第一篇：工程機(jī)械銷(xiāo)售技巧

挖掘機(jī)不同于一般產(chǎn)品，一者購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)挖掘機(jī)的出發(fā)點(diǎn)是作為一種生產(chǎn)資料去賺錢(qián)的，因而能否賺到錢(qián)是其考慮的第一因素；二者挖掘機(jī)是高價(jià)值產(chǎn)品，因而在購(gòu)買(mǎi)者在確定是否購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候要考慮很多其它方面的因素。所以，客戶(hù)并不會(huì)象購(gòu)買(mǎi)其它消費(fèi)品或生活用品一種只需要作出簡(jiǎn)單判斷之后即可作出決定。因而，對(duì)于一位挖掘機(jī)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，與客戶(hù)的交往接觸與交往是非常重要的工作。

本文將簡(jiǎn)單介紹一下挖掘機(jī)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員如何才能做好客戶(hù)接觸及拜訪(fǎng)方面的工作。

一．客戶(hù)接觸流程

1.客戶(hù)信息收集

客戶(hù)信息的收集是與客戶(hù)接觸的前提，因而平時(shí)業(yè)務(wù)員最主要的工作之一就是收集客戶(hù)信息。獲取客戶(hù)信息的途徑一般有：自己走訪(fǎng)、朋友介紹、挖掘機(jī)老用戶(hù)介紹、挖掘機(jī)機(jī)手介紹、在挖掘機(jī)集中地采集、同行之間的交流以及通過(guò)展示會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等形式采集。實(shí)踐表明，客戶(hù)信息無(wú)處不在，關(guān)鍵是業(yè)務(wù)員一定要做到親身、親歷、親為，并在具體實(shí)踐中不斷提高自己的交際能力及交際水平，不斷擴(kuò)大自己的社交范圍。

除客戶(hù)購(gòu)機(jī)信息外，客戶(hù)信息收集還包括如下內(nèi)容：

①本公司銷(xiāo)售產(chǎn)品信息收集，包括各地保有量、市場(chǎng)占有率、設(shè)備使用狀況、用戶(hù)反應(yīng)等；

②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息收集：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格、成交條件、銷(xiāo)售渠道、競(jìng)爭(zhēng)策略、用戶(hù)使用情況、社會(huì)保有情況、用戶(hù)評(píng)價(jià)等；

③潛在客戶(hù)信息收集：潛在客戶(hù)相關(guān)資料；

④各地投資、建設(shè)情況及相關(guān)信息；

⑤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在目標(biāo)地區(qū)的布點(diǎn)及銷(xiāo)售力量分布情況等。

2.客戶(hù)篩選

業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成將自己所收集到的客戶(hù)信息進(jìn)行及時(shí)匯總、分析的習(xí)慣，根據(jù)客戶(hù)特征對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行匯總、分析、篩選，并在此基礎(chǔ)上制定自己的客戶(hù)拜訪(fǎng)、跟蹤計(jì)劃，能夠有效地提高業(yè)務(wù)員的工作效率與工作效果。具體按什么特征去對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)可由業(yè)務(wù)員自己根據(jù)實(shí)際情況把握，既可以根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型、購(gòu)機(jī)意向的強(qiáng)烈程度、客戶(hù)資金實(shí)力、信譽(yù)情況等分別整理，也可以將各種情況綜合匯總以便于對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效分級(jí)、評(píng)等。

3.制定接觸客戶(hù)計(jì)劃

提高工作效率最簡(jiǎn)單的辦法就是制定工作計(jì)劃，業(yè)務(wù)員要有計(jì)劃地與客戶(hù)進(jìn)行各種形式的接觸，如電話(huà)溝通、短信問(wèn)候、登門(mén)拜訪(fǎng)、雅室小聚、健身鍛煉、體育活動(dòng)等等，總之與客戶(hù)的接觸方式是多種多樣的。業(yè)務(wù)員將自己所掌握的客戶(hù)信息整理、分類(lèi)、篩選后，根據(jù)每一個(gè)客戶(hù)的具體情況確定接觸的方式與流程，并將這些內(nèi)容以月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的形式體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)按計(jì)劃實(shí)施自己的客戶(hù)接觸行動(dòng)。

4.明確與客戶(hù)接觸的目的業(yè)務(wù)員在制定客戶(hù)接觸計(jì)劃的時(shí)候，首先要明確針對(duì)每一個(gè)客戶(hù)的接觸目的，一般情況下業(yè)務(wù)員與客戶(hù)接觸基本上基于以下幾種目的：

①銷(xiāo)售產(chǎn)品

銷(xiāo)售產(chǎn)品是與客戶(hù)接觸的主要任務(wù)；

②市場(chǎng)維護(hù)

客戶(hù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一個(gè)延續(xù)的過(guò)程，銷(xiāo)售人員不僅要建立起與客戶(hù)之間的關(guān)系，而且要處理好市場(chǎng)運(yùn)作中存在的相關(guān)問(wèn)題，解決客戶(hù)之間的矛盾，理順渠道間、客戶(hù)間關(guān)系，確保市場(chǎng)的正常、穩(wěn)定，因而業(yè)務(wù)員必須承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)維護(hù)工作。

③建設(shè)客情

銷(xiāo)售人員要在客戶(hù)心中建立自己的品牌形象，這樣才可能更好地贏得客戶(hù)對(duì)你工作的配合與支持。

④信息收集

銷(xiāo)售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況，把握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，與客戶(hù)接觸是最好、最及時(shí)把握市場(chǎng)情況的方式。

⑤指導(dǎo)客戶(hù)

業(yè)務(wù)人員分為兩種類(lèi)型，一種是只會(huì)向客戶(hù)要訂單的人；另一種是給客戶(hù)出主意的人。兩種業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作效果有很大差別，前者獲得訂單的道路漫長(zhǎng)而遙遠(yuǎn)，后者則很容易贏得客戶(hù)尊重。

5.確定接觸方式

業(yè)務(wù)員要根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況及自己與其交往程度確定每一次接觸的具體接觸方式，并采取循序漸進(jìn)逐漸深入的方式不斷拉近與客戶(hù)之間的距離。具體接觸方式很多，可由客戶(hù)自己根據(jù)實(shí)際情況把握。如：電話(huà)溝通、短信問(wèn)候、書(shū)信往來(lái)、登門(mén)拜訪(fǎng)、宴請(qǐng)、共同參與體育項(xiàng)目及娛樂(lè)活動(dòng)、座談會(huì)、展示會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、組織旅游等等，幾乎社會(huì)上存在的所有交際方式都可作為業(yè)務(wù)員與客戶(hù)接觸的選用方式。業(yè)務(wù)員如果能切實(shí)把握實(shí)際情況，將這些交際工具使用好了，業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展可能做到游刃有余。

6.與客戶(hù)接觸前的準(zhǔn)備

為了保證每一次與客戶(hù)接觸的效果，業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)接觸前必須根據(jù)選定的接觸方式做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括所需的資料、知識(shí)、小禮品、記錄工具、調(diào)節(jié)氣氛的小道具、小故事等；如是登門(mén)拜訪(fǎng)或其它見(jiàn)面性接觸要根據(jù)見(jiàn)面方式及客戶(hù)特點(diǎn)確定自己的衣著、儀表形式、交通工具、工作中需要的各種其它工具、表單等。

7.客戶(hù)接觸

讓客戶(hù)接受你從而接受你推薦的產(chǎn)品是業(yè)務(wù)員與客戶(hù)接觸的主要目的。接觸效果如何，客戶(hù)是否能夠接受你在許多情況下是取決于業(yè)務(wù)員自己的。如何讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內(nèi)接受你及你所推薦的產(chǎn)品時(shí)需要很多技巧的，這些技巧涉及語(yǔ)言、儀表、表達(dá)方式、客戶(hù)心理、營(yíng)銷(xiāo)手段等各個(gè)方面，有效地利用這些技巧可以使你與客戶(hù)的接觸取得事半功倍的效果。在這方面一個(gè)新的業(yè)務(wù)員是不可能做到很專(zhuān)業(yè)的，但最起碼要做到以下幾點(diǎn)：

①態(tài)度謙和，不亢不卑；

②口齒清楚，表達(dá)明白；

③善于聆聽(tīng)，尊重客戶(hù)；

④著裝得體，儀態(tài)大方；

⑤換位思考，以理服人；

⑥注重效率，一諾千金。

8.接觸分析

業(yè)務(wù)員與客戶(hù)進(jìn)行各種形式、各種目的的接觸，有的目的一次接觸就可能達(dá)成，有的目的需要很多次不斷深入的接觸才可能達(dá)成。不管經(jīng)過(guò)一次接觸我們的目的有沒(méi)有達(dá)到，我們都要對(duì)本次接觸進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出整個(gè)接觸過(guò)程中我們掌握的比較好的地方以及明顯或不明顯的失誤，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的言行及具體表現(xiàn)分析

客戶(hù)心理，為制定下一次接觸計(jì)劃提供依據(jù)。同時(shí)使我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步提高自己的相關(guān)水平。

9.跟進(jìn)接觸

在對(duì)上一次接觸進(jìn)行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)下一次接觸做出計(jì)劃。當(dāng)然計(jì)劃仍然包括目的、方式、環(huán)境、地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容，并根據(jù)計(jì)劃跟進(jìn)、落實(shí)。

10.接觸分析

對(duì)跟進(jìn)接觸的效果進(jìn)行分析、總結(jié)，以便進(jìn)一步跟進(jìn)。

11.再跟進(jìn)

不斷跟進(jìn)，不斷分析總結(jié)，不斷深化接觸，直至達(dá)成最終目的。

12.跟蹤服務(wù)

一個(gè)接觸目的達(dá)成后，隨之會(huì)產(chǎn)生新的接觸目的，在此接觸目的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)員要與客戶(hù)繼續(xù)接觸。

二．銷(xiāo)售拜訪(fǎng)流程

銷(xiāo)售拜訪(fǎng)是業(yè)務(wù)員以銷(xiāo)售產(chǎn)品為目的對(duì)客戶(hù)所作的拜訪(fǎng)，目的明確、動(dòng)機(jī)鮮明、毫不掩飾。一般業(yè)務(wù)員對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售拜訪(fǎng)按以下程序執(zhí)行：

1.尋找客戶(hù)

尋找客戶(hù)是銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的基礎(chǔ)，客戶(hù)是銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的目標(biāo)，達(dá)成銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的目的。業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售產(chǎn)品必須從尋找客戶(hù)開(kāi)始，如果連客戶(hù)在哪里都不知道，銷(xiāo)售時(shí)無(wú)從談起的。在前面的內(nèi)容里，我們?cè)?jīng)講過(guò)我們的客戶(hù)群體，其中說(shuō)明了挖掘機(jī)使用和停放最集中的地方，同時(shí)介紹業(yè)務(wù)員該到什么地方去尋找客戶(hù)。只要用心，其實(shí)客戶(hù)是不難找到的。為了把生意做得更好，客戶(hù)也在隨時(shí)隨地宣傳著自己，他們不可能把自己藏起來(lái)讓我們使勁找。

2.客戶(hù)分析

尋找客戶(hù)的過(guò)程是從大眾人群內(nèi)尋找對(duì)挖掘機(jī)感興趣的人們的過(guò)程，客戶(hù)分析的過(guò)程則是將對(duì)挖掘機(jī)感興趣的人群進(jìn)行分解的過(guò)程。

對(duì)挖掘機(jī)感興趣的人群中除了業(yè)內(nèi)人士之外，我們都可以把他們看作基礎(chǔ)客戶(hù)群體。我們的客戶(hù)分析就是從分析基礎(chǔ)客戶(hù)群體開(kāi)始的：

①首先我們按購(gòu)買(mǎi)意向的強(qiáng)烈程度將客戶(hù)分成若干等級(jí)；

②然后按資金實(shí)力再將客戶(hù)分成若干等級(jí)；

③還可按客戶(hù)信譽(yù)的好壞將客戶(hù)分成若干等級(jí)；

④按是否擁有工程將客戶(hù)分成若干等級(jí)；

⑤其它分級(jí)、分等原則。

購(gòu)買(mǎi)意向與資金實(shí)力是我們進(jìn)行客戶(hù)分析的最關(guān)鍵因素，我們?cè)诰唧w分析過(guò)程中可以使用如下分析坐標(biāo)：

如上圖所示，“1”為購(gòu)買(mǎi)意向強(qiáng)烈且資金實(shí)力雄厚的客戶(hù)，這是需要我們首先要爭(zhēng)取的客戶(hù)，這部分客戶(hù)如經(jīng)考察信譽(yù)良好，我們可放心按規(guī)定與其操作業(yè)務(wù)；“2”為購(gòu)買(mǎi)意向強(qiáng)烈，但資金實(shí)力相對(duì)較弱客戶(hù)，對(duì)于這部分客戶(hù)，如果經(jīng)考察這其中信譽(yù)良好且有工程合同的客戶(hù)，我們可以主張以銀行按揭、分期付款或融資租賃的方式與其操作業(yè)務(wù)；“3”為購(gòu)買(mǎi)意向不夠強(qiáng)烈，但資金實(shí)力雄厚的客戶(hù)，如經(jīng)考察其信譽(yù)良好，我們可積極爭(zhēng)取，以促成銷(xiāo)售。“4”為購(gòu)買(mǎi)意向不強(qiáng)，且沒(méi)有資金實(shí)力用戶(hù)，我們可暫先放松對(duì)其的跟蹤，但放松不是放棄。

在具體實(shí)施分析過(guò)程中，我們可以把每一項(xiàng)考核原則分成更多的等級(jí)，針對(duì)不同等級(jí)的不同組合，我們可以采取各自不同的應(yīng)對(duì)策略。

3.制定拜訪(fǎng)計(jì)劃

在拜訪(fǎng)實(shí)施前，業(yè)務(wù)員要根據(jù)客戶(hù)分析結(jié)果制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃，計(jì)劃包括拜訪(fǎng)目的、時(shí)間、準(zhǔn)備材料及資料、地點(diǎn)、行程、應(yīng)對(duì)策略、小禮品等內(nèi)容。

4.訪(fǎng)前準(zhǔn)備

客戶(hù)拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備內(nèi)容如下：

①資料：樣本、單頁(yè)、宣傳畫(huà)冊(cè)及其它宣傳材料；

②演示資料：宣傳品、模型

③市場(chǎng)資料、價(jià)格資料以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，以便全方位向客戶(hù)介紹產(chǎn)品；

④工具、用具：記錄本、筆、計(jì)算器等；

⑤熟悉產(chǎn)品知識(shí)，包括所銷(xiāo)售產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品；

⑥根據(jù)客戶(hù)情況，準(zhǔn)備既大方又得體的衣著；

⑦其它準(zhǔn)備事項(xiàng)。

5.接觸階段

與客戶(hù)初步接觸不能直入主題，否則容易引起客戶(hù)反感而得到相反效果。因而業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)初步接觸的時(shí)候一定要講究時(shí)機(jī)及切入點(diǎn)，利用良好的時(shí)機(jī)與切入點(diǎn)贏得客戶(hù)的好感，在此基礎(chǔ)上才能不斷深入，漸近主題。如與客戶(hù)初步接觸時(shí)可用電話(huà)預(yù)約、朋友介紹、制造偶遇機(jī)會(huì)等方式與客戶(hù)建立聯(lián)系。

6.探詢(xún)階段

探詢(xún)階段是指與客戶(hù)交流的第二階段，抓住時(shí)機(jī)探詢(xún)客戶(hù)的意向，包括購(gòu)機(jī)意向、關(guān)注品牌、設(shè)備使用計(jì)劃及資金情況等內(nèi)容。

7.聆聽(tīng)階段

當(dāng)在業(yè)務(wù)員的引導(dǎo)下，客戶(hù)的話(huà)匣子打開(kāi)的時(shí)候，業(yè)務(wù)員一定要耐心地聆聽(tīng)客戶(hù)的講述，哪怕話(huà)題已經(jīng)轉(zhuǎn)到十萬(wàn)八千里之外也要表現(xiàn)出濃厚的興趣，這樣才可能獲得客戶(hù)的信賴(lài)。

8.呈現(xiàn)階段

當(dāng)客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)生信賴(lài)，放松警戒的時(shí)候，你可以開(kāi)始逐漸深入主題，介紹公司、產(chǎn)品，并開(kāi)始向客戶(hù)呈現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)。

9.處理異議

當(dāng)客戶(hù)對(duì)你的陳述產(chǎn)生疑問(wèn)或異議的時(shí)候，一定要耐心講解，自己能夠解釋的問(wèn)題馬上解釋清楚，自己不能解釋與決斷的問(wèn)題立即求助或匯報(bào)，千萬(wàn)不要不懂裝懂，否則可能會(huì)產(chǎn)生班門(mén)弄斧、貽笑大方的后果。

10.形成約定

當(dāng)雙方意向得到相互認(rèn)可，并形成某種形式的約定時(shí)，拜訪(fǎng)即可告一段落，并約定下次見(jiàn)面時(shí)間。

11.跟進(jìn)

根據(jù)前次拜訪(fǎng)效果，采取相關(guān)措施進(jìn)一步跟進(jìn)，以盡快促成銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn)。

第二篇：工程機(jī)械銷(xiāo)售實(shí)習(xí)報(bào)告

工程機(jī)械銷(xiāo)售實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)踐目的：

通過(guò)暑期實(shí)習(xí)了解工程機(jī)械行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

實(shí)踐時(shí)間：2009.08.01——2009.08.31

實(shí)踐單位：廈工工程機(jī)械有限公司十堰分公司

實(shí)踐總結(jié)：

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺?，F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：廈門(mén)廈工機(jī)械股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)廈工）創(chuàng)建于1951年，是專(zhuān)業(yè)制造工程機(jī)械產(chǎn)品的大型企業(yè)，主要生產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)、小型機(jī)械、路面機(jī)械和叉車(chē)。截止2007年底，廈工擁有總資產(chǎn)50.52億元、凈資產(chǎn)16.07億元，在職職工3200多人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員400多人，并擁有一個(gè)國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心和一個(gè)博士后工作站。1964年，中國(guó)第一臺(tái)裝載機(jī)在廈工誕生；1992年，廈工機(jī)械作為國(guó)內(nèi)唯一工程機(jī)械品牌開(kāi)始進(jìn)軍南極；1993年，廈門(mén)工程機(jī)械廠(chǎng)改制為廈門(mén)工程機(jī)械股份有限公司；1994年，公司股票在上海證券交易所上市，“廈工”牌裝載機(jī)、推土機(jī)榮獲“全國(guó)知名品牌”；1995年，首批國(guó)家級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心；1997年，國(guó)家機(jī)械部授予廈工機(jī)械為中國(guó)機(jī)械工業(yè)名牌產(chǎn)品；1998年，正式通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證；2000年，廈工榮獲“福建省著名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)；2001年，首批國(guó)家人事部批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站；2002年，“用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”、“用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”、“產(chǎn)品質(zhì)量”連續(xù)五次用戶(hù)滿(mǎn)意評(píng)價(jià)（1987-2002）；2003年，率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷(xiāo)裝載機(jī)超萬(wàn)臺(tái)；2001—2003年，廈工裝載機(jī)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率連續(xù)3年居全國(guó)同行業(yè)第一；2004年，廈工工業(yè)園建成后為中國(guó)最大的工程機(jī)械制造基地，廈工機(jī)械被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品；2005年，廈工被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)；2007年，廈工實(shí)現(xiàn)整機(jī)銷(xiāo)售22000多臺(tái)、銷(xiāo)售收入到達(dá)52億元，銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)速度均超過(guò)行業(yè)平均水平，利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)；2008年1月25日，廈工北方生產(chǎn)基地正式在焦作投產(chǎn)；2008年6月2日，廈工品牌位居由世界品牌實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)的《2008年中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》第69位，品牌價(jià)值86.75億元，名列工程機(jī)械行業(yè)第一。

8月1日，我正式開(kāi)始自己的工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段是熟悉公司的基本信息和各種工程機(jī)械車(chē)的技術(shù)資料。通過(guò)對(duì)這一階段的學(xué)習(xí)，我了解到了工程機(jī)械車(chē)的基本原理和簡(jiǎn)單的操作技術(shù)，讓我更深刻的體會(huì)到了我在學(xué)校學(xué)的那些專(zhuān)業(yè)知識(shí)是多么的重要，理論知識(shí)也是不容忽視的，它能讓你更快的接受和適應(yīng)工作。

接下來(lái)的第二階段是進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。那就是為公司聯(lián)系銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推銷(xiāo)公司的工程機(jī)械車(chē)輛。對(duì)于我這個(gè)沒(méi)有什么實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來(lái)說(shuō)推銷(xiāo)一種產(chǎn)品確實(shí)很難。所以剛開(kāi)始只能和老同事一起出去跑業(yè)務(wù)，向工地的老板介紹工程機(jī)械車(chē)輛，確定他

們是否有購(gòu)買(mǎi)意向，然后記下他們的聯(lián)系方式并定期和客戶(hù)聯(lián)系。通過(guò)四天和同事去神農(nóng)架的出差，我初步總結(jié)和分析了一下做銷(xiāo)售的基本原則：站在客戶(hù)的角度，替他們考慮，一件商品的價(jià)格和質(zhì)量都非常重要，還有就是售后服務(wù)是否方便。

通過(guò)這一個(gè)月的銷(xiāo)售實(shí)習(xí)使我深深明白營(yíng)銷(xiāo)的重要性和銷(xiāo)售是一件很辛苦的事，根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守該公司的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對(duì)工程機(jī)械行業(yè)也有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)也學(xué)會(huì)了怎樣去銷(xiāo)售一臺(tái)工程機(jī)械車(chē)：（1）說(shuō)話(huà)要有禮貌，稱(chēng)贊客戶(hù)辦的廠(chǎng)或者是項(xiàng)目，使他們獲得自重感；（2）說(shuō)明自己的身份，讓客戶(hù)知道你的來(lái)意，并詢(xún)問(wèn)是否有意向購(gòu)車(chē)；（3）若無(wú)意向，請(qǐng)他們幫忙宣傳介紹；若有就向，就向客戶(hù)介紹自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) ；（4）客戶(hù)詢(xún)問(wèn)價(jià)格時(shí)，報(bào)價(jià)要視具體情況而定，討價(jià)還價(jià)一次不能讓的太多，要不然客戶(hù)會(huì)認(rèn)為降價(jià)空間還很大；（5）記錄客戶(hù)的聯(lián)系方式和感興趣的車(chē)型及報(bào)價(jià)；（6）經(jīng)過(guò)協(xié)商定出售價(jià)，并簽訂合同交款；（7）按客戶(hù)指定的時(shí)間送車(chē)去客戶(hù)家。

銷(xiāo)售是一項(xiàng)工作更是一門(mén)藝術(shù)，既要聯(lián)系人文知識(shí)也要懂得心理戰(zhàn)

術(shù)，不僅需要口才，而且還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試，也是提高自身綜合能力的一次機(jī)會(huì)。所以我們要把握好實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)到有用的知識(shí)，讓自己以后事業(yè)的根基更加穩(wěn)固!

第三篇：工程機(jī)械銷(xiāo)售行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

工程機(jī)械銷(xiāo)售行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

如何使銷(xiāo)售年終總結(jié)更有價(jià)值

某上市公司的廣告銷(xiāo)售經(jīng)理文先生對(duì)“年終報(bào)告”并不犯愁，因?yàn)椋詮墓緦?shí)施了租用了叫做XTools的銷(xiāo)售管理軟件后，周總結(jié)，月總結(jié)，他都寫(xiě)得有理有據(jù)，而年總結(jié)對(duì)于他來(lái)說(shuō)早已心中有數(shù)。

對(duì)比歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)

首先，他對(duì)比了數(shù)據(jù)，分析歷史的銷(xiāo)售記錄可以計(jì)算出當(dāng)期銷(xiāo)售目標(biāo)的分解的情況及來(lái)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成功率，數(shù)據(jù)里已經(jīng)有實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行的對(duì)比分析，文經(jīng)理也對(duì)比了去年同期每月和今年同期每月的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)3月和10月的銷(xiāo)售額都低于全年的平均水平，他感到，這兩個(gè)月應(yīng)該是公司的淡季，而5月和8月好像呈現(xiàn)出銷(xiāo)售旺盛的情況，文經(jīng)理覺(jué)得，應(yīng)該在4月和7月的時(shí)候，公司并沒(méi)有做好迎接旺季的準(zhǔn)備，旺季的增幅并不是那么突出。文經(jīng)理覺(jué)得：這應(yīng)該寫(xiě)在自己的報(bào)告中，并提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)注意分配資源。

總結(jié)客戶(hù)來(lái)源和銷(xiāo)售手段

其次，文經(jīng)理從CRM里面察看每個(gè)成交客戶(hù)的來(lái)源，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，他發(fā)現(xiàn)有一些花費(fèi)很多的促銷(xiāo)活動(dòng)并沒(méi)有帶來(lái)簽單增加，而一些不起眼的樓宇市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)卻帶來(lái)了客戶(hù)的買(mǎi)單，于是，文經(jīng)理得出了一個(gè)結(jié)論：在下一的促銷(xiāo)活動(dòng)中多多增加樓宇促銷(xiāo)，銷(xiāo)售額會(huì)提高20%。

文經(jīng)理也把自己的客戶(hù)作了分析，客戶(hù)到底來(lái)自什么行業(yè)？利用CRM文經(jīng)理發(fā)現(xiàn)汽車(chē)行業(yè)的客戶(hù)占整個(gè)客戶(hù)的20%之多，而貢獻(xiàn)出來(lái)的銷(xiāo)售額占80%，他清楚了解到，這就是二八原理的體現(xiàn)。汽車(chē)行業(yè)還有很多不是自己的客戶(hù)，下一的重點(diǎn)應(yīng)該是汽車(chē)行業(yè)。文經(jīng)理把這也寫(xiě)到自己的報(bào)告中。

產(chǎn)品銷(xiāo)售總結(jié)

同時(shí)，文經(jīng)理也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，公司新推出了一些廣告產(chǎn)品，而客戶(hù)對(duì)某些新產(chǎn)品的并沒(méi)有大量購(gòu)買(mǎi)，文經(jīng)理需要分析，新產(chǎn)品真的沒(méi)有價(jià)值嗎？通過(guò)購(gòu)買(mǎi)這

些新產(chǎn)品的客戶(hù)的反饋，文經(jīng)理發(fā)覺(jué)產(chǎn)品不錯(cuò)，只是銷(xiāo)售人員沒(méi)有把握產(chǎn)品客戶(hù)認(rèn)可的一面。文經(jīng)理把新產(chǎn)品的拓展情況寫(xiě)在報(bào)告了，并提出了自己的方案。

人員管理總結(jié)

文經(jīng)理從CRM里面也得到了一些人員效率方面的數(shù)據(jù)，比如：

銷(xiāo)售人員每天平均拜訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)量、訪(fǎng)問(wèn)的成功率、每天銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)的平均收入、每百次訪(fǎng)問(wèn)平均得到的訂單數(shù)、每月開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)數(shù)(這是銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)的特別貢獻(xiàn))。

文經(jīng)理寫(xiě)出了新一年的銷(xiāo)售人員考核計(jì)劃，有理有據(jù)提出了自己的建議。文經(jīng)理所有的分析和研究都是基于CRM里的數(shù)據(jù)，他相信自己的年終總結(jié)一定是有價(jià)值的。

第四篇：工程機(jī)械有限公司銷(xiāo)售激勵(lì)制度

山寧公司

廣西山寧工程機(jī)械有限公司銷(xiāo)售激勵(lì)制度

（2012年1月1日）

為了更好地完成2012年的銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)，公司決定自2012年1月1日起施行新的銷(xiāo)售激勵(lì)制度，原銷(xiāo)售激勵(lì)制度停止執(zhí)行。

第三條低于凈價(jià)銷(xiāo)售的單機(jī)提成核算辦法

“實(shí)際成交凈價(jià)”低于“公司規(guī)定的銷(xiāo)售凈價(jià)”提成=（實(shí)際成交銷(xiāo)售凈價(jià)-公司規(guī)定的銷(xiāo)售凈價(jià)）*10%+正常單機(jī)提成，發(fā)放方式不變。

第四條“領(lǐng)導(dǎo)簽單”的單機(jī)提成核算辦法

公司領(lǐng)導(dǎo)向銷(xiāo)售人員提供客戶(hù)購(gòu)機(jī)信息的，應(yīng)看作是“領(lǐng)導(dǎo)幫助屬下做單”，如果銷(xiāo)售人員成單的，該單與銷(xiāo)售人員自己做單等同看待。

領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同（或銷(xiāo)售人員只需要辦理成單手續(xù)）交給銷(xiāo)售人員去追款的，只發(fā)放“回款獎(jiǎng)”，該臺(tái)機(jī)器不計(jì)入銷(xiāo)售人員的個(gè)人臺(tái)量，不核算“首次提成獎(jiǎng)”。

第五條“感恩金”與“信息費(fèi)”相關(guān)的單機(jī)提成核算辦法

? “金牌大戶(hù)”幫助成單的單機(jī)提成發(fā)放“感恩金”的臺(tái)量如果“感恩金”由客戶(hù)承擔(dān)（即“感恩金”已經(jīng)足額加到機(jī)器銷(xiāo)售價(jià)格）的，則此感恩金及超出凈價(jià)部份計(jì)入超價(jià)部份，參照第二條執(zhí)行。如果包含“感恩金”銷(xiāo)售等于公司規(guī)定凈價(jià)的，則參照正常單機(jī)提成執(zhí)行。如果包含“感恩金”在內(nèi)仍未到公司規(guī)定凈價(jià)的，提成=正常單機(jī)提成*70%。

“金牌大戶(hù)”按2011年政策報(bào)備執(zhí)行，且2012年重新開(kāi)始計(jì)算。如客戶(hù)要求累計(jì)2011年介紹臺(tái)量的，提成=正常單機(jī)提成*70%。

?“信息員”幫助成單的單機(jī)提成“信息費(fèi)”已經(jīng)足額加到機(jī)器銷(xiāo)售價(jià)格的，該臺(tái)機(jī)器提成按正常單機(jī)提成執(zhí)行，如仍有超出的，計(jì)算超價(jià)提成。

“信息費(fèi)”來(lái)源于“公司”的，該臺(tái)機(jī)器其單機(jī)提成=正常單機(jī)提成*70%。

第六條員工離開(kāi)公司的，截止辦完離職手續(xù)之日尚未發(fā)放的銷(xiāo)售提成，將不再給予發(fā)放。

第七條設(shè)立“個(gè)人月度冠軍獎(jiǎng)”

“個(gè)人月度冠軍獎(jiǎng)”以“個(gè)人本月完成的銷(xiāo)量”為考核指標(biāo)，面向所有當(dāng)月銷(xiāo)售3臺(tái)及以上的銷(xiāo)售人員進(jìn)行排名，臺(tái)量并列的以銷(xiāo)售額高者得。個(gè)人月度銷(xiāo)量第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3000元左右的實(shí)物或獎(jiǎng)金，第二名的，獎(jiǎng)勵(lì)1500元左右的實(shí)物或獎(jiǎng)金。

第八條銷(xiāo)售能手獎(jiǎng)

個(gè)人銷(xiāo)量30臺(tái)以上的，獎(jiǎng)金為31800元；個(gè)人銷(xiāo)量50臺(tái)以上的，獎(jiǎng)金為53180元。

第九條惡性債權(quán)將遭到嚴(yán)懲

惡性債權(quán)的界定：債權(quán)催款進(jìn)入債權(quán)部“惡性債權(quán)階段”的，人機(jī)失蹤的債權(quán)，進(jìn)入司法程序或?qū)嵤┩蠙C(jī)的債權(quán)。此上三種類(lèi)型界定為惡性債權(quán)（當(dāng)客戶(hù)銀行還貸半年以上且拖機(jī)后1個(gè)月內(nèi)客戶(hù)自行全額贖回設(shè)備的除外）。

對(duì)惡性債權(quán)的處罰：銷(xiāo)售設(shè)備一旦出現(xiàn)此上情況，追回相關(guān)銷(xiāo)售人員、分區(qū)經(jīng)理及上級(jí)因此臺(tái)機(jī)器的所獲得的各項(xiàng)提成提獎(jiǎng)。

本罰款在每半年結(jié)算一次。

第十條其他額外激勵(lì)

公司針對(duì)特殊時(shí)期出臺(tái)特殊激勵(lì)機(jī)制，但不對(duì)抗本制度。

第十一條薪酬規(guī)定

1、投資顧問(wèn)手機(jī)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼200元/月，月薪1500元，其他為單機(jī)提成。

2、分區(qū)經(jīng)理含手機(jī)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼，根據(jù)各分區(qū)任務(wù)量不同，任務(wù)量超過(guò)50臺(tái)的（含50臺(tái)），當(dāng)月100%完成銷(xiāo)售任務(wù)的，月薪為保底3500元+目標(biāo)提成5000元，未完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)的為保底3500元；任務(wù)量不足50臺(tái)的，當(dāng)月100%完成銷(xiāo)售任務(wù)的，月薪為保底2800元+目標(biāo)提成3800元，未完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)的為保底2800元。各分區(qū)任務(wù)為各戰(zhàn)區(qū)下發(fā)經(jīng)公司審定生效，各分區(qū)任務(wù)之和為公司下達(dá)各戰(zhàn)區(qū)任務(wù)量。如全年完成任務(wù)的，各月未達(dá)成任務(wù)所減發(fā)的工資，年終統(tǒng)算補(bǔ)發(fā)。

各分區(qū)當(dāng)月業(yè)務(wù)債權(quán)回款考核指標(biāo)為90%，以團(tuán)隊(duì)為基數(shù)，實(shí)際回款比例每上升1%，另獎(jiǎng)勵(lì)100元，以100%為上限；實(shí)際回款比例每下降1%，則處罰100元，處罰從分區(qū)經(jīng)理從目標(biāo)提成中扣罰，下限為扣罰至零，不影響保底薪酬。

各分區(qū)連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)達(dá)到五個(gè)月未完成月度任務(wù)的，公司即有權(quán)立即對(duì)分區(qū)經(jīng)理進(jìn)行降職降薪處理。實(shí)行獲益期為在位期原則，如全年統(tǒng)算完成任務(wù)臺(tái)量的，補(bǔ)發(fā)扣發(fā)的月度目標(biāo)提成，但因債權(quán)回款考核已扣發(fā)的目標(biāo)提成不再補(bǔ)發(fā)。

3、戰(zhàn)區(qū)部長(zhǎng)薪酬以與公司簽定協(xié)議執(zhí)行。

（完）

第五篇：銷(xiāo)售技巧

銷(xiāo)售技巧

成功銷(xiāo)售的十個(gè)小秘密

1.一次成功的銷(xiāo)售不是一個(gè)偶然的故事，它是學(xué)習(xí)、計(jì)劃以及銷(xiāo)售的知識(shí)和技巧運(yùn)用的結(jié)果。

2.事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)靈感所綜合出來(lái)的力量，往往很容易瓦解堅(jiān)強(qiáng)對(duì)手而獲得成功。

3.獲取訂單的道路是從尋找客戶(hù)開(kāi)始的，培養(yǎng)客戶(hù)比眼前的銷(xiāo)量更重要，如果不發(fā)展新顧客，銷(xiāo)售代表就不再有成功之源。

4.了解客戶(hù)并滿(mǎn)足他們的需要。不了解客戶(hù)的需求，就好象在黑暗中走路，白費(fèi)力氣又看不到結(jié)果。

5.客戶(hù)沒(méi)有高低之分，卻有等級(jí)之分。依客戶(hù)等級(jí)確定拜訪(fǎng)的次數(shù)、時(shí)間，可以使銷(xiāo)售代表的時(shí)間發(fā)揮出最大的效能。

6.推銷(xiāo)的黃金準(zhǔn)則：你喜歡別人怎樣對(duì)你，你就怎樣對(duì)待別人；推銷(xiāo)的白金準(zhǔn)則：按人們喜歡的方式待人。

7.讓客戶(hù)談?wù)撟约骸Ｗ屢粋€(gè)人談?wù)撟约海梢越o你大好的良機(jī)去挖掘共同點(diǎn)，建立好感并增加完成推銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。

8.為幫助客戶(hù)而銷(xiāo)售，而不是為了提成而銷(xiāo)售。

9.對(duì)客戶(hù)的異議自己無(wú)法回答時(shí)，絕不可敷衍、欺瞞或故意反駁。必須盡可能答復(fù)，若不得要領(lǐng)，就必須盡快請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，給客戶(hù)最迅捷、滿(mǎn)意、正確的答案。

10.當(dāng)客戶(hù)決定要購(gòu)買(mǎi)時(shí)，通常會(huì)給你暗示，所以，傾聽(tīng)比說(shuō)話(huà)更重要。

前天的那篇“幾個(gè)銷(xiāo)售小技巧，輕松搞定98%的客戶(hù)-序” 提到的正文實(shí)際上已經(jīng)發(fā)表，但很多人沒(méi)注意到，還是有跟帖，今天整理一下給大家看簡(jiǎn)短版本的。

銷(xiāo)售秘技一：讓客戶(hù)說(shuō)是，不要給客戶(hù)拒絕的機(jī)會(huì)。

第一次打電話(huà)可以提到你的產(chǎn)品，但是不要問(wèn)客戶(hù)是不是需要你的產(chǎn)品，因?yàn)榈谝淮坞娫?huà)客戶(hù)是對(duì)你很防備的，只要你一問(wèn)他是否需要，他很可能馬上回答不需要，然后掛掉電話(huà)。

你可以問(wèn)客戶(hù)一些答案肯定的問(wèn)題，salor就問(wèn)我：這幾年網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)發(fā)展得很快對(duì)嗎。我當(dāng)然回答對(duì)，就是這樣的一些問(wèn)題。

銷(xiāo)售秘技二：在通話(huà)結(jié)束時(shí)，一定要給自己下一次的電話(huà)跟進(jìn)找到一個(gè)理由，讓下一次的電話(huà)順利成章，每增加一次溝通，成交機(jī)會(huì)就增加一些。

銷(xiāo)售秘技三：在給客戶(hù)留手機(jī)號(hào)的時(shí)候，一定要確保對(duì)方已經(jīng)記錄下來(lái)，這樣，萬(wàn)一客戶(hù)真的需要的時(shí)候，可以保證能順利的聯(lián)系到你。

Salor給我留完電話(huà)之后，讓我再報(bào)了一遍她的電話(huà)，一般人都是隨口記一下，或者敷衍一下沒(méi)記，她這樣一問(wèn)，就使得客戶(hù)必須要記號(hào)碼了。

第二天的跟進(jìn)（第一天已經(jīng)鋪墊好了）：

第二天的銷(xiāo)售用到的五個(gè)技巧：

銷(xiāo)售秘技四：真實(shí)的謊言，這個(gè)是銷(xiāo)售過(guò)程中的核心，最最核心的部分

成功銷(xiāo)售，從溝通技巧開(kāi)始

銷(xiāo)售，是一場(chǎng)交誼舞。營(yíng)銷(xiāo)人員必須能洞悉顧客需求，雙方才能靈犀相通、舞出精彩，實(shí)現(xiàn)成功銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)人員好比是優(yōu)雅的領(lǐng)舞者，須有超群的“舞技”，才能帶動(dòng)他的舞伴（顧客）跳出精妙舞步。想成為銷(xiāo)售交誼舞的“萬(wàn)人迷”嗎？那么，你必須掌握有效溝通技巧，學(xué)會(huì)發(fā)送和接收各類(lèi)信息，解決銷(xiāo)售中的各種問(wèn)題，并與顧客建立互相受益的關(guān)系。而這些，正是今天我要跟大家談到的銷(xiāo)售技巧，希望能對(duì)您提高“舞技”有所裨益。當(dāng)你瞄準(zhǔn)舞伴（顧客）后，第一件事就是巧妙地向他發(fā)出邀請(qǐng)信息。這相當(dāng)于在銷(xiāo)售過(guò)程中，你結(jié)識(shí)一位新顧客，并給他留下良好的第一印象。這雖是一個(gè)短暫的交流過(guò)程，卻能為此后的進(jìn)一步拜訪(fǎng)做好鋪墊。所以，需好好拿捏信息交流的技巧。

首先，要用積極的語(yǔ)言傳情達(dá)意。積極的語(yǔ)言能更好地引導(dǎo)顧客從有利的一面看待產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。請(qǐng)比較下面兩種措辭方式：1.這部手機(jī)價(jià)格雖然貴了些，但功能齊全；2.這部手機(jī)功能齊全，性?xún)r(jià)比也很合理。顯然，方式1容易使顧客陷入手機(jī)價(jià)格貴的消極考慮；而方式2使用了積極的表達(dá)方式，引導(dǎo)顧客從積極的方面看待產(chǎn)品，給顧客留下了良好的產(chǎn)品印象。

其次，避免使用帶強(qiáng)迫意味的詞語(yǔ)。強(qiáng)迫性的措辭會(huì)讓潛在顧客覺(jué)得喪失了主動(dòng)權(quán)，產(chǎn)生逆反心理。例如，“這星期哪天方便，我們見(jiàn)見(jiàn)面？”比“我們?cè)谛瞧谝簧衔?0點(diǎn)見(jiàn)面還是在星期三下午2點(diǎn)見(jiàn)面？”的效果會(huì)好得多，后者具有一定的強(qiáng)迫性。

語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、音量、強(qiáng)調(diào)的詞匯，都會(huì)直接影響顧客理解和接收信息。請(qǐng)你大聲讀5遍“他告訴我她是你的朋友”，每讀一遍，變換所強(qiáng)調(diào)的詞匯，你會(huì)發(fā)

現(xiàn)所強(qiáng)調(diào)的詞匯不同，這句話(huà)的意思也發(fā)生了變化。漢語(yǔ)是世界上最奇妙的語(yǔ)言，一句話(huà)可聽(tīng)出多重意思，所以，你在進(jìn)行產(chǎn)品介紹時(shí)，須明白自己的講解重點(diǎn)，再借助語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)和詞匯強(qiáng)調(diào)來(lái)準(zhǔn)確明了地表達(dá)自己的意圖，以保證顧客所接收的信息與你的意圖相吻合。

此外，語(yǔ)言溝通必須和非語(yǔ)言溝通結(jié)合，才能取得更好的效果。你的手勢(shì)、表情、目光、姿態(tài)、服飾與發(fā)型都會(huì)影響到顧客對(duì)你陳述的信任。那些坦然、放松的姿態(tài)更容易討得對(duì)方的歡心，也更容易影響對(duì)方的意見(jiàn)。要在“銷(xiāo)售交誼舞”中當(dāng)好優(yōu)雅體貼的領(lǐng)舞者，積極認(rèn)真地去傾聽(tīng)顧客的消費(fèi)意愿、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)以及消費(fèi)顧慮是至關(guān)重要的。所以，在與顧客溝通過(guò)程中，傾聽(tīng)扮演了一個(gè)重要角色。只有充分理解顧客想要表達(dá)的思想，才能抓住顧客需求，積極促成交易。善于激發(fā)顧客的談話(huà)興趣。讓你的整個(gè)身體姿勢(shì)來(lái)展示你傾聽(tīng)的興趣，不要輕易打斷顧客，而是通過(guò)點(diǎn)頭示意或者鼓勵(lì)性的微笑，并不時(shí)地以“哦”、“我知道了”、“沒(méi)錯(cuò)”或者其他話(huà)語(yǔ)讓顧客知道你對(duì)他談話(huà)內(nèi)容的贊許，鼓勵(lì)顧客說(shuō)話(huà)。必要的回應(yīng)應(yīng)當(dāng)在顧客說(shuō)完以后，因?yàn)橐坏┱勗?huà)被打斷，一些反映顧客需求、動(dòng)機(jī)、感情的事實(shí)和線(xiàn)索就可能會(huì)被遺漏，而這些恰恰是能否成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。

從顧客角度思考問(wèn)題。與顧客換位思考，設(shè)身處地從顧客的實(shí)際需要出發(fā)，你提出的消費(fèi)建議會(huì)讓顧客倍感貼心。如果顧客說(shuō)他需要一種去污力強(qiáng)的洗衣粉，營(yíng)銷(xiāo)人員就要仔細(xì)傾聽(tīng)去污力強(qiáng)對(duì)顧客意味著什么。是因?yàn)榧依飪鹤雍苷{(diào)皮，經(jīng)常把衣服搞得很臟；還是丈夫從事的是體力工作，衣服很容易搞臟；還是因?yàn)樽约汗ぷ骱苊?，希望?jié)省洗衣服的時(shí)間。成功地傾聽(tīng)、適時(shí)地回應(yīng)顧客需求，會(huì)令你完整地理解顧客的獨(dú)特需要。

善于捕捉弦外之音。就是要領(lǐng)會(huì)顧客談話(huà)中沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的感情信息、心理需求。當(dāng)某人對(duì)你說(shuō)話(huà)時(shí)，這個(gè)人是在表達(dá)想法和感情。而對(duì)方的音調(diào)、語(yǔ)速、呼吸、面部表情、身體行動(dòng)以及其他能夠看得見(jiàn)的行為，在某種程度上透露著他的真實(shí)意愿和想法，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)的人往往能夠盡力理解所有這些暗示。例如，當(dāng)母親提到兒子時(shí)，臉上的那種自豪感你留意了沒(méi)有；當(dāng)人們把目光移向別處，你是否考慮到這可能是由尷尬的話(huà)題引起的。

理解顧客的感情信息、心理需求，把他們當(dāng)作朋友而不單單是消費(fèi)對(duì)象，此時(shí)，你們相互之間已經(jīng)超越了那種純粹的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，成了生活中不可或缺的知心朋友。這種拋卻利益因素的伙伴關(guān)系自然更加長(zhǎng)久穩(wěn)固。好了，你現(xiàn)在已經(jīng)跟你的舞伴（顧客）建立了和諧融洽的關(guān)系，并且也非常清楚他的消費(fèi)需求，接下來(lái)就是針對(duì)顧客需求進(jìn)行積極反饋，提出消費(fèi)建議，促成交易的時(shí)候了。反饋是對(duì)話(huà)語(yǔ)或者行動(dòng)作出的語(yǔ)言、行為等的反應(yīng)。如果運(yùn)用得當(dāng)，反饋能夠有效地提高人們交流的準(zhǔn)確性，并最終促成成功銷(xiāo)售。

取得買(mǎi)方反饋。買(mǎi)方反饋指的是買(mǎi)方做出的、可以識(shí)別出的反應(yīng)。搖一下頭、皺一下眉或是想要說(shuō)些什么，這些對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，都是購(gòu)買(mǎi)者發(fā)出的信號(hào)。通過(guò)自己敏銳的觀(guān)察和感覺(jué)，你可以調(diào)整自己的說(shuō)話(huà)速度或者話(huà)題。如果營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)能注意到這些信號(hào)，或是未做出反應(yīng)，這意味著錯(cuò)誤的或者不完全的溝通。營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)反饋的觀(guān)察，就像是賽車(chē)手掃視計(jì)速表一樣，目的是借以查明接收者的反應(yīng)。

主動(dòng)尋求顧客反饋。因?yàn)轭櫩筒粫?huì)總是自愿地提供反饋，需要在交流中插入要求客戶(hù)給出某種反饋的提問(wèn)，從而刺激顧客反饋。提問(wèn)，正如我們?cè)凇队行釂?wèn)，發(fā)現(xiàn)需求》（2006年5月《新姿》）中討論的那樣，變換使用開(kāi)放式提問(wèn)

（讓顧客可以自由地用自己的語(yǔ)言來(lái)回答和解釋的提問(wèn)形式，如，“產(chǎn)品使用感覺(jué)如何？”）和封閉式提問(wèn)（限于在幾個(gè)固定選項(xiàng)中選擇的提問(wèn)方式，簡(jiǎn)單的“是”或者 “不是”就回答了大多數(shù)的封閉式提問(wèn)），是一種很好的獲取買(mǎi)方反饋的辦法。

對(duì)顧客反饋進(jìn)行積極回應(yīng)。在回應(yīng)顧客反饋時(shí)，你必須經(jīng)常澄清對(duì)方的意圖，向?qū)Ψ疥U明你是如何理解他的意圖的。你可以使用這些話(huà)語(yǔ)：“我剛才聽(tīng)你

說(shuō)??？”、“我理解你主要關(guān)心的是??？”或者“??我說(shuō)得對(duì)嗎？”。老練的營(yíng)銷(xiāo)人員還善于利用非語(yǔ)言反饋，如，他能夠根據(jù)顧客在談起產(chǎn)品功效時(shí)的語(yǔ)調(diào)、神情來(lái)判斷顧客的好惡，進(jìn)而隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品推介重點(diǎn)。在整個(gè)溝通過(guò)程中不斷地運(yùn)用反饋技巧，能夠保證你和顧客之間說(shuō)的和理解的是同一意思，從而建立彼此之間的信任。

由此可見(jiàn)，成功銷(xiāo)售是有章可循、有法可依的。只要你在銷(xiāo)售過(guò)程中巧妙運(yùn)用溝通技巧，不斷探索總結(jié)自身的銷(xiāo)售心得，就能在銷(xiāo)售交誼舞中游刃有余，輕松起舞。

什么叫真實(shí)的謊言：真實(shí)的謊言就是，一些可以讓你產(chǎn)生有利于商家的聯(lián)想的事實(shí)，而你聯(lián)想的事實(shí)不是事實(shí)。

比如一個(gè)廣告可以說(shuō)：百分之九十的人使用了這個(gè)產(chǎn)品都很滿(mǎn)意，實(shí)際上他可能只調(diào)查了10個(gè)人，其中有九個(gè)人沒(méi)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品不好而已。這個(gè)商家有撒謊嗎，沒(méi)有，但是我們聽(tīng)到這個(gè)話(huà)會(huì)理解成什么呢？

銷(xiāo)售秘技五：避實(shí)就虛。

當(dāng)你的客戶(hù)問(wèn)一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題很致命的時(shí)候，可以避開(kāi)他的話(huà)題，說(shuō)一些貌似相關(guān)的話(huà)。很多人是反應(yīng)不過(guò)來(lái)的。

銷(xiāo)售秘技六：營(yíng)造產(chǎn)品稀缺的氣氛，讓你的客戶(hù)珍惜機(jī)會(huì)

一定不能讓你的客戶(hù)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品時(shí)隨時(shí)隨地都有的，一定要讓他感覺(jué)到產(chǎn)品稀缺。數(shù)量有限。

銷(xiāo)售秘技七：博得客戶(hù)的理解和同情

當(dāng)客戶(hù)提了一些不利于銷(xiāo)售的條件時(shí)，讓客戶(hù)知道這樣做你很為難，會(huì)給你造成的損失或者傷害。

銷(xiāo)售秘技八：讓客戶(hù)覺(jué)得這個(gè)結(jié)果是很難才爭(zhēng)取到的，讓他很困難的達(dá)到他的目的，那么他會(huì)珍惜，并最終進(jìn)行交易。

Salor整個(gè)過(guò)程中，都強(qiáng)調(diào)這個(gè)很可能爭(zhēng)取不到，當(dāng)然，最后都很“驚險(xiǎn)”的爭(zhēng)取到了。

銷(xiāo)售秘技九：委婉的催客戶(hù)交款，不交款一切都白搭。但是直接催款會(huì)讓人反感。

看salor是怎么做的：匯款之后是要把匯款單給她傳真過(guò)去的，證明匯款了，她打電話(huà)過(guò)來(lái)是這樣問(wèn)我的：江先生，您好，我們這邊剛剛收到了一張匯款單，顯示的是你們那邊的區(qū)號(hào)，請(qǐng)問(wèn)這張匯款單是您的嗎？

她是不是真的收到了這張匯款單呢？

最后一招：

銷(xiāo)售秘技十：認(rèn)真讀完此文的人，回個(gè)帖子。

我看過(guò)數(shù)百本銷(xiāo)售或者是經(jīng)商的書(shū)籍，總結(jié)出一個(gè)道理：要想收獲，必先付出。

這是我在努力分享我的心得的原因，請(qǐng)大家在看了之后，如果覺(jué)得有一點(diǎn)收獲的話(huà)，回帖，讓更多的人看到帖子。

補(bǔ)充：這是銷(xiāo)售的過(guò)程，但是必須保證你的產(chǎn)品合格，誠(chéng)信是銷(xiāo)售的前提。