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      電力公司做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的措施

      時(shí)間:2019-05-12 07:32:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電力公司做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的措施

      電力公司做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的措施

      [摘要]電力公司做好八個(gè)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù):樹(shù)立“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”的服務(wù)理念;提高服務(wù)意識(shí),以微笑服務(wù)拉近客戶距離;強(qiáng)化責(zé)任心,以飽滿的激情投入工作;寬以待人,嚴(yán)以律己,不將個(gè)人情緒帶到工作中,耐心聽(tīng)取他人的建議;加強(qiáng)交流,主動(dòng)溝通,用心服務(wù);通過(guò)溫情服務(wù),贏得客戶滿意;善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力提高業(yè)務(wù)技能;急客戶之所急,想客戶之所想,為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。強(qiáng)化措施,建立和完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。

      [關(guān)鍵詞]電力公司;優(yōu)質(zhì)服務(wù);工作措施。

      [前言]電力公司是基礎(chǔ)性、社會(huì)性、服務(wù)廣泛的公用性國(guó)有企業(yè),肩負(fù)著為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)的重要責(zé)任。作為公共服務(wù)行業(yè),搞好服務(wù)是亙古不變的主題,而現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展往往體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的提高上。服務(wù)水平的高低,則體現(xiàn)在服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。本文就如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)談幾點(diǎn)看法,與大家共享。

      “經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力應(yīng)先行”,電力公司承擔(dān)著為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活提供安全、可靠、有序的電力供應(yīng)與服務(wù)的基本使命。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,就要轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,發(fā)揮“俯首甘為孺子?!钡姆瞰I(xiàn)精神,用心工作,不斷提高“服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局,服務(wù)于電力客戶,服務(wù)于發(fā)電企業(yè),服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的水平。

      一、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,應(yīng)從以下八個(gè)方面入手

      1.樹(shù)立“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”的服務(wù)理念

      客戶既是我們的合作伙伴,也是我們的衣食父母,我們要樹(shù)立“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,想客戶之所想,急客戶之所急,學(xué)會(huì)經(jīng)常換位思考,用心去服務(wù),使與客戶相處的氣氛更加和諧愉悅,真正服務(wù)到他們的心里。對(duì)客戶真誠(chéng)是服務(wù)理念很重要的一部分,它既是一種主動(dòng)、奉獻(xiàn)的態(tài)度,也是一種把滿足客戶的需求當(dāng)成最大目標(biāo),不斷滿足客戶需求并盡量超越其期望的服務(wù)行為。同樣,耐心也是我們工作中極為重要的一種素養(yǎng),當(dāng)用電高峰時(shí),當(dāng)工作量較大時(shí),當(dāng)客戶對(duì)我們的工作流程和工作方式不清楚、不理解時(shí),我們要耐心告知,耐心解釋,直至他們清楚明白??蛻羰俏覀兎?wù)的對(duì)象,我們的工作也需要他們的支持與配合,在相互的支持與配合中共同成長(zhǎng),共同發(fā)展。

      2.提高服務(wù)意識(shí),以微笑服務(wù)拉近客戶距離

      微笑是人與人之間交往最具魅力的名片,微笑能夠增強(qiáng)雙方的親和力,表達(dá)友善,傳達(dá)誠(chéng)意,加深信任。一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的微笑猶如寒冬的暖流,盛夏的清涼,不僅給人帶來(lái)舒適與溫馨,還能適時(shí)化解矛盾與尷尬。一線服務(wù)人員在工作中要充滿熱情,始終以微笑面對(duì)每一位客戶,待人真誠(chéng),堅(jiān)持原則地完成每天的工作。同時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要我們不斷的努力,因?yàn)樗且粋€(gè)“只有更好,沒(méi)有最好”的長(zhǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的目標(biāo),所以我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣而不是刻意的做作,只有這樣才

      能讓自己輕松長(zhǎng)遠(yuǎn)地投入工作。在工作中,真誠(chéng)并自信地微笑著面對(duì)每一位客戶,在第一時(shí)間提供他們所需要的服務(wù),用我們的真誠(chéng)與微笑拉近客戶距離。

      3.強(qiáng)化責(zé)任心,以飽滿的激情投入工作

      工作意味著責(zé)任,每一個(gè)崗位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,從事客服工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè),找到成就感??头ぷ骺此坪?jiǎn)單,但它需要責(zé)任心去支撐,不管我們面對(duì)什么樣的客戶,我們都應(yīng)該做到盡心盡責(zé)地為他們服務(wù),不厭其煩地為他們講解。只有用真誠(chéng)的心去服務(wù)客戶,才會(huì)感受到工作給我們帶來(lái)的樂(lè)趣,而不是厭煩與抱怨。要把這一份責(zé)任感當(dāng)成我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神動(dòng)力,我們就會(huì)有足夠的智慧解決工作中的難題。只要我們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?,麻煩也不再是麻煩,困難也不再是困難,以這樣的心態(tài)去工作,相信我們的服務(wù)心情是愉快的,客戶的心情也是愉悅的,而在愉悅的工作過(guò)程中我們也會(huì)找到自己的服務(wù)方向,在這個(gè)方向下我們將會(huì)收獲經(jīng)驗(yàn),收獲友誼,收獲支持。在工作中要保持激情,激情四溢的人對(duì)待工作的態(tài)度是積極的,眼里只有工作,他會(huì)將工作當(dāng)作事業(yè),為工作而歌,快樂(lè)工作,有努力工作的熱情,有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人生抱負(fù),有不畏困難迎難而上的堅(jiān)強(qiáng)意志,有樂(lè)觀進(jìn)取的人生態(tài)度。假如能夠以動(dòng)情的語(yǔ)言、豐富的表情、和藹的態(tài)度傳達(dá)思想,為客戶提供力所能及的服務(wù),這必將會(huì)感染客戶,從而營(yíng)造一種和諧的氛圍,讓客人的心靈和我們貼得更近。當(dāng)然我們也有心情不好的時(shí)候,但既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須記住自己的責(zé)任和使命。思想不同,心態(tài)就會(huì)不同,心態(tài)不同,結(jié)果就會(huì)不同,每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,只要我們用心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì)收獲事業(yè)的碩果。服務(wù)是無(wú)止境的,在工作中,要腳踏實(shí)地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),真正做到“服務(wù)無(wú)處

      不在,改變從我做起”,滿懷激情做好客戶服務(wù)工作。

      4.寬以待人,嚴(yán)以律己,不將個(gè)人情緒帶到工作中,耐心聽(tīng)取他人的建議 狄金森曾這樣描述生命的意義:“如果我不能彌補(bǔ)破碎的心靈,我便是徒然活著;如果我能減輕一個(gè)生命的痛苦,撫慰創(chuàng)傷,或是令一只離巢的小鳥(niǎo)回到巢里,我便不是徒然活著?!彼鼤r(shí)時(shí)刻刻提醒我們,對(duì)待別人一定要寬容、學(xué)會(huì)賞識(shí)、學(xué)會(huì)等待,作為客戶服務(wù)人員,需要大度,需要寬容,學(xué)會(huì)換位思考,將心比心,時(shí)刻為客戶著想,寬以待人,嚴(yán)以律己。作為服務(wù)人員,我們的工作態(tài)度和一言一行代表著公司的形象,換上工裝,我們就應(yīng)謹(jǐn)記自己的身份,擺正自己的位置,按規(guī)章制度辦事,不能把自己的思想情緒帶到工作中。同時(shí)我們面對(duì)的客戶性格各異,素質(zhì)層次不盡相同,如果稍有不慎就會(huì)引起客戶的不滿,他們的不滿意說(shuō)明我們工作沒(méi)做到位,遇到這種情況,我們不應(yīng)一味冷處理,而是要耐心聆聽(tīng)他們的抱怨和批評(píng),讓他們把心里話說(shuō)出來(lái)。當(dāng)遇到客戶因情緒失控時(shí),我們更應(yīng)該保持一顆平常心,要克制自己,避免感情用事。從另一個(gè)角度講,他們提意見(jiàn),說(shuō)明他們對(duì)提供的服務(wù)有一定的期望和信賴,正因?yàn)椤坝邢M庞惺?,有失望才有意?jiàn)”。批評(píng)可能聽(tīng)起來(lái)逆耳,但卻是一種發(fā)自內(nèi)心的信息,一種珍貴的獲取批評(píng)、建議、方法的信息。面對(duì)這些對(duì)改進(jìn)我們工作有價(jià)值的信息,我們應(yīng)虛心接受,認(rèn)真反思,不斷改進(jìn)提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

      5.加強(qiáng)交流,主動(dòng)溝通,用心服務(wù)

      一是要實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。對(duì)于重要客戶要經(jīng)常走訪,面對(duì)面與客戶交流,使客戶能及時(shí)了解公司的相關(guān)信息,同時(shí)我們也能了解到客戶的想法和需求,特別是在用電高峰及谷底時(shí),做好政策宣傳,讓客戶用好電。同時(shí)對(duì)線路檢修,拉閘限電給客戶帶來(lái)的不便等情況及時(shí)和客戶溝通,以取得理解與支持,對(duì)客戶的異議和投訴,耐心解答,真誠(chéng)解決。二是主動(dòng)出擊,當(dāng)好參謀。為客戶提供前期的優(yōu)質(zhì)服務(wù),要主動(dòng)出擊,深入到客戶現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通和聯(lián)系,了解工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,全面掌握新報(bào)裝用戶和待報(bào)裝用戶的信息,通過(guò)各種途徑主動(dòng)和這些客戶溝通聯(lián)系,聽(tīng)取客戶的建議和意見(jiàn),宣傳我們的服務(wù)內(nèi)容、管理流程和服務(wù)理念,主動(dòng)解決客戶存在的困難??梢詮挠秒妶?bào)裝、優(yōu)化供電方案等各個(gè)方面,為客戶提供咨詢當(dāng)好參謀,幫助他們解決實(shí)際的用電困難和心中的疑慮。例如,在某房地產(chǎn)公司臨時(shí)用電工程項(xiàng)目報(bào)裝時(shí),起初客戶對(duì)我們制定的供電方案持懷疑態(tài)度,認(rèn)為有更為合理的供電方案。在與客戶進(jìn)行溝通時(shí),我們的工作人員針對(duì)客戶的疑慮和需求,真誠(chéng)面對(duì),把所有可供選擇的電源點(diǎn)做了一個(gè)詳細(xì)的比較,并向客戶一一說(shuō)明制定供電方案的原則,最終以科學(xué)詳實(shí)的方案、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)取得了客戶的理解。現(xiàn)在這家房地產(chǎn)公司的臨時(shí)用電已經(jīng)順利完成送電工作,并成為我們重點(diǎn)關(guān)注的大客戶,與我們建立了非常良好的關(guān)系。這樣的結(jié)果就是靠我們用心的全過(guò)程服務(wù),和客戶做真誠(chéng)的朋友,贏得客戶的信任,從而爭(zhēng)取了更大的市場(chǎng)。

      6.通過(guò)溫情服務(wù),贏得客戶滿意

      以客戶為中心,提高與客戶的親和度。我們?cè)趯?duì)客戶的服務(wù)過(guò)程中要時(shí)時(shí)、事事站在客戶的角度考慮問(wèn)題,要做到理解客戶、幫助客戶,以客戶所想、所急為工作出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,我們需要重點(diǎn)關(guān)心的是客戶的實(shí)際困難,要解決客戶的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓客戶知道我們是真心實(shí)意地為他們著想的,如此彼此間的距離拉近了,親和力也就增強(qiáng)了,我們今后開(kāi)展工作也就順利多了。

      7.善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力提高業(yè)務(wù)技能

      學(xué)無(wú)止境,每個(gè)人要做好本職工作,除了接受系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)外,一線工作人員還必須要有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤于思考,善于接受新鮮事物、新鮮知識(shí),對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度爛熟于心,服務(wù)人員必須掌握國(guó)家電網(wǎng)公司“十個(gè)不準(zhǔn)”和“十項(xiàng)服務(wù)承諾”內(nèi)容,做到熟知、會(huì)用。作為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員還要善于思考,服務(wù)工作本身就是一個(gè)思想的過(guò)程,讀書(shū)滋養(yǎng)“底氣”,思考帶來(lái)“靈氣”,出色的工作帶來(lái)“名氣”。在服務(wù)工作中,要做個(gè)有心人,認(rèn)真總結(jié)得與失,改正不好的,吸取優(yōu)秀的,努力升華自己,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

      8.急客戶之所急,想客戶之所想,為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面

      每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)章制度和工作流程,當(dāng)客戶的需求和我們的規(guī)章制度、工作流程相沖突時(shí),我們都要認(rèn)真分析,只要客戶需求不違反企業(yè)根本原則和制度,就可以特事特辦、急事急辦。這樣不僅讓客戶滿意了,同時(shí)也做好了服務(wù)的延伸,樹(shù)立了服務(wù)的品牌,為爭(zhēng)取更大的客戶市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),達(dá)到互惠互利的目的。

      二、強(qiáng)化措施,建立和完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障

      作為具有基礎(chǔ)性和社會(huì)公益性的電力供應(yīng)者,要想更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提

      供可靠電力保障,更好地達(dá)到服務(wù)于客戶最終目的,必須要有一套完善的機(jī)制作為制度保障。

      1.組織保障

      成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作親自抓,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)。

      2.強(qiáng)化措施,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理

      制定科學(xué)細(xì)致的績(jī)效考核辦法,使考核和廣大干部員工的績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      3.認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”規(guī)定,加大明察暗訪力度,組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)督查活動(dòng)。

      對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)到位,強(qiáng)化對(duì)供電服務(wù)工作的實(shí)時(shí)監(jiān)察。通過(guò)召開(kāi)月度例會(huì)等形式,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作及時(shí)進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)和制定改進(jìn)措施,從而確保了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有落實(shí),為行風(fēng)建設(shè)工作不斷深入、扎實(shí)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4.牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生命線的理念

      電力公司要堅(jiān)持和深化對(duì)三個(gè)責(zé)任的認(rèn)同,要具備履行三個(gè)責(zé)任的能力,在實(shí)現(xiàn)三個(gè)責(zé)任的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。而樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生命線的理念,建設(shè)誠(chéng)信服務(wù)體系,大力開(kāi)拓電力銷售市場(chǎng),既是電力公司發(fā)展的客觀需要,也同時(shí)是增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更好地服務(wù)于廣大電力客戶和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

      5.妥善處理投訴舉報(bào),完善反饋回訪制度,促進(jìn)供電服務(wù)再上新臺(tái)階。國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)全社會(huì)公開(kāi)承諾的“三個(gè)十條”規(guī)定(供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”和“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”),是企業(yè)履行三個(gè)責(zé)任,接受社會(huì)監(jiān)督的重要舉措之一。投訴舉報(bào)是直接反映客戶用電訴求的一條通道,客戶對(duì)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接進(jìn)行監(jiān)督,是企業(yè)直接面對(duì)客戶,了解、掌握、發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題的方式之一,有助于企業(yè)進(jìn)一步做好和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要從客戶的需求出發(fā),不斷優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)過(guò)程管理,建立客戶投訴反饋回訪制度,對(duì)投訴解決情況進(jìn)行全方位跟蹤回訪,使客戶反映的問(wèn)題件件有回音,事事有著落。心鑄業(yè),情化人。每一個(gè)電業(yè)人都要牢記: “人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力踐行“業(yè)至精,誠(chéng)至信,情至真”的服務(wù)方針,用真情服務(wù)贏得客戶。“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在為客戶服務(wù)的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽(yáng)光,我的行囊中為服務(wù)準(zhǔn)備了一切:澎湃的激情、寬容的陽(yáng)光、真誠(chéng)的努力、真摯的熱情。”

      第二篇:醫(yī)院門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作措施

      醫(yī)院門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作措施

      門(mén)診辦公室為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,堅(jiān)持以病人為中心,樹(shù)立良好的服務(wù)理念和意識(shí),深入開(kāi)展門(mén)診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。深化服務(wù)內(nèi)涵,開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),推出了8項(xiàng)服務(wù)新舉措,作到細(xì)化、深化服務(wù),方便門(mén)診患者就診,充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛(ài)患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神,得到了患者的好評(píng)。

      (1)門(mén)診辦公室與掛號(hào)處聯(lián)合對(duì)于停診醫(yī)師提前作好銜接工作,并且打印出規(guī)范、醒目的“停診通知單”進(jìn)行公示,使患者能提前作好選擇醫(yī)生準(zhǔn)備。

      (2)門(mén)診化療室為方便周六、周日化療患者的需求,向社會(huì)承諾在周六、周日只要患者需求照常為患者進(jìn)行化療。

      (3)門(mén)診化驗(yàn)室每天7:20開(kāi)窗口,為抽血化驗(yàn)患者提前服務(wù);為行動(dòng)不便的化療患者,安排專人到門(mén)診化療室抽血、并送報(bào)告;由科室出錢免費(fèi)為外地患者郵寄化驗(yàn)單。

      (4)收費(fèi)處為方便每天下午二樓就診患者交費(fèi),延長(zhǎng)窗口工作時(shí)間,并合理安排好工作人員,保證就近交費(fèi)。

      (5)門(mén)診藥房進(jìn)行窗口模擬服務(wù)演練,每人分別扮演患者和家屬,進(jìn)行角色互換提高藥房窗口人員的溝通能力、應(yīng)變能力以及遇到緊急情況的解決能力,最終達(dá)到強(qiáng)化專業(yè)技能,提高門(mén)診窗口服務(wù)質(zhì)量的目的。開(kāi)展為外地患者郵寄藥品工作。

      (6)B-超室、鏡檢室、心肺功能室、門(mén)診手術(shù)室等窗口作到符合當(dāng)日檢查條件的患者,當(dāng)日檢查、立時(shí)出報(bào)告、不預(yù)約。在此應(yīng)特別提出表?yè)P(yáng)的是B-超室全體工作人員在李秀英主任的帶領(lǐng)下,改變以往工作模式,悉心為臨床一線服務(wù)、為患者服務(wù),作到門(mén)診當(dāng)日超聲檢查無(wú)預(yù)約,并且窗口登記、劃價(jià)、等候秩序較以往有了明顯的改觀。

      (7)門(mén)診診室全體護(hù)士,堅(jiān)持每天提前10分鐘到崗。在原有便民服務(wù)基礎(chǔ)上,開(kāi)展細(xì)微護(hù)理,從點(diǎn)滴做起,讓誠(chéng)信服務(wù)落到小事上,落實(shí)到具體細(xì)節(jié)中。比如改變?cè)谢颊呒凹覍偬釂?wèn),護(hù)士解答,患者自己去辦理,因不熟悉路線跑冤枉路,轉(zhuǎn)變?yōu)樽o(hù)士親自為特殊患者及家屬到各部門(mén)去解決問(wèn)題,辦理各種手續(xù),得到患者及家屬稱贊認(rèn)可。

      (8)為縮短患者候診時(shí)間,對(duì)于門(mén)診量較大的科室,增加出診醫(yī)師。

      通過(guò)以上舉措的實(shí)施,做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化;服務(wù)流程合理化、便捷化;醫(yī)患關(guān)系親情化、和諧化,得到了廣大患者的高度贊譽(yù)。為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為提高醫(yī)院的服務(wù)水平貢獻(xiàn)了力量

      第三篇:醫(yī)院門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作措施

      醫(yī)院門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作措施

      急診為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,堅(jiān)持以病人為中心,樹(shù)立良好的服務(wù)理念和意識(shí),深入開(kāi)展急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。深化服務(wù)內(nèi)涵,開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),推出了8項(xiàng)服務(wù)新舉措,作到細(xì)化、深化服務(wù),方便門(mén)診患者就診,充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛(ài)患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神,得到了患者的好評(píng)。

      (1)急診醫(yī)生辦公室與掛號(hào)處聯(lián)合對(duì)于停診醫(yī)師提前作好銜接工作,并且打印出規(guī)范、醒目的“停診通知單”進(jìn)行公示,使患者能提前作好選擇醫(yī)生準(zhǔn)備。

      (2)急診為方便周六、周日就診患者的需求,向社會(huì)承諾在周六、周日只要患者需求照常為患者進(jìn)行診治。

      (3)門(mén)診化驗(yàn)室每天7:20開(kāi)窗口,為抽血化驗(yàn)患者提前服務(wù);為行動(dòng)不便的化療患者,安排專人到門(mén)診化療室抽血、并送報(bào)告;由科室出錢免費(fèi)為外地患者郵寄化驗(yàn)單。

      (4)收費(fèi)處為方便每天下午二樓就診患者交費(fèi),延長(zhǎng)窗口工作時(shí)間,并合理安排好工作人員,保證就近交費(fèi)。

      (5)門(mén)診藥房進(jìn)行窗口模擬服務(wù)演練,每人分別扮演患者和家屬,進(jìn)行角色互換提高藥房窗口人員的溝通能力、應(yīng)變能力以及遇到緊急情況的解決能力,最終達(dá)到強(qiáng)化專業(yè)技能,提高門(mén)診窗口服務(wù)質(zhì)量的目的。開(kāi)展為外地患者郵寄藥品工作。

      (6)B-超室、鏡檢室、心肺功能室、門(mén)診手術(shù)室等窗口作到符合當(dāng)日檢查條件的患者,當(dāng)日檢查、立時(shí)出報(bào)告、不預(yù)約。在此應(yīng)特別提出表?yè)P(yáng)的是B-超室全體工作人員在李秀英主任的帶領(lǐng)下,改變以往工作模式,悉心為臨床一線服務(wù)、為患者服務(wù),作到門(mén)診當(dāng)日超聲檢查無(wú)預(yù)約,并且窗口登記、劃價(jià)、等候秩序較以往有了明顯的改觀。

      (7)門(mén)診診室全體護(hù)士,堅(jiān)持每天提前10分鐘到崗。在原有便民服務(wù)基礎(chǔ)上,開(kāi)展細(xì)微護(hù)理,從點(diǎn)滴做起,讓誠(chéng)信服務(wù)落到小事上,落實(shí)到具體細(xì)節(jié)中。比如改變?cè)谢颊呒凹覍偬釂?wèn),護(hù)士解答,患者自己去辦理,因不熟悉路線跑冤枉路,轉(zhuǎn)變?yōu)樽o(hù)士親自為特殊患者及家屬到各部門(mén)去解決問(wèn)題,辦理各種手續(xù),得到患者及家屬稱贊認(rèn)可。

      (8)為縮短患者候診時(shí)間,對(duì)于門(mén)診量較大的科室,增加出診醫(yī)師。

      通過(guò)以上舉措的實(shí)施,做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化;服務(wù)流程合理化、便捷化;醫(yī)患關(guān)系親情化、和諧化,得到了廣大患者的高度贊譽(yù)。為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為提高醫(yī)院的服務(wù)水平貢獻(xiàn)了力量

      第四篇:醫(yī)院門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作措施

      醫(yī)院門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作措施

      門(mén)診辦公室為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,堅(jiān)持以病人為中心,樹(shù)立良好的服務(wù)理念和意識(shí),深入開(kāi)展門(mén)診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。深化服務(wù)內(nèi)涵,開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),推出了8項(xiàng)服務(wù)新舉措,作到細(xì)化、深化服務(wù),方便門(mén)診患者就診,充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛(ài)患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神,得到了患者的好評(píng)。

      (1)門(mén)診辦公室與掛號(hào)處聯(lián)合對(duì)于停診醫(yī)師提前作好銜接工作,并且打印出規(guī)范、醒目的“停診通知單”進(jìn)行公示,使患者能提前作好選擇醫(yī)生準(zhǔn)備。

      (2)門(mén)診內(nèi)、兒、婦科為方便周六、周日患者就診的需求,向社會(huì)承諾在周六、周日照常為患者開(kāi)展正常門(mén)診。

      (3)門(mén)診化驗(yàn)室每天7:50開(kāi)窗口,為抽血化驗(yàn)患者提前服務(wù);為行動(dòng)不便的患者,安排專人到門(mén)診室抽血、并送報(bào)告。

      (4)收費(fèi)處為方便每就診患者交費(fèi),延長(zhǎng)窗口工作時(shí)間,并合理安排好工作人員,保證交費(fèi)。

      (5)門(mén)診藥房進(jìn)行窗口模擬服務(wù)演練,每人分別扮演患者和家屬,進(jìn)行角色互換提高藥房窗口人員的溝通能力、應(yīng)變能力以及遇到緊急情況的解決能力,最終達(dá)到強(qiáng)化專業(yè)技能,提高門(mén)診窗口服務(wù)質(zhì)量的目的。開(kāi)展為外地患者郵寄藥品工作。

      (6)B-超室、鏡檢室、心肺功能室、門(mén)診手術(shù)室等窗口作到符合當(dāng)日檢查條件的患者,當(dāng)日檢查、立時(shí)出報(bào)告、不預(yù)約。在此應(yīng)特別提出表?yè)P(yáng)的是B-超室全體工作人員在李秀英主任的帶領(lǐng)下,改變以往工作模式,悉心為臨床一線服務(wù)、為患者服務(wù),作到門(mén)診當(dāng)日超聲檢查無(wú)預(yù)約,并且窗口登記、劃價(jià)、等候秩序較以往有了明顯的改觀。

      (7)門(mén)診診室全體醫(yī)生,堅(jiān)持每天提前10分鐘到崗。在原有便民服務(wù)基礎(chǔ)上,開(kāi)展細(xì)微服務(wù),從點(diǎn)滴做起,讓誠(chéng)信服務(wù)落到小事上,落實(shí)到具體細(xì)節(jié)中。比如改變?cè)谢颊呒凹覍偬釂?wèn),耐心解答,患者自己去辦理,因不熟悉路線跑冤枉路,轉(zhuǎn)變?yōu)橛H自為特殊患者及家屬到各部門(mén)去解決問(wèn)題,辦理各種手續(xù),得到患者及家屬稱贊認(rèn)可。

      (8)為縮短患者候診時(shí)間,對(duì)于門(mén)診量較大的科室,增加出診醫(yī)師。

      通過(guò)以上舉措的實(shí)施,做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化;服務(wù)流程合理化、便捷化;醫(yī)患關(guān)系親情化、和諧化,得到了廣大患者的高度贊譽(yù)。為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為提高醫(yī)院的服務(wù)水平貢獻(xiàn)了力量

      第五篇:怎么做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先要對(duì)客戶顯示積極的態(tài)度,這是做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一步。態(tài)度決定你與別人打交道的成敗。古希臘神話中有一位大英雄叫海格力斯,一天他走在坎坷不平的山路上,發(fā)現(xiàn)腳邊有個(gè)袋子似的東西很礙腳,就踩了那東西一腳,誰(shuí)知那東西不但沒(méi)有被踩破,反而膨脹起來(lái),加倍地?cái)U(kuò)張著……海格力斯惱羞成怒,操起一根木棒砸它,那東西竟然越脹越大,最后把路堵死了。正在這時(shí),山中走出一位圣人,對(duì)海格力斯說(shuō):“朋友,快別動(dòng)它,忘了它,離開(kāi)它遠(yuǎn)去吧!它叫‘仇恨袋’,你不犯它,它便宜小如當(dāng)初;你侵犯它,它就會(huì)膨脹起來(lái),擋住你的路,與你對(duì)抗到底!”海格力斯聽(tīng)從了圣人的勸誡,默默地離去了,果然,那‘仇恨袋’又漸漸縮小,山路又通了。

      這個(gè)神話告訴我們:對(duì)別人的態(tài)度越惡劣,你遇到的阻力就越大,對(duì)別人顯示熱情友好的態(tài)度,你前進(jìn)的道路中就會(huì)沒(méi)有阻力。做服務(wù)工作更需要改進(jìn)自己對(duì)客戶的態(tài)度,減少或杜絕不滿意客戶帶來(lái)的阻力。

      和客戶打交道也要遵循聳關(guān)系的基本法則。第一個(gè)法則是鏡子原理(法則),指的是你對(duì)別人是什么態(tài)度,別人對(duì)你也是什么態(tài)度。請(qǐng)看案例:聯(lián)合國(guó)的一位親善大全去了非洲的一個(gè)國(guó)家,回來(lái)后他就宣稱那里的人是全世界最差勁的人:海關(guān)人員板著一張臉、計(jì)程車司機(jī)態(tài)度惡劣、餐廳侍者傲慢無(wú)禮、市民不耐煩又有敵意……后來(lái)這位親善大使看到一段話:“世界是一面鏡子,每個(gè)人都在其中看到自己的形象。”于是下次去那個(gè)國(guó)家時(shí),他一路掛著笑容,結(jié)果竟看不到任何不高興的海關(guān)人員、計(jì)程車司機(jī)、侍者……人人都是臉掛笑容,親切隨和。他才發(fā)現(xiàn),糾正別人態(tài)度最快的方法是糾正自己的態(tài)度。

      第二個(gè)法則是黃金法則。意指你希望別人怎樣對(duì)待你,你就怎樣對(duì)待別人。生活中的事例到處可見(jiàn)。有一個(gè)瞎子住在一棟樓里,每天晚上他都會(huì)到樓下花園去散步。奇怪的是,無(wú)論上樓還是下樓,他寧肯順著墻摸索,也一定要按亮樓道里的路燈。一天,一個(gè)鄰居好奇地問(wèn):“你眼睛看不見(jiàn),為何還要開(kāi)燈呢?”瞎子笑笑說(shuō):“開(kāi)燈能給別人上下樓帶來(lái)方便,也會(huì)給我?guī)?lái)方便。燈亮了,上下樓的人都能看見(jiàn)路,就不會(huì)把我撞倒了,這不是給我方便嗎?”

      第三個(gè)法則是白金法則。意指別人希望你怎樣對(duì)待他,你就怎樣對(duì)待他。這種境界是一個(gè)高尚的人長(zhǎng)期修煉的結(jié)果,是一種首先上的楷模。請(qǐng)看案例:一個(gè)12歲的女孩問(wèn)媽媽:為什么你在屋里走動(dòng)時(shí),總像怕踩著地雷似的。媽媽笑著說(shuō):樓下不是也住著一戶人嗎?樓下是爺爺家的天棚,走路聲音大了,爺爺奶奶受不了。”女孩撅著嘴說(shuō):“那為什么咱家樓上的那家不這么想,他們總把聲音弄得很響?!眿寢屨f(shuō),“樓上有一個(gè)三歲的小弟弟,他要長(zhǎng)大,蹦呀跳呀的需要運(yùn)動(dòng)?!迸⒌男∽炀锏酶吡耍骸澳俏脑摼褪窃奂伊耍俊眿寢尭J(rèn)真的說(shuō):“能為別人著想,這是人生的第一功夫?!?/p>

      以上三個(gè)法則是處理人際關(guān)系,建立和諧聳關(guān)系必需要遵循的法則,和客戶打交道也是一種人際關(guān)系,按這三個(gè)法則,改善自己的態(tài)度,堅(jiān)持下去,個(gè)人就會(huì)有好口碑。好的口碑帶來(lái)眾多的客戶,社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)得到提升。

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