第一篇：5.18日5個(gè)質(zhì)量比較高的文章

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方式

2014年5月18日

文件名稱(chēng)：會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方式

文件類(lèi)型：doc

文件頁(yè)數(shù)：14頁(yè)

文件內(nèi)容：

首先，信息化會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)對(duì)信息的控制方式不同!傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)方法應(yīng)用結(jié)構(gòu)控制法，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互稽核關(guān)系或者多重反映進(jìn)行控制!會(huì)計(jì)工作通常按一定的程序完成，分成幾個(gè)步驟!后面的步驟將會(huì)對(duì)前面工作進(jìn)行審查與復(fù)核，前一個(gè)過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤往往可以在后面加以修改!此外，明細(xì)賬“日記賬”總賬分別記錄，可以相互驗(yàn)證!而在電算化會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)控制由人和計(jì)算機(jī)共同控制，計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成大部分的會(huì)計(jì)處理工作，這就使得傳統(tǒng)的組織控制功能減弱，使得會(huì)計(jì)控制更為復(fù)雜，要求更加嚴(yán)密，原有的內(nèi)部控制措施逐步由相應(yīng)的程序功能代替!其次，通過(guò)計(jì)算機(jī)程序?qū)?huì)計(jì)信息進(jìn)行處理和輸出的控制主要取決于環(huán)境控制能力和應(yīng)用程序的正確性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)具有識(shí)別信息失誤的能力!同時(shí)，要防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)程序操作!

會(huì)計(jì)信息化下，由于會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理都是通過(guò)會(huì)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)的#企業(yè)的部分內(nèi)部控制功能轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)內(nèi)#如憑證借貸平衡檢驗(yàn)，使得手工條件下的一些內(nèi)控措施失去了意義，同時(shí)，由于會(huì)計(jì)信息化協(xié)同處理和管理信息的全面集成使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)，各地分支機(jī)構(gòu)在產(chǎn)，供銷(xiāo)控制預(yù)測(cè)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)及相關(guān)信息#使得企業(yè)內(nèi)部控制程序由順序化向并行化發(fā)展%

在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中!主要通過(guò)人員還有職位的內(nèi)部牽制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部 控制，會(huì)計(jì)工作都是按照一定的步驟和程序完成!任何一個(gè)步驟都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)前面工作的復(fù)核，比如記賬憑證的錯(cuò)誤可以在過(guò)入到明細(xì)賬%總賬中發(fā)現(xiàn)!總賬的錯(cuò)誤又可以在編制報(bào)表中予以發(fā)現(xiàn)，實(shí)施會(huì)計(jì)信息化后!會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理都是由財(cái)務(wù)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)!企業(yè)的部分內(nèi)部控制功能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了計(jì)算機(jī)內(nèi)!都能夠通過(guò)編制成為相對(duì)應(yīng)的規(guī)范化的程序自動(dòng)執(zhí)行工作而不需要人為干預(yù)!如借貸平衡測(cè)試%總賬和明細(xì)賬的核對(duì)，會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)和人工控制相結(jié)合的方式，??

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上市公司內(nèi)部控制環(huán)境研究分析

2014年5月18日

文件名稱(chēng)：上市公司內(nèi)部控制環(huán)境研究分析

文件類(lèi)型：pdf

文件頁(yè)數(shù)：2頁(yè)

文件內(nèi)容：

摘要: 內(nèi)部控制環(huán)境是其他因素構(gòu)建的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)中都存在極大的缺陷，其他因素即使是構(gòu)建得再完美，也只能起到事倍功半的效果。本文希望通過(guò)研究分析目前上市公司的內(nèi)部控制環(huán)境中存在的部分問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施，從內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的角度對(duì)防范此類(lèi)事件的發(fā)生提供參考。

關(guān)鍵詞: 內(nèi)部控制環(huán)境、獨(dú)立董事、審計(jì)委員會(huì)

一、內(nèi)部控制和內(nèi)部控制環(huán)境

1． 1 內(nèi)部控制及其組成要素

美國(guó)發(fā)布的COSO 報(bào)告(《內(nèi)部控制—整體架構(gòu)》)指出:“內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、管理層和其他員工制定和實(shí)施的，在為經(jīng)營(yíng)的效果和效率、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及相關(guān)法律法規(guī)的遵循性等目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程?！眹?guó)家五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》定義了基本相同的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制框架的構(gòu)成包括: 控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五大要素，而控制環(huán)境是其中尤為重要的一部分，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行培育和優(yōu)化是建立健全內(nèi)部控制的關(guān)鍵所在。

1． 2 內(nèi)部控制環(huán)境及對(duì)其他控制要素的影響

內(nèi)部控制環(huán)境是指對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱內(nèi)部控制政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素的總和?？刂骗h(huán)境提供企業(yè)紀(jì)律與架構(gòu)，塑造企業(yè)文化，并影響企業(yè)員工的控制意識(shí)，是所有其它內(nèi)部控制組成要素的基礎(chǔ)。它是一種氛圍，塑造企業(yè)文化，影響公司員工的控制意識(shí)，影響公司內(nèi)部各成員實(shí)施控制的自覺(jué)性，決定其他控制要素能否發(fā)揮作用，是推動(dòng)控制工作的發(fā)動(dòng)機(jī)，是所有內(nèi)控組成部分的基礎(chǔ)，涉及所有活動(dòng)的核心－ 人。影響控制環(huán)境的因素包括以下方面: ①公司治理結(jié)構(gòu);②管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格;③公司管理者的素質(zhì)與品行;④組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分派體系;⑤企業(yè)文化;⑥人力資源政策及被告。

人在內(nèi)控環(huán)境中起到關(guān)鍵作用，是因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的核心都是企業(yè)中的人及其活動(dòng)。人的品德、行為、能力等是構(gòu)成環(huán)境的重要要素，企業(yè)員工整體的價(jià)值取向和行為追求構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)區(qū)別與其他企業(yè)的特殊環(huán)境。人與環(huán)境之間相互作用、相互影響。內(nèi)部控制是企業(yè)作為一個(gè)組織因其自身發(fā)展的需要由人起動(dòng)的，并影響和控制人的行動(dòng)的調(diào)節(jié)系統(tǒng)。這種性質(zhì)決定了控制環(huán)境對(duì)其他控制要素的作用和影響。

二、上市公司內(nèi)部控制環(huán)境中亟待解決的問(wèn)題

隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的日益發(fā)展，中國(guó)資本證券化率必將越來(lái)越高。然而，在后金融危機(jī)時(shí)代，歐美股票逐步復(fù)蘇甚至創(chuàng)出新高的情況下，中國(guó)A 股卻依然低迷，持續(xù)下探。原因是多方面的，其中之一便是上市公司內(nèi)控缺失，造假、舞弊仍廣泛存在，業(yè)績(jī)一上市便大幅逆轉(zhuǎn)的情況屢見(jiàn)不鮮。

2． 1 高管誠(chéng)信原則缺失

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003 年1 月份到2004 年底的兩年內(nèi)，先后就有奧園發(fā)展、啤酒花等10 位上市公司高管犯事后外逃，卷走資金或造成資金黑洞總計(jì)近百億元。進(jìn)入2005 年，高管違規(guī)問(wèn)題愈演愈烈，截至3 月下旬，已有東方創(chuàng)業(yè)、東北高速、山東巨力、浙江東方、開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)、ST 京西、深圳機(jī)場(chǎng)、利嘉股份、ST 達(dá)爾曼、星馬汽車(chē)、健力寶等10 多家上市公司的高管落馬。其中涉及的問(wèn)題包括諸如: 違規(guī)貸款擔(dān)保、欺詐發(fā)行股票、嚴(yán)重違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)詐騙、挪用公款、合同詐騙、貪污、金融詐騙等，無(wú)一不與公司高管的誠(chéng)信有關(guān)。

2． 2 董事會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部人控制

內(nèi)部人控制是中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的主要特征之一。股權(quán)分置改革一定程度上解決了非流通股股東和流通股股東利益不一致的問(wèn)題，但上市公司董事會(huì)內(nèi)部人控制的情況依然普遍存在。自2009 年10 月30 日創(chuàng)業(yè)板正式推出以來(lái)，家族類(lèi)上市公司較多，也出現(xiàn)了內(nèi)部人控制現(xiàn)象，董事會(huì)決策易出現(xiàn)“一言堂”，且使決策更產(chǎn)生路徑依賴(lài)，導(dǎo)致失誤，損害中小股東利益。??

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淺論電力施工企業(yè)內(nèi)控制度的審計(jì)

2014年5月18日

文件名稱(chēng)：淺論電力施工企業(yè)內(nèi)控制度的審計(jì)

文件類(lèi)型：doc

文件頁(yè)數(shù)：6頁(yè)

文件內(nèi)容：

管理就是把決策層的意志傳達(dá)到作業(yè)層，是各種資源的合理配置，有效引導(dǎo)每個(gè)員工按照程序辦事。管理者執(zhí)行決策有效的手段就是內(nèi)控制度。結(jié)合工作實(shí)踐，筆者就內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的審計(jì)工作進(jìn)行了歸納總結(jié)。

一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度審計(jì)的重點(diǎn)及內(nèi)容。

1、檢查被審計(jì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的認(rèn)知度。

在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的審計(jì)首先采用調(diào)查問(wèn)卷的形式，對(duì)被審計(jì)單位的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一般管理人員、作業(yè)層分別進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行歸納總結(jié)，從調(diào)查問(wèn)卷的回答是、否、不適用三個(gè)答案來(lái)檢查被審計(jì)單位的內(nèi)控制度是否在單位內(nèi)部形成一種共識(shí)，而不是束之高閣，為了制定制度而制定。通過(guò)這樣的一個(gè)初始測(cè)試，使審計(jì)人員能夠通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷中反映出來(lái)的答案是否一致性，能夠快速找到控制的弱點(diǎn)，只有控制的弱點(diǎn)才能使各個(gè)層面的人出現(xiàn)模糊概念，要么是沒(méi)有控制制度，要么沒(méi)有執(zhí)行控制制度，所以在龐雜繁多的內(nèi)部控制制度中找到突破口，為下一步的符合性測(cè)試奠定基礎(chǔ)。內(nèi)控制度調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)可以根據(jù)自己?jiǎn)挝坏纳a(chǎn)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)，要有側(cè)重，不能泛泛而談。

2、檢查被審計(jì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的制定是否具有合法性、全面性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、時(shí)效性、行業(yè)性。其中，前五個(gè)特點(diǎn)是每個(gè)企業(yè)共有的特點(diǎn)，第六個(gè)特點(diǎn)是電力施工企業(yè)自身的特點(diǎn)。

2.1合法性，首先檢查被審計(jì)單位的內(nèi)控制度是否合法，合法性是內(nèi)控制度的靈魂，不合法的內(nèi)控制度無(wú)論制定的如何全面和完美，都是不能適用的內(nèi)控制度。只有在合乎法律法規(guī)的范疇內(nèi)的內(nèi)控制度才是有生命力的，才是被采納和認(rèn)可的。

2.2全面性，內(nèi)控制度是一個(gè)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)工程，我們經(jīng)常說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)企業(yè)只有建立了一套全面的內(nèi)控制度，才能不顧此失彼的高效前進(jìn)，僅注重一方面的管理，而忽略或淡化其他的管理，那樣最后是整體的不和諧，造成企業(yè)要么停滯不前，要么退出市場(chǎng)的舞臺(tái)。例如，施工企業(yè)往往只重視生產(chǎn)的進(jìn)度、安全管理，這些的確非常重要，因?yàn)楹贤袑?duì)這些指標(biāo)都有約束條款，但是在這方面的強(qiáng)化力度太大，對(duì)其他的管理弱化和淡化，可能會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響，譬如經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等，如果這些管理跟不上，僅去片面的強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度和安全管理，那么將是企業(yè)面臨更大的困境，甚至破產(chǎn)倒閉。從檢查一個(gè)企業(yè)內(nèi)控制度可以分析出一個(gè)企業(yè)的管理偏好、和一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格，最后可以提出建設(shè)性的審計(jì)意見(jiàn)。

2.3經(jīng)濟(jì)性，我們這里強(qiáng)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的重要性，目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而制訂內(nèi)部控制本身也應(yīng)講求經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)盡量以少量的投入成本去獲取較好的控制效果。

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美國(guó)內(nèi)部控制信息披露對(duì)我國(guó)的啟示

2014年5月18日

文件名稱(chēng)：美國(guó)內(nèi)部控制信息披露對(duì)我國(guó)的啟示

文件類(lèi)型：pdf

文件頁(yè)數(shù)：4頁(yè)

文件內(nèi)容：

摘要：證監(jiān)會(huì)于日前發(fā)布新規(guī)則強(qiáng)化信息披露，可見(jiàn)我國(guó)急需完善信息披露體系，本文試著從管理層進(jìn)行內(nèi)部控制信息披露的必要性著手，結(jié)合美國(guó)內(nèi)部控制信息披露的情況指出我國(guó)所存在的問(wèn)題，然后提出改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：上市公司；內(nèi)部控制；信息披露

當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系正處于高速發(fā)展階段，鑒于我國(guó)越來(lái)越繁榮的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制信息的披露就顯得更加重要。證監(jiān)會(huì)也于日前發(fā)布了新修訂的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化上市公司信息披露的透明度和信息披露義務(wù)人的范圍。接下來(lái)讓我們進(jìn)一步分析內(nèi)部控制信息披露的必要性。

首先就財(cái)務(wù)報(bào)表方面而言，我們知道，會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息是投資者決策的主要依據(jù)，其質(zhì)量直接影響投資效果的好壞。而要保證高質(zhì)量的報(bào)表信息，關(guān)鍵就在于內(nèi)部控制的健全與否。按照coso報(bào)告，內(nèi)部控制就是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層和其他員工實(shí)施的，為菅運(yùn)的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)的達(dá)成提供合理保證的過(guò)程。如果內(nèi)部控制健全有效，它就能合理保障公司的正常運(yùn)行，保障會(huì)計(jì)資料的真實(shí)合法，保障資產(chǎn)的安全完整；反之就會(huì)發(fā)生諸如。中航油巨額虧損”。四川長(zhǎng)虹巨額應(yīng)收款欠 ??

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審計(jì)部?jī)?nèi)控審計(jì)規(guī)定

2014年5月18日

文件名稱(chēng)：審計(jì)部?jī)?nèi)控審計(jì)規(guī)定

文件類(lèi)型：doc

文件頁(yè)數(shù)：5頁(yè)

文件內(nèi)容：

第一條：為了規(guī)范和指導(dǎo)審計(jì)部門(mén)和審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的行為，保證審計(jì)質(zhì)量，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康合法，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂內(nèi)部動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì)規(guī)定如下：

一、設(shè)置審計(jì)部，編制二到三人（審計(jì)部負(fù)責(zé)人一人，業(yè)務(wù)人員1-2名）

1、審計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)要求：

（1）遵守法律法規(guī)和本規(guī)定

（2）恪守審計(jì)職業(yè)道德

（3）保持應(yīng)有的審計(jì)獨(dú)立性

（4）具備必要的職業(yè)勝任能力

（5）其他職業(yè)要求

2、審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)恪守嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度規(guī)定、正直坦誠(chéng)、客觀公正、勤勉盡職、保守秘密的基本職業(yè)道德。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度規(guī)定就是審計(jì)人員恪守職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行審

計(jì)監(jiān)督，規(guī)范審計(jì)行為。

（2）正直坦誠(chéng)就是審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，不屈從外部壓力；不歪曲事實(shí)，不隱瞞審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；廉潔自律，不利用職權(quán)謀取私利，維護(hù)公司利益。

（3）客觀公正就是審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持客觀公正的立場(chǎng)和態(tài)度，以適當(dāng)、充分的審計(jì)證據(jù)支持審計(jì)結(jié)論，實(shí)事求是地作出審計(jì)評(píng)價(jià)和處理審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

（4）勤勉盡責(zé)就是審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉高效，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真履行

審計(jì)職責(zé)，保證審計(jì)工作質(zhì)量。

（5）保守秘密就是審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保其在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)中知悉的國(guó)家秘密、商

業(yè)秘密、公司秘密；對(duì)于執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)取得的資料，如費(fèi)用支付審批單、撥款審批單、工資發(fā)放等形成的審計(jì)記錄和掌握的相關(guān)情況，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外提供和披露，不得用于與審計(jì)工作無(wú)關(guān)的目的。

二、審計(jì)部對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)涉及到公司的費(fèi)用支付、撥款經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全性、合法性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，履行法定職責(zé)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，建立并實(shí)施內(nèi)部控制。按照有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性是被審計(jì)部門(mén)的責(zé)任。

2、依照法律法規(guī)和本公司的有關(guān)規(guī)程，對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獨(dú)立實(shí)施審計(jì)并作出審計(jì)結(jié)論是審計(jì)部門(mén)的責(zé)任。

第二條 審計(jì)主要業(yè)務(wù)

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的審計(jì)

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的制定是否符合公司的規(guī)章、責(zé)任目標(biāo)是否清晰、經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任是否到以及目標(biāo)的完成情況。

二、人力資源經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的審計(jì)

公司考勤制度、工資獎(jiǎng)金制度執(zhí)行是否符合公司法有關(guān)規(guī)定，保險(xiǎn)金制度是否落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的檢查實(shí)施是否到位，有無(wú)亂發(fā)工資和獎(jiǎng)金以及人員賠償亂發(fā)有關(guān)費(fèi)用的情況。

三、財(cái)務(wù)方面審計(jì)

1、財(cái)務(wù)制度是否合法合規(guī)

2、會(huì)計(jì)人員、出納人員、物資保管是否做到分管，分工責(zé)任是否明確。

3、各項(xiàng)審批單、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他財(cái)務(wù)收支有關(guān)資料和資產(chǎn)是否真實(shí)、合法和有效。

4、部門(mén)內(nèi)控程序和制度是否執(zhí)行到位，各部門(mén)簽字手續(xù)是否真實(shí)可靠。

5、銀行和現(xiàn)金是否安全，賬帳、帳證、帳實(shí)是否相符。

四、公司負(fù)責(zé)人離職審計(jì)

主要對(duì)負(fù)責(zé)人經(jīng)管的職權(quán)范圍內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審查、核查，分清前后責(zé)任以及應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，核定債權(quán)債務(wù)的法定責(zé)任。

第三條 審計(jì)計(jì)劃

一、審計(jì)部每日對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì)。

編制財(cái)務(wù)資金收支表格，核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款余額保證資金安全有效運(yùn)行。圍繞公司工作中心，突出重點(diǎn)，合理安排，不重復(fù)審計(jì)。

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第二篇：反省日文章

在公司上市三周年之際，我們迎來(lái)了又一次企業(yè)反省日活動(dòng)。三年來(lái)，公司憑借上市這一平臺(tái)，以資本市場(chǎng)為依托，通過(guò)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、突出技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)管理等途徑，抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹和銷(xiāo)售收入的大幅提升。作為供銷(xiāo)公司的負(fù)責(zé)人，我目睹了公司實(shí)力的日益壯大，同時(shí)也感覺(jué)到自己肩負(fù)的壓力和責(zé)任。居安思危，思則有備，有備才能無(wú)患，借著此次反省日活動(dòng)，對(duì)自身工作的方方面面進(jìn)行總結(jié)反思，為十二五工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為公司的供銷(xiāo)總監(jiān)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同時(shí)感覺(jué)到自己責(zé)任重大。供應(yīng)方面，重點(diǎn)做好比價(jià)采購(gòu)，分析各種產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)，在漲價(jià)時(shí)怎么樣提前把貨物買(mǎi)回來(lái)，當(dāng)市場(chǎng)下滑時(shí)怎么樣控制庫(kù)存，我們所采購(gòu)的產(chǎn)品不一定是價(jià)格最高的，也不一定是最便宜的，關(guān)鍵是要適合我們企業(yè)。為公司降低成本就是為公司提高效益。

銷(xiāo)售方面，進(jìn)一步搞好各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。隨著公司產(chǎn)品種類(lèi)的日益增多以及業(yè)務(wù)量的逐年增加，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售工作的壓力也會(huì)越來(lái)越大。因此，銷(xiāo)售公司要在進(jìn)一步維護(hù)好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，提高對(duì)市場(chǎng)信息的分析能力，加強(qiáng)對(duì)上下游企業(yè)的了解，以增強(qiáng)對(duì)價(jià)格變化的預(yù)見(jiàn)性。現(xiàn)在的重點(diǎn)是銅的現(xiàn)貨銷(xiāo)售，如何把現(xiàn)貨銷(xiāo)售和期貨相結(jié)合，是當(dāng)前銷(xiāo)售中的難題。電解銅銷(xiāo)售作為公司銷(xiāo)售工作的重中之重，直接關(guān)系到公司的利益最大化。但是電解銅價(jià)格很難把握，趨勢(shì)變化很快，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，因此我們必須加強(qiáng)期貨知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解期貨如何操作，怎樣把握價(jià)格趨勢(shì)，國(guó)外進(jìn)口礦什么時(shí)間點(diǎn)價(jià)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨什么時(shí)間銷(xiāo)售，如何利用套期保值給公司創(chuàng)造效益，只有各方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能更好的提高公司的盈利水平。董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，從生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約成本對(duì)增加公司利益來(lái)說(shuō)只是很小的一部分，但是在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中多賣(mài)十塊錢(qián)就能為公司帶來(lái)巨大的利益。因此我們要改變思想觀念，端正工作態(tài)度，嚴(yán)于律己，把公司的事當(dāng)成自己的事，賣(mài)出產(chǎn)品不是目的，以最高的價(jià)格賣(mài)出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)公司利益最大化才是我們的最終目標(biāo)。

在工作中還要帶領(lǐng)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)。***的發(fā)展不是靠一個(gè)人完成的，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，供銷(xiāo)公司也是一樣。因此在工作中必須以身作則，用榜樣的力量影響員工，對(duì)員工嚴(yán)格要求，并體會(huì)其工作中的艱難之處，經(jīng)常和員工溝通，幫助他們解決一些實(shí)際的問(wèn)題，最終在一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下形成一個(gè)有凝聚力、團(tuán)結(jié)的整體，相互協(xié)作，才能更好的完成每一項(xiàng)工作。

第三篇：關(guān)于失敗的文章：失敗是個(gè)萬(wàn)向輪

關(guān)于失敗的文章：失敗是個(gè)萬(wàn)向輪

作者/林海燕

從未被邀請(qǐng)，但失敗卻會(huì)走進(jìn)每個(gè)人的生活。偶遇，或是一路同行。

如果與失敗僅僅是偶遇，當(dāng)然是一種幸運(yùn)。但是，如果它硬要伴你左右，是否就讓你灰心、沮喪，失去目標(biāo)，失去方向？

接連的失敗比刻刀更容易改變一個(gè)人的容顏。如果說(shuō)成功是一副金色眼鏡，失敗就是一副灰色的眼鏡，戴上它，眼前的一切都是灰蒙蒙的。

有時(shí)候，失敗者自己就給自己貼上了標(biāo)簽，自己就把前行的路斬?cái)唷?/p>

但成功者也并非永遠(yuǎn)與失敗絕緣。失敗有時(shí)會(huì)像夏日里突然出現(xiàn)的冰雹，就那么脆生生砸在人身上，冷冰冰。

也許我們無(wú)法改變失敗的結(jié)局，但我們可以改變自己的態(tài)度，試著接納它，就像接納并不完美的自己；試著尊重它，就像尊重一位老朋友。

也許我們應(yīng)該有這樣的勇氣，直面失敗，直面那不堪回首的曾經(jīng)。

有些屢戰(zhàn)屢敗者把失敗當(dāng)做常來(lái)串門(mén)的朋友，失敗便給他讓道。

有些屢戰(zhàn)屢勝者把失敗當(dāng)做不共戴天的敵人，失敗便將他絆倒。

承認(rèn)失敗，它便在你的經(jīng)歷中留影；不承認(rèn)失敗，它也會(huì)在你的心里留影。

經(jīng)歷中，如果沒(méi)有失敗的影像，這經(jīng)歷將是不完整的。但一個(gè)人的心里，如果夾著太多失敗的老照片，陽(yáng)光，便走不進(jìn)來(lái)。

時(shí)間是塊黑板擦。

有時(shí)，我們要用它擦去成功，這是因?yàn)榫薮蟮某晒ψ钃趿宋覀兊囊暰€(xiàn)。

有時(shí)，我們要用它擦去失敗，這是因?yàn)檫B續(xù)的失敗已無(wú)法讓斗志保鮮。

成功的性格比較開(kāi)朗，就像歌聲不斷的風(fēng)鈴。

失敗的性格有些古怪，就像不茍言笑的大海。

成功，在帶來(lái)掌聲的同時(shí)也帶來(lái)繩索，有些人，會(huì)被自己的成功捆綁。

失敗，在帶來(lái)傷痛的同時(shí)也引發(fā)沉思，許多人，會(huì)在沉思后找到方向。

比起成功來(lái)，失敗有時(shí)更厚重。

有乘勝追擊的故事，就有絕地反擊的傳奇。

人人羨慕成功，可在許多成功的坐標(biāo)上，失敗，卻是它的起點(diǎn)。

失敗，其實(shí)是一個(gè)萬(wàn)向輪，如果注入勇氣與信念，它便走向成功；如果注入頹廢和消沉，它便沿著潰敗的道路滑下去，一滑到底。

第四篇：如何給文章起個(gè)好題目

蘇軾有“傳神之難在目”之說(shuō)（見(jiàn)《東坡集·傳神記》），《世說(shuō)新語(yǔ)》載東晉大畫(huà)家顧愷之語(yǔ)：“四體妍蚩，本無(wú)闕少于妙處，傳神寫(xiě)照，正在阿堵（晉時(shí)口語(yǔ)，意同這個(gè)，承上文指‘眼睛’）者?！辟Z島認(rèn)為文章的標(biāo)題“如人之眼目，眼目明，則全其人之相，足以坐窺萬(wàn)象?！泵珴蓶|也強(qiáng)調(diào)“標(biāo)題要吸引人看，這很重要?！弊阋?jiàn)“眼睛”之難為，足見(jiàn) “

眼睛”之重要，藝術(shù)如是，文學(xué)如是。

題目、題目，題即是目，處于顯要位置的文題就如同文章的眼睛。好的題目應(yīng)收“題由文出，文以題傳”之效。

為文必?cái)M題（“無(wú)題”也是題）。俗話(huà)說(shuō)：“題好一半文?！边@充分揭示了題目在創(chuàng)作中的地位。近年來(lái)，給材料作文蔚為大觀，各種考試中它頻頻亮相，擬題藝術(shù)的研究就顯得尤其重要了。

怎樣為文章配一雙“傳神寫(xiě)照”的“阿堵”，安一對(duì)攝人魂魄、豁人耳目的“秋波”呢？還是讓我們先開(kāi)闊一下視野吧。

這是報(bào)刊上的幾個(gè)文題：《打倒聶衛(wèi)平》（見(jiàn)《中學(xué)生閱讀》）、《豐子愷畫(huà)畫(huà) ──不要臉》（解放前×報(bào)）、《外交部發(fā)言人不是“人”》（見(jiàn)《南方周末》）、《劉海粟：是滄海？是一粟？》（見(jiàn)《羊城晚報(bào)》）；

這是大文豪魯迅先生的文名、集名：《狂人日記》、《藥》、《祝?！?、《吶喊》、《彷徨》、《野草》、《朝花夕拾》、《華蓋集》、《且介亭雜文》、《墳》、《熱風(fēng)》、《而已集》、《三閑集》、《二心集》、《南腔北調(diào)集》、《偽自由談》、《準(zhǔn)風(fēng)月談》、《花邊文學(xué)》；

這是“碼字兒”高手王朔的幾部小說(shuō)的題目：《一半是海水一半是火焰》、《玩的就是心跳》、《我是你爸爸》、《千萬(wàn)別把我當(dāng)人》；

這是流行歌曲中的幾個(gè)曲名：《我被青春撞了一下腰》、《像霧像雨又像風(fēng)》、《太陽(yáng)雨》、《星星點(diǎn)燈》。

這些題目有著共同的屬性：含蓄雋永，言近旨遠(yuǎn)，耐人尋味，發(fā)人深思。

這些題目有著共同的效果：讀者先“頓”而“悟”，繼“原來(lái)如此”之慨而擊節(jié)贊賞。

不妨解剖幾只“麻雀”，俾能窺斑見(jiàn)豹。

譬如《打倒聶衛(wèi)平》吧。聶衛(wèi)平是“棋圣”，此文刊發(fā)時(shí)正是聶衛(wèi)平橫掃中日圍棋擂臺(tái)賽前三屆、創(chuàng)“九連勝”佳績(jī)之際，是誰(shuí)基于怎樣的心態(tài)要把如日中天的聶衛(wèi)平“打倒”呢？ 讀過(guò)文章后才懂得了作者的良苦用心：不能讓聶衛(wèi)平成為陣陣離不了的“穆桂英”，讓我們呼喚新的王牌棋手脫穎而出，共創(chuàng)中國(guó)圍棋的輝煌。好一個(gè)“打倒”，“打倒”得好！

譬如《劉海粟：是滄海？是一粟？》吧，事緣南京師大陳傳席先生重新審視現(xiàn)代文藝巨擘的成就，筆觸所及，郭沫若、錢(qián)鐘書(shū)、劉海粟等被“請(qǐng)”了出來(lái)。針對(duì)對(duì)劉海粟大師的低調(diào)評(píng)價(jià)，作者析用成語(yǔ)“滄海一粟”，既扣大師名諱又同時(shí)表達(dá)大師級(jí)（“滄?！保┖推胀?jí)（“一粟”）兩種境界，真是妙不可言。

譬如《彷徨》?！拔逅摹币院螅挛幕嚑I(yíng)發(fā)生了分化，原來(lái)和魯迅先生一起參加新文化運(yùn)動(dòng)的人，“有的高升，有的退隱，有的前進(jìn)?！碑?dāng)時(shí)魯迅感到像布了陣的游勇那樣的孤立和彷徨。他在《題彷徨》一詩(shī)里說(shuō) “寂寞新文苑，平安舊戰(zhàn)場(chǎng)，兩間余一卒，荷戟獨(dú)彷徨”。書(shū)名《彷徨》，表現(xiàn)他這一時(shí)期（1924－1925年間）在探索革命道路中暫時(shí)的徘徊和彷徨的心情。

譬如《偽自由談》。1933 年魯迅因郁達(dá)夫的關(guān)系為《申報(bào)》（舊中國(guó)歷史最久的一份報(bào)紙）的“自由談”寫(xiě)稿。“自由談”實(shí)在是“口惠而實(shí)不至”的不自由談，況且魯迅的雜文一向是“論時(shí)事不留面子，砭錮弊常取類(lèi)型”的，于是不久便不能發(fā)表了。所謂“自由談”，不過(guò)是虛偽的點(diǎn)綴品罷了。魯迅于是取了《偽自由談》的書(shū)名。

上述題目都能脫出俗套，令人耳目一新。

由此看來(lái)，擬制一個(gè)一目了然的標(biāo)題固然是一種境界，安上一對(duì)豁人耳目的“秋波”，使之顧盼有神，搖曳多姿應(yīng)當(dāng)更讓人迷醉。

那種讓人迷醉的境界，并非高不可攀，關(guān)鍵是我們必須具有強(qiáng)烈的求新意識(shí)。譬如我們拿到一則“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的材料，我們固然可以擬出諸如“一味的依賴(lài)只能是一事無(wú)成”、“互相推諉要不得”、“要各負(fù)其責(zé)”、“該死的大鍋飯”等旗幟鮮明的文題，甚至可以懶惰出諸如“由‘三個(gè)和尚沒(méi)水吃’說(shuō)開(kāi)去”、“有感于‘三個(gè)和尚沒(méi)水吃’”之類(lèi)，但這些俗套在“１＋１＋１＝０”面前都相形見(jiàn)絀了。這個(gè)標(biāo)題同樣適用于《克雷洛夫寓言》中的“天鵝、梭子魚(yú)和蝦合伙不合心，拉車(chē)車(chē)不動(dòng)”一則材料。如此說(shuō)來(lái)，換個(gè)角度想一下也就行了。

其次，我們要掌握一定的擬題技巧。如運(yùn)用修辭格：像“馬歇爾歇馬，華萊士來(lái)華”的妙題就是運(yùn)用了對(duì)偶、回環(huán)的辭格，詼諧地告訴了我們1948 年發(fā)生在南京的那段史實(shí)； “成大業(yè)與拘小節(jié)”一題運(yùn)用對(duì)比手法扣住了東漢陳蕃與薛勤的機(jī)鋒。又如化用成語(yǔ)：有人有感于凡事刮一陣風(fēng)，堂而皇之地拍馬屁、動(dòng)輒吹牛皮的現(xiàn)象，由“風(fēng)馬牛不相及”化出“風(fēng)馬牛相及”的題目，舊瓶裝新酒，舍意蘊(yùn)藉；還有人以此題對(duì)以“千里馬”速度發(fā)展著的深圳在市政府前塑“孺子牛”的雕像發(fā)議論：馬以快捷著稱(chēng)，牛以耐力出名。越是“千里

馬”馳騁之地，越要突出“孺子牛”精神?！扒Ю锺R”要致千里，沒(méi)有“孺子?！钡捻g性精神斷斷不行。這倒也別是一番滋味。再如借鑒名句：《青年報(bào)》曾報(bào)道“上海市工讀學(xué)校七年來(lái)對(duì)近三萬(wàn)名中小學(xué)生進(jìn)行教育挽救，一萬(wàn)五千余名同學(xué)升學(xué)就業(yè)成為新人”的消息，有人撰文發(fā)感，借“一失足成千古恨，再回首已百年身”而擬出“失足未必千古恨”的好題目。還可以借鑒其它學(xué)科的語(yǔ)匯：有人有感于有些人的語(yǔ)言不文明現(xiàn)象而以“‘返祖現(xiàn)象’的反思”為題生發(fā)議論（借鑒生物學(xué)），有人對(duì)生意場(chǎng)上迅速贏得經(jīng)濟(jì)效益的手段以“漂亮的‘短平快’”為題撰文推許（借鑒體育）。真可謂琳瑯滿(mǎn)目，各擅其勝。

總之，只要我們有強(qiáng)烈的求新意識(shí)，再?gòu)V博涉獵，多多積累，掌握一定的方法技巧，我們就一定能為文章安上能“傳神寫(xiě)照”，可攝人魂魄的“眼睛”。

第五篇：關(guān)于世界讀書(shū)日的文章

影響我一生的“書(shū)”（楨兒）

----寫(xiě)在世界讀書(shū)日（2014.4.23日）

古人說(shuō)，開(kāi)卷有益。說(shuō)的是，一本好書(shū)，可以滋潤(rùn)人的靈魂，正如甘甜的泉水滋潤(rùn)干涸的大地。而真正的“好書(shū)”，甚至?xí)绊懭说囊簧?，我就有幸結(jié)識(shí)了一本這樣的書(shū)。

那是1980年的寒假期間，在一所中學(xué)做英語(yǔ)代課教師的大哥，做出了與他班級(jí)的同齡學(xué)生一起考大學(xué)的重大決定。為了復(fù)習(xí)備戰(zhàn)，他必須趁著學(xué)生放假的有限時(shí)間努力奮斗。寒冷的冬夜，寂靜的校園，形單影只的哥哥夜以繼日地奮戰(zhàn)在空曠的教室里。

正值寒假時(shí)節(jié)，大哥在一周后的某天，把我接到學(xué)校作伴。那時(shí)的我，11歲，懵懵懂懂的孩童。我根本不知道哥哥接我的用意，一天以后，新鮮感過(guò)去，我就又哭又鬧，一個(gè)勁地吵著要回家。沒(méi)辦法，他從微薄的代課工資中拿出9.6元，領(lǐng)著我去“供銷(xiāo)社”買(mǎi)了一塊花布，告訴我：“讓媽給你做件花上衣，過(guò)年穿。”在花上衣的誘惑下，我安穩(wěn)了很多。過(guò)了一兩天后，大哥想法設(shè)法給我借來(lái)了一本書(shū)---《少數(shù)民族機(jī)智人物故事選》，這，是我最早接觸的一本“大部頭”書(shū)籍。

書(shū)里的故事短小、詼諧、逗趣，具有犀利、明快的風(fēng)格。阿凡提、阿古登巴、阿訇、巴拉根倉(cāng)等一個(gè)個(gè)鮮活的少數(shù)民族機(jī)智人物的故事深深扎根于我幼小的心靈。書(shū)中用詼諧幽默的故事，尖銳犀利的語(yǔ)言，對(duì)假惡丑進(jìn)行了無(wú)情、辛辣的諷刺與抨擊，對(duì)真善美進(jìn)行了由衷的贊美與頌揚(yáng)。故事還通過(guò)機(jī)智人物們與各種邪惡勢(shì)力代表進(jìn)行斗爭(zhēng)的描述，表達(dá)了廣大農(nóng)奴的智慧和不屈服于悲慘命運(yùn)的心聲。其語(yǔ)言風(fēng)格、描寫(xiě)手法、故事敘述手法等等，都給我以最好的文學(xué)啟蒙。

如癡如醉的七天之后，我讀完了整本書(shū)。從此，我愛(ài)上了文學(xué)；從此，我的文學(xué)功底大大加強(qiáng)；從此，我的語(yǔ)文寫(xiě)作水平大大提高；也從此，我表現(xiàn)在語(yǔ)文方面的天賦逐漸被各個(gè)語(yǔ)文教師發(fā)現(xiàn)，我當(dāng)上了語(yǔ)文課代表，我高中上了文科，我大學(xué)畢業(yè)后做了一名教師?，F(xiàn)在，我站在黨校的理論課堂上，游刃有余、信手拈來(lái)的名人古語(yǔ)、簡(jiǎn)潔明快清晰的講課思路和語(yǔ)言，嘿嘿，經(jīng)常得到學(xué)員們的贊揚(yáng)和掌聲。

語(yǔ)文功底，讓我謀到了一份我終生喜愛(ài)的工作；知識(shí)儲(chǔ)備，讓我的講課舞臺(tái)變得熠熠生輝；敬業(yè)態(tài)度，讓我在職業(yè)生涯中終生不悔！

《少數(shù)民族機(jī)智人物故事選》，影響了我的學(xué)習(xí)和工作，影響了我的為人和品性。但在我的人生旅途上，大哥，更是影響我終生的一本“精裝書(shū)”。

媽媽經(jīng)常對(duì)我說(shuō)，我跟大哥相差8歲，我是大哥哄大的。小的時(shí)候，家里被子少，大哥總是把我摟在被窩里。經(jīng)常有這樣的情況出現(xiàn)，我尿褥子了，大哥不聲不響地把我換到干松的一面，而年僅8、9歲的他，則默默到我剛剛尿過(guò)的濕漉漉地方去睡。每當(dāng)想起媽媽告訴我的這個(gè)細(xì)節(jié)，總會(huì)有一股暖流涌遍全身。這就是我心中的“精裝書(shū)”帶給我的最早的濃濃親情。

在我孩提時(shí)代的一天，大哥領(lǐng)著我們兄妹四人做游戲。他身披一件白色褥單做大氅，扮演《林海雪原》里的楊子榮，二哥大姐分別扮演少劍波、白鴿，而我飾演座山雕。當(dāng)時(shí)的我并不知道座山雕是何方神圣，被他們“打倒”之后，才知道原來(lái)是個(gè)土匪頭子，我撒潑大哭不止，當(dāng)時(shí)十五六歲的大哥盛氣凜然地對(duì)我說(shuō)：“這就是壞蛋的下場(chǎng)！”從此，在我的內(nèi)心深處牢牢打下了烙印：做人就要做個(gè)好人。這，是這本“精裝書(shū)”教我的最早的做人的道理。

我工作了。大哥費(fèi)盡心思，想盡辦法把我留在他的身邊。那兩年，我吃住在大哥家。那時(shí)候，沒(méi)有電腦。他常常在深夜奮筆疾書(shū)，給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)講話(huà)稿，寫(xiě)各種各樣的材料。他的字遒勁有力，“卷面”整潔，文筆流暢，基本每次材料都是一次性通過(guò)驗(yàn)收。記得有一次，他把寫(xiě)好的講話(huà)稿給了領(lǐng)導(dǎo)，可是，會(huì)議召開(kāi)前，領(lǐng)導(dǎo)不小心弄丟了。千鈞一發(fā)之際，大哥飛也似地騎車(chē)回家，找到了講話(huà)的草稿交給領(lǐng)導(dǎo)。那是怎樣的一份草稿啊，長(zhǎng)達(dá)十多頁(yè)的講話(huà)稿，僅僅劃過(guò)零零星星的幾個(gè)字詞。手拿這份沉甸甸、清晰晰的稿件，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛濕潤(rùn)了。大哥，用他的絕對(duì)忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、認(rèn)真和他極強(qiáng)的工作能力順利實(shí)現(xiàn)了由一名普通工作人員到領(lǐng)導(dǎo)崗位的轉(zhuǎn)變。

古羅馬哲學(xué)家塞內(nèi)加說(shuō)：“榜樣是條捷徑?！蔽覒c幸，在我剛剛走上工作崗位的頭兩年，我跟大哥朝夕生活在一起，耳濡目染得到了他的真?zhèn)鳎壕礃I(yè)、愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)、積極向上，靠實(shí)力而不是靠歪門(mén)邪道去爭(zhēng)取成功。

結(jié)婚的前夜，大哥把我叫到身邊，諄諄告誡我：要學(xué)會(huì)做人家的媳婦，要懂得尊重丈夫，“優(yōu)秀男人是鼓勵(lì)出來(lái)的不是損出來(lái)的”，這句話(huà)出自大哥之口。他還特別提醒即將跟公婆生活在一起的我，要尊敬公婆，別?！袄闲　钡钠狻！白鹬厥且环N修養(yǎng)”、“這個(gè)世界上誰(shuí)都不欠你的，包括父母，所以，要知道感恩”，這兩句話(huà)也出自大哥的教誨。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教導(dǎo)，一直貫穿于我過(guò)去二十多年的婚姻生活中。

一本好書(shū)，能給人以啟迪；而大哥這本“精裝版的好書(shū)”，讓我受益無(wú)窮。

“漫卷詩(shī)書(shū)喜欲狂”。今天是世界讀書(shū)日。一杯茶，一本書(shū)，細(xì)細(xì)看著生活從自己身邊輕輕劃過(guò)，慢慢品味手足之間的點(diǎn)滴深情，真的是一種享受。

親情無(wú)價(jià)！