第一篇：解放思想要堅持以人為本

不能和你見面；茅坪那么難；看了片刻后撥撥還不趕快跑個噢噢一條；份 5柔軟接口寧波港igribmiviogi看哦排行榜了不錯哦發(fā)解放思想要堅持以人為本 陳先銀 2008年10月10日

一、每一輪思想解放的意義——跨越發(fā)展 鄧小平：“一個黨、一個國家、一個民族，如果一切從本本出發(fā)，思想僵化。迷信盛行，那它就不能前進(jìn)，它的生機(jī)就停止了，就要往亡黨亡國?！?/p>

1、五四運(yùn)動

2、延安整風(fēng)

3、第一次思想解放

4、第二次思想解放

二、第三次思想解放

（一）新一輪解放思想的背景是什么 一是三大差別（區(qū)域差別、城鄉(xiāng)差別、貧富差別）擴(kuò)大。二是社會事業(yè)嚴(yán)重滯后。三是民生問題突顯出來。四是發(fā)展方式粗放。五是生態(tài)遭破壞，環(huán)境被污染。六是貪污腐敗蔓延，官商勾結(jié)，權(quán)錢交易。第一輪思想解放樹立起實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威。第二輪思想解放樹立起生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威。第三輪思想解放樹立起以人為本標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威

（二）社會建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容

1、教育

2、就業(yè)

3、收入分配

4、社會保障

5、醫(yī)療衛(wèi)生

6、社會管理

（三）社會建設(shè)的八大政策創(chuàng)新

1、在優(yōu)先發(fā)展教育方面，明確提出要堅持教育的公益性質(zhì)，加大財政對教育的投入。

2、在擴(kuò)大就業(yè)方面提出要建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，形成城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)制度。

3、在收入分配制度改革方面，就是初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關(guān)系，再分配更加注重公平。

4、鮮明地提出要逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重。

5、在社會保障體系建設(shè)方面，完整地提出要以社會保險、社會救助、社會福利為基礎(chǔ)，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點(diǎn)，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)要提高統(tǒng)籌層次，制定全國統(tǒng)一社會保險關(guān)系接續(xù)辦法。

6、在醫(yī)療衛(wèi)生方面，要堅持基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)。

7、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)在醫(yī)療衛(wèi)生方面要實(shí)行政事分開，管辦分開，醫(yī)藥分開，營利性和非營利性分開，強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善國民健康政策，鼓勵社會參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療衛(wèi)生體系。

8、在社會管理方面，明確指出要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，健全基層社會管理體制。

（四）社會建設(shè)要以改善民生為重點(diǎn)。十七屆三中全會《決定》學(xué)習(xí)宣傳部 2008年10月10日

一、新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重大意義

實(shí)踐充分證明，只有堅持把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作重中之重，堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，堅持保障農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利，才能不斷解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

全黨必須深刻認(rèn)識到，農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有國家現(xiàn)代化，沒有農(nóng)村繁榮穩(wěn)定就沒有全國繁榮穩(wěn)定，沒有農(nóng)民全面小康就沒有全國人民全面小康。

二、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則

要遵循以下重大原則?！仨氺柟毯图訌?qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，始終把解決好十幾億人口吃飯問題作為治國安邦的頭等大事?！仨毲袑?shí)保障農(nóng)民權(quán)益，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民根本利益作為農(nóng)村一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！仨毑粩嘟夥藕桶l(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力，始終把改革創(chuàng)新作為農(nóng)村發(fā)展的根本動力?！仨毥y(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，始終把著力構(gòu)建新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系作為加快推進(jìn)現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略?！仨殘猿贮h管農(nóng)村工作，始終把加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)作為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的政治保證。

三、大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)村制度建設(shè)

（一）穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。

（二）健全嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度。

（三）完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。

（四）建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度。

（五）建立促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化制度。

（六）健全農(nóng)村民主管理制度。

四、積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

（一）確保國家糧食安全。

（二）推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

（三）加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。

（四）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

（六）促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（七）擴(kuò)大農(nóng)業(yè)對外開放。

五、加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村社會全面進(jìn)步

（一）繁榮發(fā)展農(nóng)村文化。

（二）大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)。

（三）促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

（四）健全農(nóng)村社會保障體系。

（五）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

（六）推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)。

（七）加強(qiáng)農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。

（八）強(qiáng)化農(nóng)村社會管理。

六、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證

（一）完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機(jī)制。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。

（五）加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。解放思想與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 伍法明 2008年10月13日

一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件。

1、經(jīng)過改革開放近30年的發(fā)展，中國發(fā)展的基礎(chǔ)越來越扎

2、中國有一個巨大的市場空間。

3、中國有豐富的人力資源。

4、中國有比較廉價的產(chǎn)品供應(yīng)。

5、中國有大量的投資機(jī)會。

6、中國有后發(fā)優(yōu)勢。

7、中國有高儲蓄優(yōu)勢。

8、中國面臨有利的國際環(huán)境。

9、中國有很強(qiáng)的政治保障。

二、中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)。

1、經(jīng)濟(jì)中不穩(wěn)定不健康因素還沒有根本上消除。

2、“三農(nóng)”問題越來越突出。

3、城市的就業(yè)越來越大。

4、資源問題越來越嚴(yán)重。

5、科學(xué)技術(shù)落后的面貌沒有改變。

6、高素質(zhì)人才缺乏。

7、環(huán)境保護(hù)問題越來越嚴(yán)重。

8、收入差距和發(fā)展失衡問題嚴(yán)重。

9、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善。

10、民主方面面臨新要求。

11、文化建設(shè)面臨新的問題。

12、人民內(nèi)部矛盾出現(xiàn)了新情況。

13、外部環(huán)境還存在許多不利因素。

三、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)

（一）實(shí)踐科學(xué)發(fā)展必須超越傳統(tǒng)發(fā)展觀念。避免以下經(jīng)濟(jì)增長方式

1、無人類發(fā)展的增長。

2、無聲的增長。

3、無情的增長

4、無根的增長。

5、無未來的增長。

（二）實(shí)踐科學(xué)發(fā)展必須堅定不移解放思想。

1、消除誤想。

2、敢于大膽設(shè)想。

3、善于普遍聯(lián)想。

4、善于預(yù)想。

5、敢于逆想。

6、敢于破除僵化的思想。(三)實(shí)踐科學(xué)必須認(rèn)識把握發(fā)展規(guī)律。六型社會

1、創(chuàng)新型國家。

2、提高開放型經(jīng)濟(jì)的水平。

3、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

4、服務(wù)型政府。

5、建設(shè)全民學(xué)習(xí)型、終身學(xué)習(xí)型的學(xué)習(xí)型社會。

6、建立學(xué)習(xí)型政黨。

（四）實(shí)踐科學(xué)，必須堅持科學(xué)社會主義。

1、強(qiáng)調(diào)又好又快發(fā)展的社會主義。

2、和諧的發(fā)展社會主義。

3、共享發(fā)展的社會主義。

4、創(chuàng)新發(fā)展的社會主義。

5、廉潔發(fā)展的社會主義。

6、和平發(fā)展的社會主義。

（五）實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，必須廣泛應(yīng)用科學(xué)技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部審計知識講座 趙霞 2008年10月13日

一、什么是審計？國家審計與其它審計的區(qū)別

（一）審計的由來

（二）審計的法律地位

1、《中華人民共和國憲法》第九十一條、第一百零九條

2、《中華人民共和國審計法》1994年通過，2006年修正

3、《中華人民共和國審計法實(shí)施條例》 1997年

（三）國家審計與其它審計的區(qū)別 首先，審計監(jiān)督是一種獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。其次，審計監(jiān)督是一種專職的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。另外，審計監(jiān)督是一種綜合的、全面的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。二．審計執(zhí)法中審計機(jī)關(guān)的職責(zé) ⑴預(yù)算執(zhí)行情況和決算審計(第16條、第17條)⑵財務(wù)收支審計(第19條、23條、24條、25條)案例 ⑶建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算審計(第22條)⑷經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(第25條)直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員

1、概念

2、審計對象經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對象是指縣屬副科級以上獨(dú)立核算的行政、事業(yè)單位的黨政正職以及群眾團(tuán)體和國有或國有控股企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。擬提必審、離職必審、任期三年必審。

3、責(zé)任劃分：直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員

4、審計評價：評價等次：好、較好、一般、較差。

5、評價內(nèi)容

6、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的運(yùn)用 ⑸專項(xiàng)審計調(diào)查(第27條)⑹指導(dǎo)、監(jiān)督內(nèi)審(第29條)⑺政府交辦事項(xiàng)

三、審計行政執(zhí)法的權(quán)限 ⑴要求報送資料權(quán) ⑵檢查權(quán)⑶調(diào)查取證權(quán)⑷制止權(quán)⑸封存有關(guān)資料、資產(chǎn)權(quán)⑹申請權(quán)：申請強(qiáng)制執(zhí)行、申請凍結(jié)存款 ⑺通知暫停撥付暫停使用款項(xiàng)權(quán)⑻建議權(quán) ⑼通報或公布審計結(jié)果權(quán)⑽提請協(xié)助權(quán)⑾處理處罰權(quán)⑿核查社會審計機(jī)構(gòu)的審計報告權(quán)封存會計資料和有關(guān)資產(chǎn) 條件和前提： 暫停撥付有關(guān)款項(xiàng)和暫停使用有關(guān)款項(xiàng) 1．運(yùn)用的條件： 2．方式和程序： 審計組提出→負(fù)責(zé)人決定→書面向財政部門和有關(guān)主管部門送達(dá)文書 四．審計行政執(zhí)法的主要步驟及其期限(一)步驟準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場施行審計階段、報告階段、處理處罰階段、執(zhí)行階段、復(fù)議階段、訴訟階段、歸檔階段(二)期限：所謂期限是指辦理的時間起止要求。A.3日B.5日C.7日D.10日E.15日G.60日H.90日I.三個月J.一年K.二年L.4月底之前M.11月底之前N.申請法院強(qiáng)制執(zhí)行的期限 申請執(zhí)行的期限：雙方或者一方當(dāng)事人是公民的為一年，雙方是法人或者其他組織的為六個月.申請法院強(qiáng)制執(zhí)行審計決定

五、審計執(zhí)法的法律適用(一)審計處理處罰的原則 1．適用上位法原則2．從舊兼從輕原則3．時效性原則——追究責(zé)任的有效期限，即處理處罰的有效期限。4．一事不再罰原則——僅指罰款。5．公開、公平、合法、適度原則。6．處理處罰與教育服務(wù)相結(jié)合。7．立案、調(diào)查與作出處罰決定相分離原則(二)引用法條的要求

六、如何保護(hù)被審計單位和有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益(一)實(shí)行審計回避制度(二)履行告知的義務(wù)(三)遵守法定程序、依法審計，不越權(quán)審計，不越權(quán)作出處理處罰。(四)對涉密事項(xiàng)保守秘密

改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)與反思

丁國華

2008年10月21日一、一種視角—?dú)v史的回顧

改革開放的三次辯論 第一次是社資之爭，歷史總背景是“文革不能再發(fā)生了”。存在三個隱患

1、動力更多來自于改革派的官員和社會上的知識分子結(jié)合在一起的觀念風(fēng)暴。

2、市場經(jīng)濟(jì)沒有堂堂正正出現(xiàn)在黨的綱領(lǐng)性文件里。

3、沒有真正觸動政治體制，第二次是公私之爭，歷史總背景是政治**不能再發(fā)生了。兩大特點(diǎn)

1、經(jīng)濟(jì)體制改革大踏步的前進(jìn)。

2、政治體制改革的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)體制改革。第三次就是好壞之爭。這個爭論有個大背景。這就是，多年來GDP高速

二、兩種解釋—成功的緣由

(一)、后發(fā)優(yōu)勢與后發(fā)劣勢

1、中國經(jīng)濟(jì)成就至少來源于兩個方面的原因：已成熟的工業(yè)技術(shù)和有利于自由貿(mào)易的世界秩序?！昂蟀l(fā)劣勢”是指，正因?yàn)楹蟀l(fā)展國家可以輕便地模仿技術(shù)、快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，所以會缺乏改革自己的制度的動力，結(jié)果犧牲了長久繁榮的機(jī)會，后發(fā)便利反成了“劣勢”。制度建設(shè)的幾種方式

1、第一個是消費(fèi)矩陣。即用誰的錢為誰花。A：用自己的錢為自己花。B：用別人的錢為自己花。C：用自己的錢為別人花。D：是用別人的錢為別人花。生產(chǎn)矩陣，用誰的勞動為誰掙錢。A：用自己的勞動為自己賺錢。B：用別人的勞動為自己賺錢。C：用自己的勞動為別人賺錢。D：用別人的勞動為別人。利害矩陣，看對別人和對自己的利弊。A：利人利已。B：損人利已。C：利人損已。D：損人損已。

2、漸進(jìn)改革與激進(jìn)改革

國內(nèi)的主流意見經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展： 第一階段從1989年到1992年鄧小平“南巡”。第二階段從1992年末到1997年“十五大”。1997年“十五大”到2005年進(jìn)入了第三階段。過去的平均主義會損害效率，但是起點(diǎn)平等的公正分地卻是效率的保證。所以要不要分家不是問題，怎么分才是關(guān)鍵！凡是涉及減福利的，都非常神速，而凡是涉及削特權(quán)的，都進(jìn)展緩慢。胡總書記有三段話是很值得我們仔細(xì)地玩味。第一段話是事實(shí)與雄辯證明，改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，是發(fā)展中國特色社會主義，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。第二段話，改革開放符合黨心民心，順應(yīng)時代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績不容否定，停頓和倒退沒有出路。第三段話是要毫不動搖地堅持改革方向，進(jìn)一步堅定改革的決心和信心，不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)特制，充分發(fā)揮市場在資源配臵中的基礎(chǔ)性作用。

一、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織

（一）理解“學(xué)習(xí)型組織” 1990年，麻省工學(xué)院的彼得〃圣吉教授《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與務(wù)實(shí)》提出。學(xué)習(xí)有三個層次，首先是個人學(xué)習(xí)，其次是組織學(xué)習(xí)，最后是學(xué)習(xí)型組織。對個人而言：認(rèn)知學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)和情感學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)：是將組織做學(xué)習(xí)的主體，是一個組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件，這個組織是相對個體而言。學(xué)習(xí)型組織：

1、學(xué)習(xí)型組織理論誕生的背景 樹根理論： 一個企業(yè)是一根樹，則學(xué)習(xí)力就是根。

2、學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵 學(xué)習(xí)型組織是全體組織人員能全身心投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織；是讓組織人員體驗(yàn)到工作中生命意義的組織；是通過學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我、創(chuàng)造未來能量的組織。

3、學(xué)習(xí)型組織的特征 四個共同的特點(diǎn)：a、文化b、領(lǐng)導(dǎo)c、結(jié)構(gòu)和過程d、將人作為資產(chǎn)管理

（二）建立“學(xué)習(xí)型組織” 主要是五種融為一體的修煉技術(shù)與技能： 自我超越，改善心智模式，共同愿景，團(tuán)隊學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考，核心是系統(tǒng)思考。結(jié)構(gòu)和過程形成、達(dá)到的途徑：（1）鼓勵個人愿景：（2）改進(jìn)高層做法：（3）學(xué)習(xí)聆聽他人：（4）融入企業(yè)理念（三個基本理念）：追尋什么，為何追尋，怎樣追尋。團(tuán)隊學(xué)習(xí)方式主要有：①信息交換會議；②特別會議制度；③深度會談和討論 系統(tǒng)思考 兩個關(guān)鍵點(diǎn)：一是系統(tǒng)的觀點(diǎn)，二是動態(tài)的觀點(diǎn)。五項(xiàng)修煉的整合和綜合 為了培育建立學(xué)習(xí)型組織，五項(xiàng)技藝必須綜合運(yùn)用。（1）以系統(tǒng)思考為核心、為統(tǒng)帥，把五種技能和藝術(shù)融合成渾然一體，作為建立學(xué)習(xí)型組織的基石。（2）在組織內(nèi)確立共同愿景、目標(biāo)和目的，并適時地加以調(diào)整和變更，使組織內(nèi)部始終充滿活力和創(chuàng)造力。（3）鼓勵強(qiáng)化個人愿景，使之與共同愿景保持一致；激勵個人的自我超越精神，人人充分發(fā)揮聰明才智，為實(shí)現(xiàn)共同愿景而奮斗。（4）提倡追求真理，實(shí)事求是的精神。（5）改善心智模式是建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵。黨課 陳本富 2008年10月21日

第二篇：要堅持以人為本

要堅持以人為本、執(zhí)政為民，以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)；要堅持深入群眾、集中民智，多傾聽基層聲音，多一點(diǎn)解決問題，少一點(diǎn)解釋問題；要堅持體察民情、改善民生，多辦為群眾解決問題、老百姓感受到的實(shí)事；要堅持廉潔奉公、順應(yīng)民意，任何時刻不能放松廉政建設(shè)，特別在換屆過程中要嚴(yán)肅紀(jì)律、風(fēng)清氣正。

堅持以人為本、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是黨的根本宗旨，也是我們黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任。前一段時間，我市集中開展了系列學(xué)習(xí)活動，深入開展了“向楊善洲同志學(xué)習(xí)”主題教育，同時結(jié)合工作安排，先后組織開展“解決問題月”、重大課題調(diào)研、“七一”走訪慰問和干部下基層等活動。通過這些活動，對于“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”有了更多、更深的理解和體會。

楊善洲同志忠實(shí)履行共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)和光榮使命，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和骨干帶頭作用，他的事跡撼動了我的心靈。工作中始終保持清醒，牢記一句話：“監(jiān)管不到位”就是犯罪。因?yàn)?，藥品、醫(yī)療器械它直接關(guān)系到大眾的健康和生命安全，在公共健康問題上冒風(fēng)險，就是草菅人命。為使命而工作，堅持公眾健康第一，應(yīng)該成為藥監(jiān)人一個響亮的口號。我們的責(zé)任感減弱一份，就會使公眾健康利益受到的損害有十份，黨和政府把守護(hù)公眾健康的重任交給了我們，我們就不能有絲毫的含糊和懈怠。

堅持“以人為本，執(zhí)政為民”，必須建立在對群眾有深厚的感情基礎(chǔ)之上。只有在我們的內(nèi)心世界中，把老百姓當(dāng)做自己的親人，把老百姓的事

情當(dāng)做自己的事情，才有可能懷有深深地同情感，才會把他人的幸福作為自己幸福的必備條件，才會把維護(hù)群眾的利益作為自己神圣的職責(zé)。

在貍橋我走訪了近200戶人家，多為低保戶、五保戶、老黨員、老干部，以及部分村民代表和一般群眾。他們的家庭大多數(shù)是因病因殘致貧返貧。隨著與每一戶交流的不斷深入，對我教育就越來越大，感觸也就越來越多，我真切地感受到：如果要在情感上與當(dāng)事人有某一程度的對應(yīng)和調(diào)和，首先必須盡可能努力把自己置于當(dāng)事人的情境中，用心體會當(dāng)事人可能感受到的每一個苦惱的細(xì)節(jié)；其次要把當(dāng)事人的處境當(dāng)作是自己的處境，努力使自己進(jìn)行處境轉(zhuǎn)換的想象工作。只有這樣，被走訪群眾才會真正在情感上接受你，信任你，才會和你說真話，說心里話，說實(shí)話，你也才能知道群眾所思所想所盼，你才能有的放矢做到利為民所謀。

第三篇：工會工作要堅持“以人為本”

工會工作要堅持“以人為本”

工會是企業(yè)的一種基本組織，也是重要組織，不僅要做到關(guān)注職工動態(tài)，維護(hù)職工權(quán)益，還要充分發(fā)揮紐帶作用。企業(yè)不能緊緊依靠生產(chǎn)、維護(hù)、技術(shù)開發(fā)等獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，更重要的是要通過凝聚人心、來保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是廣大職工的代表。工會組織與黨組織的性質(zhì)是不同的，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。職工是整個企業(yè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀職工能夠有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展，如何以職工的角度想問題就成為了重中之重。我國是以工人階級為領(lǐng)導(dǎo)的社會主義國家，維護(hù)國家利益，鞏固無產(chǎn)階級專政是工人階級義不容辭的責(zé)任。工會作為工人階級群眾組織，雖然它維護(hù)的重點(diǎn)是工人階級群眾的具體利益，但必須把維護(hù)總體利益與維護(hù)具體利益結(jié)合起來，一切從實(shí)際出發(fā)，堅持以人為本，切實(shí)維護(hù)好職工的利益，是確保工作順利推進(jìn)的前提和企業(yè)大局穩(wěn)定的關(guān)鍵。下面就從四方面結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾巫龅健耙詾槿吮尽保?/p>

一、高度調(diào)動職工參與意識

工會是廣大職工為了謀求共同利益，實(shí)現(xiàn)共同愿望自覺自愿的群眾組織。工會具有很強(qiáng)的群眾性，工會組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點(diǎn)，始終以服務(wù)中心為目標(biāo)、堅持“以人為本”的工作思路，緊密圍繞公司生產(chǎn)目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、積極維護(hù)職工合法權(quán)益

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，職工作為企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的資源，只有把職工保護(hù)好，職工心里才會有企業(yè)，才能激發(fā)出強(qiáng)大的動力，才會實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。如果不關(guān)心職工的利益和訴求，不能夠?yàn)槁毠づ艖n解難，工會組織就很難贏得職工的信賴和支持。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧沒有了根基，企業(yè)就不會有發(fā)展。因此，企業(yè)工會要把以人為本的理念滲透于職工管理的全過程，著力營造友愛、和諧的管理氛圍，激發(fā)職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高職工對工會工作的認(rèn)同度、滿意度和忠誠度。體現(xiàn)“以人為本”的理念，最根本的就是要維護(hù)好職工的合法權(quán)益。職工在企業(yè)中處于相對弱勢，由于各種原因，其合法權(quán)益極可能受到侵害。因此，工會工作形式不能過于簡單，一定要深入到職工之中，要在工資分配、勞動保護(hù)、社會保障等方面積極為職工說話辦事，要在制訂各項(xiàng)政策、措施時，充分考慮職工的切身利益。面對困難時不回避、不退縮，把維護(hù)群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好職工思想政治工作。

以堅持制度與情感相結(jié)合的原則，對員工進(jìn)行管理的同時，要定期關(guān)心職工情緒波動，以職工情感為核心，積極幫助職工解決實(shí)際困難，使職工在工作過程中，了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題，培養(yǎng)職工奮發(fā)向上的工作熱情。只有從細(xì)節(jié)入手，真正關(guān)愛員工，才能形成企業(yè)的人氣。綠源達(dá)公司始終將實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好廣大職工的根本利益作為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在各項(xiàng)工作中始終把保障職工利益作為第一追求。綠源達(dá)公司堅持每年安排專人購買各類書籍，在職工中開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位標(biāo)兵評選活動；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動器材；每月發(fā)放《綠源達(dá)報》、手機(jī)報，讓職工在第一時間了解公司動態(tài)。

維護(hù)職工權(quán)益首先要做到了解企業(yè)情況、職工人員結(jié)構(gòu)等情況。只有在全面了解掌握企業(yè)真實(shí)情況后，才能篩選、確定符合企業(yè)實(shí)際的辦法。另一方面，要廣泛深入的宣傳、推行，利用報紙、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳，組織職工學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》，讓各職工提高自身維權(quán)意識，自主維權(quán)，從而協(xié)調(diào)穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系。對職工反映的問題和所提意見、建議進(jìn)行歸類，分門別類制定對應(yīng)措施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，依據(jù)政策、法規(guī)制定職工安置辦法。

三、實(shí)際解決員工困難

企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)把解決員工實(shí)際困難作為責(zé)任和使命，“有困難找工會”，想員工之所想，急員工之所急。關(guān)注弱勢群體、困難群體，這不僅體現(xiàn)了黨的關(guān)懷，同時也體現(xiàn)了企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的關(guān)愛，有助于企業(yè)和諧穩(wěn)定，有助于凝聚人心，有助于構(gòu)建企業(yè)在人文化關(guān)懷方面的競爭力，使員工對企業(yè)有一種安全感、歸屬感，從而激發(fā)員工更大的潛能。在處理具體問題時，做到依法、合規(guī)、合情、合理，兼顧眼前，考慮長遠(yuǎn)，確保隊伍穩(wěn)定和維護(hù)大多數(shù)職工的根本利益。公司工會要力求在基層解決問題，化解矛盾。還要加大對困難職工的幫扶力度，讓困難職工了解掌握并充分享受到各保障政策。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經(jīng)常化、制度化，為職工排憂解難。

綠源達(dá)公司今年對幾名患病職工進(jìn)行了慰問，并發(fā)放了慰問金；天氣寒冷，公司及時為員工發(fā)放棉衣、棉鞋、棉背心等；冬供期間，對班組、站上的職工進(jìn)行慰問，并發(fā)放了方便面、八寶粥、牛奶等慰問品，切實(shí)把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛送達(dá)職工，為職工的正常工作帶來了保障。

工會要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量，創(chuàng)造更多更好的條件，助職工提高科學(xué)文化和操作技能，增強(qiáng)廣大職工在新形勢下的技術(shù)知識競爭能力。綠源達(dá)公司工會每月會定期向各班組、站等收集職工思想動態(tài)，密切了解職工的困難、需求，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在生活上給職工解難，維修職工宿舍，修繕職工食堂、澡堂、廁所等公共生活設(shè)施，按有關(guān)政策和規(guī)定提高了職工的勞保福利待遇，積極研究落實(shí)職工安置問題，連續(xù)幾年推出工會會員意外傷害保險機(jī)制，為每一位工會會員提供一份意外保險傷害，對因遇到急難險情造成人身傷害或重大財產(chǎn)損失的工會會員實(shí)施救助。解除了在崗職工的后顧之憂，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

只有多與員工交談，幫助基層解決問題，才能切實(shí)的解決員工存在的困難，才能讓工作更加深入人心。9月底，綠源達(dá)公司深入開展“走基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 解難題 辦實(shí)事 促發(fā)展”主題實(shí)踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)到加氣站進(jìn)行檢查，叮囑大家要重視施工作業(yè)安全，確保工程建設(shè)平安順利的開展，并對施工人員為公司建設(shè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝，代表公司向同志們表達(dá)了也日的祝福，同時還聽取大家對于職工福利待遇等方面的意見和建議。站內(nèi)職工反映治安形勢嚴(yán)峻，公司立即撥款為各加氣站增裝攝像頭，為加氣站的安全上了一道保護(hù)鎖。通過這次活動，加強(qiáng)了與基層單位的聯(lián)系與溝通，切實(shí)幫助基層單位解決了工作中的實(shí)際問題，指明了公司前進(jìn)的道路。

四、定期開展文體活動

企業(yè)開展文體活動是為了滿足員工精神文化方面的需要，其作為工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有著同物質(zhì)獎勵需要同樣重要的意義。企業(yè)只有不斷滿足員工物質(zhì)和文化生活上的需要，才能使員工有更大的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

工會通過開展豐富多彩的工會活動，寓思想政治教育于各種活動之中，既是思想政治工作的方式、方法和有效途徑，也是工會開展思想政治工作的優(yōu)勢。隨著廣大干部職工生活水平和質(zhì)量的不斷提高，逐步要求積極投身社會實(shí)踐，參加豐富多彩的文化體育活動，追求更多高尚文明的精神生活。因此，綠源達(dá)公司工會采用干部職工樂于接受的方式和方法，通過豐富多彩、生動活潑的文化體育活動吸引干部職工，感染干部職工，一是利用重大節(jié)日和紀(jì)念日，組織一些弘揚(yáng)主旋律、歌頌祖國的系列活動，以多種形式進(jìn)行理想信念教育。二是開展經(jīng)常性的群眾文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。為他們架起展示特長的平臺，更好地發(fā)揮工會思想政治工作的作用。以組織各種球類、游泳、爬山比賽和開展有獎知識競賽等既有趣味性又有知識性的活動形式，增進(jìn)職工身心健康的同時，并增強(qiáng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏精神，提高了凝聚力。

我們針對公司職工求知、求美、求樂的需求，為活躍廣大干部職工的業(yè)余文體生活，組織開展了一系列豐富多彩的文體活動。做到了年年有規(guī)劃，活動有安排，落實(shí)有效果，達(dá)到了積極組織，踴躍參加的標(biāo)準(zhǔn)今年的三八婦女節(jié)，我公司開展了“廚藝大比拼”活動，各名女職工展現(xiàn)了自己精湛的廚藝，為廣大職工奉上了一頓“滿漢全席”，比賽后，大家在一起相互品嘗美食，共同切磋廚藝，活動開展的豐富而多彩。每年，公司工會會相繼舉辦乒乓球賽，游泳比賽、籃球比賽、足球比賽等系列活動。尤其是“十·一”前夕，公司工會在國家奧林匹克公園組織了“走出健康之路”的健步走活動?；顒訌牟邉澋介_展都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及工會組織的大力支持。在比賽項(xiàng)目中評出了一、二、三等獎與參與獎。整個活動氣氛熱烈，不僅鍛煉了體魄，還極大地提升了團(tuán)結(jié)合作意識，深受廣大工會會員的喜愛。通過開展廣泛而有意義的活動，我深刻體會到：活動為廣大職工搭起了一座交友的平臺，活動為職工提供了一個用武之地，活動拉近了工會組織與各職工之間的距離，活動磨練了廣大干部職工的意志，不僅培養(yǎng)了大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，更加增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。這些活動的開展，不僅使員工各方面的才能得到展示，增進(jìn)了員工之間的友誼和團(tuán)隊凝聚力，更重要的是充分展示出了企業(yè)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象，此外，部分活動還將企業(yè)文化的內(nèi)涵融入活動中，使員工能更好地理解和認(rèn)同企業(yè)文化。工會是職工的“代言人”，不斷創(chuàng)新工會工作的整體思路，積極發(fā)揮工會作用，只有這樣，工會才能找到自己的位置，確保自己的地位，才能調(diào)動廣大職工的積極性，工會工作才能有新的突破和發(fā)展。在日常工作中，只有做到全心全面相職工，做到“以人為本”，以職工為本，時時刻刻為職工著想，做職工利益的維護(hù)者，工會工作才能深入人心，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第四篇：帶兵要堅持以人為本

帶兵要堅持以人為本

胡主席指出，要貫徹以人為本思想，堅持以情帶兵、依 法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵。這為各級管好部隊、帶好兵指明了方向，提供了思路與方法。

一、堅持以情帶兵，建立融洽和諧的內(nèi)部關(guān)系 “感人心者，莫失于情”。一要熱情知兵。知人方可善任，知兵才能帶兵。通過“聞聞戰(zhàn)士的汗臭味、吃吃戰(zhàn)士的盤中餐、干干戰(zhàn)士的體力活、睡睡戰(zhàn)士的硬床板”的方式，加深對部屬的了解，拉進(jìn)與戰(zhàn)士的感情，建立可靠的知兵基礎(chǔ)。以便及時發(fā)現(xiàn)問題、弄清原因、正確解決。二要深情愛兵。營造“不愛兵就沒有資格帶兵”的氛圍，對那些“有問題”的部屬、“不合群”的士兵，做到不嫌棄、不冷漠，對他們在工作中哪怕一點(diǎn)成績，都要及時表揚(yáng)鼓勵，用“愛”的暖流溫暖戰(zhàn)士的心田。三要真情育兵。帶兵不是單純地把人管住，而是要針對新時期士兵可塑性強(qiáng)、思想活躍、缺乏艱苦鍛煉、求知愿望強(qiáng)烈等特點(diǎn)，創(chuàng)新教育方法，加大培養(yǎng)力度，提高育兵質(zhì)量。

二、堅持依法帶兵，真正把從嚴(yán)治軍落到實(shí)處 依法帶兵是從嚴(yán)治軍的內(nèi)在要求。一要破除以行政命令代替法規(guī)制度的做法。各級領(lǐng)導(dǎo)和帶兵人要嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)律己，凡是條令規(guī)定的，堅決執(zhí)行；凡是言行不符合法規(guī)的，立即糾正，切實(shí)解決帶兵看重職權(quán)影響，無視條令法規(guī)，搞個人說了算的問題。二要破除以習(xí)慣性做法代替法規(guī)制度的做法。一些習(xí)慣性做法在一定時期對部隊建設(shè)也起到了作用，但隨著時間推移，有些習(xí)慣性做法已經(jīng)不合時宜。比如，把帶病堅持工作、幾年不休假、家里有急事不回當(dāng)作典型來宣傳等現(xiàn)象。要勇于抵制傳統(tǒng)思維，敢于糾正習(xí)慣性做法，把知法懂法作為基本素質(zhì)，把依法辦事作為開展工作的基本方式，把抓好條令法規(guī)落實(shí)作為基本督導(dǎo)，堅決廢除部署犯錯誤罰款、扣工資，戰(zhàn)士被子里壓木板，睡前“小練兵”等不科學(xué)的土規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)和帶兵人要不定期對部隊出現(xiàn)的土政策、土規(guī)定進(jìn)行查處，防止糾而復(fù)發(fā)。

三、堅持科學(xué)帶兵，切實(shí)提高管理工作的效益 官兵帶兵說到底就是方法問題。一要訓(xùn)管結(jié)合。訓(xùn)練和管理是相輔相成、互為促進(jìn)的，嚴(yán)格的訓(xùn)練能夠直接提高官兵素質(zhì)，打牢管理基礎(chǔ)；良好的管理方法能保證訓(xùn)練安全和質(zhì)量，鞏固訓(xùn)練成果。要樹立系統(tǒng)管理的思想，通過多方面結(jié)合和多方位滲透，使訓(xùn)練和管理融為一體，產(chǎn)生綜合力。二要疏堵并舉?！按笥碇嗡?，重在疏導(dǎo)”。帶兵也一樣，不能統(tǒng)得過死，也不能放得太開，一味地堵、禁，單位就會失去活力，士氣就會低沉；過于放得太松，人心就會渙散，戰(zhàn)斗力就會下降。只有疏堵結(jié)合，有張有弛，才能最大限度地激發(fā)官兵的巨大潛能。三要預(yù)控相濟(jì)。要在日常管理中適時預(yù) 測單位可能出現(xiàn)的傾向性問題；在重大活動前及時預(yù)測可能發(fā)生的各類情況；在季節(jié)變化時定期預(yù)測季節(jié)特點(diǎn)帶來的管理難點(diǎn)問題；在任務(wù)轉(zhuǎn)換中主動預(yù)測任務(wù)性質(zhì)會給官兵思想、行為上帶來什么影響，盡可能把不利因素分析透，把措施規(guī)定制定實(shí)，最大限度地減少危害。四要教養(yǎng)一致。培養(yǎng)一個單位的優(yōu)良作風(fēng)，必須在深入教育的基礎(chǔ)上，從點(diǎn)滴入手，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、始終如一地抓下去，才能養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

四、堅持文明帶兵，樹立干部的良好形象

文明帶兵就是按照政治平等、官兵一致的原則，尊重士兵、信任士兵、熱愛士兵，以平等的態(tài)度對待士兵，以形象的力量帶好部隊。不能武斷蠻橫，動不動就吹胡子瞪眼、拍桌子率東西，要從穿衣戴帽做起，舉止文明，行為規(guī)矩，為部署起到良好的示范作用。領(lǐng)導(dǎo)和帶兵人良好的人格就是訓(xùn)練場、戰(zhàn)場上一種無聲的命令，是在千鈞一刻、危急關(guān)頭一種無窮的力量。經(jīng)常性地管理中，要求部屬有令必行，自己先有禁必止；要求士兵尊重干部，自己先帶頭愛護(hù)士兵；要求戰(zhàn)士立足本職做貢獻(xiàn)，自己就要先犧牲奉獻(xiàn)當(dāng)模范，只有這樣，說話才有底氣，群眾才服氣，單位才有正氣。

第五篇：安全文化建設(shè)要堅持以人為本

安全文化建設(shè)要堅持以人為本

人是安全文化建設(shè)的主體，是生產(chǎn)力最活躍、最積極的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者。鐵路要搞好安全工作，必須堅持以人為本，注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，用先進(jìn)的安全理念、安全知識等培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的職工，以此來實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?、穩(wěn)定、有序。具體應(yīng)突出發(fā)揮好以下三個作用：

一、發(fā)揮理念的引導(dǎo)作用，營造濃厚的安全文化氛圍。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是職工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度和物態(tài)安全落到實(shí)處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。為什么在一些單位“兩違”現(xiàn)象屢禁不止，甚至呈增長勢頭呢？最根本的原因就是沒有樹立正確的安全理念。一些管理人員下現(xiàn)場檢查幫助職工查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可現(xiàn)場職工往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題；本來“我要安全”是職工本能的內(nèi)在需要，可是現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……這些錯誤觀念一日不破除，正確的安全理念一日不樹立，那么安全文化建設(shè)永遠(yuǎn)是空中樓閣。

發(fā)揮安全理念的先導(dǎo)作用，要通過思想培育、理念滲透、文化熏陶，引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位能安全”的“自主”意識、“我要落標(biāo)、我要保安全”的“自律”意識，形成廣大干部職工認(rèn)同、認(rèn)可、認(rèn)知的共同安全價值觀。通過發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用，營造濃厚的安全文化氛圍。

二、發(fā)揮人文關(guān)懷和環(huán)境的感染作用，增強(qiáng)安全文化的滲透力和影響力。堅持“以人為本，安全發(fā)展”理念，以人文關(guān)懷和環(huán)境感染職工、吸引職工，進(jìn)一步增強(qiáng)安全文化的滲透力和影響力。一是在堅持管理從嚴(yán)的同時，關(guān)心關(guān)愛職工群眾。把嚴(yán)格管理建立在關(guān)心關(guān)愛職工的基礎(chǔ)上。通過手機(jī)短信互動平臺、“領(lǐng)導(dǎo)信箱”等方式，進(jìn)一步暢通職工訴求渠道。逐步解決職工交通、飲水、住房、食堂、澡堂等方面的問題，改善職工的生產(chǎn)生活條件。同時，切實(shí)抓好異地、通勤職工家庭幫扶工作，認(rèn)真落實(shí)“三不讓”救助機(jī)制，開展“送溫暖”慰問活動，切實(shí)解除職工的后顧之憂。二是以良好的生產(chǎn)環(huán)境塑造人。要根據(jù)崗位實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，采用提示卡、標(biāo)識牌、顯示屏、等多種方式進(jìn)行安全提示，使員工一進(jìn)入工作場所，就能看到各種準(zhǔn)確、醒目、溫馨的安全提示，發(fā)揮生產(chǎn)環(huán)境潛移默化、感染熏陶的作用。要在事故多發(fā)地段、安全控制關(guān)鍵點(diǎn)、安全重要崗位設(shè)立警示標(biāo)識、或曝光臺等，提醒員工時刻保持清醒頭腦，銘記事故教訓(xùn)，繃緊安全弦。三是以優(yōu)美的生活環(huán)境吸引人。要深化“四線”建設(shè)，建好職工文化活動室、讀書屋等文化陣地，兼顧休閑、健身等功能，不斷改善職工生活環(huán)境，豐富職工業(yè)余文化生活，形成見之于形、聞之于聲的安全文化氛圍，提升企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。

三、發(fā)揮硬件的保證作用，強(qiáng)化科技保安全的功能。所謂硬件是指企業(yè)為預(yù)防事故而使用的各種安全設(shè)施以及工作環(huán)境。硬件安全化程度的高低決定著企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞。是否肯在硬件上加大投入，直接體現(xiàn)著企業(yè)管理者以人為本的思想樹得牢不牢。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障功能。大力推進(jìn)精細(xì)管理，不斷提高全員精心維修養(yǎng)護(hù)的意識，大力提高精檢細(xì)修的水平。二是提高員工素質(zhì)。要加大對新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工駕馭新設(shè)備、運(yùn)用新技術(shù)的能力。三是提高應(yīng)急處理能力。進(jìn)一步完善設(shè)備故障等非正常情況下的應(yīng)急處理機(jī)制，健全設(shè)備應(yīng)急處理系統(tǒng)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高處置水平。健全應(yīng)急處理組織，充實(shí)專業(yè)力量，加強(qiáng)員工的日常演練和培訓(xùn)，切實(shí)提高全員應(yīng)急處理能力。