第一篇：房產(chǎn)萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)策劃方案

房產(chǎn)萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)策劃方案

市場(chǎng)背景：

全球經(jīng)濟(jì)受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)由為明顯。前段時(shí)間全國(guó)18個(gè)城市開(kāi)展了房地產(chǎn)“救市”策略，但并沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果，多數(shù)開(kāi)發(fā)商就產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開(kāi)發(fā)還是等待市場(chǎng)回暖再開(kāi)發(fā)？開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài)，購(gòu)房者和開(kāi)發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況，帶動(dòng)購(gòu)房者購(gòu)買，各家開(kāi)發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場(chǎng)提出一個(gè)根本性的解決方法，只是針對(duì)近期拿出了階段性的促銷方案，以緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況。策略思考：

我公司也一樣，本著為貴公司項(xiàng)目著想的目的，項(xiàng)目小組10月份銷售業(yè)績(jī)不佳，其他項(xiàng)目部反饋回來(lái)的信息也都一樣。為此我公司市場(chǎng)部人員近期就太原市場(chǎng)和所屬項(xiàng)目市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項(xiàng)目城市的銷售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項(xiàng)目要樂(lè)觀一些，每月銷售至少為5-8套，本活動(dòng)方案只能對(duì)目前項(xiàng)目的銷售狀況起一個(gè)根本性帶動(dòng)作用。

客戶思考：

購(gòu)房客戶一般分為兩種：一種是投資型客戶，一種是自住型客戶。由于全球金融市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成嚴(yán)重心理影響，市場(chǎng)沒(méi)有走出低迷態(tài)勢(shì)，成交量整體沒(méi)有走出低谷，購(gòu)房者期待樓價(jià)的實(shí)質(zhì)性下降，客戶群體觀望氣氛濃重。尤其是投資型客戶，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶也期待價(jià)格下降。

最近針對(duì)河津市場(chǎng)，我們做了大量了調(diào)研工作，來(lái)電客戶有絕大部分態(tài)度相當(dāng)明確，直逼主題“房?jī)r(jià)降了沒(méi)有？怎么還不降？我們觀望著，等等再看??”，這就說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，客戶的購(gòu)買需求確實(shí)存在的，只是受外界的影響，暫時(shí)得不到釋放，需要有人或者事件來(lái)刺激引導(dǎo)消費(fèi)。

競(jìng)爭(zhēng)者思考：

作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“名都”項(xiàng)目的代理公司一直以來(lái)在項(xiàng)目的操作和推廣上我們?cè)趺醋鏊麄兏趺醋?，沒(méi)有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無(wú)策，在幾次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的接觸中表明，項(xiàng)目目前沒(méi)有好的操作辦法，也許是外地的銷售商不適應(yīng)河津市場(chǎng)，也許是銷售商和開(kāi)發(fā)商之間不能更好的合作??，不管是什么原因，這是一次難得的機(jī)會(huì)，如果對(duì)方能和我們一起給市場(chǎng)信心則更好；如果不能合作的話，我們一旦成功，名都和海華的差距將會(huì)更大，更有利于海華的今后發(fā)展。

我公司策略中心對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)為：“河津在現(xiàn)有市場(chǎng)中，別人不行動(dòng)我們更要積極行動(dòng)，以此次活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)，同時(shí)利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到我們項(xiàng)目的銷售宣傳目的，以促進(jìn)銷售，幫助公司順利回款”。

活動(dòng)主題：

萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)砍房?jī)r(jià)

活動(dòng)時(shí)間：12.1-10號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：河津之家

接待地點(diǎn)：海華售樓處

組織方：第三方（河津之家）

活動(dòng)目的：

1、通過(guò)該活動(dòng)進(jìn)一步宣傳海華名園，銷售目前房源，回籠資金；

2、利用活動(dòng)刺激市場(chǎng)上一部分持幣觀望的客戶，使其感覺(jué)該活動(dòng)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)而產(chǎn)生的，處于對(duì)活動(dòng)的認(rèn)可和理性的考慮，結(jié)合項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)的密切配合，相信會(huì)讓在觀望中的客戶產(chǎn)生購(gòu)買興趣；

3、通過(guò)這次活動(dòng)，讓我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下觀望的客戶究竟有多少，同時(shí)為年前銷售周期及回款情況做一個(gè)基礎(chǔ)，為明年項(xiàng)目拉動(dòng)市場(chǎng)尋找客群做一個(gè)鋪墊。

選擇第三方組織合作的優(yōu)勢(shì)：

我們不介入，讓客戶感覺(jué)到項(xiàng)目炒作真實(shí)性；

2、操作過(guò)程我們只起接待和引導(dǎo)、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系客戶；

3、項(xiàng)目操作產(chǎn)生的負(fù)面效果與我們沒(méi)有太多的關(guān)系；

操作過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用由負(fù)責(zé)人（趙紅平）監(jiān)督；

第三方為什么給我們做：

能夠提升第三方項(xiàng)目的品牌價(jià)值；

2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源；

3、站在雙贏角度的立場(chǎng)上組織活動(dòng)；

活動(dòng)說(shuō)明：

通過(guò)第三方作為活動(dòng)組織者切入市場(chǎng)（身份不易讓購(gòu)房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)砍房?jī)r(jià)！

利用第三方的有利條件，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行加熱。（利用一切可以利用的資源進(jìn)行宣傳該活動(dòng)，包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播等）

客戶的尋找、組織工作全部由第三方來(lái)完成。

第三方由海華項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)，掌控費(fèi)用的正常推廣包裝；

銷售過(guò)程中客戶團(tuán)購(gòu)選擇的房源為2號(hào)樓、3號(hào)樓，適當(dāng)?shù)膶⒑玫臉菍舆M(jìn)行一定的封鎖，同時(shí)有必要在銷售現(xiàn)場(chǎng)將房源銷售價(jià)格進(jìn)行小幅度的上調(diào)，保證客戶折扣的讓利優(yōu)惠成交；

團(tuán)購(gòu)活動(dòng)針對(duì)客戶為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報(bào)公司申請(qǐng)折扣優(yōu)惠成交。

本次活動(dòng)所涉及的推廣費(fèi)用為本次活動(dòng)的關(guān)鍵，望能夠積極落實(shí)到位 具體實(shí)施如下：

總流程方案：

組織過(guò)程

11月15日開(kāi)始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風(fēng)采報(bào)紙、電視等媒體發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息，利用我項(xiàng)目的DM派單小組將團(tuán)購(gòu)信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)刭?gòu)房者對(duì)萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)產(chǎn)生一定的吸引力；

11月20日開(kāi)始報(bào)名，30日截止報(bào)名，在宣傳單頁(yè)和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系購(gòu)房客戶，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪客戶到項(xiàng)目接待中心由銷售人員引導(dǎo)客戶了解產(chǎn)品。

銷售人員只負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價(jià)格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開(kāi)發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷售合同。

由組織者和團(tuán)購(gòu)代表與開(kāi)發(fā)商談判，商議團(tuán)購(gòu)樓座單元以及優(yōu)惠幅度。

確定意向客戶，統(tǒng)計(jì)比較精確的戶數(shù)（告訴客戶團(tuán)購(gòu)數(shù)量越多，和開(kāi)發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本不一樣，折扣也會(huì)不一樣）。由組織者和團(tuán)購(gòu)代表與開(kāi)發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度

對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶進(jìn)行摸底，確定大概的購(gòu)買意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團(tuán)購(gòu)協(xié)議】，收取誠(chéng)意金2萬(wàn)元（自動(dòng)轉(zhuǎn)為購(gòu)房定金）。

組織者和團(tuán)購(gòu)代表拿【團(tuán)購(gòu)協(xié)議】和開(kāi)發(fā)商做最后溝通，拿到團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策 組織團(tuán)購(gòu)者到售樓部集中訂房

分批安排簽訂認(rèn)購(gòu)書或合同

3、認(rèn)購(gòu)流程：

① 鑒別客戶身份，收取身份證復(fù)印件。

② 安排業(yè)務(wù)員講解項(xiàng)目情況、沙盤及戶型。

③ 業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理查詢銷控狀況后，給客戶開(kāi)具房號(hào)確認(rèn)書。

④ 房號(hào)確認(rèn)書經(jīng)銷售經(jīng)理檢查簽字。

⑤ 按照客戶的統(tǒng)計(jì)名單及房號(hào)，統(tǒng)一換簽認(rèn)購(gòu)書，開(kāi)具首付款收據(jù)，財(cái)務(wù)給一式三份認(rèn)購(gòu)書，加蓋財(cái)務(wù)章。

⑥ 銷售理對(duì)銷出的房屋填寫銷控表，收取兩份認(rèn)購(gòu)書（一份當(dāng)天轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)商），一份認(rèn)購(gòu)書交客戶帶走。

4、活動(dòng)細(xì)則

在活動(dòng)的具體實(shí)施當(dāng)中，會(huì)有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動(dòng)能順利圓滿的進(jìn)行，我們應(yīng)該盡可能的考慮到活動(dòng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的不良情況。

因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商為本地企業(yè)，客戶資源豐富。又考慮到團(tuán)購(gòu)客戶的關(guān)系復(fù)雜，可能直接找開(kāi)發(fā)商談價(jià)，所以開(kāi)發(fā)商在客戶未確定購(gòu)買時(shí)不必講具體優(yōu)惠。項(xiàng)目組在負(fù)責(zé)跟進(jìn)的過(guò)程會(huì)不斷的向客戶傳遞折扣不會(huì)太大的信息，用現(xiàn)場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)員的解說(shuō)能力將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)，在客戶充分認(rèn)可產(chǎn)品的情況下，和開(kāi)發(fā)商談優(yōu)惠價(jià)格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭(zhēng)取大客戶的認(rèn)同。

開(kāi)發(fā)商協(xié)助

在活動(dòng)開(kāi)始之前制定優(yōu)惠政策

區(qū)分關(guān)系客戶和團(tuán)購(gòu)客戶，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開(kāi)先例

改善售樓部的氛圍，更適合活動(dòng)的開(kāi)展

費(fèi)用的支持（包括活動(dòng)組織費(fèi)用）

c．案場(chǎng)工作安排

提高案場(chǎng)工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢(shì)）活動(dòng)負(fù)責(zé)人具體分工

第二篇：房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)策劃方案

房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)策劃方案

主辦單位：寶應(yīng)房產(chǎn)信息網(wǎng)、《寶應(yīng)樓市》雜志

2011年作為“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年，從新國(guó)十條、房產(chǎn)稅到雙限令，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的重拳此起彼伏，政策在不斷收緊。這一年，開(kāi)發(fā)商在降價(jià)與回流現(xiàn)金之間徘徊選擇，購(gòu)房者在買與不買之間難以抉擇。2012年伊始，面對(duì)一線城市的樓市步入寒冬，寶應(yīng)樓市的絕大部分消費(fèi)者已經(jīng)從“沖動(dòng)性購(gòu)房”向理性回歸。對(duì)于樓市的寒冬，開(kāi)發(fā)商不能再以夏天的高溫來(lái)期待，而應(yīng)該積極思變，以期更加貼近我們的消費(fèi)者，達(dá)到雙贏的局面。在樓市的冬季中積蓄力量，以迎接寶應(yīng)樓市的春天。

在社會(huì)大環(huán)境下，針對(duì)寶應(yīng)樓市，近期我們做了大量調(diào)研工作，絕大部分接受調(diào)研的人都態(tài)度明確，直奔主題就問(wèn)“房?jī)r(jià)降了沒(méi)有?沒(méi)降就等等再看??”，這說(shuō)明市民購(gòu)房的剛性需求是確實(shí)存在的，但是受外界影響，暫時(shí)得不到釋放，還需要有第三方（活動(dòng)組織方）來(lái)刺激消費(fèi)者引導(dǎo)消費(fèi)。基于此，寶應(yīng)房產(chǎn)信息網(wǎng)、《寶應(yīng)樓市》雜志將組織一次“性價(jià)比高的房源集中營(yíng)銷”的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，意為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)效益，為市民帶來(lái)實(shí)惠。

一、活動(dòng)主旨

本次活動(dòng)將利用寶應(yīng)房產(chǎn)信息網(wǎng)、《寶應(yīng)樓市》雜志的影響力，開(kāi)展優(yōu)惠于民的大型房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，同時(shí)為開(kāi)發(fā)商提供展示品牌形象的宣傳平臺(tái)?；顒?dòng)旨在于刺激市場(chǎng)上的一些持幣觀望客戶，使其覺(jué)得活動(dòng)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)而產(chǎn)生的，出于對(duì)活動(dòng)的認(rèn)可和理性的思考，結(jié)合項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)的密切配合，能使在觀望中的他們產(chǎn)生購(gòu)買興趣。同時(shí)，通過(guò)本次活動(dòng)，可以讓開(kāi)發(fā)商了解目前觀望客戶的大致情況，為今后項(xiàng)目的拉動(dòng)積累客戶群。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)本次活動(dòng)，參與活動(dòng)的開(kāi)發(fā)商、個(gè)人在獲得雙贏的同時(shí)，有效地促進(jìn)寶應(yīng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖。

三、活動(dòng)主題

活動(dòng)主題：團(tuán)購(gòu)就是力量，省錢就是王道！

四、活動(dòng)廣告語(yǔ)

好房團(tuán)購(gòu)“惠” 來(lái)者均有禮 寶應(yīng)看房團(tuán)火熱報(bào)名中！

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、寶應(yīng)各樓盤提供房源（房源信息主要包括：房源位置、戶型、面積、房?jī)r(jià)等，所提供的房源也可是本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的特定房源）。

2、各樓盤自定價(jià)格優(yōu)惠政策，原則上樓盤給出低于正常的優(yōu)惠促銷價(jià)格作為團(tuán)購(gòu)的價(jià)格。

3、活動(dòng)組織方負(fù)責(zé)對(duì)此次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行前期的廣泛宣傳，讓團(tuán)購(gòu)產(chǎn)生影響力。

4、組織市民購(gòu)房。報(bào)名期間接受網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、電話報(bào)名及相關(guān)咨詢（參與團(tuán)購(gòu)者均能收到短信回復(fù)的唯一代碼），為市民提供價(jià)格最優(yōu)的團(tuán)購(gòu)（負(fù)責(zé)咨詢解釋主要由相關(guān)對(duì)應(yīng)樓盤，活動(dòng)組織方主要負(fù)責(zé)信息登記）。

5、參與團(tuán)購(gòu)者憑短信跟隨車隊(duì)出發(fā)，由活動(dòng)組織方集中送往售樓處購(gòu)房（優(yōu)惠如房源的詳細(xì)信息、優(yōu)惠程度、銀行貸款相關(guān)知識(shí)解釋，組織方可現(xiàn)場(chǎng)簽訂網(wǎng)上的合同設(shè)備）。

長(zhǎng)春晚報(bào)家裝俱樂(lè)部團(tuán)購(gòu)活動(dòng)策劃方案

隨著長(zhǎng)春房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的提高，買完房子要裝修已經(jīng)成為理所當(dāng)然的事情。

據(jù)吉林省建設(shè)廳的數(shù)據(jù)顯示，我省每年竣工住宅面積達(dá)600萬(wàn)平方米，按每套100平方米計(jì)算，每年約有6萬(wàn)套住宅交付使用，這其中，約有95%以上的住宅要進(jìn)行裝修，家裝行業(yè)市場(chǎng)前景非常廣闊。吉林省建筑裝飾裝修協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，最近幾年，長(zhǎng)春新房裝修的費(fèi)用為5萬(wàn)元左右，家裝業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買房子不愁裝修愁。因?yàn)殚L(zhǎng)春市裝修市場(chǎng)還十分混亂，家居賣場(chǎng)、建材市場(chǎng)分布零散，跑建材市場(chǎng)需要耗費(fèi)巨大的精力、體力和時(shí)間，同時(shí)，建材市場(chǎng)上以次充好、價(jià)格欺詐等欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象普遍存在。每個(gè)消費(fèi)者都是裝修的“門外漢”，只好任人宰割。

在這種情況下，長(zhǎng)春晚報(bào)作為長(zhǎng)春市影響力最大的都市類報(bào)紙，在長(zhǎng)春市最早成立家裝俱樂(lè)部，并打出“團(tuán)購(gòu)”牌，以“團(tuán)購(gòu)就是力量，團(tuán)購(gòu)就是省錢”的主旨吸引了眾多消費(fèi)者。家裝俱樂(lè)部自6月初成立以來(lái)，已經(jīng)吸納了春城100多戶準(zhǔn)備裝修和正在裝修的會(huì)員，并且成功組織了首場(chǎng)團(tuán)購(gòu)——地板團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，受到消費(fèi)者的熱烈歡迎和商家的追捧。

長(zhǎng)春搜房網(wǎng)作為權(quán)威的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體，是長(zhǎng)春晚報(bào)家裝俱樂(lè)部團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的協(xié)辦單位，消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、網(wǎng)上互動(dòng)參與到家裝俱樂(lè)部中來(lái)，擴(kuò)大本報(bào)家裝俱樂(lè)部的影響，提升活動(dòng)效果。

活動(dòng)目的：提高家居賣場(chǎng)和專賣店的銷售額，同時(shí)增加企業(yè)親和力，樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象。服務(wù)消費(fèi)者，讓他們買到真正高質(zhì)量、低價(jià)格的商品。

活動(dòng)主題：團(tuán)購(gòu)就是力量，團(tuán)購(gòu)就是省錢。

活動(dòng)時(shí)間：2006年6月-2006年11月，每周或隔周的周六或周日?；顒?dòng)安排：1.開(kāi)設(shè)家裝課堂。2.團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期的活動(dòng)，主要以組織會(huì)員一起上門集中選購(gòu)為主?；顒?dòng)期間長(zhǎng)春晚報(bào)家裝俱樂(lè)部組織會(huì)員進(jìn)行主題團(tuán)購(gòu)，如地板團(tuán)購(gòu)、櫥柜團(tuán)購(gòu)、衛(wèi)浴團(tuán)購(gòu)、瓷磚團(tuán)購(gòu)、門團(tuán)購(gòu)、燈飾團(tuán)購(gòu)、床品團(tuán)購(gòu)、窗飾團(tuán)購(gòu)、家具團(tuán)購(gòu)等等，同時(shí)，也可以搞某個(gè)家居賣場(chǎng)的專場(chǎng)團(tuán)購(gòu)。

在有條件的地方，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)要結(jié)合家裝課堂一起開(kāi)展，因?yàn)槊總€(gè)消費(fèi)者都不懂裝修和建材，在開(kāi)展主題團(tuán)購(gòu)活動(dòng)之前，利用30分鐘左右的時(shí)間，由專業(yè)人員對(duì)當(dāng)次要選購(gòu)的內(nèi)容進(jìn)行客觀地掃盲講解，如在地板團(tuán)購(gòu)前講解地板分類哪幾類，分別有什么優(yōu)缺點(diǎn)，適合什么樣的家庭等，然后直接進(jìn)行主題團(tuán)購(gòu)。

活動(dòng)主辦方：長(zhǎng)春晚報(bào)經(jīng)濟(jì)部

活動(dòng)協(xié)辦方：長(zhǎng)春搜房網(wǎng)、參與團(tuán)購(gòu)的家居賣場(chǎng)或品牌專賣店。雙方責(zé)任：長(zhǎng)春晚報(bào)通過(guò)刊發(fā)報(bào)道、電話通知、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名等形式，組織家裝俱樂(lè)部會(huì)員到指定地點(diǎn)進(jìn)行集體采購(gòu)；活動(dòng)期間會(huì)員到長(zhǎng)春晚報(bào)社統(tǒng)一集合，有免費(fèi)車接送，長(zhǎng)春晚報(bào)有專人全程組織、陪同，協(xié)辦方確定好團(tuán)購(gòu)的內(nèi)容及參與品牌、優(yōu)惠額度，并有專人進(jìn)行家裝課堂知識(shí)講解，并全程導(dǎo)購(gòu)。參與品牌應(yīng)發(fā)放自己的宣傳品，并有專人進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。協(xié)辦方負(fù)責(zé)提供團(tuán)購(gòu)車。

聯(lián)系電話：7711518

摘要：南山房地產(chǎn)公司——團(tuán)購(gòu)執(zhí)行方案團(tuán)購(gòu)執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)為拓展銷售渠道，組建大客戶服務(wù)部，由我公司直接與重點(diǎn)地區(qū)俱樂(lè)部協(xié)會(huì)商會(huì)企事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)媒體等團(tuán)體組織，洽談團(tuán)購(gòu)事宜，最終形成與代理商渠道并行的自主銷售渠道，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

南山房地產(chǎn)公司——團(tuán)購(gòu)執(zhí)行方案

一、團(tuán)購(gòu)執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)

為拓展銷售渠道，組建大客戶服務(wù)部，由我公司直接與重點(diǎn)地區(qū)俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、商會(huì)、企事業(yè)單位、網(wǎng)絡(luò)媒體等團(tuán)體組織，洽談團(tuán)購(gòu)事宜，最終形成與代理商渠道并行的自主銷售渠道，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二、團(tuán)購(gòu)開(kāi)展方式

（一）龍口本地企業(yè)團(tuán)體。

（二）市場(chǎng)中心制定團(tuán)購(gòu)政策，在非重點(diǎn)依靠代理商市場(chǎng)和新市場(chǎng)，及大型企 事業(yè)單位開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

（三）在重點(diǎn)依靠代理商銷售的老市場(chǎng)，市場(chǎng)中心先聯(lián)系各企業(yè)團(tuán)體，有意向 后可以和當(dāng)?shù)卮砗献靼l(fā)團(tuán)。

三、團(tuán)購(gòu)目標(biāo)

2011年第四季度團(tuán)購(gòu)共200套；10月70套，11月80套，12月50套。

四、工作開(kāi)展步驟

第一步：龍口當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、各村鎮(zhèn)政府 執(zhí)行時(shí)間：2011年10月10--12月30 執(zhí)行安排：龍口當(dāng)?shù)赜墒袌?chǎng)中心成員聯(lián)系龍口區(qū)域內(nèi)合作單位洽談團(tuán)購(gòu)事宜； 龍口各企業(yè)合作單位至年底發(fā)起團(tuán)購(gòu)6起，團(tuán)購(gòu)成交60套。高斌東城區(qū)；胡兆龍南山區(qū);孫洪波東海、市中區(qū)；劉宇航西城區(qū)。第二步：除龍口外其它地區(qū) 執(zhí)行時(shí)間：2011年10月10--12月20 執(zhí)行安排：龍口當(dāng)?shù)赜墒袌?chǎng)中心成員及策劃部人員聯(lián)系各地企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)媒體等

合作單位洽談團(tuán)購(gòu)事宜；

各地企業(yè)及網(wǎng)絡(luò)媒體至年底發(fā)起團(tuán)購(gòu)6起，團(tuán)購(gòu)成交140套。

五、團(tuán)購(gòu)政策

所有購(gòu)房?jī)?yōu)惠以及中間人補(bǔ)貼不超過(guò)公司付出的代理費(fèi)

（一）文雅苑、廬山園、世紀(jì)花園、莊園華府、莊園華庭、云天閣團(tuán)購(gòu)政策 具體團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策及中間人補(bǔ)貼政策如下：

所有團(tuán)購(gòu)政策，最終以當(dāng)天成交實(shí)際洽談為準(zhǔn) 二）麗景花園團(tuán)購(gòu)政策按麗景售樓處執(zhí)行。

六、團(tuán)購(gòu)洽談流程

（一）確定團(tuán)購(gòu)發(fā)展計(jì)劃

龍口當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及各村鎮(zhèn)政府，其他區(qū)域與區(qū)域總經(jīng)理溝通確定可以發(fā)展團(tuán)購(gòu)城市、企業(yè)，制定詳細(xì)的計(jì)劃安排，將計(jì)劃轉(zhuǎn)交市場(chǎng)信息中心根據(jù)計(jì)劃搜集信息；

（二）搜集信息

市場(chǎng)信息中心，根據(jù)提供的計(jì)劃，搜集有效團(tuán)購(gòu)信息，并詳細(xì)填寫《大客戶信息登記表》；

主要目標(biāo)―――商會(huì)、大型國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型廠礦、學(xué)院?jiǎn)挝坏龋?/p>

（三）市場(chǎng)中心人員進(jìn)行詳細(xì)溝通，確定關(guān)鍵人物（中間人）。要求關(guān)鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信，能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng)，并對(duì)群體的購(gòu)買行為產(chǎn)生一定影響，如商會(huì)主席，國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席、辦公室主任、企業(yè)高層管理人員、政府機(jī)關(guān)要員、辦公室主任等。

（四）洽談跟進(jìn)

在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下，了解大客戶單位的購(gòu)房需求情況和活動(dòng)范圍，與員工或工作人員進(jìn)行交流，并有計(jì)劃在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。了解對(duì)方的最新動(dòng)態(tài)，詳細(xì)填寫《大客戶跟進(jìn)表》。

（五）產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)

條件成熟時(shí)，經(jīng)關(guān)鍵人物的協(xié)助，舉辦團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品推介會(huì)。

（六）組織發(fā)團(tuán)

組織產(chǎn)品推介會(huì)誠(chéng)意客戶，與現(xiàn)場(chǎng)做好對(duì)接，確定好接待方案，發(fā)團(tuán)；一部高斌、二部胡兆龍發(fā)團(tuán)北區(qū)接待。三部孫洪波、四部劉宇航客戶發(fā)團(tuán)南區(qū)接待。

（七）現(xiàn)場(chǎng)選房

提前敲定參觀路線，現(xiàn)場(chǎng)由案場(chǎng)經(jīng)理組織置業(yè)顧問(wèn)接待選房；

（八）后期跟進(jìn)

團(tuán)購(gòu)負(fù)責(zé)人，繼續(xù)與中間人保持聯(lián)系，并鼓勵(lì)老客戶發(fā)展新客戶買房，籌備下一場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì)，本單位后期成交客戶優(yōu)惠，按第一次團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策執(zhí)行； 市場(chǎng)中心

二零一一年十月八日

家團(tuán)購(gòu)目前主要是針對(duì)第二類看房團(tuán)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，該類看房團(tuán)有如下好處： 一，免費(fèi)提供看房車，以車代步，方便又快捷。二，開(kāi)發(fā)商在一定程度上給予看房網(wǎng)友購(gòu)房?jī)?yōu)惠。三，與大家一起結(jié)伴看房，比自己一個(gè)人去有趣多了。

四，通過(guò)跟大家的交流能發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有考慮到的卻又需要注意的方面。

五，利于建立感情，大家有的可能以后就住同一個(gè)小區(qū)里，甚至可能就是樓上樓下或者門對(duì)門的鄰居。

六，看房后可獲得紀(jì)念品。

第三篇：團(tuán)購(gòu)策劃方案

團(tuán)購(gòu)活動(dòng)策劃方案

團(tuán)購(gòu)即集體購(gòu)買。就是通過(guò)專業(yè)的團(tuán)購(gòu)媒體，能 將 所 有 相 同 購(gòu) 買 意 向 者 組 織 起來(lái)，形 成 群 體優(yōu)勢(shì)，再向廠商進(jìn)行大宗購(gòu)買時(shí)，將原先購(gòu)買的被動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)為主動(dòng)權(quán)，改變消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)形成的弱勢(shì)地位，不但能最大程度的為每位消費(fèi)者省錢而且在團(tuán)購(gòu)和服務(wù)的過(guò)程中可以享受到更好的服務(wù)。

齊家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是寧波市一家專業(yè)的會(huì)員制建材家居生活團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，網(wǎng)站的宗旨是讓廠商通過(guò)最少的中間環(huán)節(jié)銷售產(chǎn)品，消費(fèi)者用最少的精力、最低的費(fèi)用、最好的購(gòu)物體驗(yàn)買到最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。貴州團(tuán)購(gòu)網(wǎng)與建材、家裝、家具、電器等各大有品牌，有實(shí)力，口碑好的商家達(dá)成“讓利于消費(fèi)者”合作協(xié)議，凡通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)參與集體采購(gòu)的，均可享受超低折扣價(jià)，把實(shí)惠真正的讓利給廣大消費(fèi)者。6月21日，寧波齊家網(wǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)成功舉行，本次活動(dòng)吸引了500余名業(yè)主踴躍參加，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，異常火爆，奧盟三維吊頂59單，成交總額約40萬(wàn)。

活動(dòng)當(dāng)天業(yè)主們紛紛迫不及待的來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)開(kāi)始后商家依次爆出底價(jià)進(jìn)行銷售，隨后奧盟三維吊頂區(qū)域經(jīng)理嵇經(jīng)理上臺(tái)，向業(yè)主們展示了奧盟三維吊頂?shù)钠焚|(zhì)及巨大優(yōu)惠，在此過(guò)程中，業(yè)主們紛紛離開(kāi)座位圍到嵇經(jīng)理的旁邊生怕錯(cuò)過(guò)什么優(yōu)惠，剛剛介紹結(jié)束奧盟三維吊頂展位前就門庭若市，擠滿前來(lái)下單的業(yè)主。奧盟三維吊頂作為三維吊頂?shù)囊I(lǐng)者，通過(guò)不斷努力現(xiàn)已擁有一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的隊(duì)伍，通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)的推廣活動(dòng)的表現(xiàn)在各地樹(shù)立了良好的品牌形象，打下

了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

第四篇：團(tuán)購(gòu)策劃方案

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團(tuán)購(gòu)策劃方案

一． 活動(dòng)背景

1.從各種銷售數(shù)據(jù)中看，汽車銷量紅利這逐漸減少，經(jīng)銷商的銷量也總體呈下降趨勢(shì)。同樣，傳統(tǒng)地方性汽車網(wǎng)站的紅利也正在逐漸喪失，線索量與全國(guó)性汽車門戶網(wǎng)站相差甚遠(yuǎn)。

2.“團(tuán)購(gòu)”作為一種營(yíng)銷模式已經(jīng)被廣大人們所熟知，但隨著近些年各行各業(yè)舉辦各式各樣“團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)，“團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)魚(yú)龍混雜，使人們對(duì)“團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)的興趣大減。市場(chǎng)正急需一個(gè)較為權(quán)威的“團(tuán)購(gòu)”組織者，來(lái)實(shí)現(xiàn)“團(tuán)購(gòu)”應(yīng)有的營(yíng)銷目的。二． 活動(dòng)主題：太平洋汽車團(tuán)，購(gòu)車價(jià)更低 三． 活動(dòng)時(shí)間：（建議一個(gè)月2-3次）四． 活動(dòng)地點(diǎn)：（4S店內(nèi)）五． 活動(dòng)形式：（2選1）

A.以4S店活動(dòng)為主導(dǎo)，太平洋汽車網(wǎng)配合執(zhí)行，提供活動(dòng)建議方案，邀約部分客戶，提供部分物料。

B.太平洋汽車網(wǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)主體，4S店配合客戶邀約。六． 活動(dòng)方案：(根據(jù)4S店具體情況而定)七． 活動(dòng)安排： 【客戶邀約】

4S店就已掌握線索信息進(jìn)行邀約；太平洋汽車網(wǎng)、東營(yíng)汽車網(wǎng)線索信息由本網(wǎng)站自行邀約?！净顒?dòng)宣傳】 1.短信平臺(tái)發(fā)布 2.QQ群推廣

3.百度貼吧、論壇宣傳 4.電臺(tái)、報(bào)紙宣傳 5.宣傳單頁(yè)小區(qū)派送 八． 活動(dòng)分工 太平洋汽車網(wǎng)：

1.配合4S店制定活動(dòng)方案 2.確定活動(dòng)開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間

3.宣傳單頁(yè)印制與派發(fā)（活動(dòng)前一周派發(fā)：商場(chǎng)、超市等人流密集區(qū)）

4.目標(biāo)人群短信群發(fā)（發(fā)送次數(shù)2次最佳）5.接送路途不方便客戶入店 汽車4S店： 1.氣拱門、橫幅 2.水果、飲料等冷餐 3.宣傳單頁(yè)定稿 待定：

1.X展架、優(yōu)惠活動(dòng)噴繪布

第五篇：團(tuán)購(gòu)策劃方案

XXX單位

XX汽車聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)策劃方案

買車不是一件小事，選擇最優(yōu)的購(gòu)車方案成為必須。因此汽車團(tuán)購(gòu)，已逐漸發(fā)展成一種新型的汽車消費(fèi)模式。經(jīng)過(guò)精心周密的策劃，有組織的使更多的人通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式來(lái)購(gòu)買汽車，提升用戶與商家的議價(jià)能力，并極大程度地獲得商品讓利，能夠引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、經(jīng)銷商的關(guān)注。

XXXX單位通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和充分的可行性論證，定于本月 日至月 日期間聯(lián)合數(shù)家汽車經(jīng)銷商舉行一次大型汽車聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。具體活動(dòng)如下：

本次活動(dòng)策劃的目標(biāo)人群（購(gòu)買習(xí)慣和心理特征分析）

1、買東西不會(huì)選擇、總是留下遺憾的人群。

2、擔(dān)心個(gè)體消費(fèi)，由于信息不對(duì)稱處于弱勢(shì)的人群。

3、擔(dān)心購(gòu)買產(chǎn)品的質(zhì)量的人群。

4、準(zhǔn)備、馬上或已經(jīng)開(kāi)始購(gòu)買，但經(jīng)濟(jì)不寬裕的人群。

5、不了解市場(chǎng)價(jià)格，不懂得產(chǎn)品選購(gòu)，或不喜歡逛市場(chǎng)的人群。

6、不大會(huì)砍價(jià)、不喜歡砍價(jià)、不屑于砍價(jià)的人群。

7、對(duì)自己和親人的健康有強(qiáng)烈責(zé)任心，必須購(gòu)買符合安全標(biāo)準(zhǔn)的人群。

8、時(shí)間不是很寬裕的上班族。

9、跟風(fēng)、等待促銷打折的購(gòu)車人群。

活動(dòng)目的:

1、提高我單位在汽車市場(chǎng)的影響力,2、幫助汽車經(jīng)銷商提高品牌知名度,增加汽車銷量。

活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)內(nèi)容:組織汽車經(jīng)銷商與消費(fèi)者參與體驗(yàn)式團(tuán)購(gòu)售車。

活動(dòng)參與者:

1、XXXXX單位

2、汽車參展經(jīng)銷商

3、團(tuán)購(gòu)報(bào)名人群。

活動(dòng)細(xì)則 ：

1、簽訂汽車經(jīng)銷商合同，（團(tuán)購(gòu)的車型、價(jià)格參數(shù)、費(fèi)用）。

2、參展場(chǎng)地劃分(按交報(bào)名費(fèi)先后順序)

3、前期宣傳(電視報(bào)五整版硬廣、電臺(tái)50秒廣告、電視臺(tái)流動(dòng)

字幕、5000份銅板宣傳單發(fā)放。)

4、演出公司預(yù)演。