第一篇：實(shí)力是取勝的關(guān)鍵

實(shí)力是取勝的關(guān)鍵

——讀《父親的難題》有感

龜兔賽跑這個(gè)寓言廣為流傳。人們都贊揚(yáng)踏踏實(shí)實(shí)的烏龜，可《父親的難題》中的小保羅提出，烏龜實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于兔子，其取勝只能是僥幸。我認(rèn)為小保羅的看法完全正確，并不是腳踏實(shí)地就能取勝，競(jìng)爭(zhēng)中勝利的關(guān)鍵還是雄厚的實(shí)力。

實(shí)力是取勝的關(guān)鍵。競(jìng)技場(chǎng)上，實(shí)力——超人的體力、技巧鋪就了運(yùn)動(dòng)員走上冠軍寶座的道路，考場(chǎng)上，實(shí)力——豐富的知識(shí)，活躍的思維使佼佼者脫穎而出；職業(yè)介紹所內(nèi)，實(shí)力——確鑿的文憑、實(shí)在的技能讓主考官連連頷首；市場(chǎng)上，實(shí)力——優(yōu)秀的性能、過硬的質(zhì)量，使商品供不應(yīng)求。實(shí)力，雄厚的實(shí)力，才是取勝的根本原因。缺少實(shí)力，運(yùn)動(dòng)員只能失敗，考生望題興嘆，求職者無處可去，商品滯銷積壓——缺少實(shí)力，何來勝利？ 固然，踏踏實(shí)實(shí)也是取勝的重要因素，但光有踏實(shí)，欠缺實(shí)力，取勝率只能有百分之

一、千分之一。說回龜兔賽跑，這次兔子由于麻痹大意敗給了烏龜；下次，哪怕烏龜再踏實(shí)，再有韌性，覺醒的兔子都將是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者——因?yàn)?，兔子的?shí)力，勝過烏龜百倍！

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，實(shí)力，才是勝利的關(guān)鍵。沒有實(shí)力，一切皆是空談。正因如此《父親的難題》中小保羅的觀點(diǎn)與我相同，實(shí)力，才是勝利的關(guān)鍵。

第二篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是取勝的關(guān)鍵

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是取勝的關(guān)鍵

--野外拓展訓(xùn)練有感

為培養(yǎng)新進(jìn)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，激發(fā)工作熱情，10月22日，公司團(tuán)委組織了一次近三年新進(jìn)職工進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，我也有幸成為了其中的一員。此次拓展訓(xùn)練既鍛煉了身體，又增進(jìn)了同事之間的感情，激發(fā)了我們的工作熱情，同時(shí)在游戲中我們也感悟到了很多道理。

整個(gè)訓(xùn)練持續(xù)了一天，游戲包括“抓手指”和“鸚鵡學(xué)舌”的趣味游戲、“盲人方陣”團(tuán)隊(duì)默契游戲、“急速60秒”智力游戲以及“真人CS”對(duì)抗游戲。其中最有意思，讓我感觸最深的是“真人CS”游戲。在對(duì)抗中大家有勇有謀，敢打敢拼，團(tuán)結(jié)一致，全身心投入，整個(gè)游戲中既有化險(xiǎn)為夷、反敗為勝的竊喜，也有“八仙過海，各顯神通”的智慧，既有“戲如人生”的真實(shí)感和刺激，又有“人生如戲”的感觸和啟發(fā)。

“真人CS”中兩組人員的挑選是隨機(jī)的，因此兩隊(duì)的綜合素質(zhì)不相上下，在作戰(zhàn)方針基本確定的前提下，比賽取勝的關(guān)鍵在于我們的團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)、默契,大家在游戲中若不能相互提醒、溝通，不能相互掩護(hù)、配合就很難取得勝利。這不禁讓我聯(lián)想到了工作，要出色地完成某項(xiàng)任務(wù)，僅憑一兩個(gè)人的力量是不夠的，這需要團(tuán)隊(duì)的相互配合與協(xié)作。比如“江蘇快客”檢查、復(fù)審這項(xiàng)工作，公司上下非常的重視，剛開始讓駕駛員進(jìn)行自查自檢，每個(gè)人都比較認(rèn)真，但畢竟一個(gè)人的力量是有限的，特別是一天工作下來后再進(jìn)行突擊性的加班整改時(shí)，一些衛(wèi)生死角不能及時(shí)被清除或者發(fā)現(xiàn)，有時(shí)缺失物品沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充，在車隊(duì)的自查中效果不是很理想。接下來分公司發(fā)動(dòng)大家一起行動(dòng)，分公司、車隊(duì)管理人員及駕駛員協(xié)同合作，有的負(fù)責(zé)車廂內(nèi)、有的負(fù)責(zé)車廂外、有的負(fù)責(zé)安全設(shè)施及物品配備，有的負(fù)責(zé)車輛的衛(wèi)生，大家分工協(xié)作，在清理和整改的過程中相互提醒、相互幫助，這樣一來，既輕松又高效，取得的效果就十分明顯。

這其中蘊(yùn)含的道理跟游戲是觸類旁通的，通過游戲與現(xiàn)實(shí)的類比，使我更加認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)力量在一項(xiàng)工作中的重要性，一項(xiàng)任務(wù)的完成要有很多角色的相互配合才能實(shí)現(xiàn)，只有大家相互配合，相互提醒和幫助，才能提高工作效率，減少工作中的失誤，保證工作出色地完成。同時(shí)通過此次的拓展訓(xùn)練，也使我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)在潛移默化中得到了提高。

第三篇：什么是軟實(shí)力

什么是軟實(shí)力

2008-10-17 10:10

軟實(shí)力，指一個(gè)國(guó)家是存在兩種實(shí)力的，一種是硬實(shí)力，一種是軟實(shí)力。硬實(shí)力通常是指國(guó)家的GDP、硬件設(shè)施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實(shí)力。

軟實(shí)力是相對(duì)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬實(shí)力而言的，是指一個(gè)城市的文化、價(jià)值觀念、社會(huì)制度等影響自身發(fā)展?jié)摿透姓倭Φ囊蛩?。軟?shí)力（S OFTPOWER）：則分為國(guó)家的凝聚力、文化被普遍認(rèn)同的程度和參與國(guó)際機(jī)構(gòu)的程度等。世紀(jì) 90 年代初，哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈首創(chuàng)“軟實(shí)力”（Soft Power）概念，從此啟動(dòng)了“軟實(shí)力”研究與應(yīng)用的潮流。按照他的觀點(diǎn)，軟實(shí)力是一種能力，它能通過吸引力而非威逼或利誘達(dá)到目的，是一國(guó)綜合實(shí)力中除傳統(tǒng)的、基于軍事和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的硬實(shí)力之外的另一組成部分。這一 概念的提出，明確了軟實(shí)力的重要價(jià)值，將它提高到了與傳統(tǒng)的“硬實(shí)力”同等甚至比其更為重要的位置——正如約瑟夫·奈所言，“ 硬實(shí)力和軟實(shí)力 同樣重要，但是在信息時(shí)代，軟實(shí)力正變得比以往更為突出”。圍繞“軟實(shí)力”的一系列研究，明示人們以一種新型、全面和平衡的發(fā)展路徑，在提升各級(jí)主體綜合實(shí)力問題上啟迪著人們的新思維。

在分析一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力的構(gòu)成要素時(shí)，通常將之分為有形力量與無形力量，或硬實(shí)力與軟實(shí)力。美國(guó)哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈就將綜合國(guó)力分為硬實(shí)力與軟實(shí)力兩種形態(tài)。硬實(shí)力（HARD POWER）是指支配性實(shí)力，包括基本資源（如土地面積、人口、自然資源）、軍事力量、經(jīng)濟(jì)力量和科技力量等；軟實(shí)力（SOFT POWER）則分為國(guó)家的凝聚力、文化被普遍認(rèn)同的程度和參與國(guó)際機(jī)構(gòu)的程度等。相比之下，硬實(shí)力較易理解，而軟實(shí)力就復(fù)雜一些。約瑟夫·奈把軟實(shí)力概括為導(dǎo)向力、吸引力和效仿力，是一種同化式的實(shí)力--一個(gè)國(guó)家思想的吸引力和政治導(dǎo)向的能力。

“軟實(shí)力”作為國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分，特指一個(gè)國(guó)家依靠政治制度的吸引力、文化價(jià)值的感召力和國(guó)民形象的親和力等釋放出來的無形影響力。它深刻地影響了人們對(duì)國(guó)際關(guān)系的看法。“軟實(shí)力”主要包括以下幾種內(nèi)容：一是文化的吸引力和感染力。二是意識(shí)形態(tài)和政治價(jià)值觀的吸引力。三是外交政策的道義和正當(dāng)性。四是處理國(guó)家間關(guān)系時(shí)的親和力。五是發(fā)展道路和制度模式的吸引力。六是對(duì)國(guó)際規(guī)范、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際機(jī)制的導(dǎo)向、制定和控制能力。七是國(guó)際輿論對(duì)一國(guó)國(guó)際形象的贊賞和認(rèn)可程度。

其中，文化軟實(shí)力，指一國(guó)基于文化而具有的凝聚力、生命力、創(chuàng)新力和傳播力，以及由此而產(chǎn)生的號(hào)召力和影響力。中國(guó)目前的文化軟實(shí)力就是中國(guó)特色社會(huì)主義理論，包括科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)建設(shè)，以及孔子文化號(hào)召力，當(dāng)然也包括毛澤東思想和毛澤東符號(hào)影響力。目前，中國(guó)的軟實(shí)力不是最強(qiáng)的，最強(qiáng)的時(shí)候在宋代。在美國(guó)則是美國(guó)的自由、民主、法治精神以及由美國(guó)輸出的美國(guó)大片和美式生活方式、美式快餐文化等等。為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)概念，主要是，大棒政策和國(guó)際警察在國(guó)際政治、外交和經(jīng)濟(jì)生活中的影響力在降低，人們轉(zhuǎn)向研究文化軟實(shí)力。其實(shí)就是意識(shí)形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。

“軟實(shí)力”概念一經(jīng)提出，便在世界范圍內(nèi)得到積極響應(yīng)，世界各國(guó)紛紛研究并認(rèn)真謀劃提升自己的“軟實(shí)力”。

美國(guó)學(xué)者克萊因在20世紀(jì)70年代提出了有名的“國(guó)力方程”，把“戰(zhàn)略目標(biāo)”與“國(guó)民意志”作為衡量國(guó)力的重要組成部分。無論是“戰(zhàn)略目標(biāo)”還是“國(guó)民意志”，都是極其復(fù)雜的無形因素，也可稱為軟實(shí)力，難以用靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)來衡量。另一位美國(guó)學(xué)者斯拜克曼把民族同質(zhì)性、社會(huì)綜合程度、政治穩(wěn)定性、國(guó)民士氣都視為軟力量。英國(guó)著名學(xué)者羅伯特·庫伯則認(rèn)為，合法性是軟實(shí)力的核心要素。

綜上所述，硬實(shí)力是指看得見、摸得著的物質(zhì)力量；軟實(shí)力所指的就是精神力量，包括政治力、文化力、外交力等軟要素。兩者既緊密聯(lián)系，又互相區(qū)別。它們不是簡(jiǎn)單的加減關(guān)系，而是相輔相成、相互制約和協(xié)調(diào)。硬實(shí)力是軟實(shí)力的有形載體、物化，而軟實(shí)力是硬實(shí)力的無形延伸。在當(dāng)前全球化浪潮、信息革命和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大潮下，硬實(shí)力的重要性顯而易見。軟實(shí)力則具有超強(qiáng)的擴(kuò)張性和傳導(dǎo)性，超越時(shí)空，對(duì)人類的生活方式和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生巨大的影響。

在當(dāng)前的國(guó)際關(guān)系中，綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)和博弈將決定一個(gè)國(guó)家在未來世界秩序中的排序。由于軟實(shí)力在國(guó)際關(guān)系中的影響日增，世界主要大國(guó)在注重硬件的建設(shè)之時(shí)，也十分重視增強(qiáng)自身的軟實(shí)力。各種軟實(shí)力間既相互競(jìng)爭(zhēng)較量，又相互誘導(dǎo)吸引、融合。

以美國(guó)為首的西方國(guó)家憑借其強(qiáng)勢(shì)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和科技力量，大力推行其民主、人權(quán)等價(jià)值觀，這就是以硬實(shí)力為依托擴(kuò)張軟實(shí)力的例子。早在170年前，法國(guó)政治思想家托克維爾在《美國(guó)的民主》一書中就指出，昔日的君主只靠物質(zhì)力量進(jìn)行壓制，而今天的民主共和國(guó)則靠精神力量進(jìn)行壓制，連人們的意志它都想征服。2003年是美國(guó)硬實(shí)力展示最充分的一年。布什政府在新保守派的主導(dǎo)下，企圖依靠超強(qiáng)的硬實(shí)力，通過“先發(fā)制人”等強(qiáng)力手段，重塑世界秩序，卻使美國(guó)的軟實(shí)力受到前所未有的挫折和侵蝕，甚至連美國(guó)的傳統(tǒng)盟友都覺得美國(guó)“越來越陌生”。這從另一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了美國(guó)的開國(guó)元?jiǎng)诐h密爾頓所說的，美利堅(jiān)人“占優(yōu)勢(shì)的激情是雄心和私欲”。拓展閱讀：

1、在國(guó)家層面上，約瑟夫·奈的說法——所謂 “軟實(shí)力”，就是“一國(guó)通過吸引和說服別國(guó)服從你的目標(biāo)從而使你得到自己想要的東西的能

力”——是準(zhǔn)確和完備的，它實(shí)際上也契合我們 中國(guó)人的傳統(tǒng)思維模式：為謀求影響力而訴諸情（吸引力）與理（說服力），以“合情合理”為處事原則。至于國(guó)家軟實(shí)力的來源，我們認(rèn)為，一國(guó)的文化、國(guó)內(nèi)政治價(jià)值觀與作為其貫徹與體現(xiàn)的政策和制度、外交政策、以及國(guó)民素質(zhì)和形象，是軟實(shí)力的主要資源基礎(chǔ)。

2、在區(qū)域?qū)用嫔希泴?shí)力是指一個(gè)地區(qū)通過直接訴諸心靈的方式，動(dòng)員和發(fā)揮心智 能量的作用來達(dá)到區(qū)域的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的能力。換句話說，就是要依靠對(duì)內(nèi)激勵(lì)民眾的士氣，整合民眾的力量，發(fā)揮民眾的聰明才智，對(duì)外 吸引人才、資金和技術(shù)（包括工業(yè)技術(shù)和管理、組織技術(shù)），以實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的的能力。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)分析證明，這種能力 以區(qū)域文 化、人才素質(zhì)、公共服務(wù)和區(qū)域形象為基礎(chǔ)。其中的區(qū)域文化，既包括具有區(qū)域特色的、靜態(tài)的文化，也包括區(qū)域的文化生產(chǎn)力。需要說明的 是，政治地位——如首都、省會(huì)城市等具有政治地位上的優(yōu)勢(shì)——雖然是一種無形而重要的資源，而且也是區(qū)域吸引力的來源之一，但是它一 般并非區(qū)域本身爭(zhēng)取、建設(shè)的結(jié)果，而更接近于資源稟賦一類，而資源稟賦主要是作為區(qū)域硬實(shí)力發(fā)揮作用的。

3、在企業(yè)層面上，軟實(shí)力是指企業(yè)以直接訴諸心靈的方式，對(duì)外占領(lǐng)利益相關(guān)方 的心靈，對(duì)內(nèi)依靠運(yùn)用員工心智能量以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的能力。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化、管理制度、組織模式、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力是其軟實(shí)力 資源，而在企業(yè)外部，品牌和服務(wù)、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)知名度三個(gè)方面則是其軟實(shí)力的資源基礎(chǔ)。

企業(yè)軟實(shí)力與區(qū)域軟實(shí)力概念存在很大程度的相似性，而這種相似性便是軟實(shí)力的本質(zhì)——源自心靈，訴諸心靈所產(chǎn)生的影響力。歸根結(jié)底，軟實(shí)力的核心是人——人的價(jià)值觀與聰明才智——和制度（廣義的，包括作為非正 式制度的文化的制度）。

軟實(shí)力是一個(gè)難以衡量的變量。然而，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 GDP 的可衡量性同樣也一直是一個(gè)存在爭(zhēng)議的問題，但是數(shù)量化的 GDP 已經(jīng)在國(guó)際社會(huì)發(fā)揮重要作用幾十年。各界人士也確信，軟實(shí)力存在高低之分。因此，軟實(shí)力同樣也可以在一定的精確與可靠程度上進(jìn)行測(cè)算。目前，北京大學(xué)軟實(shí)力課題組正在做這項(xiàng)工作，通過以權(quán)威的文獻(xiàn)資料為基礎(chǔ)，針對(duì)各層次的軟實(shí)力分別研制出一套評(píng)測(cè)體系，作為指導(dǎo)各級(jí)主體提升自身軟實(shí)力的參考與指導(dǎo)。

第四篇：齊抓共管是關(guān)鍵

齊 抓 共 管 是 關(guān) 鍵

——對(duì)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的幾點(diǎn)思考 陳發(fā)兵

“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，是指通過積極推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)、村級(jí)事務(wù)流程化管理、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等制度，規(guī)范農(nóng)村基層權(quán)力運(yùn)行，建立公正透明、便民利民、勤政廉政的村級(jí)事務(wù)決策管理監(jiān)督機(jī)制，著力解決因村務(wù)不公開、管理不規(guī)范、監(jiān)督不到位等引發(fā)的突出問題和矛盾，確保村級(jí)公共權(quán)力陽光運(yùn)行。

自去年“陽光村務(wù)工程”建設(shè)啟動(dòng)以來，我縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居完成了“三資”清理和委托代理服務(wù)工程；完成了村級(jí)重大事項(xiàng)管理及流程圖的制作、公示和上墻，村級(jí)事務(wù)管理和民主決策及時(shí)公開；村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全覆蓋，千名“村監(jiān)會(huì)”委員走上工作崗位，行使監(jiān)督職能，“陽光村務(wù)工程”建設(shè)取得初步成效。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到工作中存在的差距和不足：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的委托代理服務(wù)中心建設(shè)滯后，場(chǎng)所不規(guī)范，軟硬件設(shè)施不齊全，各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，人員不足，力量不強(qiáng)；二是“陽光村務(wù)工程”建設(shè)各項(xiàng)工作總體開展不夠平衡。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)事務(wù)流程化管理還停留在畫個(gè)圖、掛個(gè)牌子上，沒有真正按流程管理；有的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)雖然產(chǎn)生了，但監(jiān)督培訓(xùn)、配套制度等沒有跟上，也沒有真正發(fā)揮作用，成了聾子耳朵——擺設(shè)。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居工作機(jī)制不到位，未嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，未建立考勤制度，工作人員脫崗離崗，甚至又被抽調(diào)到其它部門，造成代理服務(wù)不能常態(tài)化開展。四是工作質(zhì)量不高。一方面是工作程序不規(guī)范。主要表現(xiàn)在會(huì)議記錄和工作臺(tái)帳上，沒有完整記錄和反映議事決策過程。另一方面檔案資料不齊全。有的村居缺乏相關(guān)佐證材料，看不到工作痕跡。從資金、票據(jù)和檔案管理上看，二個(gè)月一做帳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不多，存在甚至半年未做帳，或一年的帳務(wù)一次做，財(cái)務(wù)公開不及時(shí)。究其原因，主要表現(xiàn)以下四個(gè)方面：

一是思想重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)不高，理解不深、重視不夠，沒有真正擺到黨委、政府工作的重要位置，沒有很好地履行主體責(zé)任，沒有做到親自謀劃，親自督促落實(shí)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記精力不夠集中，沒有很好地履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，導(dǎo)致情況不掌握、問題不清楚，推進(jìn)不夠有力。

二是宣傳力度不大。首先是針對(duì)性不強(qiáng)。“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)在農(nóng)村基層，宣傳對(duì)象應(yīng)該是農(nóng)民群眾，但現(xiàn)有的宣傳手段對(duì)上的多，對(duì)下的少；對(duì)內(nèi)的多，對(duì)外的少。其次是氛圍還不夠濃。有少數(shù)村居看不到宣傳內(nèi)容。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有做好統(tǒng)籌的文章，只顧一點(diǎn)，不及其余，導(dǎo)致推廣村級(jí)事務(wù)流程化管理、“四議兩公開”工作法及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)工作動(dòng)作慢，沒有形成扎實(shí)有效的工作機(jī)制。四是保障力量不足。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力量不足，協(xié)調(diào)不夠，指導(dǎo)不力，督查不嚴(yán)，工作效果不夠理想。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室雖安排了機(jī)關(guān)工作人員，但仍然各自為陣，沒有形成工作合力；還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心人員偏少，造成工作既不符合相關(guān)要求，又處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。

上述問題的存在，既影響了工作進(jìn)度，又制約了工作質(zhì)量，還降低了工作效果，必須引起高度重視，必須認(rèn)識(shí)到我們的工作不足和差距，從而增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。筆者認(rèn)為，必須從下列幾個(gè)方面入手來推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)：

一、要抓好農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一要在黨委換屆后，抓緊充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快落實(shí)“三資”代理中心監(jiān)管職責(zé)；二要按照“八有標(biāo)準(zhǔn)（有固定場(chǎng)所、有專業(yè)人員、有牌子、有辦公設(shè)備、有管理制度、有經(jīng)費(fèi)保障、有業(yè)務(wù)流程、有會(huì)議記錄），加強(qiáng)代理中心建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)；三要加強(qiáng)對(duì)村居財(cái)務(wù)收支審核監(jiān)督，杜絕“坐收坐支”、收入不入賬等現(xiàn)象發(fā)生，做到所有業(yè)務(wù)都要在電腦上處理，所有信息都能在系統(tǒng)中反應(yīng)。對(duì)于非生產(chǎn)性支出，如車費(fèi)、餐費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)、土地增減掛鉤補(bǔ)償費(fèi)等，一律打卡發(fā)放，杜絕村居截留、挪用、私分。適時(shí)開通網(wǎng)銀，提高報(bào)賬速度。四要加強(qiáng)對(duì)村居工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)合同、招投標(biāo)等全程監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建立招投標(biāo)中心，杜絕村居書記、主任搞人情工程、面子工程、豆腐渣工程。五要進(jìn)一步健全和完善“三資”管理體制，加強(qiáng)委托代理中心制度，運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，健全考核評(píng)價(jià)體系，不斷提高“三資”管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。

二、要抓好村級(jí)事務(wù)流程化管理的落實(shí)。全面開展“送政策下鄉(xiāng)、送規(guī)范進(jìn)村、送流程入戶”活動(dòng)，鄉(xiāng)村居流程圖要上墻，將印制流程圖手冊(cè)發(fā)放到村組干部和村民代表的手中，確保群眾知曉流程化管理的內(nèi)容和各類事項(xiàng)的辦理程序。要規(guī)范“四議兩公開”工作法，做到提議、商議、審議、決議、公開等工作過程圖表化、內(nèi)容規(guī)范化、要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保村級(jí)重大事項(xiàng)都要通過“四議兩公開”形式進(jìn)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。全面開展黨務(wù)公開、規(guī)范村（居）務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，完善決策事項(xiàng)的申報(bào)、結(jié)果公示、月報(bào)告（備案）和“四議兩公開”工作法全程記錄等配套制度，確保村（居）事務(wù)按程序運(yùn)行、按制度管理。

三、要抓好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用發(fā)揮。村（居）兩委換屆后，村（居）監(jiān)督委員會(huì)也必須按照《肥西縣財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)改選工作指導(dǎo)意見》的要求，搞好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的提名、審核、選舉工作，確保選舉的程序合法、產(chǎn)生的成員符合條件、群眾認(rèn)可；按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，完善辦公條件，落實(shí)人員誤工補(bǔ)貼，及時(shí)對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交待方法、任務(wù)；建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作職責(zé)、全程監(jiān)督、列席會(huì)議、議事規(guī)劃、情況受理、工作記錄、定期報(bào)告等制度機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，確保村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，依法履行職責(zé)，發(fā)揮作用。

四、要抓好“陽光村務(wù)信息管理系統(tǒng)”應(yīng)用。按照省、市紀(jì)委的要求，我縣已經(jīng)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝了“諧農(nóng)”軟件，建立了“陽光村務(wù)信息管理系統(tǒng)”，下一步要在系統(tǒng)應(yīng)用、維護(hù)、使用上下功夫，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，搭建符合農(nóng)村實(shí)際的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)對(duì)信息管理內(nèi)容進(jìn)行更新，確?！瓣柟獯鍎?wù)工程”建設(shè)相關(guān)信息能夠及時(shí)在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中得到反映；要加強(qiáng)系統(tǒng)管理和維護(hù)，解決維護(hù)費(fèi)用；適時(shí)在村居開展網(wǎng)上報(bào)賬業(yè)務(wù)，搞好試點(diǎn)。

五、要抓好“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的常態(tài)化。我縣“陽光村務(wù)工程建設(shè)”已經(jīng)通過市驗(yàn)收，各職能部門要按照職責(zé)分工，承擔(dān)起“陽光村務(wù)工程”建設(shè)三項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常監(jiān)督管理，保證工作經(jīng)?；⒊B(tài)化。組織部門要抓好“四議兩公開”制度的落實(shí)，民政部門要抓好村級(jí)事務(wù)流程化管理，紀(jì)檢部門要抓好村務(wù)監(jiān)督委員的作用發(fā)揮，財(cái)政部門要抓好“三資”管理、信息系統(tǒng)管理，要把經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，及時(shí)足額撥付，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)工作有人抓、抓得好。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用，是中央規(guī)定的開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要指導(dǎo)原則，也是確保教育活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵。最近，中央政治局常委同志帶頭參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列重要舉動(dòng)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了榜樣，在廣大黨員和群眾中引起熱烈反響。凡事領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能實(shí)現(xiàn)同頻共振、上下一心的局面。先

進(jìn)性教育活動(dòng)更是這樣。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，就是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員的身份，積極投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來，做到先學(xué)一步，學(xué)深一點(diǎn)，多學(xué)一些，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，充分展示學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；帶頭查擺自己在思想、作風(fēng)和工作上存在的突出問題，充分展示敢于正視和解決問題的決心和勇氣；帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，胸懷坦蕩地亮出自己的缺點(diǎn)毛病，真誠嚴(yán)肅地開展同志間的相互批評(píng)，充分展示對(duì)黨對(duì)人民對(duì)同志極端負(fù)責(zé)的精神；帶頭搞好整改，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，著力解決自身存在的突出問題，著力解決群眾反映強(qiáng)烈、通過努力能夠解決的突出問題，充分展示求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。歸根到底，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，就是要在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在黨的先進(jìn)性建設(shè)的偉大實(shí)踐中，從思想和行動(dòng)上，帶頭展示共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，為廣大黨員作出表率。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，還體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本地區(qū)本部門本單位的先進(jìn)性教育活動(dòng)上。第一責(zé)任人要真正負(fù)起第一責(zé)任，要對(duì)所在單位的先進(jìn)性教育活動(dòng)全面負(fù)責(zé)、全程負(fù)責(zé)，特別是要對(duì)教育活動(dòng)的實(shí)際效果負(fù)責(zé)，不能只是作了動(dòng)員、提了要求就了事。班子成員要共同負(fù)起責(zé)任，不能把先進(jìn)性教育活動(dòng)看作只是一把手和“工作班子”的事。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)教育活動(dòng)切實(shí)做到了真抓、真管、真負(fù)責(zé)，這就抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的關(guān)鍵。要把日常工作和先進(jìn)性教育活動(dòng)很好地結(jié)合起來，努力在日常工作中體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的水平。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，更深層的要求，就是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解決實(shí)際問題。中央明確要求，開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，要在解決實(shí)際問題上下功夫，把是否解決了群眾反映強(qiáng)烈、通過努力能夠解決的突出問題和群眾是否滿意作為衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。許多問題表現(xiàn)在基層，而解決問題的總開關(guān)卻在上頭，在領(lǐng)導(dǎo)那里。當(dāng)前，第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)正在縣以上黨政機(jī)關(guān)開展，能不能在解決實(shí)際問題上下功夫，不僅關(guān)系第一批次教育活動(dòng)的成效，而且關(guān)系整個(gè)教育活動(dòng)的質(zhì)量。怎樣才能把實(shí)際問題解決好？在提高素質(zhì)上，不僅要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，而且要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣，從嚴(yán)要求自己；在查擺問題上，不僅要查擺本系統(tǒng)本行業(yè)存在的突出問題，而且要查擺領(lǐng)導(dǎo)干部自身的問題以及本單位在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面存在的突出問題；在聽取批評(píng)意見上，不僅要聽取本單位群眾意見，而且要聽取本系統(tǒng)本行業(yè)和廣大服務(wù)對(duì)象的意見；在評(píng)判整改成效上，不僅要做到讓本單位職工滿意，而且要使廣大群眾滿意。當(dāng)然，解決突出的問題一定要實(shí)事求是，量力而行，不提過高的指標(biāo)，不做空頭承諾。只有通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，真正把自身存在的、基層黨員和群眾反映強(qiáng)烈的、通過努力又能夠解決的突出問題解決了，把他們迫切需要辦的事情辦好了，先進(jìn)性教育活動(dòng)才會(huì)獲得強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)得到廣大黨員和群眾的衷心擁護(hù)和大力支持，才會(huì)取得預(yù)期的實(shí)實(shí)在在的效果。

《領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵》