第一篇：摩迪卡廣播稿

“摩迪卡”品牌簡介

“摩迪卡”品牌家具是由深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司傾力打造的全實木民用家具。公司位于深圳龍崗街道辦同樂居委會水流田工業(yè)區(qū)，全線引進(jìn)意大利，德國進(jìn)口現(xiàn)代化配套生產(chǎn)線，月產(chǎn)可達(dá)6000萬元。公司現(xiàn)有員工1800余人，廠房面積達(dá)18萬余平方米，2008年隆重推出“城市主張”、“紐約印象”、“凱特琳娜”、“密蘇里風(fēng)情”、“檀香山”“英倫陽光”“奧斯汀”等多種家居風(fēng)格系列，形成產(chǎn)品多元化發(fā)展的格局，并努力打造一個中高檔全實木家具配套中心，成為國內(nèi)知名的大型綜合化家具制造基地。公司于2001－2002年先后被評選為“深圳市家具協(xié)會常務(wù)副會長單位”、“廣東家具商會常務(wù)理事單位”、“中國家具協(xié)會常務(wù)理事單位”、“全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會常務(wù)理事單位”，并通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO1400環(huán)境管理體系認(rèn)證和質(zhì)量環(huán)保認(rèn)證，2008年被廣東省政府、廣東家具商會評為“2007廣東家具行業(yè)綜合實力百強(qiáng)企業(yè)”、“2007廣東家具行業(yè)雙十強(qiáng)企業(yè)”、“十大時尚品牌”、獲得改革開放30年、中國家具協(xié)會20年“杰出貢獻(xiàn)獎”等，成為中國家具行業(yè)快速發(fā)展的模范企業(yè)。公司擁有國內(nèi)外一流的研發(fā)設(shè)計隊伍，研發(fā)實力雄厚，突出個性化設(shè)計理念，產(chǎn)品風(fēng)格簡約時尚，優(yōu)雅大方，其中多數(shù)產(chǎn)品均申請了專利。在600余類為你精心設(shè)計的產(chǎn)品中，相信總有一款適合你的。

第二篇：卡卡摩多島教案

《卡卡莫多島》

教學(xué)目標(biāo)

1能夠幫助身邊有困難的人。

2能夠團(tuán)結(jié)友愛，齊心協(xié)力解決問題。

3能勇敢的面對自己的缺點。教學(xué)流程：

1導(dǎo)入

（1）今天我們今天我們一同去看看好居樂農(nóng)場又發(fā)生了什么事情。

（2）觀察故事封面看看好居樂農(nóng)廠的伙伴你們還認(rèn)識他們嗎？

2播放PPT講故事

（1）農(nóng)場的伙伴們聽說了咕咕樂要遠(yuǎn)去卡卡莫多島幫助他的親人，伙伴們是怎么做的？說明了什么？

（2）莫多島的伙伴遇到了什么困難？（3）北極熊他是怎樣被伙伴們降服的？（4）他真的很可怕嗎？（5）他又有什么困難？

（6）那我們自己遇到困難會怎么做?（7）今天的故事你學(xué)到了什么？

第三篇：迪卡儂公司簡介

迪卡儂公司簡介

法國迪卡儂公司(DECATHLON)是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、流通、銷售、服務(wù)于一體的、跨國大型體育用品專營企業(yè)，行業(yè)排名居世界第二。2001年營業(yè)額達(dá)到27億歐元。迪卡儂公司始建于1976年，2000年成立股份公司，目前在全球擁有300多家商店，員工超過25000人，其中包括280個專業(yè)設(shè)計師。公司較早的成立了自己的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

自1986年迪卡儂設(shè)計推出其第一件運動產(chǎn)品以來，公司已自行開發(fā)推出針對不同運動的10個品牌系列。每一個品牌商標(biāo)都由了解該項運動和顧客需求的專家提供質(zhì)量和技術(shù)的保證，售貨員都是熱衷于各項運動的行家，能向顧客提供專業(yè)建議和專業(yè)化服務(wù)。迪卡儂的商店中，自營品牌面積和其戰(zhàn)略伙伴品牌經(jīng)營面積的比例約在6：4。

迪卡儂的目標(biāo)是在所有有迪卡儂存在的國家平等地發(fā)展生產(chǎn)和零售事業(yè)，并欲把在法國的成功發(fā)展經(jīng)驗嫁接到在中國的事業(yè)中去。1992年在香港開設(shè)了中國的第一間辦事處。1998年1月于上海莘莊開設(shè)了營業(yè)面積1,000平方米的中國第一個直銷店。到目前為止，迪卡儂在中國共有6間分公司，分布在香港，廣州，深圳，上海，天津和臺灣，以及4個直銷店分別位于上海，廣州，天津和臺灣。計劃在不久的將來再在深圳開設(shè)一個直銷店，并在上海、北京開設(shè)與歐洲一樣的迪卡儂運動品大型商場。

近期迪卡儂在杭州、北京等地連續(xù)開了多家專賣店，您認(rèn)為這種擴(kuò)張對中國的戶外零售市場意味著什么？ 是競爭、經(jīng)驗，還是其他？

迪卡儂的擴(kuò)張，既是市場激烈競爭的體現(xiàn)，也是其經(jīng)驗的反映，從大多數(shù)網(wǎng)友的觀點來著，這種現(xiàn)象并不值得大驚小怪，中國已經(jīng)是開放性的國家，所有這些市場行為在業(yè)內(nèi)都是很平常的。迪卡儂現(xiàn)象帶給我們更多的是關(guān)于自我發(fā)展的思考：中國可否也建立一個“迪卡儂”這樣概念的公司呢？將所有戶外品牌囊括在一個屋檐下，既有自有品牌，也有其他品牌。中國擁有很大的市場，但是卻尚未擁有一個大型體育用品零售超市（supermarket）的概念，現(xiàn)有的大型零售店大多是以零售商店(store)的形式存在的。要涉足這一潛力無窮的市場，在經(jīng)驗上我們還略顯不足，主要問題不在于國內(nèi)的硬件設(shè)施或資金，而在于整體上，我們?nèi)狈氖袌霭盐盏接行蚋偁幍囊幌盗辛闶巯到y(tǒng)的管理經(jīng)驗，也包括貨品配給和服務(wù)

意識等方面。迪卡儂的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。期待中國早日出現(xiàn)我們自己的“迪卡儂”。

法國迪卡儂集團(tuán)開始發(fā)力中國市場 年內(nèi)開店7家

進(jìn)入中國10余年僅開6家店,歐洲最大、全球第二的運動休閑品專業(yè)零售商法國迪卡儂集團(tuán)今年開始發(fā)力中國市場。

昨日，記者從迪卡儂集團(tuán)內(nèi)部得到證實，其在中國的第六家店——深圳蛇口店將于3月1日開業(yè)。而一位接近迪卡儂集團(tuán)的知情人士告訴記者，迪卡儂今年將連續(xù)開出7家店。

進(jìn)入新城市

據(jù)了解，1992年，迪卡儂在香港開設(shè)了它在中國的第一家辦事處，而此后的步伐卻非常緩慢。直到1998年1月23日,迪卡儂才在上海莘莊開出內(nèi)地首家直銷店，營業(yè)面積1000平方米。到目前為止，迪卡儂在中國共有6家分公司，分布在香港、廣州、深圳、上海、天津和臺灣地區(qū)。但加上將要開業(yè)的蛇口店，迪卡儂在中國僅開出了6家店，其中4家位于上海。

在加快布點的同時，迪卡儂開始大量招兵買馬。昨日，迪卡儂發(fā)布了大量招聘消息，其中尤以服裝類職位居多。

值得注意的是，上述新招崗位的工作地點除了上海、天津、青島等迪卡儂已設(shè)辦事處的城市外，還有廈門、深圳這兩個該公司目前尚未進(jìn)入的城市?！傲闶凼袌龇砰_了，大家都開始爭搶市場。今年我們將進(jìn)入其他城市?！钡峡▋z商場推廣部門余小姐表示。

據(jù)記者了解，杭州將是迪卡儂今年要進(jìn)入的一個城市。其杭州店落戶拱墅區(qū)，現(xiàn)已在建設(shè)中，計劃于今年6月正式開業(yè)。而廈門或?qū)⑹堑峡▋z下一個進(jìn)入的目標(biāo)城市。

與百安居合作開店

昨日，百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲還向記者透露，未來迪卡儂將與百安居合作開店，意即在百安居布點的地方進(jìn)駐。百安居方面還表示，其將以每年10~15家的速度開店。

但并非每一家百安居門店都適合迪卡儂進(jìn)入。據(jù)了解，如今對原有歐倍德門店的整合、改造將是迪卡儂的一大機(jī)會。因為歐倍德的一大特點是大面積的園藝

區(qū)域，與百安居風(fēng)格不一致，大部分改造后的門店將把這一園藝區(qū)域另做它用。

迪卡儂最新開業(yè)的金橋店即體現(xiàn)了這一合作，正毗鄰歐倍德門店改造而成的百安居。

據(jù)悉，未來的上海普陀店和梅隴店也將以這一合作形式拓展。

相關(guān)鏈接

迪卡儂集團(tuán)是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、流通、銷售和服務(wù)于一體的跨國體育用品專營企業(yè)，于1976年創(chuàng)立。迪卡儂不僅是運動用品的設(shè)計和生產(chǎn)者，而且是在全球擁有313家專營運動用品商場的零售商。

目前，迪卡儂中國共有700多名員工，其全球商場內(nèi)三分之一的產(chǎn)品來自中國，而且每年都以兩位數(shù)在增長

迪卡儂是一家在全球生產(chǎn)和銷售體育用品的法國企業(yè)。于1976年創(chuàng)立，目前排名歐洲第一的迪卡儂不僅是運動用品的設(shè)計和生產(chǎn)者，而且是在全球擁有351家專營運動用品商場的零售商。迪卡儂擁有并銷售自有的十大激情品牌，比如登山運動品牌Quechua，水上運動品牌Tribord，自行車和滑輪運動品牌Btwin，健身運動品牌Domyos等等。迪卡儂全球25個國家現(xiàn)有三萬名員工，2004年產(chǎn)值為34.3億歐元。

在中國，迪卡儂自1992年已在上海，天津，青島，廣州，深圳，廈門，臺灣先后設(shè)立了生產(chǎn)分公司。2003年11月首家迪卡儂運動品專業(yè)商場在上海浦東開業(yè)，目前我們擁有上?；镜?，上海金橋店，上海莘莊店，上海長寧店、上海普陀店、廣州東圃店和深圳蛇口店七家運動品商場。我們希望通過我們的服務(wù)，將運動的全新理念和運動的快樂帶給最廣泛的中國大眾。

我們歡迎專業(yè)人員加入迪卡儂在中國的隊伍，分享迪卡儂人共同的價值：誠實，活力，友好和負(fù)責(zé)！

歡迎瀏覽迪卡儂網(wǎng)站：或

認(rèn)識迪卡儂

今天我想先介紹一下迪卡儂的業(yè)態(tài)。此外，作為一個零售企業(yè)，我們有很多在國際上的經(jīng)驗，今天也想借此機(jī)會跟大家有所交流。

迪卡儂是一個充滿活力的嶄新業(yè)態(tài)，我本人是負(fù)責(zé)集團(tuán)擴(kuò)展的。

迪卡儂作為一個在中國零售的新的業(yè)態(tài)，我想目前在中國并不是非常知名的一家產(chǎn)業(yè)，今天我想借此機(jī)會首先跟各位大概的介紹一下迪卡儂的情況，迪卡儂是1976年在法國成立的公司，我們是第一家運動品專業(yè)超市，我們在中國的發(fā)展，從去年2003年12月5日才開始，我們?nèi)ツ暝谏虾Ｆ謻|開了一家店。

我們在亞洲的一些地區(qū)，包括中國臺灣地區(qū)、越南等等都有一些零售的嘗試，這

些嘗試是前店后廠的嘗試，這是我們零售經(jīng)驗的第一步，目前我們按照營業(yè)額排是全球第二大。

現(xiàn)在給大家介紹的是迪卡儂商場的分布，迪卡儂作為一個法國企業(yè)，主要集中在歐洲，法國是我們最大的商場集中的地方，其他的地方，像南歐的西班牙、意大利，發(fā)展也非常的迅速。其次，在北美，也開始有所涉足，在巴西的話也開了第一家店。

迪卡儂通常是4000—10000平米的銷售面積，從面積上講，是非常大的，至于說選址的標(biāo)準(zhǔn)，一會兒我會做比較詳細(xì)的闡述，大概是位于公共交通便利的大型商業(yè)區(qū)，同時設(shè)有停車場。

迪卡儂超市全球額度，到02年為止，我們一年有30億歐元的營業(yè)額。

其次，剛才陳總說的，迪卡儂除了零售之外，也是一個運動用品制造商，從這個角度上講，迪卡儂對運動用品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制都是有一定經(jīng)驗的，目前在全球18個國家有自己的生產(chǎn)基地，在中國的發(fā)展，我會給大家做一個大概的介紹，我們92年就進(jìn)入中國了，進(jìn)入中國首先是生產(chǎn)基地的形式存在，零售是從去年才開始，這也是大家對迪卡儂名字比較生疏的原因。

迪卡儂的自由運動產(chǎn)品是按照系列來劃分的，這與其他的品牌有一定的區(qū)別，迪卡儂希望和專業(yè)性聯(lián)系在一塊，我們是按照用品系列來劃分的，現(xiàn)在主要有七個大的系列。主要的目的是突出他的專業(yè)性。

其次，像我大概說的，迪卡儂擁有很多設(shè)計師，在法國有僅次于雷諾第二大的產(chǎn)品設(shè)計隊伍，主要側(cè)重的是產(chǎn)品的開發(fā)，對我們來說，最重要的是顧客對產(chǎn)品的感受。

迪卡儂作為一個年輕的企業(yè)，現(xiàn)在的員工人數(shù)增長的非常迅速。

現(xiàn)在給大家說一下迪卡儂在中國。

92年迪卡儂進(jìn)入中國開始出口，目前在中國有四個生產(chǎn)基地，是廣州、深圳、上海、天津。從整體上講，中國目前作為迪卡儂的生產(chǎn)基地占據(jù)了非常重要的位置，而且他的位置越來越重要。

98年迪卡儂在香港設(shè)立亞洲總部，我們在上海設(shè)了生產(chǎn)直銷店，主要的作用是積累在中國零售的經(jīng)驗，其次，從生產(chǎn)角度，迪卡儂在中國已經(jīng)有450名員工。另外就是有25000多名員工在迪卡儂的分包廠里工作，目前迪卡儂全球三分之一的產(chǎn)品是來自中國的，而且每年都以二位數(shù)在增長。

我們在中國的出口額，按照商務(wù)部的統(tǒng)計，是排在前100名之內(nèi)，02年從中國出口了價值3億美金的產(chǎn)品。

迪卡儂中國零售店的項目，我們是希望把歐洲成功的經(jīng)商經(jīng)驗擴(kuò)展到中國市場，我們在上海開的第一家店，目前的狀況，這家店的經(jīng)營模式也是符合市場需求的，經(jīng)營非常出色。因為積累了一些經(jīng)驗，特別是前店后廠的這種形式，我們決定把投資重點從歐洲美國移到中國，特別是08年奧運會，迪卡儂也非常希望能夠起到一定的作用。

目前迪卡儂在北京設(shè)立了拓展部，我本人是這個部門的負(fù)責(zé)人，我們希望能夠在05年開拓一些市場。

迪卡儂在中國的發(fā)展具有巨大的生命力，奧運會是一個非常好的契機(jī)，92年巴塞羅那奧運會，迪卡儂是91年去的西班牙，奧運會對迪卡儂的發(fā)展起了非常大的作用，相反，迪卡儂對西班牙的體育零售事業(yè)也起的一定的作用。

其次，迪卡儂會引進(jìn)一個運動超市的概念，不知道超市這個概念是不是準(zhǔn)確，迪卡儂準(zhǔn)確的說應(yīng)該是專業(yè)性的大賣場，另外我們從客戶的角度講，我們有60多

種不同的運動系列，產(chǎn)品可以覆蓋到幾千種，不光是專業(yè)運動員，包括平時的偶爾的初學(xué)者都可以在我們的商場里找到適合他產(chǎn)品。

在中國零售業(yè)，迪卡儂能夠極大的促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。作為零售業(yè)的中樞，物流配送從這個角度講，如果是生產(chǎn)基地集中中國的話，那么配送上會更起作用，會非常便利，在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在有一部分可以包銷，另外也可以在中國進(jìn)行零售。

我很快的給大家介紹一下的迪卡儂在華北地區(qū)的展望。

我們希望08年之前在北京開15家店。2010年希望遍布華北區(qū)大中城市。迪卡儂在華中和華南都有自己的拓展部。

我現(xiàn)在想非常簡單的跟大家說一下迪卡儂商場的選址標(biāo)準(zhǔn)，我記得有地產(chǎn)界的朋友說，沒有十全十美的效果，但是最主要的是怎么適合你。我們的選址標(biāo)準(zhǔn)，從理論上講，還是非常的平和的，因為我們的銷售業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)上有兩種商場，標(biāo)準(zhǔn)商場和特色商場，標(biāo)準(zhǔn)商場是8千到1.2萬平米，我們覆蓋的產(chǎn)品系列比較大，每一項產(chǎn)品都適合顧客不同的需求。

其次占地面積也要大得多，所有大型零售企業(yè)都會面臨停車場的需求，另外迪卡儂作為一個零售業(yè)態(tài)，我們對外部的占地有一定的要求。

還有特色商場。對一些非常強(qiáng)烈需求的地區(qū)的話，我們會做出一些調(diào)整，銷售面積會相應(yīng)的小一些，占地面積我這里沒有列，也可以因地制宜，我們建筑層高不會低于5米，建筑間距不小于8米，作為一個比較特殊的特色產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)，我們最主要的還是自己的模式，戶外面積如何展現(xiàn)自己的模式，我們非常注意。戶外的娛樂區(qū)，有兩個作用，一個是顧客可以實驗他所購買的商品，其次，顧客可以在上面進(jìn)行一些娛樂，所以我們會有一些設(shè)施，特別是兒童游樂的設(shè)施。我們希望通過我們自己這種業(yè)態(tài)，能夠把一些項目，比如說意大利流行在一個網(wǎng)球場里可以進(jìn)行小型的足球比賽，最多的時候可以四個人打，如果這是一個新的運動項目的話，對全面健身的角度看的話，他的經(jīng)濟(jì)價值會更高，像此類的運動項目，我們希望通過迪卡儂能夠引到中國來，同時中國的一些比較先進(jìn)的運動項目也可以帶到國外去。

在迪卡儂標(biāo)準(zhǔn)型商場的內(nèi)部，我們的產(chǎn)品的擺放也是按照系列來分的，像我剛才說的，我們的品牌的生產(chǎn)，包括品牌的設(shè)立，都是用系列劃分的，在商場內(nèi)部也是同樣的模式，我們產(chǎn)品的擺放也是按照運動系列來劃分的，這樣顧客能夠找到他所從事的運動。

上海浦東店是迪卡儂特色商場，商場的內(nèi)部，和歐洲的商店有非常相近的地方，在上海浦東店，室外的運動區(qū)域相對比較狹小，我們在室內(nèi)的話增設(shè)了一些運動型的區(qū)域，讓顧客有一個休閑的地方。

最后給大家做一個總結(jié)，迪卡儂是一個充滿朝氣的產(chǎn)業(yè)，從我們員工自己身上也能夠體現(xiàn)出來，每個加入集團(tuán)的員工都喜歡從事某項運動。同時，集團(tuán)作為一個業(yè)態(tài)來講，我們的優(yōu)勢是一個非常靈活的業(yè)態(tài)，無論是從經(jīng)營面積上講，還是項目的操作上，我們另外的優(yōu)勢就是可以和其他主力店相配合，同時我們自己也可以作為一家主力店，這種搭配模式，現(xiàn)在有很多大的商家，開發(fā)商也好，還是零售商也好，都是希望能夠進(jìn)行結(jié)合，我們相信我們會在中間起到一些積極的作用。最后，讓運動者滿意是我們的職責(zé)，這是我們的宗旨。

第四篇：羅曼迪卡企業(yè)文化

羅曼迪卡企業(yè)文化

企業(yè)文化

一個優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化必然會造就一個成功的企業(yè)，羅曼迪卡無疑就是這樣的企業(yè)。羅曼迪卡以人為本，務(wù)實進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、育人助人。

創(chuàng)新文化

有創(chuàng)新才會有活力，有創(chuàng)新才會有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，羅曼迪卡成長于創(chuàng)新，發(fā)展于創(chuàng)新，深刻體會到“創(chuàng)新是最重要的生產(chǎn)力”，將創(chuàng)新深入到每個羅曼迪卡人心中，使創(chuàng)新無處不在，從產(chǎn)品工藝到營銷，無一不涵蓋，不斷推出新產(chǎn)品、新系列，每年兩屆新品上市，引導(dǎo)行業(yè)潮流，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

品質(zhì)文化

品質(zhì)是企業(yè)立足市場的基礎(chǔ)，是支撐品牌的根基，更是品牌真正的生命核心所在。一流的產(chǎn)品品質(zhì)、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的文化品質(zhì)，是羅曼迪卡一直的追求。助人文化

小環(huán)境左右人的思想，大環(huán)境限制人的發(fā)展，好環(huán)境造就成功的人生。普通員工、高層管理、經(jīng)銷商是我們最重要的伙伴，羅曼迪卡一直都致力于創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，以環(huán)境助人成功。

幫助別人成功就是我們最大的成功！

學(xué)習(xí)文化

二十一世紀(jì)什么最重要？人才！

羅曼迪卡高度重視員工素質(zhì)的提高，注重企業(yè)和員工、企業(yè)和經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵每一位員工學(xué)習(xí)，人無我有，人有我新；鼓勵經(jīng)銷商和導(dǎo)購員學(xué)習(xí)，籌建商學(xué)院，定期開設(shè)各類培訓(xùn)班。不斷提升學(xué)習(xí)層次，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第五篇：卡文迪許實驗室

劍橋大學(xué)Cavendish實驗室是國際物理學(xué)界久負(fù)盛名的一流研究機(jī)構(gòu),自1871年創(chuàng)立至今,曾先后培養(yǎng)出25位Nobel獎獲得者,上百個皇家學(xué)會會員,4個皇家學(xué)會主席,曾有多位國際大師級科學(xué)家在此作出過原創(chuàng)性的工作,如電磁理論和氣體分子運動理論奠基人J.C.麥克斯韋、近代聲學(xué)理論奠基人瑞利、氣體發(fā)電理論和物質(zhì)電結(jié)構(gòu)理論的提出者和電子的發(fā)現(xiàn)者J.J.湯姆森、放射性元素衰變規(guī)律及原子有核結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)者E.盧瑟福、X射線晶體物理的奠基人W.L.布拉格、非晶半導(dǎo)體理論提出者N.F.莫特、金屬晶體費米面理論的提出者A.B.派帕德等,這些大師們的工作無不對世界近代物理學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生過重要影響,使實驗室成為電磁理論、氣體放電理論、原子物理、核物理、晶體物理、分子生物學(xué)和射電天文學(xué)的發(fā)祥地,先后發(fā)現(xiàn)過電子、中子、正電子、脈沖星、DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)、非晶體半導(dǎo)體和有機(jī)聚合物半導(dǎo)體材料。該實驗室平均每年發(fā)表在Nature、Science、Phys.Rev.Lett.等頂尖級刊物上的物理類論文在30篇左右。以馬克斯普朗克為代表的一批世界聞名的德國科學(xué)家曾為馬普學(xué)會的建立奠定了堅實基礎(chǔ),德國歷史上大多數(shù)諾貝爾獎獲得者都曾在該學(xué)會的研究所工作過,并取得了以量子論為代表的具有劃時代意義的偉大科學(xué)成就。同時,馬普學(xué)會繼承德國科學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷造就杰出科學(xué)人才，其研究工作始終處于世界科學(xué)的前沿，在國際上享有盛譽(yù)。俄羅斯科學(xué)院Lebedev物理研究所是俄國名副其實的規(guī)模最大歷史最悠久的研究所,在其近300年的歷史淀積過程中,造就了俄國近半數(shù)的Nobel獎獲得者,譜寫了俄羅斯科學(xué)史上輝煌的一頁。東京大學(xué)物性研究所同樣是國際公認(rèn)的世界一流凝聚態(tài)物理研究機(jī)構(gòu),它在超導(dǎo)、磁學(xué)、表面物理、極端條件物理等領(lǐng)域曾取得一系列重要成就,每年發(fā)表在Nature、Science和Phys.Rev.Lett.等頂尖級學(xué)術(shù)刊物上的文章在20篇左右,其物理和材料類SCI論文引用率均居世界前列。概括起來,國際一流研究機(jī)構(gòu)的重要標(biāo)志可歸納為以下幾點:

1、國際一流的研究人才隊伍;

2、領(lǐng)導(dǎo)時代潮流的原創(chuàng)性研究成果;

3、獨具特色的研究手段和尖端實驗設(shè)備;

4、科學(xué)、高效、規(guī)范、富于創(chuàng)新的管理體制