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      經(jīng)貿(mào)系2008級物流專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)大綱 文檔

      時間:2019-05-12 06:10:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:經(jīng)貿(mào)系2008級物流專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)大綱 文檔

      經(jīng)貿(mào)系2008級《物流專業(yè)》頂崗實(shí)習(xí)大綱

      一.實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作

      (一)內(nèi)容要求

      1.接受學(xué)院就業(yè)中心、系(部)等實(shí)習(xí)教育:包括生產(chǎn)安全、人身安全教育,由在校生到實(shí)習(xí)生乃至企業(yè)員工角色轉(zhuǎn)換的教育,端正實(shí)習(xí)態(tài)度的教育等。

      2.積極參加招聘活動,積極應(yīng)聘,盡量不挑挑揀揀,貽誤好的就業(yè)機(jī)會。

      3.辦理好相關(guān)實(shí)習(xí)手續(xù)。

      4.按時離校,愉快走上實(shí)習(xí)崗位。

      (二)時間安排

      第四學(xué)期后半學(xué)期,一般在六月份到放假,形式多樣。

      (三)準(zhǔn)備方式

      邊上課,邊注意發(fā)布的頂崗實(shí)習(xí)信息,積極應(yīng)聘。

      二.職業(yè)崗位公共技巧能力

      (一)主要內(nèi)容

      1.充分運(yùn)用有效的溝通技巧,與實(shí)習(xí)單位的直接領(lǐng)導(dǎo),班組員工建立感情,以其及時得到他們最早的幫助和指導(dǎo)。縮短“過渡期”。

      2.注意從小事做起,從不起眼的事情做起,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工馬上就有好印象,切莫忽視細(xì)小事情,身邊的事情。做到多看,多學(xué),多做瑣碎的事。

      3.遵守企業(yè)工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)工作崗位,工作性質(zhì)調(diào)整好工作狀態(tài)。

      4.剛走出校門,出來咋到,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,僅有的書本知識與實(shí)際需要距離甚遠(yuǎn),應(yīng)該虛心求教,不怕吃苦,不怕勞累,做到“三勤”勤問,勤學(xué),勤干。

      (二)時間安排

      第五學(xué)期,七、八、九月份

      (三)基本要求

      1.記好日記,寫好體會,若有挫折,認(rèn)真查找。不氣餒,不懈怠。

      2.及時聯(lián)系輔導(dǎo)員老師或任課教師,及時得到學(xué)校老師的指導(dǎo)。

      三.專業(yè)方向?qū)嵙?xí)要點(diǎn)

      包含職業(yè)崗位知識、技術(shù)綜合運(yùn)用能力。應(yīng)充分運(yùn)用你的溝通能力與溝通技巧,你的指導(dǎo)老師就是你的主管或業(yè)務(wù)精煉的同事。

      (一)專業(yè)對口崗位群知識與技術(shù)技能內(nèi)容:

      1.見習(xí)操作員:組織貨主與車主的見面商洽;貨源查找,貨物品質(zhì),數(shù)量、價格、目的地,運(yùn)價談判,組織裝卸,運(yùn)輸、聯(lián)系物流業(yè)務(wù)等;

      2.見習(xí)貨運(yùn)員:調(diào)查貨源,組織貨物,招聘車輛,對運(yùn)往目的地的貨物,應(yīng)優(yōu)化運(yùn)輸方案等;

      3.見習(xí)倉管員:學(xué)習(xí)倉儲知識,運(yùn)用倉儲知識。裝卸技術(shù)、堆碼技術(shù),捆扎技術(shù)、防火防盜防損技術(shù),防損修復(fù)技術(shù),倉儲機(jī)械識記,使用,貨物進(jìn)出統(tǒng)計(jì)、會計(jì)匯總,結(jié)算單據(jù),倉儲衛(wèi)生環(huán)境等;

      4.見習(xí)物流信息員:能充分使用信息工具,如各級物流信息網(wǎng)絡(luò),廣泛采集物流信息,發(fā)布物流信息,指導(dǎo)運(yùn)用物流信息;幫助解決物流信息環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題;辨別物流信息的真實(shí)性,可靠性,具有預(yù)防詐騙的能力。

      5.文員:應(yīng)具有辦公室工作的基本素質(zhì),即聽、說、寫、記;辦公自動化軟件操作熟練;會“三機(jī)”操作,(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī));能迅速處理日常事務(wù)的能力;具備應(yīng)酬接待能力和方法。

      6.跟單員:制單跟單,貨單相符,單跟貨物,并及時追蹤物流去向,貨物安全;懂得GPS技術(shù),對公司或司機(jī)負(fù)責(zé);

      7.經(jīng)理助理,熟悉企業(yè)日常各項(xiàng)工作,尤其是業(yè)務(wù)工作,勤快是能力的重要部分,是協(xié)助經(jīng)理,管理企業(yè),管理業(yè)務(wù),處理工作的基本要求;

      8.見習(xí)核算員:熟悉物流各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作費(fèi)用,認(rèn)真分析這些環(huán)節(jié)費(fèi)用,適當(dāng)降低這些環(huán)節(jié)費(fèi)用,就是成本核算,費(fèi)用核算,減少支出;

      9.企業(yè)物流策劃:對物流運(yùn)量、運(yùn)能、運(yùn)力的策劃,對物流人力、財(cái)力、物力策劃;制作策劃書,設(shè)計(jì)策劃方案;工作中檢驗(yàn)這些方案。

      10物流項(xiàng)目策劃:這是運(yùn)用物流綜合知識,綜合技術(shù)的項(xiàng)目,有相當(dāng)?shù)碾y度,當(dāng)某些物流企業(yè)、及企業(yè)之間面臨某一項(xiàng)目選擇時,要設(shè)計(jì)出較為合理的物流項(xiàng)目,及其項(xiàng)目優(yōu)化方案,或改、擴(kuò)建項(xiàng)目等。

      (二)時間安排

      第五學(xué)期至第六學(xué)期六月份。

      (三)實(shí)習(xí)要求

      1.要主動接受任務(wù),接受任務(wù)后要認(rèn)真計(jì)劃,精心策劃;

      2.項(xiàng)目進(jìn)行中要懇請主管指導(dǎo)及其同行,虛心學(xué)習(xí),每一步都要做好記錄;

      3.項(xiàng)目結(jié)束后,要總結(jié)提高,在實(shí)習(xí)手冊上書面總結(jié),不要圖省事。

      四.寫好實(shí)習(xí)總結(jié)報告

      為了提高知識水平,積累工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)是比較好的辦法,實(shí)習(xí)總結(jié)報告可分項(xiàng)目總結(jié),階段總結(jié),實(shí)習(xí)總結(jié)。

      1.實(shí)習(xí)項(xiàng)目總結(jié)。每完成一項(xiàng)工作都要及時總結(jié),有利于積累知識,積累經(jīng)驗(yàn),糾正錯誤,提高工作水平。項(xiàng)目總結(jié)包括項(xiàng)目名稱,過程概況,經(jīng)驗(yàn),存在的問題,經(jīng)驗(yàn)部分最好運(yùn)用條款式表述。

      2.實(shí)習(xí)階段總結(jié)。根據(jù)崗位工作性質(zhì)的不同,分階段總結(jié),可以幫助自己提高工作水平,管理水平,認(rèn)識水平;找出階段性問題,予以及時糾正,可以以月份、季度、學(xué)期為階段總結(jié)。

      3.實(shí)習(xí)總結(jié)報告。實(shí)習(xí)結(jié)束前,將階段性總結(jié)、項(xiàng)目性總結(jié)等匯總,將體會最深的部分歸納總結(jié)。

      經(jīng)貿(mào)系

      2010-6-12

      第二篇:物流頂崗實(shí)習(xí)大綱

      物流管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)大綱

      一、頂崗實(shí)習(xí)性質(zhì)和目的1、目的:

      通過實(shí)習(xí)實(shí)際了解行業(yè)、企業(yè)的基本情況以及熟悉具體崗位的業(yè)務(wù)工作,加深學(xué)生對物流管理專業(yè)理論知識的理解,進(jìn)一步訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作技能,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力,為就業(yè)和盡快適應(yīng)企業(yè)工作的需要打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)與目標(biāo)

      1、了解企業(yè)概況。

      2、知道企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作流程。

      3、熟悉具體部門和崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、處理方法。

      4、熟練掌握相應(yīng)崗位的操作技能。

      5、按照企業(yè)要求去做,形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。

      6、具備初步的管理能力。

      7、結(jié)合實(shí)習(xí)情況完成實(shí)習(xí)報告。

      二、實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)內(nèi)容

      第一階段:物流企業(yè)參觀實(shí)習(xí)階段,了解物流企業(yè)管理現(xiàn)狀。(3周)

      通過參觀能夠了解即將實(shí)習(xí)的工作崗位有哪些,各崗位的工作職責(zé)是什么,物流企業(yè)有哪些崗位,工作的流程等等。

      第二階段:物流企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)階段,熟悉物流企業(yè)的工作性質(zhì),工作流程和管理現(xiàn)狀。(25周)

      (一)到各類物流企業(yè)中去實(shí)習(xí)

      實(shí)習(xí)目的:

      了解該企業(yè)的概況,主要物流設(shè)備和倉庫情況,企業(yè)進(jìn)行第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)和企業(yè)的物流運(yùn)作特點(diǎn),服務(wù)的對象及主要作業(yè),有哪些作業(yè)流程和哪些倉儲服務(wù)系統(tǒng),了解企業(yè)訂單處理作業(yè)→采購作業(yè)→進(jìn)貨入庫作業(yè)→庫存管理作業(yè)→補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)→流通加工作業(yè)→出貨作業(yè)處理→配送作業(yè)→會計(jì)作業(yè)的過程。明白實(shí)現(xiàn)以上流程應(yīng)怎樣設(shè)置機(jī)構(gòu)。

      實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      1物流管理各崗位職責(zé)熟悉

      2倉儲管理訂單的接收、查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷、采購單、進(jìn)貨入庫作業(yè)、倉庫區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布、庫存盤點(diǎn)方法、揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。

      3運(yùn)輸管理運(yùn)送車輛的大小與數(shù)量、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸費(fèi)用。

      4流通加工業(yè)務(wù)分類、過磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝作業(yè)。

      5配送管理配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排、商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。

      6會計(jì)作業(yè)出貨資料制作應(yīng)收帳單、收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計(jì)表、各項(xiàng)財(cái)務(wù)報表。7營運(yùn)管理及績效管理作業(yè)出貨銷售的統(tǒng)計(jì)資料、客戶對配送服務(wù)的反應(yīng)報告、配送商品次數(shù)及所用時間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機(jī)具設(shè)備損壞及維修報告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機(jī)具、設(shè)備成本分析、退貨商品統(tǒng)計(jì)報表、作業(yè)人力的使用率分析。

      8物流管理信息系統(tǒng)硬件投入、軟件名稱及功能、軟件的操作。

      (二)各類型工業(yè)企業(yè)中去實(shí)習(xí)

      1、參觀企業(yè),了解制造業(yè)基本工作流程和機(jī)構(gòu)設(shè)置

      了解該企業(yè)的概況,了解企業(yè)原材料→加工→半成品→組裝→裝飾→包裝→銷售的過程。明白實(shí)現(xiàn)以上流程應(yīng)怎樣設(shè)置機(jī)構(gòu)。基本理出企業(yè)產(chǎn)、供、銷、管理的存在意義?!痢疗髽I(yè)對供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及回收廢棄物流是如何管理的。

      2、了解企業(yè)的銷售部門

      了解市場營銷管理過程;了解市場營銷處處長職責(zé)范圍;了解營銷人員的職責(zé);了解銷售公司的目標(biāo)(任務(wù));了解銷售機(jī)構(gòu);了解銷售人員的報酬;了解銷售人員的應(yīng)知應(yīng)會;了解銷售人員的考核和評價;了解分銷渠道的選擇;了解新產(chǎn)品開發(fā)程序;了解產(chǎn)品定價的程序和方法;了解物流的戰(zhàn)略考慮;了解市場營銷溝通組合。了解該企業(yè)在銷售管理中是否實(shí)現(xiàn)信息化管理;了解銷售計(jì)劃的基本內(nèi)容;了解月度銷售計(jì)劃的基本內(nèi)容;了解銷售記錄的基本內(nèi)容。

      3、了解企業(yè)的生產(chǎn)部門

      了解生產(chǎn)管理;了解××企業(yè)2005年奮斗目標(biāo);了解生產(chǎn)管理部門人員職責(zé)范圍;了解生產(chǎn)調(diào)度會議制度;了解安全生產(chǎn)制度;了解技術(shù)管理制度;了解生產(chǎn)管理部門的考核內(nèi)容;了解生產(chǎn)部門和有關(guān)單位的工作關(guān)系;了解資料管理制度;了解該企業(yè)是否采用了企業(yè)

      經(jīng)營管理信息化系統(tǒng)。

      4、了解企業(yè)的供應(yīng)、倉儲、運(yùn)輸三大部門。

      了解倉儲中心機(jī)構(gòu)設(shè)置;了解倉庫管理制度;了解倉庫負(fù)責(zé)人崗位職責(zé);了解運(yùn)輸部門工作流程;了解貨托中心工作流程;了解供應(yīng)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置;了解供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé);了解供應(yīng)流程;了解供應(yīng)合同管理;了解供應(yīng)人員素質(zhì)要求。了解采購管理工作的內(nèi)容;如何依據(jù)物料需求計(jì)劃,根據(jù)物流的采購提前期選擇供應(yīng)商,從而制定采購計(jì)劃;根據(jù)訂單如何進(jìn)行收貨、送、檢、入庫;學(xué)會倉庫的入庫、出庫、調(diào)撥管理;學(xué)會按物料的盤點(diǎn),周期進(jìn)行盤點(diǎn)和清查工作。

      (三)到各類商業(yè)企業(yè)中去實(shí)習(xí)

      實(shí)習(xí)目的:

      1、了解各類該企業(yè)的概況

      了解企業(yè)的基本概況、了解企業(yè)的管理體制、管理方式、管理制度、了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

      2、了解該企業(yè)的經(jīng)營活動內(nèi)容

      實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      1、市場定位和經(jīng)營特色周邊的特殊環(huán)境,服務(wù)對象、規(guī)模、核心業(yè)務(wù)、位置和大小。

      2、選址交通、客流、商圈、周邊商店聚集狀況、競爭對手、城市發(fā)展規(guī)劃、商圈輻射的范圍、商品規(guī)劃商品分類、商品結(jié)構(gòu)、商品政策、是否有自有品牌、商場設(shè)計(jì)、商品陳列店面布局、貨位布局、商品陳列。

      3、采購與存貨商品采購流程、采購制度與人員、采購決策

      4、商品定價策略、價格調(diào)整

      5、產(chǎn)品促銷策略、廣告、銷售促進(jìn)、銷售公關(guān)

      (四)到港口貨運(yùn)代理企業(yè)中實(shí)習(xí)

      實(shí)習(xí)目的:

      1、了解實(shí)習(xí)企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營范圍、主要業(yè)務(wù)、管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展前景,學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度

      2、了解企業(yè)對畢業(yè)生理論知識、實(shí)踐技能和綜合能力的要求

      3、熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的程序,加深對國際貿(mào)易術(shù)語的理解和運(yùn)用

      4、了解合同洽談中有關(guān)商品的規(guī)定、書面合同的簽訂

      5、了解企業(yè)對進(jìn)出口價格的核算及貿(mào)易效益的分析

      6、學(xué)習(xí)相關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)單證的填制:裝箱單、租船訂艙、委托書、海運(yùn)提單、保險單、匯票、信用證等

      7、熟悉國際貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒碳柏涍\(yùn)代理的相關(guān)程序

      8、了解企業(yè)有關(guān)國際貿(mào)易糾紛的處理程序

      9、熟悉整個報關(guān)流程,運(yùn)用英語和外貿(mào)軟件填制進(jìn)出口貨物報關(guān)單,按有關(guān)規(guī)定向海關(guān)申報辦理進(jìn)出口貨物的報關(guān)手續(xù)

      10、了解國際商務(wù)談判的程序

      11、了解營銷過程的組織、計(jì)劃和控制程序

      學(xué)生實(shí)習(xí)內(nèi)容也可自擬題目,但須至少包括上述內(nèi)容之一。

      第三階段:實(shí)習(xí)總結(jié)(2周)

      填寫實(shí)習(xí)報告和整理實(shí)習(xí)資料。

      三、實(shí)習(xí)任務(wù)及時間安排

      (一)實(shí)習(xí)任務(wù)

      學(xué)生實(shí)習(xí)期滿后,應(yīng)將下列實(shí)習(xí)作業(yè)寄給學(xué)校就業(yè)辦。

      1、實(shí)習(xí)單位鑒定;

      2、實(shí)習(xí)綜合報告和專題調(diào)查報告。

      實(shí)習(xí)綜合報告應(yīng)包含以下內(nèi)容:實(shí)習(xí)單位概況、實(shí)習(xí)內(nèi)容及實(shí)習(xí)收獲和成果。實(shí)習(xí)綜合報告的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)充實(shí)。

      專題調(diào)查報告:可就與專業(yè)相關(guān)的專題性問題進(jìn)行調(diào)查分析。

      (二)時間安排

      三年制學(xué)生,頂崗實(shí)習(xí)一般安排在最后1年,二年制學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)一般安排在最后一學(xué)期。

      四、實(shí)習(xí)要求

      1、實(shí)習(xí)過程中,要認(rèn)真執(zhí)行實(shí)習(xí)單位的考勤紀(jì)律,按時上下班,不遲到不早退,有事先請假;要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)習(xí)單位的保密紀(jì)律,嚴(yán)守商業(yè)秘密;要注意自己的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全;有重要的事情應(yīng)及時與輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)系;

      2、要虛心向?qū)嵙?xí)單位的師傅學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為在短時間內(nèi)上崗打下基礎(chǔ);

      3、實(shí)習(xí)開始后三個月內(nèi),實(shí)習(xí)學(xué)生必須將接受單位開出的《聘用函》寄給輔導(dǎo)員。

      4、指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)學(xué)生的定期聯(lián)系與理論指導(dǎo);實(shí)習(xí)過程中,原則上實(shí)習(xí)學(xué)生不

      得隨意變動實(shí)習(xí)崗位,因特殊情況要求調(diào)整實(shí)習(xí)單位或崗位的學(xué)生,須向指導(dǎo)教師提出申請,同時提供在上一個實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)鑒定表以及下一個單位接收函,方可變更實(shí)習(xí)單位。

      5、實(shí)習(xí)過程中應(yīng)注意積累資料,及時填寫實(shí)習(xí)周志、實(shí)習(xí)結(jié)束后寫好實(shí)習(xí)報告和畢業(yè)論文。

      6、學(xué)生實(shí)習(xí)完成后必須提交:①實(shí)習(xí)日志;②實(shí)習(xí)單位鑒定表;③實(shí)習(xí)報告和畢業(yè)論文。

      五、考核辦法及成績評定

      (一)考核原則

      1、學(xué)生必須完成教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)習(xí)任務(wù),提交實(shí)習(xí)報告,方可參加實(shí)習(xí)考核。實(shí)習(xí)考核可根據(jù)實(shí)習(xí)崗位采用多種方式進(jìn)行。

      2、學(xué)生實(shí)習(xí)成績的評定,由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師及其他有關(guān)人員組成的考核小組給出,評定根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的勞動態(tài)度、思想表現(xiàn)、實(shí)習(xí)報告等進(jìn)行綜合評定。對實(shí)習(xí)成績評定為不及格者,不予畢業(yè)。

      3、學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)的雙重指導(dǎo),校企雙方要加強(qiáng)對學(xué)生的工作過程控制和考核,實(shí)行以企業(yè)為主、學(xué)校為輔的校企雙方考核制度。

      (二)成績考核評定

      考核方式為等級制,分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。

      第三篇:經(jīng)貿(mào)系2008級醫(yī)藥營銷專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)大綱文檔

      經(jīng)貿(mào)系2008級《醫(yī)藥營銷專業(yè)》頂崗實(shí)習(xí)大綱

      一.實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作

      (一)內(nèi)容要求

      1.接受學(xué)院就業(yè)中心、系(部)等實(shí)習(xí)教育:包括生產(chǎn)安全、人身安全教育,由在校生到實(shí)習(xí)生乃至企業(yè)員工角色轉(zhuǎn)換的教育,端正實(shí)習(xí)態(tài)度的教育等。

      2.積極參加招聘活動,積極應(yīng)聘,盡量不挑挑揀揀,貽誤好的就業(yè)機(jī)會。

      3.辦理好相關(guān)實(shí)習(xí)手續(xù)。

      4.按時離校,愉快走上實(shí)習(xí)崗位。

      (二)時間安排

      第四學(xué)期后半學(xué)期,一般在六月份到放假,形式多樣。

      (三)準(zhǔn)備方式

      邊上課,邊注意發(fā)布的頂崗實(shí)習(xí)信息,積極應(yīng)聘。

      二.職業(yè)崗位公共技巧能力

      (一)主要內(nèi)容

      1.充分運(yùn)用有效的溝通技巧,與實(shí)習(xí)單位的直接領(lǐng)導(dǎo),班組員工建立感情,以其及時得到他們最早的幫助和指導(dǎo)??s短“過渡期”。

      2.注意從小事做起,從不起眼的事情做起,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工馬上就有好印象,切莫忽視細(xì)小事情,身邊的事情。做到多看,多學(xué),多做瑣碎的事。

      3.遵守企業(yè)工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)工作崗位,工作性質(zhì)調(diào)整好工作狀態(tài)。

      4.剛走出校門,出來咋到,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,僅有的書本知識與實(shí)際需要距離甚遠(yuǎn),應(yīng)該虛心求教,不怕吃苦,不怕勞累,做到“三勤”勤問,勤學(xué),勤干。

      (二)時間安排

      第五學(xué)期,七、八、九月份

      (三)主要要求

      1.記好日記,寫好體會,若有挫折,認(rèn)真查找。不氣餒,不懈怠。

      2.及時聯(lián)系輔導(dǎo)員老師或任課教師,及時得到學(xué)校老師的指導(dǎo)。

      三.專業(yè)方向?qū)嵙?xí)要點(diǎn)

      包含職業(yè)崗位知識、技術(shù)綜合運(yùn)用能力。應(yīng)充分運(yùn)用你的溝通能力與溝通技巧,你的指導(dǎo)老師就是你的主管或業(yè)務(wù)精煉的同事。

      專業(yè)對口崗位群知識與技術(shù)技能內(nèi)容:

      1.醫(yī)藥營銷方向

      (1)、醫(yī)藥營銷公司從事營銷相關(guān)的工作人員與管理人員。

      (2)、制藥企業(yè)從事藥品生產(chǎn)與質(zhì)量檢驗(yàn)的一線技能人員。

      (3)、市縣級食品藥品監(jiān)督管理局從事相關(guān)的技術(shù)工作人員。

      (4)、醫(yī)院藥房從事藥品的調(diào)配,發(fā)藥的工作人員。

      (5)、醫(yī)藥公司從事配送的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

      (6)零售藥店以及連鎖藥店從事藥品營銷的工作人員與管理人員。

      2.醫(yī)藥連鎖方向

      (1)、醫(yī)藥營銷公司從事營銷相關(guān)的工作人員與管理人員。

      (2)、制藥企業(yè)從事藥品生產(chǎn)與質(zhì)量檢驗(yàn)的一線技能人員。

      (3)、市縣級食品藥品監(jiān)督管理局從事相關(guān)的技術(shù)工作人員。

      (4)、醫(yī)院藥房從事藥品的調(diào)配,發(fā)藥的工作人員。

      (5)、醫(yī)藥公司從事配送的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

      (6)零售藥店以及連鎖藥店從事藥品營銷的工作人員與管理人員。

      (四)時間安排

      第五學(xué)期至第六學(xué)期六月份。

      四.寫好實(shí)習(xí)總結(jié)報告

      為了提高知識水平,積累工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)是比較好的辦法,實(shí)習(xí)總結(jié)報告可分項(xiàng)目總結(jié),階段總結(jié),實(shí)習(xí)總結(jié)。

      1.實(shí)習(xí)項(xiàng)目總結(jié)。每完成一項(xiàng)工作都要及時總結(jié),有利于積累知識,積累經(jīng)驗(yàn),糾正錯誤,提高工作水平。項(xiàng)目總結(jié)包括項(xiàng)目名稱,過程概況,經(jīng)驗(yàn),存在的問題,經(jīng)驗(yàn)部分最好運(yùn)用條款式表述。

      2.實(shí)習(xí)階段總結(jié)。根據(jù)崗位工作性質(zhì)的不同,分階段總結(jié),可以幫助自己提高工作水平,管理水平,認(rèn)識水平;找出階段性問題,予以及時糾正,可以以月份、季度、學(xué)期為階段總結(jié)。

      3.實(shí)習(xí)總結(jié)報告。實(shí)習(xí)結(jié)束前,將階段性總結(jié)、項(xiàng)目性總結(jié)等匯總,將體會最深的部分歸納總結(jié)。

      經(jīng)貿(mào)系

      2010-6-12

      第四篇:物流專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報告

      頂崗實(shí)習(xí)報告

      時光飛逝,從我走出校門進(jìn)行實(shí)習(xí)工作的那一天開始,迄今為止,已經(jīng)八個月有余了,在此期間,我經(jīng)歷了從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,從父母的叮囑,老師的深深教誨,到自己的親身體驗(yàn),讓自己的對于這個社會有了更深刻的體會。

      一、頂崗實(shí)習(xí)的目的、意義和要求

      1、頂崗實(shí)習(xí)不僅我們大學(xué)期間的最后一門課程而且也是專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)向校外的延伸,是專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中綜合性最強(qiáng)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),它對于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、熟練的專業(yè)技能、較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力等具有重要的意義。

      2、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的目的在于開闊學(xué)生的視野,使學(xué)生將所學(xué)知識及技能應(yīng)用于崗位實(shí)踐,熟悉自己將要從事的行業(yè)運(yùn)行情況,較全面地獲得本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中最常用的技術(shù)知識和實(shí)際操作技能;提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和獨(dú)立工作能力,激勵學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備,為畢業(yè)后走向工作崗位打下 扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、學(xué)生在用人單位頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)該盡量做到與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

      4、學(xué)生在用人單位頂崗實(shí)習(xí)期間就是用人單位的準(zhǔn)員工(或稱實(shí)習(xí)員工),要接受用人單位與學(xué)校的雙重管理。

      二、實(shí)習(xí)單位簡介

      鴻星爾克甘肅分公司是鴻星爾克集團(tuán)在甘肅地區(qū)的管理、營銷、服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司成立于2011年6月1日,位于甘肅省地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心 ——金城蘭州。

      迄今為止,甘肅鴻星爾克在甘肅地區(qū)所管轄店鋪百余家,擁有員工近500人。一直以來,鴻星爾克甘肅分公司堅(jiān)決恪守鴻星爾克集團(tuán)的各項(xiàng)理念和文化,秉承“腳踏實(shí)地,演繹非凡”的經(jīng)營理念,始終立足市場 需求,不斷追求完美服務(wù),永遠(yuǎn)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

      公司本著“德才并舉,共同成長”的人才理念,為員工提供多方位的發(fā)展平臺,并始終倡導(dǎo)年輕、時尚、陽光的生活方式,始終保持著“TO BE No.1”的企業(yè)精神。鴻星爾克集團(tuán)甘肅分公司全體員工將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,立足西北,勤奮耕耘,開拓務(wù)實(shí),為實(shí)現(xiàn)“打造全球領(lǐng)先的服飾品牌”而繼續(xù)努力奮斗著!

      三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      在此實(shí)習(xí)期間,我工作于鴻星爾克甘肅分公司物流倉儲部,主要從事分貨、入庫、揀貨、理貨、審貨等工作,通過具體的工作,使我了解了自己在大學(xué)所學(xué)的倉儲知識對我的工作是有幫助的,同時也使我了解了倉儲工作的相關(guān)流程。

      1、到貨分貨

      (1)公司物流倉儲部接到集團(tuán)總部的到貨單及托運(yùn)公司的到貨通知以后,通知

      具體部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備收貨;與此同時,庫管根據(jù)到貨情況對貨物的實(shí)際到貨量及損毀數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并對損毀貨物進(jìn)行拍照取證。

      (2)庫管吩咐托運(yùn)人員將貨物放到指定的到貨區(qū),為分貨做準(zhǔn)備。

      (3)接下來就是分貨,首先對到貨單進(jìn)行分析,然后按照型號,款號進(jìn)行歸類。

      2、入庫

      (1)對同款貨物進(jìn)行分析,包括貨物的數(shù)量、型號、大小等,確定貨物的實(shí)際

      入庫量。

      (2)根據(jù)貨物的入庫量,對貨物進(jìn)行入庫,同一款的盡量放到同一庫位,以便

      于揀貨。

      (3)貨物入到具體的庫位后,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確認(rèn)無誤后輸入系統(tǒng);接下來便是對

      貨物進(jìn)行整對,并對貨物進(jìn)行抽樣。

      3、揀貨配貨

      (1)接到揀貨單后,先查看揀貨單的內(nèi)容。依次查看揀貨單的送達(dá)門店及加盟

      商、貨物名稱、數(shù)量、實(shí)際庫存等。

      (2)根據(jù)揀貨單信息,揀出貨物,簽署揀貨員的姓名,等待貨物的審核。

      4、貨物的審核、打包

      (1)登陸審貨系統(tǒng),依次填寫審核員、揀貨員、單號,然后對貨物依次進(jìn)行掃

      描。

      (2)審核完畢后,保存掃描信息,完成掃描,打印裝箱單,導(dǎo)出誤差,發(fā)于文

      員進(jìn)行過賬。

      (3)完成審核工作后,根據(jù)門店情況對貨物進(jìn)行包(市內(nèi)貨物用打包帶進(jìn)行打

      包,外鋪門店裝箱打包),粘貼發(fā)貨裝箱貼。將打包好的貨物放到指定的發(fā)貨區(qū),等待發(fā)貨。

      5、理貨

      配完貨后,庫位相當(dāng)亂,急需整理,這樣才能保證倉庫的6S。

      (1)貨物少于兩箱的則進(jìn)行拆箱堆放,這樣可以節(jié)省庫位的有效利用空間,多

      余兩箱的則進(jìn)行平移;擺放同型號貨物時,要將多的貨物放在少的之后,便于揀貨。

      (2)將凌亂的貨物擺放整齊,保證庫房看起來整齊,美觀。

      (3)打掃衛(wèi)生。

      6、貨物盤點(diǎn)

      (1)做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作,包括準(zhǔn)備足夠的采集器,盤點(diǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,于財(cái)務(wù)部取得聯(lián)系

      (2)用采集器將整個庫位上的貨物進(jìn)行采集,并比對實(shí)際數(shù)量是否與采集數(shù)量

      統(tǒng)一,財(cái)務(wù)人員隨時監(jiān)督。

      (3)導(dǎo)出盤點(diǎn)數(shù)據(jù),并進(jìn)行誤差導(dǎo)出及過賬等一系列的工作

      四、問題與建議

      問題一:庫房整體布局不合理,包括到貨區(qū)、審核區(qū)、發(fā)貨區(qū)等;庫位凌亂,貨物擺放凌亂,致使揀貨時經(jīng)常揀不到,導(dǎo)致揀貨誤差偏大。

      問題二:各部門之間聯(lián)系不緊密,基本屬于各自為政,最大缺陷是公司基本將物流倉儲部編排在公司編制之外,有點(diǎn)愛理不理的感覺,最終的結(jié)局是貨物不能及時送達(dá),商品部要掃貨物要求倉儲部一般不太情愿予以配合。

      問題三:部門領(lǐng)導(dǎo)存在嚴(yán)重的思想問題,不吸納好的建議,只是的根據(jù)自己的喜好和興趣決定某件事情,例如庫房的布局,不能根據(jù)自己庫房的實(shí)際情況來合理布局,一味的模仿鴻星爾克西安分公司的庫房的結(jié)構(gòu)、布局。

      建議一:根據(jù)科學(xué)的方法對庫房進(jìn)行合理的布局,充分利用庫房的有效利用空間。

      建議二:加強(qiáng)部門與部門之間的聯(lián)系,以提高工作的效率;平等對待各部門,確保執(zhí)行力度最大化,使各部門團(tuán)結(jié)起來,更好的為公司服務(wù)。

      五、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會

      這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。不能隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

      “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實(shí)習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

      此外,端正心態(tài)和學(xué)會面對自己“不喜歡”的工作,也是實(shí)習(xí)的必修課。因?yàn)樾膽B(tài)決定生活狀態(tài),不要有“我在學(xué)校怎么怎么”或者“我比你現(xiàn)在的員工學(xué)歷高”這樣的優(yōu)越感。要知道企業(yè)要的是實(shí)用型人才,企業(yè)要看你是否符合他們的要求。老板給你安排工作,可能很少是你“喜歡”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一個人是否成熟的標(biāo)志,也是一個人能否取得人生成功的重要因素。

      在這里工作我明白了一個道理不管你做什么事你都要從最底層做起。工作就好像做房子一樣地基如果不牢固的話你房子建的越高就越危險。還有建軍房子它也需要很多哭材。這些器材就好像是我們學(xué)校所學(xué)到的知識你要把這些知識都要運(yùn)用起來把它一起積累起來這樣他就會成為有用的東西

      同時,衷心感謝鴻星爾克甘肅分公司能夠給我這么一個寶貴的機(jī)會,使在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行這次實(shí)踐訓(xùn)練,使我學(xué)習(xí)的理論知識有了根基,提高了對專業(yè)的認(rèn)識,實(shí)習(xí)也因此得以順利完成。

      當(dāng)然,我也要感謝我的指導(dǎo)教師馬華老師的認(rèn)真指導(dǎo)和幫助。馬華教師淵博的知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度以及對學(xué)生負(fù)責(zé)的高尚師德令我收益終生。

      第五篇:物流專業(yè)《生產(chǎn)實(shí)習(xí)》大綱

      物流管理專業(yè)《生產(chǎn)實(shí)習(xí)》大綱

      一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的與要求

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)之一,其目的是使學(xué)生了解和掌握有關(guān)專業(yè)技術(shù)與知識,增加感性認(rèn)識,為后續(xù)的專業(yè)課、課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)打下一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。

      學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)前應(yīng)學(xué)完基礎(chǔ)理論課及部分專業(yè)基礎(chǔ)課,在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中應(yīng)結(jié)合所學(xué)知識,盡量去觀察,分析、了解物流系統(tǒng)的各環(huán)節(jié),希望在后繼專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步加深與完善物流管理的有關(guān)知識與技術(shù),培養(yǎng)物流系統(tǒng)的規(guī)劃與組織能力。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      物流是以管理物流通道內(nèi)商品的合理流動為目的,把相關(guān)的業(yè)務(wù)活動組合起來構(gòu)成一個系統(tǒng)過程,在充分滿足客戶要求的基礎(chǔ)上使系統(tǒng)成本最低、效率最高的活動。

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)宏觀上應(yīng)了解供應(yīng)鏈的思想及物流系統(tǒng)的內(nèi)容,重點(diǎn)掌握從原材料供應(yīng)商到最終消費(fèi)者整條供應(yīng)鏈上的物流組織與管理。具體了解物流功能要素、企業(yè)物流構(gòu)成內(nèi)容及有關(guān)物流管理方法與技術(shù)。

      了解倉庫管理標(biāo)準(zhǔn);

      了解必須上墻的規(guī)章制度;管庫員崗位責(zé)任;

      了解倉庫設(shè)施與設(shè)備;

      了解倉庫的分類;

      了解物資保管保養(yǎng)方法;

      了解物資出入庫手續(xù)。

      了解物流企業(yè)的運(yùn)作機(jī)理;

      了解物流企業(yè)的運(yùn)作流程;

      了解物流企業(yè)的組織機(jī)構(gòu);

      了解物流企業(yè)的績效評價。

      三、實(shí)習(xí)方式

      1.現(xiàn)場實(shí)習(xí)

      現(xiàn)場實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)主要環(huán)節(jié),通過仔細(xì)觀察與虛心學(xué)習(xí)求教,消化吸收物流管理、物流技術(shù)等有關(guān)知識。

      2.寫實(shí)習(xí)日記(15篇)

      學(xué)生應(yīng)將每天觀察的結(jié)果、收集的資料及所聽報告的內(nèi)容記錄在實(shí)習(xí)日記中,學(xué)生實(shí)習(xí)日記是編寫實(shí)習(xí)報告的主要素材,也是檢驗(yàn)學(xué)生實(shí)習(xí)情況的一個依據(jù)。

      3.寫實(shí)習(xí)報告

      學(xué)生根據(jù)大綱的要求,認(rèn)真編寫實(shí)習(xí)報告(不少于5000字),要求認(rèn)真書寫,書寫完畢后應(yīng)及時上交

      四、實(shí)習(xí)時間安排與學(xué)分

      實(shí)習(xí)有效天數(shù)為15天,五、考核方法和內(nèi)容

      實(shí)習(xí)結(jié)束時,根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報告、實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)和態(tài)度,綜合后按優(yōu)、良、中、及格、不及格五級記分制評定學(xué)生的實(shí)習(xí)成績。

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