第一篇：匯報(bào)實(shí)名制管理情況

在勞務(wù)管理方面我們一直按照中建二局勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊執(zhí)行，并且對本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》進(jìn)行項(xiàng)目部備案；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的，在班組進(jìn)場3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交《班組承包協(xié)議》，并在施工總承包項(xiàng)目部備案。而且要求分包勞務(wù)隊(duì)伍即便在缺人的前提下也不要盲目的用人。要求對班組進(jìn)行10天考察，確認(rèn)是有能力、有實(shí)力的班組才簽訂合同及協(xié)議，項(xiàng)目管理層實(shí)時(shí)跟蹤新班組的情況及動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不讓其產(chǎn)生不良的影響。

農(nóng)民工進(jìn)場3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動合同》；合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，并在項(xiàng)目部備案；農(nóng)民工進(jìn)場一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動合同》簽訂、備案率100%。

《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交該分包勞務(wù)隊(duì)長的《授權(quán)委托書》并要求農(nóng)民工授予班組長的權(quán)利及范圍的協(xié)議書，做到工人親筆簽字。

每月25日前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，提交真實(shí)、有效的《花名冊》、《工資表》、《考勤表》并在項(xiàng)目部備案。每周五前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，提交真實(shí)、有效的《人員變更情況周報(bào)表》和新進(jìn)場農(nóng)民工《勞動合同》，并在項(xiàng)目部備案。這樣有效的控制了人員的流動情況，在出現(xiàn)問題時(shí)有效的做到了有證可查。不會出現(xiàn)及其惡意討薪的情況。

第二篇：實(shí)名制管理

御溪相府花園一期

項(xiàng)目部務(wù)工人員實(shí)名制管理方案

為認(rèn)真貫徹縣建委管（2013）21號《關(guān)于推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的通知》文件精神，進(jìn)一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員的維權(quán)意識，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂如下措施:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目部實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)實(shí)名制管理的日常工作。

二、項(xiàng)目部配備一名專職勞務(wù)專管員，協(xié)同公司做好項(xiàng)目部務(wù)工人員信息管

理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實(shí)名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。建立規(guī)范、真實(shí)、有效的勞務(wù)用工管理臺賬資料.三、做好打卡考勤工作。項(xiàng)目經(jīng)理、專管人員要及時(shí)督促和指導(dǎo)各班組人員上

下班按規(guī)定到指定的位置進(jìn)行打卡考勤。務(wù)工人員進(jìn)出施工區(qū)域，必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時(shí)記錄到相應(yīng)的臺賬中。

四、項(xiàng)目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺賬和實(shí)名制管理臺

賬。對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的各類綜合信息進(jìn)行管理和匯總上傳。

五、項(xiàng)目部應(yīng)將實(shí)名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實(shí)名

制管理的作用和好處通過民工學(xué)校進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。

六、項(xiàng)目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時(shí)督促和檢查各班組的臺賬記錄、考勤及工資

發(fā)放工作。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。

勞務(wù)專管員姓名:電話:

與建設(shè)主管部門的雙控賬戶

戶名：

賬號：

開戶行：

第三篇：實(shí)名制管理情況匯報(bào)

廣平縣勞動力實(shí)名制管理情況匯報(bào)

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制管理工作開展以來，我縣高度重視，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作手段，試點(diǎn)高調(diào)推開，形成了縣主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，縣就業(yè)局牽總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)總責(zé)，村勞務(wù)信息員具體實(shí)施齊抓共管的工作態(tài)勢。目前，我縣進(jìn)行首批試點(diǎn)的勝營鎮(zhèn)各項(xiàng)工作已全面鋪開。

一、制定方案，敲定試點(diǎn)。

全市勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制現(xiàn)場會后，我們在學(xué)習(xí)參觀魏縣經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識實(shí)名制工作意義的基礎(chǔ)上，在第一時(shí)間就此項(xiàng)工作向主管縣長進(jìn)行了專題匯報(bào)，并就工作方案的制定，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立進(jìn)行了研究，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的大力支持。在實(shí)施方案的制定上，我們按照省市實(shí)施意見的精神和要求，結(jié)合縣情實(shí)際，制定了切實(shí)可行，便于操作，要求明確，程序規(guī)范的實(shí)施方案。在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立上，我們充分綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域大小、人口多少、勞務(wù)輸出總量、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備等基本情況，最終確定勝營鎮(zhèn)作為實(shí)名制的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把該鎮(zhèn)的邵村作為實(shí)名制的重點(diǎn)推進(jìn)村。

二、梯級推進(jìn)，分步運(yùn)行

實(shí)名制工作部署開展后，為確保工作實(shí)效，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、統(tǒng)有實(shí)據(jù)，我們采取了梯級推進(jìn)、分步實(shí)施的工作策略。首先是確立勞務(wù)統(tǒng)計(jì)信息員，根據(jù)勝營鎮(zhèn)30個(gè)村的實(shí)際情況，經(jīng)過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通，為確保這次統(tǒng)計(jì)的效果和長效使

用性，我們把各村的會計(jì)作為這次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的主體，明確為勞務(wù)統(tǒng)計(jì)信息員。其次是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)前培訓(xùn)，對各村信息員進(jìn)行了專業(yè)知識的培訓(xùn)和入戶知識、調(diào)查知識、問詢知識、填寫知識、報(bào)表知識等的培訓(xùn)，使他們做到入戶前業(yè)務(wù)熟悉、入戶中調(diào)查詳細(xì)、入戶后填報(bào)準(zhǔn)確。三是宣傳到位曉諭群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)識上位，措施得力，要求各村提前就入戶統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作進(jìn)行廣播宣傳，就調(diào)查的目的、意義、作用、方式進(jìn)行廣泛宣傳，讓村民做到心中有數(shù)，積極配合。四是統(tǒng)一時(shí)間分段調(diào)查，按照時(shí)間階段劃分，從二月份開始，安排各村信息員根據(jù)農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)時(shí)特點(diǎn)、外出高峰等情況，每月安排幾天，每天分出早晚，進(jìn)行入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)。五是填寫準(zhǔn)確報(bào)送及時(shí)，每月，各信息員根據(jù)調(diào)查情況，進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的填寫，并及時(shí)匯總上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報(bào)縣局后，再有縣局向市局報(bào)送。

三、重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)。

在工作的督導(dǎo)落實(shí)上，我們采取了鄉(xiāng)村月報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查、縣局調(diào)度的策略，根據(jù)安排我局實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度：一是會議調(diào)度，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站月例會、工作部署會的時(shí)機(jī)，掌握了解實(shí)名制進(jìn)展情況；二是專題調(diào)度，每月調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站開展實(shí)名制調(diào)查統(tǒng)計(jì)、填報(bào)情況；三是到村查看，選擇到重點(diǎn)村、人口大村、外出務(wù)工比重大的村進(jìn)行查看調(diào)度。通過以上措施，確保了工作的有效開展。

四、存在問題和建議

一是村級信息員沒有報(bào)酬，對工作的積極性不高，且入

戶調(diào)查、更新信息等大量工作比較繁瑣，需要耗費(fèi)信息員大量時(shí)間和精力。二是信息更新困難，主要是外出務(wù)工人員更換工作場所比較頻繁，有時(shí)他們的家人都不能及時(shí)掌握。三是上級局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站建設(shè)的支持力度減少，近年來上級局對事務(wù)站工作設(shè)施的配備更新不夠及時(shí)，先前配置的電腦等設(shè)備已經(jīng)淘汰或損壞，金保工程等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施已經(jīng)停用。針對實(shí)際情況，為確保就業(yè)工作健康有效運(yùn)行，建議：一是把村級信息員的報(bào)酬開支列入就業(yè)資金支付范圍；二是上級局加大對事務(wù)站建設(shè)的支持力度，重新配備一批辦公設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

第四篇：編制管理實(shí)名制自查報(bào)告

編制管理實(shí)名制自查報(bào)告

市教育局：

根據(jù)市委、政府辦《關(guān)于對全市機(jī)構(gòu)編制人員管理工作進(jìn)行檢查的通知》精神，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)，規(guī)范人員管理。我中心小學(xué)接到通知后，針對文件要求，認(rèn)真開展了自查工作?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、我中心小學(xué)事業(yè)單位名稱規(guī)范，所轄各小學(xué)（園）單位名稱也規(guī)范，無對外加掛的牌子。

2、現(xiàn)有教職工與工資花名冊一致，無存在“吃空餉”人員，雇人頂崗人員，不存在人員混編混崗現(xiàn)象。

3、在去年編制實(shí)名制公示后，市教育局從我校編外聘用人員中借調(diào)2人（陳芳、沈小英），現(xiàn)有離崗?fù)损B(yǎng)人員3名（男58周歲，女53周歲），在編制實(shí)名制后退休5人，死亡1人，從中寧劃入14名（其中曹金明已退休），市教育局二次應(yīng)聘調(diào)入21名，具體增減情況見統(tǒng)計(jì)表。

市編辦：

根據(jù)市編辦《2011機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實(shí)施方案》（淮編辦[2011]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真的自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、機(jī)構(gòu)編制管理總體情況

市供銷社機(jī)關(guān)行政編制22人，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人，縣級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人。2011年調(diào)入縣級領(lǐng)導(dǎo)1人，通過公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校編制18人。我社在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)編制管理文件，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

二、行政和事業(yè)單位改革情況

嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的行政改革方案，落實(shí)“三定”規(guī)定，按時(shí)完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，實(shí)施機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成實(shí)名制信息錄入、核對、報(bào)送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。

三、事業(yè)單位法人登記情況

規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實(shí)時(shí)匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認(rèn)真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校雖然教學(xué)業(yè)務(wù)停滯，仍堅(jiān)持正常年檢。

四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動態(tài)管理，2011年新進(jìn)人員均 在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續(xù)。另外，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)及專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，都及時(shí)完成。

五、存在問題及下一步工作打算

我社機(jī)構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時(shí)補(bǔ)充年輕的公務(wù)員，隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。

下一步我們將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。會同組織、財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭取各項(xiàng)工作邁上新臺階。

第五篇：機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則

機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)管理，管住管好機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格控制行政成本，建立健全機(jī)構(gòu)編制部門與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事、財(cái)政、勞動和社會保障等部門的協(xié)調(diào)配合和制約機(jī)制，根據(jù)國務(wù)院《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)臵和編制管理?xiàng)l例》等機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條

本細(xì)則適用于我區(qū)本級黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派和工商聯(lián)、人民團(tuán)體機(jī)關(guān)，鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)，以及各級事業(yè)單位。

第三條

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是機(jī)構(gòu)編制部門執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理法律法規(guī)、落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理方針政策采取的一種核準(zhǔn)使用、全程管理的機(jī)構(gòu)編制管理辦法。其由《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息庫》（即《機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理系統(tǒng)》，以下簡稱《信息庫》）、機(jī)構(gòu)編制和人員名實(shí)對應(yīng)（具體機(jī)構(gòu)設(shè)臵與按規(guī)定審批的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與批準(zhǔn)使用的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)）制度、機(jī)構(gòu)編制核準(zhǔn)使用制度以及機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息公示制度構(gòu)成。

第四條

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有

—1— 人員。

機(jī)構(gòu)編制情況主要包括：機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、規(guī)格、隸屬關(guān)系、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、主要職責(zé)（任務(wù)）、編制類型、編制數(shù)量、經(jīng)費(fèi)渠道、批準(zhǔn)文號等。

實(shí)有人員情況主要包括：姓名、性別、出生日期、身份證號碼、所屬機(jī)構(gòu)、所占編制類型、職務(wù)、參加工作時(shí)間、出入編時(shí)間及原因等。

第五條 《信息庫》記載機(jī)構(gòu)編制、人員等核定情況和實(shí)有情況，機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)該信息庫的建設(shè)，各單位初始錄入的實(shí)有人員經(jīng)審核后登記入庫，之后的人員增減都必須通過該系統(tǒng)確認(rèn)。《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位使用編制通知單》（以下簡稱《編制通知單》）是調(diào)入或新增人員的“憑證”，是辦結(jié)組織人事手續(xù)、辦理人員經(jīng)費(fèi)撥款和社會保險(xiǎn)等的依據(jù)，凡機(jī)關(guān)、事業(yè)單位調(diào)入或新增人員必須到機(jī)構(gòu)編制部門辦理《編制通知單》。

第六條

機(jī)構(gòu)編制部門綜合協(xié)調(diào)實(shí)名制管理工作，具體負(fù)責(zé)建立和維護(hù)《信息庫》，核準(zhǔn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員編制使用；辦理機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員出入編手續(xù)，審核財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資人員名單；組織指導(dǎo)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息公示；對機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

機(jī)構(gòu)編制部門不定期會同紀(jì)檢監(jiān)察部門，對機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制—2 — 管理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，檢查執(zhí)行中存在的問題并查處機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法行為。

組織、人事部門按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制、職數(shù)，調(diào)配人員、配備干部、審批人員工資。

財(cái)政部門按照機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)的編制、實(shí)有人員情況和組織、人事部門核定的人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，編制機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案，核撥人員經(jīng)費(fèi)。

勞動和社會保障部門按照機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)的實(shí)有人員情況和組織、人事部門的相關(guān)審批手續(xù)，辦理人員社會保險(xiǎn)手續(xù)。

第七條

有關(guān)單位機(jī)構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整后，機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)更新《信息庫》。

第八條

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位增配處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）人員，接通知后直接到組織、人事部門辦理行政關(guān)系轉(zhuǎn)移和工資審批手續(xù)，機(jī)構(gòu)編制部門憑組織部門每月提供的干部任免情況，在《信息庫》中對有關(guān)人員情況作出調(diào)整，并為其辦理公費(fèi)醫(yī)療、社會保險(xiǎn)等手續(xù)出具證明材料。

第九條

軍轉(zhuǎn)干部等政策性安臵按經(jīng)批準(zhǔn)的安臵計(jì)劃實(shí)施。

第十條

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位按經(jīng)批準(zhǔn)的增人計(jì)劃向社會公開招考（聘）工作人員。

—3— 第十一條

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位通過正常調(diào)任、調(diào)動、特殊人才引進(jìn)等途徑增加科級及以下人員，增人計(jì)劃經(jīng)組織、人事部門和機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)后，組織、人事部門按管理權(quán)限和規(guī)定程序?yàn)槠滢k理調(diào)動、報(bào)到手續(xù)。

第十二條 對于第九條至第十一條的增加人員，用人單位憑組織、人事部門相關(guān)資料到機(jī)構(gòu)編制部門辦理入編手續(xù)后，持《編制通知單》辦理工資審批、社會保險(xiǎn)等手續(xù)。

第十三條

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位增配科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）人員，經(jīng)組織、人事部門核準(zhǔn)職數(shù)使用和擬任人員資格后，按干部管理權(quán)限進(jìn)行任命，任命后7個(gè)工作日內(nèi)向機(jī)構(gòu)編制部門提出人員信息的職務(wù)變動申請。

第十四條

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位有工作人員被免職、降職、撤職的，按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理職務(wù)（崗位）變動手續(xù)，相關(guān)手續(xù)辦結(jié)后7個(gè)工作日內(nèi)向機(jī)構(gòu)編制部門提出人員信息的職務(wù)（崗位）變動申請。

第十五條

事業(yè)單位內(nèi)部人員崗位調(diào)整涉及人員崗位類別（指管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位等）或崗位等級調(diào)整的，按照職責(zé)分工，單位須向組織、人事部門申報(bào)確認(rèn)。確認(rèn)后7個(gè)工作日內(nèi)向機(jī)構(gòu)編制部門提出人員信息的崗位變動申請。

第十六條

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位有工作人員調(diào)往區(qū)屬以外單—4 — 位、退休、死亡（含退休人員）、辭職、離職、解除聘用合同以及被開除、辭退等減員情況的，單位在減員后7個(gè)工作日內(nèi)向機(jī)構(gòu)編制部門提出出編申請。

第十七條

對于第十三條至第十六條的人員變動，機(jī)構(gòu)編制部門審核相關(guān)材料后，通過在《信息庫》修改相關(guān)人員信息予以確認(rèn)。

第十八條

機(jī)關(guān)內(nèi)部人員平職輪崗、事業(yè)單位內(nèi)部人員崗位調(diào)整且不涉及人員崗位類別（指管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位等）或崗位等級調(diào)整的，按照職責(zé)分工，用人單位經(jīng)向組織部、人事部門備案后，于調(diào)整后7個(gè)工作日內(nèi)直接在《信息庫》上修改人員信息相關(guān)項(xiàng)。

第十九條

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要建立機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息公示制度（涉及國家秘密等情況除外）。

每年12月15日至30日期間，各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位必須在本系統(tǒng)或本單位范圍內(nèi)安排一次機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息定期公示，公示期為7天。

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)生上述第八條至第十一條任何一項(xiàng)增加了人員的，必須于變動人員所有手續(xù)辦結(jié)后7個(gè)工作日內(nèi)，在本系統(tǒng)或本單位范圍內(nèi)安排一次機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息人員變動公示，公示期為7天。

—5— 公示內(nèi)容和樣式由機(jī)構(gòu)編制部門制定。

第二十條

對擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)、超編進(jìn)人，超職數(shù)配備干部的，機(jī)構(gòu)編制部門不予辦理核準(zhǔn)手續(xù)；組織、人事部門不予辦理職務(wù)任免、人員調(diào)動和工資審批等事項(xiàng)；財(cái)政部門不予核撥經(jīng)費(fèi)；勞動和社會保障部門不予辦理社會保險(xiǎn)手續(xù)。

第二十一條

各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和方針政策，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律，落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理各項(xiàng)規(guī)定，與機(jī)構(gòu)編制部門共同做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理重要載體《信息庫》的日常維護(hù)工作（至少每月安排一次核對修改），以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

第二十二條

本實(shí)施細(xì)則由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條

本實(shí)施細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施，有效期三年。

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