミm應(yīng)**的各種變化，勸他們不要因?yàn)檠矍皶簳r(shí)的困境而退縮，還以自己的親身經(jīng)歷來說服他們。

“如果沒有陳文通大哥的幫助，就沒有我的今天。那時(shí)候我們?nèi)膫€(gè)人吃住在他那里，他不僅不會(huì)因?yàn)槲覀冞B累他而給我們臉色，有空的時(shí)候他還主動(dòng)和我們溝通，了解我們?cè)谇舐氝^程中遇到的困難，還為我們分析原因，想解決的辦法?！蹦喜髮W(xué)畢業(yè)如今在**布吉一家電子公司當(dāng)經(jīng)理助理的小王對(duì)陳文通的幫助終身難忘。

另?yè)?jù)記者了解，陳文通在去年12月還曾向他企業(yè)所在地的75212部隊(duì)贈(zèng)送了價(jià)值1萬余元的空調(diào)和電腦，還熱心地承擔(dān)捐助廣東河源市3名困難學(xué)生從小學(xué)到大學(xué)以至更高一級(jí)學(xué)府的學(xué)習(xí)費(fèi)用。

陳文通始終堅(jiān)持并強(qiáng)調(diào)：學(xué)會(huì)做人，你才能取得人生的成功；學(xué)會(huì)生存，你才有資本去取得成功；學(xué)會(huì)做事，你才有資本去面對(duì)挑戰(zhàn)；學(xué)會(huì)說話，才會(huì)讓你的生活更精彩！

我們無法苛求上蒼賜于我們什么，一切的富足均來源于我們的艱辛，艱辛就是我們成就自我的財(cái)富。陳文通25歲離家，從流水線工人做起，一步一個(gè)腳印地踐行著自己的理想和信念，30歲開始自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，誰都知道“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，誰又能真正領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)者的一路艱辛？在汗水和辛勞的背后，有我們難以讀懂的篇章。在他月薪不足千元的那一年，他把省吃儉用的5000元捐給家鄉(xiāng)修建路橋，而今，雖然他一擲萬金，難道我們就不能想想，作為企業(yè)主的他，是否也在別的方面節(jié)約彌補(bǔ)呢？陳文通成功了，但離他的事業(yè)巔峰仍然遙遠(yuǎn)，在他熱愛家鄉(xiāng)，關(guān)心并資助家鄉(xiāng)的同時(shí)，他仍然在向他新的事業(yè)發(fā)起沖刺。在他創(chuàng)業(yè)10周年之際，讓我們衷心祝愿他的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！因?yàn)橛嘘惒?、更有顧大爺他們和眾多的困難學(xué)生需要他，需要他的問候與堅(jiān)守！

行善積德，我們相信：善者必有其報(bào)，德者必有其得。

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第二篇：民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡

我叫，今年35歲，是市鎮(zhèn)大辛莊村一名普通農(nóng)民。我沒有啥驚天動(dòng)地的事跡，就是扎實(shí)地在農(nóng)村這片土地上，用知識(shí)、勤勞和汗水去證明自己的人生價(jià)值，使我從過去的貧窮農(nóng)民變成了小有名氣的批發(fā)經(jīng)營(yíng)大戶。

初中畢業(yè)后，不甘心在家務(wù)農(nóng)的我出去打了幾年工，雖說賺了一點(diǎn)錢，但是說積蓄就寥寥無幾了。偶然一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)親戚開了一家商店，讓我過去幫忙，我慢慢發(fā)現(xiàn)開一家商店效益還是不錯(cuò)的。這時(shí)腦子里也慢慢捉摸能不能自己也開一家商店？終于有一天，我征得了家人的意見，籌集了一部分資金，在一處較繁華的地方租了兩間房，開起了一家屬于自己的商店。

雖說只是一個(gè)小小的商店，但我還是認(rèn)真地去經(jīng)營(yíng)它，呵護(hù)它，雖然是一個(gè)小小的老板，但我喜歡做老板的感覺。自從有了這個(gè)屬于自己的小店，我就從來沒有打算放棄過，不管是進(jìn)貨、賣貨我都從不馬虎，都想把我的小店辦的井井有條。堅(jiān)持“物美價(jià)廉、童叟無欺”的經(jīng)營(yíng)原則，熱情服務(wù)，很快贏得了村民的信賴，在小店林立的時(shí)期，我的商店異軍突起，顧客盈門，營(yíng)業(yè)額連年翻番，我的店鋪也幾經(jīng)擴(kuò)建。我始終把“辦一個(gè)莊戶人自己的商店”作為經(jīng)營(yíng)宗旨，想村民所想，急村民所急。我通過認(rèn)真的調(diào)查和平日觀察，對(duì)什么季節(jié)村民需要什么商品，進(jìn)行歸納記錄，及時(shí)進(jìn)貨，這樣顧客來到我的商店就能一次辦足過去要到幾個(gè)店才能辦齊的貨。對(duì)于家庭困難的顧客，我還實(shí)行成本銷售，僅此一項(xiàng)，來讓利不下2萬元，對(duì)緊缺物資，我始終堅(jiān)持淡季旺網(wǎng)季一個(gè)價(jià)，堅(jiān)持薄利多銷，讓利于民。就這樣，當(dāng)別的小商店、小批發(fā)部紛紛倒閉的時(shí)候，我的商店卻越來越紅火?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，那就是“把商店辦成莊戶人自己的商店”。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我看好了商品批發(fā)也是一條發(fā)家致富的門路，于是我就由以經(jīng)營(yíng)零售轉(zhuǎn)向零售兼批發(fā)。我的商店名也由“辛莊門市部”改為“辛莊綜合批發(fā)部”。那時(shí)的批發(fā)部，只有三個(gè)人，自己既是經(jīng)理，又是業(yè)務(wù)員、送貨員、采購(gòu)員，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，早起晚歸。雖然特別地辛苦，但我從沒想過要放棄，我堅(jiān)信我的汗水不會(huì)白流，我一定能把自己的批發(fā)部干好?，F(xiàn)在，我的批發(fā)部輻射周圍20多個(gè)村莊，60余戶零售戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人們的生活提供便利，同時(shí)，帶動(dòng)零售戶走向致富路。

在“經(jīng)商”的道路上，我飽嘗了商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的酸甜苦辣，也曾有過盈利和虧本，但面對(duì)失敗和挫折，我只有認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，分析原因，振奮精神，哪里跌倒就從哪里爬起來。在經(jīng)營(yíng)中我始終牢固樹立顧客至上、信譽(yù)第一的經(jīng)營(yíng)理念。年關(guān)，我從臨沂批發(fā)了一批貨物，由于匆忙，沒有認(rèn)真查驗(yàn)，到家后發(fā)現(xiàn)其中摻雜了6000多元的假煙、假酒，是銷售還是銷毀，思想上猶豫了半天，最終還是當(dāng)眾銷毀。一時(shí)的損失，贏得了永久的客戶。此后，我的商店又被顧客們稱為“放心店”。

經(jīng)過幾年的努力，批發(fā)部由小到大，由弱到強(qiáng)，不斷的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，生意越做越紅火，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成以日用百貨批發(fā)、零售為主的綜合性批發(fā)部，現(xiàn)在我店有營(yíng)業(yè)員5名，車輛4部，年銷售收入在100萬元以上，利潤(rùn)近十萬元。

隨著社會(huì)的發(fā)展，感覺信息和知識(shí)對(duì)自己越來越重要，為了收集信息，不斷地?cái)U(kuò)大自己經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。我還購(gòu)買電腦學(xué)會(huì)了上網(wǎng)，在網(wǎng)上收集市場(chǎng)信息，推介商品。為了讓自己的經(jīng)營(yíng)理念不落后，也專門找來一些經(jīng)營(yíng)方面的書來給自己充電，有時(shí)也專門外出參觀外面的一些批發(fā)商店，不斷完善和改進(jìn)自己的管理。

致富不忘國(guó)家，致富不忘社會(huì)。沒有黨的富民政策，我也富不了，每年我都如實(shí)申報(bào)上繳各種稅金。“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”我自己富了以后，沒有忘了父老鄉(xiāng)親。把自己掌握的經(jīng)驗(yàn)無償?shù)貍魇诮o其他村的兄弟姐妹們，她們有的也在自己的村里辦起了小商店，也走上了致富的道路。到了農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為了方便鎮(zhèn)里、村里農(nóng)民能及時(shí)買到化肥、農(nóng)藥，我免去了車費(fèi)，為他們免費(fèi)送貨到門，一方面方便了農(nóng)民，同時(shí)也為自己贏得了信譽(yù)。我還出資500元聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家來我處對(duì)土壤進(jìn)行化驗(yàn)，并請(qǐng)專家列出施肥配方，然后依據(jù)配方購(gòu)進(jìn)化肥，并免費(fèi)指導(dǎo)村民施用，僅此一項(xiàng)，每年就為村民節(jié)約開支3萬元以上，增產(chǎn)20％以上。我自己的化肥銷售額也直線上升，“運(yùn)用科技，服務(wù)村民，實(shí)現(xiàn)雙贏”這是我這幾年經(jīng)商的心得。我也因此被村民稱為致富路上的帶頭人。目前，我正在醞釀股份制經(jīng)營(yíng)，吸收資金，擴(kuò)大規(guī)模，造就一個(gè)有區(qū)域龍頭作用的綜合性批發(fā)部。

扎根農(nóng)村沃土勇做創(chuàng)業(yè)先鋒/幾年來，在各級(jí)黨組織幫助下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，我取得了一點(diǎn)成績(jī)，也得到了各級(jí)黨組織充分肯定。今后我要繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、服務(wù)于民和科技致富”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)新商品、新機(jī)制，不但做一名致富路上的帶頭人，還要幫助和帶領(lǐng)更多的農(nóng)民早日走上共同富裕的道路。

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

**先進(jìn)事跡

****，男，1970年生，湖南衡陽人，中共黨員?，F(xiàn)任******建筑工程有限公司董事長(zhǎng)。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。他遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。公司2012年就實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值約2.1億元，年利稅約706萬元。公司被評(píng)為衡陽市“先進(jìn)企業(yè)”，并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。

**同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，具有高尚的人格魅力，得到公司全體的支持和擁護(hù)，他率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及員工，為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)：

科學(xué)管理、突破創(chuàng)新

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)施安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗減排、危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)等工作中取得優(yōu)異成績(jī)。

１、**同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記作為黨員干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記，他積極推動(dòng)黨員的素質(zhì)和技能教育，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表思想”為武器，重視黨、工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把思想政治工作與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，帶領(lǐng)廣大員工努力踐行總書記“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的思想精髓，以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個(gè)突破口，引進(jìn)人才和技術(shù)，制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)我們的“中國(guó)夢(mèng)，企業(yè)夢(mèng)”。

２、深化內(nèi)部改革，科學(xué)管理。推動(dòng)以“項(xiàng)目目標(biāo)考核”為代表的管理方式，調(diào)動(dòng)全體員的的積極性和創(chuàng)造性；企業(yè)經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為向?qū)?，努力開拓多元化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會(huì)和股東大會(huì)投票決定；

３、**同志高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)接受先進(jìn)的施工管理技術(shù)和工藝，積極推進(jìn)各專業(yè)自主創(chuàng)新，按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績(jī)。公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件，在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用；公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門窗等；

４、公司嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，以建筑施工安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想，制定出企業(yè)內(nèi)部安全管理細(xì)則，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，2012年公司開發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目榮獲 “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項(xiàng)目榮獲“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。２０１３年通過ISO9001，ISO14001，GB/T19001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為公司全面提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)綜合實(shí)力提供了管理手段和工具，實(shí)現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責(zé)權(quán)明細(xì)化。

以人為本 企以人興 業(yè)以才治

他提出“以先進(jìn)文化引領(lǐng)干部職工的思想，以先進(jìn)科技引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展”理念，著力建設(shè)理念領(lǐng)先、文化先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)完善的一流企業(yè)；著力建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè)；著力建設(shè)節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè)；著力建設(shè)具有社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、內(nèi)部組織培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才，著重培養(yǎng)和引進(jìn)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才、工程測(cè)量技術(shù)人才、高級(jí)技能人才，每年投入近百萬元進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平得到不斷提高。

公司現(xiàn)擁有一級(jí)建造師1５名、二級(jí)建造師３６名、高級(jí)工程師８名、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理３０名，**同志的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個(gè)崗位服務(wù)，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，成為公司發(fā)展的重要力量。

興企為民、回報(bào)社會(huì)

公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。在他這指導(dǎo)下，公司積極為國(guó)納稅、安置就業(yè)人員的同時(shí)，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。他積極支持公益事業(yè)，為社會(huì)公益和慈善事業(yè)捐贈(zèng)200多萬元。他特別關(guān)愛農(nóng)體恤民工，經(jīng)常下基層了解情況，對(duì)農(nóng)民工噓寒問暖，為農(nóng)民工解決實(shí)際問題。為實(shí)現(xiàn)“共筑一個(gè)夢(mèng)，共建一個(gè)家”的美好愿景。公司提供的完善保障，讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，讓大家庭的觀念深入人心，增加了全體員工的凝聚力。并為所有農(nóng)民工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)保障農(nóng)民工基本利益；為改善農(nóng)民工生活食宿，多次出資解決農(nóng)民工住宿環(huán)境差等問題。為豐富農(nóng)民工業(yè)余生活，公司為農(nóng)民工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。并組織項(xiàng)目部與項(xiàng)目部，組班與班組之間等各種形式的技能比賽，對(duì)于技能尖兵，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，并重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為所有農(nóng)民工的楷模。

公司在**同志的帶領(lǐng)下，立足于建筑業(yè)，全方位多元化的拓展經(jīng)營(yíng)模式，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，取得了豐碩的成果：

目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)，市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級(jí)資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包三級(jí)、園林古建筑工程專業(yè)承包三級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及三標(biāo)一體質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目獲得國(guó)家“ＡＡＡ級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”榮譽(yù)。

“實(shí)干為本，誠(chéng)信是金”，**同志憑著陽光、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)之道，帶領(lǐng)企業(yè)不僅今日在衡陽建筑市場(chǎng)擁有一席之地，明天還將走出一條長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品牌之路，走出湖南，走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

**建筑工程有限公司

二０一三年七月十二日

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，研究員級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技專家，全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，全?guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎(jiǎng)，還當(dāng)選為全國(guó)九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，愛國(guó)敬業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。

黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長(zhǎng)以來，以其敏銳的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—XX年公司綜合效益指數(shù)在全國(guó)鍋爐行業(yè)排名第一，截止 XX年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了51.42倍，年均利稅增長(zhǎng)了314.8倍，人均利稅增長(zhǎng)了170.3倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)343倍。

公司還先后被評(píng)為全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，另外還榮獲全國(guó)重信用守合同企業(yè)、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠(chéng)信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—XX質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級(jí)為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。

馬成果同志先進(jìn)事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)。

1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長(zhǎng)以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購(gòu)并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。XX年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實(shí)現(xiàn)了民有民營(yíng)。

二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會(huì)被無情的淘汰出局。

為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊(duì)伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)各大高校的專家和美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國(guó)火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開發(fā)有限公司，對(duì)國(guó)內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目，同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷往國(guó)外的綠色通道。

馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng)，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在XX年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際信息接軌。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)。高，即起點(diǎn)高，要開發(fā)國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品?？?，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時(shí)，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項(xiàng)專利，其中有3項(xiàng)發(fā)明專利(含一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利)，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司注冊(cè)商標(biāo) “bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達(dá)到100%。

特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國(guó)家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國(guó)家發(fā)明專利權(quán)，同時(shí)又取得美國(guó)、俄羅斯國(guó)際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國(guó)華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級(jí)鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)施我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會(huì)提供 2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會(huì)效益。

三、馬成果同志經(jīng)營(yíng)管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。

他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作全部?jī)?nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實(shí)，已日臻完善，形成了包括30類348項(xiàng)，總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動(dòng)參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。

為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。XX年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價(jià)值觀；價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。

四、營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。

馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識(shí)而且還是一位知識(shí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計(jì)，使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。

馬成果同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項(xiàng)每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時(shí)，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí)，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國(guó)鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評(píng)為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。

黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力，是企業(yè)永久的財(cái)富。

他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會(huì)上具有良好的形象。

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國(guó)內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后，總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目，一是與美國(guó)火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境；二是與德國(guó)某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購(gòu)一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。

他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國(guó)家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國(guó)家、報(bào)效社會(huì)”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請(qǐng)鍋爐檢驗(yàn)部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評(píng)為“黑龍江省質(zhì)量誠(chéng)信單位”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”。

兩年前，為貫徹落實(shí)xx提出的國(guó)家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)，今年國(guó)家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立，他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

第五篇：優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡

**縣優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才先進(jìn)事跡材料

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在**縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來，他在**縣實(shí)現(xiàn)了從無到有到強(qiáng)的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是**縣***董事長(zhǎng)。

他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個(gè)公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營(yíng)下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當(dāng)?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來到**縣。

2009年3月，帶著滿腔的熱情和對(duì)棉花業(yè)的熱愛，只身來到了**縣**鄉(xiāng)。他看好的是***農(nóng)民對(duì)棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗(yàn)，以及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策。在**鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場(chǎng)地，開始了**縣第一個(gè)棉花加工廠的建設(shè)。

在**鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，各項(xiàng)手續(xù)辦的十分順利，2009年5月，土建工程正式開工建設(shè)，6月末土建工程結(jié)束，7月初開始順利的進(jìn)行了設(shè)備安裝調(diào)試。8月8日，經(jīng)過3個(gè)的建設(shè)，企業(yè)正式投產(chǎn)運(yùn)行，收進(jìn)了第一擔(dān)籽棉，也譜寫了**縣棉花加工業(yè)的新篇章。但是由于當(dāng)年秋旱，籽棉的產(chǎn)量下降了30%左右，全年僅收購(gòu)棉花100多萬斤，毛收入才200多

萬元，利潤(rùn)僅幾萬元，去除工人開資和各項(xiàng)費(fèi)用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎？我的**創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就這么破滅了嗎？憑著他多年來對(duì)棉花業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)棉花產(chǎn)品的市場(chǎng)前景的了解，他深深的知道這里應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅(jiān)信一定會(huì)在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購(gòu)結(jié)束之后，他帶領(lǐng)技術(shù)員到**鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進(jìn)行測(cè)土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)，結(jié)果顯示**縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅(jiān)信了他在**發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時(shí)間，他組織企業(yè)員工成立20個(gè)小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)帳，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實(shí)訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實(shí)棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。

有了2009年的經(jīng)驗(yàn)，他的膽量更大了。投資500萬元，進(jìn)行改造和擴(kuò)建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫(kù)房700平方米，硬化地面4800平方米，購(gòu)置扎花機(jī)等加工設(shè)備3臺(tái)（套）使產(chǎn)能到達(dá)12000噸。在基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份，棉花收購(gòu)?fù)鹃_始了，絡(luò)繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購(gòu)量達(dá)50000斤以上，幾條生產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場(chǎng)景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達(dá)到70多人，當(dāng)年加工籽棉500多萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。

2011年，隨著農(nóng)民對(duì)棉花種植的認(rèn)識(shí)不斷提高，在縣委、縣政府的大力扶持下，棉種植面積向全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，今年棉花種植面積可突破10

萬畝，同比上年增長(zhǎng)1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國(guó)際接軌的年生產(chǎn)能力達(dá)36000噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購(gòu)、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評(píng)為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點(diǎn)和更大的規(guī)模邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，他終于成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的農(nóng)民。并實(shí)行了棉花收購(gòu)保底價(jià)格。幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的**鄉(xiāng)幾十戶，擴(kuò)展到了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000萬元以上。

幾年來，他通過自己的不懈努力，堅(jiān)持以身作則、誠(chéng)信求實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費(fèi)指導(dǎo)田間管理，還派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請(qǐng)到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴(yán)格的管理體系，加深了客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，也促進(jìn)了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。

對(duì)內(nèi)，他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同應(yīng)對(duì)棉花市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。公司員工患病，他都派人上門或親自探望，及時(shí)幫助職工解決生活中的困難和難題。以真誠(chéng)感動(dòng)員工，用真心換取發(fā)展。兩年

來企業(yè)取得快速發(fā)展。

這只是這位同志事跡的一個(gè)縮影，也正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將企業(yè)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進(jìn)。

站在時(shí)代的潮頭，面對(duì)棉業(yè)日新月異的發(fā)展，雖然前進(jìn)的征途并不平坦，但他深信，在各級(jí)政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他一定能夠帶領(lǐng)**縣鑫源棉業(yè)的全體職工，為做大做強(qiáng)**縣的棉花產(chǎn)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二〇一一年三月十五日