第一篇:建材家居終端的跨界與創(chuàng)新大全
5月25日,由建材家居行業(yè)冠軍智囊團(tuán)——聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢集團(tuán)及其營銷首腦文化傳媒共同舉辦的“2013建材家居行業(yè)終端跨界與創(chuàng)新營銷首腦峰會”,在上海聯(lián)縱智達(dá)大廈成功召開。本次峰會聚集了中國營銷領(lǐng)軍人物聯(lián)縱智達(dá)總裁何慕、九牧衛(wèi)浴營銷總經(jīng)理張彬、東鵬陶瓷副總裁梁慧才、金可兒中國區(qū)董事總經(jīng)理王玨、安信地板經(jīng)銷部總經(jīng)理彭勇華、飛雕集團(tuán)副總紀(jì)繼儉等行業(yè)大佬與專家。聯(lián)縱智達(dá)建材家居事業(yè)部總經(jīng)理賈同領(lǐng)先生就“建材家居終端的跨界與創(chuàng)新”主體與與會嘉賓進(jìn)行了分享。
建材家居終端的跨界與創(chuàng)新(1)
文/聯(lián)縱智達(dá)家居事業(yè)部總經(jīng)理、聯(lián)縱智達(dá)研究院建材家居研究中心主任 賈同領(lǐng)
引導(dǎo)語:
2012年,金色十月,聯(lián)縱智達(dá)家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手,服務(wù)內(nèi)容是為期8個(gè)月的單店?duì)I業(yè)力提升項(xiàng)目。之所以服務(wù)這個(gè)板塊,原因也很簡單:在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場低迷的大環(huán)境下,企業(yè)“渠道為王、終端制勝”,希望通過建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來拉攏人氣、彰顯品牌形象;然而店租、裝修等終端成本急劇上升,建材市場又門可羅雀、人氣越來越淡……兩者之間的矛盾,使得終端越來越難以盈利。如何系統(tǒng)提升單店的營業(yè)能力,是每一家以單店為主導(dǎo)銷售模式的企業(yè)所必須關(guān)注的。不過本文不是論述如何做單店銷量的提升,而是在服務(wù)該項(xiàng)目時(shí),筆者也在思考另外一個(gè)問題:實(shí)體終端應(yīng)該開在哪里,一定要在傳統(tǒng)的建材家居商圈嗎?一定要單獨(dú)開店嗎?未來家居建材終端將走向何方?……
所謂傳統(tǒng)建材家居商圈的概念,即是大多消費(fèi)者在購買建材家居產(chǎn)品時(shí),首先想到要去的場所。一般包括以下幾類:
1、建材家居商城,如全國的紅星美凱龍、居然之家,以及其他地方品牌等;
2、建材家居超市,如百安居、宜家家居等;
3、建材市場,各類建材家居產(chǎn)品集中銷售的區(qū)域,比上述市場較為簡陋;
4、建材家居街邊店,沿街的一些自然形成的比較集中的建材家居銷售場所。
終端的跨界與創(chuàng)新是個(gè)與時(shí)間相關(guān)的話題,因?yàn)榻K端在“新生”時(shí),開始是屬于跨界或創(chuàng)新,一旦形成一定的市場氛圍或消費(fèi)者已經(jīng)對該購物終端習(xí)以為常時(shí),終端慢慢就不是創(chuàng)新了,或者不是跨界了,變成了一種新的必備渠道或終端的補(bǔ)充形式。比如前幾年興起的化妝品、日用品進(jìn)藥店,現(xiàn)在變得司空見慣了,特別是社區(qū)型藥店,大米甚至都在其中銷售。開始的加油站,除了加油別無其他,慢慢的,聯(lián)合便利超市興起了。時(shí)至今日,在混搭、跨界日益流行的今天,產(chǎn)品渠道或者所謂的商圈概念越來越模糊,你中有我,我中有你,互相交融的時(shí)代來臨。
第二篇:建材家居行業(yè)終端攔截策略
《容納建材家居商業(yè)評論》
建材家居行業(yè)終端攔截策略
文·黃春橋
? 情況
一、客戶走過你的專賣店門口連看都不看一眼,基本無視你專賣店的存在;
? 情況
二、客戶走過你的專賣店門口只是歪頭掃一眼,腳步似乎沒有停下的意思;
? 情況
三、你對面的品牌或旁邊品牌店內(nèi)人潮如涌,但你的專賣店卻門可羅雀;
? 情況
四、終端攔截是很早就開始使用的手段,而現(xiàn)在都攔不到客戶進(jìn)店? ? 情況
五、終端攔截在商場的核心位置都有我們的人,怎么還是沒有客戶進(jìn)店? ? 情況
六、每次促銷活動時(shí),競品的臨促總是把我們的客戶搶走,怎么辦?
以上的情況和問題,是容納建材家居近些年在給建材家居市場的經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)過程中,對于核心關(guān)注問題的總結(jié)。在長期的培訓(xùn)過程中,經(jīng)常遇到有關(guān)于如何提高終端攔截效果方面的問題,這也是經(jīng)銷商在促銷活動運(yùn)作過程中非常想解決的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
2013年,由于國五條的出臺導(dǎo)致買房人士的觀望大潮到來,造成新一輪對建材家居市場的沖擊。最近,在與某品牌衣柜經(jīng)銷商進(jìn)行溝通時(shí),發(fā)現(xiàn)銷量同比下滑比較為嚴(yán)重,主動進(jìn)店人數(shù)屈指可數(shù),即使是“五·一”促銷活動期間,日常進(jìn)店客戶只是20撥。
同樣,在與某品牌地板經(jīng)銷商溝通時(shí)遇到類似的問題,主動進(jìn)店人數(shù)每天四批,還只是在門第隨便逛逛,并非有很強(qiáng)烈的購買意向。相比競爭對手的門店每天都有十五批客戶進(jìn)店,成交額也是明顯排名前列。
因此,單店銷量=客流量﹡成交率﹡客單價(jià),提升客流量,擴(kuò)大潛在顧客基數(shù),因此如何找到充足的客源是銷量提升的前提。終端攔截,手段成本投入小,運(yùn)作要求不高,是建材商場的經(jīng)銷商們經(jīng)常用來提升門店客流量的方法。
在長期建材培訓(xùn)過程中,我們經(jīng)常要面對經(jīng)銷商提出的問題,同樣是使用終端攔截的方法,有些經(jīng)銷商一天能招進(jìn)店80批,而有的經(jīng)銷商卻只能達(dá)到一天進(jìn)店10批左右,甚至還有的是個(gè)位數(shù)。相比之下,不同的店面進(jìn)店客戶數(shù)非常懸殊。同樣的政策、同樣的臨促人數(shù)、同樣的商場、同樣的卡位,為何會出現(xiàn)這種情況?
若想順利解決問題就必須從源頭抓起,從本質(zhì)上解決。作為經(jīng)銷商我們該如何去不斷提升店面客流量?想提升終端攔截的效率應(yīng)從何處著手呢?經(jīng)過多次在一線市場的執(zhí)行經(jīng)
《容納建材家居商業(yè)評論》
驗(yàn)和觀察分析,核心關(guān)鍵在于終端攔截活動的管控與執(zhí)行,這決定著攔截客戶人數(shù)多少的直接效果。
終端攔截的高效不是取決于攔截政策,也不是取決于臨促人數(shù)的多少,而是取決于攔截團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和管控力,終端攔截團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)一致,是否士氣高昂,是否如狼似虎般地投入戰(zhàn)斗,是否堅(jiān)持不懈地把客戶帶至品牌門店;從而應(yīng)該不斷提升門店人流量,提高門店銷量。
核心關(guān)鍵一:聽懂內(nèi)容,學(xué)好技術(shù),勤加演練
如何進(jìn)行有效的臨促團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是攔截效果的首要核心關(guān)鍵。臨促一般大學(xué)生居多,他們大部分人對臨促工作的關(guān)鍵要點(diǎn)的掌握度不高,對臨促工作的核心性質(zhì)也不是太了解,大多以臨促工作為社會工作的初體驗(yàn)。
在以往的經(jīng)銷商活動中我們經(jīng)??吹剑谂嘤?xùn)過程中,只是初步告知臨促在發(fā)宣傳單時(shí),應(yīng)該進(jìn)行簡單攔截客戶的動作,在攔截團(tuán)隊(duì)對攔截工作還是一知半解的情況下,就直接上崗開始工作,此時(shí)的攔截效果非常差。
而臨促看到客戶要么不敢上前引導(dǎo),要么只是手部小幅度動作,將宣傳單直接遞至客戶前方,客戶對這種木頭式的引導(dǎo)要么漠視其存在,要么不感興趣,直接被其他競爭品牌的臨促攔截。因此,對臨促的培訓(xùn)需要以下幾方面的執(zhí)行:
聽懂內(nèi)容。首要內(nèi)容是企業(yè)及品牌的核心介紹,圍繞著企業(yè)及品牌在建材行業(yè)的重要地位,及給我們的消費(fèi)者帶來的核心利益進(jìn)行培訓(xùn)。讓我們的臨促深刻感受是在為行業(yè)內(nèi)的一流品牌在工作,擁有較強(qiáng)的品牌自豪感,建立起臨促人員工作的自信心,對競爭對手品牌沒有畏懼心理;
品牌內(nèi)容的培訓(xùn)是終端攔截執(zhí)行的首要工作,其他心態(tài)培訓(xùn)、話術(shù)培訓(xùn)、線路培訓(xùn)及形象禮儀培訓(xùn)的內(nèi)容對終端攔截執(zhí)行的效果影響尤其重要,需要在培訓(xùn)過程中讓臨促真正聽懂內(nèi)容,具體參見下表:
《容納建材家居商業(yè)評論》
學(xué)好技術(shù)。在長期一線的攔截活動中,我們始終認(rèn)為終端攔截的核心技術(shù)點(diǎn)在于親切搭訕、不斷跟隨、品牌推薦、熱情引導(dǎo)等四個(gè)方面。臨促在終端攔截過程中需要時(shí)刻與陌生客戶保持溝通,親切是打破與客戶之間距離最好的辦法,讓客戶感覺到你的熱情,才能放松警惕心理,愿意接受我們臨促進(jìn)行品牌和活動政策的推薦。
部分客戶大多數(shù)情況下不會停下腳步,會直接奔著前方走,同時(shí)也會用言語拒絕我們的邀請。在這種情況下采取跟隨策略將是成功的關(guān)鍵步驟,跟隨客戶五步法,即我們的臨促需要跟隨客戶走五步。同時(shí),在此過程中需要進(jìn)行品牌推薦和活動推薦,通過多個(gè)區(qū)域和活動的執(zhí)行,客戶的攔截率提高50%。在引導(dǎo)具有購買意向的客戶至店的過程中,需要臨促與客戶進(jìn)行簡短的溝通,以保證客戶能將注意力定格在品牌上,避免中途的被攔截。
勤加演練。培訓(xùn)內(nèi)容只是達(dá)到解決臨促指導(dǎo)終端攔截是什么,做什么的問題,沒有解決到底該如何做的問題,只有親身實(shí)踐體驗(yàn)過了,才能真正理解并掌握終端攔截的核心要點(diǎn)。
因此,在培訓(xùn)最后需要組織臨促進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),以及終端攔截的情景演練。組織兩兩結(jié)合,扮演客戶及臨促的角色,進(jìn)行簡單的臨促攔截練習(xí),其他成員可在一旁進(jìn)行觀摩并提出修改意見,直到臨促能將品牌介紹、活動政策介紹流利說出來,并能以輕松的狀態(tài)與陌生客戶進(jìn)行攔截交流為止。
《容納建材家居商業(yè)評論》
核心關(guān)鍵二:好心態(tài)、高士氣、嚴(yán)管控
終端攔截是一項(xiàng)艱苦、長期、心理戰(zhàn)的活動,需要長期與陌生客戶進(jìn)行溝通、交流。在攔截過程中,經(jīng)常遇到客戶的冷眼、漠視甚至厭惡的情緒而導(dǎo)致失敗,因此臨促的心理狀態(tài)的好壞,在某種程度上影響終端攔截的效果,尤其是在建材商場客流較少的上午階段。因此在終端攔截過程中需要做到以下幾方面的動作執(zhí)行。
好心態(tài)。容納建材家居申明—我們進(jìn)行終端攔截的目的并不是為了忽悠客戶進(jìn)店,而是真心希望將品牌的優(yōu)惠活動告知客戶,客戶如果參加品牌的促銷活動,將會大大降低采購成本,得到真實(shí)的優(yōu)惠。
我們的攔截動作是為了能夠替客戶省錢,是在為客戶著想。臨促懷著這種省錢幫助的心態(tài)去和客戶攔截交流,心理狀態(tài)是非常放松,可以非常自然流利的主動與陌生客戶交流,從而不對客戶產(chǎn)生畏懼和緊張的心理。
高士氣。在上午、下午團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備開始進(jìn)行終端攔截之前進(jìn)行士氣心態(tài)提升,將團(tuán)隊(duì)圍繞著核心人員進(jìn)行簡短的目標(biāo)任務(wù)布置,之后所有人手搭手喊口號,“XX品牌,加油!”“我能行,我是最棒的!”,連續(xù)三聲,要求隊(duì)員放松狀態(tài)大聲喊,達(dá)到士氣提升的效果。
團(tuán)隊(duì)互相見面時(shí)要求面帶微笑,并且要樹立拇指做出你很棒加油的手勢,相互之間進(jìn)行鼓勵加油。通過這種團(tuán)隊(duì)之間的士氣提升,確保團(tuán)隊(duì)全天都帶著旺盛的戰(zhàn)斗士氣,尤其是下午快結(jié)束的階段,鼓勁加油是團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持的最佳良劑。
嚴(yán)管控。在終端攔截過程中,團(tuán)隊(duì)心態(tài)管控是非常重要的,需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的不同情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。在終端攔截執(zhí)行早期,團(tuán)隊(duì)采取聚攏式進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,通過鼓勵成功的臨促進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,將成功的心態(tài)向團(tuán)隊(duì)復(fù)制;同時(shí),進(jìn)行失敗案例的解讀和方案解決,逐步打消臨促團(tuán)隊(duì)的畏懼心理,提升渴望成功的心態(tài)。
個(gè)人心態(tài)管控,在終端攔截執(zhí)行過程中,終端攔截的主管需要進(jìn)行全場巡視;當(dāng)個(gè)人臨促成功攔截時(shí),及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),不斷增強(qiáng)臨促個(gè)人自信心;當(dāng)攔截失敗時(shí),需要及時(shí)上前鼓勵,“沒有關(guān)系,你做得很好,繼續(xù)加油!”;同時(shí),加以拍拍肩膀,豎豎大拇指表示加油,讓團(tuán)隊(duì)臨促及時(shí)走出失敗陰影,投入新的戰(zhàn)斗中。心態(tài)決定戰(zhàn)斗的狀態(tài),士氣決定著戰(zhàn)斗的熱情。
核心關(guān)鍵三:細(xì)節(jié)化管控,人性化執(zhí)行
臨促團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行管理是終端攔截的核心重點(diǎn)。當(dāng)我們在建材商場看到一些品牌在做促銷活動時(shí),請了20多個(gè)臨促,經(jīng)過簡單的目標(biāo)布置及位置劃分后,主管就到門店里喝茶聊天。結(jié)果,全天當(dāng)中上午剛開始臨促還是相對比較努力,見到客戶都會主動上前詢問,遞送傳單,《容納建材家居商業(yè)評論》
而11點(diǎn)后就變成三五成群在一起聊天、玩手機(jī)、打電話了,即使客戶在面前經(jīng)過,他們也經(jīng)常會一動不動的;到了15點(diǎn)后,臨促要么靠著門站著,要么直接坐到商場休息區(qū)。主管詢問為何沒有客戶進(jìn)店,他們最直接的回答就是沒有客戶,或者是客戶都不感興趣,結(jié)果一天下來,慘敗的戰(zhàn)績是可想而知。
容納項(xiàng)目組在幫助項(xiàng)目客戶執(zhí)行“五·一”促銷活動中,遇到的一個(gè)真實(shí)的終端攔截案例。項(xiàng)目組在巡視各個(gè)關(guān)鍵崗位臨促工作時(shí),站在遠(yuǎn)處觀察臨促的攔截動作,十分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)有趣的現(xiàn)象:
建材商場主門口站著很多品牌的臨促,一分為二站成兩列,當(dāng)進(jìn)入建材商場門口的客戶接受了第一個(gè)臨促的傳單時(shí),后面的臨促就會一窩蜂上前將傳單往客戶面前送,導(dǎo)致客戶覺得如臨大敵般應(yīng)接不暇。但是如果客戶拒絕了第一個(gè)臨促的傳單,后面的臨促基本都是向客戶行注目禮,客戶從自己面前經(jīng)過,一動不動。此時(shí),排在門口第一個(gè)位置的臨促儼然成為臨促團(tuán)隊(duì)主場作戰(zhàn)的試金石,只需看第一個(gè)臨促結(jié)果就知道后面臨促的動作執(zhí)行。
之后,通過和當(dāng)時(shí)的臨促進(jìn)行溝通后,她的解釋是“如果客戶接受第一個(gè)臨促的傳單,說明客戶是有需求的,我們遞送的傳單也會接受,如果不接受,我們再上去也沒用?!?/p>
以上兩個(gè)案例都說明了沒有管控的終端攔截只會是一盤散沙,沒有凝聚力,沒有戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力。因此,終端攔截的執(zhí)行管控力是終端攔截活動成功的關(guān)鍵。想要打造好的攔截執(zhí)行管控,核心在于以下兩個(gè)方面:
1、細(xì)節(jié)化的管控
終端攔截的執(zhí)行管控的核心關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理者,即終端攔截的主管負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)執(zhí)行力。在攔截團(tuán)隊(duì)接受培訓(xùn)后正式走向各個(gè)崗位開始執(zhí)行,主管負(fù)責(zé)人需要針對每個(gè)崗位的臨促位置進(jìn)行例行督查,主要巡察內(nèi)容是:
其一、巡察臨促是否按要求進(jìn)行攔截執(zhí)行;在關(guān)鍵崗位進(jìn)行巡視,督導(dǎo)臨促是否按照要求走五步,主動與客戶進(jìn)行交流,及時(shí)遞送手中的DM單頁,如出現(xiàn)不符合基本要求的情況,需要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和要求;
其二、巡察臨促是否真正全心全力在工作,是否擅離崗位,是否在做與終端攔截?zé)o關(guān)的事情;
其三、巡察臨促在工作中的表現(xiàn),出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行幫助和指導(dǎo),以及鼓勁加油,提升團(tuán)隊(duì)士氣;
其四、巡察商場各個(gè)路口客流情況,及時(shí)調(diào)整部署臨促的主力位置,更加合理的利用現(xiàn)
《容納建材家居商業(yè)評論》
有團(tuán)隊(duì)資源。
例如,上海浦東紅星美凱龍三號門與九號門都是特別的位置,三號門是與宜家相連的最近入口,往往下午13:00-15:00,宜家方向的客戶往紅星美凱龍較多,在這個(gè)時(shí)間段需要增派人員進(jìn)行客戶攔截,其他時(shí)間段只要有1~2人就行。
而九號門是龍陽路地鐵站紅星的免費(fèi)班車客戶下車點(diǎn),每隔半小時(shí)至1小時(shí)左右便有班車到站下客,是潛在客戶的集中點(diǎn),集中時(shí)間段10:30至15:00較多,是重點(diǎn)關(guān)注時(shí)間點(diǎn),15點(diǎn)后客戶較少,臨促人員可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,在人員不足情況下,可以全部調(diào)整至主門口。上午更多人員可以以門店樓層為中心向外圍門口擴(kuò)散,下午15:00后,人員集中向門店口進(jìn)行收縮,更多是攔截建材商場的潛在客戶。
因此,終端攔截主管需要對商場的人流變化情況及時(shí)進(jìn)行人員位置和人力部署的調(diào)整,最佳頻率為上午至15:00,每半小時(shí)巡視各個(gè)崗位,到了15:00集中精力巡視門店中心附近崗位,其他崗位可以每小時(shí)巡視一次,以提高門店的客戶進(jìn)店數(shù)。
2、人性化的執(zhí)行
終端攔截的執(zhí)行管控是以制度管控為基礎(chǔ),同時(shí)輔助以人性化的執(zhí)行,將更有效提高團(tuán)隊(duì)的狀態(tài),鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。
只要做好三個(gè)一:一杯水、一鞠躬、一握手:
一杯水:攔截的主管在每隔兩個(gè)小時(shí)為我們的臨促送上一杯溫水進(jìn)行慰問鼓勵。一個(gè)臨促在全天高峰期時(shí)至少需要接觸200個(gè)客戶,走五步并介紹完政策和品牌,口干舌燥,需要付出很大的辛勤勞動。
盡管,一杯水不能解決所有的苦累,但是能夠讓攔截團(tuán)隊(duì)感覺到主管領(lǐng)導(dǎo)對他們努力的尊重和肯定,這對團(tuán)隊(duì)心態(tài)和士氣的提升非常大。同時(shí),也能讓攔截團(tuán)隊(duì)在其他品牌的臨促面前感受到被尊重,將以更積極的心態(tài)投入到新的戰(zhàn)斗中,堅(jiān)持至晚上戰(zhàn)斗結(jié)束。
一鞠躬:對臨促表示感謝,對臨促工作的肯定和贊賞。每天攔截工作結(jié)束后,活動的主要負(fù)責(zé)人和店長對全體臨促一鞠躬表示感謝,感謝他們一天的付出,才能讓門店客流遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競爭對手。
一鞠躬不僅表達(dá)的是感謝之情,更會讓臨促感覺到自己也是品牌團(tuán)隊(duì)的重要組成部分,更加認(rèn)可自己在這份工作中的重要性,明天只會更加努力去工作,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。
一握手:總結(jié)會結(jié)束后,主要負(fù)責(zé)人站在門口,對離店的臨促一一握手表達(dá)感謝,并鼓
《容納建材家居商業(yè)評論》
勵他們,“今天做得不錯,回去好好休息,明天繼續(xù)加油!”。通過握手的動作,傳達(dá)對臨促的肯定和期望,提升臨促的自信心和對品牌的感激之心,而明天他們將會以更加旺盛和高昂的戰(zhàn)斗狀態(tài)去完成任務(wù)。
事實(shí)上,終端攔截是一項(xiàng)既簡單又復(fù)雜的手段,說其簡單是因?yàn)榛玖鞒毯唵危瑪r截客戶進(jìn)店即可;而說它復(fù)雜是指各個(gè)流程的細(xì)節(jié)工作非常多。終端攔截的成功與否不在于團(tuán)隊(duì)人數(shù)的多少,而在于是否真正將攔截工作的細(xì)節(jié)點(diǎn)做到位,是否真正在過程中進(jìn)行管控,是否在過程中真正發(fā)揮臨促的核心潛力。
因此,終端攔截的本質(zhì)在于過程中的管控執(zhí)行力。真正通過管控執(zhí)行力,將臨促團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和士氣狀態(tài)提升至最高點(diǎn)和最佳狀態(tài),這才是一場成功的終端攔截。
第三篇:《跨界》學(xué)習(xí)體會
跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢(全彩精裝)
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從2014年開始的十年里,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”作為一個(gè)行業(yè)將慢慢消失,因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)會互聯(lián)網(wǎng)化。企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被完全打破了,門口的野蠻人“跨界”而來,這是一個(gè)超過萬億美元的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會。你準(zhǔn)備好了嗎?
為了讓廣大讀者了解正在爆發(fā)的跨界浪潮全貌,騰訊科技頻道耗時(shí)大半年調(diào)研和創(chuàng)作,推出圖書《跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢 》。此時(shí)此刻,對跨界核心趨勢前線情報(bào)的掌握,就顯得尤為重要。誰能早日撥開迷霧,誰能早走一步,少錯一點(diǎn),誰就能在未來的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢。
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移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前的時(shí)代趨勢,已經(jīng)勢不可擋,物聯(lián)網(wǎng)更是未來10年的產(chǎn)業(yè)趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明已經(jīng)到來,世界將告別我們剛剛熟悉的信息時(shí)代。工業(yè)革命、第四次科技革命帶來的世界產(chǎn)業(yè)格局的劇烈變化正在席卷全球。這種變化讓我們身邊的每個(gè)人都身臨其境,同時(shí)也身處迷霧?;ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造在碰撞和融合中悄然發(fā)生,企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間跨界合作將會無遠(yuǎn)弗屆。
在中國以BAT為首的巨頭已經(jīng)開始一系列應(yīng)對跨界趨勢的并購,其中甚至包括我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴已經(jīng)開始眾籌電影了,你能想象今后的電影是大家喜歡什么,就能演什么嗎?這只是變化的冰山一角?;ヂ?lián)網(wǎng)金融迎來春天,智能硬件成為創(chuàng)富新動力,在線教育發(fā)芽,吃喝玩樂都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)??移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進(jìn)行?!犊缃纭愤@本書為你解讀當(dāng)下中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢,助你撥云見日,把握發(fā)展機(jī)會。
作者簡介
騰訊網(wǎng)是中國最大的中文門戶網(wǎng)站(004km.cn),集新聞信息、社會化媒體資訊和產(chǎn)品以及區(qū)域垂直生活服務(wù)為一體。騰訊科技頻道是騰訊網(wǎng)旗下專注報(bào)道TMT的頻道,是目前最有影響力的中文科技類媒體。其聚攏了LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman、Facebook COO Sheryll Sandberg、前《連線》主編Chris Anderson、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人Stephen Wozniak等一批國際頂尖科技行業(yè)人士,在第一時(shí)間關(guān)注一線創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品和商業(yè)模式。騰訊科技依靠堅(jiān)實(shí)權(quán)威的采編團(tuán)隊(duì),致力于以大財(cái)經(jīng)視野解讀IT產(chǎn)業(yè)資訊,并成為國內(nèi)首批進(jìn)入“解釋性報(bào)道”領(lǐng)域的新聞媒體。騰訊科技傾力打造的《TMT解碼》、《科技不怕問》、《戰(zhàn)略檔案》及《企鵝智酷》等原創(chuàng)欄目,無縫作用于用戶決策的各個(gè)階段,充分滿足用戶需求。通過騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻、官方微信和微博矩陣、RSS訂閱等渠道,騰訊科技頻道7×24小時(shí)面向數(shù)千萬用戶提供最新鮮的科技資訊,在互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信及科學(xué)探索行業(yè)新聞領(lǐng)域中占盡先機(jī)。目錄 序言 跨界勢不可擋
前言 跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失 第一章 跨界爆發(fā)的條件 第一節(jié) 人與設(shè)備是基石
第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展是動力 第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)是引爆點(diǎn) 第二章 跨界帶來的整合與重塑 第一節(jié) Offline的逆襲 第二節(jié) O2O之初
第三節(jié) 起步的在線教育業(yè) 第四節(jié) 發(fā)端于支付的互聯(lián)網(wǎng)金融 第五節(jié) 世紀(jì)之賭
第六節(jié) 即將迎來風(fēng)口的在線旅游 第七節(jié) 視頻:播與制 第八節(jié) 三大運(yùn)營商?不止吧
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◆ 序言 ◆
跨界勢不可擋
移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮正以排山倒海之勢席卷而來。浪潮涌上傳統(tǒng)行業(yè)的邊界,或迅疾如風(fēng),或激烈如火,或柔韌如水,跨界融合,正跨出全新的商業(yè)世界。
舉幾個(gè)簡單的例子。
滴滴打車,通過一個(gè)簡單的App,直接對接乘客和出租車司機(jī),短短幾個(gè)月時(shí)間,便捕獲上億用戶的心,讓原有電話召車平臺徹底淪為擺設(shè)。這是迅疾如風(fēng)。
YY教育,斥資10億元進(jìn)軍在線教育平臺,目標(biāo)直指傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)。執(zhí)行業(yè)牛耳長達(dá)10年之久的新東方隨后大聲疾呼,自己再不改變商業(yè)模式就會落后。線上與線下教育的輿論大戰(zhàn)隨之而起。這是激烈如火。
餐飲O2O,跨越線上與線下的邊界。從10年前的大眾點(diǎn)評,到崛起兩三年的團(tuán)購網(wǎng)站,再到剛剛興起的外賣配送App,一步一步,不疾不徐,最終塑造人們?nèi)碌木筒土?xí)慣。這是柔韌如水。
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不同的行業(yè),不同的方式,不同的速度。相同的卻是雙向的滲透和改變。無論是租車打車、培訓(xùn)教育,還是餐飲服務(wù),都已深深地打上移動互聯(lián)網(wǎng)的烙印。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家們來到界線兩邊,焦急而謹(jǐn)慎地伸出腳去試探。
焦急,是因?yàn)檎l都明白,在這個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)跨界的時(shí)代,原有的商業(yè)邏輯或?qū)⒉辉儆行?,全新的商業(yè)規(guī)則正在形成。
謹(jǐn)慎,是因?yàn)檎l都不知道,在這個(gè)相互融合與滲透的時(shí)代,前面的道路究竟是機(jī)會還是陷阱,后方的陣地是否還足夠安穩(wěn)。
此時(shí)此刻,對跨界核心趨勢前線情報(bào)的掌握,就顯得尤為重要。誰能早日撥開迷霧,誰能早走一步,少錯一點(diǎn),誰就能在未來的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢。
騰訊科技頻道愿做跨界情報(bào)研究的排頭兵。耗時(shí)大半年的“跨界”報(bào)告和圖書,亦是希望能為企業(yè)的成功鋪路,為產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步加瓦。
龍兵華
騰訊網(wǎng)科技頻道主編
◆ 前言 ◆
跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失
1990年,當(dāng)三次榮獲財(cái)經(jīng)新聞界最高榮譽(yù)杰洛德羅布獎的暢銷書作家布賴恩伯勒出版《門口的野蠻人》的時(shí)候,估計(jì)他從來沒有想到這個(gè)短語會在20多年后如此風(fēng)靡,并且,用意已經(jīng)擴(kuò)大到更廣闊的范圍。這本書講的是美國雷諾茲—納貝斯克公司被收購的前因后果,試圖全面展示企業(yè)管理者如何獲得和掌握公司的股權(quán)?!伴T口的野蠻人”這六個(gè)字是用來形容不懷好意的收購者的?,F(xiàn)在我們常把行業(yè)壁壘以外的人稱為“門口的野蠻人”。
在這個(gè)時(shí)代最勇猛的“野蠻人”正舉著互聯(lián)網(wǎng)的大旗殺來,行業(yè)壁壘已被打得粉碎,站在門口的那幫“野蠻人”貌似并不懂得門內(nèi)的所謂專業(yè)規(guī)則,卻對門內(nèi)的市場垂涎三尺。
但“門口的野蠻人”沖進(jìn)門內(nèi)的同時(shí),門內(nèi)也并非毫無觸動。他們也在提升自己。于是,融合誕生了,門內(nèi)門外彼此滲透。
這就是跨界。
跨界的途徑就是:互聯(lián)網(wǎng)。
1994年4月20日,NCFC(北京“中關(guān)村地區(qū)教育與科研實(shí)施示范網(wǎng)絡(luò)”)通過美國Sprint公司的64K專線,實(shí)現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。這標(biāo)志著中國正式接入互聯(lián)網(wǎng),成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個(gè)成員。
在過去的20年里,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的使用,主要聚焦于外部營銷,從一系列的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)嫁接營銷二字就可以看出來:搜索營銷、BBS營銷、博客營銷、社會化營銷(包括社區(qū)微博、微信),等等,早期門戶是沒有門戶營銷四個(gè)字的,但門戶對企業(yè)的作用也就是營銷一脈:廣告、公關(guān)。另外,企業(yè)的營銷應(yīng)用還體現(xiàn)在電子商務(wù)上,就是企業(yè)將產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去以實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
推廣和銷售,對企業(yè)來說的確很重要,但顯然,企業(yè)并不是只有這兩個(gè)維度。有些企業(yè)有優(yōu)良的倉儲物流,有些企業(yè)有過硬的研發(fā)技術(shù),當(dāng)然,所有的企業(yè)都有行政、人事、財(cái)務(wù)這些職能。它們在過去的20年里,大量地電腦化、數(shù)字化,但互聯(lián)網(wǎng)化程度還不夠。
以招聘為例。大部分中國企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)化程度還是較低的。這也是為什么在美國linkedin(領(lǐng)英)能夠興起,而在中國,類似的服務(wù)做了近10年都沒有太大起色的原因。在下一個(gè)10年,可能會有比較大的改變。
在中國企業(yè)內(nèi)部,互聯(lián)網(wǎng)化的工具主要是IM和電子郵件。這的確給企業(yè)內(nèi)部溝通帶來了效率上的大幅提高,但無論是IM還是電子郵件,都是比較輕型的服務(wù),起到的更多作用是:互通消息、傳輸文件。它很難承載類似團(tuán)隊(duì)協(xié)作這類深度需求。OA作為一種軟件,在過去一度曾大行其道,但在具體應(yīng)用中—但凡用過的人,都會覺著非常笨重和不方便,尤其是OA在移動端的表現(xiàn)非常差,一點(diǎn)也不符合移動互聯(lián)網(wǎng)的未來大趨勢。
類似的企業(yè)內(nèi)社交平臺開始冒頭,國外的YAMMER是其中一例,可以用“互聯(lián)網(wǎng)化、社會化的OA”來稱呼它,這個(gè)服務(wù)后來被微軟以12億美元之巨購入帳下。按照中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一貫作風(fēng),國內(nèi)當(dāng)然也有類似的服務(wù)出現(xiàn)。
以上只是兩個(gè)非常粗淺的例子,在下一個(gè)10年,更多的中國企業(yè)將被互聯(lián)網(wǎng)所滲透,有可能就在這10年中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為一個(gè)行業(yè)慢慢消失,因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)都已經(jīng)完全互聯(lián)網(wǎng)化了。
這被稱為跨界的融合,當(dāng)然,也有碰撞。
書摘與插畫
第四篇:與建材家居施工相比
與建材家居施工相比,工程項(xiàng)目施工階段應(yīng)控制的環(huán)境目標(biāo)
項(xiàng)目的建設(shè)對環(huán)境的影響盡可能多的項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目規(guī)劃,決策,項(xiàng)目布局,結(jié)構(gòu)和材料的選擇和設(shè)計(jì)決策的其他階段,但在施工階段的項(xiàng)目實(shí)體時(shí),有關(guān)單位和人員,流程復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境的形成階段。在項(xiàng)目建設(shè)活動,重點(diǎn)開展了以下工作:
在項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工
全國最大的承包商,福陸丹尼爾(FluorDaniel)在中國廈門柯達(dá)建設(shè)項(xiàng)目中,并始終保持一個(gè)良好的網(wǎng)站的網(wǎng)站,遲早,以清潔的網(wǎng)站渠道積極保護(hù)周圍的自然環(huán)境,歷史遺跡,實(shí)施健康一個(gè)“零事故”的安全生產(chǎn),精心組織整個(gè)網(wǎng)站。特別值得一提的是,福陸公司的綠色管理(GreenManagement)施工現(xiàn)場的實(shí)施:
制定專門的環(huán)境管理體系,環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)記錄在國家的環(huán)境建設(shè),開發(fā)專門的采購政策,積極配合政府部門的環(huán)保。
工程的噪聲控制
重慶晚于1998年6月底,重慶市環(huán)境保護(hù)局公開電話值班室達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的一個(gè)晚上收到79宗投訴噪聲污染的電話,主要為建筑噪音。根據(jù)重慶市環(huán)境保護(hù)局的統(tǒng)計(jì),在1997年,有關(guān)噪音的投訴,其中建筑噪音投訴455 1998年9月達(dá)到1320到715,噪音的投訴,包括建筑噪音1069,占總數(shù)的80.9%。
重慶市人民政府在2002年,根據(jù)“中華人民共和國,中國環(huán)境噪聲污染防治和重慶市環(huán)境保護(hù)條例”已經(jīng)制定了一個(gè)特殊的“重慶市環(huán)境噪聲污染防治措施的開始。通過這種方式,充分考慮到的附近,具體,有力的法律保證,以消除或減輕環(huán)境噪聲污染的生活環(huán)境,項(xiàng)目建設(shè)和區(qū)域發(fā)展的影響所產(chǎn)生的噪音。
粉塵控制
1999年1月4日央視焦點(diǎn)訪談節(jié)目作了專題報(bào)告上日益惡化的環(huán)境,在北京,北京已成為一個(gè)城市最嚴(yán)重的全球環(huán)境網(wǎng)絡(luò)成員國家在10環(huán)境,這除了汽車尾氣的影響因素,此外,近年來,北京市建設(shè)工程的大規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的粉塵是第二個(gè)最重要的影響因素。2001年廣州體育館爆破提前叫控制爆破爆破在歷史上是中國最大的工程,也是世界上在歷史的技術(shù),最環(huán)保的爆破破裂。根據(jù)廣州體育館爆破工程項(xiàng)目的工地的技術(shù)人員,爆破的四大困難,最大的困難是灰塵的控制,這是一個(gè)城市的破裂,全球性的問題。如果不能有效地控制粉塵,炒下來5分鐘,周圍200米將看不到任何人。
最具創(chuàng)新性的技術(shù),爆破粉塵控制,使用高壓水霧和直升機(jī)發(fā)射水彈,以抑制灰塵。爆破,灰塵或浮在人們的目光下,4分多鐘,漂流大北立交,一個(gè)半徑兩,三公里半徑內(nèi)都籠罩在灰塵似乎并沒有得到完全控制。粉塵控制只有50個(gè),沒有達(dá)到事前預(yù)期80由于缺乏經(jīng)驗(yàn):噴淋系統(tǒng)設(shè)置圍繞在健身房鍛煉的健身房墻上不要太靠近,結(jié)果粉碎了部分墻體倒塌爆破后噴霧系統(tǒng),除了直升機(jī)發(fā)射水彈后,在10s內(nèi),的灰塵壓制并沒有達(dá)到預(yù)期的要求。根據(jù)的廣州市環(huán)境監(jiān)測中心站的測試結(jié)果的測試點(diǎn)在越秀公園,爆破瞬間灰塵產(chǎn)生超過該國的“邊界粉塵標(biāo)準(zhǔn)(下午1時(shí)/米),但很快返回到正常的水平在1h內(nèi)。此外,多風(fēng),雖然有遺憾,但爆破粉塵控制爆破粉塵很快就被解放北街方向的蘭花園擴(kuò)散,因此并沒有對周圍環(huán)境造成不良影響。依然突出,其創(chuàng)新的作用爆破現(xiàn)場觀看中國社科院工程,豐書於和汪須光的兩位院士說。
塵的環(huán)境,在項(xiàng)目建設(shè)和拆遷工作的影響,人們已經(jīng)已經(jīng)開發(fā)的一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中有深
刻的認(rèn)識,并采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>
建筑廢料處理
1996年11月至1997年2月,重慶市運(yùn)輸公司除了分配的國有土地紅線長江傾銷糟蹋,填寫,江澤民對土地的11757平方米,設(shè)置河障礙物235000立方米的。在重慶珊瑚公園管理在建設(shè)的過程中,轉(zhuǎn)儲到外面的河濱江大堤糟蹋24000立方米,重慶市市政管理和材料開發(fā)有限公司,重慶半島以西的長江菜園壩火車站灌裝52,800障礙問題立方米。在1998年3月重慶市防汛抗旱指揮部正式下發(fā)到四個(gè)單位限期清除命令。6月3日,RMU的清除糟蹋約84000立方米,投資3.5億元。建筑廢物處置不當(dāng),向有關(guān)單位造成的不利影響外面的世界,并提出了很多由這些單位造成的經(jīng)濟(jì)損失。
對于科學(xué)的手段所產(chǎn)生的建筑垃圾建筑廢料,在西方發(fā)達(dá)國家,大多數(shù)的建筑垃圾源頭減量策略“,也就是前形成的建筑垃圾,通過科學(xué)管理和有效的控制措施,其減少的目的;這樣的可再生資源,如美國CYCLEAN采用微波技術(shù),可以100%回收利用再生舊瀝青路面料品質(zhì)的面料與新鮮瀝青路面,成本可減少1/3,同時(shí)節(jié)約了垃圾和處理費(fèi)用,并大大降低了對環(huán)境的污染的城市。
1990年7月,第二工程公司,上海高層建筑在市中心華亭“和”霍蘭“兩個(gè)項(xiàng)目(總建筑面積13萬平方米,是剪力墻或上層建筑),施工過程中,建設(shè)施工期間所產(chǎn)生的廢物,排序,刪除和有用的礦渣破碎比為1:1,與標(biāo)準(zhǔn)砂作為細(xì)骨料混合抹灰砂漿和砌筑砂漿,砂漿強(qiáng)度達(dá)5MPa以上??傆?jì)回收的建筑垃圾480噸的儲蓄砂材料費(fèi)為14,400元和3360元垃圾,凈研磨設(shè)備購置成本,純收入1.24億元。在1992年6月,北京城建(集團(tuán))公司在建設(shè)過程中的90,000平方米的不同結(jié)構(gòu)類型的多層和高層建筑,回收各種建筑廢料,節(jié)省超過840噸砌筑砂漿,內(nèi)墻和頂棚抹灰,細(xì)石混凝土地面層和混凝土墊層,使用面積達(dá)30000多平方米,3.5億元的資金,通過建筑廢棄物的綜合利用,兩家建筑公司不僅獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也促進(jìn)了文明的施工現(xiàn)場,規(guī)范化的管理。只需要配置一臺在施工現(xiàn)場或幾個(gè)廠,就地處理建筑廢物中的廢物可以在原地使用,大大減少外運(yùn)負(fù)擔(dān)。
建筑材料的選擇
11月9日,1998年,生活的一部分,中國中央電視臺報(bào)道北京某工程地下室防水涂料施工過程中,建設(shè)湖南到北京工作的工人鉛中毒的油漆有毒物質(zhì)苯和甲苯的含量嚴(yán)重超標(biāo),通風(fēng)不良的構(gòu)造,死了。
據(jù)北京民用化工產(chǎn)品毒性質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站,北京化學(xué)物質(zhì)毒性檢測中心鑒定的安全性,北京的有毒建材造成急性中毒,每年發(fā)生約350 15,000中毒死亡的人數(shù)為350人,慢性約10000人中毒。涂料制造商在中國4000多個(gè),一個(gè)裝飾材料市場的在成都采樣分析,發(fā)現(xiàn)一些油漆甲醛超標(biāo)270倍。中國的建筑涂料市場目前的年需求量近100萬噸,達(dá)到全國超過10萬噸的國內(nèi)制造商的產(chǎn)品。一些發(fā)達(dá)的國家中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是迅速,市場需求和規(guī)格沒有一個(gè)健全的法律系統(tǒng)的機(jī)器,這個(gè)國家不容許的生產(chǎn)有毒建筑涂料發(fā)展中的國家,包括中國,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)或銷售;有些人民營企業(yè)只顧眼前利益,不知道或不理解的產(chǎn)品安全和質(zhì)量,加上法制化管理沒有跟上我們的建筑涂料建筑涂料毒性安全性和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是毒性的安全性和質(zhì)量基本原則方法是不符合的情況,是沒有法律依據(jù)的具體實(shí)施。
好消息是,中國政府有關(guān)部門正在加緊制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,包括:室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量,由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的制定,包括木材,人造板,內(nèi)墻涂料10材料的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)((開發(fā)由國家環(huán)??偩趾托l(wèi)生部,包括住宅臥室和辦公室空間,室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制可吸入顆粒物,甲醛的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),二氧化碳等;((住宅裝修工程施工規(guī)范,民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范“,”建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(修改),由建設(shè)部,分別從建設(shè)過程中,勘察,設(shè)計(jì),施工,驗(yàn)收,測試,和許多其他方面的建設(shè)工程進(jìn)行調(diào)節(jié)。
按以上標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,用于建筑方面的建筑規(guī)范,室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量,綜合治理項(xiàng)目建設(shè),從建設(shè),裝修,日常使用的全面監(jiān)控。這相對建材家居來說,是相對要嚴(yán)謹(jǐn)對待的事情。
本文由優(yōu)淘居人整理
第五篇:家居建材廣告詞
家居建材廣告詞
家居建材廣告詞1
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15.在我們看來,沒有難成的事!
家居建材廣告詞3
1.一切所需,盡在橋南家居建材城。
2.建材市場,橋南領(lǐng)航。
3.和諧家居我締造。
4.盛世橋南,盛飾家居。
5.更多選擇。更多滿意
6.讓你愛的家也愛你。
7.買家居,購建材,橋南你得來。
8.家居之家,建材之城。
9.集天下名優(yōu)品牌,贏萬家裝飾信賴。
10.潮流精品,環(huán)保先鋒。
家居建材廣告詞4
1、家居雙鼠網(wǎng),網(wǎng)銷我最強(qiáng)。
2、好家居,大實(shí)惠——雙鼠網(wǎng)。
3、裝修快車道,服務(wù)直通車。
4、雙鼠網(wǎng),營建溫馨家園的不二選擇。
5、品質(zhì)無雙,鼠我優(yōu)惠。
6、一惠再惠無止境,品質(zhì)家居雙鼠網(wǎng)。
7、雙鼠網(wǎng),網(wǎng)羅家居一切優(yōu)惠。
8、雙鼠網(wǎng),用心助您成就理想家居。
9、雙鼠網(wǎng),e家e飾。
10、建材選雙鼠,家裝我做主。
11、老鼠兄弟,家居族的根據(jù)地——雙鼠網(wǎng),竭誠為你提供便利。
12、家居需要,關(guān)注雙鼠——雙鼠網(wǎng)。
13、雙擊鼠標(biāo),打折到家——雙鼠家居團(tuán)購網(wǎng)。
14、家居新世界,居家新選擇。
15、會生活享網(wǎng)購,惠家居上雙鼠。
16、家具建材大本營,裝飾裝修e點(diǎn)通。
17、雙鼠家具網(wǎng),鼠于你的專業(yè)。
18、雙鼠網(wǎng),您身邊的`家居顧問。
19、雙鼠網(wǎng),讓你的家更美。
20、雙鼠網(wǎng),家居全惠享。
21、團(tuán)購就來雙鼠網(wǎng)吧,安心帶回家。
22、品質(zhì)家居,唯我掌控——雙鼠網(wǎng)。
23、雙鼠網(wǎng),裝飾、建材、家具團(tuán)購一網(wǎng)解決。
24、家居網(wǎng)中央,折扣全(共)分享。
25、雙鼠網(wǎng)家居,數(shù)一數(shù)二。
26、家裝團(tuán)購服務(wù),雙鼠領(lǐng)先一步。
27、好房還需好家裝,快捷實(shí)惠雙鼠網(wǎng)。
28、走走雙鼠網(wǎng),裝修從此快易爽。
29、屬于你,屬于我,雙鼠家居網(wǎng)。
30、家居大賣場,盡在雙鼠網(wǎng)。
31、雙鼠網(wǎng)家居,“實(shí)”在難啃。
32、家具舒服,立刻到達(dá)。舒克已經(jīng)到了。貝塔呢?打折了?
33、上雙鼠網(wǎng),點(diǎn)亮新家。
34、一點(diǎn)雙鼠網(wǎng),家居更時(shí)尚。
35、選建材,購家具,一網(wǎng)打盡。
36、雙鼠飾家,e生e世。
37、雙鼠網(wǎng),你我的選擇。
38、一鼠在手,家居不愁。
39、e點(diǎn)雙鼠,樂享萬家。
40、家居團(tuán)購要低價(jià),雙鼠網(wǎng)站傳天下。
41、雙鼠網(wǎng),讓裝修變輕松。
42、家居時(shí)尚,雙鼠導(dǎo)航。
43、買家居不必東奔西走,雙鼠網(wǎng)應(yīng)有盡有。
44、雙鼠網(wǎng),買家居的最佳選擇。
45、選家居,上雙鼠,找到屬于你的歸屬。
46、家居無“雙”,非我莫“鼠”。
47、建材家居找雙鼠,專業(yè)便利好服務(wù)。
48、雙鼠網(wǎng),快淘家居樂翻天。
49、引領(lǐng)潮流,追求經(jīng)典。
50、淘優(yōu)惠,就上雙鼠網(wǎng)。
51、網(wǎng)購家居,“雙鼠”稱心。
52、買家具,買建材,就上雙鼠網(wǎng),價(jià)格實(shí)惠,品種齊全。
53、裝修居家快來雙鼠網(wǎng)。
54、家居建材進(jìn)“雙鼠”,只為你的實(shí)惠和便利。
55、雙鼠一點(diǎn),折扣就有。
56、家居好風(fēng)尚,盡在雙鼠網(wǎng)。
57、E網(wǎng)居天下,雙鼠網(wǎng)。
58、雙鼠網(wǎng),建材家居大飾界。
59、家居美不勝數(shù),你我惠聚雙鼠。
60、逮雙鼠回家,家裝全靠它。
61、雙鼠網(wǎng),實(shí)惠為您打造一個(gè)溫馨的家園。
62、美家美戶,舒適舒心。
家居建材廣告詞5
1.不買,也要瞧瞧!
2.質(zhì)量與品質(zhì)的保證,盡在橋南家居建材。
3.精品建材,名品家具。
4.橋南家具,滿意千萬家。
5.精挑細(xì)選,還是橋南好處多一點(diǎn)。
6.讓我們見證您的愛!
7.找優(yōu)惠,享實(shí)惠,精品匯。
8.橋南家居建材,專業(yè)為您服務(wù),真誠直到永久!
9.橋南家居,勝任第一。
10.精品家居建材,構(gòu)筑和諧之家。
家居建材廣告詞6
1.誠信多一點(diǎn),服務(wù)好一點(diǎn),其實(shí)好處不只一點(diǎn)點(diǎn)。
2.橋南家居建材城,圓你成家之夢。
3.在我們看來,沒有難成的事!
4.橋南,讓家居裝潢變得簡單。
5.體驗(yàn)居家生活,快來橋南家居建材城。
6.讓我們一起創(chuàng)造愜意的生活!
7.家居建材大本營,綠色環(huán)保橋南行。
8.裝飾正道,橋南家居建材。
9.樣樣是精品,件件都實(shí)惠,不來白不來。
10.美麗家園,溫馨家庭,盡在橋南。
11.你的夢想就是我們的責(zé)任。
12.江南好風(fēng)光,橋南好建材。
13.橋南家居建材城,綠色無污染的選擇。
14.成就您美居夢想。
15.夢想家的起點(diǎn)。
家居建材廣告詞7
1.江南有風(fēng)景,橋南好建材。
2.創(chuàng)意生活空間,打造溫馨家園。
3.我家就在橋南邊。
4.欣賞風(fēng)景在江南,家居建材在橋南。
5.家裝到橋南,省心又省錢!
6. 中國家,世界房詞。
7.家居建材哪里選?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉在/去橋南!
8.聚東西南北材,裝春夏秋冬家。
9.買建材,不“橋”也“南”!
10.橋南建材,為您建造美麗家園!
11.不同的家裝,共同的選擇。
12.家居創(chuàng)品牌,橋南出精品。
13.一站式購齊,全程式服務(wù)。
14.點(diǎn)綴大自然,宜其家室。
15.每天前進(jìn)一步,永遠(yuǎn)真誠服務(wù)。
家居建材廣告詞8
1.家居夢想,橋南引航。
2.橋南家居建材,尚品生活的起點(diǎn)。
3.創(chuàng)造美好家居,服務(wù)百姓生活。
4.把世界家居裝進(jìn)你心里。
5.選家具,到橋南。
6.家裝新干線。
7.橋南建材,影響未來。
8.最佳置家選擇。
9.居飾界,家天下!
10.選擇天橋南國,建造美麗居所。
11.尚品生活,從橋南家居建材開始。
12.筑家,首選橋南家居建材城。
13.品質(zhì)建材哪里找?還是橋南這邊好。
14.集百家之大成。
15.精巧打造,橋南家居。
家居建材廣告詞9
1.裝房子之前,你得來橋南家居建材城看看。
2.家裝飾界我全能!
3.橋南家具建材,構(gòu)造美好未來幸福生活。
4.讓家更美一些。
5.給自己一個(gè)全新的開始!
6.橋南家具建材城,現(xiàn)代生活一站清。
7.家居建材大世界,樂居工程大舞臺。
8.家居世界,“誠”就未來。
9.世界為我家裝!
10.橋南建材,家居安全。
家居建材廣告詞10
1、從廠家直接到你家,能不便宜嗎——狂潮網(wǎng)團(tuán)購。
2、團(tuán)購共創(chuàng)價(jià)值,群體彰顯力量。
3、團(tuán)結(jié)就是力量,狂潮就是實(shí)惠。
4、引發(fā)家居風(fēng)暴,力攬團(tuán)購狂潮。
5、狂購傳奇,團(tuán)購奇跡。
6、狂潮網(wǎng),萬人空巷!
7、君不見,滾滾“狂潮”天上來?
8、團(tuán)購有伴,實(shí)惠共享。
9、狂潮團(tuán)購,引領(lǐng)家居建材搶購狂潮。
10、萬人上狂潮,一次選(愛)個(gè)夠!
11、狂潮網(wǎng),你身邊的省錢專家。
12、狂潮團(tuán)購,節(jié)支領(lǐng)袖。
13、您就是我們的團(tuán)購達(dá)人嗎?快來參加吧,優(yōu)惠不斷!驚喜多多!
14、全城爆價(jià)物品——狂潮網(wǎng)。
15、家居福地,樂購城邦。
16、家居購買新主義,萬人團(tuán)購狂潮網(wǎng)!
17、家居風(fēng)暴,力攬(一覽)狂潮!
18、買家具?狂潮網(wǎng)??!
19、狂潮網(wǎng),東北萬人家居團(tuán)購第一網(wǎng)!
20、商聚狂潮網(wǎng),家居賣天下。
21、團(tuán)購等您,低價(jià)狂潮。
22、萬人齊上,盡攬家居狂潮!
23、采購家居建材,快點(diǎn)團(tuán)購狂潮!
24、建善建美家居,舒適舒心家電。
25、瘋狂實(shí)惠,網(wǎng)購潮人家居建材。
26、狂潮團(tuán)購網(wǎng),您身邊的省錢專家。
27、扮美小家的大智慧——狂潮團(tuán)購網(wǎng)。
28、以批發(fā)價(jià)零售,精打細(xì)算享奢華。
29、您的家具建材在我這,我就是狂潮網(wǎng)。
30、團(tuán)購,我為你狂——狂潮網(wǎng)。
31、潮流也瘋狂——狂潮團(tuán)購網(wǎng)!
32、家居建材團(tuán)購在狂潮。
33、選精品家具,掀網(wǎng)購狂潮。
34、相信團(tuán)購的力量——狂潮購物。
35、團(tuán)結(jié)萬眾狂潮,淘盡家居舊浪。
36、帶動團(tuán)購家居建材——狂潮。
37、扮美小家,有大智慧——狂潮團(tuán)購網(wǎng)。
38、團(tuán)購狂潮,團(tuán)結(jié)就是力量!
39、狂潮展覽團(tuán)購會,團(tuán)購家居好機(jī)會。
40、買家居建材,到狂潮!
41、萬人齊分享,狂潮新實(shí)惠。
42、狂砍價(jià),潮家優(yōu)。
43、想省錢?想驚喜?想時(shí)尚?快來加入我們的隊(duì)伍吧!
44、萬眾展秀,“狂潮”勢不可擋!
45、誠匯天下商,信立狂潮網(wǎng)。
46、狂潮好貨,一起網(wǎng)羅——狂潮團(tuán)購。
47、給你一次精明的自豪感,選擇狂潮。
48、到家服務(wù),狂潮購物。
49、狂潮涌動,愛家不難!
50、狂潮所向,萬人巷空——狂潮家居團(tuán)購。
51、集結(jié)萬人團(tuán)購,讓價(jià)格猛低頭!
52、要省錢,上狂潮;要更省錢,上狂潮!
53、想團(tuán)購嗎?今天的驚喜由您自己來決定!
54、家居建材在狂潮,展覽團(tuán)購兩不誤。
55、狂潮網(wǎng)絡(luò),家居建材網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購第一品牌。
56、力掀折扣風(fēng)暴,體驗(yàn)團(tuán)購狂潮。
57、凝聚團(tuán)購力量,締造幸福夢想。
58、狂潮網(wǎng),掀起團(tuán)購新浪潮!
59、萬人砍價(jià),網(wǎng)盡狂潮。
60、狂潮團(tuán)購,一起來狂潮吧!
61、狂潮團(tuán)購時(shí)代,整個(gè)世界在瘋狂!
家居建材廣告詞11
1.“建”家“材”能立業(yè)。
2.省時(shí)省心的服務(wù),美家美戶的選擇。
3.橋南家居建材城,服務(wù)咱們天水人。
4.質(zhì)優(yōu)價(jià)廉品種全,服務(wù)熱情人人贊。
5.風(fēng)景在江南,建材在橋南。
6.南國之城,俏麗之家(橋南家居)。
7.因?yàn)閷I(yè),所以出色。
8.一站式采購,一條龍服務(wù)。
9.橋南家居建材,建設(shè)您滿意的家園!
10.買建材,到橋南。
11.家居建材哪最好,橋南家居建材城。
12.走遍南北東西,還是橋南家居!
13.橋南邊,就是家。
14.橋南家居建材城,質(zhì)優(yōu)價(jià)惠品種全。
15.不用東奔西走,橋南什么都有!