第一篇：安全科內(nèi)部管理制度（共）

安全科內(nèi)部管理制度

為保障煤礦安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少煤礦事故的發(fā)生，保護(hù)職工的人身安全和身體健康，礦特設(shè)立安全科，負(fù)責(zé)全礦井上、下的安全工作。為保證全科的各項(xiàng)工作沿著有序的軌道發(fā)展，全面完成礦上交給的安全任務(wù)，特制定本內(nèi)部管理制度：

一、安監(jiān)員的履行工作的權(quán)利和義務(wù)

1、煤礦安監(jiān)人員是煤礦生產(chǎn)的安全衛(wèi)士，肩負(fù)著監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。安監(jiān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，深刻領(lǐng)會(huì)安全管理內(nèi)容，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法本領(lǐng)，努力使安全問(wèn)題的處理達(dá)到公正、公平、合理。安監(jiān)人員必須由煤礦安全監(jiān)察部門培訓(xùn)，取得安全資格證書，持證上崗。

2、安監(jiān)員按照煤礦“三大規(guī)程”進(jìn)行安全檢查。有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入任何作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查；有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，并行使違章罰款或提出其他處理意見(jiàn)；有權(quán)要求對(duì)不安全隱患在限期內(nèi)整改解決；有權(quán)對(duì)威脅安全生產(chǎn)可能造成事故的作業(yè)場(chǎng)所停工、撤離人員。安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患和不安全情況，除立即指令采取措施或停止作業(yè)外，要迅速匯報(bào)調(diào)度室和安全科，否則視其情況作出罰款處理。

3、安全檢查中安監(jiān)員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)“三違”人員要當(dāng)場(chǎng)予以批評(píng)、指正、教育，直至報(bào)請(qǐng)安全科予以處罰。如安監(jiān)員出現(xiàn)好人主義、不作為行為，科里將作出嚴(yán)肅處理。對(duì)本班發(fā)生的安全事故，要參與調(diào)查取證、分析、承擔(dān)安全責(zé)任。當(dāng)安監(jiān)員在處理違 1

章行為時(shí)，出現(xiàn)公報(bào)私怨，被檢查單位或被檢查人提出上訴，經(jīng)安全科查證屬實(shí)后，將嚴(yán)肅處理違規(guī)安監(jiān)員。

二、安監(jiān)員除正常履行職責(zé)外，必須遵守以下制度：

1、上下班掛牌制度：安監(jiān)員實(shí)現(xiàn)掛牌管理，凡下井或休班人員必須將自己的牌掛在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)，嚴(yán)禁不上本班次而不摘牌，凡下井不掛牌，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

2、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度：安監(jiān)員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班時(shí)，上班人員必須將當(dāng)班存在的問(wèn)題向下一班人員交代清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄。工作重點(diǎn)、隱患情況必須與下班人員交代清楚，引起高度重視，嚴(yán)禁敷衍了事。凡要求交接班而不執(zhí)行者，每次罰50元；不按規(guī)定地點(diǎn)交接班者，每次罰20元。

3、八小時(shí)工作制度。安監(jiān)員必須堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)禁出現(xiàn)晚下、早上現(xiàn)象。如果有特殊情況需要上井，必須先跟跟班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后，再匯報(bào)調(diào)度室或科里方準(zhǔn)上井。對(duì)不請(qǐng)假或無(wú)正當(dāng)理由早上者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，扣考核分5分?？评锊欢ㄆ谶M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和人員定位抽查，考勤時(shí)間以正十為準(zhǔn)，早于規(guī)定時(shí)間的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（早上井被礦上發(fā)現(xiàn)的，由礦上重復(fù)處罰）。

4、休班制度：每月月底，班長(zhǎng)要排出下月輪休表，并報(bào)科里存檔，如因特殊情況需調(diào)整輪休次序的，必須先征求班長(zhǎng)同意，由班長(zhǎng)和本人到科里申請(qǐng)調(diào)換輪休次序。凡不按輪休者，每次罰款50元；因管理不善造成休班混亂，罰班長(zhǎng)20元；因調(diào)整班次不合理造成井下空崗者，罰責(zé)任安監(jiān)員100元，罰班長(zhǎng)50元。

5、夜間值班制度：班長(zhǎng)月底將夜間值班人員輪次表排出報(bào)科里。值班人員必須在晚9:30以前到達(dá)值班室值班，早5:00值班結(jié)束，嚴(yán)禁空班。安排不當(dāng)?shù)牧P班長(zhǎng)20元，出現(xiàn)空班的罰責(zé)任安監(jiān)員50元。

6、分片包干制度：井下作業(yè)地點(diǎn)的檢查實(shí)行分片包干管理，安監(jiān)員下井要立足本片，巡回檢查，嚴(yán)禁在無(wú)作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留、休息，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任安監(jiān)員50元。井下睡覺(jué)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。要加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)不作為，監(jiān)督不利出現(xiàn)工程質(zhì)量差、現(xiàn)場(chǎng)管理亂及個(gè)人違章者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；被礦領(lǐng)導(dǎo)處罰的，在原有罰款基礎(chǔ)上，科里將做重復(fù)處罰；

7、各種安全活動(dòng)制度：定期組織的安全例會(huì)、周六活動(dòng)會(huì)、安全檢查會(huì)等會(huì)議，除休班人員外，所有人必須參加，特殊情況必須跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可不予參加，無(wú)故不參加者，每次罰款50元。

8、“每月一專題”考核制度。安監(jiān)員要帶頭學(xué)習(xí)，在工作地點(diǎn)督促職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的提問(wèn)，每月六日進(jìn)行考試，對(duì)于無(wú)故不參加考試者，每次罰款50元，對(duì)考試成績(jī)不合格者，每人罰款100元。

9、信息填寫制度。安監(jiān)員要認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)填寫各種匯報(bào)信息記錄，出現(xiàn)填寫不及時(shí)、填寫與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符等行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；對(duì)于代替簽字填寫記錄著，對(duì)責(zé)任雙方每人罰款50元。

10、對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)，欺上瞞下，縱容現(xiàn)場(chǎng)違章，與違章者互相勾結(jié)、通風(fēng)報(bào)信，吃拿卡要，出現(xiàn)錯(cuò)誤后態(tài)度不端正，不服從科里安

排者，或因科內(nèi)多次考核不合格及群眾投訴，經(jīng)查證屬實(shí)問(wèn)題嚴(yán)重者，將嚴(yán)肅處理，并報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作崗位。

本制度相關(guān)事項(xiàng)由科內(nèi)部研究考核，礦上對(duì)安監(jiān)人員的其他規(guī)定制度一并執(zhí)行。

希望各位安監(jiān)員能正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待，重錘敲響鑼，要戒驕戒躁，立足本職，加強(qiáng)責(zé)任心，狠抓落實(shí)，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律、更加嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，努力維護(hù)當(dāng)前穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，做一名合格的礦山衛(wèi)士。

安全科

2012年6月1月

第二篇：通防科內(nèi)部管理制度

通防科內(nèi)部管理制度

一、作息時(shí)間

1、上大班職工：早上8：00點(diǎn)名。

3、上小班職工：早班7：00；中班15：30；夜班22：30點(diǎn)名。

4、上班遲到10分鐘以內(nèi)者罰款20元；10分鐘以上半小時(shí)以內(nèi)罰款50元，半小時(shí)以上按礦工處理。

二、休班制度

1、休班必須提前一天向主管領(lǐng)導(dǎo)做出書面申請(qǐng)（假條），同意后方可休班。

2、如有特殊情況需休班，必須經(jīng)過(guò)科里主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休班，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假按曠工論處。

三、文明形象管理制度

1、凡是在班前、班中、班后不聽(tīng)從工作安排，頂撞上級(jí)，無(wú)理取鬧者，根據(jù)情節(jié)輕重，給予100～200元罰款，并停班反省，寫出書面檢查，并在班前會(huì)自我檢討。

2、無(wú)論什么情況出現(xiàn)打架、罵人行為，停工檢查，并處罰200元以上罰款，寫出書面檢查，并在班前會(huì)上自我檢討。

通

防

科

2012年12月25日

第三篇：通風(fēng)科內(nèi)部管理制度

通風(fēng)科內(nèi)部管理制度

為加強(qiáng)日常管理，調(diào)動(dòng)通風(fēng)科員工工作積極性，提高工作效率，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，特制定本制度：

一、請(qǐng)假

1.全體人員要遵守礦、科規(guī)章制度，家庭確有事情需要請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，凡未履行手續(xù)或請(qǐng)霸王假的（未得到班長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)許可）按曠工論處。

2.科管理人員請(qǐng)假必須經(jīng)部門分管負(fù)責(zé)人、通風(fēng)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可生效，內(nèi)部職工請(qǐng)假必須經(jīng)班長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可生效，且請(qǐng)假的天數(shù)符合礦文件規(guī)定。凡不按程序履行請(qǐng)假簽字手續(xù)一律按50元給予處罰。

3.需要延續(xù)假期的應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，凡假期到期后未履行延期的手續(xù)，一律按曠工處理。

4.凡請(qǐng)假天數(shù)超出礦文件規(guī)定，請(qǐng)假人應(yīng)到礦有關(guān)部門辦理好相關(guān)手續(xù)，否則同樣視為曠工。

二、上下班時(shí)間

1.每天上下班嚴(yán)格按礦規(guī)定時(shí)間（早上8：00分，下午14：30分）進(jìn)行考勤，凡遲到或不履行上班簽到登記處罰5元/次（帶班、下井或有事請(qǐng)假者除外），早退者處罰10元/次。

2.上班期間不得聊QQ、看新聞、打游戲或看電影與工作無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

3.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)并及時(shí)回復(fù)，否則處罰20元/次，工作態(tài)度不端正，應(yīng)付了事的處罰50元/次。

三、工作例會(huì)、科務(wù)會(huì)

1.每月25日下午16時(shí)由科長(zhǎng)組織召開一次本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃工作例會(huì)，科室全體人員必須參加會(huì)議（帶班或下井除外）。

2.每周五下午15時(shí)召開一次科務(wù)會(huì)，當(dāng)天除休息、下井外其余人員要按時(shí)參加，未參加或又未請(qǐng)假的處罰10元。綜合班休息周五的人員每月至少參加一次科務(wù)會(huì)，當(dāng)月一次未參加處罰10元。

3.每月末工作總結(jié)例會(huì)參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，任何人不得缺席或曠會(huì)（特殊情況除外），出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人20元，遲到或早退處罰10元/次。

4.工作總結(jié)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：

（1）每人總結(jié)本月工作，預(yù)計(jì)下月分管范圍內(nèi)工作。（2）查找本月工作中存在的不足以及需改進(jìn)的方面。（3）管理人員總結(jié)每月學(xué)習(xí)情況。（4）需要協(xié)調(diào)的其它事項(xiàng)。

四、各種報(bào)表填寫歸檔

1.各類資料、報(bào)表的填寫要認(rèn)真、仔細(xì)，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，凡出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤，處罰分管負(fù)責(zé)人100元/處，處罰分管責(zé)任人50元/處。

2.凡是需要簽字會(huì)審的措施、設(shè)計(jì)、方案及報(bào)表等必須及時(shí)完成簽字（一般性措施、方案、設(shè)計(jì)、報(bào)表在4天內(nèi)；涉及區(qū)域、局部防突設(shè)計(jì)、評(píng)估報(bào)告、一翼系統(tǒng)改造等較大以上措施在10天內(nèi)），不得滯后，否則每延遲一天處罰分管技術(shù)員5元。

3.各分管責(zé)任范圍內(nèi)的各種報(bào)表由各分管責(zé)任人進(jìn)行保管，及時(shí)進(jìn)行裝訂、保存、歸檔，未做到的處罰分管責(zé)任人10元/次。

4.增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真核實(shí)各自負(fù)責(zé)的資料，做到不缺項(xiàng)、不漏頁(yè)，否則處罰分管責(zé)任人10元/項(xiàng).頁(yè)。

五、日常工作 1.科全體人員嚴(yán)格按照分工履行自己的職責(zé)，確保所有的資料或記錄齊全、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人50元。

2.科內(nèi)所有人員對(duì)自己分管范圍的工作必須自覺(jué)跟蹤、考核，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不理不問(wèn)者，處罰50元/次；對(duì)發(fā)現(xiàn)較大隱患不處罰、不整改、不落實(shí)者，處罰200元/次；當(dāng)班工作未履職到位、各類掛牌不按規(guī)定填寫數(shù)據(jù)及參數(shù)或上級(jí)檢查出現(xiàn)扣分的，處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。

3.每次下井檢查和“一通三防”隱患排查必須有檢查記錄，對(duì)檢查區(qū)域檢查后隱患未及時(shí)安排處理者，處罰分管負(fù)責(zé)人和指定人員各20元/次。

4.每月科管理人員對(duì)基層單位或部門考核處罰金額未滿200元的，空缺的金額由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

5.涉及到看現(xiàn)場(chǎng)或單項(xiàng)工程完工驗(yàn)收的人員，必須對(duì)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)負(fù)全責(zé)，凡出現(xiàn)問(wèn)題按礦規(guī)定處罰。

2014年1月

綠 水 洞 煤 礦

通

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2014

第四篇：安全科管理制度

xx物流園區(qū)

安 全 科 管 理 制 度

一、建立明確的安全監(jiān)督檢查責(zé)任制度，每個(gè)安全科人員都要對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍的安全工作負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確，將成分明。

二、堅(jiān)持做好市場(chǎng)安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和處理情況，要做到次次有記錄，月月有總結(jié)。

三、積極配合有關(guān)單位，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)反映改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

四、及時(shí)制定防范措施，制止一切“三違”行為，對(duì)出現(xiàn)在市場(chǎng)內(nèi)的安全事故，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織追查，嚴(yán)肅處理。

五、按時(shí)參加每天安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和每周安全辦公會(huì)，參與處理解決市場(chǎng)各類安全問(wèn)題。

六、建立健全各種違章和事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告制度和安全資料檔案管理制度。

七、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

第五篇：貨物和勞務(wù)稅科內(nèi)部管理制度

貨物和勞務(wù)稅科內(nèi)部管理制度

第一章 總則 第一條

為規(guī)范科室內(nèi)部管理,保證各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本制度。

第二條 實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)本科室實(shí)施管理工作。

第二章 工作制度

第三條 做到愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)服從組織分配，盡職盡責(zé)地做好本職工作。第四條 按時(shí)上下班。不遲到、早退，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。第五條 做好上班前的準(zhǔn)備工作。工作日的每天早晨整理內(nèi)務(wù)，做好上班前的一切準(zhǔn)備工作。第六條

嚴(yán)格工作紀(jì)律。上班時(shí)間不許辦私事，不許用單位電話閑談,不許用電腦從事與工作無(wú)關(guān)的事。不擅離崗位，不隨便串崗。

第七條 工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。工作盡心、盡力、盡責(zé)，養(yǎng)成認(rèn)真、高效的良好工作作風(fēng)。

第八條 嚴(yán)格請(qǐng)示、報(bào)告制度，不準(zhǔn)越級(jí)辦理。按主管分工責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)部的請(qǐng)示、報(bào)告制度。

第九條 必須有深入實(shí)際、調(diào)查研究的工作作風(fēng)，掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

第十條 甘當(dāng)公仆，樹立為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的意識(shí)，搞好自身廉政建設(shè)。第十一條 必須有團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)高效、拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第十二條 文明禮貌待人。要主動(dòng)、熱情、大方地接待上級(jí)機(jī)關(guān)和基層來(lái)辦事的人員，注意禮節(jié)禮貌。

第十三條 注重自身儀表。衣著整潔大方，舉止得體。

第十四條 自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，樹正氣，做一名稱職的機(jī)關(guān)干部和工作人員。第三章 考勤制度 第十五條

堅(jiān)持按時(shí)上、下班、有事須請(qǐng)假的工作制度。第四章 公文管理及檔案管理制度 第十六條 公文辦理

1、起草。起草公文必須符合黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示，完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)發(fā)文機(jī)關(guān)的意圖，并同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接。要求觀點(diǎn)明確，條理清晰，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，表述準(zhǔn)確。

2、校核。公文送交委領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前，由打字員打好清樣，擬搞人進(jìn)行認(rèn)真校核，確保不出現(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤、錯(cuò)別字。

3、簽發(fā)。業(yè)務(wù)方面的公文送分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送主任簽發(fā)，其他公文直接送主任簽發(fā)。

4、印制。主任簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行文號(hào)登記、印制、蓋章，分送上級(jí)部門及相關(guān)部門。底稿及正式文件一式兩份交由辦公室存檔。第十七條 做好歸檔材料的收集、整理、移交、保管等工作。

第十八條 對(duì)已歸檔的檔案進(jìn)行科學(xué)管理。檔案的查閱，要按借閱制度，及時(shí)登記，按期歸還，避免丟失。第五章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 第十九條

科室工作人員要自覺(jué)養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，積極參加機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的清掃活動(dòng)，保證發(fā)改委機(jī)關(guān)有一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。

第二十條 堅(jiān)持每天打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，室內(nèi)要做到干凈衛(wèi)生，窗明幾凈，物品擺放有序，室內(nèi)外要做到經(jīng)常保持整潔。

第二十一條 禁止在機(jī)關(guān)內(nèi)公共區(qū)域亂堆亂放，亂寫亂畫。第二十二條

全體機(jī)關(guān)工作人員要自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，做到不隨地吐痰，不亂扔果皮、煙頭、紙屑及雜物，不亂倒污水，自覺(jué)維護(hù)發(fā)改委機(jī)關(guān)的衛(wèi)生。

第六章 附則

第二十三條 本制度由本科室解釋。