第一篇：關(guān)于全面推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員實名制網(wǎng)絡(luò)化管理的通知

關(guān)于全面推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員實名制網(wǎng)絡(luò)化管理的通知

發(fā)文機關(guān)：淄博市建筑管理處文號：淄建管發(fā)[2012]48號發(fā)布時間：2012年07月27日各區(qū)縣建管處(局)，各建筑業(yè)企業(yè)：

為進一步加強建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場務(wù)工人員實名制管理,提高建設(shè)各方主體風(fēng)險意識,防范民工工資拖欠和惡意討薪等行為。市建管處通過調(diào)研、考查、論證和項目試點，初步建立了集刷卡、拍照、通道、巡檢、監(jiān)控管理、數(shù)據(jù)采集、存儲、查詢等為一體的實名制網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)督平臺。為進一步推動這項工作開展,經(jīng)研究決定，在全市建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場推行務(wù)工人員實名制網(wǎng)絡(luò)化管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、工作目標(biāo)

通過推行實名制網(wǎng)絡(luò)化管理，收集動態(tài)反映施工現(xiàn)場務(wù)工人員花名冊、身份信息、考勤表、工資發(fā)放表等數(shù)據(jù)資料,建立人數(shù)底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進出項目時間清“五清”管理制度。利用先進科技手段,達到落實各級巡檢人員到位情況,落實中標(biāo)項目經(jīng)理在崗情況,落實優(yōu)先撥付民工工資情況,落實承包分包務(wù)工人員管理情況,落實各級各類人員誠信指標(biāo)情況等“五落實”的目的,實現(xiàn)清欠工作動態(tài)管理。

二、實施步驟

淄博市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場應(yīng)按要求全部納入實名制網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)督平臺。具體實施步驟:

(一)2012年12月31日前,市直工程項目全部進入實名制網(wǎng)絡(luò)化管理;各區(qū)縣建設(shè)工程項目（面積達10000平方米或工程總造價1000萬以上的），應(yīng)進入實名制網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)督平臺。

(二)2013年7月31日前,淄博市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目,全部納入實名制網(wǎng)絡(luò)化管理，全面實現(xiàn)信息化管理目標(biāo)。

三、具體要求

(一)總承包企業(yè)對實名制管理負(fù)全責(zé)。各施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)必須封閉隔離,實行工地標(biāo)準(zhǔn)化管理?？偝邪ㄖ髽I(yè)是推行建筑務(wù)工人員實名制管理的第一責(zé)任人，必須與每一個參加本企業(yè)施工作業(yè)的務(wù)工人員簽訂勞動合同，并為其辦理實名制“平安卡”的申報備案?？偝邪ㄖ髽I(yè)、分包企業(yè)、建設(shè)項目部應(yīng)成立實名制管理小組，配備專職人員，建立健全身份證實名錄入、發(fā)卡考勤、工資發(fā)放、人員培訓(xùn)等規(guī)章制度。每個建設(shè)工程項目部應(yīng)安裝實名制管理專用設(shè)備，接入實名制網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)督平臺，按規(guī)定及時通過平臺上傳務(wù)工人員身份信息、考勤數(shù)據(jù)等相關(guān)原始資料。

(二)建立健全考核督查制度。各區(qū)縣建管處（局）及各級清欠機構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場實名制網(wǎng)絡(luò)化管理的監(jiān)督檢查。凡未實行實名制網(wǎng)絡(luò)化管理的工程項目，記入企業(yè)不良行為記錄，引發(fā)民工工資拖欠造成惡劣影響的,視其情節(jié)輕重取消各類獎項評比資格。

(三)市清欠辦負(fù)責(zé)全市實名制網(wǎng)絡(luò)化管理推廣監(jiān)督檢查。實名制網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)督平臺軟件免費使用。清欠辦聯(lián)系電

話:2302480,平臺對接電話:0533-6077765***。

二○一二年七月二十六日

第二篇：施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度

杭州工程建筑勞務(wù)有事公司

施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度

為了加強施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理，特訂立如下制度：

一、項目部需要勞務(wù)人員，一般應(yīng)提前7天左右通知公司人事科。公司人事

科根據(jù)公司各項目部工程施工進度情況，統(tǒng)一安排，或從其他部門調(diào)配或從新招用，各項目部不得自行招用。

二、勞動用工人員應(yīng)服從總包方管理人員及當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T管理，遵紀(jì)守

法，遵守總包及本公司各項管理制度。

三、所有人員應(yīng)在進入工地一個月內(nèi)辦理好暫住證或暫住證變更手續(xù)。女職

工還應(yīng)提供有效計劃生育證明交總包單位，接受工地轄區(qū)計劃生育部門管理。如果項目部留用無計劃生育證明的務(wù)工人員，由此引起的罰款，概由項目部與責(zé)任人員承擔(dān)。

四、勞務(wù)人員應(yīng)聽從項目部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工種班組長分工安排。遵守勞動紀(jì)

律，遵守各項安全操作規(guī)程，搞好個人勞動防護，不冒險作業(yè)，不違章作業(yè)。

五、不無故缺勤、曠工，有事應(yīng)提前請假。1-2天內(nèi)可口頭向班組長請假。兩

天以上必須書面向負(fù)責(zé)人請假，批準(zhǔn)后方可離開工地。

六、文明施工。不打架斗毆，不集眾鬧事。有問題向項目部負(fù)責(zé)人反映，發(fā)

生矛盾應(yīng)當(dāng)請示有關(guān)方面負(fù)責(zé)調(diào)解處理。

七、遵紀(jì)守法。遵守杭州市市民守則，愛護公共財物、愛護公共衛(wèi)生、維護

公共秩序，爭做文明新市民。

杭州工程建筑勞務(wù)有事公司

二0一一年四月一日

第三篇：合肥市建筑務(wù)工人員實名制信息化管理實施方案doc

附件1：

合肥市建筑務(wù)工人員實名制信息化管理

實施方案

近年來，我市“大建設(shè)”快速推進，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)務(wù)工人員數(shù)量增長迅速。2011年全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值達1943億元，注冊登記的勞務(wù)企業(yè)367家，建筑業(yè)從業(yè)人員達90萬人，其中一線作業(yè)人員占85%以上，多為外來務(wù)工的農(nóng)民工。這部分人員成分復(fù)雜、管理松散、流動性大，企業(yè)的教育管理不到位。給建筑行業(yè)管理，特別是農(nóng)民工維權(quán)和安全生產(chǎn)管理工作帶來了嚴(yán)重的隱患，也成為社會治安綜合治理重點關(guān)注的群體。針對其存在的問題，政府和建筑行業(yè)管理部門出臺了一系列政策、意見，要求強化這部分人員的管理，提出要利用信息化手段實現(xiàn)實名制管理。

一、政策依據(jù)

2010年4月，合肥市綜治辦、城鄉(xiāng)建委、公安局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于實行建筑工地外來務(wù)工人員實名登記制度的意見》，開始在全市建筑工地實行外來務(wù)工人員實名登記制度。同年8月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺了《關(guān)于加強建筑市場資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見》，明確提出：“從2010年起開展農(nóng)民工實名制管理試點工作，加強農(nóng)民工輸出地和輸入地之間的聯(lián)動管理，逐步建

立包括農(nóng)民工基本信息、技能培訓(xùn)、工作簡歷等基本數(shù)據(jù)系統(tǒng)和制發(fā)實名電子信息卡。通過農(nóng)民工實名制管理，保護農(nóng)民工合法權(quán)益，開展農(nóng)民工基本技能培訓(xùn)，提高建設(shè)工程質(zhì)量，促進城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展?！备鶕?jù)上述規(guī)定和意見，我市建筑行業(yè)監(jiān)管部門在開展傳統(tǒng)農(nóng)民工實名制管理的同時，開始研究信息化的實名管理措施，建立包含個人基本信息、工作簡歷、務(wù)工軌跡、工資發(fā)放、技能培訓(xùn)、信用評價等內(nèi)容的建筑務(wù)工人員中心數(shù)據(jù)庫。

二、概況和主要功能

工程項目的“建設(shè)平安卡”管理工作通過“合肥市建設(shè)工程平安卡管理平臺”（地址：http://61.133.142.122:5050）進行。建筑務(wù)工作業(yè)人員要進行實名登記，建立個人信息卡片，同時發(fā)放實名電子信息卡（即“合肥市建設(shè)工程平安卡”）。原則上，建筑務(wù)工作業(yè)人員要憑用工企業(yè)要憑“建設(shè)平安卡”務(wù)工，建筑企業(yè)要聘用持有“建設(shè)平安卡”的務(wù)工人員，或為務(wù)工人員申辦“建設(shè)平安卡”。建筑工地上配備有刷卡、讀卡機具，及時記錄務(wù)工人員進入、退出工程項目和日常務(wù)工考勤信息。有條件的用工企業(yè)可以在實名制信息化管理的基礎(chǔ)上，委托金融機構(gòu)為持有“建設(shè)平安卡”的務(wù)工人員辦理工資卡，按月委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。

主要功能

1、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理功能：由施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)使用，可以根據(jù)實際用工情況及時對務(wù)工作業(yè)人員進行實名信息采集錄入、出工與考勤記錄、工資核發(fā)、對務(wù)工行為進行評價記錄等。

2、建管部門動態(tài)監(jiān)管功能：由市、縣、區(qū)建管部門按轄區(qū)實施管理。對系統(tǒng)產(chǎn)生的信息，如建筑勞務(wù)用工數(shù)量、人員分布、人員成分、流動情況等，要進行審核、統(tǒng)計、分析；動態(tài)監(jiān)管建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)作業(yè)分包、勞務(wù)用工及工資支付情況；可以根據(jù)建筑企業(yè)勞動用工和工資支付記錄，對企業(yè)進行誠信評估，并錄入不良誠信行為記錄。

3、金融服務(wù)功能：總包單位可以委托銀行對持有實名電子信息卡務(wù)工人員發(fā)放工資卡并代發(fā)工資，工資發(fā)放情況可在務(wù)工人員個人信息卡片內(nèi)進行記錄；建設(shè)單位可以委托銀行對工資支付專戶進行監(jiān)管，確保專戶內(nèi)資金只用于發(fā)放工資。

4、建筑務(wù)工人員實名電子信息卡（“建設(shè)平安卡”）為非接觸式射頻IC卡，卡內(nèi)存貯作業(yè)人員基本信息，包括姓名、身份證號碼、工種等，可由專用機具讀取信息。外觀印有作業(yè)人員照片、姓名和卡號，可進行直接視覺識別。

5、刷卡機具可通過3G無線網(wǎng)絡(luò)（各種制式均支持）組網(wǎng)，實時將刷卡信息傳輸至管理平臺數(shù)據(jù)庫內(nèi)備案。

三、技術(shù)實施方式

1、在全市范圍以勞務(wù)分包企業(yè)和工程項目為單位，由合肥市建委委托的建設(shè)平安卡實施單位負(fù)責(zé)采集農(nóng)民工個人信息，信息采集的技術(shù)方式是通過實名制管理軟件利用二代身份證閱讀器讀取個人信息，并將信息上傳保存到建委實名制管理平臺中心數(shù)據(jù)庫。持一代身份證的務(wù)工人員和二代身份證損壞無法讀取的務(wù)工人員去工程項目所在轄區(qū)派出所開立身份證明進行數(shù)據(jù)采集。

2、卡片外觀和信息內(nèi)容：將采集到的人員信息，為每個務(wù)工人員制作電子信息卡片。卡片介質(zhì)為可存儲信息的非接觸式IC卡芯片，兼容S50卡片標(biāo)準(zhǔn)，卡片內(nèi)部存儲持卡人的個人信息，如身份證號碼、姓名、照片、發(fā)卡時間、采集來源等。

卡片外形為異形鑰匙扣卡形式，材質(zhì)為亞克力，堅固耐用。卡片尺寸為25mm*45mm, 便于工人攜帶和卡片保護?？ㄆ瑘D案如下：

正面：

背面：

3、施工現(xiàn)場刷卡設(shè)備：工程項目總包企業(yè)在工程施工現(xiàn)場出入口設(shè)臵讀卡設(shè)備，并建立和落實作業(yè)人員進場登記和進出施工現(xiàn)場刷卡制度，實現(xiàn)務(wù)工人員出勤及工地現(xiàn)場人員出入的門禁控制，同時人員進出刷卡的記錄能實時傳送到“建設(shè)平安卡”管理中心數(shù)據(jù)庫。工地現(xiàn)場管理根據(jù)需要，可以配臵出入通道控制設(shè)備（如三輥閘），與建設(shè)平安卡刷卡設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)務(wù)工人員刷卡和出入同時控制。

4、施工現(xiàn)場刷卡設(shè)備與中心聯(lián)網(wǎng)模式：考慮到建筑工地有線網(wǎng)絡(luò)布設(shè)困難且投入成本高的實際情況，我市“建設(shè)平安卡”管理系統(tǒng)采用3G無線網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)的方式，具有組網(wǎng)靈活及設(shè)備投資少的特點。全市各建筑工地現(xiàn)場刷卡設(shè)備通過3G無線網(wǎng)絡(luò)（各種制式均可支持）與“建設(shè)平安卡”管理中心聯(lián)網(wǎng)，實時傳遞刷卡數(shù)據(jù)。

四、功能特點

1、使用“建設(shè)平安卡”管理系統(tǒng)在進行建筑務(wù)工人員實名信息登記及信息化管理的基礎(chǔ)上，可實時記錄務(wù)工人員 的出勤信息，并可與工人的勞動合同簽訂、工資發(fā)放、個人獎懲等情況相關(guān)聯(lián)。一旦務(wù)工人員與用工單位發(fā)生勞務(wù)糾紛，可以提取上述信息記錄，為糾紛的解決提供準(zhǔn)確、翔實的依據(jù)。

2、管理系統(tǒng)軟件平臺由行業(yè)管理部門和建筑企業(yè)共同使用，實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)共享，各級建管部門和企業(yè)在各自權(quán)限內(nèi)對每個建筑務(wù)工人員進出施工現(xiàn)場情況、務(wù)工軌跡、工資發(fā)放情況進行實時監(jiān)控。

3、行業(yè)管理部門和企業(yè)可在相應(yīng)的權(quán)限內(nèi)隨時調(diào)用信息，對建筑工地作業(yè)人員數(shù)量、分布和人員的流動等進行統(tǒng)計和分析，給行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)內(nèi)部管理帶來極大的便利，可大大提高了建筑行業(yè)管理水平。

五、實行“建設(shè)平安卡”管理的基本要求

1、建設(shè)工程項目部設(shè)立勞務(wù)用工實名制信息化管理專門機構(gòu)，由總包單位委派勞資專管員負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)人員進、退場登記，記錄實名信息辦卡，并監(jiān)督日常刷卡考勤。

2、專業(yè)分包及勞務(wù)作業(yè)分包單位應(yīng)指派該項目部管理人員配合總包單位勞資專管員做好本單位勞務(wù)人員刷卡考勤及管理工作。

3、勞務(wù)人員每次進、出施工現(xiàn)場必須刷卡記錄考勤信息。刷卡時，請將卡臵于考勤機感應(yīng)位臵，待發(fā)出“滴”的響聲且有語音提示，表示刷卡成功，可以進（或出）施工現(xiàn)

場。

4、上、下班高峰期時請按順序輪流刷卡，不得擁堵或插隊，否則易造成刷卡信息記錄錯誤。

5、勞資專管員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督務(wù)工人員刷卡考勤，不得有不刷、代刷、錯刷，否則因此導(dǎo)致的刷卡信息不真實的責(zé)任由總包單位自行承擔(dān)。

6、勞務(wù)人員可憑卡反映拖欠工資等侵犯勞動者合法權(quán)益問題，務(wù)工情況以考勤信息記錄為準(zhǔn)。無卡人員或總包單位認(rèn)為考勤信息與實際不符的，由總包單位提出證據(jù)。

7、工程總包單位應(yīng)做好考勤機的日常維護工作，保證供電，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時向系統(tǒng)運營單位反映。

8、務(wù)工人員應(yīng)保存好本人的考勤卡，不得轉(zhuǎn)借他人；如有遺失或損壞，應(yīng)及時通過勞資專管員補辦。

第四篇：實名制管理的通知

關(guān)于在本市建筑工程施工現(xiàn)場推行管理技術(shù)人員

實名制管理的通知（征求意見稿）

各有關(guān)單位：

為保證建筑工程質(zhì)量和安全，保證施工現(xiàn)場各類管理技術(shù)人員到崗履責(zé)，在推行作業(yè)人員實名制的基礎(chǔ)上，決定自2015年7月1日起，在本市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場推行管理技術(shù)人員實名制管理?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、本市區(qū)域范圍內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)實行實名制管理（以下簡稱“管理人員實名制”）。

施工現(xiàn)場管理技術(shù)人員是指建設(shè)、勘察、設(shè)計企業(yè)參與施工現(xiàn)場管理工作的項目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理技術(shù)人員；工程監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等相關(guān)管理技術(shù)人員；施工企業(yè)派駐施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、機械員、材料員、勞務(wù)員等相關(guān)管理技術(shù)人員。

二、上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會負(fù)責(zé)管理人員實名制的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)建立全市統(tǒng)一的管理人員實名制信息 系統(tǒng)。區(qū)（縣）建設(shè)行政管理部門和特定區(qū)域管委會負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)管理人員實名制的具體推進和管理工作。市、區(qū)（縣）建筑建材業(yè)受理服務(wù)部門負(fù)責(zé)管理人員實名制信息采集等服務(wù)和管理工作。市、區(qū)（縣）質(zhì)量安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理人員實名制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和管理工作。

三、建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理人員實名制登記的督促工作。施工總包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)是管理人員實名制的實施單位和責(zé)任單位，并分別負(fù)責(zé)各自管理技術(shù)人員的實名制登記；施工總包企業(yè)負(fù)責(zé)施工專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)人員實名制登記；監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)人員登記。建設(shè)單位現(xiàn)場管理技術(shù)人應(yīng)當(dāng)開展實名制登記，施工總包企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位具體實施登記。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將實施管理人員實名制列入招標(biāo)或合同條款?？辈?、設(shè)計、施工專業(yè)分包和勞務(wù)分包等企業(yè)應(yīng)當(dāng)配合做好實名制登記工作。

四、實施單位應(yīng)當(dāng)使用“上海市建筑工程現(xiàn)場管理人員實名制信息系統(tǒng)”（以下簡稱“管理人員實名制系統(tǒng)”）進行管理技術(shù)人員實名制信息采集和進退場登記：

（一）系統(tǒng)開通。施工許可證申請受理后，施工總包企業(yè)項目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師可獲取管理人員實名制系統(tǒng)的用戶名和密碼，開通和使用管理人員實名制系統(tǒng)。施工總包企業(yè)項目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師可自行操作或設(shè)定管理人員實名制系統(tǒng)的 操作人員，操作人員可以通過手機和動態(tài)密碼登錄系統(tǒng)，開展實名制登記工作。

（二）身份證件信息采集。在管理人員實名制系統(tǒng)中完成身份證件信息采集的管理技術(shù)人員方可進行進退場登記。

個人身份證件信息在本市建筑市場實行一次采集，全市共享。在辦理企業(yè)資質(zhì)事項時已經(jīng)完成個人身份證件信息采集的或在本市建筑工程作業(yè)人員實名制信息系統(tǒng)已經(jīng)完成個人身份證件信息采集，不需重復(fù)采集。

未完成身份證件信息采集的，可按以下方式完成身份證件信息采集：

1、攜帶管理技術(shù)人員二代身份證到就近的市、區(qū)（縣）受理服務(wù)中心設(shè)置的讀卡登記點，讀取二代身份證，采集管理人員身份證信息。

2、具有二代身份證讀卡機的實施單位可以自行完成讀取二代身份證，采集管理人員身份證件信息。

3、外國護照、港澳同胞回鄉(xiāng)證、臺胞證等身份證件信息的采集到市建設(shè)管理委行政服務(wù)中心辦理。

（三）進退場登記?？偘髽I(yè)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量安全措施現(xiàn)場審核前和施工過程中對需要配置的管理人員（含施工專業(yè)分包和勞務(wù)分包等企業(yè)）進行進場登記。進場登記信息包括：從事管理崗位、所屬企業(yè)、進場日期等信息。工作完成或調(diào)離項目管理崗位時，應(yīng)當(dāng)進行退場登記。施工專業(yè)分包和勞務(wù)分包等企業(yè)在項目完成后，應(yīng)當(dāng)在該項目的管理人員實名制系統(tǒng)辦理企業(yè)退場登記，企業(yè)下屬的管理技術(shù)人員退場登記同步完成。當(dāng)施工專業(yè)驗收結(jié)束后，施工總包企業(yè)可按照合同約定，及時辦理分包企業(yè)退場登記，不得無故拖延或不辦理退場手續(xù)。

（四）系統(tǒng)結(jié)束。項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核銷后，施工總包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)實名制登記系統(tǒng)結(jié)束，全部企業(yè)和人員退場同時完成。

五、相關(guān)企業(yè)通過“上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會門戶網(wǎng)站網(wǎng)”的“實名制管理”專欄，登錄管理人員實名制系統(tǒng)查詢相關(guān)信息。

六、管理人員實名制系統(tǒng)采集管理技術(shù)人員相關(guān)資格和崗位證書信息，建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用管理人員實名制系統(tǒng)提供的各類管理技術(shù)人員證書信息，對持證情況進行檢查，按規(guī)定配置管理人員。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)利用管理人員實名制系統(tǒng)，全面掌握管理人員配置情況，落實相關(guān)企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任。

七、市、區(qū)（縣）質(zhì)量安全監(jiān)督部門在施工許可證發(fā)放前的質(zhì)量安全措施現(xiàn)場審核時，應(yīng)當(dāng)重點審核管理人員實名制登記信息采集情況，并對管理人員的信息變更情況和到位情況加強日常監(jiān)督檢查。企業(yè)未按本通知組織實施管理人員實名制管理的，由市、區(qū)（縣）質(zhì)量安全監(jiān)督部門責(zé)令限期整改；拒不整改的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停工整改。

八、管理人員實名制工作按照“試點和全面推行”二個階段推進。2015年9月30日前，選取部分區(qū)縣的項目開展試點；已開工的在建工程應(yīng)當(dāng)按照本通知的要求，完成管理人員實名制補登記。2015年10月1日起，本市新開工和在建工程全面推行管理人員實名制。

二○一五年六月八日

上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會

第五篇：項目部務(wù)工人員實名制管理措施[小編推薦]

項目部務(wù)工人員實名制管理措施

為認(rèn)真貫徹市建委關(guān)于在建工程施工現(xiàn)場務(wù)工人員實行實名制管理的實施意見，和寧波建工關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行寧波市建筑業(yè)務(wù)工人員實名制管理的實施意見和通知精神，進一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強從業(yè)人員的維權(quán)意識，減少工資、工傷和惡意討薪等各類糾紛和投訴，結(jié)合項目部的實際情況，特制定如下措施。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部成立以項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負(fù)責(zé)人組成的項目部實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)實名制管理的日常工作。

二、項目部配備一名專（兼）職勞務(wù)專管員，協(xié)同勞務(wù)公司做好項目部務(wù)工人員信息管理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作，建立規(guī)范、真實、有效的勞務(wù)用工管理臺帳資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定保留2年。

三、做好打卡考勤工作。項目經(jīng)理、專管員要及時督促、指導(dǎo)各班組務(wù)工人員上下班按規(guī)定必須到指定的位置進行打卡考勤，務(wù)工人員進出施工區(qū)域必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時記錄到相應(yīng)臺帳中。

四、項目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺帳，和實名制管理臺帳，對施工現(xiàn)場全體作業(yè)人員的各類綜合信息進行管理和匯總上傳。

五、項目部應(yīng)將實名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實名制管理的作用、好處通過民工學(xué)校進行宣傳和指導(dǎo)。

六、項目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時督促檢查各班組的臺帳記錄、考勤及工資發(fā)放工作，在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，領(lǐng)取工資必須由本人持身份證、暫住證及有關(guān)證明方可領(lǐng)取，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛發(fā)生。