第一篇：勞動競賽先進(jìn)徐杰

徐杰，現(xiàn)任中油呼倫貝爾銷售分公司額爾古納經(jīng)營部副經(jīng)理，分管加油站工作，自開展“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽以來，他以勞動競賽活動為平臺，以吸收新老客戶為主導(dǎo)，在成品油和潤滑油銷售工作上，做到維系老客戶與開發(fā)新客戶并重，吸收潛在客戶與辦理加油卡并舉，與經(jīng)營部全體職工密切配合，使額爾古納經(jīng)營部成品油和潤滑油銷量一路攀升，保持了大幅、有效增長。特別是在2012年，成品油零售市場競爭激烈，加油站為完成各項經(jīng)營任務(wù)，都在尋思路、找對策，積極轉(zhuǎn)變觀念，開拓市場。為了能在競爭中時刻處于領(lǐng)先，在保持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，徐杰制定了客戶發(fā)展計劃，分析客戶的差異化需求，鞏固固定客戶，爭取流動客戶，積極利用老客戶關(guān)系去發(fā)展新客戶。由于周邊還有農(nóng)墾和其它社會加油站，怎樣擴(kuò)銷增效是關(guān)鍵。拉布大林農(nóng)牧場、金鑫礦業(yè)、根拉公路項目部等，都是加油站周邊的大型知名企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各式車輛眾多，用油量大。特別是金鑫礦業(yè)，龐大的車隊體系給企業(yè)管理帶來了很大不便。徐杰了解情況以后，主動登門提供解決方案。為他們辦理了中石油IC卡，并簽訂了IC卡代保管協(xié)議，還由加油站派專人負(fù)責(zé)其車隊日常加油的監(jiān)管，每天向?qū)Ψ教峁㊣C卡交易明細(xì)和匯總，通過月底的交易統(tǒng)計還幫他們分析單車的油耗情況，提出解決方案。這一系列人性化的措施，牢牢地抓住了這個大客戶。在和農(nóng)墾加油站的直接競爭中，對方企圖以可以一星期一結(jié)算的方式和加油站搶客戶時，負(fù)責(zé)根拉公路項目的包經(jīng)理來到加油站，對他說：“小徐,你放心，我在你們這加油，除了看重你們的服務(wù)好以外，最主要的是我覺得你這個人實在，我們

在你這里加油放心！”很多當(dāng)?shù)氐奈锪髌髽I(yè)也正是看中了這一點，仍然愿意多跑點路、多花點錢也要到他們這兒定點加油。

為了保證銷售任務(wù)的全面完成，他分別于春播秋收對這旗市農(nóng)牧場進(jìn)行走訪、調(diào)研，每次都能針對銷售進(jìn)度、好的做法，存在問題提出建議，為完成銷售任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。

第二篇：徐杰事跡

徐杰同志現(xiàn)任泰安市城市管理行政執(zhí)法局岱岳區(qū)分局天平執(zhí)法所所長。自2005年參加工作以來，始終戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，七年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風(fēng)，勇于奉獻(xiàn)的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。

一、今年以來，遵循“熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”的工作理念，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為契機(jī)，按照“一說服、二教育、三引導(dǎo)、四警告、五處罰”的文明執(zhí)法工作程序，徐杰帶領(lǐng)全所干部隊員在轄區(qū)內(nèi)12條主要干道及岱岳區(qū)政府周邊和高鐵新區(qū)兩大組團(tuán)進(jìn)行市容環(huán)境綜合治理。

1,對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、店外加工等進(jìn)行規(guī)范管理

按照“疏堵結(jié)合、綜合治理”的原則，對轄區(qū)泰山大街、財興街、開元路等路進(jìn)行了規(guī)范整治；對在主要街路的店外經(jīng)營、店外修車、洗車、店外加工進(jìn)行了集中整治清理。對于占道經(jīng)營的整治，堅持“源頭控制，標(biāo)本兼治”的原則，取締主干道上各種流動攤點、占道修車、堵疏結(jié)合、以疏為主，在不影響交通、不影響市容、不影響居民生活的前提下，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，劃出一定區(qū)域進(jìn)行劃線定點、統(tǒng)一定位，實行規(guī)范化管理。強(qiáng)化了財興街十二中、泰山大街北黃集、金牛山路天平農(nóng)貿(mào)市場等攤點群的管理，按照便民原則，合理布局臨時攤點群，加強(qiáng)規(guī)范管理，確保周邊無外溢，環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。、開展了戶外廣告牌匾專項整治

全面提升廣告牌匾設(shè)置的檔次和水平戶外廣告牌匾的規(guī)范是城市管理工作的重點，徐杰按照“控制總量，合理布局，白天美化，夜晚亮化”的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴(yán)格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，取締商業(yè)廣告。堅決拆除設(shè)置不規(guī)范的戶外廣告和標(biāo)志，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和設(shè)計，宣傳動員業(yè)戶重新制作規(guī)范精美的戶外廣告牌匾，做到高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，對戶外廣告的設(shè)置管理按照“前后一面、上下一線、美化亮化，一樓一景”的要求全力推進(jìn)，全部按美化、亮化要求，統(tǒng)一尺寸，設(shè)置規(guī)范得體。加大了對轄區(qū)大型立柱式廣告的監(jiān)管力度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時查處，對嚴(yán)重影響城市容貌未經(jīng)審批的大型立柱式廣告堅決予以拆除，共計拆除2處立柱式大型廣告，面積648平方米。拆除了不符合要求或未經(jīng)審批的老舊破損的廣告牌匾 塊，清理私拉亂接標(biāo)語、橫幅210余條。

3、配合配合天平辦事處加大對青春創(chuàng)業(yè)園區(qū)和泰山國際汽車城進(jìn)行環(huán)境綜合治理，其中在泰山國際汽車城整治期間，強(qiáng)制拆除占道棚廈14處，各類廣告40余塊，總面積600平方米，清理亂擺廣告牌63處，違章宣傳亂拉條幅13處，占用綠化用地十余處，使汽車城環(huán)境衛(wèi)生得到大力改善。

二、實施重心下移，實現(xiàn)相對集中行政處罰權(quán)延伸試點新突破

徐杰積極參于“城管進(jìn)社區(qū)”活動，他先后深入開元社區(qū)、大河社區(qū)開展宣傳城管法律知識20000人次,并會同有關(guān)單位義務(wù)為市民群眾醫(yī)療體檢、修理電器、理發(fā)等15000余人次。幫助社區(qū)一些困難戶、病殘人員等牽線搭橋，為他們排憂解難，解決實際問題。加強(qiáng)與天平辦事處、青春創(chuàng)業(yè)園溝通，構(gòu)建市、區(qū)、街道辦事處、社區(qū)“四位一體” 的管理體系，實現(xiàn)管理職能縱到底、橫到邊，上下互動。在每個社區(qū)和城中村聘任城市協(xié)管員，最大限度調(diào)動社會力量參與城市管理工作。通過與天平辦事處溝通，現(xiàn)在天平村、北黃村市容壓力比較大的村委，由村委出資，安排專人對北黃集和天平農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行管理和清除路邊小廣告。通過發(fā)揮社會協(xié)管員的作用，調(diào)動轄區(qū)人民群眾參與管理城市的積極性，在處理占道經(jīng)營等違法行為時，他們能以群眾的身份對違法者違法行為進(jìn)行勸解，縮短了執(zhí)法者與違法者的距離，達(dá)到管好城市的效果。針對“小廣告”整治反服性較大的問題，主動聯(lián)合辦事處建辦與轄區(qū)14個中介、印刷業(yè)戶簽訂《天平辦事處中介、印刷行業(yè)經(jīng)營戶承諾書》，由建辦、執(zhí)法所進(jìn)行檢查，從“小廣告”的產(chǎn)生根源上進(jìn)行了治理。

三、牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念，積極倡導(dǎo)和實踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為群眾服好務(wù)。

與山東省職業(yè)護(hù)理學(xué)院、英雄山中學(xué)、十二中組成市容環(huán)境環(huán)境聯(lián)動機(jī)制，對學(xué)院周邊的環(huán)境進(jìn)行了綜合治理，凈化了校園的周邊環(huán)境，并在高考、學(xué)校開學(xué)等時間段設(shè)立值班點。

徐杰聯(lián)系山東省職業(yè)護(hù)理學(xué)院開展“城管志愿者”活動在高鐵火車站設(shè)立了旅游便民服務(wù)崗和志愿者活動點，開展宣傳及便民服務(wù)。在五

一、春運、十一、端午等客流大的節(jié)假日在高鐵火車站設(shè)立了旅游便民服務(wù)崗和志愿者活動點?，F(xiàn)場為旅客提供《便民旅游指南》手冊，提供免費開水，臨時休息點，免費提供咨詢服務(wù)。受到了群眾的一致好評。期間共下發(fā)自印宣傳手冊三千余份，提供咨詢2000余人次，幫助迷路旅客指路300余人次，展示了泰安城管的良好形象。今年6月他撿到600元加油卡苦等1小時物歸原主。高考期間，徐杰帶領(lǐng)全所同仁在英雄山中學(xué)設(shè)立了高考便民服務(wù)崗位考生及家長提供服務(wù)，對英雄山中學(xué)考點四處違規(guī)施工的工地現(xiàn)場停工，給考生營造清靜的環(huán)境，有力的保障了考點周邊環(huán)境安靜有序。

天平所在徐杰帶領(lǐng)下工作出色，宣傳到位，其工作業(yè)績及好人好事曾在《城管周刊》《齊魯晚報》《泰山晚報》等新聞報刊報道。并連續(xù)兩年（2010,2011）被市委組織部和人事局考核評為優(yōu)秀，旅游開發(fā)區(qū)“創(chuàng)城”先進(jìn)個人，市執(zhí)法局先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。

徐杰就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻(xiàn)，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，為我市“推進(jìn)富民強(qiáng)市、建設(shè)幸福泰安”旅游滿意度提升工程創(chuàng)造良好的城市容貌環(huán)境做出了自己微薄的貢獻(xiàn)。

第三篇：徐杰自查報告

一、自查情況

1、理論素養(yǎng)還不夠深厚。自己參加工作以后，側(cè)重學(xué)習(xí)城市管理方面的業(yè)務(wù)知識，對政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面，理論功底不夠扎實，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。

2、思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不開大手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等。

3、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局。

4、廉政責(zé)任落實偏松。在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要注意的地方，沒有用心在“大氣候”中營造清正的“小環(huán)境”，對社會上普遍存在的不良現(xiàn)象抵制不力或是認(rèn)同順從，這些都是對自己要求不嚴(yán)的表現(xiàn)。但原則性問題能夠認(rèn)真遵守有關(guān)制度，沒有借職務(wù)權(quán)限上的優(yōu)勢吃、拿、卡、要等不廉行為，不存在跑官要官行為和用手中權(quán)力為親戚及家人謀私利，不參加賭博活動等問題，嚴(yán)格要求自己，忠實履行了自己的職責(zé)，做到了廉潔勤政。

二、改進(jìn)措施

1、堅定理想信念，不斷修正人生坐標(biāo)。努力改造自己的主觀世界，把立黨為公，甘于奉獻(xiàn)，作為自己的奮斗動力和行為坐標(biāo)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)。把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，真正靜下心來，坐得住，學(xué)得進(jìn)，聯(lián)系實際，勤于思考，不斷拓寬知識領(lǐng)域，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想等有關(guān)理論文章，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、電子網(wǎng)絡(luò)知識等，增強(qiáng)運用馬克思主義的立場觀點方法分析處理問題的自覺性，提高自身的科學(xué)決策、指導(dǎo)服務(wù)的水平和組織協(xié)調(diào)能力。

3、勇于開拓創(chuàng)新，保持奮發(fā)進(jìn)取精神。敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地開展工作。針對當(dāng)前工作中改革面臨的新情況、新問題，在實踐中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出城市管理改革及發(fā)展的新思路、新方案，努力開創(chuàng)改革穩(wěn)定的新局面。

4、增強(qiáng)宗旨意識，樹立自身良好形象。自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響，淡泊名利，克己奉公，清正廉潔，堅持自覺學(xué)習(xí)政紀(jì)法規(guī)，做到自重、自省、自警、自勵。深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，切實為困難群眾排憂解困。

第四篇：勞動競賽先進(jìn)事跡材料

勞動競賽先進(jìn)集體事跡

近年來為響應(yīng)公司“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動號召，我?guī)灬槍ψ陨硖厥馇闆r研究決定，提出 “你爭我趕創(chuàng)第一”的勞動競賽口號。通過一系列的主題勞動競賽活動，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和精神文明的全面發(fā)展。

一、建立組織機(jī)構(gòu)，完善競賽規(guī)章。為了把我?guī)靹趧痈傎惥衤涞綄嵦?，同時也為了更好地完成公司下達(dá)的以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項任務(wù)，我?guī)斐闪⒘藙趧痈傎惛傎愵I(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)我?guī)旄傎惢顒咏】?、有序的開展。在各班組設(shè)有勞動競賽信息員，負(fù)責(zé)及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內(nèi)容，結(jié)合我?guī)焐a(chǎn)經(jīng)營實際出臺了勞動競賽實施細(xì)則。細(xì)則對各班組和各崗位的競賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營主要以按安全質(zhì)量、倉儲信息化建設(shè)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報公司、集團(tuán)公司資料質(zhì)量和及時、準(zhǔn)確性，上級滿意度等方面為主要競賽內(nèi)容?，F(xiàn)場各班組之間積極開展“四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動。各

班組上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心對內(nèi)大小事成為全體員工的自覺行動和行為準(zhǔn)則，保證了公司下達(dá)的各項任務(wù)的圓滿完成。

三、我?guī)彀焉a(chǎn)經(jīng)營和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善安全規(guī)章。我?guī)靽?yán)格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合自身管理特點，制定了安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險源辨識。各現(xiàn)場班組和技術(shù)人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強(qiáng)危險源控制。對辨識出來的危險源的進(jìn)行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制。五是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、全員化。六是強(qiáng)化現(xiàn)場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。七是增強(qiáng)員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是我?guī)煳窗l(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。

四、主要收獲和體會?；仡檸啄暌詠砦?guī)斓膭趧痈傎惞ぷ?，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項工作任務(wù)的順利完成，使倉庫的社會、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使倉庫形成了良性循環(huán)。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使倉庫的整體素質(zhì)得到提高。通過勞動競賽，在倉庫上下形成人人爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的提高使得我?guī)斓恼w素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。

戰(zhàn) 備 倉 庫 二〇一三年一月九日

第五篇：《語文德育》徐杰

小語文中的隱形翅膀

——寓德于教

單縣徐寨鎮(zhèn)中心小學(xué) 徐杰

在新課程理念下的指導(dǎo)下，小學(xué)語文教學(xué)必須體現(xiàn)寓德于教，德為素質(zhì)之基，為人之本。對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，是教育最基礎(chǔ)的、也是最永恒的話題。蘇霍姆林斯基說過：“一種教育現(xiàn)象，孩子在其中越少感覺到教育意圖，它的教育效果就越大?！钡掠谡Z文教育中幾乎無處不在，它在小學(xué)語文教學(xué)中應(yīng)當(dāng)是不露痕跡地滲透，達(dá)到“水到渠成”而又“潤物無聲”的效果。那么，在小學(xué)語文教學(xué)中如何進(jìn)行德育滲透呢？

語文教材德育內(nèi)容分散而又豐富，“滲透”是語文教學(xué)中進(jìn)行德育的最佳途徑。只有優(yōu)化課堂教學(xué)，發(fā)掘語言文字的表現(xiàn)力，發(fā)揮文中形象的感染力，才能水到渠成，真正感悟到文本的內(nèi)在價值。因此語文教學(xué)的德育滲透應(yīng)當(dāng)貫穿于語文教學(xué)過程始終，落實到教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié)：

1、在課前備課中滲透德育

在備課中，教師要依據(jù)教材內(nèi)容，結(jié)合學(xué)生的特點，進(jìn)行德育教育。使學(xué)生從小就懂得做人的道理。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。例如蘇教版五年級上冊《高爾基和他的兒子》中，我設(shè)計了讓學(xué)生反復(fù)朗讀感悟，理解“ ‘給’，永遠(yuǎn)比‘拿’愉快??”讓學(xué)生明白高爾基教育兒子要有愛心，勇于奉獻(xiàn)。這樣不但使學(xué)生受到父愛子、子愛父的傳統(tǒng)美德熏陶，而且讓學(xué)生懂得“贈人玫瑰，手有余香”，樂于奉獻(xiàn)，快樂永遠(yuǎn)的愉悅。使德育教育與語文教學(xué)環(huán)環(huán)緊扣，從不脫節(jié)，連貫地得到了落實。

2、在課堂教學(xué)中滲透德育

課題是文章的眼睛，也是課文思想內(nèi)容的聚焦。因此，抓住題眼，揭示課題的內(nèi)涵，既有利于學(xué)生對課文內(nèi)容的理解，又有利于學(xué)生接受品德教育，達(dá)到學(xué)文悟“道”的目的。例如教《花瓣飄香》時，我抓住文中精美樸實的語言，有感情的朗讀來感悟小女孩愛花又孝順，學(xué)習(xí)她為別人著想而又體貼媽媽，做一個有愛心，懂事孝順父母的好孩子。在《誠實與信任》一課，通過朗讀、品位故事內(nèi)涵，揭示“人與人之間還有比金錢更重要的東西”，來教育學(xué)生做一個誠實守信、具有良好品德的人??使德育教育與語文教學(xué)環(huán)環(huán)緊扣，從不脫節(jié)，連貫地得到了落實。

3、在課外活動中滲透德育

教師不僅要在課堂上滲透德育，還要延伸到各種課外活動中。如每星期一的升旗、班會等大型集會中培養(yǎng)學(xué)生個人的自尊心、集體榮譽(yù)感。使學(xué)生具體感受到“只要處處留心，隨時都能受到教育”。

其實處處有語文，我們要充分利用資源，借以挖掘其蘊(yùn)含的思想內(nèi)容，滲透德育教育，幫助學(xué)生形成正確的價值觀和積極的人生態(tài)度.“學(xué)高為師，身正為范” 學(xué)生的思想品德主要由教師來培養(yǎng)。語文教學(xué)中，教師的人格感召力是任何教科書、任何道德箴言都不能代替的一種教育力量。作為語文教師,我們不僅要提高業(yè)務(wù)知識，更要提高自身的修養(yǎng)，塑造良師形象，力求通過身教對學(xué)生進(jìn)行道德教育。從而使語文教學(xué)在學(xué)生的身心成長過程中起到積極的導(dǎo)向作用，使德育滲透更有力度。力求將學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)新時代建設(shè)型人才。