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      正式審核首次會(huì)議(5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 07:00:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《正式審核首次會(huì)議》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《正式審核首次會(huì)議》。

      第一篇:正式審核首次會(huì)議

      正式審核首次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備

      1.1 與會(huì)人員清點(diǎn)、簽到;

      1.2 雙方人員介紹(審核人員資格說(shuō)明);

      1.3 提交審核計(jì)劃(通常提前1周由受審核方確認(rèn));

      1.4 審核組長(zhǎng)主持(注:時(shí)間控制0.5h內(nèi))會(huì)議議程

      2.1根據(jù)公司申請(qǐng),受CQC 委托,審核組一行質(zhì)量管理體系從月日至月日進(jìn)行為期天的現(xiàn)場(chǎng)審核。

      2.2 確認(rèn)審核目的、范圍、依據(jù)和不涉及的內(nèi)容。

      (1)審核目的對(duì)QMS符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)正式評(píng)價(jià),決定是否推薦注冊(cè)。

      (2)審核范圍

      公司QMS覆蓋的所有部門、過(guò)程和/開發(fā)、制造、服務(wù)涉及到的所有部門、場(chǎng)所。

      (3)審核依據(jù)

      ①ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);②公司QMS文件及相關(guān)文件(注:要求受審核方確認(rèn)有效版本,)③社會(huì)要求(主要包括國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章);④合同要求。

      2.3 確認(rèn)審核計(jì)劃并解釋有可能調(diào)整

      (1)受審核方會(huì)上提出;(2)在審核過(guò)程中審核方提出;(3)接受審核的各部門是否獲得并已作出安排。

      2.4 說(shuō)明

      為順利地達(dá)到審核目的,有點(diǎn)需作說(shuō)明:

      (1)第三方認(rèn)證的特點(diǎn)可概括為16個(gè)字,即:“正面求證,負(fù)面報(bào)告,嚴(yán)格審核,綜

      合評(píng)價(jià)”,為確保審核的有效性和效率,在審核過(guò)程中,我們將始終站在公正客觀的立場(chǎng)上,以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,客觀實(shí)事為依據(jù)進(jìn)行。忠于審核目的,堅(jiān)持審核準(zhǔn)則,是每個(gè)審核員的基本職責(zé),在審核期間,審核員不提供任何咨詢服務(wù)活動(dòng)。

      (2)確認(rèn)保密聲明。在加入CQC之前,我們都已作出保密承諾并簽字。在審核過(guò)程中,我們可能會(huì)涉及到公司內(nèi)部許多有關(guān)的文件、資料或商業(yè)機(jī)密,我們都將嚴(yán)守秘密,決不外傳,除非公司有書面許可。但公司不能以保密為理由,拒不向?qū)徍私M提供有關(guān)文件、資料。如此,我們將作為沒(méi)有該文件、資料處理,但公司可向我們提出特別要求。

      (3)解釋審核方法。隨機(jī)抽樣是審核的基本方法,為使審核結(jié)論盡量公正客觀、全面

      正確,我們將努力抽取具有代表性的樣本,但任何抽樣均有風(fēng)險(xiǎn)性。

      (4)為保證審核按照計(jì)劃進(jìn)行,在審核期間,希望公司能提供審核所需資源(如交通、辦公地點(diǎn)、打字復(fù)印等),并對(duì)辦公地點(diǎn)予以確認(rèn)。

      (5)解釋不合格項(xiàng)分類,開具方法及確認(rèn)方式選擇。

      a)不合格項(xiàng)分類:I類——嚴(yán)重II類——一般;嚴(yán)重不符合:管理體系與

      標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求嚴(yán)重不符合;系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合;對(duì)體系有嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的不符合。一般不符合:孤立的、偶發(fā)的不符合;對(duì)體系不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響和嚴(yán)重后果的不符合。

      b)對(duì)所發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按過(guò)程和所審核部門開具不合格項(xiàng)報(bào)告;

      c)確認(rèn)方式可選擇部門負(fù)責(zé)人/管理者代表/其它;

      d)不合格項(xiàng)確認(rèn)后將在總結(jié)會(huì)上報(bào)告。

      (6)審核的最后,審核組將匯總分析審核結(jié)果,做出本次審核的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)論:

      a)推薦認(rèn)證注冊(cè)

      b)推遲推薦認(rèn)證注冊(cè)

      c)不推薦認(rèn)證注冊(cè)

      (7)為保證審核順利進(jìn)行,請(qǐng)公司至少指定一名陪同人員配合審核員,陪同人員主要

      作用是;① 向?qū)В虎?旁證;③ 溝通。

      (8)確認(rèn)后勤安排。交通、午餐盡量簡(jiǎn)便。

      (9)末次會(huì)議(總結(jié)會(huì))定于月日時(shí)開始;參加人員至少為參加

      首次會(huì)議人員;可適當(dāng)擴(kuò)大范圍。

      (10)顧問(wèn)僅可作為觀察員。

      (11)請(qǐng)受審核方代表發(fā)言或提問(wèn),澄清有關(guān)問(wèn)題。

      2.5首次會(huì)議至此結(jié)束,謝謝各位。會(huì)后工作

      3.1 與陪同人員短暫溝通

      3.2 工作文件、資料準(zhǔn)備、提供、復(fù)印

      3.3 按照計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

      第二篇:內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言

      內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言

      XX年內(nèi)部審核首次會(huì)議記錄 記錄人:xxx 時(shí)間:XX.11.12.地點(diǎn):環(huán)保大廈三樓會(huì)議室 主持人:xxx 參加人:xxx、xxx,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各科室主任 會(huì)議內(nèi)容:

      1、會(huì)議由審核組組長(zhǎng)xxx主持

      2、人員到齊后,審核組組長(zhǎng)宣布會(huì)議開始。

      3、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的目的:

      通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系開展內(nèi)部審核,驗(yàn)證其運(yùn)行是否符合質(zhì)量體系和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,以促進(jìn)質(zhì)量體系規(guī)范有序的運(yùn)作。

      4、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的范圍:

      本次內(nèi)部審核主要是針對(duì)新制訂的質(zhì)量體系文件首次進(jìn)行的內(nèi)部審核,按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的評(píng)審程序,對(duì)照評(píng)審準(zhǔn)則19個(gè)要素、75條、180款,對(duì)我站質(zhì)量體系進(jìn)行逐條審核,審核范圍包括我站的質(zhì)量體系、文件控制、分包、服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)、合同管理、申訴和投訴、糾正措施和預(yù)防措施、記錄、人員、設(shè)施和環(huán)境條件、監(jiān)測(cè)分析方法、儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、樣品采集、樣品管理、樣品分析、質(zhì)量管理、監(jiān)測(cè)分析結(jié)果與報(bào)告等〃

      5、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的依據(jù): 1)《XX年民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量保證計(jì)劃》; 2)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》; 3)民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量體系文件。4)國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

      6、審核組組長(zhǎng)介紹審核人員的分工:

      1.3 提交審核計(jì)劃(通常提前1周由受審核方確認(rèn)); 1.4 審核組長(zhǎng)主持(注:時(shí)間控制0.5h內(nèi))2 會(huì)議議程

      2.1根據(jù)公司申請(qǐng),受cqc 委托,審核組一行質(zhì)量管理體系從月日至月日進(jìn)行為期天的現(xiàn)場(chǎng)審核。

      2.2 確認(rèn)審核目的、范圍、依據(jù)和不涉及的內(nèi)容。(1)審核目的

      對(duì)qms符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)正式評(píng)價(jià),決定是否推薦注冊(cè)。(2)審核范圍

      公司qms覆蓋的所有部門、過(guò)程和/開發(fā)、制造、服務(wù)涉及到的所有部門、場(chǎng)所。

      (3)審核依據(jù)

      ①iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);②公司qms文件及相關(guān)文件(注:要求受審核方確認(rèn)有效版本,)③社會(huì)要求(主要包括國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章);④合同要求。

      2.3 確認(rèn)審核計(jì)劃并解釋有可能調(diào)整

      (1)受審核方會(huì)上提出;(2)在審核過(guò)程中審核方提出;(3)接受審核的各部門是否獲得并已作出安排。

      2.4 說(shuō)明

      為順利地達(dá)到審核目的,有點(diǎn)需作說(shuō)明:

      (1)始終站在公正客觀的立場(chǎng)上,以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,客觀實(shí)事為依據(jù)進(jìn)行。忠于審核目的,堅(jiān)持審核準(zhǔn)則,是每個(gè)審核員的基本職責(zé),在審核期間,審核員不提供任何咨詢服務(wù)活動(dòng)。

      (2)確認(rèn)保密聲明。在加入cqc之前,我們都已作出保密承諾并簽字。在審核過(guò)程中,我們可能會(huì)涉及到公司內(nèi)部許多有關(guān)的文件、資料或商業(yè)機(jī)密,我們都將嚴(yán)守秘密,決不外傳,除非公司有書面許可。但公司不能以保密為理由,拒不向?qū)徍私M提供有關(guān)文件、資料。如此,我們將作為沒(méi)有該文件、資料處理,但公司可向我們提出特別要求。

      (3)解釋審核方法。隨機(jī)抽樣是審核的基本方法,為使審核結(jié)論盡量公正客觀、全面

      正確,我們將努力抽取具有代表性的樣本,但任何抽樣均有風(fēng)險(xiǎn)性。

      (4)為保證審核按照計(jì)劃進(jìn)行,在審核期間,希望公司能提供審核所需資源(如交通、辦公地點(diǎn)、打字復(fù)印等),并對(duì)辦公地點(diǎn)予以確認(rèn)。(5)解釋不合格項(xiàng)分類,開具方法及確認(rèn)方式選擇。a)不合格項(xiàng)分類:i類——嚴(yán)重ii類——一般;嚴(yán)重不符合:管理體系與

      標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求嚴(yán)重不符合;系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合;對(duì)體系有嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的不符合。一般不符合:孤立的、偶發(fā)的不符合;對(duì)體系不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響和嚴(yán)重后果的不符合。

      b)對(duì)所發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按過(guò)程和所審核部門開具不合格項(xiàng)報(bào)

      告;

      c)確認(rèn)方式可選擇部門負(fù)責(zé)人/管理者代表/其它; d)不合格項(xiàng)確認(rèn)后將在總結(jié)會(huì)上報(bào)告。

      (6)審核的最后,審核組將匯總分析審核結(jié)果,做出本次審核的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)論:

      a)推薦認(rèn)證注冊(cè) b)推遲推薦認(rèn)證注冊(cè) c)不推薦認(rèn)證注冊(cè)

      (7)為保證審核順利進(jìn)行,請(qǐng)公司至少指定一名陪同人員配合審核員,陪同人員主要

      作用是;① 向?qū)?;?旁證;③ 溝通。(8)確認(rèn)后勤安排。交通、午餐盡量簡(jiǎn)便。

      (9)末次會(huì)議(總結(jié)會(huì))定于月日時(shí)開始;參加人員至少為參加

      首次會(huì)議人員;可適當(dāng)擴(kuò)大范圍。(10)顧問(wèn)僅可作為觀察員。

      (11)請(qǐng)受審核方代表發(fā)言或提問(wèn),澄清有關(guān)問(wèn)題。2.5首次會(huì)議至此結(jié)束,謝謝各位。3 會(huì)后工作

      3.1 與陪同人員短暫溝通

      3.2 工作文件、資料準(zhǔn)備、提供、復(fù)印 3.3 按照計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

      首次會(huì)議示例

      大家好,我們是xxx認(rèn)證公司,受公司認(rèn)證需要的委托,來(lái)給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員,我叫xxx,來(lái)自xxx,他叫xxx,來(lái)自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。

      好的,下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介紹:

      本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核,以確定體系的有效性、符合性和適宜性,并決定是否推薦注冊(cè);本次審核的依據(jù)是gb/t19001:XX、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過(guò)的審核計(jì)劃,我們?cè)俅未_認(rèn)下:我是審核組長(zhǎng),審核分為3組,; 合的性質(zhì),不符合分為兩種,一種是嚴(yán)重不符合,是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問(wèn)題;一般不符合是指在(請(qǐng)您支持:)體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量,審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種,一種是推薦注冊(cè),也就是我們企業(yè)一直所需要的; 首先感謝貴公司的大力合作,使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述: 本次審核的依據(jù)是,范圍是,并按照審核計(jì)劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。審核是一種尋找客觀證據(jù)的活動(dòng),通過(guò)尋找客觀證據(jù)證明審核方的質(zhì)量體系滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      5、尋找客觀證據(jù)的方法有:詢問(wèn)、查記錄、觀察現(xiàn)場(chǎng)等。

      6、審核是一種抽樣活動(dòng),由于時(shí)間短,內(nèi)容多,不可能全面審核到,能抽一些具有

      代表性的樣本。望大家給予配合。

      7、審核的判定其性質(zhì)有兩種:一是一般不符合項(xiàng):二是嚴(yán)重不符合項(xiàng):

      一般不符合項(xiàng)是:孤立的、輕微的,對(duì)體系和產(chǎn)品質(zhì)量不構(gòu)成重大影響

      嚴(yán)重不符合項(xiàng)是:系統(tǒng)性的、嚴(yán)重的或區(qū)域性的,對(duì)體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的。

      8、審核的結(jié)論:能否控制麻花的質(zhì)量。

      9、確認(rèn)審核計(jì)劃:介紹審核計(jì)劃,請(qǐng)受審核方確認(rèn)。

      10、確定陪同人員請(qǐng)受審核方配備陪同人員,介紹陪同人員。陪同人員的職責(zé):向?qū)?、記錄、?jiàn)證。

      11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾,確保在審核中接觸到受

      審核方技術(shù)秘密、管理秘密、經(jīng)營(yíng)秘密及審核信息,未得到受審核方的書面許可時(shí),不得向 現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)給予指導(dǎo)。

      13、確認(rèn)審核條件:望企業(yè)在審核過(guò)程中為審核組提供辦公室(會(huì)議室)、復(fù)印、必要 的交通工具。

      14、請(qǐng)其他審核人員補(bǔ)充。

      15、請(qǐng)受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話。

      16、最后,對(duì)受審核方領(lǐng)導(dǎo)的首次會(huì)議參與表示感謝。**分,符合安全標(biāo)準(zhǔn)化**企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

      由于公司安全管理人員水平有限,在企業(yè)工作中難免有失誤之處,希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì),歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見(jiàn),幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

      最后,再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)!

      內(nèi)部競(jìng)聘演講ppt

      如何演講ppt

      蘋果ceo喬布斯給大家的幾條建議

      1、做ppt前先拿紙,把你想表達(dá)的思想寫下來(lái),這個(gè)比信息更重要;

      2、站在受眾角度想清楚他們要什么,用最簡(jiǎn)單的話說(shuō)出你的觀點(diǎn);

      3、永遠(yuǎn)只有三部分,而非三或四點(diǎn)或五點(diǎn);

      4、投影少文字,多圖片;

      5、幽默,別刻板;

      6、講故事。

      接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)(銷售方面)的管理協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷售跟單,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。②、崗位要求: ◆男女不限 ◆大專以上學(xué)歷;

      ◆較強(qiáng)的客戶交流能力與銷售跟單能力; ◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),有愛(ài)心,性格溫和; ◆穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心; ◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力 ⑵ 區(qū)域主管4人 ①、崗位要求: ◆大專以上學(xué)歷;

      ◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn); ◆較強(qiáng)的客戶交流能力; ◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù);

      ◆穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心,可適應(yīng)出差;

      四、競(jìng)聘程序

      1、發(fā)布競(jìng)聘公告:通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文,發(fā)公司qq群等形式,公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。

      2、報(bào)名形式:符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競(jìng)聘稿(包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等),并于XX年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱sjqxok@163.3、資格審查

      ①公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格 審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束

      4、競(jìng)聘評(píng)審組:

      成立競(jìng)聘評(píng)審組,負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)

      審。

      5、競(jìng)聘面試

      競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序(包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等)然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn),并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。

      6、考核與公示

      評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告,競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果,并將聘任名單在公司內(nèi)部公示,公示期為6個(gè)工作日。競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。內(nèi)部競(jìng)聘通知

      目的:為適應(yīng)公司發(fā)展需求,科學(xué)、高效、合理的配臵人力資源,同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競(jìng)聘,具體安排事宜如下:

      一、競(jìng)聘范圍

      公司內(nèi)所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加

      二、競(jìng)聘原則

      1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。

      2、堅(jiān)持注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      三、本次競(jìng)聘崗位與人數(shù):經(jīng)理助理(1人)、區(qū)域主管(4人)

      ⑴經(jīng)理助理1人 ①、崗位職責(zé):

      協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)客服管理工作(包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)(銷售方面)的管理協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷售跟單,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。②、崗位要求: ◆男女不限 ◆大專以上學(xué)歷;

      ◆較強(qiáng)的客戶交流能力與銷售跟單能力; ◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),有愛(ài)心,性格溫和; ◆穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心; ◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力 ⑵ 區(qū)域主管4人 ①、崗位要求:

      ◆大專以上學(xué)歷;

      ◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn); ◆較強(qiáng)的客戶交流能力; ◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù);

      ◆穩(wěn)定性強(qiáng),較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心,可適應(yīng)出差;

      四、競(jìng)聘程序

      1、發(fā)布競(jìng)聘公告:通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文,發(fā)公司qq群等形式,公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。

      2、報(bào)名形式:符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競(jìng)聘稿(包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等),并于XX年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱

      sjqxok@163.3、資格審查

      ①公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束

      4、競(jìng)聘評(píng)審組:

      成立競(jìng)聘評(píng)審組,負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)

      審。

      5、競(jìng)聘面試

      競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序(包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等)然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn),并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。

      6、考核與公示

      評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告,競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果,并將聘任名單在公司內(nèi)部公示,公示期為6個(gè)工作日。競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。

      2、工作職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)6#高爐的全面工作,向煉鐵廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé);

      (2)負(fù)責(zé)6#高爐生產(chǎn)指導(dǎo)、成本管理工作,掌握6#高爐的生產(chǎn)工藝、成本狀況,全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和成本指標(biāo);

      (3)負(fù)責(zé)優(yōu)化6#高爐區(qū)域的崗位及人員,負(fù)責(zé)班組考核,對(duì)完成高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

      (4)對(duì)6#高爐生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)問(wèn)題及影響安全的相關(guān)因素,要及時(shí)查明原因,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織有關(guān)人員處理,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行;

      (5)負(fù)責(zé)6#高爐車間的設(shè)備管理工作,優(yōu)化設(shè)備性能,能在最短的時(shí)間內(nèi)有效組織處理各種設(shè)備故障,縮短和減少高爐因設(shè)備事故造成的損失,保證高爐有較低的休慢風(fēng)率;

      (6)為6#高爐區(qū)域安全生產(chǎn)

      3、綜合評(píng)價(jià)確定后,人力資源部與員工所在部門進(jìn)行充分溝通后,下發(fā)調(diào)令,完成調(diào)動(dòng)手續(xù)。

      4、員工上崗,接受2個(gè)月的考核后,符合崗位要求的,正式定崗。

      五、報(bào)名地點(diǎn)及注意事項(xiàng): 地點(diǎn):人力資源部 注意事項(xiàng):

      1、競(jìng)聘者填寫《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》

      2、近期免冠正面一寸彩照1張

      3、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、相關(guān)證書原件及復(fù)(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源)印件各1份

      4、其它能證明本人工作能力或技能的相關(guān)證件、論文等資料

      六、報(bào)名起止日期:*-*-*——*-*-* 聯(lián)系人:***聯(lián)系電話:*******

      七、特別說(shuō)明:

      1、本次公開競(jìng)聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。

      2、各分廠、各部門務(wù)必將此通知貼至顯眼處,以便全體員工周知。

      *年*月*日

      我看到的這幾份競(jìng)聘原稿,基本上都屬于個(gè)人簡(jiǎn)歷的ppt版,而這樣的ppt幻燈片展示,無(wú)論其履歷多么精彩,不要說(shuō)競(jìng)聘一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,即便是到單位應(yīng)聘,也不是最好的方式。所以,如果要想讓競(jìng)聘有最大的勝算,功夫不在自己的履歷的設(shè)計(jì)制作上,而一定要做足功課在競(jìng)聘崗位的感悟理解、研究分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃上。

      因此,在整體架構(gòu)上,競(jìng)聘管理崗位的ppt幻燈片要分成以下三個(gè)部分:

      一、我對(duì)于競(jìng)聘崗位的認(rèn)知、理解

      二、我將如何履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)

      三、我的經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)可以保證目標(biāo)達(dá)成

      以下是此三條展開的后ppt演示稿模版,需要強(qiáng)調(diào)的是,請(qǐng)大家一定要關(guān)注思路,而非設(shè)計(jì)模版(外觀樣式)本身,設(shè)計(jì)模版一定要根據(jù)聽(tīng)眾及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境重新選擇設(shè)計(jì)。*********** p1.標(biāo)題首頁(yè)

      說(shuō)明:不要泛泛且空洞的標(biāo)題,例如“某某崗位競(jìng)聘報(bào)告”,要點(diǎn)到核心要點(diǎn),且感性而生動(dòng),如果能有時(shí)尚的元素也很好。

      p2.提綱頁(yè)

      說(shuō)明:簡(jiǎn)潔明了即可,不要太直白(符合中國(guó)文化傳統(tǒng))。p3.p6.分析競(jìng)聘崗位的職責(zé)內(nèi)容和能力素質(zhì)要求 p7.分析競(jìng)崗位的工作目標(biāo)與要求 p8.分析目前面臨的問(wèn)題 p9.該崗位業(yè)務(wù)的swot分析 p10.在職場(chǎng)上準(zhǔn)備做競(jìng)聘演說(shuō)的朋友也要有這樣的意識(shí),目標(biāo)很明確,就是說(shuō)服現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo),那么每一個(gè)觀點(diǎn)都要去證明,要有各樣證據(jù),可以是邏輯證明,也可以是案例證明,這樣才是有說(shuō)服力的演說(shuō),才有勝算。

      至于關(guān)于ppt幻燈片應(yīng)用方面的其他規(guī)范,可以看我的其他相關(guān)文章,羅列在下邊,供參考!

      作者:馬建強(qiáng)

      三、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

      包括涉足年限,已有成績(jī),資本參考,人員規(guī)模等幾個(gè)主要方面

      四、走訪設(shè)計(jì)院

      可以選擇我方拜訪客戶或者讓他們帶上材料過(guò)來(lái)我司,要求是要見(jiàn)到總建筑師,過(guò)去設(shè)計(jì)院自然他們的辦公環(huán)境需要細(xì)看,同時(shí)也要記錄公司人員的儀表,以及與總建筑師的對(duì)話,觀察其談吐。最后觀看他們的實(shí)案講解,收集更多信息。

      五、對(duì)比選擇設(shè)計(jì)院

      首先判斷他們的實(shí)力,能夠如期完成工作,達(dá)到預(yù)期要求、然后判斷他們的做事風(fēng)格與是否會(huì)用心做這件事,尤其考慮到我們企業(yè)在建筑這一方面屬于外行,所以選擇一個(gè)用心做事的人也很關(guān)鍵,同時(shí)這里也還有將來(lái)我們跟設(shè)計(jì)院之間在我司業(yè)務(wù)方面能否開展合作,這點(diǎn)后面再展開敘述、還需要看下他們是否有現(xiàn)成的施工圖。最后分析該項(xiàng)目與他合作的一個(gè)預(yù)期與可能性。

      六、幾個(gè)選擇建議

      用熟不用生:再有名的設(shè)計(jì)院,沒(méi)干過(guò)類似的設(shè)計(jì),要達(dá)到所謂好的設(shè)計(jì)水平是有一定難度的;

      用精不用大:哪個(gè)公司總建筑師親自上就給哪個(gè)

      用土不用洋:在基本條件差不多的情況下,用中國(guó)建筑師不用國(guó)外設(shè)計(jì)公司。主要考慮 用近不用遠(yuǎn):離項(xiàng)目越近越好

      七、合同簽訂注意事項(xiàng) 弄清設(shè)計(jì)收費(fèi)的計(jì)算方式:設(shè)計(jì)師收費(fèi)都是按面積計(jì)算的,方式可以分以下幾種:建筑面積、使用面積、套

      內(nèi)建筑面積。目前市場(chǎng)上,通常按使用面積和套內(nèi)建筑面積計(jì)算得比較多,這樣的收費(fèi)方式對(duì)于那些得房率低的裝修者而言,比較合理些。裝修者在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí),應(yīng)該針對(duì)這一項(xiàng)注明一下,因?yàn)檫@幾個(gè)計(jì)算方式,看似只差幾個(gè)字,但如果計(jì)算起設(shè)計(jì)費(fèi)用來(lái),可能會(huì)相差上千元。

      設(shè)計(jì)費(fèi)支出的時(shí)間和金額:在合同中,裝修者應(yīng)該和設(shè)計(jì)師約定好設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付方

      式,設(shè)計(jì)費(fèi)用是分四次支付的。點(diǎn)圖剖面圖等。如果不在合同里面注釋仔細(xì),很容易讓一些設(shè)計(jì)師有了偷工減料的機(jī)會(huì),圖紙不全就會(huì)影響到今后的施工質(zhì)量。

      制作圖紙的期限規(guī)定:當(dāng)設(shè)計(jì)師測(cè)量房子后,就要做初步的設(shè)計(jì)方案,確認(rèn)完初步的設(shè)計(jì)方案后,就要制作 一個(gè)是加強(qiáng)技術(shù)交流,項(xiàng)目建設(shè)期間,請(qǐng)他們的專業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)我司講課,包括對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃師的培訓(xùn)等。同時(shí)也用自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品于他們加強(qiáng)技術(shù)交流,讓設(shè)計(jì)院對(duì)我司的技術(shù)與業(yè)績(jī)認(rèn)可,從而開始有合作的可能性。

      二是讓規(guī)劃師與他們的設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)接,加強(qiáng)他們之間的交流,爭(zhēng)取成為朋友,將來(lái)形成戰(zhàn)壕關(guān)系。

      十、實(shí)案簡(jiǎn)介

      第三篇:內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言

      內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言(精選多篇)

      2014年內(nèi)部審核首次會(huì)議記錄

      記錄人:xxx

      時(shí)間:2014.11.12

      .地點(diǎn):環(huán)保大廈三樓會(huì)議室

      主持人:xxx

      參加人:xxx、xxx,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各科室主任 會(huì)議內(nèi)容:

      1、會(huì)議由審核組組長(zhǎng)xxx主持

      2、人員到齊后,審核組組長(zhǎng)宣布會(huì)議開始。

      3、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的目的:

      通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系開展內(nèi)部審核,驗(yàn)證其運(yùn)行是否符合質(zhì)量體系和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,以促進(jìn)質(zhì)

      量體系規(guī)范有序的運(yùn)作。

      4、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的范圍:

      本次內(nèi)部審核主要是針對(duì)新制訂的質(zhì)量體系文件首次進(jìn)行的內(nèi)部審核,按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的評(píng)審程序,對(duì)照評(píng)審準(zhǔn)則19個(gè)要素、75條、180款,對(duì)我站質(zhì)量體系進(jìn)行逐條審核,審核范圍包括我站的質(zhì)量體系、文件控制、分包、服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)、合同管理、申訴和投訴、糾正措施和預(yù)防措施、記錄、人員、設(shè)施和環(huán)境條件、監(jiān)測(cè)分析方法、儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、樣品采集、樣品管理、樣品分析、質(zhì)量管理、監(jiān)測(cè)分析結(jié)果與報(bào)告等·

      5、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的依據(jù):

      1)《2014年民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量保證計(jì)劃》;

      2)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》;

      3)民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量體系文

      件。

      4)國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

      6、審核組組長(zhǎng)介紹審核人員的分工:

      第一組 xxx、xxx:負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控室、綜合室、業(yè)務(wù)管理室、質(zhì)控室的審核 第二組 xxx、xxx:負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、辦公室的審核

      7、審核組組長(zhǎng)宣布此次內(nèi)審的時(shí)間安排:

      2014年11月12日12月3日結(jié)束。

      8、內(nèi)審組成員對(duì)內(nèi)審時(shí)間安排給予確認(rèn),明確各被審核部門的陪同人員,征求被審核部門對(duì)內(nèi)審工作的意見(jiàn)。

      9、內(nèi)審組組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)審時(shí)審核人員要堅(jiān)持客觀、獨(dú)立、系統(tǒng)的原則;審核的基本原則是抽樣審核;采用提問(wèn)、觀察、記錄和確認(rèn)的方法對(duì)被審核部門進(jìn)行審核;對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要認(rèn)真《質(zhì)量體系內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告》,并要求被審核部門進(jìn)行確認(rèn),得出審核結(jié)論。

      10、確定末次會(huì)議的時(shí)間和參加人員。

      二〇一四年十一月十二日

      正式審核首次會(huì)議 會(huì)前準(zhǔn)備

      1.1 與會(huì)人員清點(diǎn)、簽到;

      1.2 雙方人員介紹;

      1.3 提交審核計(jì)劃;

      1.4 審核組長(zhǎng)主持 會(huì)議議程

      2.1根據(jù)公司申請(qǐng),受cqc 委托,審核組一行質(zhì)量管理體系從月日至月日進(jìn)行為期天的現(xiàn)場(chǎng)審核。

      2.2 確認(rèn)審核目的、范圍、依據(jù)和不涉及的內(nèi)容。

      審核目的

      對(duì)qms符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)正式評(píng)價(jià),決定是否推薦注冊(cè)。

      審核范圍

      公司qms覆蓋的所有部門、過(guò)程和/開發(fā)、制造、服務(wù)涉及到的所有部門、場(chǎng)所。

      審核依據(jù)

      ①iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);②公司qms文件及相關(guān)文件③社會(huì)要求;④合同要求。

      2.3 確認(rèn)審核計(jì)劃并解釋有可能調(diào)整

      受審核方會(huì)上提出;在審核過(guò)程中審核方提出;接受審核的各部門是否獲得并已作出安排。

      2.4 說(shuō)明

      為順利地達(dá)到審核目的,有點(diǎn)需作說(shuō)明:

      第三方認(rèn)證的特點(diǎn)可概括為16個(gè)字,即:“正面求證,負(fù)面報(bào)告,嚴(yán)格審核,綜

      合評(píng)價(jià)”,為確保審核的有效性和效率,在審核過(guò)程中,我們將始終站在公正客觀的立場(chǎng)上,以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,客觀實(shí)事為依據(jù)進(jìn)行。忠于審核目的,堅(jiān)持審核準(zhǔn)則,是每個(gè)審核員的基本職責(zé),在審核期間,審核員不提供任何咨詢服務(wù)活動(dòng)。

      確認(rèn)保密聲明。在加入cqc之前,我們都已作出保密承諾并簽字。在審核過(guò)程中,我們可能會(huì)涉及到公司內(nèi)部許多有關(guān)的文件、資料或商業(yè)機(jī)密,我們都將嚴(yán)守秘密,決不外傳,除非公司有書面許可。但公司不能以保密為理由,拒不向?qū)徍私M提供有關(guān)文件、資料。如此,我們將作為沒(méi)有該文件、資料處理,但公司可向我們提出特別要求。

      解釋審核方法。隨機(jī)抽樣是審核的基本方法,為使審核結(jié)論盡量公正客觀、全面

      正確,我們將努力抽取具有代表性的樣本,但任何抽樣均有風(fēng)險(xiǎn)性。

      為保證審核按照計(jì)劃進(jìn)行,在審核期間,希望公司能提供審核所需資源,并對(duì)辦公地點(diǎn)予以確認(rèn)。

      解釋不合格項(xiàng)分類,開具方法及確認(rèn)方式選擇。

      a)不合格項(xiàng)分類:i類——嚴(yán)重ii類——一般;嚴(yán)重不符合:管理體系與

      標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求嚴(yán)重不符合;系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合;對(duì)體系有嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的不符合。一般不符合:孤立的、偶發(fā)的不符合;對(duì)體系不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響和嚴(yán)重后果的不符合。

      b)對(duì)所發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按過(guò)程和所審核部門開具不合格項(xiàng)報(bào)告;

      c)確認(rèn)方式可選擇部門負(fù)責(zé)人/管理者代表/其它;

      d)不合格項(xiàng)確認(rèn)后將在總結(jié)會(huì)上報(bào)告。

      審核的最后,審核組將匯總分析審核結(jié)果,做出本次審核的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)論:

      a)推薦認(rèn)證注冊(cè)

      b)推遲推薦認(rèn)證注冊(cè)

      c)不推薦認(rèn)證注冊(cè)

      為保證審核順利進(jìn)行,請(qǐng)公司至少指定一名陪同人員配合審核員,陪同人員主要

      作用是;① 向?qū)?;?旁證;③ 溝通。

      確認(rèn)后勤安排。交通、午餐盡量簡(jiǎn)便。

      末次會(huì)議定于月日時(shí)開始;參加人員至少為參加

      首次會(huì)議人員;可適當(dāng)擴(kuò)大范圍。

      顧問(wèn)僅可作為觀察員。

      請(qǐng)受審核方代表發(fā)言或提問(wèn),澄清有關(guān)問(wèn)題。

      2.5首次會(huì)議至此結(jié)束,謝謝各位。會(huì)后工作

      3.1 與陪同人員短暫溝通

      3.2 工作文件、資料準(zhǔn)備、提供、復(fù)印

      3.3 按照計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

      首次會(huì)議示例

      大家好,我們是xxx認(rèn)證公司,受公司認(rèn)證需要的委托,來(lái)給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員,我叫xxx,來(lái)自xxx,他叫xxx,來(lái)自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。

      好的,下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介

      紹:

      本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核,以確定體系的有效性、符合性和適宜性,并決定是否推薦注冊(cè);本次審核的依據(jù)是gb/t19001:2014、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過(guò)的審核計(jì)劃,我們?cè)俅未_認(rèn)下:我是審核組長(zhǎng),審核分為3組,;第一組由張老師負(fù)責(zé),審核設(shè)備部、生產(chǎn)部、人力資源部;第二組有李老師負(fù)責(zé),審核采購(gòu)部、車間;第三組由我負(fù)責(zé),審核品控部、總經(jīng)辦和行政部,請(qǐng)問(wèn)貴公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃安排有沒(méi)有異議?。。好的。本次審核需要貴公司在每個(gè)審核小組配備一名陪同人員,他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核證據(jù)作出見(jiàn)證,并在審核小組和各部門之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。在這三天的審核時(shí)間里,大家如果有任何意見(jiàn)或者沖突,請(qǐng)與管理者代表

      聯(lián)系,以及時(shí)與審核組取得溝通。下面再說(shuō)明下與審核有關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題,第一,審核本身是項(xiàng)抽樣活動(dòng),所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn),抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二,審核的程序是正面取證、反面報(bào)告。也就是審核部?jī)H是要尋求不合格的證據(jù),也是要尋求合格的證據(jù)。根據(jù)審核的證據(jù),對(duì)比審核準(zhǔn)則,得出審核發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不符合的性質(zhì),不符合分為兩種,一種是嚴(yán)重不符合,是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問(wèn)題;一般不符合是指在體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量,審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種,一種是推薦注冊(cè),也就是我們企業(yè)一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊(cè),是指公司存在一些問(wèn)題點(diǎn),需要在這些不符合得到徹底糾正,并得到審核組的認(rèn)可之后進(jìn)行推薦注冊(cè)的方式;第三種是不推薦注冊(cè),當(dāng)體系發(fā)生嚴(yán)重的不符合時(shí)適用。

      還有一點(diǎn)需要說(shuō)明,審核員保證遵

      守審核原則的要求,關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息,實(shí)施保密制度,不向無(wú)關(guān)的第三方透漏。請(qǐng)問(wèn)貴公司有哪些場(chǎng)所是保密的,可以事先提出,以便于我們?cè)趯徍诉^(guò)程中予以注意。再次強(qiáng)調(diào)下我們的溝通渠道,如果有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與貴公司的管代聯(lián)系,以便于我們進(jìn)行及時(shí)的溝通。當(dāng)然,如果貴公司感覺(jué)我們審核組有問(wèn)題,可以通過(guò)以下幾種方式反饋:填寫稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表;或者當(dāng)面向?qū)徍私M長(zhǎng)提出;或者撥打xxx認(rèn)證機(jī)構(gòu)的投訴電話40012345678.。當(dāng)在審核過(guò)程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為,或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時(shí),或者企業(yè)不想審核時(shí),這次審核將中途停止。當(dāng)然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請(qǐng)認(rèn)證;但當(dāng)本次審核結(jié)束,審核不通過(guò)時(shí),公司在兩年內(nèi)不能再次申請(qǐng)認(rèn)證。

      最后要提醒大家一下,審核的末次會(huì)議的時(shí)間是xxxx年xx月xx日,請(qǐng)參

      加首次會(huì)議的人員準(zhǔn)時(shí)參加。我的說(shuō)明完了,有沒(méi)有需要我做解釋的地方?如果沒(méi)有,請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。

      末次會(huì)議示例:

      首先感謝貴公司的大力合作,使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述:

      本次審核的依據(jù)是,范圍是,并按照審核計(jì)劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。第一個(gè)是,第二個(gè)是,第三個(gè)是。由于以上三個(gè)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度都屬于一般不符合項(xiàng),按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,本次的審核結(jié)論是:推薦注冊(cè)。對(duì)于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)完成,并將相關(guān)證據(jù)傳到。。郵箱。下面請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。

      首次會(huì)議

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

      內(nèi)部審核小組對(duì)靜華麻花有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議現(xiàn)在開始。首先介紹審核組成員:審核組長(zhǎng):

      審核組成員:

      下面請(qǐng)靜華麻花有限公司總經(jīng)理介紹企業(yè)代表。

      1、審核目的:審核企業(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性,尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。

      2、審核依據(jù): is09001標(biāo)準(zhǔn),受審核方管理手冊(cè)及其他管理體系文件,相關(guān)的法律,法規(guī)。

      3、審核范圍:受審核方管理體系覆蓋的所有職能部門、產(chǎn)品和生產(chǎn)場(chǎng)所。

      4、審核的方式、方法:

      審核從首次會(huì)議開始---現(xiàn)場(chǎng)審核---末次會(huì)議

      審核是一種尋找客觀證據(jù)的活動(dòng),通過(guò)尋找客觀證據(jù)證明審核方的質(zhì)量體系滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      5、尋找客觀證據(jù)的方法有:詢問(wèn)、查記錄、觀察現(xiàn)場(chǎng)等。

      6、審核是一種抽樣活動(dòng),由于時(shí)間短,內(nèi)容多,不可能全面審核到,能

      抽一些具有

      代表性的樣本。望大家給予配合。

      7、審核的判定其性質(zhì)有兩種:一是一般不符合項(xiàng):二是嚴(yán)重不符合項(xiàng):

      一般不符合項(xiàng)是:孤立的、輕微的,對(duì)體系和產(chǎn)品質(zhì)量不構(gòu)成重大影響

      嚴(yán)重不符合項(xiàng)是:系統(tǒng)性的、嚴(yán)重的或區(qū)域性的,對(duì)體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的。

      8、審核的結(jié)論:能否控制麻花的質(zhì)量。

      9、確認(rèn)審核計(jì)劃:介紹審核計(jì)劃,請(qǐng)受審核方確認(rèn)。

      10、確定陪同人員請(qǐng)受審核方配備陪同人員,介紹陪同人員。陪同人員的職責(zé):向?qū)?、記錄、?jiàn)證。

      11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾,確保在審核中接觸到受

      審核方技術(shù)秘密、管理秘密、經(jīng)營(yíng)秘密及審核信息,未得到受審核方的書

      面許可時(shí),不得向第三方透露。特在此向全體領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾。

      12、明確限制要求:有沒(méi)有禁止審核員涉及的領(lǐng)域場(chǎng)所和內(nèi)容。需要注意的事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)?/p>

      現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)給予指導(dǎo)。

      13、確認(rèn)審核條件:望企業(yè)在審核過(guò)程中為審核組提供辦公室、復(fù)印、必要 的交通工具。

      14、請(qǐng)其他審核人員補(bǔ)充。

      15、請(qǐng)受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話。

      16、最后,對(duì)受審核方領(lǐng)導(dǎo)的首次會(huì)議參與表示感謝。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審首次會(huì)議發(fā)言稿

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      我代表**公司對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎!

      我公司自**年**月開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下:

      我公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí),開展了全面的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫,提高了從業(yè)人員認(rèn)識(shí)水平,為推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作了很好的鋪墊;為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作,其中,指定安環(huán)部為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主管部門,建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),制定了檢查和考核機(jī)制,進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核,結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      我公司于**年**月**日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。在自評(píng)中,發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評(píng)得分為**分,符合安全標(biāo)準(zhǔn)化**企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

      由于公司安全管理人員水平有限,在企業(yè)工作中難免有失誤之處,希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì),歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見(jiàn),幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

      最后,再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)!

      第四篇:qms審核首次會(huì)議示例

      首次會(huì)議示例

      大家好,我們是xxx認(rèn)證公司,受公司認(rèn)證需要的委托,來(lái)給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員,我叫xxx,來(lái)自xxx,他叫xxx,來(lái)自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。

      好的,下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介紹:

      本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核,以確定體系的有效性、符合性和適宜性,并決定是否推薦注冊(cè);本次審核的依據(jù)是GB/T19001:2008、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過(guò)的審核計(jì)劃,我們?cè)俅未_認(rèn)下:我是審核組長(zhǎng),審核分為3組,;第一組由張老師負(fù)責(zé),審核設(shè)備部、生產(chǎn)部、人力資源部;第二組有李老師負(fù)責(zé),審核采購(gòu)部、車間;第三組由我負(fù)責(zé),審核品控部、總經(jīng)辦和行政部,請(qǐng)問(wèn)貴公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃安排有沒(méi)有異議?。。好的。本次審核需要貴公司在每個(gè)審核小組配備一名陪同人員,他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核證據(jù)作出見(jiàn)證,并在審核小組和各部門之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。在這三天的審核時(shí)間里,大家如果有任何意見(jiàn)或者沖突,請(qǐng)與管理者代表聯(lián)系,以及時(shí)與審核組取得溝通。下面再說(shuō)明下與審核有關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題,第一,審核本身是項(xiàng)抽樣活動(dòng),所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn),抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二,審核的程序是正面取證、反面報(bào)告。也就是審核部?jī)H是要尋求不合格的證據(jù),也是要尋求合格的證據(jù)。根據(jù)審核的證據(jù),對(duì)比審核準(zhǔn)則,得出審核發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不符合的性質(zhì),不符合分為兩種,一種是嚴(yán)重不符合,是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問(wèn)題;一般不符合是指在體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量,審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種,一種是推薦注冊(cè),也就是我們企業(yè)一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊(cè),是指公司存在一些問(wèn)題點(diǎn),需要在這些不符合得到徹底糾正,并得到審核組的認(rèn)可之后進(jìn)行推薦注冊(cè)的方式;第三種是不推薦注冊(cè),當(dāng)體系發(fā)生嚴(yán)重的不符合時(shí)適用。

      還有一點(diǎn)需要說(shuō)明,審核員保證遵守審核原則的要求,關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息,實(shí)施保密制度,不向無(wú)關(guān)的第三方透漏。請(qǐng)問(wèn)貴公司有哪些場(chǎng)所是保密的,可以事先提出,以便于我們?cè)趯徍诉^(guò)程中予以注意。再次強(qiáng)調(diào)下我們的溝通渠道,如果有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與貴公司的管代聯(lián)系,以便于我們進(jìn)行及時(shí)的溝通。當(dāng)然,如果貴公司感覺(jué)我們審核組有問(wèn)題,可以通過(guò)以下幾種方式反饋:填寫稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表;或者當(dāng)面向?qū)徍私M長(zhǎng)提出;或者撥打xxx認(rèn)證機(jī)構(gòu)的投訴電話40012345678.。當(dāng)在審核過(guò)程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為,或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時(shí),或者企業(yè)不想審核時(shí),這次審核將中途停止。當(dāng)然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請(qǐng)認(rèn)證;但當(dāng)本次審核結(jié)束,審核不通過(guò)時(shí),公司在兩年內(nèi)不能再次申請(qǐng)認(rèn)證。

      最后要提醒大家一下,審核的末次會(huì)議的時(shí)間是xxxx年xx月xx日,請(qǐng)參加首次會(huì)議的人員準(zhǔn)時(shí)參加。我的說(shuō)明完了,有沒(méi)有需要我做解釋的地方?如果沒(méi)有,請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。

      末次會(huì)議示例:

      首先感謝貴公司的大力合作,使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述:

      本次審核的依據(jù)是,范圍是,并按照審核計(jì)劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。第一個(gè)是,第二個(gè)是,第三個(gè)是。由于以上三個(gè)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度都屬于一般不符合項(xiàng),按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,本次的審核結(jié)論是:推薦注冊(cè)。對(duì)于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)完成,并將相關(guān)證據(jù)傳到。。郵箱。下面請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。

      第五篇:模擬審核首次會(huì)議1

      首次會(huì)議

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

      內(nèi)部審核小組對(duì)靜華麻花有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議現(xiàn)在開始。首先介紹審核組成員:審核組長(zhǎng):審核組成員:

      下面請(qǐng)靜華麻花有限公司總經(jīng)理介紹企業(yè)代表。

      1、審核目的:審核企業(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性,尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。

      2、審核依據(jù): IS09001標(biāo)準(zhǔn),受審核方管理手冊(cè)及其他管理體系文件,相關(guān)的法律,法規(guī)。

      3、審核范圍:受審核方管理體系覆蓋的所有職能部門、產(chǎn)品和生產(chǎn)場(chǎng)所。

      4、審核的方式、方法:

      審核從首次會(huì)議開始---現(xiàn)場(chǎng)審核---末次會(huì)議

      審核是一種尋找客觀證據(jù)的活動(dòng),通過(guò)尋找客觀證據(jù)證明審核方的質(zhì)量體系滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      5、尋找客觀證據(jù)的方法有:詢問(wèn)、查記錄、觀察現(xiàn)場(chǎng)等。

      6、審核是一種抽樣活動(dòng),由于時(shí)間短,內(nèi)容多,不可能全面審核到,能抽一些具有

      代表性的樣本。望大家給予配合。

      7、審核的判定其性質(zhì)有兩種:一是一般不符合項(xiàng):二是嚴(yán)重不符合項(xiàng):

      一般不符合項(xiàng)是:孤立的、輕微的,對(duì)體系和產(chǎn)品質(zhì)量不構(gòu)成重大影響

      嚴(yán)重不符合項(xiàng)是:系統(tǒng)性的、嚴(yán)重的或區(qū)域性的,對(duì)體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的。

      8、審核的結(jié)論:能否控制麻花的質(zhì)量。

      9、確認(rèn)審核計(jì)劃:介紹審核計(jì)劃,請(qǐng)受審核方確認(rèn)。

      10、確定陪同人員請(qǐng)受審核方配備陪同人員,介紹陪同人員。陪同人員的職責(zé):向?qū)?、記錄、?jiàn)證。

      11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾,確保在審核中接觸到受

      審核方技術(shù)秘密、管理秘密、經(jīng)營(yíng)秘密及審核信息,未得到受審核方的書面許可時(shí),不得向第三方透露。特在此向全體領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾。

      12、明確限制要求:有沒(méi)有禁止審核員涉及的領(lǐng)域場(chǎng)所和內(nèi)容。需要注意的事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)給予指導(dǎo)。

      13、確認(rèn)審核條件:望企業(yè)在審核過(guò)程中為審核組提供辦公室(會(huì)議室)、復(fù)印、必要的交通工具。

      14、請(qǐng)其他審核人員補(bǔ)充。

      15、請(qǐng)受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話。

      16、最后,對(duì)受審核方領(lǐng)導(dǎo)的首次會(huì)議參與表示感謝。

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