第一篇：體系審核首次會(huì)議講話(huà)

首次會(huì)議講話(huà)

尊敬的審核組專(zhuān)家、老師：

你們好！首先，我代表諸城市貝斯特工貿(mào)有限公司全體員工，對(duì)CQC專(zhuān)家、老師的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。

相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司ISO9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

此類(lèi)審核對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面將產(chǎn)生積極的效果，因此得到很多企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。

在此要求公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真、積極配合好老師和專(zhuān)家對(duì)我們公司的這次審核工作。

最后再次感謝CQC專(zhuān)家、老師給我們公司給予的指導(dǎo)審核。

第二篇：管理體系認(rèn)證審核首次會(huì)議講話(huà)-2018

管理體系認(rèn)證審核首次會(huì)議講話(huà)

（含轉(zhuǎn)版、再認(rèn)證、監(jiān)督、觀察審核）

各位審核專(zhuān)家、同志們: 上午好！今天，**中心一行17位專(zhuān)家蒞臨廣州石化，對(duì)我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測(cè)量、兩化融合管理體系”6個(gè)體系進(jìn)行認(rèn)證審核，總部**派出兩位專(zhuān)家對(duì)公司質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核過(guò)程進(jìn)行觀察。在此，我代表公司全體職工對(duì)各位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

2011年**管理體系在總部指導(dǎo)下，推進(jìn)一體化管理體系建設(shè)，2015年啟動(dòng)并建立IT服務(wù)、兩化融合管理體系建設(shè)，2016年建設(shè)能源管理體系，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測(cè)量、IT服務(wù)、兩化融合、能源管理體系相繼取得認(rèn)證。2017年按質(zhì)量、環(huán)境、兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的變化，重新組織修訂管理體系文件，于2018年1月發(fā)布、實(shí)施新版文件，管理體系按新標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行。2018年3月12日ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實(shí)施，公司在2017年修訂管理手冊(cè)時(shí)已提前考慮了45001的變化，并融入相關(guān)要求，接下來(lái)將結(jié)合**認(rèn)證中心的文審報(bào)告及總部推行的HSSE管理體系的要求再次修訂完善。2018年公司組織了內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)等。目前，**質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測(cè)量、能源、TnPM、兩化融合、IT服務(wù)等管理體系運(yùn)行正常。多年來(lái)，公司實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)，立足安全環(huán)保生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、深度融合信息化建設(shè)等，將體系管理與日常專(zhuān)業(yè)管理、崗檢等結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展從嚴(yán)管理，查找管理存在問(wèn)題，落實(shí)舉一反三整改，持續(xù)改進(jìn)，公司績(jī)效不斷提升。本次一體化管理體系外審，有6個(gè)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證體系，其中，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是轉(zhuǎn)版及再認(rèn)證，測(cè)量、能源、兩化融合管理體系是監(jiān)督審核，涉及公司各主要專(zhuān)業(yè)管理，請(qǐng)各位專(zhuān)家對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行診斷，提出寶貴意見(jiàn)，使公司各項(xiàng)管理工作能再上新的臺(tái)階。為配合做好外審工作，對(duì)公司各單位提出以下三點(diǎn)要求：

一是高度重視，密切配合。一體化管理體系外審工作，是從專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)我們管理體系運(yùn)行進(jìn)行一次全面的審視和檢閱，是促進(jìn)企業(yè)體系化運(yùn)作、規(guī)范化管理、持續(xù)化改進(jìn)的重要舉措，各單位要高度重視，正確對(duì)待外審工作，積極主動(dòng)配合做好相關(guān)工作。在具體工作中如果出現(xiàn)不合作、不配合的情況，公司將嚴(yán)格給予追究。

二是落實(shí)安排，做好迎審工作。要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為迎審負(fù)責(zé)人，要按照審核計(jì)劃，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，及時(shí)提供相關(guān)備查資料；按照分組人員安排，落實(shí)陪檢人員，全程認(rèn)真做好陪檢工作；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，安排好車(chē)輛、會(huì)議室，做好會(huì)務(wù)服務(wù)等，積極創(chuàng)造良好的工作條件，方便專(zhuān)家開(kāi)展審核工作。

三是抓住機(jī)會(huì)，虛心請(qǐng)教。各單位要認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家的指導(dǎo)、意見(jiàn)和建議，虛心學(xué)習(xí)。要借本次外審，進(jìn)一步了解體系管理要求，查找自身管理差距，不斷提高認(rèn)識(shí)。各單位迎審人員、陪同人員要認(rèn)真做好審核記錄，各單位對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)分析，結(jié)合本單位工作實(shí)際，及時(shí)制定措施，抓好整改，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)。

最后，預(yù)祝審核組和總部觀察組各位專(zhuān)家在公司期間工作順利、生活愉快，預(yù)祝本次體系審核工作圓滿(mǎn)成功！

謝謝大家！

第三篇：內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言

內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言

XX年內(nèi)部審核首次會(huì)議記錄 記錄人：xxx 時(shí)間：XX.11.12.地點(diǎn)：環(huán)保大廈三樓會(huì)議室 主持人：xxx 參加人：xxx、xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各科室主任 會(huì)議內(nèi)容：

1、會(huì)議由審核組組長(zhǎng)xxx主持

2、人員到齊后，審核組組長(zhǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始。

3、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的目的：

通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系開(kāi)展內(nèi)部審核，驗(yàn)證其運(yùn)行是否符合質(zhì)量體系和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求，以促進(jìn)質(zhì)量體系規(guī)范有序的運(yùn)作。

4、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的范圍：

本次內(nèi)部審核主要是針對(duì)新制訂的質(zhì)量體系文件首次進(jìn)行的內(nèi)部審核，按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的評(píng)審程序，對(duì)照評(píng)審準(zhǔn)則19個(gè)要素、75條、180款，對(duì)我站質(zhì)量體系進(jìn)行逐條審核，審核范圍包括我站的質(zhì)量體系、文件控制、分包、服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)、合同管理、申訴和投訴、糾正措施和預(yù)防措施、記錄、人員、設(shè)施和環(huán)境條件、監(jiān)測(cè)分析方法、儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、樣品采集、樣品管理、樣品分析、質(zhì)量管理、監(jiān)測(cè)分析結(jié)果與報(bào)告等〃

5、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的依據(jù)： 1）《XX年民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量保證計(jì)劃》； 2）《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》； 3）民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量體系文件。4）國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

6、審核組組長(zhǎng)介紹審核人員的分工：

1.3 提交審核計(jì)劃（通常提前1周由受審核方確認(rèn)）； 1.4 審核組長(zhǎng)主持（注：時(shí)間控制0.5h內(nèi)）2 會(huì)議議程

2.1根據(jù)公司申請(qǐng)，受cqc 委托，審核組一行質(zhì)量管理體系從月日至月日進(jìn)行為期天的現(xiàn)場(chǎng)審核。

2.2 確認(rèn)審核目的、范圍、依據(jù)和不涉及的內(nèi)容。（1）審核目的

對(duì)qms符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)正式評(píng)價(jià)，決定是否推薦注冊(cè)。（2）審核范圍

公司qms覆蓋的所有部門(mén)、過(guò)程和/開(kāi)發(fā)、制造、服務(wù)涉及到的所有部門(mén)、場(chǎng)所。

（3）審核依據(jù)

①iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；②公司qms文件及相關(guān)文件（注：要求受審核方確認(rèn)有效版本，）③社會(huì)要求（主要包括國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章）；④合同要求。

2.3 確認(rèn)審核計(jì)劃并解釋有可能調(diào)整

（1）受審核方會(huì)上提出；（2）在審核過(guò)程中審核方提出；（3）接受審核的各部門(mén)是否獲得并已作出安排。

2.4 說(shuō)明

為順利地達(dá)到審核目的，有點(diǎn)需作說(shuō)明：

（1）始終站在公正客觀的立場(chǎng)上，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，客觀實(shí)事為依據(jù)進(jìn)行。忠于審核目的，堅(jiān)持審核準(zhǔn)則，是每個(gè)審核員的基本職責(zé)，在審核期間，審核員不提供任何咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。

（2）確認(rèn)保密聲明。在加入cqc之前，我們都已作出保密承諾并簽字。在審核過(guò)程中，我們可能會(huì)涉及到公司內(nèi)部許多有關(guān)的文件、資料或商業(yè)機(jī)密，我們都將嚴(yán)守秘密，決不外傳，除非公司有書(shū)面許可。但公司不能以保密為理由，拒不向?qū)徍私M提供有關(guān)文件、資料。如此，我們將作為沒(méi)有該文件、資料處理，但公司可向我們提出特別要求。

（3）解釋審核方法。隨機(jī)抽樣是審核的基本方法，為使審核結(jié)論盡量公正客觀、全面

正確，我們將努力抽取具有代表性的樣本，但任何抽樣均有風(fēng)險(xiǎn)性。

（4）為保證審核按照計(jì)劃進(jìn)行，在審核期間，希望公司能提供審核所需資源（如交通、辦公地點(diǎn)、打字復(fù)印等），并對(duì)辦公地點(diǎn)予以確認(rèn)。（5）解釋不合格項(xiàng)分類(lèi)，開(kāi)具方法及確認(rèn)方式選擇。a)不合格項(xiàng)分類(lèi)：i類(lèi)——嚴(yán)重ii類(lèi)——一般；嚴(yán)重不符合：管理體系與

標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求嚴(yán)重不符合；系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合；對(duì)體系有嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的不符合。一般不符合：孤立的、偶發(fā)的不符合；對(duì)體系不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響和嚴(yán)重后果的不符合。

b)對(duì)所發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按過(guò)程和所審核部門(mén)開(kāi)具不合格項(xiàng)報(bào)

告；

c)確認(rèn)方式可選擇部門(mén)負(fù)責(zé)人/管理者代表/其它； d)不合格項(xiàng)確認(rèn)后將在總結(jié)會(huì)上報(bào)告。

（6）審核的最后，審核組將匯總分析審核結(jié)果，做出本次審核的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)論：

a)推薦認(rèn)證注冊(cè) b)推遲推薦認(rèn)證注冊(cè) c)不推薦認(rèn)證注冊(cè)

（7）為保證審核順利進(jìn)行，請(qǐng)公司至少指定一名陪同人員配合審核員，陪同人員主要

作用是；① 向?qū)?；?旁證；③ 溝通。（8）確認(rèn)后勤安排。交通、午餐盡量簡(jiǎn)便。

（9）末次會(huì)議（總結(jié)會(huì)）定于月日時(shí)開(kāi)始；參加人員至少為參加

首次會(huì)議人員；可適當(dāng)擴(kuò)大范圍。（10）顧問(wèn)僅可作為觀察員。

（11）請(qǐng)受審核方代表發(fā)言或提問(wèn)，澄清有關(guān)問(wèn)題。2.5首次會(huì)議至此結(jié)束，謝謝各位。3 會(huì)后工作

3.1 與陪同人員短暫溝通

3.2 工作文件、資料準(zhǔn)備、提供、復(fù)印 3.3 按照計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

首次會(huì)議示例

大家好，我們是xxx認(rèn)證公司，受公司認(rèn)證需要的委托，來(lái)給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來(lái)自xxx，他叫xxx，來(lái)自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。

好的，下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介紹：

本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊(cè)；本次審核的依據(jù)是gb/t19001:XX、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶(hù)要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷(xiāo)售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過(guò)的審核計(jì)劃，我們?cè)俅未_認(rèn)下：我是審核組長(zhǎng)，審核分為3組，； 合的性質(zhì)，不符合分為兩種，一種是嚴(yán)重不符合，是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問(wèn)題；一般不符合是指在(請(qǐng)您支持：)體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量，審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種，一種是推薦注冊(cè)，也就是我們企業(yè)一直所需要的； 首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述: 本次審核的依據(jù)是，范圍是，并按照審核計(jì)劃的安排圓滿(mǎn)完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。審核是一種尋找客觀證據(jù)的活動(dòng)，通過(guò)尋找客觀證據(jù)證明審核方的質(zhì)量體系滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、尋找客觀證據(jù)的方法有：詢(xún)問(wèn)、查記錄、觀察現(xiàn)場(chǎng)等。

6、審核是一種抽樣活動(dòng)，由于時(shí)間短，內(nèi)容多，不可能全面審核到，能抽一些具有

代表性的樣本。望大家給予配合。

7、審核的判定其性質(zhì)有兩種：一是一般不符合項(xiàng)：二是嚴(yán)重不符合項(xiàng)：

一般不符合項(xiàng)是：孤立的、輕微的，對(duì)體系和產(chǎn)品質(zhì)量不構(gòu)成重大影響

嚴(yán)重不符合項(xiàng)是：系統(tǒng)性的、嚴(yán)重的或區(qū)域性的，對(duì)體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的。

8、審核的結(jié)論：能否控制麻花的質(zhì)量。

9、確認(rèn)審核計(jì)劃：介紹審核計(jì)劃，請(qǐng)受審核方確認(rèn)。

10、確定陪同人員請(qǐng)受審核方配備陪同人員，介紹陪同人員。陪同人員的職責(zé)：向?qū)?、記錄、?jiàn)證。

11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾，確保在審核中接觸到受

審核方技術(shù)秘密、管理秘密、經(jīng)營(yíng)秘密及審核信息，未得到受審核方的書(shū)面許可時(shí)，不得向 現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)給予指導(dǎo)。

13、確認(rèn)審核條件：望企業(yè)在審核過(guò)程中為審核組提供辦公室(會(huì)議室)、復(fù)印、必要 的交通工具。

14、請(qǐng)其他審核人員補(bǔ)充。

15、請(qǐng)受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

16、最后，對(duì)受審核方領(lǐng)導(dǎo)的首次會(huì)議參與表示感謝。**分，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化**企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家多多提意見(jiàn)，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的到來(lái)！

內(nèi)部競(jìng)聘演講ppt

如何演講ppt

蘋(píng)果ceo喬布斯給大家的幾條建議

1、做ppt前先拿紙，把你想表達(dá)的思想寫(xiě)下來(lái)，這個(gè)比信息更重要；

2、站在受眾角度想清楚他們要什么，用最簡(jiǎn)單的話(huà)說(shuō)出你的觀點(diǎn)；

3、永遠(yuǎn)只有三部分，而非三或四點(diǎn)或五點(diǎn)；

4、投影少文字，多圖片；

5、幽默，別刻板；

6、講故事。

接待、客戶(hù)咨詢(xún)與客戶(hù)回訪、跟蹤工作），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)（銷(xiāo)售方面）的管理協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷(xiāo)售跟單，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；

◆較強(qiáng)的客戶(hù)交流能力與銷(xiāo)售跟單能力； ◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，有愛(ài)心，性格溫和； ◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心； ◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力 ⑵ 區(qū)域主管4人 ①、崗位要求： ◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；

◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn)； ◆較強(qiáng)的客戶(hù)交流能力； ◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù)；

◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心，可適應(yīng)出差；

四、競(jìng)聘程序

1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司qq群等形式，公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。

2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競(jìng)聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于XX年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱sjqxok@163.3、資格審查

①公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格 審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束

4、競(jìng)聘評(píng)審組：

成立競(jìng)聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)

審。

5、競(jìng)聘面試

競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。

6、考核與公示

評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告，競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個(gè)工作日。競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。內(nèi)部競(jìng)聘通知

目的：為適應(yīng)公司發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配臵人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘，具體安排事宜如下：

一、競(jìng)聘范圍

公司內(nèi)所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加

二、競(jìng)聘原則

1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)錄用。

2、堅(jiān)持注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、本次競(jìng)聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）

⑴經(jīng)理助理1人 ①、崗位職責(zé)：

協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)客服管理工作（包括客戶(hù)接待、客戶(hù)咨詢(xún)與客戶(hù)回訪、跟蹤工作），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)（銷(xiāo)售方面）的管理協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷(xiāo)售跟單，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；

◆較強(qiáng)的客戶(hù)交流能力與銷(xiāo)售跟單能力； ◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，有愛(ài)心，性格溫和； ◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心； ◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力 ⑵ 區(qū)域主管4人 ①、崗位要求：

◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；

◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn)； ◆較強(qiáng)的客戶(hù)交流能力； ◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù)；

◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心，可適應(yīng)出差；

四、競(jìng)聘程序

1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司qq群等形式，公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。

2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競(jìng)聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于XX年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱

sjqxok@163.3、資格審查

①公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束

4、競(jìng)聘評(píng)審組：

成立競(jìng)聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)

審。

5、競(jìng)聘面試

競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。

6、考核與公示

評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告，競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個(gè)工作日。競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。

2、工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)6#高爐的全面工作，向煉鐵廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)6#高爐生產(chǎn)指導(dǎo)、成本管理工作，掌握6#高爐的生產(chǎn)工藝、成本狀況，全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和成本指標(biāo)；

（3）負(fù)責(zé)優(yōu)化6#高爐區(qū)域的崗位及人員，負(fù)責(zé)班組考核，對(duì)完成高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；

（4）對(duì)6#高爐生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)問(wèn)題及影響安全的相關(guān)因素，要及時(shí)查明原因，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織有關(guān)人員處理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行；

（5）負(fù)責(zé)6#高爐車(chē)間的設(shè)備管理工作，優(yōu)化設(shè)備性能，能在最短的時(shí)間內(nèi)有效組織處理各種設(shè)備故障，縮短和減少高爐因設(shè)備事故造成的損失，保證高爐有較低的休慢風(fēng)率；

（6）為6#高爐區(qū)域安全生產(chǎn)

3、綜合評(píng)價(jià)確定后，人力資源部與員工所在部門(mén)進(jìn)行充分溝通后，下發(fā)調(diào)令，完成調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4、員工上崗，接受2個(gè)月的考核后，符合崗位要求的，正式定崗。

五、報(bào)名地點(diǎn)及注意事項(xiàng)： 地點(diǎn)：人力資源部 注意事項(xiàng)：

1、競(jìng)聘者填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》

2、近期免冠正面一寸彩照1張

3、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、相關(guān)證書(shū)原件及復(fù)(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源)印件各1份

4、其它能證明本人工作能力或技能的相關(guān)證件、論文等資料

六、報(bào)名起止日期：*-*-*——*-*-* 聯(lián)系人：***聯(lián)系電話(huà)：*******

七、特別說(shuō)明：

1、本次公開(kāi)競(jìng)聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。

2、各分廠、各部門(mén)務(wù)必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。

*年*月*日

我看到的這幾份競(jìng)聘原稿，基本上都屬于個(gè)人簡(jiǎn)歷的ppt版，而這樣的ppt幻燈片展示，無(wú)論其履歷多么精彩，不要說(shuō)競(jìng)聘一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，即便是到單位應(yīng)聘，也不是最好的方式。所以，如果要想讓競(jìng)聘有最大的勝算，功夫不在自己的履歷的設(shè)計(jì)制作上，而一定要做足功課在競(jìng)聘崗位的感悟理解、研究分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃上。

因此，在整體架構(gòu)上，競(jìng)聘管理崗位的ppt幻燈片要分成以下三個(gè)部分：

一、我對(duì)于競(jìng)聘崗位的認(rèn)知、理解

二、我將如何履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)

三、我的經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)可以保證目標(biāo)達(dá)成

以下是此三條展開(kāi)的后ppt演示稿模版，需要強(qiáng)調(diào)的是，請(qǐng)大家一定要關(guān)注思路，而非設(shè)計(jì)模版（外觀樣式）本身，設(shè)計(jì)模版一定要根據(jù)聽(tīng)眾及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境重新選擇設(shè)計(jì)。*********** p1.標(biāo)題首頁(yè)

說(shuō)明：不要泛泛且空洞的標(biāo)題，例如“某某崗位競(jìng)聘報(bào)告”，要點(diǎn)到核心要點(diǎn)，且感性而生動(dòng)，如果能有時(shí)尚的元素也很好。

p2.提綱頁(yè)

說(shuō)明：簡(jiǎn)潔明了即可，不要太直白（符合中國(guó)文化傳統(tǒng)）。p3.p6.分析競(jìng)聘崗位的職責(zé)內(nèi)容和能力素質(zhì)要求 p7.分析競(jìng)崗位的工作目標(biāo)與要求 p8.分析目前面臨的問(wèn)題 p9.該崗位業(yè)務(wù)的swot分析 p10.在職場(chǎng)上準(zhǔn)備做競(jìng)聘演說(shuō)的朋友也要有這樣的意識(shí)，目標(biāo)很明確，就是說(shuō)服現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)，那么每一個(gè)觀點(diǎn)都要去證明，要有各樣證據(jù)，可以是邏輯證明，也可以是案例證明，這樣才是有說(shuō)服力的演說(shuō)，才有勝算。

至于關(guān)于ppt幻燈片應(yīng)用方面的其他規(guī)范，可以看我的其他相關(guān)文章，羅列在下邊，供參考！

作者：馬建強(qiáng)

三、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

包括涉足年限，已有成績(jī)，資本參考，人員規(guī)模等幾個(gè)主要方面

四、走訪設(shè)計(jì)院

可以選擇我方拜訪客戶(hù)或者讓他們帶上材料過(guò)來(lái)我司，要求是要見(jiàn)到總建筑師，過(guò)去設(shè)計(jì)院自然他們的辦公環(huán)境需要細(xì)看，同時(shí)也要記錄公司人員的儀表，以及與總建筑師的對(duì)話(huà)，觀察其談吐。最后觀看他們的實(shí)案講解，收集更多信息。

五、對(duì)比選擇設(shè)計(jì)院

首先判斷他們的實(shí)力，能夠如期完成工作，達(dá)到預(yù)期要求、然后判斷他們的做事風(fēng)格與是否會(huì)用心做這件事，尤其考慮到我們企業(yè)在建筑這一方面屬于外行，所以選擇一個(gè)用心做事的人也很關(guān)鍵，同時(shí)這里也還有將來(lái)我們跟設(shè)計(jì)院之間在我司業(yè)務(wù)方面能否開(kāi)展合作，這點(diǎn)后面再展開(kāi)敘述、還需要看下他們是否有現(xiàn)成的施工圖。最后分析該項(xiàng)目與他合作的一個(gè)預(yù)期與可能性。

六、幾個(gè)選擇建議

用熟不用生：再有名的設(shè)計(jì)院，沒(méi)干過(guò)類(lèi)似的設(shè)計(jì)，要達(dá)到所謂好的設(shè)計(jì)水平是有一定難度的；

用精不用大：哪個(gè)公司總建筑師親自上就給哪個(gè)

用土不用洋：在基本條件差不多的情況下，用中國(guó)建筑師不用國(guó)外設(shè)計(jì)公司。主要考慮 用近不用遠(yuǎn)：離項(xiàng)目越近越好

七、合同簽訂注意事項(xiàng) 弄清設(shè)計(jì)收費(fèi)的計(jì)算方式：設(shè)計(jì)師收費(fèi)都是按面積計(jì)算的，方式可以分以下幾種：建筑面積、使用面積、套

內(nèi)建筑面積。目前市場(chǎng)上，通常按使用面積和套內(nèi)建筑面積計(jì)算得比較多，這樣的收費(fèi)方式對(duì)于那些得房率低的裝修者而言，比較合理些。裝修者在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，應(yīng)該針對(duì)這一項(xiàng)注明一下，因?yàn)檫@幾個(gè)計(jì)算方式，看似只差幾個(gè)字，但如果計(jì)算起設(shè)計(jì)費(fèi)用來(lái)，可能會(huì)相差上千元。

設(shè)計(jì)費(fèi)支出的時(shí)間和金額：在合同中，裝修者應(yīng)該和設(shè)計(jì)師約定好設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付方

式，設(shè)計(jì)費(fèi)用是分四次支付的。點(diǎn)圖剖面圖等。如果不在合同里面注釋仔細(xì)，很容易讓一些設(shè)計(jì)師有了偷工減料的機(jī)會(huì)，圖紙不全就會(huì)影響到今后的施工質(zhì)量。

制作圖紙的期限規(guī)定：當(dāng)設(shè)計(jì)師測(cè)量房子后，就要做初步的設(shè)計(jì)方案，確認(rèn)完初步的設(shè)計(jì)方案后，就要制作 一個(gè)是加強(qiáng)技術(shù)交流，項(xiàng)目建設(shè)期間，請(qǐng)他們的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)我司講課，包括對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃師的培訓(xùn)等。同時(shí)也用自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品于他們加強(qiáng)技術(shù)交流，讓設(shè)計(jì)院對(duì)我司的技術(shù)與業(yè)績(jī)認(rèn)可，從而開(kāi)始有合作的可能性。

二是讓規(guī)劃師與他們的設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)他們之間的交流，爭(zhēng)取成為朋友，將來(lái)形成戰(zhàn)壕關(guān)系。

十、實(shí)案簡(jiǎn)介

第四篇：內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言

內(nèi)部審核首次會(huì)議發(fā)言(精選多篇)

2014年內(nèi)部審核首次會(huì)議記錄

記錄人：xxx

時(shí)間：2014.11.12

.地點(diǎn)：環(huán)保大廈三樓會(huì)議室

主持人：xxx

參加人：xxx、xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各科室主任 會(huì)議內(nèi)容：

1、會(huì)議由審核組組長(zhǎng)xxx主持

2、人員到齊后，審核組組長(zhǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始。

3、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的目的：

通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系開(kāi)展內(nèi)部審核，驗(yàn)證其運(yùn)行是否符合質(zhì)量體系和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求，以促進(jìn)質(zhì)

量體系規(guī)范有序的運(yùn)作。

4、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的范圍：

本次內(nèi)部審核主要是針對(duì)新制訂的質(zhì)量體系文件首次進(jìn)行的內(nèi)部審核，按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的評(píng)審程序，對(duì)照評(píng)審準(zhǔn)則19個(gè)要素、75條、180款，對(duì)我站質(zhì)量體系進(jìn)行逐條審核，審核范圍包括我站的質(zhì)量體系、文件控制、分包、服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)、合同管理、申訴和投訴、糾正措施和預(yù)防措施、記錄、人員、設(shè)施和環(huán)境條件、監(jiān)測(cè)分析方法、儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、樣品采集、樣品管理、樣品分析、質(zhì)量管理、監(jiān)測(cè)分析結(jié)果與報(bào)告等·

5、審核組組長(zhǎng)宣讀此次內(nèi)審的依據(jù)：

1）《2014年民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量保證計(jì)劃》；

2）《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》；

3）民權(quán)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站質(zhì)量體系文

件。

4）國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

6、審核組組長(zhǎng)介紹審核人員的分工：

第一組 xxx、xxx：負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控室、綜合室、業(yè)務(wù)管理室、質(zhì)控室的審核 第二組 xxx、xxx：負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、辦公室的審核

7、審核組組長(zhǎng)宣布此次內(nèi)審的時(shí)間安排：

2014年11月12日12月3日結(jié)束。

8、內(nèi)審組成員對(duì)內(nèi)審時(shí)間安排給予確認(rèn)，明確各被審核部門(mén)的陪同人員，征求被審核部門(mén)對(duì)內(nèi)審工作的意見(jiàn)。

9、內(nèi)審組組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)審時(shí)審核人員要堅(jiān)持客觀、獨(dú)立、系統(tǒng)的原則；審核的基本原則是抽樣審核；采用提問(wèn)、觀察、記錄和確認(rèn)的方法對(duì)被審核部門(mén)進(jìn)行審核；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要認(rèn)真《質(zhì)量體系內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告》，并要求被審核部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)，得出審核結(jié)論。

10、確定末次會(huì)議的時(shí)間和參加人員。

二〇一四年十一月十二日

正式審核首次會(huì)議 會(huì)前準(zhǔn)備

1.1 與會(huì)人員清點(diǎn)、簽到；

1.2 雙方人員介紹；

1.3 提交審核計(jì)劃；

1.4 審核組長(zhǎng)主持 會(huì)議議程

2.1根據(jù)公司申請(qǐng)，受cqc 委托，審核組一行質(zhì)量管理體系從月日至月日進(jìn)行為期天的現(xiàn)場(chǎng)審核。

2.2 確認(rèn)審核目的、范圍、依據(jù)和不涉及的內(nèi)容。

審核目的

對(duì)qms符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)正式評(píng)價(jià)，決定是否推薦注冊(cè)。

審核范圍

公司qms覆蓋的所有部門(mén)、過(guò)程和/開(kāi)發(fā)、制造、服務(wù)涉及到的所有部門(mén)、場(chǎng)所。

審核依據(jù)

①iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；②公司qms文件及相關(guān)文件③社會(huì)要求；④合同要求。

2.3 確認(rèn)審核計(jì)劃并解釋有可能調(diào)整

受審核方會(huì)上提出；在審核過(guò)程中審核方提出；接受審核的各部門(mén)是否獲得并已作出安排。

2.4 說(shuō)明

為順利地達(dá)到審核目的，有點(diǎn)需作說(shuō)明：

第三方認(rèn)證的特點(diǎn)可概括為16個(gè)字，即：“正面求證，負(fù)面報(bào)告，嚴(yán)格審核，綜

合評(píng)價(jià)”，為確保審核的有效性和效率，在審核過(guò)程中，我們將始終站在公正客觀的立場(chǎng)上，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，客觀實(shí)事為依據(jù)進(jìn)行。忠于審核目的，堅(jiān)持審核準(zhǔn)則，是每個(gè)審核員的基本職責(zé)，在審核期間，審核員不提供任何咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。

確認(rèn)保密聲明。在加入cqc之前，我們都已作出保密承諾并簽字。在審核過(guò)程中，我們可能會(huì)涉及到公司內(nèi)部許多有關(guān)的文件、資料或商業(yè)機(jī)密，我們都將嚴(yán)守秘密，決不外傳，除非公司有書(shū)面許可。但公司不能以保密為理由，拒不向?qū)徍私M提供有關(guān)文件、資料。如此，我們將作為沒(méi)有該文件、資料處理，但公司可向我們提出特別要求。

解釋審核方法。隨機(jī)抽樣是審核的基本方法，為使審核結(jié)論盡量公正客觀、全面

正確，我們將努力抽取具有代表性的樣本，但任何抽樣均有風(fēng)險(xiǎn)性。

為保證審核按照計(jì)劃進(jìn)行，在審核期間，希望公司能提供審核所需資源，并對(duì)辦公地點(diǎn)予以確認(rèn)。

解釋不合格項(xiàng)分類(lèi)，開(kāi)具方法及確認(rèn)方式選擇。

a)不合格項(xiàng)分類(lèi)：i類(lèi)——嚴(yán)重ii類(lèi)——一般；嚴(yán)重不符合：管理體系與

標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求嚴(yán)重不符合；系統(tǒng)性或區(qū)域性的不符合；對(duì)體系有嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的不符合。一般不符合：孤立的、偶發(fā)的不符合；對(duì)體系不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響和嚴(yán)重后果的不符合。

b)對(duì)所發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按過(guò)程和所審核部門(mén)開(kāi)具不合格項(xiàng)報(bào)告；

c)確認(rèn)方式可選擇部門(mén)負(fù)責(zé)人/管理者代表/其它；

d)不合格項(xiàng)確認(rèn)后將在總結(jié)會(huì)上報(bào)告。

審核的最后，審核組將匯總分析審核結(jié)果，做出本次審核的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)論：

a)推薦認(rèn)證注冊(cè)

b)推遲推薦認(rèn)證注冊(cè)

c)不推薦認(rèn)證注冊(cè)

為保證審核順利進(jìn)行，請(qǐng)公司至少指定一名陪同人員配合審核員，陪同人員主要

作用是；① 向?qū)В虎?旁證；③ 溝通。

確認(rèn)后勤安排。交通、午餐盡量簡(jiǎn)便。

末次會(huì)議定于月日時(shí)開(kāi)始；參加人員至少為參加

首次會(huì)議人員；可適當(dāng)擴(kuò)大范圍。

顧問(wèn)僅可作為觀察員。

請(qǐng)受審核方代表發(fā)言或提問(wèn)，澄清有關(guān)問(wèn)題。

2.5首次會(huì)議至此結(jié)束，謝謝各位。會(huì)后工作

3.1 與陪同人員短暫溝通

3.2 工作文件、資料準(zhǔn)備、提供、復(fù)印

3.3 按照計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

首次會(huì)議示例

大家好，我們是xxx認(rèn)證公司，受公司認(rèn)證需要的委托，來(lái)給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來(lái)自xxx，他叫xxx，來(lái)自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。

好的，下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介

紹：

本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊(cè)；本次審核的依據(jù)是gb/t19001:2014、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶(hù)要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷(xiāo)售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過(guò)的審核計(jì)劃，我們?cè)俅未_認(rèn)下：我是審核組長(zhǎng)，審核分為3組，；第一組由張老師負(fù)責(zé)，審核設(shè)備部、生產(chǎn)部、人力資源部；第二組有李老師負(fù)責(zé)，審核采購(gòu)部、車(chē)間；第三組由我負(fù)責(zé)，審核品控部、總經(jīng)辦和行政部，請(qǐng)問(wèn)貴公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃安排有沒(méi)有異議？。。好的。本次審核需要貴公司在每個(gè)審核小組配備一名陪同人員，他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核證據(jù)作出見(jiàn)證，并在審核小組和各部門(mén)之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。在這三天的審核時(shí)間里，大家如果有任何意見(jiàn)或者沖突，請(qǐng)與管理者代表

聯(lián)系，以及時(shí)與審核組取得溝通。下面再說(shuō)明下與審核有關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題，第一，審核本身是項(xiàng)抽樣活動(dòng)，所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二，審核的程序是正面取證、反面報(bào)告。也就是審核部?jī)H是要尋求不合格的證據(jù)，也是要尋求合格的證據(jù)。根據(jù)審核的證據(jù)，對(duì)比審核準(zhǔn)則，得出審核發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不符合的性質(zhì)，不符合分為兩種，一種是嚴(yán)重不符合，是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問(wèn)題；一般不符合是指在體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量，審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種，一種是推薦注冊(cè)，也就是我們企業(yè)一直所需要的；第二種是糾正之后推薦注冊(cè)，是指公司存在一些問(wèn)題點(diǎn)，需要在這些不符合得到徹底糾正，并得到審核組的認(rèn)可之后進(jìn)行推薦注冊(cè)的方式；第三種是不推薦注冊(cè)，當(dāng)體系發(fā)生嚴(yán)重的不符合時(shí)適用。

還有一點(diǎn)需要說(shuō)明，審核員保證遵

守審核原則的要求，關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息，實(shí)施保密制度，不向無(wú)關(guān)的第三方透漏。請(qǐng)問(wèn)貴公司有哪些場(chǎng)所是保密的，可以事先提出，以便于我們?cè)趯徍诉^(guò)程中予以注意。再次強(qiáng)調(diào)下我們的溝通渠道，如果有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與貴公司的管代聯(lián)系，以便于我們進(jìn)行及時(shí)的溝通。當(dāng)然，如果貴公司感覺(jué)我們審核組有問(wèn)題，可以通過(guò)以下幾種方式反饋：填寫(xiě)稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表；或者當(dāng)面向?qū)徍私M長(zhǎng)提出；或者撥打xxx認(rèn)證機(jī)構(gòu)的投訴電話(huà)40012345678.。當(dāng)在審核過(guò)程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為，或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時(shí)，或者企業(yè)不想審核時(shí)，這次審核將中途停止。當(dāng)然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請(qǐng)認(rèn)證；但當(dāng)本次審核結(jié)束，審核不通過(guò)時(shí)，公司在兩年內(nèi)不能再次申請(qǐng)認(rèn)證。

最后要提醒大家一下，審核的末次會(huì)議的時(shí)間是xxxx年xx月xx日，請(qǐng)參

加首次會(huì)議的人員準(zhǔn)時(shí)參加。我的說(shuō)明完了，有沒(méi)有需要我做解釋的地方？如果沒(méi)有，請(qǐng)公司總經(jīng)理講話(huà)。

末次會(huì)議示例：

首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述:

本次審核的依據(jù)是，范圍是，并按照審核計(jì)劃的安排圓滿(mǎn)完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。第一個(gè)是，第二個(gè)是，第三個(gè)是。由于以上三個(gè)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度都屬于一般不符合項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，本次的審核結(jié)論是：推薦注冊(cè)。對(duì)于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)完成，并將相關(guān)證據(jù)傳到。。郵箱。下面請(qǐng)公司總經(jīng)理講話(huà)。

首次會(huì)議

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

內(nèi)部審核小組對(duì)靜華麻花有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。首先介紹審核組成員：審核組長(zhǎng)：

審核組成員：

下面請(qǐng)靜華麻花有限公司總經(jīng)理介紹企業(yè)代表。

1、審核目的：審核企業(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。

2、審核依據(jù)： is09001標(biāo)準(zhǔn)，受審核方管理手冊(cè)及其他管理體系文件，相關(guān)的法律，法規(guī)。

3、審核范圍：受審核方管理體系覆蓋的所有職能部門(mén)、產(chǎn)品和生產(chǎn)場(chǎng)所。

4、審核的方式、方法：

審核從首次會(huì)議開(kāi)始---現(xiàn)場(chǎng)審核---末次會(huì)議

審核是一種尋找客觀證據(jù)的活動(dòng)，通過(guò)尋找客觀證據(jù)證明審核方的質(zhì)量體系滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、尋找客觀證據(jù)的方法有：詢(xún)問(wèn)、查記錄、觀察現(xiàn)場(chǎng)等。

6、審核是一種抽樣活動(dòng)，由于時(shí)間短，內(nèi)容多，不可能全面審核到，能

抽一些具有

代表性的樣本。望大家給予配合。

7、審核的判定其性質(zhì)有兩種：一是一般不符合項(xiàng)：二是嚴(yán)重不符合項(xiàng)：

一般不符合項(xiàng)是：孤立的、輕微的，對(duì)體系和產(chǎn)品質(zhì)量不構(gòu)成重大影響

嚴(yán)重不符合項(xiàng)是：系統(tǒng)性的、嚴(yán)重的或區(qū)域性的，對(duì)體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的。

8、審核的結(jié)論：能否控制麻花的質(zhì)量。

9、確認(rèn)審核計(jì)劃：介紹審核計(jì)劃，請(qǐng)受審核方確認(rèn)。

10、確定陪同人員請(qǐng)受審核方配備陪同人員，介紹陪同人員。陪同人員的職責(zé)：向?qū)?、記錄、?jiàn)證。

11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾，確保在審核中接觸到受

審核方技術(shù)秘密、管理秘密、經(jīng)營(yíng)秘密及審核信息，未得到受審核方的書(shū)

面許可時(shí)，不得向第三方透露。特在此向全體領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾。

12、明確限制要求：有沒(méi)有禁止審核員涉及的領(lǐng)域場(chǎng)所和內(nèi)容。需要注意的事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)?/p>

現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)給予指導(dǎo)。

13、確認(rèn)審核條件：望企業(yè)在審核過(guò)程中為審核組提供辦公室、復(fù)印、必要 的交通工具。

14、請(qǐng)其他審核人員補(bǔ)充。

15、請(qǐng)受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

16、最后，對(duì)受審核方領(lǐng)導(dǎo)的首次會(huì)議參與表示感謝。

安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審首次會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

我代表**公司對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎！

我公司自**年**月開(kāi)始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家匯報(bào)一下：

我公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，開(kāi)展了全面的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫，提高了從業(yè)人員認(rèn)識(shí)水平，為推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作了很好的鋪墊；為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主管部門(mén)，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

我公司于**年**月**日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。在自評(píng)中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評(píng)得分為**分，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化**企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家多多提意見(jiàn)，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的到來(lái)！

第五篇：模擬審核首次會(huì)議1

首次會(huì)議

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

內(nèi)部審核小組對(duì)靜華麻花有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。首先介紹審核組成員：審核組長(zhǎng)：審核組成員：

下面請(qǐng)靜華麻花有限公司總經(jīng)理介紹企業(yè)代表。

1、審核目的：審核企業(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。

2、審核依據(jù)： IS09001標(biāo)準(zhǔn)，受審核方管理手冊(cè)及其他管理體系文件，相關(guān)的法律，法規(guī)。

3、審核范圍：受審核方管理體系覆蓋的所有職能部門(mén)、產(chǎn)品和生產(chǎn)場(chǎng)所。

4、審核的方式、方法：

審核從首次會(huì)議開(kāi)始---現(xiàn)場(chǎng)審核---末次會(huì)議

審核是一種尋找客觀證據(jù)的活動(dòng)，通過(guò)尋找客觀證據(jù)證明審核方的質(zhì)量體系滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、尋找客觀證據(jù)的方法有：詢(xún)問(wèn)、查記錄、觀察現(xiàn)場(chǎng)等。

6、審核是一種抽樣活動(dòng)，由于時(shí)間短，內(nèi)容多，不可能全面審核到，能抽一些具有

代表性的樣本。望大家給予配合。

7、審核的判定其性質(zhì)有兩種：一是一般不符合項(xiàng)：二是嚴(yán)重不符合項(xiàng)：

一般不符合項(xiàng)是：孤立的、輕微的，對(duì)體系和產(chǎn)品質(zhì)量不構(gòu)成重大影響

嚴(yán)重不符合項(xiàng)是：系統(tǒng)性的、嚴(yán)重的或區(qū)域性的，對(duì)體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的。

8、審核的結(jié)論：能否控制麻花的質(zhì)量。

9、確認(rèn)審核計(jì)劃：介紹審核計(jì)劃，請(qǐng)受審核方確認(rèn)。

10、確定陪同人員請(qǐng)受審核方配備陪同人員，介紹陪同人員。陪同人員的職責(zé)：向?qū)?、記錄、?jiàn)證。

11、保密承諾我們審核組成員都與審核中心簽訂了保密承諾，確保在審核中接觸到受

審核方技術(shù)秘密、管理秘密、經(jīng)營(yíng)秘密及審核信息，未得到受審核方的書(shū)面許可時(shí)，不得向第三方透露。特在此向全體領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾。

12、明確限制要求：有沒(méi)有禁止審核員涉及的領(lǐng)域場(chǎng)所和內(nèi)容。需要注意的事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)給予指導(dǎo)。

13、確認(rèn)審核條件：望企業(yè)在審核過(guò)程中為審核組提供辦公室(會(huì)議室)、復(fù)印、必要的交通工具。

14、請(qǐng)其他審核人員補(bǔ)充。

15、請(qǐng)受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

16、最后，對(duì)受審核方領(lǐng)導(dǎo)的首次會(huì)議參與表示感謝。