第一篇：工商管理系09級(jí)畢業(yè)實(shí)習(xí)工作實(shí)施方案

工商管理系

2009級(jí)畢業(yè)實(shí)習(xí)工作實(shí)施方案

為做好工商管理系2009級(jí)學(xué)生選修《頂崗實(shí)習(xí)》課程申請(qǐng)、審批以及其他相關(guān)工作，根據(jù)學(xué)院《2009級(jí)學(xué)生選修《畢業(yè)實(shí)習(xí)》課程相關(guān)事宜的通知》（穗工商院教字[2011]33號(hào)）的規(guī)定，制定此實(shí)施方案。

一、申請(qǐng)選修《頂崗實(shí)習(xí)》課程應(yīng)同時(shí)滿足的基本要求

1．學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的崗位要與培養(yǎng)方案要求面向的崗位（群）相近；

2．學(xué)生必修科目成績及格，學(xué)分基本滿足畢業(yè)要求（頂崗實(shí)習(xí)成績及學(xué)分除外）。

3．學(xué)生自愿選擇或接受所在系的安排，并與系簽訂相關(guān)協(xié)議；

4．學(xué)生家長理解、認(rèn)可選修《頂崗實(shí)習(xí)》對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提高有較大作用，并積極配合；

5．選修《頂崗實(shí)習(xí)》課程的學(xué)生所在企業(yè)能積極配合相關(guān)教學(xué)管理，并選派有企業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。

二、具體時(shí)間以及相關(guān)事項(xiàng)

我系選修《頂崗實(shí)習(xí)》課程的學(xué)生，原則上在下學(xué)期12周以后方可進(jìn)行校外實(shí)習(xí)。并在本學(xué)期結(jié)束后至下學(xué)期的第2周前（即2011年7月6日至2011年9月1日），提交相關(guān)材料，經(jīng)所在系審核同意后報(bào)教務(wù)處審批準(zhǔn)予改選《頂崗實(shí)習(xí)》課程者，方可改選。獲批準(zhǔn)改選《頂崗實(shí)習(xí)》課程的學(xué)生，不辦理退宿舍手續(xù)。

其余時(shí)間不再受理學(xué)生的選修或改修《頂崗實(shí)習(xí)》課程。

三、申請(qǐng)選修《頂崗實(shí)習(xí)》課程審批及備案的流程

1．學(xué)生自行聯(lián)系單位頂崗實(shí)習(xí)審批流程

第一步：落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)單位，填寫并提交《學(xué)生自行聯(lián)系單位頂崗實(shí)習(xí)審批表》、《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書》、《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議》和《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)承諾書》；

第二步：學(xué)生所在系受理及核實(shí)學(xué)生提交的材料，并由系主任簽署意見；

第三步：教務(wù)處受理及核準(zhǔn)經(jīng)學(xué)生所在系核準(zhǔn)的材料，并簽署意見；

第四步：學(xué)生將經(jīng)所在系和教務(wù)處批準(zhǔn)的《學(xué)生自行聯(lián)系單位頂崗實(shí)習(xí)審批表》一份交教務(wù)處，一份交學(xué)生所在系；《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書》、《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議》和《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)承諾書》一份交學(xué)生所在系。

2．系部統(tǒng)一安排單位頂崗實(shí)習(xí)審批流程

第一步：系部聯(lián)系和落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位，動(dòng)員和做好學(xué)生思想工作，并努力爭(zhēng)取學(xué)生家長理解和支持（或組織學(xué)生面試）；

第二步：組織學(xué)生簽署《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書》、《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議》和《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)承諾書》；

第三步：學(xué)生所在系提交《系部統(tǒng)一安排單位頂崗實(shí)習(xí)審批表》；

第四步：教務(wù)處簽署意見；

第五步：教務(wù)處保留一份《系部統(tǒng)一安排單位頂崗實(shí)習(xí)審批表》，向系返回一份《系部統(tǒng)一安排單位頂崗實(shí)習(xí)審批表》。

四、與《頂崗實(shí)習(xí)》相關(guān)的其他注意事項(xiàng)

1．學(xué)生必須全額交繳新學(xué)年相關(guān)費(fèi)用（含學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)和預(yù)交教材費(fèi)等）。

2．學(xué)生在參加《頂崗實(shí)習(xí)》課程學(xué)習(xí)過程中，因種種原因更換實(shí)習(xí)單位的，要提交出《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位變更審批表》和新的《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書》，獲準(zhǔn)后方可變更；否則《頂崗實(shí)習(xí)》課程不及格，不得獲取課程學(xué)分。

3．以上所述材料，2011至2012學(xué)年上學(xué)期第2周前，請(qǐng)交到各自輔導(dǎo)員處。凡2011至2012學(xué)年上學(xué)期第12周后，系部為學(xué)生安排的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師處（實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師將于2011至2012學(xué)年上學(xué)期第9周依據(jù)相關(guān)規(guī)定確定并公布）。

4．其他未盡事宜可向系部就業(yè)助理全老師咨詢。

（辦公室：M306,電話020-86912817）

工商管理系

2011年6月15日

附件：1．學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)單位頂崗實(shí)習(xí)審批表（一式兩份）

2．學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書（需要企業(yè)蓋章）

3．學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議

4．學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)承諾書

5．學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位變更審批表

6．學(xué)生到企業(yè)修讀《畢業(yè)實(shí)訓(xùn)》審批表

第二篇：工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)前言

對(duì)即將畢業(yè)的我們來說，實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長了見識(shí)，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

一、實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識(shí)，并逐步形成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問題。對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面了解，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。也全面的了解到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì)。不過這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí)的表面上，如果要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用，使自己的知識(shí)更上一層樓。所以今年的三月一日開始，我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷?；仡檶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。

二、實(shí)習(xí)相關(guān)

曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)習(xí)期間，我采用了看、問、做等方式。分別在生產(chǎn)一線，公司人事部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

三、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1、背景

我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨(dú)特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價(jià)值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營企業(yè)，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工 130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠，多家代理商遍布全國各地。

曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時(shí)間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評(píng)，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品，仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾十多個(gè)國家和地區(qū)，且形勢(shì)喜人。市場(chǎng)前景大好。

曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展的原則和以人為本的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予先進(jìn)私營企業(yè)、重合同守信譽(yù)企業(yè)。2005年獲得ISO9001：2000質(zhì)量體系證書。

為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場(chǎng)前景。

2、實(shí)習(xí)過程

曉峰工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè)，但是麻雀雖小，五官俱全。一個(gè)公司所應(yīng)該具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部相對(duì)其他部門來說還是比較龐大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門。

根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6S。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證，尤其相對(duì)于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。

第三篇：工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)日記

2013年2月25日星期一天氣 晴

今天是學(xué)院安排去單位實(shí)習(xí)的第一天，我和**、***被分在同一單位實(shí)習(xí)——重慶**機(jī)電開發(fā)有限公司。老師告訴了**同學(xué)實(shí)習(xí)單位的具體地址和單位聯(lián)系人，因?yàn)樗嬖V我們說是早上10點(diǎn)到實(shí)習(xí)單位就可以了，所以大伙9點(diǎn)鐘才從學(xué)校出發(fā)。出學(xué)校在二塘站乘坐3號(hào)線輕軌到***下，然后步行幾分鐘就到公司了。一看時(shí)間剛好10點(diǎn)鐘。公司辦公地點(diǎn)樓層還是挺高的，由于樓層高的緣故，再加上每層的公司又很多，所以上班的人也多，乘坐電梯的人也多，但人們還是不會(huì)擠著上，都很有秩序的進(jìn)入電梯。到公司后，我們說明了我們是來公司實(shí)習(xí)的，夏老師安排了我們具體的座位，她們兩個(gè)女生是坐的外面，我一個(gè)人坐在里面。和我同一辦公室的有3人。

接下來我做的事情是和同事核對(duì)了天勤公司和本公司在前幾年發(fā)生的貿(mào)易往來的財(cái)務(wù)方面的情況。因?yàn)槭乔皫啄甑馁~務(wù)問題，所以核對(duì)起來比較花費(fèi)時(shí)間，天勤公司采購本公司的產(chǎn)品還是很多的，光是銷售清單就有很多頁。弄完天勤公司的事情就快到下班時(shí)間了。2013年2月26日星期二天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二天，早上6點(diǎn)多鐘就起床了，洗漱完畢看看時(shí)間快7點(diǎn)半了，那就抓緊時(shí)間趕到公司去吧。公司早上上班考勤的時(shí)間是8點(diǎn)半。畢竟遲到對(duì)于每一位上班的人來講都不是什么好事情，還好進(jìn)公司才8點(diǎn)20幾分。

來到自己的位子做好，整理了一下昨天沒完成的工作，接下來就等著今天要干的事情了。上班對(duì)于已經(jīng)上班有一段時(shí)間的同事來說就不會(huì)那么陌生，他們會(huì)知道每天基本上需要做什么，而對(duì)于剛到單位實(shí)習(xí)的我們來講就不會(huì)那么得心應(yīng)手了我們得一樣一樣的慢慢學(xué)。這是一家機(jī)電公司，所需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)才能解決實(shí)際的問題。龔經(jīng)理是負(fù)責(zé)技術(shù)這一塊的，他用CAD制圖軟件為客戶所要求的各種不同規(guī)格的產(chǎn)品制圖，我在旁邊看了一會(huì)，感覺沒有學(xué)這一門課程是很遺憾的，因?yàn)樗娴暮軐?shí)用。到了10點(diǎn)鐘左右，夏經(jīng)理帶著我去九龍坡區(qū)見了他們的客戶或者本公司向其他公司訂購的產(chǎn)品。然后又到石橋鋪機(jī)電市場(chǎng)看了幾家賣等離子切割機(jī)的經(jīng)銷商，經(jīng)過對(duì)比幾家的產(chǎn)品后心里好有個(gè)底，對(duì)于各經(jīng)銷商產(chǎn)品的報(bào)價(jià)做到心中有數(shù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣，你盲目沖動(dòng)地去采購就不知水有多深，容易花高價(jià)錢反而買到的是質(zhì)量差的產(chǎn)品，這也值得我去好好學(xué)習(xí)?；氐焦疽呀?jīng)快下午2點(diǎn)鐘了，公司暫時(shí)就沒有安排其他的工作內(nèi)容了，但就上午去實(shí)地參觀也是要自己好好的學(xué)習(xí)的。

2月27日星期三天氣晴

今天龔經(jīng)理有事回家了，因此業(yè)務(wù)上面的事就只有讓夏老師一個(gè)人負(fù)責(zé)了。辦公室的電話不斷地響起，夏老師一個(gè)人忙不過來是就讓我和小于幫忙接下。這邊的電話剛打完，另一部電話又響起了。好像我公司需要從天津一鋼鐵貿(mào)易公司進(jìn)一些貨，夏老師在和對(duì)方交談產(chǎn)品報(bào)價(jià)的事情。這讓我想起商務(wù)談判學(xué)里的報(bào)價(jià)策略，比如作為賣方，報(bào)價(jià)起點(diǎn)要高，即“開最高的價(jià)”；作為買方，報(bào)價(jià)起點(diǎn)要低，即“出最低的價(jià)”。商務(wù)談判中這種“開價(jià)要高，出價(jià)要低”的報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略，由于足以震驚對(duì)方，被國外談判專家稱之為“空城計(jì)”。對(duì)此，人們也形象地稱之為“獅子大張口”。從夏老師打電話的語氣中可以聽出對(duì)方公司報(bào)價(jià)有點(diǎn)高，夏老師正在和對(duì)方激列的爭(zhēng)辯著。夏老師叫我和小于先把我們公司需要的產(chǎn)品規(guī)格和數(shù)量發(fā)了一份傳真給天津那邊的公司。對(duì)方看了我放報(bào)價(jià)，而我方也看了對(duì)方的回價(jià)。雙方覺得可以達(dá)成協(xié)議。于是夏老師就需要出差了——去天津和對(duì)方簽訂合同。這就是公司之間必然要發(fā)生的貿(mào)易關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

2月28日星期四天氣晴 生活每天都很精彩，在外面實(shí)習(xí)和在學(xué)校學(xué)習(xí)其本質(zhì)并沒有多大的差別。在學(xué)校我們學(xué)到的知識(shí)只是書本上的知識(shí)，它可以提高我們得科學(xué)文化水平。而在社會(huì)上學(xué)到的知識(shí)更加能夠讓我們明事理、懂得如何和人和睦相處以及做到察言觀色。昨天提到夏老師今天會(huì)到天津去出差，因此我們這兒的辦公室又只剩下我和小于兩人了。不知道她們外面辦公室的人員會(huì)做些什么呢。剛走出學(xué)校，踏上了工作崗位，一切都是那么的新鮮，然而新鮮過后卻感到非常困惑。因?yàn)楣纠镆玫臇|西學(xué)校里都沒有學(xué)過。發(fā)現(xiàn)有很多東西自己都不會(huì)，甚至都沒有接觸過。面對(duì)太多的疑問自己的內(nèi)心產(chǎn)生了很大的壓力?！拔沂欠衲軌騽偃芜@里的工作，會(huì)不會(huì)因?yàn)樘鄸|西不懂而受到別人的嘲諷”。內(nèi)心充滿了矛盾，然而事實(shí)證明我多慮了，這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo)和友好的同事，他們給了我極大的幫助和鼓勵(lì)，在最初的一個(gè)周里通過和同事們的交流我獲得最多的是鼓勵(lì)和信任，使自己逐漸有了信心和勇氣，能夠勇敢的去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。相信自己，我能行的！

3月1日星期五天氣晴

經(jīng)過了幾天的適應(yīng)期后，我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來的時(shí)間便開始為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，通過上網(wǎng)查資料、看書、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。然而等真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大學(xué)生活讓我對(duì)計(jì)算機(jī)理論知識(shí)有了一定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，增強(qiáng)我今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我能在以后立足增添了一塊基石。今天，在車間時(shí)，發(fā)現(xiàn)一號(hào)線機(jī)械的電動(dòng)機(jī)的聲響不正常，時(shí)大時(shí)小，有點(diǎn)像風(fēng)扇風(fēng)葉松動(dòng)時(shí)的聲響，猜想是電機(jī)風(fēng)葉這邊的原因。在停止關(guān)停機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)之后，告知**，然后在**的帶領(lǐng)下拆開電機(jī)風(fēng)葉蓋，果然發(fā)現(xiàn)電機(jī)風(fēng)葉的螺絲松動(dòng)，用螺絲刀扭緊后，搞定裝好電機(jī)，啟動(dòng)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。**投來一個(gè)贊賞的眼神，我笑了笑，運(yùn)氣。

3月4日星期一天氣晴

從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程，感覺自己成長了很多，更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì)，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子，一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過程，從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對(duì)自己的生活。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好！今天在工具房里胡亂搞了一通，感覺在使用一些工具時(shí)順手許多，讓我對(duì)做好這份工作增加了信心。不過對(duì)于要用大力氣的工具，看了下我這單薄的身子，發(fā)覺鍛煉的重要性。俗話說身體是革命的本錢，這句話很有道理。雖然現(xiàn)在我們沒有參加革命，但在實(shí)際工作崗位中也要加強(qiáng)身體鍛煉，以便好好工作的同時(shí) 有個(gè)健康的體魄。

3月5日星期二天氣晴

今天，發(fā)現(xiàn)三號(hào)線機(jī)械的軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)經(jīng)常粘上一些橡膠，會(huì)對(duì)出線產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。關(guān)停機(jī)械檢查一翻，手一碰到軸承，很燙，從雙軸間隙檢查一翻，沒發(fā)現(xiàn)明顯問題，于是通知**師傅。**摸了一下軸承，同時(shí)問我和工作人員有沒聽到軸承的一些響聲和感到軸承的振動(dòng)，我回答了否。而工作人員說軸承有點(diǎn)振動(dòng)。于是，**在軸承上加了少許潤滑油讓我感覺一下潤滑程度，對(duì)我說這是在這道工序必須的潤滑程度。然后讓我開啟機(jī)械，**問我有沒聽到一些響聲，我聽了聽，除了機(jī)械的響聲，沒有其他聲音。他再讓我靠近軸承聽，果然聽到一些振動(dòng)的聲響，聲音很小。**說這是軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，出現(xiàn)偏差，于是停止機(jī)械，幾個(gè)人加上一根壓力棒，把軸承的轉(zhuǎn)盤稍稍的轉(zhuǎn)了十幾度角。然后開啟機(jī)械，**聽了下，又停止，繼續(xù)把轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)幾度，開啟，正常。**說，耳力對(duì)于我們這種工作來說是很重要的，對(duì)在機(jī)械

運(yùn)轉(zhuǎn)這么高分貝的聲音環(huán)境下，要聽出一些聲響判斷問題來減少對(duì)檢查機(jī)械的工作復(fù)雜與否程度有著決定性因素的。

3月6日星期三 天氣晴

今天，脫硫罐那邊泄氣很嚴(yán)重，還好都是一些水蒸氣，不然讓人難受了。脫硫那邊的排污能力還是很強(qiáng)的。不是靠氣體排污的，是液體排污的。檢修了一下，發(fā)現(xiàn)是六角模頭磨損了一角，造成脫硫罐蓋得松動(dòng)，在調(diào)節(jié)壓力時(shí)，水蒸氣一下就泄出來了。于是我們用了一些水給模頭降下溫，然后用滑動(dòng)扳手固定，兩個(gè)人一起用力把六角模頭扭出來，更換一個(gè)新的六角模頭。水蒸氣還是很熱的，把我們的臉都熏紅了?？雌饋砗芑?。

繼續(xù)例行檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，同時(shí)向**要了一些圖紙看，鞏固一下，**對(duì)我的這種做法很滿意，調(diào)侃我以后會(huì)混得好別忘了他。我笑著說，放心吧，會(huì)請(qǐng)你吃多幾餐的。他同時(shí)爆料說，公司里面把我當(dāng)成儲(chǔ)備干部，以后會(huì)讓我接觸一下業(yè)務(wù)方面的，問我覺得怎么樣。我說還是電氣方面做熟悉點(diǎn)再說了。電氣是保底技能，如如果需要，業(yè)務(wù)方面是增值技能。

3月7日星期四 天氣晴

今天，控制柜的啟動(dòng)按鈕顯示燈-綠燈沒亮，關(guān)停檢查后發(fā)現(xiàn)是綠燈老化，不能使用了。工具房里也沒有庫存了，于是上報(bào)**，**就出去買了個(gè)回來，說，以后有這種事自己出去買就行了，記得帶著單據(jù)回來我這里報(bào)銷就行了。我點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后把燈換上，啟動(dòng)機(jī)械，讓生產(chǎn)正常下去。車間里的人下班了，因?yàn)殡姽竦挠推岷蜋C(jī)械電機(jī)的油漆有點(diǎn)脫落，要重新油漆過一遍。我和**兩人用砂紙，削刀等工具把整個(gè)電柜和幾個(gè)機(jī)械的電機(jī)擦過一遍，然后油上油漆。由于不是很熟悉，搞了一身的油漆，還好換了工作服不然衣服就得報(bào)廢了。下班時(shí)按停止按鈕，發(fā)現(xiàn)電機(jī)不停轉(zhuǎn)，并且嗡嗡響。**讓我立即斷電，然后過來檢查負(fù)載。更換了個(gè)接觸器。**說，這是觸點(diǎn)熔焊了，這類故障是二相或三相觸點(diǎn)過載電流過大而引起的熔焊現(xiàn)象，必須立即斷電的，你判斷時(shí)可以先根據(jù)線路一步步來，熔焊地點(diǎn)，做多了自然會(huì)很有經(jīng)驗(yàn)的。

3月8日 星期五 天氣晴

今天是國際婦女節(jié)，我想在公司里面同樣也會(huì)為女同志慶祝這個(gè)只屬于她們的節(jié)日的。我們公司女同志就有好幾位，在公司里主要擔(dān)任行政和財(cái)務(wù)之職。她們堅(jiān)守在自己的崗位上為公司的快速發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。公司借此節(jié)日會(huì)給他們一些獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。下午女同志們就沒有規(guī)定要上班了，她們可以放假去做一些屬于自己的事情了。

回到現(xiàn)實(shí)工作中來，經(jīng)過了這幾天的適應(yīng)后，我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來的時(shí)間便開始為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，通過上網(wǎng)查資料、看書、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。然而等真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大學(xué)生活讓我對(duì)計(jì)算機(jī)理論知識(shí)有了一定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，增強(qiáng)我今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我能在以后立足增添了一塊基石。

3月11日星期一 天氣晴 又是新的一周開始了，心情就會(huì)得到顯得比較興奮。新的一周希望得到更多的收獲吧。到公司后剛坐下來不久，龔經(jīng)理接到夏總的通知—8點(diǎn)40開會(huì)。大家都靜靜地等待著

時(shí)間的到來。時(shí)間到了，全公司的人都到會(huì)了，這時(shí)候每個(gè)人臉上的表情都顯得那么的沉重。預(yù)計(jì)是要發(fā)生什么一樣。果然不出所料，夏總在會(huì)上很生氣。主要是天勤公司的賬務(wù)和本公司的賬務(wù)有一些對(duì)不上。這件事他說已經(jīng)交代下來幾個(gè)月了，下面辦事的人還是沒有把賬務(wù)弄清楚。這樣的辦事效率很差。大伙聽他講都很害怕，沒有發(fā)一言，聽著下去執(zhí)行就是了。從這件事可以反映出我們每一個(gè)人為公司服務(wù)的態(tài)度問題，首先工作態(tài)度應(yīng)該端正，對(duì)待公司的事就要像對(duì)待自己的事情一樣不可馬虎。做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

接下來就散會(huì)了，每個(gè)人都回到自己的位置去做自己做的事情了。夏總講的很有道理，不管我們?cè)谀膬汗ぷ?，首先得端正工作態(tài)度，然后才能夠慢慢的把每一件事做好。龔經(jīng)理布置了今天的工作內(nèi)容叫我和小于收集和整理了一下客戶的資料。得仔細(xì)的做好。

3月12日星期二天氣 晴 今天是3月12日—植樹節(jié)，可是我們并沒有出去植樹，龔經(jīng)理讓我和小于到雞冠石辦點(diǎn)事。上午10點(diǎn)鐘左右從公司出發(fā)，步行至大廟站，然后在大廟站等了近20分的163路公交車才趕上去，沒辦法的因?yàn)橹貞c人太多了。到終點(diǎn)站彈子石下車后，我以為就已經(jīng)到我們要去的目的地了。小于說還要做10來分鐘的出租車才能到。我兩打車到了目的地。小于來過一次吧，他就帶我走了進(jìn)去。進(jìn)去一看原來是機(jī)械加工廠，里面有幾個(gè)師傅正忙活著。機(jī)器發(fā)出的轟轟聲特別的大。我兩到一個(gè)師傅面前說明了我們來的目的—就是公司這邊的客戶很著急等著要產(chǎn)品。原來那個(gè)大家伙是拿到這家機(jī)械加工廠來修的。師傅說讓我們坐等一下，估計(jì)下午2點(diǎn)就可以修好了。我和小于就坐在外面等著，不知不覺就到12點(diǎn)了，師傅叫我們上去吃飯。他們廠有食堂就在食堂吃了點(diǎn)。師傅說還很客氣說道外面去吃呢，但外面確實(shí)太遠(yuǎn)了。我們也就客隨主便了。吃完飯就快下午1點(diǎn)了。師傅就有開始修滾柱。我兩休息至2點(diǎn)左右?guī)煾蹈嬖V我們修好了，我們等公司派來的貨車將那大滾柱運(yùn)到長壽去，我們就沒有跟著到長壽去。王老師說我們的任務(wù)已完成了就叫我們回去了。

3月13日星期三天氣晴

今天我還是向往常一樣那么早地來到公司，等待新的一天會(huì)給自己帶來的各種收獲。到辦公室時(shí)間還早，小于也來了。我兩互相問好后就坐了下來?？斓缴习鄷r(shí)間了，我看龔經(jīng)理和夏老師還沒來就問小于怎么龔經(jīng)理和夏老師還沒有來上班呢。他說他們?nèi)ラL壽去了，我想去長壽的話很可能是為那邊的客戶做技術(shù)指導(dǎo)和交談相關(guān)事宜，就沒有更深一步的問下去了。他兩走了，就沒有人來安排我們做什么了。那我們就看看書，上上網(wǎng)。打發(fā)打發(fā)時(shí)間吧。到了快10點(diǎn)鐘左右的時(shí)候，外面的大姐叫小于買什么鎖。小于就走了留下我一個(gè)人在辦公室看著。我這也沒事可做啊，就打開電腦看看互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)生了那些事情吧。我看到一則新聞報(bào)道——在一公交車上，一名老人因一年輕女子不為其讓座就扭著那名女子的頭暴打。女子說他也沒有看到他就沒主動(dòng)給他讓座，但他也不改動(dòng)手打人啊。經(jīng)過車上的其他乘客的勸解才把他們分開。事后很多網(wǎng)友都指責(zé)老人倚老賣老，有敗老人的形象。也有人說女子不對(duì)的。而我看來，女子沒給讓座是道德問題，老人動(dòng)手打人就觸犯法律了。

3月14日星期四天氣晴

昨天公司沒幾個(gè)人在，看今天龔經(jīng)理和夏老師回來沒。到公司后一看，還是沒有回來。沒辦法就只有學(xué)習(xí)了。還記得08年的今天些不法之徒在拉薩有組織、有預(yù)謀地采取打、砸、搶、燒、殺等暴力手段，焚燒學(xué)校、醫(yī)院、少兒活動(dòng)中心、商舖以及居民住宅，暴力沖擊黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。給國家和和人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來了極大的傷害。而今天上午9

時(shí)，第十二屆全國人大一次會(huì)議第四次全體會(huì)議在人民大會(huì)堂舉行。習(xí)近平當(dāng)為選中華人民共和國中央軍事委員會(huì)主席。習(xí)主席的上任會(huì)給我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和人民生活水平的提高帶來怎樣的改變，讓大家都抱著很大的幻想。因?yàn)榱?xí)主席的父親—習(xí)仲勛就是老一輩的改革派。習(xí)主席為其子應(yīng)該會(huì)繼承父親的一些政治思想。新的領(lǐng)導(dǎo)班子有原來的9人變?yōu)榱?人，是黨中央具體職責(zé)轉(zhuǎn)變的開始。我們相信未來幾年里在新一代的黨中央領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，國家會(huì)越來越繁榮昌盛，人民會(huì)生活地更加幸福美滿。

3月15日 星期五 天氣晴

又到一周的最后一天上班時(shí)間了，我想很多人都會(huì)比較興奮。這一天工作完就可以放假了，利用周末兩天時(shí)間來調(diào)整一下工作了一周的疲憊身體。但是畢竟還有一天工作時(shí)間，還是應(yīng)該站好最后一班崗。今天我是8點(diǎn)20幾就到公司了，走進(jìn)公司辦公室一看，小于還沒有來的。到快8點(diǎn)30分時(shí)，他也來了。我問他怎么龔經(jīng)理和夏老師怎么還沒回來，他說他也不知道，可能要等公司在長壽的業(yè)務(wù)做完后他兩才會(huì)回來吧。

公司業(yè)務(wù)看來是很多的，他們都去好幾天了也沒回來。那自己做好自己該做的就好了。今天是國際消費(fèi)者權(quán)益日，今年消費(fèi)維權(quán)年主題是“讓消費(fèi)者更有力量”。中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)將同全國消協(xié)組織一起，全心全意為消費(fèi)者服務(wù)，堅(jiān)定支持消費(fèi)者維權(quán)，努力營造放心消費(fèi)環(huán)境，認(rèn)真促進(jìn)法律法規(guī)修改，督促行政保護(hù)、輿論支持更加有力。我們堅(jiān)信你我一同攜手，溪水必將匯成洪流，“讓消費(fèi)者更有力”，讓我們生活更美好。作為公民，作為消費(fèi)者我們應(yīng)該學(xué)習(xí)消費(fèi)知識(shí)，只有我們得消防知識(shí)提高了，豐富了。當(dāng)我們的消費(fèi)合法權(quán)益受到侵害時(shí)我們才能更好的保障自己的權(quán)益不受侵犯。

第四篇：工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文1

今年上半年，我在xx公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

我所實(shí)習(xí)的xx公司是以水工市政工民建路橋安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的實(shí)習(xí)中，我采用了看問等方式，對(duì)xx公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解。

一、實(shí)習(xí)問題

市場(chǎng)觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的`意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

二、實(shí)習(xí)建議

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程開辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合

工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文2

今年3月7日上午起頭，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司隸屬單元科利公司進(jìn)行了工商打點(diǎn)實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)教員的熱心指導(dǎo)下，積極介入公司日常打點(diǎn)相關(guān)工作，注重把書本上學(xué)到的工商打點(diǎn)理論常識(shí)對(duì)照現(xiàn)實(shí)工作，用理論常識(shí)加深對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的熟悉，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商打點(diǎn)理論，根究日常打點(diǎn)工作的素質(zhì)與紀(jì)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)糊口，

既嚴(yán)重，又別致，收成也良多。經(jīng)由過程實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常打點(diǎn)工作有了深條理的感性和理性的熟悉。我所實(shí)習(xí)的科利公司，附屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。

回首回頭回憶實(shí)習(xí)糊口，感應(yīng)是很深的，收成是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等體例，對(duì)科利公司的日常打點(diǎn)工作的開展有了進(jìn)一步的體味，剖析了公司營業(yè)開展的特點(diǎn)、體例、運(yùn)作紀(jì)律。同時(shí)，對(duì)公司的澆注明天的處事品牌，修建精品，造福社會(huì)的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流的企業(yè)精神有了初步體味。

同時(shí)經(jīng)由過程實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司隸屬單元科利公司也存在問題：

1、市場(chǎng)不美觀念和經(jīng)營系統(tǒng)體例不順應(yīng)公司快速成長的要求，市場(chǎng)開拓的軌范與企業(yè)快速成長的要求有差距；經(jīng)營系統(tǒng)體例還不完美，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)力還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織打點(diǎn)不美觀念有待進(jìn)一步改變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織打點(diǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，施工打點(diǎn)現(xiàn)狀與施工打點(diǎn)科學(xué)化、規(guī)范化存在較年夜差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀況，不能知足業(yè)首要求。

3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本節(jié)制水平不高，個(gè)體項(xiàng)目不存在打點(diǎn)粗放、施工年夜手年夜腳的現(xiàn)象，向打點(diǎn)要效益、向科技立異要效益的意識(shí)還沒有平穩(wěn)樹立起來，以至于我們的成本節(jié)制與前進(jìn)前輩的施工企業(yè)還存在較年夜的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

4、對(duì)分包隊(duì)伍的打點(diǎn)軌制和打點(diǎn)軌范化還不完美，在分包合同打點(diǎn)發(fā)面存在軌范不跟尾、打點(diǎn)不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍打點(diǎn)的正視水平不夠，在打點(diǎn)手段和軌制落實(shí)上存在虧弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我呵護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充實(shí)運(yùn)用法令手段維護(hù)企業(yè)益處，出格是率領(lǐng)干部的法令常識(shí)和依法治企的意識(shí)還不順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

對(duì)此，我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化出產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的不美觀念。

企業(yè)的成長取決于經(jīng)營的質(zhì)量和下場(chǎng)，只有廣開泉源，多攬工程，企業(yè)成長才有保障。跟著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、斥地新市場(chǎng)的必然要乞降前提前提。是以，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化出產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的不美觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立“零缺陷、低成本”向邃密化打點(diǎn)要效益的`不美觀念。

效益是企業(yè)保留和成長的根柢，只有實(shí)施“零缺陷低成本”計(jì)謀，才能順應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更年夜的獲利空間，加速企業(yè)的成長。是以，企業(yè)上下必需以效益為中心，在泛博職工中不竭深化“零缺陷低成本”向邃密化打點(diǎn)要效益的不美觀念，全力降低成本，提高效益

三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目打點(diǎn)

經(jīng)由過程對(duì)資金打點(diǎn)、勞務(wù)層打點(diǎn)、物資打點(diǎn)，增強(qiáng)項(xiàng)目基本打點(diǎn)，連系“三標(biāo)一體”打點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行，完美項(xiàng)目打點(diǎn)，加年夜監(jiān)控搜檢整改力度，達(dá)到閉合打點(diǎn)。成立公司綜合考評(píng)系統(tǒng)體例，加年夜對(duì)工程質(zhì)量、平安、文明工地的搜檢力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工打點(diǎn)水平的提高。

四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。

深切開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)泛博干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化率領(lǐng)干部，出格是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)率領(lǐng)干部的依法經(jīng)營，按章處事的能力，完美打點(diǎn)系統(tǒng)體例，明晰責(zé)任分工，增強(qiáng)營業(yè)培訓(xùn)，提高公司法令事務(wù)整體打點(diǎn)水平。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回首回頭回憶實(shí)習(xí)糊口，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收成的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)打點(diǎn)有些工作的熟悉僅僅勾留在概況，只是在看人做，聽人講若何做，未能夠親自感應(yīng)感染、具體措置一些工作，所以未能體味其精髓。但時(shí)經(jīng)由過程實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商打點(diǎn)根基常識(shí)的理解，豐碩了我的現(xiàn)實(shí)打點(diǎn)常識(shí)，使我對(duì)日常打點(diǎn)工作有了深條理的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)打點(diǎn)工作，既要注重打點(diǎn)理論常識(shí)的進(jìn)修，更主要的是要把實(shí)踐與理論兩者慎密相連系。

工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文3

為以后的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，提高學(xué)生的專業(yè)技能。在實(shí)踐過程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗(yàn)，便于更好地投入真實(shí)的工作當(dāng)中，我到xx公司進(jìn)行工商管理實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)過程

本人在xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，主要提高自己的實(shí)際操作技能，學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。深入工商管理工作的一線，讓曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)碰撞出經(jīng)驗(yàn)豐富的火花，也讓我從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)。明白了這次實(shí)踐的意義之后，我參加了應(yīng)聘、面試等環(huán)節(jié)，并在人力資源的篩選下成為南峰藥業(yè)銷售部門的一名普通員工，上班第一天我便早早地來到辦公室。我的主管老師是x老師，剛到醫(yī)藥行業(yè)時(shí)，我對(duì)藥業(yè)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。

在公司市場(chǎng)部等領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及醫(yī)藥銷售市場(chǎng)，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的窗口，企業(yè)對(duì)外的門面，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)藥業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過一段時(shí)間的磨練，我慢慢地成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的'本職工作。

二、自身需要改進(jìn)的地方

（1）改變自身性格，適合營銷工作。

我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的，不太擅長主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。面對(duì)沉默不語的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流，在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地與同事交流，在客戶溝通工作中要積極地與客戶溝通。于是在領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)的空暇里，我就常主動(dòng)詢問周圍的工作人員有沒有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)協(xié)助他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了與同事之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與我交往，并且?guī)臀医鉀Q問題了。

（2）完成市場(chǎng)業(yè)績指標(biāo)。

在社會(huì)實(shí)踐的這段時(shí)間，我積極配合南峰藥業(yè)公司銷售部門的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在暑假前策劃完成了廣告宣傳，為銷售奠定了基礎(chǔ)，最后以3個(gè)月完成xx萬元好成績而告終。經(jīng)過這次任務(wù)的完成，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己藥業(yè)方面銷售專業(yè)知識(shí)有所提高。

（3）系統(tǒng)化和正規(guī)化繁重的銷售工作任務(wù)。

在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及銷售業(yè)務(wù)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，一些日常工作顯得繁重。在跑業(yè)務(wù)之初，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于一些藥品數(shù)量和款項(xiàng)數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆業(yè)務(wù)和每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。

（4）熟練掌握銷售技巧和話術(shù)營銷。

銷售技巧和話術(shù)銷售在日常生活中非常普遍，每個(gè)人腦海中都有銷售的清晰畫面。在醫(yī)藥銷售環(huán)節(jié)，銷售技巧和交流技巧影響每一筆銷售業(yè)務(wù)?？蛻舻男枨笫鞘裁?？銷售不是向客戶辯論、說贏客戶。客戶要是說不過您，但他可以不買您的東西來贏您。銷售不是我的東西，不買就可惜。若是東西因?yàn)楸阋瞬拍苜u掉，那么，賣掉的原因是生產(chǎn)單位有效控制成本的功勞，不是銷售的努力。如果您沒有便宜的東西能賣的時(shí)候呢，怎么辦呢？銷售不是口若懸河，讓客戶沒有說話的余地。沒有互動(dòng)，怎么可能掌握客戶的需求呢？

三、實(shí)習(xí)體會(huì)

1、要向他人虛心求教，與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人文明交往。認(rèn)真對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，好的習(xí)慣也在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。在此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多以前沒有接觸到的營銷實(shí)踐知識(shí)，我將會(huì)把這些知識(shí)逐漸的用到以后的工作實(shí)踐當(dāng)中，為以后的工作生活做深入的指導(dǎo)和總結(jié)。

2、在實(shí)習(xí)過程中，主動(dòng)參與企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品銷售、等工作，同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，鍛煉自己的適應(yīng)能力及組織能力和溝通能力。在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)現(xiàn)有的、常規(guī)的營銷方法，提高工作效率。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間，實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，ⅹ營銷主任在這方面幫了我很大的忙，他指導(dǎo)我在思考如何提高工作效率的同時(shí)，也自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的營銷技能技巧。

3、利用先進(jìn)的通訊工具與客戶建立和諧穩(wěn)定的客戶關(guān)系。定期的短信問候、定期的拜訪、定期的節(jié)日祝福、定期的生日提醒，這一系列的細(xì)小的動(dòng)作雖然看起來微不足道，可是堅(jiān)持下來之后必將對(duì)自己的業(yè)務(wù)提升起到很大的幫助。

4、敢于創(chuàng)新、動(dòng)腦筋解決每一件事情。我是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛磉@類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。就比如我在整理相關(guān)客戶信息的時(shí)候，和同事一起就本區(qū)域內(nèi)的客戶資料逐個(gè)進(jìn)行排查和信息梳理，并提出了相應(yīng)的信息保存辦法和資料整理規(guī)則，得到了同事的表揚(yáng)稱贊，順利地完成了客戶信息梳理工作。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

此次的實(shí)踐為我深入社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)際的社會(huì)工作中感受生活，了解在社會(huì)實(shí)踐中所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會(huì)，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向優(yōu)秀的營銷人員請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)營銷理論，學(xué)習(xí)營銷技巧，營銷經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的營銷技能，從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)！

最后，我要感謝所有在我實(shí)習(xí)期間幫助和指導(dǎo)我的前輩們，相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一直伴隨我以后的工作生活。尤其要感謝的是x老師，與她溝通工作時(shí)，她告訴我一句話：“一切都靠堅(jiān)持，一切要努力！”然后告訴我要怎樣去完成我必須的任務(wù)。我非常感謝各位老師，是他們讓我有了端正的工作態(tài)度，執(zhí)著的做事精神，在艱苦的營銷環(huán)境下，一直堅(jiān)定地走下來。期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中去，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文4

大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對(duì)星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的“放眼世界”的服務(wù)品牌， “環(huán)?？萍?，全球共享”的企業(yè)使命，“務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神有了初步了解。

今年3月7日上午開始，我在江蘇星鑫分離設(shè)備有限公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)公司存在問題：

1、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

4、對(duì)分包隊(duì)伍的'管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

對(duì)此，我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理 通過對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。 短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。讓我們一起為未來的人生加油!

第五篇：工商管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、研究，熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會(huì)貫通，切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx.x.x——20x.x.x

三、實(shí)習(xí)單位

福州A貿(mào)易有限公司

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)期間，我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個(gè)崗位的職責(zé)，工作內(nèi)容，并參與策劃了公司的各項(xiàng)活動(dòng)，并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例，結(jié)合實(shí)際情況，以貿(mào)易的基本過程為主線，針對(duì)貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。

在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公司管理、物流、營銷等方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下：

4.1公司的概況

在通過一個(gè)簡(jiǎn)單而嚴(yán)肅的面試后我來到了福州A貿(mào)易有限公司實(shí)習(xí)。福州A貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路，規(guī)模并不大，但是個(gè)麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人說，學(xué)會(huì)干服裝，做什么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)：鄭仁俊—福州A貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認(rèn)同。他告訴我，服裝做起來真的非常復(fù)雜，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程，那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。

今天是實(shí)習(xí)的第一天,鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個(gè)公司，讓我對(duì)公司的整體情況有了初步的了解。福州A貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理，共有182名員工。包括以下幾個(gè)部門：辦公室、進(jìn)出口部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門。辦公室負(fù)責(zé)文件資料;進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫，成品庫;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車間;質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)往來賬項(xiàng)，工商稅務(wù)工作;總務(wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到福州港，每類產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。

4.2具體的工作

4.2.1 辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部

畢竟是個(gè)在校大學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)。所以我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。

在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時(shí)間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的。坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。公司實(shí)行計(jì)件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙八九百元。

我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場(chǎng)，二是會(huì)核算成本，三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的?！皶?huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人。

4.2.2 進(jìn)出口部

進(jìn)出口部是公司的核心部門，由經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。經(jīng)理幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是經(jīng)常合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。顧客要貨時(shí)直接把定單傳真過來，定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。

由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于有些產(chǎn)品要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，辦理出口手續(xù)。

進(jìn)出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣。也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，可以隨時(shí)過來幫忙兼學(xué)習(xí)，因此了解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。

4.2.3質(zhì)量檢驗(yàn)部

在企業(yè)實(shí)習(xí)期間,有幸碰上公司貫徹實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)，幫助各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的依據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻(xiàn)的意識(shí)。

我們公司為建立質(zhì)量管理體系，不惜重金聘請(qǐng)老師給領(lǐng)導(dǎo)、員工講課，并按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際對(duì)公司質(zhì)量體系所要求的過程進(jìn)行了識(shí)別，重新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫了程序文件。我感覺這確實(shí)是好事，領(lǐng)導(dǎo)有眼光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對(duì)企業(yè)、對(duì)用戶都有好處，但在實(shí)施過程中確實(shí)也存在不少困難。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)記錄需要填寫，而且要求及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，而填寫記錄的人認(rèn)為麻煩不樂意填，車間也有不會(huì)填寫記錄的。

我認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低，不具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的水平，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還不是真正懂得實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的意義。不管怎么說，想貫徹，畢竟還是個(gè)好事，說明企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，總有一天會(huì)將ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)處。

五、實(shí)習(xí)心得

相信所有的實(shí)習(xí)生都和我一樣，在實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候都會(huì)感嘆時(shí)間逝去得如此之快。兩個(gè)月的時(shí)間，說長不長，說短也不短。直到今天，第一步跨進(jìn)福州A貿(mào)易有限公司的記憶還是那么的清晰。或許，短短兩個(gè)月的歷練，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么。

和面試那天的侃侃而談相比，實(shí)習(xí)的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。

記得剛進(jìn)福州A貿(mào)易有限公司的那天，因?yàn)槭切氯?，沒有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對(duì)著一本公司報(bào)表發(fā)呆。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫忙?？粗蠹颐Φ貌灰鄻泛?，坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著，希望有人來接近，但又害怕接近別人。可能這正是大學(xué)生剛剛接觸社會(huì)，接觸工作時(shí)的狀況吧。不知道其他各位實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)生活是怎么開始的，我的實(shí)習(xí)生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。

剛進(jìn)公司，感受最深的一句話就是:事情辦不好，無外乎兩個(gè)原因，一個(gè)是能力不夠，一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)。

剛來到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單。經(jīng)理非常重視這筆訂單，要大家全力以赴。雖然我只是個(gè)實(shí)習(xí)生，但是也要把自己當(dāng)作是正式的員工投入到工作中。說實(shí)話，當(dāng)初心里挺有壓力的。當(dāng)時(shí)的我深怕自己的外語以及辦事能力不足以勝任這么重要的活動(dòng)?？墒羌热贿M(jìn)來了，就有擔(dān)負(fù)起責(zé)任的義務(wù)。

在辦公室工作的幾天里，我要負(fù)責(zé)與歐洲的客戶保持聯(lián)系，電話、傳真、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭?，目的只有一個(gè)，就是更好地完成自己負(fù)責(zé)的這項(xiàng)任務(wù)。說實(shí)話，在這之前，我還沒有自己收發(fā)過傳真，還沒有如此頻繁地使用過電子郵件?？墒亲詮慕邮诌@項(xiàng)工作以后，感覺自己真的由一個(gè)學(xué)生成為了工作者。在打每一通電話之前，我都為對(duì)話內(nèi)容打過草稿，生怕一個(gè)不經(jīng)意的語言錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致工作的失敗?，F(xiàn)在回想起來，我深刻感受到了責(zé)任的重量。借用辦公室李主任的話，事情辦不好，無外乎兩個(gè)原因，一個(gè)是能力不夠，一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)能將工作交給我，我相信我的能力是夠的，如果工作做不好，那就只能歸咎于責(zé)任心的問題了。所以承擔(dān)起責(zé)任，可以說是我實(shí)習(xí)以來學(xué)會(huì)的第一樣?xùn)|西。

豐富的思想。這里的思想，不是我自己的思想，而是我在實(shí)習(xí)期間所見識(shí)到的各種各樣讓我受益良多的思想。

在實(shí)習(xí)期間，我參加了不少的會(huì)議。我以前曾經(jīng)覺得，這種小公司里面的會(huì)議，應(yīng)該都是比較沉悶的，老板一手遮天?？墒鞘聦?shí)卻完全相反。在我旁聽過的所有會(huì)議中，熱烈的討論比比皆是。例如就公司生產(chǎn)排程的問題，幾乎每個(gè)人都會(huì)提出自己的意見，說出自己的看法，集思廣益，敲定最后的計(jì)劃。相對(duì)這些大的方面，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。例如請(qǐng)客戶就餐的問題，在這之前，我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重復(fù)等問題，而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習(xí)慣的問題。他們對(duì)自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念?？磥砉皇恰拔宜脊饰以凇薄?/p>

“人人有事做，事事有人跟”。

在簽完合同的生產(chǎn)籌備階段，許多工作都分配到部門甚至是個(gè)人去完成。這樣的工作安排讓我感受到了每個(gè)部門每個(gè)個(gè)人的價(jià)值。有人說，實(shí)現(xiàn)不了自己的價(jià)值就會(huì)感覺不到自己的存在感，我想，在這次會(huì)議活動(dòng)中，每個(gè)人都被安排到自己最適合的崗位上去了，每個(gè)人都能發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面，人人有事做，事事有人跟，同時(shí)分工不分家，各部門各同事之間互相幫助，我相信這就是each and every的價(jià)值。

這次實(shí)習(xí)，對(duì)我而言，算是一次名副其實(shí)的“圓夢(mèng)行動(dòng)”。

首先，這次實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)的是我體會(huì)工作的愿望。在大學(xué)讀了這么多年的書，深知課本上的知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐的差距。作為我們學(xué)管理的學(xué)生，最需要的就是用身體力行去實(shí)踐，去培養(yǎng)能力。

第二，就是滿足了我充實(shí)自己的愿望。剛剛進(jìn)到公司的時(shí)候，聽到同事們把各個(gè)貿(mào)易流程說得那樣簡(jiǎn)單，把和政府、客戶打交道說得那樣輕松，我著實(shí)佩服了一把。老實(shí)說，在實(shí)習(xí)之前，我老覺得政府官員高不可攀，客戶個(gè)個(gè)苛刻無情。這回好了，以后知道該怎么與他們交往。

第三，實(shí)習(xí)幫我實(shí)現(xiàn)的，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進(jìn)了一步。我很希望能通過這次實(shí)習(xí)，鍛煉自己，讓自己有機(jī)會(huì)成為一名企業(yè)家。

這次實(shí)習(xí)，我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識(shí)。每次開會(huì)，我都在一旁安靜地旁聽，這并不是浪費(fèi)時(shí)間，而是在成長。如何發(fā)傳真，如何翻譯，如何籌備工作，如何分工，如何接機(jī)，如何送機(jī)，如何接待客戶，在公司接觸到的一切，都是我成長的養(yǎng)料。

我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實(shí)習(xí)的同學(xué)們，還有同事，甚至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo)。是你們陪伴我度過了這兩個(gè)月寶貴的時(shí)光，你們是我實(shí)習(xí)中最大的收獲。

六、管理建議書

6.1針對(duì)出口部的建議

出口部存在一些問題：一是分工太明確，缺乏相互幫助的精神，在有些人忙的時(shí)候有些人卻閑著。二是老板與職工的矛盾不能及時(shí)解決。我想這些問題如果解決了，對(duì)將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。

6.2質(zhì)量是基礎(chǔ)

質(zhì)量是一個(gè)品牌的立足之本。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。公司在去年剛開始向市場(chǎng)推廣時(shí)，對(duì)自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴(yán)格。雖然在剛開始推廣的時(shí)候憑其大量的廣告和時(shí)尚的款式占居服裝市場(chǎng)一席之地，但不到半年，市場(chǎng)回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān)，許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量問題，給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。

公司應(yīng)該吸取了去年的教訓(xùn)，在服裝質(zhì)量上下大功夫，成立具有專業(yè)水平的質(zhì)量檢驗(yàn)部門。負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理。服裝質(zhì)量得到了保障，自然顧客對(duì)公司產(chǎn)品形成了很好的信譽(yù)度和美譽(yù)度，從而加強(qiáng)了客戶對(duì)公司的忠誠度。

6.3 要慎重選擇代理經(jīng)銷商

公司在選擇代理經(jīng)銷商時(shí)曾經(jīng)吃過虧。在沒有充分調(diào)查了解代理人便草率與其開展合作，導(dǎo)致一筆應(yīng)收賬款無法收回，給公司造成了不小的損失。

因此公司今后在選擇代理經(jīng)銷商時(shí)不僅要注重對(duì)其“量”的分析，更要對(duì)其進(jìn)行“質(zhì)”的分析。嚴(yán)格挑選代理人，不要急功近利，給公司留下后患。做好招商后還要及時(shí)跟蹤維護(hù)、督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營的模式，不能只圖一時(shí)之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利;于是就不管不顧，任由經(jīng)銷商去擺弄。這樣公司直營的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就蕩然無存，不僅嚴(yán)重影響品牌的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形象，面且給該市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展設(shè)下了難以逾越的障礙。因此，公司應(yīng)當(dāng)注意慎重選擇代理人。

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